Are Ad Agencies, PR Firms and Lobbyists Destroying the Climate? | Solitaire Townsend | TED Countdown

Çeviri: Selda Yener Gözden geçirme: Ilayda Gokgoz

Now, when you think of the industries most responsible for climate change,

Bugün iklim değişikliğinden en çok sorumlu sanayileri düşününce

you probably summon up an image of an oil rig, right?

muhtemelen aklınıza bir petrol platformu resmi geliyor, değil mi?

Maybe even a coal mine

Belki de bir kömür madeni

or a megafarm,

veya bir megafarm,

perhaps heavy engineering.

belki ağır mühendislik.

But there’s one industry that’s never mentioned in that list

Fakat bu listede, tüm diğer endüstrilerin kendisine bağlı olmasına rağmen

even though every other industry depends upon it.

adı geçmeyen bir endüstri var.

I’m talking about an economic sector that makes ...

Hiçbir şey yapmayan ekonomik bir sektörden

nothing.

bahsediyorum.

It has no stock,

Varlıkları yok,

no warehouses,

depoları yok,

no factories.

fabrikaları hiç yok.

It’s entirely powered by brains,

Tamamen beyin gücüyle,

by spreadsheets

elektronik tablolarla

and by PowerPoint.

ve PowerPoint ile çalışıyor.

Who is this mystery industry?

Bu gizemli endüstri nedir?

The professional services of advertising and PR firms,

Reklam ve PR firmalarının profesyonel hizmetleri,

the big management consultancies,

büyük yönetim danışmanlıkları,

the corporate lawyers and lobbyists.

şirket avukatları ve lobiciler.

Together, this sector is worth over two trillion dollars a year.

Hepsi beraber bu sektörün yıllık değeri iki trilyon doları geçiyor.

Let’s call it the “X industry,”

Buna “X endüstri” diyelim,

where X is for influence.

X de etki olsun.

Now, when it comes to climate change,

Söz konusu iklim değişikliği olduğunda,

each individual firm in this sector has the carbon footprint

bu sektördeki her bir firmanın karbon ayak izi var,

probably no bigger than your average kindergarten.

muhtemelen ortalama bir anaokulununkinden daha büyük değildir.

But the brainprint of the X industry is felt everywhere.

Ama X endüstrisinin beyin izi her yerde hissediliyor.

And that’s because these problem-solvers and storytellers act

Çünkü problem çözücü ve hikâye anlatıcılar

as the grease in the wheel of all other businesses on Earth.

dünyadaki bütün diğer sektörlerin istediği yönde hareket ediyor.

And that gives the X industry an outsize influence

Bu demek oluyor ki, X endüstrisinin

net sıfıra ulaşma olasılığımızda büyük etkisi var

on the likelihood that we reach net-zero,

or they will be one of the primary architects of climate destruction.

veya iklim yıkımının birincil mimarlarından olacaklar.

Now, how?

Peki nasıl?

Remember that oil rig we imagined a moment ago?

Az önce aklımıza gelen petrol platformlarını hatırlayın.

Think about how it’s actually built.

Gerçekte nasıl kurulduklarını düşünün.

I’ve seen this firsthand.

Bunu bizatihi gördüm.

It takes a village of X industry advisers to raise a rig.

Bir petrol platformu inşa etmek için bir köy dolusu X endüstrisi danışmanı gerekir.

Önce,

First --

often,

-çoğunlukla-

the oil exploration proposals are financially modeled

petrol keşif teklifleri finansal olarak modellenir;

by one of the big constultancies.

büyük danışmanlıkların biri tarafından.

Then the lobbying firms push through regulatory approval,

Sonra lobi şirketleri, düzenleyici makam onayını almaya çalışır.

often years, if not decades, ahead of a single drop of oil being pumped.

Onlarca yıl almasa da yıllarca sürebilir tek bir damla petrolün pompalanması.

Then the PR agencies,

Sonra PR firmaları,

they come in and they work to get local communities onside.

işin içine girer ve yerel toplulukları tarafına çekmeye çalışır.

And the legal firms squash any legal objection.

Hukuk firmaları, her türlü hukuki itirazları bastrırır.

Finally, the creative agencies craft influence campaigns

Sonuçta, yaratıcı ajanslar petrol endüstrisi imgesini ve

to help sell the image of the oil industry

onun ürünlerini satmak için

and to sell the product itself.

etki kampanyaları düzenler.

Oil companies know how to drill for oil,

Petrol şirketleri nasıl petrol çıkaracaklarını bilir

but they’ve outsourced almost everything else

ama neredeyse her şeyi dışarıdan alır,

to this army of publicists and consultants,

bu reklamcılar ordusu ve danışmanlardan

to lawyers and to lobbyists.

avukat ve lobicilere kadar her şeyi.

We all remember the Deepwater Horizon disaster of 2010,

2010′daki Deepwater Horizon felaketini hepimiz hatırlarız,

when BP polluted the Gulf of Mexico

BP, Meksika Körfezi’ni

with over four million barrels of oil.

dört milyonun üzerinde petrol variliyle kirletmişti.

