Invite Collaboration in English and Help Your Team to Work Together

The ability to collaborate is a highly valued soft skill in the workplace.

توانایی همکاری یک مهارت نرم بسیار ارزشمند در محل کار است.

What this means is to have the ability to work effectively with others,

این به این معنی است که توانایی کار موثر با دیگران،

share ideas, and get everyone focused on a common goal.

به اشتراک گذاشتن ایده ها و تمرکز همه بر روی یک هدف مشترک را داشته باشید.

Not only does this lead to better outcomes,

این نه تنها منجر به نتایج بهتر می شود،

but it also fosters a sense of teamwork and camaraderie.

بلکه حس کار گروهی و رفاقت را نیز تقویت می کند.

However,

با این حال،

inviting collaboration in English can present some unique challenges.

دعوت به همکاری به زبان انگلیسی می تواند چالش های منحصر به فردی را ایجاد کند.

For example,

به عنوان مثال،

perhaps you've felt misunderstood at work or you've even been surprised

شاید شما در محل کار احساس کرده اید که دچار سوء تفاهم شده اید یا حتی

by feedback indicating that you don't listen to your team members. Moreover,

از بازخوردهایی که نشان می دهد به اعضای تیم خود گوش نمی دهید شگفت زده شده اید. علاوه بر این،

you may come from a work culture that valued precise direct

ممکن است شما از یک فرهنگ کاری آمده باشید که برای ارتباط مستقیم دقیق ارزش قائل است

communication,

،

and now you're in a work environment that values a softer approach to

و اکنون در محیط کاری هستید که رویکرد ملایم تری برای

communication, emphasizing collaboration, discussion, and engagement.

ارتباط، با تاکید بر همکاری، بحث و مشارکت، ارزش قائل است.

As a result,

در نتیجه،

you might be struggling to make the right adjustments in your communication

ممکن است برای ایجاد تنظیمات مناسب در ارتباطات

and English at work so that your team feels that they're able to

و زبان انگلیسی خود در محل کار مشکل داشته باشید تا تیم شما احساس کند که قادر به

participate, fully engage, and collaborate with you. Recently,

مشارکت، مشارکت کامل و همکاری با شما است. اخیراً،

I received an email about this very topic with a request for more

ایمیلی در مورد همین موضوع دریافت کردم که در آن درخواستی برای

lessons on leadership communication at work,

درس‌های بیشتر در مورد ارتباطات رهبری در محل کار،

specifically on how to communicate in a workplace that values a softer approach

به ویژه در مورد نحوه برقراری ارتباط در محل کار که رویکرد ملایم‌تری

to communication,

به ارتباطات را ارج می‌نهد

and how to demonstrate the ability to invite collaboration to

و چگونگی نشان دادن توانایی دعوت به همکاری برای

create a work environment that makes it possible for everyone to participate.

ایجاد یک محیط کاری که امکان مشارکت را برای همه فراهم می کند.

There are a few key components including effective communication,

چند مؤلفه کلیدی از جمله ارتباط مؤثر،

active listening, and cultural sensitivity.

گوش دادن فعال و حساسیت فرهنگی وجود دارد.

As a follow-up to a previous lesson I did on leadership communication in

به عنوان ادامه درس قبلی که در مورد ارتباطات رهبری به

English, in this Confident English lesson,

زبان انگلیسی انجام دادم، در این درس انگلیسی مطمئن،

we'll explore the importance of collaboration is a soft skill.

اهمیت همکاری یک مهارت نرم را بررسی خواهیم کرد.

Along the way,

در طول مسیر،

I'll share with you practical strategies and tips you can use so that you can

استراتژی‌ها و نکات عملی را با شما به اشتراک می‌گذارم که می‌توانید از آنها استفاده کنید تا بتوانید

create an environment at work where everyone feels that they're able to

محیطی را در محل کار ایجاد کنید که همه احساس کنند می‌توانند با هم

collaborate and share their ideas.

