Being a social enterpreneur: Charmian Love

So, leadership for me is about where and how

그래서 저에게 리더십은

people are able to move others,

사람들이 다른 사람들을 움직일 수 있는 위치와 방법에 관한

to take the necessary actions that are required

for meeting whatever the challenge is

that you're being faced with.

것입니다. 직면한 도전이 무엇이든 충족하는 데 필요한 조치를 취하도록 말입니다.

I've been inspired by the student strikers –

저는

those who are doing Fridays For the Future.

Fridays For the Future를 하고 있는 학생 스트라이커들에게서 영감을 받았습니다.

I've been inspired by many of the movements that are really standing up,

저는 실제로 일어서고 있는 많은 운동에서 영감을 받았고

and they're made of everyday people that care enough about an issue

,

that they're willing to stand up and be a part of a signalling of:

그들은 기꺼이 일어서서 다음 과 같은 신호의 일부가 될 문제에 대해 충분히 관심을 갖는 일상적인 사람들로 구성되어 있습니다

'This is not OK.'

. 괜찮지 않아.'

Just recognising the really wide and diverse range

in which people can step into leadership positions

사람들이 리더십 위치에 발을 들여놓을 수 있는 정말 넓고 다양한 범위를 인식하는 것만

has been one of the joys of my journey.

으로도 제 여정의 기쁨 중 하나였습니다.

They're not always the people that you will see on the cover of a newspaper.

그들은 항상 신문 표지에서 보게 될 사람들이 아닙니다.

There are really extraordinary people doing extraordinary things.

정말 특별한 일을 하는 특별한 사람들이 있습니다.

Know yourself: know what you have to give

자신을 알라: 당신이 무엇을 주어야

and know that, whatever it is,

하는지 알고, 그것이 무엇이든 그것이 당신에게서 오기 때문에

it is valuable, it is precious,

가치 있고 소중하다는 것을 알아야

because it's coming from you.

합니다.

I think leaders should be very careful to not become

저는 리더가

so convinced by themselves and their own leadership model

자신 과 자신의 리더십 모델에 너무 확신

that they don't have the ability to reflect

을 갖고 반성할 능력이

and be, sort of, quite self-critical as needed.

없고 필요에 따라 자기비판적이지 않도록 매우 조심해야 한다고 생각합니다. 리더에게

I think one of the biggest challenges for leaders

가장 큰 도전 중 하나

is to know when to step back and to be a follower.

는 물러서서 따라야 할 때를 아는 것 입니다.