English Small Talk with Your Boss | Build Rapport and Credibility

Making small talk with senior leaders at work. I know I'm on video right now,

گفتگوهای کوچک با رهبران ارشد در محل کار. می‌دانم که در حال حاضر در ویدیو هستم،

but I feel like I can hear you doing this,

اما احساس می‌کنم می‌شنوم که این کار را می‌کنی،

sucking your breath in with all that anxiety and you're definitely not alone

نفس‌ات را با آن همه اضطراب مکیدن می‌کنی و مطمئناً

in feeling anxious or uncertain when it comes to striking up conversations with

در مضطرب کردن یا عدم اطمینان در برقراری گفتگو با

executives in your workplace.

مدیران تنها نیستی. در محل کار شما در نهایت

It's completely normal to feel intimidated after all.

این کاملا طبیعی است که احساس ترس کنید.

These individuals not only have extensive experience,

این افراد نه تنها تجربه گسترده ای دارند،

but they also take on roles of authority where you work. But here's the truth.

بلکه در جایی که شما کار می کنید، نقش اقتدار را نیز بر عهده می گیرند. اما حقیقت اینجاست.

Ultimately there just people like you and me and today in this

در نهایت فقط افرادی مانند من و شما وجود دارند و امروز در این

Confident English lesson,

درس انگلیسی مطمئن،

I'm going to show you just how simple it can be to start a conversation,

من قصد دارم به شما نشان دهم که شروع یک مکالمه،

make a positive impression,

ایجاد یک تاثیر مثبت

and maybe even establish some rapport that can benefit your career

و شاید حتی برقراری رابطه ای که می تواند برای حرفه شما مفید باشد چقدر ساده است.

in the long run. In this lesson,

در دراز مدت در این درس،

we're going to walk through some easy-to-use tips, strategies,

می‌خواهیم چند نکته، استراتژی‌ها

and questions so you feel both comfortable and confident in these common

و سؤالات آسان برای استفاده را مرور کنیم تا در این تعاملات رایج احساس راحتی و اطمینان داشته باشید

interactions. So whether it's at the coffee machine,

. بنابراین چه در دستگاه قهوه ساز، چه

in an elevator or at a company event, you'll be ready to engage.

در آسانسور یا در یک رویداد شرکتی، شما آماده تعامل خواهید بود.

So if you're ready to turn those awkward situations into opportunities,

بنابراین، اگر آماده‌اید تا آن موقعیت‌های ناخوشایند را به فرصت تبدیل کنید،

let's get started with how to have small talk with senior leaders in your

بیایید با نحوه گفتگوی کوچک با رهبران ارشد در

workplace. You might be surprised just how simple it can be.

محل کار خود شروع کنیم. ممکن است تعجب کنید که چقدر ساده است.

Now, very quickly, if this is your first time here, welcome. I'm Annemarie,

حالا، خیلی سریع، اگر اولین بار است که اینجا هستید، خوش آمدید. من آنماری هستم،

an English confidence and fluency coach.

مربی اعتماد به نفس و تسلط انگلیسی.

Everything I do is designed to help you get the confidence you want for your

هر کاری که من انجام می‌دهم برای کمک به شما در به دست آوردن اعتماد به نفسی که برای

life and work in English. If you'd love to get years of lessons from me,

زندگی و کارتان به زبان انگلیسی می‌خواهید طراحی شده است. اگر دوست دارید سال‌ها درس از من دریافت کنید،

including numerous lessons on small talk,

از جمله درس‌های متعدد در مورد صحبت‌های کوچک،

you can find all of that and much more over at my Speak Confident English

می‌توانید همه آن‌ها و خیلی بیشتر را در وب‌سایت Speak Confident English من بیابید

website. While you're there,

. در حالی که آنجا هستید،

I recommend downloading my free fluency training called How to Get the

توصیه می‌کنم آموزش تسلط رایگان خود را با نام چگونه

Confidence to Say What You Want In English. Alright,

اعتماد به نفس برای گفتن آنچه می‌خواهید به زبان انگلیسی به دست آورید را دانلود کنید. بسیار خوب،

