A Creator-Led Internet, Built on Blockchain | Adam Mosserri | TED

المترجم: Mohamed Salem المدقّق: Hoda Nada

Power is shifting.

القوة تتحول.

History has taught us that technology will take power

علمنا التاريخ أن التكنولوجيا ستأخذ السلطة

from the establishment,

من المؤسسة،

and give it to individuals.

وستمنحها للأفراد.

Give it to people.

تعطه للناس.

This has been true since before the advent of the printing press.

كان هذا صحيحًا منذ ما قبل ظهور المطبعة.

Long before.

قبل فترة طويلة.

But the path is not a straight line,

لكن المسار ليس خطًا مستقيمًا،

there are always bumps and detours along the way,

فهناك دائمًا مطبات وتحولات على طول الطريق،

and the internet is no exception.

والإنترنت ليس استثناءً.

The original promise of the internet

كان الوعد الأصلي للإنترنت

was to push power down into the hands of people,

هو دفع السلطة إلى أيدي الناس

and to all of us.

وإلينا جميعًا.

And it has.

وقد فعل.

It has weakened yesterday's gatekeepers,

لقد أضعف حراس بوابات الأمس،

music labels, news publications, TV networks.

وعلامات الموسيقى، والمنشورات الإخبارية، وشبكات التلفزيون.

They've all lost much of their power and prestige.

لقد فقدوا جميعًا الكثير من قوتهم ومكانتهم.

But at the same time,

لكن في الوقت نفسه،

the internet has created a new establishment.

أوجد الإنترنت مؤسسة جديدة.

It's pushed power into the broadest of platforms,

لقد دفع بالقوة إلى أوسع المنصات،

like Instagram.

مثل إنستقرام.

This was unexpected.

كان هذا غير متوقع.

But I believe that, over the broad arc of history,

لكنني أعتقد أنه على امتداد قوس التاريخ الواسع،

that this unexpected outcome,

فإن هذه النتيجة غير المتوقعة،

this concentration of power in the hands of a handful of platforms,

وتركيز القوة هذا في أيدي حفنة من المنصات،

is not going to be a long-lasting trend.

لن يكون اتجاهًا طويل الأمد.

Over the next ten years,

على مدى السنوات العشر القادمة،

we're going to see a dramatic shift in power,

سنشهد تحولًا جذريًا في القوة،

away from platforms like the one that my team and I are responsible for,

بعيدًا عن منصات مثل تلك التي نتحمل مسؤوليتها أنا وفريقي،

and to a group of people I like to describe as "creators."

وإلى مجموعة من الأشخاص الذين أحب وصفهم بأنهم “مبدعون“.

Let's define a creator

دعونا نعرّف منشئ المحتوى

as someone whose personality is their brand,

بأنه شخص شخصيته هي علامته التجارية،

and who uses platforms like Instagram to turn their passion into a living.

ويستخدم منصات مثل إنستقرام لتحويل شغفه إلى لقمة العيش.

Creators like Blair Imani, D-Nice and Benny Drama.

منشئو المحتوى مثل بلير إيماني ودي نيس وبيني دراما.

They generate new ideas,

إنهم يولدون أفكارًا جديدة،

push boundaries, drive culture.

ويدفعون الحدود، ويقودون الثقافة.

We follow them just to see what they'll do next.

نحن نتبعهم فقط لنرى ماذا سيفعلون بعد ذلك.

What if we imagine a world where creators actually own their relationship

ماذا لو تخيلنا عالمًا يمتلك فيه المبدعون بالفعل علاقتهم

with their audience --

مع جمهورهم -

they didn't rent it, they owned it --

لم يستأجروها، بل امتلكوها -

and where all of us were invested in their success?

وحيث استثمرنا جميعًا في نجاحهم؟

A world where the platforms acted more like platforms,

عالم تعمل فيه المنصات مثل المنصات،

because we can and should do more to support creators.

لأنه يمكننا وينبغي علينا بذل المزيد لدعم المبدعين.

It's been maybe 50 years since the birth of the internet,

ربما مرت 50 عامًا على ولادة الإنترنت،

and we can all see how much it has affected

ويمكننا جميعًا أن نرى مدى تأثيرها

almost every industry,

على كل صناعة تقريبًا،

particularly the attention-based industries: music, news, TV, art --

لا سيما الصناعات القائمة على الاهتمام: الموسيقى والأخبار والتلفزيون والفن -

they've all been disrupted.

