Presentations in English - How to Give a Presentation - Business English

Hi, I’m Gina.

안녕하세요, 나는지나입니다.

Welcome to Oxford Online English!

옥스포드 온라인 영어에 오신 것을 환영합니다!

In this lesson, you can learn how to make a presentation in English.

이 단원에서는 다음을 만드는 방법을 배울 수 있습니다. 영어로 된 발표.

Do you have to make presentations in English in your job?

영어로 프리젠 테이션을해야합니까? 직장에서?

Imagine you have to give an important presentation in English tomorrow.

중요한 프레젠테이션을해야한다고 상상해보십시오. 내일 영어로.

How would you feel about it?

그것에 대해 어떻게 생각하세요?

This lesson will help you learn useful phrases and techniques to introduce yourself and your

이 단원은 유용한 구문을 익히는 데 도움이됩니다. 자신과 자신을 소개하는 기술

topic, keep your ideas organised, deal with problems, and respond to questions from audience

주제, 당신의 아이디어를 조직적으로 유지하고, 문제 및 청중의 질문에 응답

members.

회원.

Imagine you’re standing in front of your colleagues.

당신이 당신 앞에 서 있다고 상상해보십시오. 동료들.

You need to introduce yourself and what your presentation is about.

자신을 소개해야하고 자신의 의견을 발표가 있습니다.

What are some words and phrases you could use?

당신이 할 수있는 몇 가지 단어와 문구는 무엇입니까? 용도?

If some people in the audience don’t know who you are, you should introduce yourself

청중의 일부 사람들이 모르는 경우 너는 누구야, 너 자신을 소개해야 해.

and your position.

그리고 당신의 위치.

In a more formal setting, you could say something like this:

더 공식적인 환경에서, 당신은 뭔가를 말할 수 있습니다. 이렇게 :

Good morning everyone.

모두 안녕하십니까.

For those who don’t know me, my name’s Simon, and I work in the marketing department.

나를 모르는 사람들을 위해, 내 이름은 Simon, 나는 마케팅 부서에서 일합니다.

Or: Hello everybody.

또는 : 안녕 여러분.

Before we begin, let me introduce myself briefly: I’m Reese and I’m the head of HR.

시작하기 전에 간단히 소개하겠습니다. 저는 리즈이고 저는 HR 팀장입니다.

If you work in a more informal company, you could say:

좀 더 비공식적 인 회사에서 일하면 말할 수있다 :

Hi guys; if you don’t know me, I’m Sylvia and I work in digital marketing.

안녕 얘들 아; 네가 날 몰라, 나는 실비아 야. 저는 디지털 마케팅 분야에서 일하고 있습니다.

Or: Hello!

또는 : 안녕하세요!

I see some new faces, so I’ll introduce myself first: I’m Julia and I’m one of

나는 새로운 얼굴을보고, 그래서 나는 소개 할 것이다. 제 첫 번째 : 저는 Julia이고 저는 Julia입니다.

our customer service team.

우리의 고객 서비스 팀.

Next, you need to introduce your topic.

다음으로 주제를 소개해야합니다.

If your presentation topic is simpler, you could just say one sentence, like this:

프리젠 테이션 주제가 더 간단하면 다음과 같이 한 문장 만 말할 수 있습니다.

Today, I’m going to be talking about our new HR policies and how they affect you.

오늘 저는 우리에 대해 이야기 할 것입니다. 새로운 인적 자원 정책 및 그것이 귀하에게 미치는 영향.

Or: I’d like to talk to you today about quality control and why we’re all responsible

또는 : 오늘 당신과 이야기하고 싶습니다. 품질 관리와 왜 우리 모두가 책임 져야 하는가?

for quality control, whichever department you work in.

품질 관리를 위해 어느 부서 너는에서 일한다.

If your topic is more complex, you might add more detail to break your idea into stages.

주제가 더 복잡한 경우 아이디어를 단계별로 나누기위한 자세한 정보.