now to boost your small talk skills, we're going to do a few things. First,

اکنون برای تقویت مهارت های صحبت کردن شما، چند کار را انجام می دهیم. ابتدا،

I wanna talk through three essential tips when it comes to small talk with

من می خواهم در مورد سه نکته ضروری در مورد صحبت های کوچک با

senior leaders. Then we'll go through a three-step process.

رهبران ارشد صحبت کنم. سپس یک فرآیند سه مرحله ای را طی می کنیم.

You can follow consistently and along the way,

شما می توانید به طور مداوم دنبال کنید و در طول مسیر،

I'll give you great example questions to use. So first,

من به شما نمونه سوالات عالی می دهم تا از آنها استفاده کنید. بنابراین ابتدا،

I've got three small talk tips for you to keep in mind to help calm those

من سه نکته برای شما در مورد صحبت های کوچک دارم که باید به خاطر داشته باشید تا به آرام کردن آن

nerves or push some of that anxiety away. First,

اعصاب یا دور کردن بخشی از آن اضطراب کمک کنید. اول،

remember that your boss or any senior leader in your company is human

به یاد داشته باشید که رئیس شما یا هر رهبر ارشد شرکت شما

just like you. Your boss has interests, feelings,

مانند شما انسان است. رئیس شما علایق، احساسات،

thoughts and experiences happening throughout the day.

افکار و تجربیاتی دارد که در طول روز اتفاق می افتد.

It's always appropriate to initiate a small talk conversation with a simple

همیشه مناسب است که یک گفتگوی کوچک با یک

question about how someone's day is going.

سوال ساده در مورد اینکه روز یک نفر چگونه می گذرد آغاز کنید.

The second tip for small talk with senior leaders is to keep your

نکته دوم برای مکالمه کوچک با رهبران ارشد این است که

conversations heavy on the professional side and light on the

مکالمات خود را در جنبه حرفه ای سنگین نگه دارید و برای اینکه

personal to keep these conversational interactions work appropriate.

این تعاملات مکالمه مناسب کار کند.

It's best to stick to professional topics such as your work experience,

بهتر است به موضوعات حرفه ای مانند تجربه کاری،

things that you're learning or the company itself. Then from time to time,

چیزهایی که در حال یادگیری هستید یا خود شرکت پایبند باشید. سپس هر از گاهی،

your small talk conversations with senior leaders could look at making

گفتگوهای کوچک شما با رهبران ارشد می تواند به ایجاد

connections on a more personal level. For example,

ارتباط در سطح شخصی تر نگاه کند. به عنوان مثال،

you might have a discussion over a shared love of a particular podcast,

ممکن است در مورد عشق مشترک به یک پادکست خاص،

an article, a book, or some event that's happening in the news right now.

یک مقاله، یک کتاب یا رویدادی که در حال حاضر در اخبار رخ می دهد، بحث کنید.

But for the most part,

اما در بیشتر موارد،

your small talk interactions with senior leaders will emphasize work-related

گفتگوهای کوچک شما با رهبران ارشد بر موضوعات مرتبط با کار تأکید می کند

topics.

.

And tip number three when it comes to small talk with senior leaders is to

و نکته شماره سه در مورد گفتگوهای کوچک با رهبران ارشد این است که از

embrace brief exchanges. As you know,

تبادلات کوتاه استقبال کنید. همانطور که می دانید،

your boss is very busy and may not have the time or energy to invest

رئیس شما بسیار شلوغ است و ممکن است وقت یا انرژی لازم برای سرمایه گذاری

in a lengthy conversation. Not only that,

در یک مکالمه طولانی را نداشته باشد. نه تنها این،

but your boss may have worked to create clear boundaries with workplace

بلکه ممکن است رئیس شما برای ایجاد مرزهای واضح با روابط در محل کار تلاش کرده باشد

relationships and as a result, conversations in the workplace,

و در نتیجه، مکالمات در محل کار، به

particularly those that are more personal, might be very brief.