لقد تم تعطيلها جميعًا.

Musicians like Childish Gambino, Frank Ocean and Chance the Rapper,

موسيقيون مثل تشايلديش جامبينو وفرانك أوشين وشانس مغني الراب،

they found ways to reach an audience without a label.

وجدوا طرقًا للوصول إلى جمهور بدون تسمية.

When Jessica Yellin was the chief White House correspondent for CNN,

عندما كانت جيسيكا يلين كبيرة مراسلي البيت الأبيض لشبكة سي إن إن،

back in 2012,

في عام 2012،

that network averaged about 670,000 viewers.

كان متوسط ​​تلك الشبكة حوالي 670 ألف مشاهد.

Today, she reaches nearly that many people on Instagram alone.

اليوم، تصل إلى ما يقرب من هذا العدد الكبير من الأشخاص على إنستقرام وحده.

Star athletes are more relevant than the teams that they play for,

يعتبر نجوم الرياضيين أكثر أهمية من الفرق التي يلعبون لها،

which would have been unheard of 50 years ago.

والتي لم يكن من الممكن أن نسمعها قبل 50 عامًا.

LeBron James has more followers on Instagram

لدى ليبرون جيمس متابعون على إنستقرام

than the Lakers do.

أكثر من ليكرز.

Cristiano Ronaldo makes more on Instagram, it's been reported,

تم الإقرار عن أن كريستيانو رونالدو يحقق أرباحًا على إنستغرام

than he did from Juventus.

أكثر مما حققه من يوفنتوس.

OK, so I and my team,

حسنًا، لذلك أنا وفريقي،

we work at the point where creators and audiences meet.

نعمل في النقطة التي يلتقي فيها المبدعون والجماهير.

And platforms like Instagram have done a lot to empower creators

وقد فعلت منصات مثل إنستقرام الكثير لتمكين المبدعين

over the last ten years.

على مدار السنوات العشر الماضية.

My team is obsessed with finding more ways to support creators.

إن فريقي مهووس بإيجاد المزيد من الطرق لدعم المبدعين.

But if we accept that as power continues to shift toward creators,

لكن إذا قبلنا ذلك مع استمرار تحول القوة نحو المبدعين،

or that that's going to happen,

أو أن هذا سيحدث،

because technology will continue to change,

لأن التكنولوجيا ستستمر في التغيير،

then we're going to have to rethink some things,

فسنضطر إلى إعادة التفكير في بعض الأشياء،

because today, creators are too dependent on too few platforms,

لأن المبدعين اليوم يعتمدون بشكل كبير على عدد قليل جدًا من المنصات،

then our role, as platforms, has to change.

ثم دورنا، كمنصات، يجب أن يتغير.

Now, I'm not saying that platforms are going to go away.

الآن، أنا لا أقول أن المنصات ستختفي.

New platforms will certainly rise,

سترتفع المنصات الجديدة بالتأكيد،

old platforms will certainly fall.

وستسقط المنصات القديمة بالتأكيد.

But all platforms will -- and you're already seeing this happen --

لكن جميع الأنظمة الأساسية- وأنتم ترون هذا يحدث بالفعل -

understand the value that creators create.

ستفهم القيمة التي يخلقها المنشئون.

And so they'll be increasingly interested in handing more power over to creators.

وبالتالي، سيكونون مهتمين بشكل متزايد بتسليم المزيد من السلطة إلى المبدعين.

Now, this might be surprising, coming from me.

الآن، قد يكون هذا مفاجئًا، لأنه يأتي مني.

But I think this is actually a really good thing.

لكنني أعتقد أن هذا أمر جيد حقًا.

I think that over the long run,

أعتقد أنه على المدى الطويل،

what's best for creators is going to be best for platforms

سيكون الأفضل لمنشئي المحتوى هو الأفضل لمنصات

like the one I'm responsible for.

مثل تلك التي أتحمل مسؤوليتها.

The more art there is,

كلما زاد الفن،

the more there's an exchange of ideas,

كلما زاد تبادل الأفكار،

the more creativity there is in the world,

كلما زاد الإبداع في العالم،

the better off we all are.

أصبحنا جميعًا أفضل.

