Leadership: How to be a good follower

She hasn't always agreed with her boss,

Dia tidak selalu setuju dengan bosnya,

but she still helps him lead.

tapi dia tetap membantunya memimpin.

We did it. We did it, Joe.

Kita berhasil. Kita berhasil, Joe.

You're going to be the next president of the United States.

Anda akan menjadi presiden Amerika Serikat berikutnya.

He helps run a union

Dia membantu menjalankan serikat pekerja

and has many leaders to please.

dan memiliki banyak pemimpin untuk menyenangkan.

All leaders have followers.

Semua pemimpin memiliki pengikut.

We will show you what it takes to be a good follower

Kami akan menunjukkan kepada Anda apa yang diperlukan untuk menjadi pengikut yang baik

and why it isn't so different to being a leader.

dan mengapa tidak jauh berbeda dengan menjadi seorang pemimpin.

Kamala Harris – Vice President of the United States:

Kamala Harris – Wakil Presiden Amerika Serikat:

she has strongly criticised the man she now works for,

dia mengkritik keras pria yang bekerja untuknya sekarang,

President Joe Biden.

Presiden Joe Biden.

She questioned him about racial issues and his past policies.

Dia menanyainya tentang masalah rasial dan kebijakan masa lalunya.

So, why would he choose her as a deputy?

Jadi, mengapa dia memilihnya sebagai wakil?

Why would she follow him?

Mengapa dia mengikutinya?

We did it. We did it, Joe.

Kita berhasil. Kita berhasil, Joe.

You're going be the next president of the United States.

Anda akan menjadi presiden Amerika Serikat berikutnya.

She's very different to the vice president before her.

Dia sangat berbeda dengan wakil presiden sebelumnya.

Mike Pence got a reputation for being a reliable,

Mike Pence mendapat reputasi sebagai

quiet supporter of his president.

pendukung presidennya yang andal dan pendiam.

Was he too quiet?

Apakah dia terlalu pendiam?

Kamala Harris is obviously not from the same background as her boss,

Kamala Harris jelas bukan dari latar belakang yang sama dengan bosnya,

but that works for President Biden.

tapi itu berhasil untuk Presiden Biden.

America's race divide was a big issue in 2020,

Kesenjangan ras Amerika adalah masalah besar di tahun 2020,

the year he got elected.

tahun dia terpilih.

Having Kamala Harris on his team

Memiliki Kamala Harris di timnya

made him more appealing to ethnic and minority people.

membuatnya lebih menarik bagi orang-orang etnis dan minoritas.

But following him gives her more power, so they both win.

Tapi mengikutinya memberinya lebih banyak kekuatan, jadi mereka berdua menang.

What can we learn from this?

Apa yang bisa kita pelajari dari ini?

If you think about Kamala Harris' experience –

Jika Anda berpikir tentang pengalaman Kamala Harris –

she's had a lot of experience,

dia memiliki banyak pengalaman,

both as a political leader and as a political follower,

baik sebagai pemimpin politik dan sebagai pengikut politik,

and a legal leader and follower –

dan sebagai pemimpin dan pengikut hukum –

and if you compare that to somebody like Pence,

dan jika Anda membandingkannya dengan seseorang seperti Pence,

it becomes relatively clear, quite quickly,

itu menjadi relatif jelas. dengan cepat,

that her relationship to the President – to Biden –

bahwa hubungannya dengan Presiden – dengan Biden –

is different in the sense that she is prepared to support him,

berbeda dalam arti bahwa dia siap untuk mendukungnya,

but also to be critical of him, or to make him more cautious,

tetapi juga untuk mengkritiknya, atau untuk membuatnya lebih berhati-hati,

which is something which Pence has never really done with Trump.

sesuatu yang tidak pernah benar-benar dilakukan oleh Pence. Truf.

As an experienced politician,

Sebagai politisi berpengalaman,

  Kamala Harris is able to be both critical and supportive of Biden.

Kamala Harris mampu bersikap kritis sekaligus mendukung Biden.

Why is this important for a president?

Mengapa ini penting bagi seorang presiden?

Trump really didn't have anybody who followed him

Trump benar-benar tidak memiliki siapa pun yang mengikutinya

in the sense of being what we might call

dalam arti menjadi apa yang kita sebut sebagai

some kind of constructive dissenter –

pembangkang yang konstruktif –

i.e. somebody who was willing to follow,

yaitu seseorang yang bersedia mengikuti,

but at the same time was aware of where the leader was trying to go.

tetapi pada saat yang sama menyadari ke mana tujuan pemimpin.

So, I don't think... I think Kamala Harris has got that notion

Jadi, saya tidak berpikir… Saya pikir Kamala Harris memiliki gagasan

of being constructive, being a constructive dissenter,

menjadi konstruktif, menjadi pembangkang yang konstruktif,

and perhaps Pence is the opposite:

dan mungkin Pence sebaliknya:

Pence might be regarded as a destructive consenter.

Pence mungkin dianggap sebagai pemberi persetujuan yang destruktif.

