Representing the interests of a Maori tribe: Linda Te Aho

Nelson Mandela, because of the magnanimous way

ネルソン マンデラは、彼に対して

in which he forgave, you know,

people who did so much wrong against him

非常に多くの過ちを犯した人々を寛大な方法で許したため

and then he came out in a really elegant

、彼 は本当にエレガント

and respectful way, but still strong.

で敬意を表し ながらも強い態度でカミングアウトしました。

And I think that's why he has attracted that global recognition

だからこそ

of his quiet leadership style,

、彼の静かなリーダーシップ スタイル

but which still showed strength and resilience.

が世界 的に認められたのだと思います。

To be a leader that gains respect,

尊敬されるリーダー

you have to be able to demonstrate that you are committed,

になるためには 、自分が献身的

that you're a hard worker.

で勤勉であることを証明できなければなりません。

I think they should not underestimate

私たちの周りにある強さと知恵を過小評価すべきではないと思います

the strength and wisdom that are all around us.

。

And our... and our elders, you know,

そして、私たちの...そして私たちの長老たちは

have got so much experience and wisdom,

just by having lived on this earth,

、この地球上で長い間生きてきただけで、非常に多くの経験と知恵を持ってい

you know, for so long.

ます. 常にすべての人を

Knowing that you can't please everybody all of the time,

喜ばせることはできないことを知って

but just doing the best that you can anyway.

いますが、とにかく最善を尽くすだけです. どのリーダーにとっても、フィードバックを得る

I think it's really important for any leader to get feedback:

ことが非常に重要だと思います。任期のかなり早い段階で、

to go through some kind of an evaluation

ある種の評価

or assessment process,

または評価プロセス

you know, fairly early on into their term

to get some professional feedback on how they going.

を経て、彼らの進捗状況について専門的なフィードバックを得ることが重要です。