The Architectural Mastermind Behind Modern Singapore | Liu Thai Ker | TED

Transcriber:

المترجم: Abdelhak Laloui المدقّق: Hani Eldalees

A lot of people say, "Why didn't you continue

يسألني كثير من الناس: لم لم تتبع خطى والدك وتصير رسّاما؟

with your father's career as a painter?"

My answer to them is very simple: I’m also a painter.

وجوابي سهل للغاية: أنا أيضا رسّام

The only difference is that my father's painting

الفرق الوحيد هو أنّ حجم رسومات والدي لا يتعدّى بضعة أمتار مربعة

is only a few square meters in size.

My painting is a few thousand kilometers in size.

أما رسوماتي فحجمها بضعة آلاف كيلومتر

That's the only difference.

هذا هو الفرق الوحيد.

Singapore, when the British left us, in 1960,

عندما غادر البريطانيون سنغافورة سنة 1960

three out of four people lived in squatter areas.

ثلاثة من كل أربعة أشخاص عاشوا في مناطق مُستقطنة.

You probably don't even know what is a squatter area,

لعلّك تجهل الآن معنى منطقة مُستقطنة

but in those days, it was just all over town.

ولكن حينذاك كانت تلك المستقطنات في كل حدب وصوب.

So the government of Singapore decided

لذلك قرّرت حكومة سنغافورة

إذا ما أردنا الحصول على مدينة مستدامة،

that, if we want to have a sustainable city,

compatible with all the other, larger countries,

في مصاف الدول الأخرى الكبرى

we must achieve excellence.

يجب أن نصل إلى التميز.

And one of the signs of removing backwardness

وإحدى علامات إزالة التخلف

is to remove the squatters and house everybody in housing.

هو إزالة المناطق المستقطنة و إيواء الجميع في مساكن.

And to do so, since the people in those days were very poor,

وبما أن الناس آنذاك عانوا الفقر المدقع،

we then introduced public housing,

فاضطررنا لعرض الإسكان الحكومي

to build subsidized housing --

لبناء مساكن مدعّمة

good-quality housing, but subsidized,

مساكن راقية الجودة لكن مدعّمة

with affordable rental and affordable selling price.

بتكلفة إيجار وبيع في متناول الجميع.

That is a very important key to the transformation of Singapore.

هذا هو العامل الرئيس في تحوّل سنغافورة.

So within 25 years, between 1960 and 1985,

إذا خلال 25 سنة، بين عامي 1960 و1985

we actually got rid of all the squatters.

تخلّصنا تمامًا من كل المستقطنات.

We housed every Singaporean into public housing,

ووفرّنا لكل مواطن سنغافوريّ مسكنًا حكوميًا

as well as, of course, private housing.

بالإضافة إلى المساكن الخاصة طبعًا.

So that transformation is very thorough, very impressive.

إذا فهذا التحوّل كان شاملاً بالمجمل ومذهلاً بحقّ.

That's a remarkable story of Singapore.

فهذه قصة رائعة لسنغافورة.

If you want to plan a city, the first thing is to ask:

إذا أردت وضع تصميم لمدينة ما، فإن أول سؤال تطرحه:

"How many people are we planning for"?

كم عدد الأشخاص الذين نصمّم لهم؟

In 1990, when we were planning the city,

بينما كنّا نضع تصميمًا للمدينة سنة 1990

I proposed a plan for 100 years, to 2091.

اقترحت تصميما لمئة عام، حتى سنة 2091.

But nowadays, when I plan for other cities,

لكن لمّا أضع تصاميم لمدن أخرى اليوم

I suggest that we plan up to 2070,

أقترح أن نصمّم حتى عام 2070،

because beyond that, really,

لأنّه بعد ذلك، فعلاً

the whole world may have to control population growth,

قد يضطر العالم أجمع إلى التحكم في النمو السكاني

so it's like planning for the ultimate population size,

لذا فإن الأمر يشبه التصميم من أجل العدد الأقصى من السكان،

because every city wants the city to be unique.

لأنّ كل مدينة تطمح لأن تكون متميزة.

