Do visionaries make good leaders? - Leadership

He gave the world iPhones and iPads...

Ele deu iPhones e iPads ao mundo...

and gained a reputation as a bully along the way.

e ganhou uma reputação de valentão ao longo do caminho.

She makes delicious macaroons

Ela faz deliciosos macaroons

and changes the lives of young people in the process.

e muda a vida dos jovens no processo.

It's really important to have people's voices heard,

É muito importante que as vozes das pessoas sejam ouvidas

so even when they're challenging – and especially when they're challenging.

, mesmo quando são desafiadoras – e especialmente quando são desafiadoras.

If you have a vision,

Se você tem uma visão,

we look at how you can manage your self-belief

veremos como você pode gerenciar sua autoconfiança

alongside the need to take people with you.

junto com a necessidade de levar as pessoas com você.

Pioneer, innovator, genius:

Pioneiro, inovador, gênio:

words often used to describe Apple founder Steve Jobs.

palavras frequentemente usadas para descrever o fundador da Apple, Steve Jobs.

He brought an artist's eye to technology.

Ele trouxe um olho de artista para a tecnologia.

What began as a business with his friend Steve Wozniak

O que começou como um negócio com seu amigo Steve Wozniak

operating from his parents' garage in the 1970s...

operando na garagem de seus pais na década de 1970...

became one of the world's biggest corporations.

tornou-se uma das maiores corporações do mundo.

Along the way, came the Macintosh computer,

Ao longo do caminho, surgiram o computador Macintosh,

the iPad and the iPhone.

o iPad e o iPhone.

Jobs' product launches turned into headline-making events.

Os lançamentos de produtos de Jobs transformaram -se em eventos de manchete.

His charisma and passion for his products were on full display.

Seu carisma e paixão por seus produtos estavam à mostra.

For those of you that have never used it,

Para quem nunca usou, o

iTunes is the best music jukebox in the world

iTunes é a melhor jukebox de música do mundo

and if you've lived in the US,

e, se você já morou nos Estados Unidos

it's been the best online music store in the world.

, é a melhor loja de música online do mundo.

But there were also stories of his harsh

Mas também havia histórias de seu comportamento severo

and controlling behaviour at work.

e controlador no trabalho.

He would humiliate people in public,

Ele humilhava as pessoas em público,

be offensive and rude,

era ofensivo e rude,

set near-impossible tasks for his team.

estabelecia tarefas quase impossíveis para sua equipe.

Some were able to stand up to him and gained his respect,

Alguns conseguiram enfrentá-lo e conquistaram seu respeito,

but Apple lost many talented people

mas a Apple perdeu muitas pessoas talentosas

because of his harsh leadership style.

por causa de seu estilo de liderança severo.

So, did Apple's game-changing products

Então, os produtos inovadores da Apple

have to come at the expense of so many hurt feelings?

tiveram que vir à custa de tantos sentimentos feridos?

There's one key practice, which was problematic

Há uma prática fundamental, que era problemática

in Steve Jobs' leadership, and this is common

na liderança de Steve Jobs, e isso é comum

to many, many charismatic and visionary leaders like Steve Jobs,

a muitos, muitos líderes carismáticos e visionários como Steve Jobs,

and that is that he didn't listen.

e é que ele não ouviu.

He had very strong views, he had very strong preferences

Ele tinha opiniões muito fortes , tinha preferências muito fortes

and it was very difficult to...

e era muito difícil

to have a conversation with him even, never mind a debate,

até mesmo ter uma conversa com ele , quanto mais um debate,

about whether his ideas were good ideas or not.

sobre se suas ideias eram boas ou não.

So, Steve Jobs didn't always listen.

Portanto, Steve Jobs nem sempre ouvia.

He often wanted things to go his way.

Muitas vezes ele queria que as coisas fossem do seu jeito.

What did this mean for his staff?

O que isso significava para sua equipe?

In practice, working for the kind of visionary leader

Na prática, trabalhar para o tipo de líder visionário

that Steve Jobs was

que Steve Jobs

often means doing exactly what you're told to do. It's not...

muitas vezes era significa fazer exatamente o que lhe mandam fazer. Não é...

it's not a collaborative process and it's not a collective process.

não é um processo colaborativo e não é um processo coletivo.

You have a single leader, who has very strong and very clear ideas,

Você tem um único líder, que tem ideias muito fortes e muito claras,

and who wants you as an employee

e que quer que você como

to put those ideas into practice.

funcionário coloque essas ideias em prática.

