How Is Your City Tackling the Climate Crisis? | Marvin Rees | TED

المترجم: Ayatallah El Domiaty المدقّق: Mohamed Salem

I have one of the biggest honors

لديّ واحدة من أكبر التكريمات

that I think any politician could have,

التي أعتقد أن أي سياسي يمكن أن يمتلكها،

in that I was elected the mayor of the place in which I was born

انتُخبت كعمدة في المكان الذي ولدت

and brought up.

وتربيت فيه.

So that's Bristol in the UK.

هذه هي بريستول في المملكة المتحدة.

Well, thank you.

شكرًا.

(Applause)

(تصفيق)

And it's a big job.

وهذا عمل كبير.

From education to housing,

من التعليم إلى الإسكان،

to budgets to trash collection

من الميزانيات لجمع القمامة،

to protests to counterprotests,

ومن الاحتجاجات إلى الاحتجاجات المضادة،

cities are complicated organisms.

المدن كائنات معقدة.

They can be tumultuous, and they can be full of contradiction.

يمكن أن تكون صاخبة، ويمكن أن تكون مليئة بالتناقض.

And as the mayor, I am the accountable person within Bristol.

وبصفتي العمدة، فأنا الشخص المسؤول داخل بريستول.

The buck stops with me.

يقف الأمر عندي.

And that sometimes is even for issues

وهذا في بعض الأحيان حتى بالنسبة للقضايا

over which I have very little real control or power.

التي لدي القليل جدا من السيطرة الحقيقية أو القوة عليها.

And that's fine.

ولا بأس بهذا.

That's life.

هذه هي الحياة.

But I have another constituency to whom I'm accountable,

لكن لدي دائرة انتخابية أخرى أنا المسؤول أمامها،

and that's one that is within my city,

وهذا داخل مدينتي،

but reaches beyond my city boundaries.

لكنه يتجاوز حدود مدينتي.

And that's the planet

وهذا هو الكوكب

and the 7.9 billion other people who depend on it for their survival.

و الـ 7.9 مليار شخص الذين يعتمدون عليها من أجل بقائهم في الحياة.

We've got ourselves into a situation where it would take 1.7 Earths

لقد وضعنا أنفسنا في موقف حيث سيستغرق 1.7 كوكب أرض

for our current way of living to be sustainable.

لتكون طريقتنا الحالية في العيش مستدامة.

So something's got to give.

لذا يجب تقديم شيءٍ ما.

And I think we all know we ain't getting any more Earths, right?

وأعتقد أننا نعلم جميعًا أننا لن نحصل على أكثر من كوكب أرض واحد، أليس كذلك؟

So inevitably it's us who need to change.

لذا حتمًا نحن من نحتاج إلى التغيير.

And as we look around and listen in on the international negotiations,

وبينما نحن ننظر حولنا ونستمع إلى المفاوضات الدولية،

as we look at national inaction too often,

وعندما ننظر إلى التقاعس الوطني كثيرًا،

there'll be many people wondering how we're going to take this challenge on.

سيكون هناك الكثير من الناس يتساءلون كيف سنواجه هذا التحدي.

And even if we're going to be successful.

وحتى لو كنا سننجح،

And I understand it,

وأنا أفهم ذلك،

so many people around the world will be losing hope.

الكثير من الناس حول العالم سوف يفقدون الأمل.

But my message today is there is hope, and it’s hiding in plain sight.

لكن رسالتي اليوم هي أنه يوجد أمل، وهو يختبئ على مرأى من الجميع.

And I believe there's huge hope in our cities.

وأعتقد أن هناك الكثير الأمل في مدننا.

So consider these four numbers.

لذا ضع في اعتبارك هذه الأرقام الأربعة:

Three,

ثلاثة،

55,

55،

75,

75،

80.

80.

Cities occupy less than three percent of the Earth's land surface.

المدن تحتل أقل من ثلاثة في المئة من سطح الأرض.

So we have a small geographical footprint.

لذلك لدينا بصمة جغرافية صغيرة.