همکاری کنند و ایده‌های خود را به اشتراک بگذارند.

But first, if you don't already know,

اما اولاً، اگر قبلاً نمی‌دانید،

I'm Annemarie with Speak Confident English.

من آنماری هستم با صحبت کردن با اطمینان انگلیسی.

Everything I do here is designed to help you get the confidence you want for

تمام کارهایی که من در اینجا انجام می دهم برای کمک به شما در به دست آوردن اعتماد به نفسی که برای

your life and work in English.

زندگی و کار خود به زبان انگلیسی می خواهید طراحی شده است.

One way I do that is with these weekly Confident English lessons where I share

یکی از راه‌هایی که من این کار را انجام می‌دهم با این درس‌های هفتگی انگلیسی مطمئن است که در آن

my top fluency and confidence building strategies, targeted vocabulary lessons,

بهترین تسلط و استراتژی‌های اعتماد به نفس، درس‌های هدفمند واژگان

and training on leadership communication in English,

و آموزش ارتباطات رهبری به زبان انگلیسی را به اشتراک می‌گذارم،

just like in this lesson today. So while you're here,

درست مانند این درس امروز. بنابراین تا زمانی که اینجا هستید،

make sure you subscribe to my Speak Confident English Channel so you never miss

حتماً مشترک کانال انگلیسی Speak Confident من شوید تا هرگز

one of these Confident English lessons.

یکی از این درس‌های انگلیسی مطمئن را از دست ندهید.

Before we explore four practical steps and phrases you can use to

قبل از بررسی چهار مرحله و عبارات عملی که می‌توانید برای

invite collaboration in English,

دعوت به همکاری به زبان انگلیسی استفاده کنید، می‌خواهم

I want to explore English-speaking cultural values at work.

ارزش‌های فرهنگی انگلیسی زبان در محل کار را بررسی کنم.

Now of course,

البته اکنون

any discussion on the topic of cultural values is a generalized topic of

هر بحثی در مورد ارزش های فرهنگی یک موضوع کلی

discussion. In other words,

بحث است. به عبارت دیگر،

these values can shift from one workplace to another,

این ارزش‌ها می‌توانند از یک محل کار به محل دیگر تغییر کنند،

and they are not true of everyone. That said,

و در مورد همه صادق نیست. گفته می‌شود،

if you're leading a team in English,

اگر تیمی را به زبان انگلیسی رهبری می‌کنید، ارزش‌های

there are some common cultural values you're likely to find,

فرهنگی مشترکی وجود دارد که احتمالاً پیدا خواهید کرد،

and these include direct idea exchanges with obvious

و اینها شامل تبادل ایده‌های مستقیم با

invitations to contribute.

دعوت‌های آشکار برای مشارکت است.

You'll also find that English-speaking culture tends to value maintaining a

همچنین متوجه خواهید شد که فرهنگ انگلیسی زبان به حفظ لحن

polite or even neutral tone in discussions,

مودبانه یا حتی خنثی در بحث‌ها اهمیت می‌دهد،

and if the topic of a conversation shifts to something negative, for example,

و اگر موضوع مکالمه به چیزی منفی تغییر کند، برای مثال،

providing some critical feedback,

بازخورد انتقادی ارائه کند،

we switch to more indirect language throughout idea

ما به زبان غیرمستقیم‌تر روی می‌آوریم.

exchanges and brainstorming discussions.

تبادل ایده و بحث های طوفان فکری

We value clarity and active listening,

ما برای وضوح و گوش دادن فعال ارزش قائل هستیم،

so how can you invite collaboration and manage discussions with these

بنابراین چگونه می توانید با در نظر گرفتن این ارزش ها به همکاری دعوت کنید و بحث ها را مدیریت کنید

values in mind? To do that, you can follow these four steps. Number one,

؟ برای انجام این کار، می توانید این چهار مرحله را دنبال کنید. شماره یک،

invite others to speak. Number two, employ active listening.

دیگران را به صحبت دعوت کنید. شماره دو، از گوش دادن فعال استفاده کنید.

