The legacy of matriarchs in the Yukon First Nations | Kluane Adamek

검토: Jihyeon J. Kim

(Southern Tutchone and Tlingit)

(남부 애서배스카어 및 틀링깃어)

Hello, my name is Kluane Adamek,

안녕하세요, 제 이름은 클루아니 아다멕입니다.

and I am from the Dakl'aweidi Killer Whale clan.

저는 다크라웨이디 킬러 웨일 족 출신입니다.

My Tlingit name is Aagé,

제 틀링깃 이름은 아게입니다.

and it's so important to acknowledge (Traditional language), our grandparents.

(전통어) 저희 조부모님을 인정하는 것이 중요합니다.

I'm joining you from the traditional territory

저는 유콘 준주에 있는 크완린 던 및 타안 원주민에서

of the Kwanlin Dün and Ta'an First Nations in the Yukon territory.

여러분과 합류합니다.

(Traditional language) Thank you. (English) Thank you.

(전통어) 감사합니다. (영어) 감사합니다.

I shared a little bit about myself

남부 애서배스카어 및 틀링깃어로

in my traditional languages of Southern Tutchone and Tlingit.

저에 대해 소개를 조금 했습니다.

I continue to learn who we are as Yukon First Nations people.

유콘 원주민으로서 저희가 누군지에 대해 배우고 있습니다.

We are a people that deeply value, honor and respect the roles of women.

저희는 여성의 역할을 존중하고 소중히 여기는 사람들입니다.

We always have.

저희는 항상 그랬습니다.

We're a matrilineal culture.

저희는 모계 문화를 가지고 있습니다.

And so, traditionally, our matriarchs

그래서 전통적으로 저희의 모계는

would often guide and direct the speakers of the people,

부족들의 대변인들을 종종 안내하고 지도합니다.

otherwise known as the chiefs.

족장이라고도 합니다.

This important role of forging trade relationships,

이 중요한 역할은 무역 관계를 구축하고

forging marriage alliances

결혼 동맹을 구축하고

and ensuring that all of the business

공동체에서 일어나는

that needed to take place in the community was happening

모든 일들은

was all guided and directed by our matriarchs.

모계를 통해 안내받고 지시를 받습니다.

I definitely continue to see the ways in which we lead here in the Yukon

저희가 유콘을 이끄는 방식은

not quite being aligned nationally.

전국적으로 일치하지 않습니다.

What do I mean by that?

그게 무슨 말이냐고요?

Well, to be clear,

설명하자면

misogyny and patriarchy

여성 혐오와 가부장제는

are definitely not reflective of who we are as Yukon First Nations

유콘 원주민의 정체,

or of the traditional structures

전통적인 구조

and the ways in which we respect women in decision-making.

과그리고 여성이 결정권을 가지고 있는 저희 방식과 맞지 않습니다.

And so I saw these gaps

이런 차이를 보고

and felt we need to have more women at the table.

결정의 자리에 더 많은 여성이 필요하다고 느꼈습니다.

We need to have different generations at the table.

많은 세대도 필요합니다.

And so, this is where I had to get a bit vulnerable.

여기서 제가 취약해져야 한다고 했습니다.

I had to really look to myself to say,

제 자신을 보고 말했습니다.

"If not me, then who?"

“내가 아니면 누가해?”

And so I submitted my name to become the Yukon Regional Chief,

저는 유콘 지역 추장이 되기 위해 이름을 제출했습니다.

knowing that I come from a strong people

여성을 소중히 여기고 지지하는

that continues to value and uphold women,

강한 사람들에게서 왔음을 알고

and knowing that the voice that I would bring

제 목소리는

would be a voice that will be supported by my region.

유콘 지역이 지원할 목소리가 될 것입니다.

But furthermore,

게다가

knowing that in every and any place where decisions are being made for women,

여성을 위한 결정을 내리는 모든 곳이나

or those who identify,

이런 결정을 할 때는

how important it is that women are in every place and space

이런 모든 장소와 공간에

to be part of those decisions.

여성이 참여해야 한다고 생각합니다.

And so I gave myself permission

그래서 제 이름을 제출하라고 제 자신에게 허락을 하고

to put my name forward and to know that yes, I can serve;

제가 봉사를 할 수 있다고 믿었습니다.

that yes, this was the best way for me to take action

제가 조치를 취할 수 있는 가장 좋은 방법이었고

and to know that my voice needed to be heard

제 목소리도 다른 남성들처럼

in the same way that other male voices were heard from across this country.

들려야 한다고 생각했습니다.

There aren't any prerequisites to being a leader.

리더가 되는 전제 조건은 없습니다.

It's not about having a title or being in a specific role.

지위 또는 특정 역할이 있는 것이 아닙니다.

Leadership is about showing up who you are, as you are,

리더십이란 여러분이 누구인지 보여주는 것이고

being authentic,

진정성이 있고,

leading from a place of values and principles,

가치와 원칙으로 이끌고,

and leading from that place, and staying true to yourself.