In fact, if you put all the cities of the world together,

في الواقع، إذا وضعت كل مدن العالم معًا،

you could fit them into India.

يمكنك وضعها في الهند.

And yet cities are home to over half,

ومع ذلك، فإن المدن هي موطن لأكثر من النصف،

55 percent, of the world's population.

55 بالمئة من سكان العالم.

And we anticipate that will grow to two thirds

ونتوقع أن تنمو إلى الثلثين

by the middle of this century.

بحلول منتصف هذا القرن.

Cities are responsible for around 75 percent of CO2 emissions.

المدن مسؤولة عن 75 بالمائة من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون.

And we're also prodigious emitters of nitrogen dioxide and methane.

ونحن أيضًا بواعثون رائعون من ثاني أكسيد النيتروجين والميثان.

And cities consume 80 percent of the world's energy.

والمدن تستهلك 80 بالمائة من طاقة العالم.

But think about this.

لكن فكر في هذا:

That it’s the characteristics of cities --

أن خصائص المدن -

their reach, their size, their density,

مدى وصولهم وحجمهم وكثافتهم،

close proximity of the leadership to the people, their adaptability

القرب من القيادة للناس، وقدرتهم على التكيف

and their capacity for reinvention --

وقدرتهم على التجديد -

that mean that we can actually plan to manage those numbers.

هذا يعني أنه يمكننا فعلاً التخطيط لإدارة هذه الأرقام.

That means through our cities,

هذا يعني أنه من خلال مدننا،

we can actually plan to do more, for more people, with less.

يمكننا في الواقع التخطيط لفعل المزيد لعدد أكبر من الناس، وبأقل.

And it's why I say cities are one of the most effective tools

ولهذا أقول المدن هي واحدة من أكثر الأدوات فعالية

we have at our disposal for leveraging efficiency

لدينا تحت تصرفنا لزيادة الكفاءة

into our relationships with land,

في علاقاتنا مع الأرض،

energy and waste.

الطاقة والنفايات.

Through our cities,

من خلال مدننا،

we can increase the efficiency of more human lives more quickly

يمكننا زيادة الكفاءة للمزيد من الأرواح البشرية بسرعة أكبر

than through any other form of human organization.

من أي شكل آخر من التنظيم البشري.

So we can, for example,

لذلك يمكننا، على سبيل المثال،

house and employ more people on less land,

إسكان وتوظيف المزيد من الناس على مساحة أقل،

minimizing the pressure on urban sprawl which competes then for land, for nature,

فسيقلل الضغط على الزحف العمراني على الأرض، من أجل الطبيعة،

while minimizing the distances people have to travel

مع التقليل من مسافات السفر على الناس

to meet their basic needs.

لتلبية احتياجاتهم الأساسية.

Through cities, we can have people sharing energy by sharing buildings

من خلال المدن، يمكن للناس أن يتقاسموا الطاقة من خلال تقاسم المباني

and through smart innovations like heat networks.

من خلال الابتكارات الذكية مثل شبكات الحرارة.

The density in our cities makes public transport more accessible

الكثافة في مدننا تجعل النقل العام أكثر سهولة

and more cost-effective.

وأكثر فعالية من حيث التكلفة.

And through our cities, we can transform our relationship with energy.

ومن خلال مدننا، يمكننا تحويل علاقتنا بالطاقة.

We need energy security right now.

نحن بحاجة إلى أمن الطاقة الآن.

But cities offer markets of such scale

لكن المدن تقدم أسواقًا بهذا الحجم

that they make investing in renewables more financially attractive.

ويجعلون استثمارهم في مصادر الطاقة المتجددة أكثر جاذبية من الناحية المالية.

And think about the opportunities with waste.

وفكر في الفرص مع الهدر.

We can leverage efficiency into the collection

يمكننا رفع الكفاءة في جمع

and processing of waste

ومعالجة النفايات

while introducing the principles of the circular economy at scale

أثناء تقديم المبادئ من الاقتصاد الدائري على نطاق واسع

so that resources are recycled,

حتى يتم إعادة تدوير الموارد،

goods are reused

يتم إعادة استخدام البضائع،

and unavoidable waste is processed for energy,

والنفايات التي لا مفر منها يتم معالجتها من أجل الطاقة،

for example, food waste for fertilizer.