Number three, acknowledge and withhold judgment. And number four,

شماره سه، قضاوت را تصدیق کنید و از قضاوت خودداری کنید. و شماره چهار،

respond appropriately. Let's explore each of those in-depth,

پاسخ مناسب. بیایید هر یک از آن‌ها را عمیقاً بررسی کنیم،

and I'll share specific English phrases for work. So step number one,

و من عبارات انگلیسی خاصی را برای کار به اشتراک می‌گذارم. بنابراین گام شماره یک،

invite others to speak to effectively invite collaboration

دیگران را به صحبت دعوت کنید تا به طور موثر از

your listeners.

شنوندگان خود دعوت به همکاری کنید.

Participants and team members need to be clear on the expectations

شرکت کنندگان و اعضای تیم باید در مورد انتظارات خود شفاف باشند

and they need to feel safe contributing their ideas. Moreover,

و باید در مشارکت با ایده های خود احساس امنیت کنند. علاوه بر این،

when you're inviting others to contribute,

وقتی دیگران را برای مشارکت دعوت می‌کنید،

you need to make it clear that you're open to listening to others' ideas and

باید روشن کنید که آماده شنیدن ایده‌ها و

opinions. To do this,

نظرات دیگران هستید. برای انجام این کار،

we have several phrases we can use in English that make it clear we're inviting

عبارات متعددی داریم که می‌توانیم در زبان انگلیسی استفاده کنیم که به وضوح نشان می‌دهد که ما از

others to speak and we're underlining the expectations or

دیگران دعوت می‌کنیم تا صحبت کنند و روی انتظارات تأکید می‌کنیم یا به‌طور

highlighting specifically what we're looking for.

خاص آنچه را که به دنبال آن هستیم، برجسته می‌کنیم. در

Here are some examples you can use. I was wondering what your thoughts are on X,

اینجا چند نمونه وجود دارد که می توانید از آنها استفاده کنید. من می‌پرسیدم که نظر شما در مورد X چیست،

for example,

برای مثال،

I was wondering what your thoughts are on this initial marketing proposal,

فکر می‌کردم نظر شما در مورد این پیشنهاد بازاریابی اولیه چیست،

or I was hoping I could pick your brain for a moment. What do you think about,

یا امیدوار بودم بتوانم برای لحظه‌ای مغز شما را انتخاب کنم .

for example, what do you think about this initial marketing plan?

به عنوان مثال، نظر شما در مورد این طرح بازاریابی اولیه چیست؟

A third option, I was looking for some feedback on X.

گزینه سوم، من به دنبال بازخوردی در مورد X بودم.

What's your opinion or what are your thoughts? And finally,

نظر شما یا نظر شما چیست؟ و در نهایت،

I'd love to hear everyone's thoughts on X. Tell me what you're thinking.

من دوست دارم نظرات همه را در مورد X بشنوم. به من بگویید به چه فکر می کنید.

Let's take a look at how we might use one of these phrases in a specific

بیایید نگاهی به نحوه استفاده از یکی از این عبارات در یک

scenario.

Imagine you want to brainstorm a new social media strategy with your team

سناریوی خاص بیندازیم.

تصور کنید که می خواهید یک استراتژی رسانه اجتماعی جدید را با تیم خود طرح ریزی کنید

to be efficient and clear in your communication. You could say,

تا در ارتباطات شما کارآمد و واضح باشد . می توانید بگویید،

I'd love to hear everyone's thoughts on our current social media strategy.

من دوست دارم نظرات همه را در مورد استراتژی فعلی رسانه های اجتماعی ما بشنوم.

Please tell me what you think could be improved.

لطفاً به من بگویید که فکر می کنید چه چیزی می تواند بهبود یابد.

Step number two is employ active listening.

مرحله دوم استفاده از گوش دادن فعال است.

I'm sure you know it's all too easy to get distracted or to

من مطمئن هستم که می دانید بسیار آسان است که حواس خود را پرت کنید یا

allow your mind to wander while others are speaking during a conversation.