So, for Singapore and for cities I plan,

فبالنسبة لسنغافورة و للمدن التي أصمّمها

I look for the design gene of that locality,

أبحث عن جين التصميم لتلك المنطقة،

to give it its unique character.

لمنحها طابعها الفريد.

Now, what are the key design genes?

والآن، ما هي جينات التصميم الرئيسة؟

You see, different localities have different characteristics.

كما تعلم، المواقع المختلفة لها خصائص مختلفة.

For example, they have different climates --

على سبيل المثال، لديهم مناخات مختلفة، المناخات أيضًا تؤثر على التخطيط والتصميم

climates also affect planning and design --

and they also have different customs,

كما أن لديهم تقاليد مختلفة،

and that also affects what you put into the city plan or design.

ويؤثر ذلك أيضًا على ما تضعه في مخطط المدينة أو تصميمها.

And also, some kind of architectural heritage.

إضافة إلى نوع ما من التراث المعماري.

For example, in Southeast Asia, because of the strong sun,

مثلاً، في جنوب شرق آسيا، وبسبب أشعة الشمس الحارّة،

we never have very strong colors.

لا نملك إطلاقًا ألوانًا قاتمة.

If you look at Malay villages, the colors are kind of pastel.

إذا نظرت إلى قُرى “الملايو“، الألوان نوعا ما فاتحة.

Why? Because if you paint very strong colors

لم؟ لأنّك إن طليت ألوانًا قاتمة على مباني قُرى “الملايو”

on Malay village buildings,

after a few years under the hot sun,

بعد بضع سنين تحت أشعّة الشمس الحارّة ستصير ألوانًا فاتحة.

they all turn into pastel colors.

And the second is heritage.

والأمر الثاني التراث.

As I mentioned earlier, every city has its own locality conditions.

كما ذكرت آنفًا، لكل مدينة ظروفها الجغرافية الخاصة بها.

So even though in Singapore we have shophouses,

لذلك، على الرغم من وجود متاجر في سنغافورة، لكن تصميم متجرنا

our shophouse design

and the shophouse design in Malacca and Hong Kong,

وتصميم متجر في “مالاكا” و “هونغ كونغ”

they're different, because of local influence.

يختلف، بسبب تأثير الطابع المحلي

So we must protect our own heritage,

فيجب علينا حماية تراثنا فهي فريدة حقّا حقًّا.

and they are very, very unique.

And the third thing,

والأمر الثالث،

which very few people talk about,

الذي لا يتحدث عنه إلاّ قلة قليلة من الناس، هو الكثافة السكانية.

is density.

So as I mentioned earlier,

فكما ذكرت آنفًا

the large city, we must have a higher density,

في المدينة الكبيرة، لا بد أن تكون لدينا كثافة سكانية أعلى،

and make the design more grand.

ونضخّم التصميم أكثر.

Small city, we have low density,

في المدينة الصغيرة، لدينا كثافة سكانية قليلة،

make the design more romantic.

نجعل التصميم أكثر سحرًا.

So if we pick the right density for the cities of different sizes,

لذلك إذا اخترنا الكثافة المناسبة للمدن المختلفة الأحجام،

when you arrive at a city,

عند وصولك لمدينة ما،

without even looking at the buildings,

وبدون أن تنظر إلى البنايات،

you already know you're going into a different kind of city.

ستعرف مسبقًا أنك ذاهب إلى مدينة من نوع آخر.

I told myself that despite the high-density building,

قلت لنفسي أنه رغم الكثافة السكانية المرتفعة للمباني،

the high-density city that we plan,

الكثافة السكانية المرتفعة للمدينة التي نصمّمها،

we should not use high density as an excuse

يجب ألاّ نستخدم الكثافة المرتفعة كعذر

for not creating a good environment.

لعدم خلق بيئة صالحة.

So I told myself,

فقلت في نفسي: “كيف أعيش مع مخطط لكثافة سكانيّة مرتفعة،

"How can I live with a high-density policy,

and yet create a nice urban environment?"

ومع ذلك خلق بيئة حضرية جميلة؟”

It dawned on me that you can have a high-density city

اتضح لي أنّه يمكنك الحصول على مدينة عالية الكثافة مع بيئة جميلة

with a nice environment

by using the Western chessboard idea.