على سبيل المثال، نفايات الطعام للأسمدة.

Now just think about the global potential

الآن فكر في الإمكانات العالمية

of a worldwide network of cities scaling up these kinds of efficiencies

لشبكة عالمية من المدن لرفع مستوى هذه الأنواع من الكفاءات

for over half and coming on two thirds of the world's population.

لأكثر من النصف وتأتي على الثلثين من سكان العالم.

And here is the hope I mentioned at the beginning.

وها هو الأمل الذي ذكرته في البداية.

You don't have to just imagine that.

ليس عليك فقط تخيل ذلك.

From Freetown to Los Angeles,

من فريتاون إلى لوس أنجلوس،

from Kampala to London,

من كمبالا إلى لندن،

and in many, many cities in between,

وفي العديد من المدن الواقعة بينهما،

mayors, city leaders are stepping up and taking action

رؤساء البلديات وقادة المدن يتقدمون ويتخذون الإجراءات

to meet the challenge of the moment.

لمواجهة تحدي اللحظة.

So take Malmö, a city of just under 350,000 people.

لذا خذ مالمو، مدينة يسكن فيها ما يقارب من 350.000 شخص.

They’ve developed a heat network that is fed by heat

لقد طوروا شبكة حرارية تغذيها الحرارة

generated by processed waste.

الناتجة عن النفايات المعالجة.

They intend to be 100 percent powered by renewable

ينوون أن يكونوا 100 بالمائة مدعومون بالطاقة المتجددة

or recycled heat by 2030.

أو إعادة تدويرها بحلول عام 2030.

Oslo is a city that's subsidizing electric vehicles and charging points.

أوسلو مدينة تقدم الدعم للسيارات الكهربائية ونقاط الشحن.

They have introduced a circular waste management system.

لقد أدخلوا نظام إدارة النفايات.

They've purchased a biogas plant,

لقد قاموا بشراء مصنع للغاز الحيوي،

and nearly 50 percent of all their food waste is recycled.

وما يقرب من 50 في المائة من كل نفاياتهم الغذائية يتم إعادة تدويرها.

(Applause)

(تصفيق)

Singapore is one of the densest cities in the world,

سنغافورة هي واحدة من أكثر البلدان كثافة في العالم،

but they are a model of green planning.

لكنها نموذج للتخطيط الأخضر.

In recent years, they've introduced huge freshwater reserves

في السنوات الأخيرة، قدموا احتياطيات ضخمة من المياه العذبة

and urban gardens that act as the lungs of the city.

وحدائق حضارية تعمل كرئتي المدينة.

And I have a huge amount of admiration for Bogota as well,

ولدي كمية ضخمة من الإعجاب ببوغوتا أيضًا،

one of the densest cities in Latin America.

واحدة من أكثر المدن كثافة في أمريكا اللاتينية.

They've introduced the bus rapid transit system.

لقد قدموا نظام النقل السريع للحافلات.

They're making walking and cycling more accessible,

جعلوا المشي وركوب الدراجات أكثر سهولة،

and today, have one of the largest fleets of electric buses in Latin America.

واليوم، لديها واحد من أكبر أساطيل الحافلات الكهربائية في أمريكا اللاتينية.

And while I have the stage,

وبينما أنا على المسرح،

let me show off a little bit about my own city, Bristol,

اسمحوا لي أن أتباهى قليلً عن مدينتي بريستول،

home to 465,901 people,

موطنًا لـ 465,901 شخصًا،

one of whom is here today.

واحد منهم هنا اليوم.

We have a fantastic reputation

لديها سمعة رائعة (بريستول)

for being one of the greenest cities in Europe.

لكونها واحدة من أكثر المناطق خضرة مدن في أوروبا.

In Bristol, we have a housing crisis.