ویژه آنهایی که بیشتر شخصی هستند، ممکن است بسیار کوتاه باشند.

As a result,

در نتیجه، بسیار

it's important to be open to fluctuations in terms of the depth and

مهم است که از نظر عمق و

length of your conversations with senior leaders at work.

طول مکالمات خود با رهبران ارشد در محل کار، نوسانات را پذیرا باشید.

With those tips in mind,

با در نظر گرفتن این نکات،

I want to share with you a three-step approach to help you be confident

می خواهم یک رویکرد سه مرحله ای را با شما به اشتراک بگذارم تا به شما کمک کند

and effective in your workplace interactions.

در تعاملات محل کار خود مطمئن و موثر باشید.

I'm going to give you a very quick overview of these three steps and then we'll

من قصد دارم یک نمای کلی از این سه مرحله را به شما ارائه دهم و سپس

take a look at each one in depth.

هر یک را به طور عمیق بررسی خواهیم کرد.

The first step in this approach is to plan ahead. Now, of course,

اولین قدم در این رویکرد، برنامه ریزی از قبل است. البته الان

we can't plan for every social interaction.

نمی‌توانیم برای هر تعامل اجتماعی برنامه‌ریزی کنیم.

It's inevitable that there will be a situation where you unexpectedly run into a

اجتناب ناپذیر است که موقعیتی پیش بیاید که به طور غیرمنتظره با یک

senior leader and have an opportunity to have a quick exchange. However,

رهبر ارشد برخورد کنید و فرصتی برای تبادل سریع داشته باشید. با این حال،

there are times when you know that you'll have that opportunity. For example,

مواقعی وجود دارد که می دانید این فرصت را خواهید داشت. به عنوان مثال،

there may be a company event coming up soon or perhaps you know that a senior

ممکن است به زودی یک رویداد شرکتی برگزار شود یا شاید بدانید که یک رهبر ارشد

leader will be visiting your department next week.

هفته آینده از بخش شما بازدید خواهد کرد.

When we talk about this particular step in depth,

وقتی در مورد این مرحله خاص به طور عمیق صحبت می کنیم،

I'll give you some key things to think through to help you prepare in advance.

چند نکته کلیدی به شما می دهم که باید فکر کنید تا به شما در آماده شدن از قبل کمک کند.

The second step in this approach is to listen and connect.

گام دوم در این رویکرد، گوش دادن و ارتباط است.

What that means is once you've initiated that small talk conversation,

معنی آن این است که وقتی آن مکالمه کوچک را شروع کردید،

it's important to listen actively paying attention to little bits of

مهم است که فعالانه به

information or key details because this will allow you to ask better

اطلاعات کوچک یا جزئیات کلیدی گوش دهید، زیرا این به شما امکان می دهد

follow-up questions and in the end have a more meaningful exchange.

سؤالات بعدی بهتری بپرسید و در پایان تبادل معنی داری داشته باشید. .

And then step number three in this approach end on a positive note.

و سپس مرحله شماره سه در این رویکرد با یک نکته مثبت به پایان می رسد.

This means to end your interaction with some positive statement or

این به این معنی است که تعامل خود را با یک بیانیه مثبت یا

action step. Let's take a closer look at each one of these steps.

مرحله اقدام پایان دهید. بیایید نگاهی دقیق تر به هر یک از این مراحل بیندازیم.

As I mentioned, step number one is plan ahead.

همانطور که اشاره کردم، مرحله شماره یک برنامه ریزی پیش رو است.