What you might not know

Bilmediğimiz şey ise

is that BP admitted

BP’nin

to spending three times as much on promotional advertising

felaketin ardından promosyon reklamlarına

in the year after the disaster than in the year before.

bir önceki yıldan üç kat fazla harcama yapmasıydı.

And arguably,

Tartışmasız,

the X industry has done a better job of cleaning up BP’s image

X endüstrisi BP’nin imajını

BP’nin Meksika Körfezi’ni temizlemesinden daha iyi bir iş çıkararak temizledi.

than BP has yet done cleaning up the Gulf of Mexico.

(Applause)

(Alkış)

Thank you.

Teşekkür ederim.

(Applause)

(Alkış)

Oh, come on, come on.

Hadi ama, öyle.

Is it really fair for me to hold the X industry responsible

Bu durumda X endüstrisini

müşterilerinin çevreye olan etkilerinden sorumlu tutmam doğru mu?

for the environmental impact of their clients?

There is no official way to do so just yet.

Bunu yapmanın henüz resmi bir yolu yok.

We recognize only three scopes of carbon emission.

Karbon emisyonunun sadece üç kapsamını tanıyoruz:

Scopes one and two:

Kapsam 1 ve 2:

all the direct emissions from your fleets and your factories

Filolarınız ve fabrikalarınızdan doğrudan gelen tüm emisyonlar

and the power that you purchase.

ve satın aldığınız enerji.

In the UK,

Birleşik Krallık’ta,

the advertising association has estimated

reklam kurumu

that the entire carbon footprint of the UK ad industry,

reklam endüstrinin tüm karbon ayak izinin

worth over 20 billion dollars a year,

yıllık 20 milyar doları geçtiğini,

is just 1.1 million tonnes.

tam 1,1 milyon ton olduğunu tahmin ediyor.

1.1 million tonnes.

1,1 milyon ton.

Now, scope three,

Kapsam 3,

the third scope,

üçüncü kapsam,

this is a bit harder.

bu daha zor.

This is all the indirect emissions from how people use your products

Bu, insanların ürünlerinizi kullanma şeklinden

veya tedarik zincirinizden kaynaklanan tüm dolaylı emisyonlar.

or from your supply chain.

And that’s a necessary headache for a lot of companies

Bu bir çok şirketin başını ağrıtan

to start taking control over.

kontrol altına almaları gereken şey.

But technically, the X industry barely moves the dial here either.

Ama teknik olarak, X endüstrisi de kayda değer bir şeyler yapmıyor.

That’s why I believe that the X industry needs a new scope X,

O nedenle, X endüstrisinin yeni bir X kapsamına gerek duyduğunu düşünüyorum,

a way to account for the emissions of influence.

etki emisyonlarına açıklama getirmek gibi bir yol.

Now the --

Şimdi...

(Applause)

(Alkış)

The experts at the Purpose Disruptors network have made a start

Purpose Disruptors’ın uzmanları bir başlangıç yaptı,

tam da bunu yapıyorlar.

at doing just that.

They looked at a single advertising campaign made for Audi.

Audi için yapılan tek bir reklam kampanyasını incelediler.

Now this campaign won one of the big effectiveness awards in advertising.

Bu kampanya, reklamcılıkta büyük etki yaratan reklam ödülü aldı.

And the car company and their advertising agency claimed

Bu araba fabrikası ve reklam ajansı

tek bir reklamın Audi için 1,78 milyar dolar

that this single campaign generated 1.78 billion dollars

of incremental revenue for Audi.

artan gelir ürettiğini söyledi.

The ad campaign sold a lot of cars.

Reklam kampanyasıyla çok sayıda araba satıldı.

And if their claim is correct,

İddiaları doğruysa,

it also generated 5.1 million tonnes of additional carbon for Audi.

bu reklam aynı zamanda Audi’ye 5,1 milyon ton ek karbon sağladı.

So this is a one-to-five ratio

Yani bu beşte birlik bir oran,

between the impact of an entire industry --

tüm endüstrinin etkisine karşı

the entire ad industry --

-tüm reklam endüstrisinin-

versus one single advertising campaign.

tek bir reklam kampanyası arasında.

It is time for those of us, like me,

Bizler, bu sektörde çalışan

who work in this industry,

benim gibileri için

to take our responsibility seriously.

sorumluluğumuzu ciddi bir şekilde üstlenme zamanı.

And that starts with being honest about who pays our bills.

Bu da bize ödeme yapanlara karşı dürüst olmakla başlıyor.

The X industry is famously murky about that.

X endüstrisinin bu konuda şaibeli olduğu bilinir.

And so my firm in 2015 produced the first client disclosure report.

Benim firmam 2015 yılında ilk müşteri aydınlatma raporunu yayınladı.

It’s very simple.

Çok basit.

We just disclosed our revenue by the client industries which we serve.

Sadece hizmet verdiğimiz sektörlerde müşteri başına gelirimizi açıkladık.