في بريستول، لدينا أزمة سكن.

We must build homes.

يجب أن نبني المنازل.

But we're very conscious of the fact that the kind of homes we build

لكننا ندرك الحقيقة أن نوع المنازل التي نبنيها

and where we build them

وأين نبنيها

will be one of the biggest determinants

سيكون أحد أكبر المحددات

of the price the planet pays for our growth.

من الثمن الذي يدفعه الكوكب لنمونا.

So we're focused on delivering net-zero homes at higher density

لذلك نحن نركز على تسليم منازل خالية من الصفر بكثافة أعلى

on old industrial land in the middle of the city.

على أرض صناعية قديمة في وسط المدينة.

This allows us to relieve the pressure for urban sprawl.

هذا يسمح لنا بتخفيف الضغط من أجل الزحف العمراني.

It allows us to design in active travel

يسمح لنا بالتصميم في السفر النشط

and design out car dependency.

والابتعاد عن تصميم الاعتماد على السيارة.

We're even taking action on the climate consequences

بل إننا نتخذ إجراءات على عواقب المناخ

of the humble toilet.

من المرحاض المتواضع.

Across our public housing stock,

عبر مخزوننا من المساكن العامة،

we are replacing bathrooms

نحن نستبدل الحمامات

and we're taking the opportunity to replace the fittings

ونحن ننتهز الفرصة لاستبدال التركيبات

with more water-efficient alternatives,

مع بدائل أكثر كفاءة في استخدام المياه،

more water-efficient showers, sinks and taps,

المزيد من الحمامات والمصارف والصنابير الموفرة للمياه،

and more water-efficient toilets.

والمزيد من المراحيض الموفرة للمياه.

So not all climate change action is full of glamour, is it?

لذلك ليس كل إجراءات تغير المناخ مليئة بالتألق، أليس كذلك؟

But we mayors are not just focused

لكننا نحن رؤساء البلديات لا نركز فقط

on what happens inside our city boundaries.

على ما يحدث في داخل حدود مدينتنا.

You'll find mayors all over the world are leading beyond their authority.

ستجد رؤساء البلديات في جميع أنحاء العالم يقودون خارج سلطتهم.

They're coming together in international networks

إنهم يأتون معًا في الشبكات الدولية

to set hard target for decarbonization

لتحديد هدف صعب لإزالة الكربون

to which they hold themselves mutually accountable.

ويضعون أنفسهم للمساءلة المتبادلة.

You'll find hundreds of these city solidarity networks

ستجد المئات من شبكات التضامن المدنية

live in the world right now.

يعيشون في العالم الآن.

The Global Covenant of Mayors for Climate and Energy

العهد العالمي لرؤساء البلديات للمناخ والطاقة

is a network of around 12,000 cities.

هي شبكة من حوالي 12,000 مدينة.

They've made a collective commitment to take action

لقد اتفقوا بالالتزام باتخاذ الإجراءات

to ensure that 2030 emissions are nearly two gigatons lower

لضمان انبعاثات ما يقرب من 2 جيجا طن أقل في 2030

than they would otherwise be if we carried on as we are.

مما قد يكون عليه الأمر بخلاف إذا استمررنا كما نحن.

And as mayors,

وكرؤساء البلديات،

we're also stepping up to influence international organizations

نحن أيضًا نتقدم للتأثير على المنظمات الدولية

and the global policy that can support us to take action.

والسياسة العالمية التي يمكن أن تدعمنا في اتخاذ الإجراءات.

The C40 is a network of nearly 100 mayors

سي 40 هي عبارة عن شبكة من حوالي 100 رئيس بلدية

representing the world's biggest global cities.

تمثل أكبر المدن العالمية.

City diplomacy is central to their work.

تعتبر دبلوماسية المدينة مركزية لعملهم.

Members attend national and international negotiations

يحضر الأعضاء المفاوضات الوطنية والدولية

with the aim of influencing decision making and global commitments.

بهدف التأثير على القرارات والالتزامات العالمية.