When you know that you'll have an opportunity to interact with a senior leader

وقتی می‌دانید که فرصتی برای تعامل با یک رهبر ارشد

at a meeting coming up next week,

در جلسه‌ای که هفته آینده برگزار می‌شود،

a visit to your department or a company retreat,

بازدید از بخش خود یا شرکت در محل اقامتتان خواهید داشت،

you can take time to plan ahead with some key questions in mind.

می‌توانید با در نظر گرفتن برخی سؤالات کلیدی، زمانی را برای برنامه‌ریزی از قبل اختصاص دهید .

Preparing in advance will help you feel confident and ready the moment you have

آماده‌سازی از قبل به شما کمک می‌کند در لحظه‌ای که این تعامل را دارید، احساس اطمینان و آمادگی داشته باشید

that interaction. It'll also lead to more meaningful exchanges.

. همچنین به مبادلات معنادارتری منجر خواهد شد.

When you're in the preparation phase,

هنگامی که در مرحله آماده سازی هستید،

there are a few questions for you to ask yourself,

چند سوال برای شما وجود دارد که باید از خود بپرسید،

some considerations to take into account. For example,

برخی از ملاحظات را باید در نظر بگیرید. به عنوان مثال،

you might start thinking about where you will be,

ممکن است به این فکر کنید که کجا خواهید بود، آیا با

will you encounter this particular senior leader at a networking event,

این رهبر ارشد خاص در یک رویداد شبکه ای،

at a corporate dinner or a more relaxed networking company environment?

در یک شام شرکتی یا یک محیط شرکت شبکه ای آرام تر مواجه خواهید شد؟

How much time do you think you'll have in that interaction?

فکر می کنید چقدر زمان در آن تعامل خواهید داشت؟

What is the particular purpose of the event or meeting?

هدف خاص از رویداد یا جلسه چیست؟

What does this senior leader already know about you? And lastly,

این رهبر ارشد از قبل در مورد شما چه می داند؟ و در نهایت،

what topic might be most appropriate to discuss in that particular time

چه موضوعی ممکن است برای بحث در آن زمان

and place? Once you've thought through those initial questions,

و مکان خاص مناسب‌تر باشد؟ هنگامی که به آن سؤالات اولیه فکر کردید،

the next one is the most important.

سؤال بعدی مهم ترین است.

What is the key message that you want to share with your boss or that senior

پیام کلیدی که می خواهید در مکالمه خود با رئیس خود یا آن رهبر ارشد به اشتراک بگذارید چیست

leader in your conversation? For example,

؟ به عنوان مثال،

do you want your boss to learn more about your expertise,

آیا می‌خواهید رئیس‌تان درباره تخصص شما اطلاعات بیشتری کسب کند،

receive an update about an ongoing project,

درباره یک پروژه در حال انجام به‌روزرسانی دریافت کند،

or know more about your professional motivation?

یا درباره انگیزه حرفه‌ای شما بیشتر بداند ؟

Once you've made a few notes with these particular questions in mind,

هنگامی که چند یادداشت با توجه به این سؤالات خاص در ذهن داشتید،

you can then begin to consider the topics or questions that would be

می توانید شروع به بررسی موضوعات یا سؤالاتی کنید که

relevant and appropriate to the situation that you'll be in. For example,

مرتبط و مناسب با موقعیتی است که در آن قرار خواهید گرفت. برای مثال،

if you know your boss will be visiting your department next week,

اگر می دانید رئیس شما این کار را انجام خواهد داد. هفته آینده به بخش خود مراجعه کنید و

spending time to get to know your team,

زمانی را برای شناخت تیم خود اختصاص دهید،

it's obvious that that would not be an appropriate time to try making

بدیهی است که زمان مناسبی برای ایجاد

some personal connection by having a conversation about your kids.

ارتباط شخصی با گفتگو در مورد فرزندانتان نیست.