For example: I’ll begin by outlining the policies, and

예 : 먼저 정책을 개괄하여 설명하겠습니다.

then I’ll go on to highlight what they mean for you and your working habits.

그 다음에 그들이 의미하는 것을 강조하기 위해 계속하겠습니다. 너와 너의 일하는 습관을 위해서.

Finally, I’ll briefly discuss why we feel these new policies are necessary and beneficial

마지막으로, 나는 우리가 왜 느끼는지 간단히 토론 할 것이다. 이러한 새로운 정책은 필요하고 유익합니다.

for us all.

우리 모두를 위해서.

Here’s another example: First of all, I’ll explain why ‘quality

다른 예가 있습니다. 우선, 내가 왜 '품질

control’ has a broader meaning than you might expect.

컨트롤 '은 너보다 더 의미가있다. 기대할 수 있습니다.

I’ll continue by giving examples of real quality control, and why this matters for

나는 진짜의 예를 제시함으로써 계속 될 것이다. 품질 관리, 그리고 이것이 왜 중요한지

all of us.

우리 모두.

To finish, I’ll be asking you to think of ways you can incorporate quality control into

끝내려면, 내가 너에게 생각해 볼 것을 요청할거야. 품질 관리를

your working habits.

당신의 일하는 습관.

Here, you saw two examples.

여기서 두 가지 예를 보았습니다.

You can use these as templates to begin your presentation:

이 템플릿을 템플릿으로 사용하여 표시:

I’ll begin by… and then I’ll…

내가 먼저 ... 그리고 나서 내가 ...

Finally, I’ll…

마지막으로, 나는 ...

Or: First of all, I’ll…

또는 : 우선, 나는 ...

I’ll continue by…

나는 계속해서 ...

To finish, I’ll…

끝내려면, 내가 ...

Okay, now you can practice!

좋아요, 이제 연습 할 수 있어요!

We’d like you to do two things.

우리는 당신이 두 가지 일을하기를 바랍니다.

First, practice introducing yourself informally, and explaining your topic in a simple way,

첫째, 비공식적으로 자신을 소개하고, 간단한 방법으로 주제를 설명하고,

with one sentence.

한 문장으로.

Then, practice introducing yourself formally, and explaining your topic in a more detailed

그런 다음 공식적으로 자신을 소개하고, 주제를보다 자세하게 설명 할 수 있습니다.

way.

방법.

Pause the video and practice speaking.

비디오를 일시 중지하고 말하기 연습.

All the language you need is in this section.

필요한 모든 언어가이 섹션에 있습니다.

Ready?

준비된?

Let’s move on!

가자!

I’m sure that in your life, you’ve heard good speakers and bad speakers.

네 인생에서 너는 들었을거야. 좋은 연설자와 나쁜 연설자.

Good speakers grab your attention and don’t let go.

좋은 연설자가주의를 기울이고하지 않습니다. 가자.

You want to hear what they have to say.

당신은 그들이하는 말을 듣고 싶습니다.

You feel interested and energised by listening to them.

귀 기울여 듣고 흥미를 느끼고 활력을 불어 넣습니다. 그들에게.

Bad speakers are the opposite.

나쁜 스피커는 반대입니다.

Even if you try to make yourself listen, you find that your attention drifts away.

자신을 경청하려고해도 당신의주의가 멀리 표류하는 것을 발견하십시오.

Your eyelids feel heavy, and you have to struggle to stay awake.

눈꺼풀이 무거워지며 몸싸움을해야합니다. 깨어있어 라.

So, here’s a question: what’s the difference between good speakers and bad speakers?

여기에 질문이 있습니다. 차이점은 무엇입니까? 좋은 연설자와 나쁜 연설자 사이?

And, how can you make sure you speak effectively when you make your presentation in English?

그리고 어떻게하면 효과적으로 말할 수 있습니까? 영어로 발표 할 때?

Here’s one way to think about it: bad speakers don’t think they have to earn your attention.

