Leadership: How to be a good follower

She hasn't always agreed with her boss,

Elle n'a pas toujours été d'accord avec son patron,

but she still helps him lead.

mais elle l'aide toujours à diriger.

We did it. We did it, Joe.

Nous l'avons fait. Nous l'avons fait, Joe.

You're going to be the next president of the United States.

Vous allez être le prochain président des États-Unis.

He helps run a union

Il aide à diriger un syndicat

and has many leaders to please.

et a de nombreux dirigeants à qui plaire.

All leaders have followers.

Tous les dirigeants ont des partisans.

We will show you what it takes to be a good follower

Nous vous montrerons ce qu'il faut pour être un bon suiveur

and why it isn't so different to being a leader.

et pourquoi ce n'est pas si différent d'être un leader.

Kamala Harris – Vice President of the United States:

Kamala Harris – Vice-présidente des États-Unis :

she has strongly criticised the man she now works for,

elle a vivement critiqué l'homme pour qui elle travaille désormais, le

President Joe Biden.

président Joe Biden.

She questioned him about racial issues and his past policies.

Elle l'a interrogé sur les questions raciales et ses politiques passées.

So, why would he choose her as a deputy?

Alors, pourquoi la choisirait-il comme adjointe ?

Why would she follow him?

Pourquoi le suivrait-elle ?

We did it. We did it, Joe.

Nous l'avons fait. Nous l'avons fait, Joe.

You're going be the next president of the United States.

Tu vas être le prochain président des États-Unis.

She's very different to the vice president before her.

Elle est très différente du vice-président avant elle.

Mike Pence got a reputation for being a reliable,

Mike Pence a la réputation d'être un partisan fiable et

quiet supporter of his president.

discret de son président.

Was he too quiet?

Était-il trop silencieux ?

Kamala Harris is obviously not from the same background as her boss,

Kamala Harris n'est évidemment pas du même milieu que son patron,

but that works for President Biden.

mais cela marche pour le président Biden.

America's race divide was a big issue in 2020,

La division raciale de l'Amérique était un gros problème en 2020,

the year he got elected.

l'année où il a été élu.

Having Kamala Harris on his team

Avoir Kamala Harris dans son équipe l'a

made him more appealing to ethnic and minority people.

rendu plus attrayant pour les personnes ethniques et minoritaires.

But following him gives her more power, so they both win.

Mais le suivre lui donne plus de pouvoir, donc ils gagnent tous les deux.

What can we learn from this?

Que pouvons-nous apprendre de cela ?

If you think about Kamala Harris' experience –

Si vous pensez à l'expérience de Kamala Harris -

she's had a lot of experience,

elle a beaucoup d'expérience, à la

both as a political leader and as a political follower,

fois en tant que leader politique et en tant que partisane politique,

and a legal leader and follower –

et en tant que leader et partisane juridique -

and if you compare that to somebody like Pence,

et si vous comparez cela à quelqu'un comme Pence,

it becomes relatively clear, quite quickly,

cela devient relativement clair, assez rapidement,

that her relationship to the President – to Biden –

que sa relation avec le président – ​​avec Biden –

is different in the sense that she is prepared to support him,

est différente dans le sens où elle est prête à le soutenir,

but also to be critical of him, or to make him more cautious,

mais aussi à le critiquer, ou à le rendre plus prudent

which is something which Pence has never really done with Trump.

, ce que Pence n'a jamais vraiment fait avec Atout.

As an experienced politician,

En tant que politicienne expérimentée,

  Kamala Harris is able to be both critical and supportive of Biden.

Kamala Harris est capable d'être à la fois critique et favorable à Biden.

Why is this important for a president?

Pourquoi est-ce important pour un président ?

Trump really didn't have anybody who followed him

Trump n'avait vraiment personne qui le suivait

in the sense of being what we might call

dans le sens d'être ce que nous pourrions appeler

some kind of constructive dissenter –

une sorte de dissident constructif -

i.e. somebody who was willing to follow,

c'est-à-dire quelqu'un qui était prêt à suivre,

but at the same time was aware of where the leader was trying to go.

mais en même temps savait où le chef essayait d'aller.

So, I don't think... I think Kamala Harris has got that notion

Donc, je ne pense pas... Je pense que Kamala Harris a cette notion

of being constructive, being a constructive dissenter,

d'être constructif, d' être un dissident constructif,

and perhaps Pence is the opposite:

et peut-être que Pence est le contraire :

Pence might be regarded as a destructive consenter.

Pence pourrait être considéré comme un consentant destructeur.

So, he will allow things... he allowed things

Alors, il va permettre que les choses... il a laissé les

to go ahead without dissenting from them,

choses aller de l'avant sans s'y opposer,

knowing probably that they were going in the wrong direction.

sachant sans doute qu'elles allaient dans la mauvaise direction.