And let me just say,

واسمحوا لي أن أقول،

what you get with mayors is a commitment

ما تحصل عليه من رؤساء البلديات هو الالتزام

to ensure that these global commitments are turned from words into actions.

لضمان أن هذه الالتزامات العالمية تحولت من الأقوال إلى أفعال.

Our proximity to our residents means that we are immediately accountable

قربنا من سكاننا يعني أننا مسؤولون دائمًا

for delivering change that people can see and experience.

لإيصال التغيير الذي يمكن للناس رؤيته وتجربته.

But herein we bump into another challenge.

لكن هنا نصطدم بتحدي آخر.

We will not get the worldwide network of efficient cities that we need

لن نحصل على الشبكة العالمية من المدن الفعالة التي نحتاجها

without major investment.

بدون استثمارات كبيرة.

We will not get a worldwide network of decarbonized cities

لن نحصل على شبكة عالمية لمدن خالية من الكربون

just because we need it,

فقط لأننا نحتاجه،

we want it

نريده،

or because we make flowery declarations about it.

أو لأننا نصنع تصريحات منمقة عنها.

We will only get them when we plan it and then pay for it.

سوف نحصل عليهم فقط عندما نخطط لها ثم ندفع ثمنها.

In the end, city leaders around the world struggle to get access

في النهاية قادة المدن حول العالم تكافح من أجل الوصول

to the kind of finance they need to unlock their city's full potential.

لنوع التمويل الذي يحتاجون إليه لإطلاق العنان لإمكانات مدينتهم الكاملة.

And yet, here, too, we're not waiting around.

ومع ذلك، هنا أيضًا نحن لا ننتظر.

In the UK, I'm part of something called

في المملكة المتحدة، أنا جزء من شيء يسمى

the UK Cities Climate Investment Commission.

مناخ مدن المملكة المتحدة هيئة الاستثمار.

It's our aim to put the UK's biggest cities in touch

هدفنا أن نضع أكبر مدن المملكة المتحدة على اتصال

with the finance they need for that potential to be released.

بالتمويل الذي يحتاجون إليه من أجل الإفراج عن تلك الإمكانات.

We've identified 206 billion pound's worth of decarbonization opportunities

لقد حددنا قيمة 206 مليار جنيه من فرص إزالة الكربون

across the UK,

عبر المملكة المتحدة،

retrofitting, renewables, transition of fleet to electric.

للتعديل التحديثي، مصادر الطاقة المتجددة، وتحويل الأسطول إلى كهرباء.

And we are making sure

ونحن نتأكد

that public and private investors are aware of these opportunities

أن المستثمرين من القطاعين العام والخاص على علم بهذه الفرص

across the UK.

عبر المملكة المتحدة.

So here's the thing.

النقطة هي:

Mayors, city leaders,

نحن، رؤساء البلديات وقادة المدن،

we haven't got time for abstract debates or merely flowery declarations.

ليس لدينا وقت للمناقشات المجردة أو مجرد تصريحات منمقة.

Our populations want change today.

سكاننا يريدون التغيير اليوم.

They want change yesterday.

يريدون التغيير “أمس”

The climate crisis we're in demands leadership.

أزمة المناخ تتطلب القيادة.

And mayors I meet around the world are stepping up into that space

ورؤساء البلديات حول العالم الذين تعاملت معهم يصعدون إلى هذا الفضاء

to meet the moment.

لمواجهة اللحظة.

We want and need national governments and international organizations

نريد ونحتاج الحكومات الوطنية والمنظمات الدولية

to work with us, to back us, to support us.

للعمل معنا ولدعمنا.

But we cannot wait for them.

لكن لا يمكننا انتظارهم.

The world's top scientists tell us

يخبرنا كبار علماء العالم

we've got ten years to turn this thing around.

لدينا عشر سنوات لقلب هذا الشيء.