But we haven't always seen the world this way.

لكننا لم نر العالم دائمًا بهذه الطريقة.

For the five years before I joined Instagram,

لمدة خمس سنوات قبل انضمامي إلى إنستقرام،

I was the head of News Feed at Facebook.

كنت رئيس نشرة الأخبار في فيس بوك.

I was in that role during the US presidential election in 2016.

كنت في هذا الدور أثناء الانتخابات الرئاسية الأمريكية في عام 2016.

I was in that role during Cambridge Analytica.

كنت في هذا الدور خلال كامبريدج أناليتيكا.

I traveled around the world, talking to publishers and policymakers,

سافرت حول العالم وتحدثت إلى الناشرين وصانعي السياسات،

most of whom took the time to tell me everything that we were doing wrong.

وقد استغرق معظمهم وقتًا ليخبروني بكل شيء ارتكبناه بشكل خاطئ.

I'm sure some of you hold my company and me

أنا متأكد من أن البعض منكم يحمل شركتي وأنا

personally accountable for all sorts of things.

شخصيًا مسؤولين عن كل أنواع الأشياء.

But I can tell you

لكن يمكنني أن أخبركم

we learned an immense amount from those experiences.

أننا تعلمنا قدرًا هائلاً من تلك التجارب.

I know I personally did.

أعلم أنني فعلت ذلك شخصيا.

There were a lot of lessons.

كان هناك الكثير من الدروس.

And one of those lessons

وكان أحد هذه الدروس

was how important stability and predictability

مدى أهمية الاستقرار والقدرة على التنبؤ

were to publishers.

بالنسبة للناشرين.

No publisher can build a business on a platform that's too volatile,

لا يمكن لأي ناشر بناء عمل تجاري على منصة شديدة التقلب،

and no business should be entirely reliant on any one platform.

ولا ينبغي أن يعتمد أي نشاط تجاري بالكامل على أي منصة واحدة.

The same is true for creators.

وينطبق الشيء نفسه على المبدعين.

Today ...

اليوم ...

Whoo.

يا إلهي.

We’re on the precipice of an entirely new internet,

نحن على شفا إنترنت جديد تمامًا،

built on fundamentally different technology than the tools of yesterday.

مبني على تقنية مختلفة اختلافًا جذريًا عن أدوات الأمس.

New technology is making new ideas possible.

التكنولوجيا الجديدة تجعل الأفكار الجديدة ممكنة.

العملات المشفرة، الرموز الاجتماعية، الرموز غير القابلة للفطريات،

Cryptocurrencies, social tokens, nonfungible tokens,

decentralized autonomous organizations --

المنظمات المستقلة اللامركزية -

that one really rolls off the tongue --

التي يتم طرحها حقًا -

smart contracts --

العقود الذكية -

these are a group of ideas known in the industry as web3.

هذه مجموعة من الأفكار المعروفة في الصناعة باسم الويب 3.

And each and every one is built on a foundation called the blockchain.

وكل واحد منهم مبني على أساس يسمى سلسلة الكتل.

The important thing to understand about blockchains

الشيء المهم الذي يجب فهمه حول سلسلة الكتل

is that they remove the need for an intermediary.

هو أنها تلغي الحاجة إلى وسيط.

What do I mean by that?

ماذا أعني بذلك؟

Well, each and every one of you, I am sure, at some point,

حسنًا، أنا متأكد من أن كل واحد منكم، في مرحلة ما،

has put money in a bank account.

قد وضع أموالًا في حساب مصرفي.

And when you did that,

وعندما فعلت ذلك،

you were actually trusting an intermediary --

كنت في الواقع تثق في وسيط -

in this case, a bank --

في هذه الحالة، بنك -

to take care of that money on your behalf.

لرعاية تلك الأموال نيابة عنك.

A blockchain allows you to hold digital money --

تتيح لك سلسلة الكتل الاحتفاظ بأموال رقمية -

in this case, a cryptocurrency --

في هذه الحالة، عملة مشفرة -

without the need to trust an intermediary or a bank.

دون الحاجة إلى الوثوق في وسيط أو بنك.

And so a blockchain offers the potential for a transfer of power.

وبالتالي فإن سلسلة الكتل توفر إمكانية نقل السلطة.