Kamala Harris is a constructive dissenter:

Kamala Harris est une dissidente constructive

she is someone who wants to help – be constructive –

: c'est quelqu'un qui veut aider – être constructif –

but is not afraid to challenge – be a dissenter.

mais qui n'a pas peur de défier – être une dissidente.

Mike Pence was perhaps the opposite. Was this wrong?

Mike Pence était peut-être le contraire. Était-ce mal?

You have some kind of responsibility to ensure –

Vous avez une sorte de responsabilité de vous assurer -

if you accept the leader's authority as legitimate –

si vous acceptez l'autorité du leader comme légitime -

to ensure that that… that the direction travelled is the right direction,

de vous assurer que… que la direction empruntée est la bonne direction,

as opposed to – you're going in that direction

par opposition à - vous allez dans cette direction

because the leader has told you it's the right direction,

parce que le leader vous a dit que c'est la bonne direction,

because it might not be.

car ce n'est peut-être pas le cas.

So, followers do have a responsibility to challenge their leaders

Ainsi, les suiveurs ont la responsabilité de défier leurs dirigeants

if they think they are making a mistake.

s'ils pensent qu'ils font une erreur.

Does this make them the best kind of follower?

Est-ce que cela en fait le meilleur type de suiveur ?

I think it's probably somebody, who's willing and able

Je pense qu'il s'agit probablement de quelqu'un qui est disposé et capable de

to dissent under certain circumstances,

faire preuve de dissidence dans certaines circonstances,

but under other circumstances is willing to comply.

mais qui, dans d'autres circonstances, est prêt à se conformer.

I mean, you don't want people to dissent all the time,

Je veux dire, vous ne voulez pas que les gens soient tout le temps dissidents,

otherwise we'd never get anything done,

sinon nous n'aurions jamais rien fait,

but you need to have some level of dissent,

mais vous devez avoir un certain niveau de dissidence,

or some level of resistance, if necessary.

ou un certain niveau de résistance, si nécessaire.

And I think that the difficulty with...

Et je pense que la difficulté avec...

for leaders is trying to accept

pour les dirigeants, c'est d'essayer d'accepter

that the people that are trying to lead

que les gens qui essaient de diriger

might not necessarily agree with them.

ne soient pas nécessairement d' accord avec eux.

So leaders, if you want good followers,

Donc, les dirigeants, si vous voulez de bons suiveurs,

you need to listen to them and accept criticism.

vous devez les écouter et accepter les critiques.

How easy is that to do?

Est-ce facile à faire ?

I think a lot of this is about trust:

Je pense que c'est en grande partie une question de confiance :

you have to be able to build up the relationship of trust,

vous devez être capable de construire une relation de confiance, de

so that when followers criticise you,

sorte que lorsque les abonnés vous critiquent,

you're willing to accept it as a useful and truthful criticism,

vous soyez prêt à l'accepter comme une critique utile et véridique,

which is beneficial for the organisation

ce qui est bénéfique pour l'organisation.

and not necessarily a personal thing,

et pas nécessairement une chose personnelle,

or something to do with this poor relationship.

ou quelque chose à voir avec cette mauvaise relation.

Trust between leaders and followers is key.

La confiance entre les leaders et les suiveurs est essentielle.

If you trust the other person,

Si vous faites confiance à l'autre personne,

whether they are your boss or your employee,

qu'il s'agisse de votre patron ou de votre employé,

constructive criticism is easier to take.

les critiques constructives sont plus faciles à accepter.

Andrew Pakes knows about pressuring those in power.

Andrew Pakes sait faire pression sur ceux qui sont au pouvoir.

He is deputy secretary general of the Prospect Union in the UK.

Il est secrétaire général adjoint de la Prospect Union au Royaume-Uni.

Prospect works to improve living and working conditions for its members.

Prospect travaille à l'amélioration des conditions de vie et de travail de ses membres.

It represents workers from many different professions.

Il représente des travailleurs de nombreuses professions différentes.

Many lost vital income during the pandemic.

Beaucoup ont perdu des revenus vitaux pendant la pandémie.

Others found work coming home with them.

D'autres ont trouvé du travail en rentrant chez eux.

Andrew must be alert to his members' concerns

Andrew doit être attentif aux préoccupations de ses membres

and also work to influence those in power.

et également travailler pour influencer ceux qui sont au pouvoir.

Leadership's a really important concept for us as a union.

Le leadership est un concept très important pour nous en tant que syndicat.

We're a membership organisation: we describe ourselves as member-led

Nous sommes une organisation d'adhérents : nous nous décrivons comme dirigés par des membres

and so the most important question for us

et donc la question la plus importante pour nous concernant le

around leadership starts with members themselves –

leadership commence avec les membres eux-mêmes –

and that's their relationship to the work they do.

et c'est leur relation avec le travail qu'ils font.

