Invite Collaboration in English and Help Your Team to Work Together

The ability to collaborate is a highly valued soft skill in the workplace.

협업 능력은 직장에서 매우 가치 있는 소프트 스킬입니다.

What this means is to have the ability to work effectively with others,

이것이 의미하는 바는 다른 사람들과 효과적으로 일하고,

share ideas, and get everyone focused on a common goal.

아이디어를 공유하고, 모두가 공통의 목표에 집중할 수 있는 능력을 갖추는 것입니다.

Not only does this lead to better outcomes,

이것은 더 나은 결과로 이어질 뿐만

but it also fosters a sense of teamwork and camaraderie.

아니라 팀워크와 동지애를 키웁니다.

However,

그러나

inviting collaboration in English can present some unique challenges.

영어로 협력을 요청하면 몇 가지 고유한 문제가 발생할 수 있습니다.

For example,

예를 들어 직장에서

perhaps you've felt misunderstood at work or you've even been surprised

오해를 받았거나

by feedback indicating that you don't listen to your team members. Moreover,

팀원의 말을 듣지 않는다는 피드백에 놀랐을 수도 있습니다. 또한 정확한 직접 커뮤니케이션을 중시하는

you may come from a work culture that valued precise direct

업무 문화에서 왔을 수

communication,

and now you're in a work environment that values a softer approach to

있으며 이제는 커뮤니케이션에 대한 보다 부드러운 접근 방식을 중시하고

communication, emphasizing collaboration, discussion, and engagement.

협업, 토론 및 참여를 강조하는 업무 환경에 있습니다.

As a result,

결과적으로

you might be struggling to make the right adjustments in your communication

and English at work so that your team feels that they're able to

팀이

participate, fully engage, and collaborate with you. Recently,

참여하고 완전히 참여하고 협력할 수 있다고 느끼도록 직장에서 의사소통과 영어를 올바르게 조정하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 최근에

I received an email about this very topic with a request for more

저는

lessons on leadership communication at work,

직장에서의 리더십 커뮤니케이션,

specifically on how to communicate in a workplace that values a softer approach

특히 커뮤니케이션에 대한 보다 부드러운 접근 방식을 중시하는 직장에서 커뮤니케이션하는

to communication,

and how to demonstrate the ability to invite collaboration to

방법,

create a work environment that makes it possible for everyone to participate.

모두가 참여할 수 있는 작업 환경.

There are a few key components including effective communication,

효과적인 의사소통,

active listening, and cultural sensitivity.

적극적인 경청, 문화적 감수성을 포함한 몇 가지 주요 구성 요소가 있습니다. 영어로 리더십 커뮤니케이션에 대해 했던

As a follow-up to a previous lesson I did on leadership communication in

이전 수업에 대한 후속 조치로 이

English, in this Confident English lesson,

자신감 있는 영어 수업에서는 협업

we'll explore the importance of collaboration is a soft skill.

의 중요성이 소프트 스킬임을 탐구할 것입니다.

Along the way,

그 과정에서

I'll share with you practical strategies and tips you can use so that you can

create an environment at work where everyone feels that they're able to

모든 사람이

collaborate and share their ideas.

협력하고 아이디어를 공유할 수 있다고 느끼는 직장 환경을 조성할 수 있도록 사용할 수 있는 실용적인 전략과 팁을 공유하겠습니다.

But first, if you don't already know,

하지만 먼저 아직 모르신다면

I'm Annemarie with Speak Confident English.

저는 Speak Confident English의 Annemarie입니다.

Everything I do here is designed to help you get the confidence you want for

제가 여기서 하는 모든 일은 여러분이

your life and work in English.

영어로 생활하고 일하는 데 원하는 자신감을 얻을 수 있도록 돕기 위해 고안되었습니다.

One way I do that is with these weekly Confident English lessons where I share

그렇게 하는 한 가지 방법은 오늘 이 수업에서와 같이

my top fluency and confidence building strategies, targeted vocabulary lessons,

최고의 유창함과 자신감 구축 전략, 목표 어휘 수업, 영어

and training on leadership communication in English,

리더십 커뮤니케이션 교육을 공유하는 주간 자신감 있는 영어 수업입니다

just like in this lesson today. So while you're here,

. 따라서 여기 있는 동안

make sure you subscribe to my Speak Confident English Channel so you never miss

제 Speak Confident English 채널을 구독하여

one of these Confident English lessons.