그것에 대해 생각할 수있는 한 가지 방법이 있습니다. 나쁜 사람 그들이 당신의주의를 끌어 야한다고 생각하지 마십시오.

Good speakers understand that no one has to listen to them, so they work hard to make

훌륭한 연사는 누구도 그들에게 귀 기울여서 열심히 노력하여

you want to pay attention.

당신은주의를 기울이고 싶습니다.

What does this mean for you, and your presentation?

이것이 당신과 프리젠 테이션의 의미는 무엇입니까?

Getting people’s attention starts from the beginning.

사람들의 관심을 끄는 것은 처음.

You need to make it clear what people should expect from your presentation, and why they

사람들이해야 할 일을 분명히해야합니다. 프리젠 테이션에서 기대하는 이유와

should care about what you have to say.

당신이해야 할 말에 신경을 써야합니다.

Sounds like a nice idea, but how do you do this?

좋은 생각 인 것 같지만 어떻게해야합니까? 이?

Here are three techniques you can use.

다음 세 가지 기술을 사용할 수 있습니다.

One: establish a problem which many people in your audience have.

하나 : 많은 사람들이 겪는 문제 당신의 청중에 있습니다.

Then, establish that you have a solution to their problem.

그런 다음, 그들의 문제.

For example:

예 :

Have you ever felt unfairly treated at work, or felt that the work you do isn’t appreciated?

직장에서 부당하게 대우 받았다고 느낀 적이 있습니까? 또는 당신이하는 일이 인정받지 못했다고 느꼈습니까?

We’ve been working to design new HR policies that will make sure all staff get fair recognition

우리는 새로운 인사 정책을 설계하기 위해 노력해 왔습니다. 모든 직원이 공평한 인정을받을 수 있도록

for their contribution to the company.

회사에 대한 그들의 기여 때문입니다.

In this way, you take a boring-sounding topic like HR policies, and you make it more relevant

이런 식으로 지루하고 울리는 주제를 택할 수 있습니다. HR 정책과 마찬가지로 더 관련성이 높습니다.

to your audience.

귀하의 청중에게.

How?

방법?

By connecting it with their experiences and feelings.

그것을 경험과 연결하여 감정.

The second technique?

두 번째 기술?

Mention an interesting fact, or a surprising statistic to get people’s attention.

흥미로운 사실이나 놀라운 사실을 언급하십시오. 사람들의 관심을 끌기위한 통계.

For example:

예 :

Did you know that the average office worker spends eight hours a day at work, but only

당신은 평균 사무원 직장에서 하루 8 시간을 보낸다.

does four hours of productive, useful work?

4 시간의 생산적이고 유용한 작업을합니까?

I’m here to tell you about ‘quality control’, and how you can use this idea to make better

나는 '품질 관리'에 관해 당신에게 이야기하기 위해 여기에있다. 이 아이디어를 사용하여 더 잘 만들 수있는 방법

use of your time.

시간 낭비.

Finally, you can engage people by telling a short story and connecting it to your topic.

마지막으로, 단편 소설을 주제로 연결하십시오.

Stories are powerful, and they can add an emotional dimension to your topic if you do

이야기는 강력하며 당신이하는 경우 귀하의 주제에 감정적 인 차원

it well.

잘.

For example:

예 :

I once met a young salesman—I won’t mention his name.

한때 젊은 세일즈맨을 만났습니다. 나는 언급하지 않을 것입니다. 그의 이름.

He spent several weeks building a relationship with a potential client.

그는 몇 주 동안 관계를 구축하는 데 보냈다. 잠재 고객과

He worked overtime, and he was working so hard that he was under severe stress, which

그는 연장 근무를했고 그렇게 일하고있었습니다. 그가 심한 스트레스를 받고 있음

started to affect his personal life.

그의 개인적인 삶에 영향을 미치기 시작했다.

In the end, he didn’t close the deal—the clients signed with another firm.