I’m so pleased to say that 170 other ad agencies,

Şunu memnuniyetle söylüyorum, diğer 170 tane reklam ajansı,

consultancies and PR companies

danışmanlar ve PR şirketleri

have now promised to do the same.

şimdi aynısını yapmayı vadediyor.

(Applause)

(Alkış)

But our industry is dominated by a handful of really big consultancies

Ancak endüstrimiz birkaç çok büyük danışmanlık

and advertising agencies,

ve reklam ajanslarının hakimiyetinde

and not one of them have yet promised to join us.

ve henüz bunların hiç biri bize katılmayı vadetmedi.

And this really matters

Bu çok önemli

because the X industry is hiring up many of the most inventive,

çünkü X endüstrisinde bir çoğu yenilikçi,

creative,

yaratıcı,

knowledgeable

bilgi birikimi olan

and influential minds that humanity has.

ve etkileyici zihinler çalışıyor.

And those are the exact same skills that we need

Bunlar iklim değişikliği sürecinde değiştirmemiz gereken

to change the course of climate change.

tamı tamına aynı yetenekler.

Now we need all of that X industry talent to stop serving destruction

Şimdi tüm X endüstrisinideki yeteneklerin zarara hizmet etmeyi bırakıp

and start serving solutions.

çözümler sunmaya başlamasına ihtiyacımız var.

And if you work in the X industry,

X endüstrisinde çalışıyorsanız

you’re probably beginning to feel a little bit uncomfortable right now.

muhtemelen şu an biraz huzursuz hissetmeye başlamışsınızdır.

Good.

Güzel.

(Laughter)

(Kahkalar)

(Applause)

(Alkış)

I want you to ask yourself:

Kendinize sormanızı istiyorum:

Are you selling your talent to the right people?

Yeteneğinizi doğru insana mı satıyorsunuz?

Are you serving the causes of climate change or the solutions to it?

İklim değişikliğinin nedenleri veya çözümlerine mi hizmet ediyorsunuz?

And are you using all that vaunted ability to influence your clients

Göklere çıkarılan bütün bu yetenekleri müşterinizi etkilemek için

or just to influence their critics?

veya onu eleştirenleri etkilemek için mi kullanıyorsunuz?

This must be the solutions decade,

Bu on yıl çözüm süresi olmalı

and we’re nearly two years into our window

ve neredeyse

to change our systems towards climate justice,

iklim değişikliği,

towards clean energy,

temiz enerji,

circular systems,

sirküler sistemler,

sustainable and equitable lifestyles.

sürdürülebilir ve adil yaşam tarzları yolunda iki yılımız geçti.

This solutions decade desperately requires really good-quality financial modeling.

Bu on yıllık çözümler süreci acil olarak gerçekten iyi nitelikli

finansal modelleme gerektiriyor.

Son derece güçlü yasal çerçeve,

It requires a really strong legal framework,

great research.

mükemmel bir araştırma gerektiriyor.

It really needs public support.

Kesinlikle herkesin desteğine gerek duyuyor.

Doğru düzenleyici kurallar gerektiriyor.

It needs the right regulatory rules.

And it needs creative storytelling,

Yaratıcı hikâye anlatıcılığını da gerektirdiği gibi

and that’s what my X industry could deliver.

benim X endüstrimin vereceği şey de bu.

This year, I changed my job title to “Chief Solutionist”.

Bu yıl iş unvanımı ”Baş Çözüm Bulucu” olarak değiştirdim.

I changed it to constantly remind myself of the job that needs doing.

Yapılması gereken işleri bana sürekli hatırlatması için değiştirdim.

Because as an X industry leader myself,

Çünkü bir X endüstrisi lideri olarak,

I can either serve the solutions every day,

ya her gün çözümlere hizmet edecek

or by default,

ya da varsayılan olarak

I’m serving destruction.

zarara hizmet edecektim.

There is no middle ground here.

Burada orta yol yok.

There must be no carefully worded rationales.

Dikkatle yazıya dökülmüş gerekçeler olmamalı.

And the X industry can no longer pretend it can remain neutral.

X endüstrisi artık tarafsız kalabilirmiş gibi olmamalı.

Now if we do that,

Şimdi bunu yaparsak

perhaps we could become a league of solutionists

belki de bir çözüm bulucular ittifakı kuracağız

and shift all of this creativity,

ve iklim değişikliğini çözmeye yönelik tüm bu yaratıcılığı,

inventiveness,

icat kabiliyetini,

knowledge and influence

bilgi ve etkiyi

towards fixing climate change.

değiştireceğiz.

And then this invisible

Sonrasında bu görünmez

and intangible

ve soyut

and incredibly influential X industry

ve inanılmaz etkili X endüstrisi

can finally stop being part of the problem

sonunda problemin bir parçası olmaktan çıkacak

and become part of the solution.

ve çözümün bir parçası olacak.

Thank you.

Teşekkür ederim.

(Applause and cheers)

(Alkış ve tezahüratlar)