이러한 자신감 있는 영어 수업 중 하나를 놓치지 않도록 하세요.

Before we explore four practical steps and phrases you can use to

invite collaboration in English,

영어로 협업을 유도하는 데 사용할 수 있는 네 가지 실용적인 단계와 문구를 살펴보기 전에 직장에서

I want to explore English-speaking cultural values at work.

영어로 말하는 문화적 가치를 살펴보고 싶습니다 .

Now of course,

물론

any discussion on the topic of cultural values is a generalized topic of

문화적 가치라는 주제에 대한 논의는 일반화된 논의 주제입니다

discussion. In other words,

. 즉,

these values can shift from one workplace to another,

이러한 가치는 한 직장에서 다른 직장으로 이동할 수

and they are not true of everyone. That said,

있으며 모든 사람에게 해당되는 것은 아닙니다. 즉,

if you're leading a team in English,

영어로 팀을 이끌고 있다면 발견할 수 있는

there are some common cultural values you're likely to find,

몇 가지 공통적인 문화적 가치가 있으며

and these include direct idea exchanges with obvious

여기에는 분명한 참여 초대와 함께 직접적인 아이디어 교환이 포함됩니다

invitations to contribute.

.

You'll also find that English-speaking culture tends to value maintaining a

또한 영어를 사용하는 문화는 토론에서

polite or even neutral tone in discussions,

정중하거나 심지어 중립적인 어조를 유지하는 것을 중요시하는 경향이 있으며

and if the topic of a conversation shifts to something negative, for example,

대화 주제가 부정적인 것으로 바뀌는 경우(예:

providing some critical feedback,

비판적인 피드백을 제공하는 경우) 전체적으로

we switch to more indirect language throughout idea

보다 간접적인 언어로 전환합니다. 아이디어

exchanges and brainstorming discussions.

교환 및 브레인스토밍 토론.

We value clarity and active listening,

우리는 명료성과 능동적인 경청을 중시하는데

so how can you invite collaboration and manage discussions with these

어떻게 이러한 가치를 염두에 두고 협업을 유도 하고 토론을 관리할 수 있습니까

values in mind? To do that, you can follow these four steps. Number one,

? 이를 위해 다음 네 단계를 따를 수 있습니다. 첫째,

invite others to speak. Number two, employ active listening.

다른 사람들이 말하도록 초대하십시오. 둘째, 능동적인 경청을 사용하십시오.

Number three, acknowledge and withhold judgment. And number four,

세 번째, 판단을 인정하고 보류하십시오. 넷째,

respond appropriately. Let's explore each of those in-depth,

적절하게 대응하십시오. 각각에 대해 심도있게 살펴보고 업무용

and I'll share specific English phrases for work. So step number one,

특정 영어 표현을 공유하겠습니다 . 따라서 첫 번째 단계는 청중을 효과적으로 초대하기 위해

invite others to speak to effectively invite collaboration

다른 사람을 초대하여 발언하도록 하는 것입니다

your listeners.

.

Participants and team members need to be clear on the expectations

참가자와 팀 구성원은 기대치를 명확히 해야 하며 자신의

and they need to feel safe contributing their ideas. Moreover,

아이디어를 안전하게 제공할 수 있어야 합니다. 또한

when you're inviting others to contribute,

다른 사람을 참여하도록 초대할 때

you need to make it clear that you're open to listening to others' ideas and

다른 사람의 아이디어와

opinions. To do this,

의견에 귀를 기울일 준비가 되어 있음을 분명히 해야 합니다. 이를 위해

we have several phrases we can use in English that make it clear we're inviting

우리는 다른 사람들을 초대하고 기대를 강조하거나 우리가 찾고 있는 것을 구체적으로 강조하고 있음을 분명히 하는 영어로 사용할 수 있는 몇 가지 문구를 가지고 있습니다

others to speak and we're underlining the expectations or

highlighting specifically what we're looking for.