결국 그는 거래를 마무리하지 않았습니다. 다른 회사와 서명 한 고객

Today, I’m going to talk about confidence as a sales tool, and how you can avoid the

오늘은 자신감에 대해 이야기 할 것입니다. 판매 도구로, 그리고 어떻게하면

traps that this young man fell into.

이 젊은이가 빠졌던 함정.

Use one of these three techniques in your introduction to connect with your audience

이 세 가지 기술 중 하나를 사용하십시오. 잠재 고객과 소통하기위한 소개

and show them why they should be interested in what you have to say.

왜 그들이 관심을 보여야하는지 보여줍니다. 네가해야 할 말에

Here’s a question for you: which technique would you prefer to use, and why?

여기에 당신을위한 질문 : 어떤 기술 사용하기를 원하십니까? 그 이유는 무엇입니까?

Okay, now you’ve introduced your topic and you have everyone’s attention.

자, 이제 주제를 소개하고 너는 모두의 관심을 가지고있다.

What next?

다음은?

There’s a famous quote about making presentations:

프리젠 테이션에 대한 유명한 견적이 있습니다.

“Tell the audience what you’re going to say; say it, and then tell them what you’ve

"청중에게 당신이 가고있는 것을 말하십시오. 말하다; 말하고, 당신이 뭘했는지 말해.

said.”

고 말했다.

Have you heard this before?

전에 들었어?

Do you know who said it?

누가 그걸 말했는지 알아?

This comes from Dale Carnegie, a very successful American salesman and writer.

이것은 데일 카네기 (Dale Carnegie)에서 나왔습니다. 미국 세일즈맨 및 작가.

He lived a long time ago, but his advice is still relevant today.

그는 오래전에 살았지만 충고는 오늘도 여전히 관련이 있습니다.

So, here’s a question: what does the quote mean?

그래서, 여기에 질문이 있습니다 : 따옴표는 무엇입니까? 평균?

It means that your presentation shouldn’t just give information.

프레젠테이션을 정보를 제공하십시오.

You also need to show people how your information is organized.

또한 귀하의 정보가 어떻게 나타나는지 보여줄 필요가 있습니다. 조직됩니다.

To do this, you need signposting language.

이렇게하려면 푯말 표기가 필요합니다.

Let me give you an example to explain.

설명 할 예제를 드리겠습니다.

Imagine you go to a website.

웹 사이트로 이동한다고 가정 해보십시오.

The website is full of really useful, interesting information.

웹 사이트는 정말 유용하고 흥미 롭습니다. 정보.

But, the information is all on one page.

그러나이 정보는 모두 한 페이지에 있습니다.

There’s no organization, and you have to scroll up and down, up and down this huge

조직이 없기 때문에 이 위아래로 위아래로 스크롤

page, trying to find what you need.

페이지에서 필요한 것을 찾으려고합니다.

Would you stay on that website?

그 웹 사이트에 머물겠습니까?

Probably not.

아마도 그렇지 않습니다.

You’ll find a website which makes it easier for you to find the information you need.

웹 사이트를 쉽게 찾을 수 있습니다. 필요한 정보를 찾을 수 있습니다.

What’s the point here?

여기에 무슨 요점이 있니?

The point is that having interesting or relevant information is not enough.

요점은 흥미 있거나 관련이있는 것입니다. 정보가 충분하지 않습니다.

How you structure and organize your information is equally important.

정보 구조 및 구성 방법 똑같이 중요합니다.

If you don’t structure your presentation clearly, people won’t pay attention, just

프레젠테이션을 구성하지 않은 경우 분명히 사람들은주의를 기울이지 않을 것이다.

like you won’t stay on a website if you can’t find the information you want.

웹 사이트에 머 무르지 않는 것처럼 원하는 정보를 찾을 수 없습니다.

So, how can you do this?

그럼 어떻게 할 수 있니?

You use signposting language.

당신은 푯말 사용 언어를 사용합니다.