باستخدام فكرة رقعة الشطرنج الغربية.

Because in the Western chessboard,

لأنّه في رقعة الشطرنج الغربية،

you have the black square and the white square alternating.

لديك المربع الأسود والمربع الأبيض متناوبين.

So if we put the [high-density] buildings in the black squares,

لذلك إذا وضعنا المباني [مرتفعة الكثافة] في المربعات السوداء،

then [in] the white square we’d put the parks or schools

ثم [في] المربعات البيضاء نضع الحدائق أو المدارس

or low-rise shopping centers, and so on.

أو مراكز التسوق منخفضة الارتفاع، وما إلى ذلك.

So in that case,

في هذه الحالة،

if you can disperse the high-density buildings

إذا أمكنك تفريق المباني مرتفعة الكثافة

with a lower-density development,

مع تنمية منخفضة الكثافة،

you don't feel the oppressiveness of high density.

لا تشعر بالضيق من الكثافة المرتفعة.

So in a new town, I plan it this way,

لذا في المدينة الجديدة، أصممها على هذا النحو.

and later, when I planned Singapore, the whole city,

وفيما بعد، لمّا صممت سنغافورة، المدينة كلّها،

I also alternate it.

جعلتها متناوبة.

For example,

مثلاً,

some of the historical area is naturally low-density,

بعض المناطق التاريخية من طبيعتها انخفاظ الكثافة

and not far from a historic area,

والقريبة من المناطق التاريخية، مثل طريق “شنتون” ،

like Shenton Way,

we allow high density.

نسمح بكثافة مرتفعة.

But when you are in Shenton Way, it doesn’t feel oppressive,

لكن حينما تكون في طريق “شنتون“، لا تشعر بالضيق،

because if you just turn your head around,

لأنك إذا نظرت حولك لبرهة،

you see the sky.

ترى السماء.

And that's how Singapore was planned.

وهكذا تم تصميم سنغافورة.

You don't actually go through miles and miles of high-rise buildings,

أنت لا تمر حقيقة عبر أميال وأميال من المباني الشاهقة،

you go a few miles, one or two miles.

تقطع بضعة أميال، ميل أو ميلين.

Then, you go to medium density, low density and higher density again.

ثم تنتقل إلى كثافة متوسطة, فمنخفضة، ثم أعلى كثافة مرة أخرى.

So that creates a variety of environments,

وبذلك تُخلق مجموعة متنوعة من البيئات،

and actually makes the city a better city.

ويجعلها فعلاً مدينة أفضل.

I realized that we should not treat the city as one body.

أدركت أنه يلزمنا ألا نعامل المدينة كجسد واحد.

We must treat a city as a family.

يجب أن نعاملها كأسرة.

In a family, you have grandparents,

في العائلة، لديك أجداد،

below that, you have several parents,

بعد ذلك، لديك عدة آباء،

and below each parent, you have several children.

وبعد ذلك كل أب، لديك عدة أطفال.

So in a city like Singapore,

ففي مدينة مثل سنغافورة،

I divided the city.

قسمت المدينة.

Below that, I divide it into regions.

ثم أدنى من ذلك، أقسمها إلى أقاليم.

Each region would have a population size of around a million people.

كل إقليم سيبلغ حجم سكانه حوالي مليون شخص.

And below the region, I divide them into new towns.

وأدنى من الإقليم، أقسمهم إلى بلدات جديدة.

Each new town will have a population size of around 150,000 to 200,000,

سيبلغ عدد سكان كل بلدة جديدة حوالي 150,000 إلى 200,000،

occasionally up to 300,000 people.

أحيانًا يصل إلى 300,000 شخص.

And below the new town,

وبعد البلدة الجديدة

we have neighborhoods;

لدينا أحياء

below the neighborhoods, we have precincts.

أدنى من الأحياء، لدينا أفنية.

That's how Singapore was planned.

هكذا تم تصميم سنغافورة.

You see, if you take a city like Singapore,

كما ترى، إذا أخذت مدينة مثل سنغافورة،

it would take, for example,

سيستغرق، على سبيل المثال،

the highest level of commercial center is CBD,

أعلى مستوى يصله المركز التجاري هو“منطقة الأعمال المركزية”،

in the central part of Singapore.