.

Here are some examples you can use. I was wondering what your thoughts are on X,

다음은 사용할 수 있는 몇 가지 예입니다. 예를 들어, X에 대한 귀하의 생각이 궁금합니다.

for example,

예를 들어,

I was wondering what your thoughts are on this initial marketing proposal,

이 초기 마케팅 제안에 대한 귀하의 생각이 궁금하거나 잠시 귀하의

or I was hoping I could pick your brain for a moment. What do you think about,

생각을 선택할 수 있기를 바랍니다 . 예를 들어

for example, what do you think about this initial marketing plan?

, 이 초기 마케팅 계획에 대해 어떻게 생각하십니까?

A third option, I was looking for some feedback on X.

세 번째 옵션은 X에 대한 피드백을 찾고 있었습니다.

What's your opinion or what are your thoughts? And finally,

귀하의 의견 또는 귀하의 생각은 무엇입니까? 그리고 마지막으로 X에 대한

I'd love to hear everyone's thoughts on X. Tell me what you're thinking.

모든 사람의 생각을 듣고 싶습니다. 어떻게 생각하는지 말씀해 주세요.

Let's take a look at how we might use one of these phrases in a specific

특정 시나리오에서 이러한 문구 중 하나를 사용하는 방법을 살펴보겠습니다

scenario.

Imagine you want to brainstorm a new social media strategy with your team

. 효율적이고 명확한 커뮤니케이션을 위해 팀과 함께

새로운 소셜 미디어 전략을 브레인스토밍하고 싶다고 상상해 보십시오

to be efficient and clear in your communication. You could say,

. 현재 소셜 미디어 전략에 대한

I'd love to hear everyone's thoughts on our current social media strategy.

모든 사람의 생각을 듣고 싶습니다 .

Please tell me what you think could be improved.

개선할 수 있다고 생각하는 점을 알려주세요.

Step number two is employ active listening.

두 번째 단계는 능동적 경청을 사용하는 것입니다. 대화 중에

I'm sure you know it's all too easy to get distracted or to

allow your mind to wander while others are speaking during a conversation.

다른 사람이 말하는 동안 주의가 산만해지거나 마음이 방황하기가 너무 쉽다는 것을 알고 계실 것입니다.

However, to create a collaborative environment,

그러나 협력적인 환경을 만들기 위해서는

we have to be fully present listening carefully to what others have to say.

다른 사람들의 말을 주의 깊게 경청하는 데 완전히 참석해야 합니다.

To help you do that,

그렇게 하는 데 도움이 되도록 팀과 논의하기 전에 스스로에게

there are a few questions you can ask yourself before engaging in a discussion

물어볼 수 있는 몇 가지 질문이 있습니다

with your team. For example, you might ask,

. 예를 들어, 당신은 이 특정한 사람의 말을

what is my goal in listening to this specific person?

듣는 나의 목표가 무엇인지 물을 수 있습니다.

Or What is my goal in listening to members of my team?

또는 팀원들의 말을 경청하는 나의 목표는 무엇입니까 ?

Who should I direct my attention to and why should I listen to this person right

누구에게 관심을 돌려야 하며 왜 지금 이 사람의 말을 들어야 합니까

now? And finally,

? 그리고 마지막으로,

will my thoughts steer the conversation away from the speaker?

내 생각이 대화를 화자에게서 멀어지게 할 것인가?

Your answers to those questions will help you identify the best way to support

이러한 질문에 대한 답변은 팀을 지원하고 주의 깊게 경청하는 가장 좋은 방법을 찾는 데 도움이 됩니다

your team and listen carefully. Moreover,

. 게다가,

they'll help you be fully present and avoid any distracting thoughts.

그것들은 당신이 온전히 존재 하고 산만한 생각을 피하도록 도와줄 것입니다.