If there's a problem, in putting those ideas into practice,

Se há um problema em colocar essas ideias em prática

it's your problem; it's not the problem of the leader

, o problema é seu; não é problema do líder,

or the idea, or the vision.

nem da ideia, nem da visão.

Leaders like Steve Jobs can make it difficult

Líderes como Steve Jobs podem dificultar

to be collaborative, or work together.

a colaboração ou o trabalho em conjunto.

So, is it best to avoid leaders with a strong vision?

Então, é melhor evitar líderes com uma visão forte?

So, this kind of leadership can be very inspiring

Então, esse tipo de liderança pode ser muito inspirador

and it's very important to recognise that.

e é muito importante reconhecer isso.

Whenever we talk about charisma, we are talking about leaders

Sempre que falamos de carisma, estamos falando de líderes

  that people want to follow and we're talking about leaders

que as pessoas desejam seguir e de líderes

who are... often who are successful

que são... frequentemente bem-sucedidos

in terms of creating organisations

em termos de criação de organizações

or successful corporations like Apple.

ou corporações de sucesso como a Apple.

It's a kind of organisation, though, where you either fit or or you don't,

É um tipo de organização, porém, onde você se encaixa ou não,

and so it's a... it's a black or white situation.

e então é uma... é uma situação de preto ou branco.

I think it's very important to be clear with yourself,

Eu acho que é muito importante ser claro consigo mesmo,

if you are thinking about joining that kind of organisation

se você está pensando em ingressar nesse tipo de organização

or following that kind of leader,

ou seguir esse tipo de líder,

that it might not work out and you may need to move on.

que pode não funcionar e você pode precisar seguir em frente.

A leader with a clear vision can be inspiring,

Um líder com uma visão clara pode ser inspirador,

but it's important you believe in that vision too.

mas é importante que você também acredite nessa visão.

So, how could Steve Jobs have done things differently?

Então, como Steve Jobs poderia ter feito as coisas de maneira diferente?

So, with a charismatic or a visionary leader, the...

Então, com um líder carismático ou visionário, o...

one of the key dangers is that it's very easy to get carried away,

um dos principais perigos é que é muito fácil se deixar levar,

to... to lose yourself in the vision,

para... perder-se na visão

and to lose sight of the other people that you work with

e perder de vista as outras pessoas que você com

and the collaborators that you rely on to make your vision happen.

quem você trabalha e os colaboradores com os quais você conta para fazer sua visão acontecer.

So, I think one of the key messages about visionary leadership

Então, eu acho que uma das principais mensagens sobre liderança visionária

is always to remember any kind of product,

é sempre lembrar de qualquer tipo de produto,

any kind of success, putting a vision...

qualquer tipo de sucesso, colocar uma visão...

making a vision become reality involves a whole group of people

fazer uma visão se tornar realidade envolve todo um grupo de pessoas

and it is not just about the leader.

e não é apenas sobre líder.

So, visionary leaders should recognise the value of others;

Assim, os líderes visionários devem reconhecer o valor dos outros;

it's not just about them.

não é só sobre eles.

Meet Rosie Ginday, the founder of Miss Macaroon,

Conheça Rosie Ginday , fundadora da Miss Macaroon,

a company based in the British city of Birmingham

uma empresa sediada na cidade britânica de Birmingham

and named after the delicious little biscuits they make.

e batizada com o nome dos deliciosos biscoitos que eles fazem.

But it isn't only the macaroons that make this company special.

Mas não são só os macaroons que tornam esta empresa especial.

Its chefs are some of Birmingham's most troubled young people.

Seus chefs são alguns dos jovens mais problemáticos de Birmingham.

Rosie uses her baking business to help her community.

Rosie usa seu negócio de panificação para ajudar sua comunidade.

And she gives her young staff the skills and confidence

E ela dá a sua jovem equipe as habilidades e a confiança

to make a mark in the world.

para deixar uma marca no mundo.

So, how important is vision to Rosie?

Então, quão importante é a visão para Rosie?

Vision is incredibly important.

A visão é incrivelmente importante.

As a leader, it's so important

Como líder, é muito importante

for you to be able to set a longer term vision –

que você seja capaz de definir uma visão de longo prazo –

something that's bigger than, you know, small and medium-term goals,

algo maior do que, você sabe, metas de pequeno e médio prazo,

but a real purpose for your business.

mas um propósito real para o seu negócio.

So, something that everybody within your organisation,

Então, algo que todos dentro de sua organização,

whatever level they work at, can get behind

independentemente do nível em que trabalham, podem apoiar

and understand whether their job contributes

e entender se seu trabalho contribui

to that longer-term vision.

para essa visão de longo prazo.