However,

با این حال،

if your company is hosting a casual dinner for all of its employees,

اگر شرکت شما میزبان یک شام معمولی برای همه کارمندان خود است،

you might have a more personal interaction at that time.

ممکن است در آن زمان تعامل شخصی تری داشته باشید.

With those guidelines in place,

با در نظر گرفتن این دستورالعمل‌ها،

let's take a look at a few questions that are great ways to get a small talk

بیایید نگاهی به چند سؤال بیندازیم که راه‌های عالی برای

conversation going. If for example,

شروع یک گفتگوی کوچک هستند. اگر برای مثال،

you and your boss are at the same conference, you might ask,

شما و رئیستان در یک کنفرانس هستید، ممکن است بپرسید، نظر

what did you think of the presentation?

شما در مورد ارائه چیست؟ آیا از

Did you enjoy it or did you learn anything new?

آن لذت بردید یا چیز جدیدی یاد گرفتید؟

Whether your conversation is planned or unplanned,

خواه مکالمه شما برنامه ریزی شده باشد یا برنامه ریزی نشده،

you can always start with how's your day going?

همیشه می توانید با این موضوع که روزتان چگونه پیش می رود شروع کنید؟

Or let's say that you recently noticed your bosses reading a particular book and

یا فرض کنید که اخیرا متوجه شده اید که روسای خود در حال خواندن یک کتاب خاص و

during a casual part of the day, maybe over a lunch break you might say,

در یک بخش معمولی از روز، شاید در یک استراحت ناهار ممکن است بگویید،

I noticed you were reading X. What do you think of it so far? And finally,

متوجه شدم که X را می خوانید. تا به حال در مورد آن چه فکر می کنید؟ و در نهایت،

if you know that your boss has been traveling recently,

اگر می دانید که رئیس شما اخیراً در سفر بوده است،

when they come back to the office, you might say, how was your trip?

وقتی به دفتر باز می گردند، ممکن است بگویید، سفر شما چگونه بوده است؟

Do you notice that? With each of those questions,

آیا متوجه آن هستید؟ با هر یک از آن سوالات،

I first explained the context or the situation to make sure that the

ابتدا زمینه یا موقعیت را توضیح دادم تا مطمئن شوم که

question asked is relevant.

سوال پرسیده شده مرتبط است.

Going through those key questions I asked you to consider in step number one

بررسی آن سوالات کلیدی که از شما خواسته بودم در مرحله شماره یک در نظر بگیرید به

will help you make sure that your questions are always appropriate to the

شما کمک می کند مطمئن شوید که سوالات شما همیشه با

situation that you're in.

موقعیتی که در آن قرار دارید مناسب است.

The second step for an effective small talk conversation with a senior leader is

قدم دوم برای یک مکالمه کوتاه موثر با یک رهبر ارشد این است که

to relax, listen, and connect. As I highlighted in step number one,

آرامش داشته باشید. ، گوش دهید و متصل شوید. همانطور که در مرحله شماره یک اشاره کردم،

we don't always get the luxury of preparing in advance.

ما همیشه این تجمل را نداریم که از قبل آماده شویم.

There will be situations in which you unexpectedly bump into someone and

موقعیت‌هایی پیش می‌آید که به طور غیرمنتظره‌ای با کسی برخورد می‌کنید و

have an opportunity to start a small talk conversation. In that moment,

فرصتی برای شروع یک گفتگوی کوچک دارید . در آن لحظه،

the best thing you can do is relax and analyze.

بهترین کاری که می توانید انجام دهید این است که استراحت کنید و تجزیه و تحلیل کنید.

Do a quick mental scan of some of those questions I shared with you earlier.

یک اسکن ذهنی سریع از برخی از سوالاتی که قبلاً با شما در میان گذاشتم انجام دهید.

For example,

به عنوان مثال،

you can very quickly mentally analyze where are you at that particular moment?