In addition to answering those questions to help you focus during a discussion,

토론 중에 집중하는 데 도움이 되는 질문에 답하는 것 외에도

you can also demonstrate active listening skills. In doing so,

능동적인 경청 기술을 보여줄 수도 있습니다. 그렇게 함으로써

you allow the speaker to feel heard and seen. Now,

말하는 사람이 듣고 보는 것을 느낄 수 있습니다.

when I say demonstrate active listening skills,

제가 능동적인 경청 기술을 보여 준다고 할 때 ,

what I mean by that is we use words, facial expressions,

제가 의미하는 바는

and body language to indicate to someone else that we are fully present and

다른 사람에게 우리가 온전히 존재하고

we're following everything they have to say.

그들이 말해야 하는 모든 것을 따르고 있음을 나타내기 위해 단어, 얼굴 표정 및 몸짓 언어를 사용한다는 것입니다.

A few ways you can do that include using verbal cues such as uhhuh,

uhhuh,

<affirmative>, mm-hmm, <affirmative>, right? And while doing that,

<긍정>, mm-hmm, <긍정>과 같은 언어적 단서를 사용하는 것을 포함하는 몇 가지 방법이 있습니다. 그리고 그 동안

you can use body language such as direct eye contact or nodding

직접 눈을 맞추거나 고개를 끄덕이는 등의 바디 랭귀지를 사용할 수 있습니다

your head. Then when someone's finished speaking,

. 그런 다음 누군가가 말을 마쳤을 때 당신이 주의 깊게 듣고 있다는 것을 나타내는 방법으로 당신이 이해한 것을 그들에게 다시

you can paraphrase or repeat back to them what you've understood as

말하거나 반복할 수 있습니다

a way to indicate that you were listening carefully.

.

After you take a moment to paraphrase what you've heard,

잠시 시간을 내어 들은 내용을 다른 말로 표현한 후

you can take it a step further by asking open questions that indicate

you want to hear more or you want to better understand. In doing so,

더 듣고 싶거나 더 잘 이해하고 싶다는 개방형 질문을 함으로써 한 단계 더 나아갈 수 있습니다. 그렇게 함으로써

you're providing reassurance that it's a safe place for others to share

다른 사람들이 아이디어를 공유할 수 있는 안전한 장소라는 확신을 갖게 됩니다

their ideas with you. For example,

. 예를 들어 1단계의

let's go back to that scenario from step number one. Again,

시나리오로 돌아가 보겠습니다 . 다시 한 번 소셜 미디어 전략에 대해 팀과

imagine that you're having a brainstorming conversation with your team about

브레인스토밍 대화를 하고 있다고 상상해 보십시오

your social media strategy. You've invited others to speak,

. 당신은 다른 사람들을 연설하도록 초대했으며 팀원 중

and you're listening to one of your team members share some initial ideas

한 명이 새로운 접근 방식에 대한 몇 가지 초기 아이디어를 공유하는 것을 듣고 있습니다

for a new approach. Once your team member has finished speaking,

. 팀원이 말을 마치면 우리 팀이 전략을 변경하려면 어떻게 해야 합니까?와 같은

you might add on an open question such as what would it take for

열린 질문을 추가할 수 있습니다.

our team to make those changes in our strategy? In asking that question,

이 질문을 하면

not only will you get more detail,

더 자세한 정보를 얻을 수 있을 뿐만 아니라

you're also letting your team member know that you value their contribution.

팀 구성원에게 귀하가 그들의 기여를 소중하게 생각한다는 것을 알릴 수 있습니다.

And now step number three,

그리고 이제 세 번째 단계는

acknowledge the contribution and withhold judgment remaining

기여를 인정 하고

non-judgmental in your responses. As team members contribute,

귀하의 응답에서 비판단적인 판단을 보류하는 것입니다. 팀 구성원이 기여할 때

their ideas fosters an environment where everyone feels safe and

그들의 아이디어는 모든 사람이 안전하다고 느끼고 좋지 않은 아이디어를 기여한 것에 대해

they know they won't be blamed, criticized,

비난, 비판

or shamed for contributing a poor idea. In fact,

또는 부끄러움을 당하지 않을 것이라는 것을 아는 환경을 조성합니다 . 사실,

they'll be more comfortable sharing their thoughts even if they don't have a

fully formed or complete idea.