그 곳에서 인도하고 자신에게 충실한 것입니다.

And so some might say, "Well, you're in an elected position.

어떤 사람들은 말합니다, “당신은 선출직입니다.”

What do you mean?"

무슨 말이에요?

Yes, I hear you.

네. 알아요.

There's some irony in that.

아이러니가 있습니다.

But let me explain.

하지만 설명할게요.

기여가 제일 중요합니다.

Contribution is the most important thing.

For me, joining an executive of predominantly men,

저는 남성이 많은 임원을 합류하여

creating a space in my office

다른 원주민 여성이 배우고 이끌 수 있는

where other indigenous women could learn and lead,

사무실 공간을 만들었습니다.

it was all about creating that space,

그 공간을 만들고,

and by celebrating and acknowledging and contributing.

축하하고, 인정하고 기여하는 것이 전부였습니다.

There's a story that dates back to over 10,000 years ago.

10,000년 전으로 거슬러 올라가는 이야기가 있습니다.

And the way that the story was shared with me is this:

제가 아는 내용은 다음과 같습니다.

킬러 웨일 사람들, 다크라웨이디 사람들이 거대한 빙하에 도착했습니다.

The Killer Whale people, the Dakl'aweidi, came to this insurmountable, huge glacier.

They were traveling to make it back to their traditional homelands.

그들은 고향으로 돌아가기 위해 여행하고 있었습니다.

And so they came to this glacier

그들은 빙하에 도착하고

and they didn't know where they were going to go.

어디로 갈지 몰랐습니다.

Were they going to try to climb and go above?

빙하 위로 올라가려고 했을까요?

Were they going to try to follow it and see how far long it went?

얼마나 큰지 보려고 했을까요?

모계들이 말했어요, "저희가 갈게요."

It was the matriarchs that said, "We'll go.

We see a small opening there,

작은 구멍이 보입니다.

and so we're going to go, and we're going to try to go through it."

저희가 가서 통과해볼게요.

They didn't know if they would survive.

그들은 살아남을지 몰랐습니다.

They didn't know if they'd make it through.

그들은 통과할지 몰랐습니다.

But they were fearless.

그러나 그들은 두려움이 없었습니다.

And that is who we are.

그들의 정체입니다.

We are fearless because we understand the power of reciprocity.

그들은 상호관계의 힘을 이해하기에 두려움이 없습니다.

We understand that it's important

모든 것은 더 나은 상태와 장소에 두는 것이

중요하다는 것을 이해합니다.

to leave things in a better state and place than when we found them.

We understand that the importance

저희는 자연과 연계하고

of connecting to the land and expressing gratitude

감사를 표하는 것이

is truly what grounds us

저희의 진정한 근거이고

and gives us the power and the abilities we have to lead.

저희가 이끌 수 있도록 힘과 능력을 줍니다.

Think of when you're walking by the water, for example.

예를 들어 물 옆을 걸을 때 생각해보세요.

Take a moment of gratitude

잠시 감사의 시간을 가져보세요.

to thank the water for all that it gives you,

물이 여러분에게 주는 모든 것에 대해

to thank the land for giving you everything you need.

자연이 여러분에게 주는 모든 것에 대해서요.

It's always about making sure that you're leaving things

모든 것을 여러분이 발견했을 때보다

in a better place and space than when you found them.

더 나은 상태로 두는 것이 중요합니다.

It's about contribution.

기여에 관한 것입니다.

All of us as women have been through so much.

모든 여성이 많은 것을 겪었습니다.

And so this is about us finding ways to be supportive of each other.

이것은 저희가 서로를 지지하는 방법을 찾는 것입니다.

It's about always making sure

미래 세대를 위한 기여와 투자를

that we're making that contribution and investment in the future generations.

항상 확인하는 것입니다.

That is about reciprocity.

이것이 상호관계입니다.

There's so much that we can share with the world

저희가 세상과 나눌 수 있는 게 많고

and that the world can learn from us as women.

세상이 여성에게 배울 수 있는 것이 너무 많습니다.

These are the challenges that we have for this future generation,

이런 것들이 미래 세대들을 위해 가지고 있는 저희의 도전입니다.

and these are the challenges that we need to accept together.

이 모든 것을 저희가 모두 받아들여야 합니다.

We need to give ourselves the permission to step into our own power.

스스로에게 발을 들여 놓을 수 있는 권한을 주어야 합니다.

We need to give ourselves the permission to connect

저희는 자연과 연계하고 감사를 표할 수 있는

and to express gratitude to the land.

권한을 스스로에게 주어야 합니다.

And we need to give ourselves the permission to take care of ourselves,

저희는 자신을 돌볼 수 있는 권한을 주어야 합니다.

because if we're not being taken care of,

왜냐하면 자신을 돌보지 않으면

then how are we going to contribute to everybody else?

어떻게 기여를 할 수 있을까요?

Gunalchéesh. Thank you.

(틀링깃어) 감사합니다. (영어) 감사합니다.