Rosie Ginday's vision gives her business a purpose.

A visão de Rosie Ginday dá um propósito ao seu negócio.

So, how has she gone about achieving her vision?

Então, como ela conseguiu alcançar sua visão?

So, to be able to achieve your vision,

Então, para conseguir alcançar sua visão,

you need to have a clear direction of where you're going.

você precisa ter uma direção clara de onde quer chegar.

You need to really understand your values

Você precisa realmente entender seus valores

and you need to put a plan in place

e precisa colocar um plano em prática

to be able to achieve that vision.

para poder alcançar essa visão.

You also need the flexibility to...

Você também precisa de flexibilidade para...

and understanding that everything's not going to go to plan

e entender que nem tudo vai sair conforme o planejado

and – likelihood is – it really won't go to plan.

e – provavelmente – realmente não vai sair conforme o planejado.

So, you have to be able to adjust

Portanto, você deve ser capaz de se ajustar

to whatever's going on around you.

ao que está acontecendo ao seu redor.

Rosie has a clear plan about where she wants to take her business,

Rosie tem um plano claro sobre onde quer levar seu negócio,

but is flexible about how she gets there.

mas é flexível sobre como chegar lá.

To achieve your vision, you need a really strong team of people around you.

Para alcançar sua visão, você precisa de uma equipe muito forte de pessoas ao seu redor.

At Miss Macaroon, we have a fantastic board of non-executive directors

Na Miss Macaroon, temos um conselho de administração não executivo fantástico

that helped me to set the strategy.

que me ajudou a definir a estratégia.

We also have an amazing team of people that help us

Também temos uma equipe incrível de pessoas que nos ajudam

to build young people's skills and confidence,

a desenvolver as habilidades e a confiança dos jovens

and help them to get back into work,

e a ajudá-los a voltar ao trabalho,

but everybody really understands what the vision is.

mas todos realmente entendem qual é a visão.

Rosie's clear vision has helped her build

A visão clara de Rosie a ajudou a construir

a strong team of people around her,

uma forte equipe de pessoas ao seu redor,

who share the same passion as her.

que compartilham a mesma paixão que ela.

Even though everybody is super-committed to that vision,

Mesmo que todos estejam supercomprometidos com essa visão

it's really important that people come from different backgrounds –

, é muito importante que as pessoas venham de diferentes origens -

whether that's different industries,

sejam diferentes indústrias,

you know, different ages, genders, sexualities,

você sabe, diferentes idades, gêneros, sexualidades,

you know, religious backgrounds or ethnic backgrounds,

você sabe, origens religiosas ou étnicas,

or even, kind of, the...

ou mesmo, tipo de , o...

the commitment level to our social impact:

o nível de compromisso com nosso impacto social:

we need different voices and thought processes

precisamos de diferentes vozes e processos de pensamento

around the table.

ao redor da mesa.

Rosie actively seeks out a diverse range of people for her team,

Rosie procura ativamente uma gama diversificada de pessoas para sua equipe,

but doesn't that sometimes cause challenges?

mas isso às vezes não causa desafios?

It's really important to have people's voices heard,

É muito importante que as vozes das pessoas sejam ouvidas,

so, even when they're challenging – and especially when they're challenging –

então, mesmo quando elas são desafiadoras – e especialmente quando são desafiadoras –

listening to what they're saying, because you could learn something

ouvir o que elas estão dizendo, porque você pode aprender algo

from every conversation – so, being open to that challenge.

com cada conversa – então, estar aberto a esse desafio .

Asking for help is really important when you need it,

Pedir ajuda é muito importante quando você precisa,

and just making sure that that diversity of thought

e apenas garantir que essa diversidade de pensamento

helps you to grow your business and achieve your vision.

ajude você a expandir seus negócios e alcançar sua visão.

Rosie understands listening to what people have to say is important,

Rosie entende que ouvir o que as pessoas têm a dizer é importante,

especially if it is not always what she wants to hear.

especialmente se nem sempre é o que ela quer ouvir.

So, visionaries can inspire others and make powerful leaders...

Portanto, os visionários podem inspirar outras pessoas e se tornar líderes poderosos...

but they need to remember to listen, and diversity is useful.

mas eles precisam se lembrar de ouvir, e a diversidade é útil.

There may be others who can help make their vision even better.

Pode haver outras pessoas que podem ajudar a tornar sua visão ainda melhor.