완전히 형성되거나 완전한 아이디어가 없더라도 자신의 생각을 공유하는 것이 더 편할 것입니다.

I want to share with you several phrases we can use to acknowledge

someone's contribution and withhold that judgment first.

누군가의 기여를 인정하고 먼저 판단을 유보할 때 사용할 수 있는 몇 가지 문구를 여러분과 공유하고 싶습니다.

That's an interesting idea. Could you tell me more? Thank you for sharing that.

흥미로운 아이디어입니다. 더 말씀해 주시겠습니까? 공유해 주셔서 감사합니다.

I like the idea of X, for example.

예를 들어 저는 X라는 아이디어를 좋아합니다.

I like the idea of a step-by-step approach.

단계별 접근 방식이 마음에 듭니다.

I appreciate you sharing that thought. Let's bookmark that for a later date.

그 생각을 공유해주셔서 감사합니다. 나중을 위해 북마크해두자.

That's certainly an idea to follow up on. Let's revisit it in a future meeting.

그것은 확실히 후속 조치를 취해야 할 아이디어입니다 . 향후 회의에서 다시 살펴보겠습니다.

I hadn't thought of it that way. I see your point.

나는 그렇게 생각하지 않았다 . 너의 의도를 알 겠어.

I appreciate your attention to detail. Thank you for bringing that up.

세부 사항에 관심을 가져 주셔서 감사합니다. 그 문제를 제기해 주셔서 감사합니다.

Let's take a look at how we might use one of those in a real life situation.

실제 상황에서 이 중 하나를 어떻게 사용할 수 있는지 살펴보겠습니다. 신제품 출시를 위한

Imagine you've requested a brainstorming session for the launch of a new

브레인스토밍 세션을 요청했고

product, and during the discussion,

토론 중에 가장

one of your quietest team members contributes an idea,

조용한 팀 구성원 중 한 명이 아이디어를 제공했지만

but it doesn't quite hit the mark. In response to that idea,

적중하지 않았다고 상상해 보십시오 . 그 생각에 대한 반응으로,

you might say, that's an interesting idea. Could you tell me more?

당신은 그것이 흥미로운 생각이라고 말할 수 있습니다 . 더 말씀해 주시겠습니까?

By acknowledging that this particular idea has merit,

이 특정 아이디어에 장점이 있음을 인정함으로써

you're also acknowledging the courage it took to share that idea.

해당 아이디어를 공유하는 데 필요한 용기도 인정하는 것입니다.

Moreover, by withholding judgment,

게다가 판단을 보류함으로써

you invite everyone to contemplate this idea further and you

당신은 모든 사람이 이 생각을 더 숙고하도록 권유하고

continue to invite discussion. And finally, step number four,

계속해서 토론을 권유합니다. 마지막으로 네 번째 단계는

to invite collaboration in English is to respond appropriately.

영어로 협업을 유도하는 것인데 적절하게 대응하는 것입니다.

It's important to remember that collaboration is all about the exchange of

공동 작업은

ideas and working with others.

아이디어 교환 및 다른 사람과의 작업에 관한 것임을 기억하는 것이 중요합니다.

When we take an idea from its initial stage all the way through

아이디어를 초기 단계부터

to execution and implementation,

실행 및 구현에 이르기까지

there are multiple steps that occur along the way.

여러 단계를 거쳐야 합니다 .

There are details that you need to figure out and milestones you need to hit.

파악해야 할 세부 사항 과 달성해야 할 이정표가 있습니다.

What that means is ongoing collaboration,

이것이 의미하는 것은 지속적인 협업이며,

and for that collaboration to be effective,

이러한 협업이 효과적이려면

we need to ask open-ended questions.

개방형 질문을 해야 합니다. 아이디어가 교환되는

In every discussion where ideas are exchanged,

모든 토론에는

there are hits and there are misses,

성공과 실패가 있으며, 가능한 최상의 결과에 도달하기 위해

and it takes courage for others to contribute their ideas to reach

다른 사람들이 자신의 아이디어를 제공하려면 용기가 필요합니다

the best possible outcome.

.