اجازه دهید ذهن خود در حین صحبت کردن دیگران در حین مکالمه سرگردان شود.

However, to create a collaborative environment,

با این حال، برای ایجاد یک محیط مشارکتی،

we have to be fully present listening carefully to what others have to say.

باید کاملاً حضور داشته باشیم و با دقت به آنچه دیگران می‌گویند گوش دهیم.

To help you do that,

برای کمک به انجام این کار،

there are a few questions you can ask yourself before engaging in a discussion

چند سوال وجود دارد که می توانید قبل از وارد شدن به بحث

with your team. For example, you might ask,

با تیم خود از خود بپرسید. مثلاً ممکن است بپرسید

what is my goal in listening to this specific person?

هدف من از گوش دادن به این شخص خاص چیست؟

Or What is my goal in listening to members of my team?

یا هدف من از گوش دادن به اعضای تیمم چیست؟

Who should I direct my attention to and why should I listen to this person right

باید توجهم را به چه کسی معطوف کنم و چرا باید همین الان به این شخص گوش دهم

now? And finally,

؟ و در نهایت،

will my thoughts steer the conversation away from the speaker?

آیا افکار من مکالمه را از گوینده دور می کند؟

Your answers to those questions will help you identify the best way to support

پاسخ شما به این سوالات به شما کمک می کند تا بهترین راه برای حمایت از

your team and listen carefully. Moreover,

تیم خود را شناسایی کرده و به دقت گوش دهید. علاوه بر این،

they'll help you be fully present and avoid any distracting thoughts.

آنها به شما کمک می کنند تا کاملاً حضور داشته باشید و از هر گونه افکار مزاحم جلوگیری کنید.

In addition to answering those questions to help you focus during a discussion,

علاوه بر پاسخ به این سؤالات برای کمک به تمرکز حین بحث،

you can also demonstrate active listening skills. In doing so,

می توانید مهارت های گوش دادن فعال را نیز نشان دهید. با انجام این کار، به

you allow the speaker to feel heard and seen. Now,

گوینده اجازه می دهید احساس کند شنیده و دیده می شود. حالا،

when I say demonstrate active listening skills,

وقتی می‌گویم مهارت‌های گوش دادن فعال را نشان دهید،

what I mean by that is we use words, facial expressions,

منظورم این است که از کلمات، حالات چهره

and body language to indicate to someone else that we are fully present and

و زبان بدن استفاده می‌کنیم تا به دیگران نشان دهیم که کاملاً حضور داریم و

we're following everything they have to say.

همه چیزهایی را که آنها می‌گویند دنبال می‌کنیم.

A few ways you can do that include using verbal cues such as uhhuh,

چند راه برای انجام این کار عبارتند از استفاده از نشانه های کلامی مانند

<affirmative>, mm-hmm, <affirmative>, right? And while doing that,

اوهوووووووووووووووووووووووووووووات، درسته؟ و در حین انجام این کار،

you can use body language such as direct eye contact or nodding

می توانید از زبان بدن مانند تماس مستقیم چشمی یا تکان دادن

your head. Then when someone's finished speaking,

سر استفاده کنید. سپس وقتی صحبت شخصی به پایان رسید، می

you can paraphrase or repeat back to them what you've understood as

توانید آنچه را که فهمیده اید به عنوان

a way to indicate that you were listening carefully.

راهی برای نشان دادن این که با دقت گوش می دادید، بازنویسی یا تکرار کنید.