This means using words and phrases to show the audience where your points begin and end,

이것은 단어와 구를 사용하여 귀하의 포인트가 시작되고 끝나는 관객,

to show what’s coming next, and to remind them about things you talked about before.

다음에 무엇이 나오는지 보여주고 기억하게합니다. 전에 얘기했던 것들에 대해.

For example:

예 :

Okay, that covers the new policies.

좋아요, 그게 새로운 정책을 다루고 있습니다.

Next, I’d like to move on and discuss what these policies mean for you.

다음 단계로 넘어가 무엇을 논의하고 싶습니다. 이 정책들은 당신을 의미합니다.

Or: Now that you’ve heard a bit about what not to do, let’s focus on positive advice

또는 : 이제는 무엇에 대해 조금 들었습니다. 하지 말고 긍정적 인 조언에 집중합시다.

to help you be more effective salespeople and close more of your leads.

보다 효과적인 판매원이 될 수 있도록 더 많은 리드를 닫습니다.

When you say something like this, you aren’t giving people information about the topic

당신이 이런 말을하면, 당신은 그렇지 않습니다. 주제에 대한 사람들에게 정보 제공

of your presentation.

귀하의 프레 젠 테이션.

Instead, you’re showing people where you are, and where you’re going next.

대신, 당신은 사람들을 보여주고 있습니다. 너는 어디로 갈거야.

It’s a kind of signpost.

그것은 일종의 푯 말입니다.

You don’t need signposts to travel from one place to another, but they can make it

여행 할 푯말이 필요하지 않습니다. 한 곳에서 다른 곳으로,하지만 그들은 그것을 만들 수 있습니다.

easier.

더 쉽습니다.

What else can you use signposting language for?

그밖에 푯말 사용 언어를 사용할 수있는 다른 것 에 대한?

You can use signposting language to move from one point to the next.

푯말 사용 언어를 사용하여 한 지점에서 다음 지점으로.

For example:

예 :

Next, I’d like to talk about…

다음으로 나는 이야기하고 싶다.

Let’s move on and discuss…

이사하고 토론 해 봅시다 ...

Or: At this point, I’d like to turn to…

또는 :이 시점에서, 나는 다음과 같이하고 싶다 ...

You can use signposting language to add detail to an idea:

푯말 표시 언어를 사용하여 세부 정보를 추가 할 수 있습니다. 아이디어에

Let me go into some more detail about…

내가 좀 더 자세하게 들어 가자 ...

Let’s examine … in more depth.

더 자세히 살펴 보겠습니다.

Or: I’d like to elaborate on…

또는 ... 자세히 설명하고 싶습니다 ...

You can use signposting language to show that you’ve finished your main points, and you’ve

푯말 표시 언어를 사용하여 당신은 당신의 요점을 끝냈습니다.

reached your conclusion:

결론에 도달했습니다.

To wrap up, let’s remind ourselves of why this should matter to everyone here.

마무리하려면 왜 그 이유를 생각해 봅시다. 이것은 여기있는 모든 사람들에게 중요합니다.

Let’s review the key points from this session.

이 세션에서 요점을 살펴 보겠습니다.

So, you’ve heard what I have to say.

그래서, 당신은 내가해야 할 말을 들었습니다.

What conclusions can you take away from this?

이 결론에서 어떤 결론을 내릴 수 있습니까?

If you have an important presentation in English, practice using signposting language.

중요한 발표 자료가 영어로 제공되는 경우, signposting 언어를 사용하여 연습하십시오.

Use signposting language to move between points, to show when you’re giving a summary or

포인트 사이를 이동하려면 푯말 사용 언어를 사용하고, 요약을 제공 할 때 또는

going into more detail, and to signal that you’ve reached your conclusion.

더 자세히 들어가고 너는 너의 결론에 도달했다.

Okay, but things don’t always go so smoothly in real life.

좋아요,하지만 일이 항상 순조롭게 진행되는 것은 아닙니다. 현실에서.

We know that!

우리는 그것을 알고있다!