It's important to value every idea that is shared and

공유되는 모든 아이디어를 소중히 여기고

encourage others to continue evaluating and share what they think along

다른 사람들이 그 과정에서 생각하는 바를 계속 평가하고 공유하도록 격려하는 것이 중요합니다

the way. To do that,

. 이를 위해 공동 작업을 계속 진행하기 위해 요청할 수 있는

here are several open questions you can ask to continue inviting

몇 가지 공개 질문이 있습니다

collaboration. First, could you tell me more? How would you,

. 먼저, 더 말씀해 주시겠습니까?

for example,

예를 들어,

how would you initiate that change in our strategy or how might

어떻게 전략의 변화를 시작하시겠습니까? 또는

we, how might we initiate that change in our strategy?

전략의 변화를 어떻게 시작할 수 있습니까?

What would be the pros and cons of X?

X의 장점과 단점은 무엇입니까?

What would be the pros and cons of making that change?

그 변화의 장단점은 무엇입니까?

Could you expand on that a little more? And finally,

좀 더 자세히 설명해 주시겠습니까 ? 마지막으로

what would be the best approach to X?

X에 대한 최선의 접근 방식은 무엇입니까?

What would be the best approach to making that change?

그 변화를 만드는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?

Let's see how one of these questions might be useful in a real situation,

이러한 질문 중 하나가 실제 상황에서 어떻게 유용할 수 있는지 살펴보고

and we're going to go back to the scenario we had in step number three,

where we're inviting some brainstorming on the launch of a new product.

새 제품 출시에 대한 브레인스토밍을 초대하는 3단계의 시나리오로 돌아가겠습니다. 특정 신제품에 대해

Perhaps there's an idea shared for a specific new product,

공유된 아이디어가 있을 수

but that product already exists on the market,

있지만 해당 제품은 이미 시장에 존재하므로

so you might say something such as, that's an interesting idea.

흥미로운 아이디어라고 말할 수 있습니다.

How would you set it apart from competing brands that offer a similar product?

유사한 제품을 제공하는 경쟁 브랜드와 어떻게 차별화하시겠습니까?

By asking that question, not only are you withholding judgment,

그 질문을 함으로써 판단을 유보할 뿐만 아니라

but you're also inviting continued collaboration and encouraging

지속적인 협업을 유도하고

everyone on the team to analyze the idea. Further,

팀의 모든 사람이 아이디어를 분석하도록 독려하게 됩니다. 또한 영어로 협업을 초대하는

to finish this lesson on how to invite collaboration in English,

방법에 대한 이 강의를 마치기 위해

I have two questions for you. Number one,

두 가지 질문이 있습니다. 첫 번째,

if this has been an area of difficulty for you,

이것이 당신에게 어려운 영역이었다면 영어로 팀 간의 협업을 초대하기 위해

which step or phrase are you going to start using

어떤 단계나 문구를 사용하기 시작할 것입니까

to invite collaboration among your team in English?

?

I'd love to hear what you plan to do and you can share with me in the comments

나는 당신이 무엇을 할 계획인지 듣고 싶고 아래 의견에서 나와 공유할 수 있습니다

below. And now my second question,

. 이제 두 번째 질문입니다.

if you've successfully invited collaboration among your team,

팀 간의 협업을 성공적으로 초대했다면

what English phrases, questions or strategies do you use?

어떤 영어 문구, 질문 또는 전략을 사용합니까?

I'd love for you to share because you might have a recommendation that is

exactly what someone else in the Speak Confident English community is looking

Speak Confident English 커뮤니티의 다른 누군가가 찾고 있는 것과 정확히 일치하는 추천이 있을 수 있으므로 공유해 주시기 바랍니다

for. Again, you can share with me in the comments below.

. 다시 말하지만, 아래 댓글에서 나와 공유할 수 있습니다.

If you found today's lesson helpful to you, I would love to know,

오늘의 수업이 도움이 된다면 알고 싶습니다.

and you can tell me in a very simple way.

매우 간단한 방법으로 알려주세요.

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Thank you so much for joining me today,

오늘 함께 해주셔서 너무 감사드리고

and I look forward to seeing you next time.

다음에 또 뵙겠습니다.