What's interesting is not holding digital money --

المثير للاهتمام هو عدم الاحتفاظ بالمال الرقمي -

there's nothing new about that idea.

لا يوجد شيء جديد بخصوص هذه الفكرة.

What is interesting is how power is shifting

الأمر المثير للاهتمام هو كيف تتحول السلطة

from those who historically held it to those who have not.

من أولئك الذين احتفظوا بها تاريخياً إلى أولئك الذين لم يحتفظوا بها.

There's an opportunity here.

هناك فرصة هنا.

We can use this technology

يمكننا استخدام هذه التكنولوجيا

to help creators establish direct financial relationships

لمساعدة المبدعين على إقامة علاقات مالية مباشرة

with their audience,

مع جمهورهم،

independent of any platform.

بغض النظر عن أي منصة.

اليوم، بالنسبة إلى العديد من منشئي المحتوى - ليس جميعهم، لكن العديد منهم -

Today, for many creators -- not all, but many --

subscriptions are an important part of their business.

تعد الاشتراكات جزءًا مهمًا من أعمالهم.

And there are really great subscription platforms out there --

وهناك منصات اشتراك رائعة حقًا -

Patreon, Substack, YouTube memberships.

وتصورات باتريون وسبستاك ويوتيوب.

They provide great services.

إنهم يقدمون خدمات رائعة.

For you, as a creator, they host your content,

بالنسبة لك، بصفتك منشئًا، فإنهم يستضيفون المحتوى الخاص بك،

they distribute that content,

ويقومون بتوزيع هذا المحتوى،

they handle payments on your behalf.

ويتعاملون مع المدفوعات نيابة عنك.

What does it cost you?

ما هي تكلفة ذلك؟

You're beholden to each platform where you show up.

أنت مدين لكل منصة تظهر فيها.

You are playing by that platform's rules.

أنت تلعب وفقًا لقواعد تلك المنصة.

So what if we imagine something different?

إذن ماذا لو تخيلنا شيئًا مختلفًا؟

A subscription between a creator and a fan, still,

اشتراك بين منشئ ومعجب، لا يزال،

but one independent of any platform,

لكن واحدًا مستقلاً عن أي نظام أساسي،

but that works across all platforms.

ولكنه يعمل عبر جميع الأنظمة الأساسية.

On a five-year time view,

في عرض مدته خمس سنوات،

the blockchain offers the opportunity

توفر سلسلة الكتل الفرصة

for creators to directly own their relationship with their subscribers.

للمبدعين لامتلاك علاقتهم مباشرة مع مشتركيهم.

Picture this.

تصور هذا.

Lisa is a country artist from Georgia,

ليزا هي فنانة ريفية من جورجيا،

and she wants to sell subscriptions.

وتريد بيع الاشتراكات.

Maybe she wants to share songs that she's working on

ربما تريد مشاركة الأغاني التي تعمل عليها

before she's ready to release them to the general public.

قبل أن تكون مستعدة لنشرها للجمهور.

And we all love Lisa, and we want to subscribe to Lisa.

وكلنا نحب ليزا ونريد الاشتراك في قناة ليزا.

What if Lisa can sell a token --

ماذا لو تمكنت ليزا من بيع رمز مميز -

think of it as a membership card --

فكر في الأمر كبطاقة عضوية -

for a few bucks, to anyone who wants to subscribe.

مقابل بضعة دولارات، لأي شخص يريد الاشتراك.

What if every major platform --

ماذا لو وافقت كل منصة رئيسية -

Instagram, Twitter, YouTube, Facebook,

إنستقرام وتويتر ويوتيوب وفيسبوك

they all agree to honor those membership cards.

على احترام بطاقات العضوية هذه.

Then, in that world, if Lisa first establishes herself on Instagram,

بعد ذلك، في هذا العالم، إذا أسست ليزا نفسها على إنستقرام،

but later, she wants to branch out into Twitter,

ولكن لاحقًا، أرادت التفرع إلى تويتر،

she can bring Team Lisa with her,

يمكنها إحضار فريق ليزا معها،

she can bring her subscribers with her.

ويمكنها جلب المشتركين معها.

And all of us, because I’m sure we love Lisa,

ونحن جميعًا، لأنني متأكد من أننا نحب ليزا،

we only need to subscribe once, not once per platform.

نحتاج فقط إلى الاشتراك مرة واحدة،

That' a big deal.