After you take a moment to paraphrase what you've heard,

بعد از اینکه لحظه‌ای را به تفسیر آنچه شنیده‌اید اختصاص دادید، می‌توانید

you can take it a step further by asking open questions that indicate

با پرسیدن سؤالات باز که نشان می‌دهد

you want to hear more or you want to better understand. In doing so,

می‌خواهید بیشتر بشنوید یا می‌خواهید بهتر بفهمید، قدمی جلوتر بردارید. با انجام این کار، به

you're providing reassurance that it's a safe place for others to share

شما اطمینان می دهید که مکان امنی برای دیگران است تا

their ideas with you. For example,

ایده های خود را با شما در میان بگذارند. برای مثال،

let's go back to that scenario from step number one. Again,

اجازه دهید از مرحله شماره یک به آن سناریو برگردیم. دوباره،

imagine that you're having a brainstorming conversation with your team about

تصور کنید که در حال گفتگوی طوفان فکری با تیم خود در مورد

your social media strategy. You've invited others to speak,

استراتژی رسانه های اجتماعی خود هستید. شما از دیگران دعوت کرده اید که صحبت کنند،

and you're listening to one of your team members share some initial ideas

و در حال گوش دادن به یکی از اعضای تیم خود هستید که ایده های اولیه را

for a new approach. Once your team member has finished speaking,

برای یک رویکرد جدید به اشتراک می گذارد. هنگامی که عضو تیم شما صحبت خود را به پایان رساند،

you might add on an open question such as what would it take for

می توانید یک سوال باز اضافه کنید، مانند اینکه

our team to make those changes in our strategy? In asking that question,

تیم ما چه تغییراتی را در استراتژی ما انجام می دهد ؟ با پرسیدن این سوال،

not only will you get more detail,

نه تنها جزئیات بیشتری به دست می آورید، بلکه به

you're also letting your team member know that you value their contribution.

اعضای تیم خود نیز اطلاع می دهید که برای مشارکت آنها ارزش قائل هستید.

And now step number three,

و اکنون مرحله شماره سه،

acknowledge the contribution and withhold judgment remaining

مشارکت را تصدیق کنید و از قضاوت

non-judgmental in your responses. As team members contribute,

بدون قضاوت در پاسخ‌هایتان خودداری کنید. با مشارکت اعضای تیم،

their ideas fosters an environment where everyone feels safe and

ایده‌های آنها محیطی را ایجاد می‌کند که در آن همه احساس امنیت می‌کنند و می‌دانند که

they know they won't be blamed, criticized,

or shamed for contributing a poor idea. In fact,

برای مشارکت در یک ایده ضعیف سرزنش، انتقاد یا شرمنده نخواهند شد. در واقع،

they'll be more comfortable sharing their thoughts even if they don't have a

حتی اگر

fully formed or complete idea.

ایده ای کاملاً شکل گرفته یا کامل نداشته باشند، در به اشتراک گذاشتن افکار خود راحت تر خواهند بود.

I want to share with you several phrases we can use to acknowledge

من می‌خواهم عباراتی را با شما به اشتراک بگذارم که می‌توانیم از آنها برای تصدیق

someone's contribution and withhold that judgment first.

مشارکت کسی استفاده کنیم و ابتدا از آن قضاوت خودداری کنیم.

That's an interesting idea. Could you tell me more? Thank you for sharing that.

این ایده جالبی است. ممکن است بیشتر به من بگویید؟ از شما برای به اشتراک گذاری آن متشکرم.

I like the idea of X, for example.

من ایده X را دوست دارم، برای مثال.

I like the idea of a step-by-step approach.

من ایده یک رویکرد گام به گام را دوست دارم.

I appreciate you sharing that thought. Let's bookmark that for a later date.

من از شما برای به اشتراک گذاشتن این فکر سپاسگزارم. بیایید آن را برای تاریخ بعد نشانه گذاری کنیم.

That's certainly an idea to follow up on. Let's revisit it in a future meeting.

این مطمئناً یک ایده برای پیگیری است . بیایید در جلسه آینده دوباره آن را بررسی کنیم. اینطوری

I hadn't thought of it that way. I see your point.

بهش فکر نکرده بودم منظورت رو می فهمم. از

I appreciate your attention to detail. Thank you for bringing that up.

توجه شما به جزئیات قدردانی می کنم. ممنون که مطرح کردید

Let's take a look at how we might use one of those in a real life situation.