So, he will allow things... he allowed things

Jadi, dia akan mengizinkan hal-hal... dia membiarkan hal-hal

to go ahead without dissenting from them,

berjalan terus tanpa perbedaan pendapat dari mereka,

knowing probably that they were going in the wrong direction.

mengetahui mungkin bahwa mereka menuju ke arah yang salah.

Kamala Harris is a constructive dissenter:

Kamala Harris adalah pembangkang yang konstruktif:

she is someone who wants to help – be constructive –

dia adalah seseorang yang ingin membantu – menjadi konstruktif –

but is not afraid to challenge – be a dissenter.

tetapi tidak takut untuk menantang – menjadi pembangkang.

Mike Pence was perhaps the opposite. Was this wrong?

Mike Pence mungkin sebaliknya. Apakah ini salah?

You have some kind of responsibility to ensure –

Anda memiliki semacam tanggung jawab untuk memastikan –

if you accept the leader's authority as legitimate –

jika Anda menerima otoritas pemimpin sebagai hal yang sah –

to ensure that that… that the direction travelled is the right direction,

untuk memastikan bahwa… bahwa arah yang ditempuh adalah arah yang benar,

as opposed to – you're going in that direction

bukan – Anda menuju ke arah itu

because the leader has told you it's the right direction,

karena pemimpin telah memberi tahu Anda bahwa itu adalah arah yang benar,

because it might not be.

karena mungkin tidak.

So, followers do have a responsibility to challenge their leaders

Jadi, pengikut memang memiliki tanggung jawab untuk menantang pemimpin mereka

if they think they are making a mistake.

jika mereka merasa melakukan kesalahan.

Does this make them the best kind of follower?

Apakah ini menjadikan mereka pengikut terbaik?

I think it's probably somebody, who's willing and able

Saya pikir itu mungkin seseorang, yang bersedia dan mampu

to dissent under certain circumstances,

untuk tidak setuju dalam keadaan tertentu,

but under other circumstances is willing to comply.

tetapi dalam keadaan lain bersedia untuk mematuhinya.

I mean, you don't want people to dissent all the time,

Maksud saya, Anda tidak ingin orang selalu berbeda pendapat,

otherwise we'd never get anything done,

jika tidak, kami tidak akan pernah menyelesaikan apa pun,

but you need to have some level of dissent,

tetapi Anda harus memiliki beberapa tingkat perbedaan pendapat,

or some level of resistance, if necessary.

atau tingkat penolakan, jika perlu.

And I think that the difficulty with...

Dan saya pikir kesulitan dengan...

for leaders is trying to accept

bagi para pemimpin adalah mencoba untuk menerima

that the people that are trying to lead

bahwa orang-orang yang mencoba untuk memimpin

might not necessarily agree with them.

belum tentu setuju dengan mereka.

So leaders, if you want good followers,

Jadi para pemimpin, jika Anda menginginkan pengikut yang baik,

you need to listen to them and accept criticism.

Anda perlu mendengarkan mereka dan menerima kritik.

How easy is that to do?

Seberapa mudah itu dilakukan?

I think a lot of this is about trust:

Saya pikir banyak dari ini tentang kepercayaan:

you have to be able to build up the relationship of trust,

Anda harus mampu membangun hubungan kepercayaan,

so that when followers criticise you,

sehingga ketika pengikut mengkritik Anda,

you're willing to accept it as a useful and truthful criticism,

Anda bersedia menerimanya sebagai kritik yang berguna dan jujur,

which is beneficial for the organisation

yang bermanfaat bagi organisasi.

and not necessarily a personal thing,

dan belum tentu hal pribadi,

or something to do with this poor relationship.

atau ada hubungannya dengan hubungan yang buruk ini.

Trust between leaders and followers is key.

Kepercayaan antara pemimpin dan pengikut adalah kuncinya.

If you trust the other person,

Jika Anda memercayai orang lain,

whether they are your boss or your employee,

apakah itu atasan atau karyawan Anda,

constructive criticism is easier to take.

kritik membangun lebih mudah diterima.

Andrew Pakes knows about pressuring those in power.

Andrew Pakes tahu tentang menekan mereka yang berkuasa.

He is deputy secretary general of the Prospect Union in the UK.

Dia adalah wakil sekretaris jenderal Prospect Union di Inggris.

Prospect works to improve living and working conditions for its members.

Prospect bekerja untuk meningkatkan kondisi hidup dan kerja bagi para anggotanya.

It represents workers from many different professions.

Ini mewakili pekerja dari berbagai profesi.

Many lost vital income during the pandemic.

Banyak yang kehilangan pendapatan penting selama pandemi.

Others found work coming home with them.

Yang lain menemukan pekerjaan pulang bersama mereka.

Andrew must be alert to his members' concerns

Andrew harus waspada terhadap kekhawatiran anggotanya

and also work to influence those in power.

dan juga bekerja untuk memengaruhi mereka yang berkuasa.

Leadership's a really important concept for us as a union.

Kepemimpinan adalah konsep yang sangat penting bagi kami sebagai serikat pekerja.