وليس مرة واحدة لكل منصة.

And even more important,

هذه صفقة كبيرة. والأهم من ذلك،

if we build these membership cards on a blockchain,

إذا قمنا ببناء بطاقات العضوية هذه على سلسلة الكتل،

no company can ever take Lisa's community away from her.

فلا يمكن لأي شركة أن تأخذ مجتمع ليزا بعيدًا عنها.

Instagram could -- poof! -- disappear tomorrow

إنستقرام يمكن - بووب! - تختفي غدا

and she would maintain her relationship with her subscribers,

وتحافظ على علاقتها بمشتركيها

and she would maintain her income.

وتحافظ على دخلها.

We can take this idea further.

يمكننا أن نأخذ هذه الفكرة إلى أبعد من ذلك.

As we look to the future,

بينما نتطلع إلى المستقبل،

it's increasingly clear that it's going to bring more and more volatility,

من الواضح بشكل متزايد أنه سيحدث المزيد والمزيد من التقلبات،

as technology changes more and more quickly.

حيث تتغير التكنولوجيا بسرعة أكبر.

For creators, this means new talent can succeed

بالنسبة للمبدعين، هذا يعني أن المواهب الجديدة يمكن أن تنجح

faster than ever before,

بشكل أسرع من أي وقت مضى،

and at an incredible scale.

وعلى نطاق لا يُصدق.

It also means that we will never again see

وهذا يعني أيضًا أننا لن نرى أبدًا

the stability in careers that our grandparents saw.

الاستقرار في الوظائف التي رآها أجدادنا.

There's a problem.

هناك مشكلة.

One challenge with this future

يتمثل أحد التحديات في هذا المستقبل

is that our financial infrastructure,

في أن بنيتنا التحتية المالية،

particularly the way that we finance our ideas,

لا سيما الطريقة التي نمول بها أفكارنا،

largely predates the internet.

تسبق الإنترنت إلى حد كبير.

Today, the predominant way that businesses raise money,

اليوم، الطريقة السائدة التي تجمع بها الشركات الأموال،

and the only real option available to creators,

والخيار الحقيقي الوحيد المتاح للمبدعين،

is to borrow it as debt.

هو اقتراضها كدين.

And as to any of you who have ever struggled

وبالنسبة لأي شخص منكم عانى في أي وقت من الأوقات

with a mortgage payment or a student loan or a car payment

في سداد قرض عقاري أو قرض طالب أو سداد سيارة

can attest to,

يمكن أن يشهد على ذلك،

there’s a lot of downside to debt.

فهناك الكثير من الجوانب السلبية للديون.

My first experience with debt

كانت تجربتي الأولى مع الديون

was a 13-year old '86 SAAB 9000 Turbo.

هي شركة ساب 9000 تربو البالغة من العمر 13 عامًا.

Gray car, saggy roof,

سيارة رمادية، سقف مترهل،

the Knight Rider lights in the front -- I love that car.

أضواء نايت رايدر في المقدمة - أحب تلك السيارة.

But it was hard.

لكنها كانت صعبة.

So what if, instead of debt, we invested in people,

إذن ماذا لو استثمرنا في الأشخاص، بدلاً من الديون،

the way we invest in start-ups?

بالطريقة التي نستثمر بها في الشركات الناشئة؟

As a creator, you should be able to use technology

بصفتك صانع محتوى، يجب أن تكون قادرًا على استخدام التكنولوجيا

to raise money to finance your ambitions.

لجمع الأموال لتمويل طموحاتك.

If you so choose,

إذا اخترت ذلك،

you should be able to sell equity in your future.

يجب أن تكون قادرًا على بيع الأسهم في مستقبلك.

And you should be able to set the terms.

ويجب أن تكون قادرًا على تحديد الشروط.

For a 100,000-dollar investment,

مقابل استثمار بقيمة 100000 دولار،

you’ll pay out five percent of what you make for the next 10 years.

ستدفع خمسة في المائة مما تجنيه خلال السنوات العشر القادمة.

And we can codify those terms in a smart contract.

ويمكننا تدوين هذه الشروط في عقد ذكي.