في الجزء الأوسط من سنغافورة.

But in the region, I have regional centers.

لكن في الإقليم لدي مراكز إقليمية

It's one rank below the CBD.

إنها مرتبة أدنى من “منطقة الأعمال المركزية“.

And below the region, I have town centers,

وأدنى من الإقليم، لدي مراكز بلدات،

in new towns.

في البلدات الجديدة.

It's one rank below the regional center.

إنها مرتبة تقع تحت المركز الإقليمي.

and below the town centers are neighborhood centers.

وأدنى من مراكز البلدات توجد مراكز الأحياء.

So if I live in a neighborhood,

لذلك إذا كنت أعيش في حي،

I want to buy a piece of soap,

وأردت شراء قطعة صابون،

I don't have to go to CBD,

لا يلزمني الذهاب إلى منطقة الأعمال المركزيّة، عليّ فقط أن أقصد مركز الحي.

I just walk to the neighborhood center.

I can get it.

ويمكنني الحصول عليها.

But if I want to have,

ولكن إذا كنت أرغب في

maybe, a special dress,

ربما فستان خاص

I may have to go to a town center and get it.

قد أضطر للذهاب إلى وسط المدينة وأحصل عليه.

So we actually cascade them in ranking.

فنحن في الواقع نرتبها تدريجيّا.

And in a similar way,

وبطريقة مماثلة،

in a city, I would plan for hospitals in different regions.

في المدينة، كنت لأصمم مستشفيات في مناطق مختلفة.

Universities in different regions.

جامعات في أقاليم مختلفة. ولكن أدنى من ذلك، في البلدات الجديدة،

But below that, in new towns,

I would plan for a polytechnic.

كنت لأصمم كلية العلوم التطبيقيّة.

Below that, in neighborhoods,

أدنى منه، في الأحياء، كنت لأصمّم المدارس الثانوية و المدارس الابتدائية.

I'd plan for high schools, primary schools.

So we cascade the functions, facilities and amenities

فنتدرج في الوظائف والمرافق ووسائل الترفيه

according to different family members.

وفقًا لاختلاف أفراد الأسرة .

In other words, if you are a grandfather,

بتعبير آخر، إذا كنت جدًّا،

you are very mature, you take care of the big issues.

فأنت حقا ناضج، تعتني بالقضايا الكبيرة.

But when you are a father,

لكن حينما تكون أبًا،

you are still mature,

مازلت ناضجًا

but you cannot take care of as many things as your grandfather.

لكن لا يمكنك الاعتناء بأمور كثيرة مثل جدّك.

But if you are a son,

لكن إذا كنت ابنًا،

you're not independent, you depend on your father and grandfather.

أنت لست مستقلاً، فأنت تعتمد على والدك وجدّك.

You can take care of only certain limited things.

يمكنك فقط الاعتناء ببعض الأمور المحدودة.

So it's like, that's how a city should function.

لذا فالأمر مشابه لهذا، هكذا يجب أن تسير المدينة.

If we don't subdivide the city in this kind of manner,

إذا لم نقسم المدينة على هذا النحو،

and we treat the city as one city,

ونتعامل مع المدينة على أنها مدينة واحدة،

the problem is that it's like putting the weight

المشكلة هي أنها مثل وضع وزن

of five or six people onto one person.

خمسة أو ستة أشخاص على كاهل شخص واحد.

Now, what kind of person is he?

الآن، أي نوع من الأشخاص هو؟

He cannot function, he can't move, you know?

لا يستطيع العمل، لا يستطيع التحرك، مفهوم؟

That's what I mean, by traffic jams.

هذا ما أعنيه، من خلال الاختناقات المرورية.

I'm quite worried about the fact that in today's world,

أنا قلق جدًا من حقيقة أنه في عالم اليوم،

when things are changing very fast,

عندما تتغير الأمور بسرعة كبيرة،

people say, "Well, we should not plan a city long-term,

يقول الناس، “حسنًا، لا يجب أن نصمّم لمدينة على المدى الطويل،

because things are changing very fast.