Let’s look at some advice and language for dealing with problems during your presentation.

에 대한 몇 가지 조언과 언어를 살펴 보겠습니다. 프레젠테이션 중 문제를 처리합니다.

Imagine you’re making your presentation in English.

프레젠테이션을한다고 상상해보십시오. 영어로.

What could go wrong?

무엇이 잘못 될 수 있습니까?

What problems could you have?

어떤 문제가 있습니까?

There are many common problems:

일반적인 문제가 많이 있습니다.

You might forget where you were, or forget an important word.

너는 네가 어디 있었는지 잊을 수도 있고, 잊을 수도있다. 중요한 단어.

You might realise that you said something wrong, or you didn’t explain something clearly.

네가 뭔가를 말한 걸 깨닫게 될지도 몰라. 잘못되었거나 당신이 명확하게 설명하지 않았습니다.

You might forget to mention something important.

중요한 것을 언급하는 것을 잊을 수도 있습니다.

Or, someone might ask you an awkward question, which you have no idea how to answer.

또는 누군가가 당신에게 어색한 질문을 할 수도 있습니다. 당신은 대답하는 법을 모릅니다.

Of course, there are other possibilities!

물론 다른 가능성이 있습니다!

Let’s think about these problems.

이 문제들에 대해 생각해 봅시다.

What can you do, and more importantly, what can you say in these situations?

무엇을 할 수 있으며 더 중요한 것은 무엇입니까? 이런 상황에서 말할 수 있니?

First of all, it’s a good idea to make a cue card with key points, as well as any important

무엇보다도, 좋은 아이디어를 만드는 것입니다. 키 포인트가있는 큐 카드뿐만 아니라 중요한

vocabulary you need.

필요한 어휘.

If you lose your place, or you forget a word, it could help.

당신이 당신의 자리를 잃거나 단어를 잊어 버리면, 그것은 도움이 될 수 있습니다.

However, you can’t prepare for everything.

그러나 모든 것을 준비 할 수는 없습니다.

So, it’s useful to learn some phrases to deal with problems smoothly.

따라서, 다음과 같은 몇 가지 구문을 배우는 것이 유용합니다. 문제를 원활하게 처리합니다.

If you lose your place, and can’t remember what to say next, you can use a filler phrase

네가 자리를 잃어 버렸고 기억이 안나면 다음에는 필러 구문을 사용할 수 있습니다.

like:

처럼:

Where was I?

나 어디 있었 니?

So, what was I saying?

그래서 내가 뭐라 말 했니?

What’s the word in English again?

다시 영어로 된 단어는 무엇입니까?

If you still can’t remember, look at your cue card with your main points.

여전히 기억이 나지 않는다면, 큐 포인트 카드.

Of course, forgetting something isn’t ideal.

물론, 무언가를 잊어 버리는 것은 이상적이지 않습니다.

But, if you do, it’s better to keep talking, rather than just standing there in silence.

하지만, 그렇게한다면 계속 이야기하는 것이 낫습니다. 그냥 침묵 속에 서 있기보다는.

What if you make a mistake, or you realise that you didn’t explain something well?

실수를 저 지르거나 너는 뭔가 잘 설명하지 못했다고?

You could say:

넌 말할 수있다:

Let me rephrase that.

그 말을 다시 말해 보겠습니다.

Actually, what I meant to say is…

사실, 내가 말하고자하는 것은 ...

To clarify, I wanted to say that…

명확히하기 위해 나는 그 말을하고 싶었다.

In this way, you can correct yourself without admitting that you made a mistake!

이런 식으로, 당신은 자신을 바로 잡을 수 있습니다. 당신이 실수 한 것을 인정합니다!

What if you realise that you forgot to mention something important?

당신이 언급하는 것을 잊었다는 것을 깨닫는다면 어떨까요? 중요한 것?

Use a phrase like this:

다음과 같은 문구를 사용하십시오.

Let me just add one more thing:…

한 가지 더 추가하겠습니다. ...