We can connect the RevShare you make on YouTube,

يمكننا ربط بيف شير الذي تقوم به على يوتيوب،

the subscription fees you make on Patreon,

ورسوم الاشتراك التي تجريها على باتريون،

the merchandise sales you make on Instagram,

ومبيعات البضائع التي تجريها على إنستقرام،

all to one token that anyone who believes in you could buy.

وكل ذلك برمز واحد يمكن لأي شخص يؤمن بك شراؤه.

And in doing so,

وبذلك،

you'd be giving your audience the opportunity to share in your success,

ستمنح جمهورك الفرصة للمشاركة في نجاحك،

to buy a share,

وشراء حصة،

to build equity in the creator they know, love and trust.

وبناء الإنصاف في صنع المحتوى الذي يعرفونه ويحبونه ويثقون به.

And Lisa would be able to build a community of people

وستكون ليزا قادرة على بناء مجتمع من الأشخاص

who are directly invested in her success.

الذين استثمروا بشكل مباشر في نجاحها.

And with the money she raised,

وبفضل الأموال التي جمعتها،

she'd have more time to explore, more time to create.

سيكون لديها المزيد من الوقت للاستكشاف، والمزيد من الوقت للإنشاء.

Meta can't build this.

ميتا لا تستطيع بناء هذا.

No single company can.

لا توجد شركة واحدة تستطيع ذلك.

For ideas like these to happen,

لكي تحدث مثل هذه الأفكار،

we need to come together across the industry.

نحتاج إلى العمل معًا عبر الصناعة.

And we need pioneers.

ونحتاج رواد.

We need established creators to prove the model at first.

نحتاج إلى المبدعين الراسخين لإثبات النموذج في البداية.

But the idea isn't interesting until it's available to everyone.

لكن الفكرة ليست مثيرة للاهتمام حتى تكون متاحة للجميع.

I sometimes think about what my path might have looked like,

أفكر أحيانًا في الشكل الذي كان سيبدو عليه طريقي،

had that opportunity been available to me.

لو كانت تلك الفرصة متاحة لي.

Instead of bartending and designing websites on the side

فبدلاً من السقاية وتصميم مواقع الويب الجانبية

and taking out a lot of student debt,

وأخذ الكثير من ديون الطلاب،

I might have sold equity in my future.

ربما كنت سأبيع الأسهم في المستقبل.

What might you have done?

ماذا كنت ستفعل؟

Who knows?

من يعرف؟

But what's exciting about this idea is not the opportunity it affords

لكن المثير في هذه الفكرة ليس الفرصة التي توفرها

an upper-middle-class white kid from the suburbs of New York City.

لطفل أبيض من الطبقة المتوسطة العليا من ضواحي مدينة نيويورك.

It's the opportunity it affords Oumi Janta,

إنها الفرصة التي تتيحها لأومي جانتا،

a roller-skating phenom in Berlin;

ظاهرة تزلج على الجليد في برلين،

Terri Loewenthal, one of my favorite photographers in California.

تيري لوفينثال، أحد المصورين المفضلين لدي في كاليفورنيا.

And if we build this,

وإذا قمنا ببناء هذا،

we'll have helped to realize the original promise of the internet.

فسنساعد في تحقيق الوعد الأصلي للإنترنت.

We'll have to push power into the hands of people ...

سيتعين علينا دفع السلطة في أيدي الناس ...

to creators.

للمبدعين.

Creators will be able to own their relationship with their audience,

سيتمكن منشئو المحتوى من امتلاك علاقتهم بجمهورهم،

and anyone who wants to invest in creativity

وأي شخص يرغب في الاستثمار في الإبداع

will have the opportunity to do so.

ستتاح له الفرصة للقيام بذلك.

We'll have created a world

سنكون قد أنشأنا عالمًا

where anyone with a compelling idea can turn their passion into a living,

حيث يمكن لأي شخص لديه فكرة مقنعة تحويل شغفه إلى لقمة العيش،

which, at the same time, effects possibly the greatest transfer of power

والذي، في نفس الوقت، قد يؤثر على الأرجح على أكبر انتقال للسلطة

from institutions to individuals

من المؤسسات إلى الأفراد

in all of history.

في كل التاريخ.

Thank you for listening,

شكرًا لكم على الاستماع،

and thank you to you creators out there for inspiring the rest of us.

وشكرًا لصانعي المحتوى لإلهامنا جميعًا.

(Applause)

(تصفيق)