لأن الأشياء تتغير بسرعة كبيرة.

What you plan today may be different tomorrow.

ما تصمّمه اليوم قد يصبح مختلفًا غدًا

Just plan short-term."

صمّم فقط للمدى القصير “.

I totally cannot accept that,

لا أقبل ذلك البتة،

because a city is made up of concrete and steel.

لأن المدينة مكوّنة من الخرسانة والفولاذ.

It's long-term.

هي للأمد الطويل.

You cannot say, "Oh, I built a 50-story building today,

لا يمكنك أن تقول: “لقد بنيت اليوم مبنى من 50 طابقًا،

and I accept that five years later,

وموافق على أنّي بعد خمس سنوات،

I'll pull it down for changed circumstances."

سأقوم بهدمها للظروف المتغيّرة “.

It's not possible.

أمر غير ممكن.

But on the other hand,

لكن من جهة أخرى،

you can ask, "How can we be sure

يمكنك أن تسأل : “كيف نتأكد

that whatever we build will last a long time?"

أن كل ما نبنيه سوف يستمر لوقت طويل؟”

My answer is that if you spend time

جوابي هو أنك إذا قضيت الوقت في--

studying the basic human needs of a city

دراسة الاحتياجات الإنسانية الأساسية للمدينة

and also understanding the basic need of the land for the city,

وأيضًا فهم الحاجة الأساسية لموقع للمدينة،

if you spend time studying that

إذا قضيت الوقت في دراسة ذلك

and find out the answer and plan accordingly,

واكتشفت الإجابة وصمّمت وفقًا لذلك،

then the city should be able to last for a long time.

عندئذ يتعين على المدينة الصمود لفترة طويلة.

I just feel that there's too much noise, nowadays,

فقط أشعر أنّ هناك الكثير من الجلبة، في الوقت الحاضر،

to say that the world is changing so fast,

التي تخبر بأن العالم يتغير بسرعة عالية،

and therefore, we have to go with the change.

وبالتالي، علينا أن نواكب التغيير.

And also, this belief that the more sexy-looking the city,

و أيضًا، هذا الاعتقاد بأنّ المدينة تكون أجذب--

if the plan has a crazy-looking road layout,

--إذا كان التصميم فيه تخطيط طرق غريبة و متداخلة،

crazy-looking buildings,

والمباني الغريبة الشكل،

that would actually become creative.

هذا من شأنه أن يكون إبداعا حقّا.

I don't go for that,

أنا لا أذهب من أجل ذلك،

because if you live in a city,

لأنه إذا عشت في مدينة،

what you want is calmness, legibility,

ما تريده هو الهدوء والوضوح،

a sense of community, predictability.

الإحساس بالانتماء للمجتمع و توقع المستقبل.

And we should never turn a city into a theme park.

ولا ينبغي لنا أبدًا تحويل مدينة ما إلى مدينة ترفيهية.

In other words,

بمعنى آخر،

despite the fact that we must be very disciplined,

بالرغم من أننا يجب حقّا أن نكون منضبطين،

and create calmness, tranquility and so on,

ونخلق الهدوء والطمأنينة وما إلى ذلك،

we still have to create a city that is enjoyable to live in,

لا يزال يتعين علينا إنشاء مدينة ممتع العيش فيها،

so it's fun.

أي ممتعة.

Now once you know what creates fun for the people,

الآن و قد عرفت ما يخلق المتعة عند الناس،

then you identify the functions to serve the fun.

بعدها تحدد الوظائف التي تخدم المتعة.

“Fun” would include education, cultural activities and so on.

تشمل كلمة “المتعة” التعليم والأنشطة الثقافية وما إلى ذلك.

So then, you identify the functions,

بعدها، تحدد الوظائف،

and once you identify the functions,

وبمجرد تحديد الوظائف،

then you create a city form

تقوم بعد ذلك بإنشاء نموذج مدينة

to satisfy the function.

لتخدم الوظيفة.

Form follows function follows fun is the guideline for me in city planning.

