Being a social enterpreneur: Charmian Love

So, leadership for me is about where and how

אז, מנהיגות עבורי היא לגבי היכן ואיך

people are able to move others,

אנשים מסוגלים להניע אחרים,

to take the necessary actions that are required

לנקוט בפעולות הנדרשות

for meeting whatever the challenge is

כדי לעמוד בכל האתגר

that you're being faced with.

שעימו אתה מתמודד.

I've been inspired by the student strikers –

קיבלתי השראה משובתי הסטודנטים -

those who are doing Fridays For the Future.

אלה שעושים ימי שישי לעתיד.

I've been inspired by many of the movements that are really standing up,

קיבלתי השראה מרבות מהתנועות שבאמת עומדות,

and they're made of everyday people that care enough about an issue

והן עשויות מאנשים רגילים שאכפת להם מספיק בנושא

that they're willing to stand up and be a part of a signalling of:

שהם מוכנים לעמוד ולהיות חלק מאותות של: '

'This is not OK.'

זהו לא בסדר.'

Just recognising the really wide and diverse range

עצם ההכרה במגוון הרחב והמגוון באמת

in which people can step into leadership positions

שבו אנשים יכולים להיכנס לתפקידי מנהיגות

has been one of the joys of my journey.

הייתה אחת ההנאות במסע שלי.

They're not always the people that you will see on the cover of a newspaper.

הם לא תמיד האנשים שתראה על שער העיתון.

There are really extraordinary people doing extraordinary things.

יש אנשים באמת יוצאי דופן שעושים דברים יוצאי דופן.

Know yourself: know what you have to give

דעו את עצמכם: דעו מה יש לכם לתת

and know that, whatever it is,

ודעו כי מה שזה לא יהיה,

it is valuable, it is precious,

זה בעל ערך, הוא יקר,

because it's coming from you.

כי זה בא מכם.

I think leaders should be very careful to not become

אני חושב שמנהיגים צריכים להיזהר מאוד כדי לא להשתכנע

so convinced by themselves and their own leadership model

כל כך מעצמם וממודל המנהיגות שלהם,

that they don't have the ability to reflect

עד שאין להם את היכולת לשקף

and be, sort of, quite self-critical as needed.

ולהיות, בערך, די ביקורתיים עצמיים לפי הצורך.

I think one of the biggest challenges for leaders

אני חושב שאחד האתגרים הגדולים ביותר של מנהיגים

is to know when to step back and to be a follower.

הוא לדעת מתי לצעוד אחורה ולהיות חסיד.