بیایید نگاهی بیندازیم که چگونه می‌توانیم از یکی از آن‌ها در موقعیت واقعی زندگی استفاده کنیم.

Imagine you've requested a brainstorming session for the launch of a new

تصور کنید برای راه اندازی یک محصول جدید درخواست یک جلسه طوفان فکری کرده اید

product, and during the discussion,

، و در طول بحث،

one of your quietest team members contributes an idea,

یکی از ساکت ترین اعضای تیم شما ایده ای را ارائه می دهد،

but it doesn't quite hit the mark. In response to that idea,

اما کاملاً به نتیجه نمی رسد . در پاسخ به این ایده،

you might say, that's an interesting idea. Could you tell me more?

ممکن است بگویید، این ایده جالبی است. ممکن است بیشتر به من بگویید؟

By acknowledging that this particular idea has merit,

با اذعان به اینکه این ایده خاص دارای شایستگی است،

you're also acknowledging the courage it took to share that idea.

همچنین شجاعت لازم برای به اشتراک گذاشتن آن ایده را تأیید می کنید.

Moreover, by withholding judgment,

علاوه بر این، با خودداری از قضاوت،

you invite everyone to contemplate this idea further and you

شما همه را به تفکر بیشتر در این ایده دعوت می‌کنید و به

continue to invite discussion. And finally, step number four,

بحث دعوت می‌کنید. و در نهایت، مرحله شماره چهار،

to invite collaboration in English is to respond appropriately.

دعوت به همکاری به زبان انگلیسی، پاسخ مناسب است.

It's important to remember that collaboration is all about the exchange of

مهم است که به یاد داشته باشید که همکاری همه چیز در مورد تبادل

ideas and working with others.

ایده ها و کار با دیگران است.

When we take an idea from its initial stage all the way through

وقتی یک ایده را از مرحله اولیه

to execution and implementation,

تا اجرا و پیاده سازی پیش می بریم،

there are multiple steps that occur along the way.

مراحل متعددی در این مسیر رخ می دهد.

There are details that you need to figure out and milestones you need to hit.

جزئیاتی وجود دارد که باید به آنها پی ببرید و نقاط عطفی که باید به آنها برسید.

What that means is ongoing collaboration,

این به معنای همکاری مداوم است،

and for that collaboration to be effective,

و برای اینکه این همکاری موثر باشد،

we need to ask open-ended questions.

باید سوالاتی با پایان باز بپرسیم.

In every discussion where ideas are exchanged,

در هر بحثی که در آن ایده‌ها رد و بدل می‌شود،

there are hits and there are misses,

ضربه‌ها و اشتباهاتی وجود دارد،

and it takes courage for others to contribute their ideas to reach

و برای دستیابی به

the best possible outcome.

بهترین نتیجه ممکن، برای دیگران شهامت می‌طلبد.

It's important to value every idea that is shared and

مهم است که برای هر ایده ای که به اشتراک گذاشته می شود ارزش قائل شوید و

encourage others to continue evaluating and share what they think along

دیگران را تشویق کنید که به ارزیابی ادامه دهند و آنچه را که در طول مسیر فکر می کنند به اشتراک بگذارند

the way. To do that,

. برای انجام این کار، در

here are several open questions you can ask to continue inviting

اینجا چندین سوال باز وجود دارد که می توانید برای ادامه دعوت به

collaboration. First, could you tell me more? How would you,

همکاری بپرسید. اول، ممکن است بیشتر به من بگویید؟

for example,

به عنوان مثال،

how would you initiate that change in our strategy or how might

چگونه آن تغییر را در استراتژی ما آغاز می کنید یا

we, how might we initiate that change in our strategy?

ما چگونه می توانیم آن تغییر را در استراتژی خود آغاز کنیم؟

What would be the pros and cons of X?

مزایا و معایب X چه خواهد بود؟

What would be the pros and cons of making that change?