And because of a history of inaction, underperformance,

وبسبب تاريخ من التقاعس عن العمل، ضعف الأداء،

turgidness in decision making,

والتورط في صنع القرار،

that means that right now we need to make some big bets

هذا يعنيأننا نحن بحاجة إلى القيام ببعض الرهانات الكبيرة

and we need to make some big bets on interventions

وعلينا أن نفعل بعض الرهانات الكبيرة على تدخلات

that will deliver change at scale and pace.

من شأنها أن تحقق التغيير على نطاق وسرعة.

And I think our cities give us good odds.

وأعتقد أن مدننا تمنحنا فرصًا جيدة.

So here's my call to action.

إذن هذه هي دعوتي إلى العمل.

We need to work with the world's mayors to develop a global plan for cities.

نحن بحاجة للعمل مع رؤساء بلديات العالم لوضع خطة عالمية للمدن.

It's a plan that must decarbonize and build efficiency into existing cities,

إنها خطة لإزالة الكربون وبناء الكفاءة في المدن القائمة،

but to make sure that the future processes of urbanization

ولكن للتأكد من أن المستقبل عمليات التحضر

maximize city efficiency.

تكبر كفاءة المدينة.

And when I say global,

وعندما أقول عالمية،

I do mean global.

أعني عالمية.

It's a plan that must transcend national boundaries.

إنها خطة يجب أن تتجاوز الحدود الوطنية.

It must be in the Global North,

يجب أن تكون في شمال الكرة الأرضية،

and it must be in the Global South,

ويجب أن يكون في جنوب الكرة الأرضية،

where 90 percent of future urbanization is going to take place.

حيث 90 في المئة من التحضر في المستقبل سيحدث.

And it's a plan

وهي خطة

that must have us move beyond our narrow self-national interest.

يجب أن تحركنا إلى أبعد من مصلحتنا القومية الذاتية الضيقة.

We must come to see the world's cities as international assets

يجب أن نأتي لرؤية مدن العالم كأصول دولية

rather than national possessions.

بدلا من الممتلكات الوطنية.

We must come to see

يجب أن نرى

that investing in the increased efficiency of the world's cities

أن الاستثمار في زيادة الكفاءة في مدن العالم

is key to our future.

هو مفتاح مستقبلنا.

It's going to be key to unlocking our potential.

سيكون المفتاح لإطلاق العنان لإمكاناتنا.

And it's an investment in our global common good.

وهو استثمار في مصلحتنا العالمية المشتركة.

When I was elected mayor of Bristol in 2016,

عندما انتخبوني كرئيس بلدية مدينة بريستول عام 2016،

I had a limited appreciation of the global role of the city.

كان لدي تقدير محدود للدور العالمي للمدينة،

And by extension, I had a limited appreciation

وكان لدي تقدير محدود

of the level of responsibility that was therefore falling on my shoulders

من مستوى المسؤولية الذي كان يقع على كتفي

as a newly-elected mayor of a major UK city.

كرئيس بلدية منتخب حديثًا لمدينة بريطانية كبرى.

In the years since,

في السنوات التي تلت ذلك،

I've come to understand that cities,

لقد فهمت أن المدن

the way they are planned, the way they function,

والطريقة التي تم التخطيط لها، طريقة عملها،

the way they grow and the way they innovate

طريقة نموها والطريقة التي يبدعون بها

will be key to whether we are or are not successful

سيكون مفتاح ما إذا نجحنا أو لا

in taking on this challenge

في مواجهة هذا التحدي

to stem the tide of global climate change.

لوقف موجة تغير المناخ العالمي.

If we can unlock the full potential of our cities,

إذا استطعنا فتح كامل إمكانات مدننا،

we can minimize the price the planet pays for hosting us in our growing numbers.

يمكننا تقليل الثمن الذي يدفعه الكوكب لاستضافتنا بأعداد متزايدة.

I think efficient cities could be one of the most effective tools we have.

أعتقد أن المدن الفعالة يمكن أن تكون واحدة من أكثر الأدوات فعالية لدينا.

So I ask you to work with us to build them.

لذا أطلب منكم العمل معنا لبنائها.

Thank you.

شكرًا لكم!

(Applause)

(تصفيق)