So, on joining, our members

Ainsi, lors de leur adhésion, nos membres

usually form together with other coworkers

se forment généralement avec d'autres collègues

and have what we would call a branch,

et ont ce que nous appellerions une branche,

which is the local level of organisation.

qui est le niveau local d'organisation.

Andrew Pakes might be one of the union's leaders,

Andrew Pakes est peut-être l'un des dirigeants du syndicat,

but he follows the concerns of his members.

mais il suit les préoccupations de ses membres.

They have the power.

Ils ont le pouvoir.

One of the challenges for us, as a union

L'un des défis pour nous, en tant que syndicat

that is based on grassroots volunteers and activists,

basé sur des bénévoles et des militants de base,

is how do you aggregate individual local views

est de savoir comment agréger les opinions locales individuelles aux

alongside 150,000 other members?

côtés de 150 000 autres membres ?

And I think that's always a dynamic challenge for us.

Et je pense que c'est toujours un défi dynamique pour nous.

We have some traditional mechanisms for doing that, through democracy:

Nous avons des mécanismes traditionnels pour le faire, par le biais de la démocratie :

that members form in a branch and they can then debate issues,

que les membres se forment dans une section et qu'ils peuvent ensuite débattre des questions,

pass motions, and those motions can then go up to our conferences,

adopter des motions, et ces motions peuvent ensuite être présentées à nos conférences,

where branches and members from across the country,

où les sections et les membres de partout au pays,

or across industries, come together.

ou à travers industries , s'unir.

And that's a really important part of our governance.

Et c'est une partie très importante de notre gouvernance.

With so many members, the challenge for Andrew's team

Avec autant de membres, le défi pour l'équipe d'Andrew

is to ensure everybody is heard.

est de s'assurer que tout le monde est entendu.

There are traditional and modern ways of doing that.

Il existe des moyens traditionnels et modernes de le faire.

So, how does he interact with government?

Alors, comment interagit-il avec le gouvernement?

I think there's a real push and pull with government

Je pense qu'il y a une véritable poussée et une traction avec le gouvernement

about making sure that they are showing the leadership

pour s'assurer qu'il fait preuve du leadership

that our members want them to.

que nos membres veulent qu'il fasse.

Sometimes we know government is planning for a big issue;

Parfois, nous savons que le gouvernement planifie un gros problème;

other times, it comes from us listening

d'autres fois, cela vient du fait que nous écoutons

and working with our members, you know.

et travaillons avec nos membres, vous savez.

So, we're always – week in, week out –

Donc, nous sommes toujours – semaine après semaine – en

writing letters to ministers, speaking to officials

train d'écrire des lettres aux ministres, de parler aux fonctionnaires

and representing the views of our members at those issues.

et de représenter les points de vue de nos membres sur ces questions.

You know, often power happens when most people don't see it:

Vous savez, souvent le pouvoir arrive quand la plupart des gens ne le voient pas :

it's in day-to-day work.

c'est dans le travail de tous les jours.

Andrew and his team are constantly talking with

Andrew et son équipe discutent constamment avec le gouvernement

and putting pressure on government,

et font pression sur lui,

and this is often done in ways that are not obvious,

et cela se fait souvent d'une manière qui n'est pas évidente,

but there are successes.

mais il y a des succès.

One of the big things we've learnt from lobbying government

L'une des grandes choses que nous avons apprises en faisant pression sur le gouvernement,

is the job isn't done when ministers make their announcement.

c'est que le travail n'est pas fait lorsque les ministres font leur annonce.

We know from experience

Nous savons par expérience

that ministers making an announcement

que les ministres qui annoncent

and delivery of those projects – there's often a big gap.

et réalisent ces projets – il y a souvent un grand écart.

And our job is to really stay on top of the issue

Et notre travail consiste à vraiment rester au fait du problème

and make sure we follow through.

et à nous assurer que nous suivons.

Keeping up pressure on government never ends.

Maintenir la pression sur le gouvernement ne finit jamais.

Even if they agree to change, Andrew keeps checking in with members

Même s'ils acceptent de changer, Andrew continue de vérifier auprès des membres

to ensure that those promises are kept.

pour s'assurer que ces promesses sont tenues.

So, followers have a vital role to play in leadership.

Ainsi, les suiveurs ont un rôle vital à jouer dans le leadership.

The best followers are those willing

Les meilleurs suiveurs sont ceux qui sont prêts

to continuously challenge their leader

à défier continuellement leur leader

and the best leaders are those willing to listen.

et les meilleurs leaders sont ceux qui sont prêts à écouter.