مزایا و معایب ایجاد این تغییر چه خواهد بود؟ آیا

Could you expand on that a little more? And finally,

می توانید آن را کمی بیشتر گسترش دهید؟ و در نهایت،

what would be the best approach to X?

بهترین رویکرد برای X چیست؟

What would be the best approach to making that change?

بهترین رویکرد برای ایجاد این تغییر چیست؟

Let's see how one of these questions might be useful in a real situation,

بیایید ببینیم که چگونه یکی از این سؤالات ممکن است در یک موقعیت واقعی مفید باشد،

and we're going to go back to the scenario we had in step number three,

و ما به سناریویی که در مرحله شماره سه داشتیم برمی گردیم،

where we're inviting some brainstorming on the launch of a new product.

جایی که ما از طوفان فکری برای عرضه یک محصول جدید دعوت می کنیم.

Perhaps there's an idea shared for a specific new product,

شاید ایده ای برای یک محصول جدید خاص به اشتراک گذاشته شده باشد،

but that product already exists on the market,

اما آن محصول در حال حاضر در بازار وجود دارد،

so you might say something such as, that's an interesting idea.

بنابراین ممکن است چیزی بگویید ، ایده جالبی است.

How would you set it apart from competing brands that offer a similar product?

چگونه آن را از برندهای رقیب که محصول مشابهی ارائه می دهند متمایز می کنید؟

By asking that question, not only are you withholding judgment,

با پرسیدن این سوال، نه تنها از قضاوت خودداری می کنید،

but you're also inviting continued collaboration and encouraging

بلکه از ادامه همکاری دعوت می کنید و

everyone on the team to analyze the idea. Further,

همه اعضای تیم را تشویق می کنید تا این ایده را تجزیه و تحلیل کنند. علاوه بر این،

to finish this lesson on how to invite collaboration in English,

برای اتمام این درس در مورد نحوه دعوت به همکاری به زبان انگلیسی،

I have two questions for you. Number one,

دو سوال از شما دارم. شماره یک،

if this has been an area of difficulty for you,

اگر این یک منطقه دشوار برای شما بوده است، می خواهید از

which step or phrase are you going to start using

کدام مرحله یا عبارت برای

to invite collaboration among your team in English?

دعوت به همکاری بین تیم خود به زبان انگلیسی استفاده کنید؟

I'd love to hear what you plan to do and you can share with me in the comments

من دوست دارم آنچه را که قصد انجام آن را دارید بشنوم و می توانید در نظرات زیر با من به اشتراک بگذارید

below. And now my second question,

. و حالا سوال دوم من،

if you've successfully invited collaboration among your team,

اگر با موفقیت در تیم خود دعوت به همکاری کرده اید، از

what English phrases, questions or strategies do you use?

چه عبارات، سوالات یا استراتژی های انگلیسی استفاده می کنید؟

I'd love for you to share because you might have a recommendation that is

مایلم به اشتراک بگذارید زیرا ممکن است توصیه ای داشته باشید که

exactly what someone else in the Speak Confident English community is looking

دقیقاً همان چیزی است که شخص دیگری در جامعه انگلیسی Speak Confident به دنبال

for. Again, you can share with me in the comments below.

آن است. باز هم می توانید در نظرات زیر با من به اشتراک بگذارید.

If you found today's lesson helpful to you, I would love to know,

اگر درس امروز برای شما مفید بود، دوست دارم بدانم

and you can tell me in a very simple way.

و می توانید به روشی بسیار ساده به من بگویید.

Give this lesson a thumbs up here on YouTube, and don't forget,

این درس را اینجا در یوتیوب به اشتراک بگذارید، و فراموش نکنید،

while you're at it, make sure you subscribe so you don't miss my future lessons.

تا زمانی که در آن هستید، حتما مشترک شوید تا درس‌های آینده من را از دست ندهید.

Thank you so much for joining me today,

از اینکه امروز به من ملحق شدید بسیار متشکرم

and I look forward to seeing you next time.

و مشتاقانه منتظر دیدار بعدی شما هستم.