“الشكل يتبعه الوظيفة يتبعه المتعة” هو المبدأ التوجيهي لديّ في تصميم المدينة

And we must give them housing,

وعلينا أن نوفر لهم السكن،

we must give them commercial centers

وعيلنا أن نوفر لهم مراكز تجارية

so that they create jobs.

حتى يخلقوا فرص عمل.

We must give them industry, and also schools, hospitals

علينا أن نوفر لهم الصناعة، وكذلك المدارس والمستشفيات

and even police stations and fire stations

وحتى مراكز الشرطة ومراكز الإطفاء

and sports complexes.

والمركّبات الرياضية.

Because we want the city people to be able to lead a healthy life.

لأننا نود أن يكون سكان المدينة باستطاعتهم عيش عيشة نقيّة.

And also parks.

وكذلك الحدائق.

So even a small, simple thing like parks:

حتى الشيء الصغير الثانوي مثل الحدائق:

we have parks at the city level;

لدينا حدائق على مستوى المدينة ؛

in the region, we have regional parks;

في الإقليم، لدينا حدائق إقليمية ؛

new towns, we have town parks;

في البلدات الجديدة ، لدينا حدائق عامة ؛ الأحياء بها حدائق أحياء ؛

neighborhoods have neighborhood parks;

and in precincts, we have precinct parks.

وفي الأفنية، لدينا حدائق أفنية.

And the location and size of each type of park

وموقع وحجم كل نوع من الحدائق

was also studied and kind of calibrated.

تمت دراستها أيضًا ونوعًا ما فحصها بدقة.

And that's how Singapore is seen as a garden city,

وهكذا يُنظر إلى سنغافورة على أنها “مدينة حدائق“،

something to do with that.

الأمر له علاقة بذلك.

All these things were identified as basic human needs

تم تصنيف كل هذه الأمور على أنها احتياجات إنسانية أساسية

and incorporated in the plan.

وأدرجت في التصميم.

To plan a city well,

لإحكام تصميم المدينة،

I'd say you just have to remember three things.

أود أن أقول أنه عليك فقط تذكر ثلاثة أشياء.

To have a humanist's heart,

أن يكون لديك قلب رحيمِِ،

a scientist's head

عقل عالم

and an artist's eyes.

وعيني فنان.

"Humanist's heart" in the sense that you have to plan for people and land.

“قلب رحيم” بمعنى أنه عليك التصميم لأجل الناس والأرض.

You have to create a plan

عليك أن تضع تصميمًا

where people who live inside find the city liveable

أين يجد الناس المدينة التي يقطنون فيها ملائمة للعيش

and also the society resilient.

وكذلك تتكيف مع المجتمع.

Land --

الأرض --

you want to design a city where the land is highly functional

تريد تصميم مدينة تكون فيها الأرض عملية للغاية

and also ecologically highly sustainable.

وأيضًا مستدامة بيئيًا.

Now the scientist's head is that,

الآن عقل العالم هو ذلك،

to my mind, a city is like a machine

في رأيي، المدينة كآلة للعيش.

for living.

Now to design a machine,

الآن لتصميم آلة، يجب أن تعرف جميع أجزائها،

you must know all the machine parts,

the sizes of each part,

أحجام كل جزء،

the number of the parts that you put together,

عدد الأجزاء التي ركبتهم معا،

and put them at the right places.

ووضعتهم في الأماكن الصحيحة.

So it is a very precise science.

لذلك فهو علم دقيق للغاية.

It's not something you would just draw according to your fancy.

إنه ليس شيئًا ترسمه حسب ما تملي مخيّلتك.

But to put this machine onto the land,

لكن لتجسيد هذه الآلة على الأرض،

we have to massage the machine

علينا تعديل الجهاز

so that when the machine is put on the land,

بحيث عندما يتم وضع الآلة على الأرض،

it would compliment nicely with the land

ستتكامل مثاليا مع الأرض ولن تفسدها.

and would not destroy the land.

And to help you understand that,

ولأساعدك في فهم ذلك ،

you need to have an artist's eyes

تحتاج إلى عيني فنان لترى سحر الأرض

to romance with the land.

That's [what] I always keep in my mind when I plan a city.

هذا ما آخذه بعين الاعتبار عند تصميمي لمدينة ما.