شما می توانید خیلی سریع به صورت ذهنی تجزیه و تحلیل کنید که در آن لحظه خاص کجا هستید؟

Why are you there and does your boss look like he or she is in a rush?

چرا آنجا هستید و آیا رئیستان به نظر می رسد که عجله دارد؟

While you're mentally scanning those questions,

در حالی که از نظر ذهنی این سوالات را بررسی می کنید،

you can certainly smile and greet your boss with a good morning,

مطمئناً می توانید لبخند بزنید و با یک صبح بخیر،

a good afternoon, hello, et cetera.

یک بعد از ظهر بخیر، سلام و غیره به رئیس خود سلام کنید.

Now let me give you a quick example of some different circumstances that might

اکنون اجازه دهید مثالی سریع از برخی شرایط مختلف به شما ارائه دهم که ممکن است به

help you think about the best question to begin with. For example,

شما کمک کند تا در مورد بهترین سؤال برای شروع فکر کنید. به عنوان مثال،

you might bump into your boss in the elevator on the way up to

ممکن است در راه رفتن به

a very important meeting and you have about 10 seconds together,

یک جلسه بسیار مهم در آسانسور با رئیس خود برخورد کنید و حدود 10 ثانیه با هم وقت دارید،

or you might be getting coffee on a weekend with your family and

یا ممکن است در آخر هفته با خانواده خود قهوه بخورید و

unexpectedly run into your boss at a coffee shop.

به طور غیرمنتظره ای در یک قهوه با رئیس خود برخورد کنید. فروشگاه

These are two extremely different circumstances that would result in very

این دو شرایط بسیار متفاوت هستند که منجر به

different questions. Now,

سؤالات بسیار متفاوت می شود. حال،

if you're not sure what to do or what to say in either of those scenarios,

اگر مطمئن نیستید که در هر یک از این سناریوها چه کاری باید انجام دهید یا چه بگویید،

the best question to start with is simply, how's your day going?

بهترین سوال برای شروع این است که روز شما چگونه می گذرد؟

Or it's good to see you? How's your day going?

یا دیدنت خوبه؟ روزت چطور میگذره؟

Once you've asked that first question, the next part of this step is crucial.

وقتی اولین سوال را پرسیدید، قسمت بعدی این مرحله بسیار مهم است.

Listen actively.

فعالانه گوش کنید

That means pay close attention to what your boss says so

این بدان معناست که به آنچه رئیس خود می گوید دقت کنید تا

that you can identify key pieces of information or details that will allow

بتوانید اطلاعات یا جزئیات کلیدی را شناسایی کنید که به

you to ask follow up questions. For example,

شما امکان می دهد سؤالات بعدی را بپرسید . به عنوان مثال،

if you're in an elevator with your boss and you ask how their day is going,

اگر با رئیس خود در آسانسور هستید و می‌پرسید که روزشان چگونه می‌گذرد،

your boss might respond by saying that she's quite busy today due to a project

رئیس شما ممکن است پاسخ دهد که امروز به دلیل پروژه‌ای

that you're familiar with. In this case,

که شما با آن آشنا هستید، بسیار شلوغ است. در این مورد،

you might comment on your own experience with that particular project or

ممکن است در مورد تجربه خود در مورد آن پروژه خاص اظهار نظر کنید یا از

compliment your boss on how they've handled that particular project so far.

رئیس خود در مورد نحوه مدیریت آن پروژه خاص تا کنون تعریف کنید.

Or if for example,

یا برای مثال، اگر

you're on your way out of the office at the end of the workday and you run into

در پایان روز کاری در حال خروج از دفتر هستید و

your boss after hearing about how their day is going,

پس از شنیدن نحوه گذراندن روز به رئیس خود با او برخورد می کنید،

your boss might indicate that she's on her way to pick up her kids from school,

ممکن است رئیس شما نشان دهد که او در راه است تا بچه هایش را تحویل بگیرد. از مدرسه،

and in this circumstance,

و در این شرایط،

because your boss has shared something outside of the workplace,

چون رئیس شما چیزی خارج از محل کار به اشتراک گذاشته است،

it would be appropriate to ask a related question. For example,

مناسب است که یک سوال مرتبط بپرسید. به عنوان مثال،

how old her kids might be.