I’d like to add something to a point we discussed earlier.

우리가 한 지점에 뭔가를 추가하고 싶습니다. 앞서 논의했다.

Let me return to an earlier point briefly.

간단히 이전 시점으로 돌아가겠습니다.

Again, this allows you to correct your mistake in a confident way, so you look like you’re

다시 말하지만, 이것은 실수를 바로 잡을 수있게 해줍니다. 자신감 넘치는 방식으로, 그래서 당신은 당신처럼 보이게됩니다.

in control.

제어.

Finally, what do you do if someone asks you a difficult question, which you can’t answer?

마지막으로, 누군가가 당신에게 묻는다면 어떻게합니까? 당신이 대답 할 수없는 어려운 질문입니까?

You have a few options.

몇 가지 옵션이 있습니다.

First, you can delay giving an answer.

첫째, 대답을 지연시킬 수 있습니다.

For example:

예 :

I’ve allocated time for questions at the end of this session, so we’ll address your

나는 질문에 시간을 할당했다. 이 세션이 끝나면

idea later.

나중에 아이디어.

Or: I’m not in a position to answer that right now, but I’ll get back to you later

또는 : 나는 대답 할 입장이 아니다. 지금 당장,하지만 나중에 다시 보자.

this week.

이번 주.

This gives you time to think of an answer and do some research if you have to!

이것은 당신에게 대답을 생각할 시간을줍니다. 그리고해야한다면 몇 가지 조사를해라!

Next, you can deflect the question, by asking a question back, or maybe by asking other

다음으로 질문을 빗나가게 할 수 있습니다. 질문을 던지거나, 다른 질문을하면

audience members what they think.

잠재 고객에게 그들이 생각하는 것.

For example:

예 :

That’s an interesting question.

재미있는 질문입니다.

Before I answer, I’d like to know: what’s your take on this?

내가 대답하기 전에, 나는 알고 싶다. 너 이거 받아?

Or: You’ve raised an important point there.

또는 : 중요한 포인트를 제기했습니다.

What does everyone else think about this?

다른 사람들은 이것에 대해 어떻게 생각합니까?

Finally, if the question is irrelevant, you can dismiss the question and move on.

마지막으로 질문이 부적절한 경우 질문을 무시하고 계속 나아갈 수 있습니다.

For example:

예 :

Thanks for your input, but I don’t see how that’s connected to what I’m saying.

입력 해 주셔서 감사합니다.하지만 어떻게 표시되지 않습니까? 그게 내가하는 말과 관련이있어.

I don’t mean to be blunt, but I don’t think that’s relevant to today’s discussion.

나는 무딘 것을 의미하지는 않지만 나는 그렇지 않습니다. 그것은 오늘날의 토론과 관련이 있다고 생각합니다.

Notice how you can use phrases like thanks for your input, but… or I don’t mean to

감사와 같은 구문을 사용하는 방법에 유의하십시오. 귀하의 의견을 기다리고 있지만 ...

be blunt, but… to make your language more indirect and polite.

무뚝뚝하게 굴려 라. 그러나 ... 당신의 언어를 더 많이 만드는 것. 간접적이고 예의 바르게.

So, for dealing with difficult questions, just remember the three d’s: delay, deflect,

그래서, 어려운 질문을 다루기 위해, 세 가지를 기억하십시오 : 지연, 편향,

dismiss!

버리다!

Finally, we want to ask you something.

마지막으로, 우리는 당신에게 무엇인가 물어보고 싶습니다.

Do you have any advice for giving good presentations, in English or any language?

좋은 프리젠 테이션을 주선에 대한 조언이 있으십니까? 영어 또는 어떤 언어로?

We’d love to hear your ideas!

우리는 당신의 아이디어를 듣고 싶습니다!

Please leave a comment and tell us what you think.

의견을 남기시고 생각한다.

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보고 주셔서 감사합니다!

See you next time!

다음에 봐요!