We're a membership organisation: we describe ourselves as member-led

Kami adalah organisasi keanggotaan: kami menggambarkan diri kami sebagai yang dipimpin oleh anggota

and so the most important question for us

sehingga pertanyaan paling penting bagi kami

around leadership starts with members themselves –

seputar kepemimpinan dimulai dari anggota itu sendiri –

and that's their relationship to the work they do.

dan itulah hubungan mereka dengan pekerjaan yang mereka lakukan.

So, on joining, our members

Jadi, saat bergabung, anggota kami

usually form together with other coworkers

biasanya membentuk bersama dengan rekan kerja lainnya

and have what we would call a branch,

dan memiliki apa yang kami sebut cabang,

which is the local level of organisation.

yaitu organisasi tingkat lokal.

Andrew Pakes might be one of the union's leaders,

Andrew Pakes mungkin salah satu pemimpin serikat,

but he follows the concerns of his members.

tetapi dia mengikuti keprihatinan anggotanya.

They have the power.

Mereka memiliki kekuatan.

One of the challenges for us, as a union

Salah satu tantangan bagi kami, sebagai serikat pekerja

that is based on grassroots volunteers and activists,

yang didasarkan pada relawan dan aktivis akar rumput,

is how do you aggregate individual local views

adalah bagaimana Anda menggabungkan pandangan lokal individu

alongside 150,000 other members?

dengan 150.000 anggota lainnya?

And I think that's always a dynamic challenge for us.

Dan saya pikir itu selalu menjadi tantangan dinamis bagi kami.

We have some traditional mechanisms for doing that, through democracy:

Kami memiliki beberapa mekanisme tradisional untuk melakukan itu, melalui demokrasi:

that members form in a branch and they can then debate issues,

bahwa para anggota membentuk cabang dan mereka kemudian dapat memperdebatkan masalah,

pass motions, and those motions can then go up to our conferences,

menyampaikan mosi, dan mosi tersebut kemudian dapat naik ke konferensi kami,

where branches and members from across the country,

di mana cabang dan anggota dari seluruh negeri,

or across industries, come together.

atau lintas negara. industri, bersatu.

And that's a really important part of our governance.

Dan itu adalah bagian yang sangat penting dari pemerintahan kita.

With so many members, the challenge for Andrew's team

Dengan begitu banyak anggota, tantangan bagi tim Andrew

is to ensure everybody is heard.

adalah memastikan semua orang didengar.

There are traditional and modern ways of doing that.

Ada cara tradisional dan modern untuk melakukan itu.

So, how does he interact with government?

Jadi, bagaimana dia berinteraksi dengan pemerintah?

I think there's a real push and pull with government

Saya pikir ada dorongan dan tarikan nyata dengan pemerintah

about making sure that they are showing the leadership

untuk memastikan bahwa mereka menunjukkan kepemimpinan

that our members want them to.

yang diinginkan anggota kami.

Sometimes we know government is planning for a big issue;

Terkadang kita tahu pemerintah sedang merencanakan masalah besar; di

other times, it comes from us listening

lain waktu, itu berasal dari kami mendengarkan

and working with our members, you know.

dan bekerja dengan anggota kami, Anda tahu.

So, we're always – week in, week out –

Jadi, kami selalu – minggu demi minggu –

writing letters to ministers, speaking to officials

menulis surat kepada menteri, berbicara dengan pejabat

and representing the views of our members at those issues.

dan mewakili pandangan anggota kami tentang masalah tersebut.

You know, often power happens when most people don't see it:

Anda tahu, seringkali kekuatan terjadi ketika kebanyakan orang tidak melihatnya:

it's in day-to-day work.

itu dalam pekerjaan sehari-hari.

Andrew and his team are constantly talking with

Andrew dan timnya terus berbicara

and putting pressure on government,

dan menekan pemerintah,

and this is often done in ways that are not obvious,

dan ini sering dilakukan dengan cara yang tidak jelas,

but there are successes.

tetapi ada keberhasilan.

One of the big things we've learnt from lobbying government

Salah satu hal besar yang kami pelajari dari melobi pemerintah

is the job isn't done when ministers make their announcement.

adalah pekerjaan belum selesai ketika menteri mengumumkannya.

We know from experience

Kami tahu dari pengalaman

that ministers making an announcement

bahwa para menteri membuat pengumuman

and delivery of those projects – there's often a big gap.

dan pelaksanaan proyek-proyek tersebut – seringkali ada kesenjangan yang besar.

And our job is to really stay on top of the issue

Dan tugas kita adalah untuk benar-benar tetap berada di atas masalah

and make sure we follow through.

dan memastikan kita menindaklanjutinya.

Keeping up pressure on government never ends.

Terus menekan pemerintah tidak pernah berakhir.

Even if they agree to change, Andrew keeps checking in with members

Bahkan jika mereka setuju untuk berubah, Andrew tetap menghubungi anggota

to ensure that those promises are kept.

untuk memastikan bahwa janji tersebut ditepati.

So, followers have a vital role to play in leadership.

Jadi, pengikut memiliki peran penting dalam kepemimpinan.

The best followers are those willing

Pengikut terbaik adalah mereka yang mau

to continuously challenge their leader

terus menantang pemimpin mereka

and the best leaders are those willing to listen.

dan pemimpin terbaik adalah mereka yang mau mendengarkan.