فرزندان او ممکن است چند ساله باشند.

Listening for these little bits of information is the key to

گوش دادن به این اطلاعات کوچک، کلید

ultimately making a connection,

نهایی برقراری ارتباط است،

and it's the quality of these connections that will make your conversations more

و کیفیت این ارتباطات است که مکالمات شما را

interesting and allow you to establish rapport or even leave a lasting

جذاب‌تر می‌کند و به شما امکان می‌دهد رابطه برقرار کنید یا حتی تأثیری ماندگار از خود به جای بگذارید

impression. Now,

. اکنون،

a final note on step number two is it's important to always

آخرین نکته در مورد مرحله شماره دو این است که همیشه

read the room.

خواندن اتاق مهم است.

To read The room means that you pay attention to the subtle nonverbal

خواندن اتاق به این معنی است که شما به

details that give information or clues about someone's energy,

جزئیات غیرکلامی ظریفی که اطلاعات یا سرنخ هایی در مورد انرژی،

their feelings or thoughts at a particular moment. For example,

احساسات یا افکار شخصی در یک لحظه خاص می دهد، توجه کنید. به عنوان مثال،

if your boss appears relaxed and is answering your questions at length,

اگر رئیس شما آرام به نظر می رسد و به طور طولانی به سؤالات شما پاسخ می دهد،

then it's an indication that they're interested in the conversation and it would

این نشان می دهد که آنها به گفتگو علاقه مند هستند و

be perfectly appropriate to keep it going for a period of time. However,

کاملاً مناسب است که آن را برای مدتی ادامه دهید. با این حال،

if their responses are particularly curt or short or it seems that they're not

اگر پاسخ‌های آن‌ها به ویژه کوتاه یا کوتاه باشد یا به نظر می‌رسد که

really paying attention,

واقعاً توجه نمی‌کنند،

this is a sign that it's time to bring that conversation to a close,

این نشانه آن است که زمان آن است که آن مکالمه را به پایان برسانم،

and that leads me to step number three, end on a positive note.

و این من را به مرحله شماره سه و پایان دادن به مثبت سوق می‌دهد. توجه داشته باشید.

Let's take a look at a few great examples and then I'll highlight how to end on

بیایید به چند مثال عالی نگاهی بیندازیم و سپس نحوه پایان دادن به

a positive note in a real life scenario.

یک نکته مثبت در یک سناریوی زندگی واقعی را برجسته می‌کنم.

When it's time to bring your small talk conversation to a close,

وقتی زمان آن است که مکالمه کوچک خود را به پایان برسانید،

try using one of these phrases. It was wonderful talking to you.

سعی کنید از یکی از این عبارات استفاده کنید. صحبت کردن با شما فوق العاده بود

I hope you have a great day. Thanks for the great conversation.

امیدوارم روز خوبی داشته باشی. ممنون از گفتگوی عالی از

Enjoy the rest of your day.

باقی روز لذت ببر.

If you want to reference a particular topic that you've been discussing,

اگر می‌خواهید به موضوع خاصی اشاره کنید که در مورد آن بحث کرده‌اید،

you can bring that into your closing by saying,

می‌توانید آن را با گفتن این جمله در پایان خود بیاورید،

I hope we can talk more about this soon. Have a great day,

امیدوارم به زودی بتوانیم بیشتر در مورد آن صحبت کنیم. روز خوبی داشته باشید،

or I hope we can talk more about X soon,

یا امیدوارم به زودی بتوانیم درباره X بیشتر صحبت کنیم،

and you might highlight the key topic or maybe a book that you've been

و شما ممکن است به عنوان مثال، موضوع کلیدی یا شاید کتابی را که در مورد آن

discussing, for example. Lastly, thank you for your time.

بحث کرده اید برجسته کنید. در آخر ممنون از وقتی که گذاشتید.

I really enjoyed our conversation. Now,

من واقعا از گفتگوی ما لذت بردم. حالا،

if you're not sure how to bring these into the end of the conversation,

اگر مطمئن نیستید که چگونه اینها را در پایان مکالمه بیاورید،

let me give you an example.

اجازه دهید یک مثال برای شما بزنم.

Let's say that you and your boss have been having a conversation about a podcast

فرض کنید شما و رئیستان در مورد پادکستی

that you're both listening to After some back and forth,

که هر دو در حال گوش دادن به آن هستید صحبت کرده اید.

it's clear that your boss needs to get on with her day or perhaps you have a

meeting to get to, so it's time to bring the conversation to a close.

پس وقت آن است که گفتگو را به پایان برسانیم. در

Here's how you could do that. I know you have a busy day,

اینجا نحوه انجام این کار آمده است. می دانم که روز پرمشغله ای دارید،

so I don't wanna take up all your time,

بنابراین نمی خواهم تمام وقت شما را بگیرم،

but it was really fun talking to you about this and let me know what you think

اما صحبت کردن با شما در مورد این موضوع واقعاً سرگرم کننده بود و نظرتان را

about the next episode. I think you'll love it, and then once you've said that,

در مورد قسمت بعدی به من بگویید. فکر می‌کنم دوستش خواهید داشت، و بعد از اینکه این را گفتید،

you can say your goodbyes and go on with your day. With that,

می‌توانید خداحافظی کنید و به روز خود ادامه دهید. با آن،

you have a simple three-step approach you can use any time

شما یک رویکرد سه مرحله‌ای ساده دارید که می‌توانید هر زمانی که

you have an opportunity to enjoy a small talk conversation with a senior

فرصتی برای لذت بردن از یک گفتگوی کوچک با یک

leader in your workplace. Now, before we finish today,

رهبر ارشد در محل کار خود دارید، از آن استفاده کنید. اکنون، قبل از اینکه امروز را به پایان برسانیم،

I've got a bonus for you if you want a little bit more information to see how

اگر می خواهید کمی اطلاعات بیشتری داشته باشید تا ببینید چگونه

all of these steps interact together.

همه این مراحل با هم تعامل دارند، یک جایزه برای شما دارم.

If you visit this lesson over at my Speak Confident English website,

اگر از این درس در وب‌سایت Speak Confident English من بازدید کنید،

I've provided two dialogues that you can review where you'll see

دو دیالوگ ارائه کرده‌ام که می‌توانید آن‌ها را مرور کنید که در آن

each of these steps played out in the conversation.

هر یک از این مراحل را در مکالمه مشاهده خواهید کرد.

You can easily access this lesson by going to the notes below this video,

با رفتن به یادداشت‌های زیر این ویدیو می‌توانید به راحتی به این درس دسترسی پیدا کنید

and I'll also share a link in the top corner as well. With that,

و همچنین لینکی را در گوشه بالا به اشتراک خواهم گذاشت. از این رو،

thank you so much for joining me today.

از اینکه امروز به من پیوستید، بسیار سپاسگزارم.

I hope that you found this lesson helpful, and if you did, I would love to know.

امیدوارم این درس برای شما مفید بوده باشد و اگر این کار را کردید، خوشحال می شوم بدانم.

You can tell me in a few very simple ways. Number one,

شما می توانید به چند روش بسیار ساده به من بگویید. شماره یک،

give this lesson a thumbs up here on YouTube, and number two,

این درس را اینجا در YouTube به اشتراک بگذارید، و شماره دو،

make sure you subscribe to my Speak Confident English Channel so you never miss

مطمئن شوید که در کانال انگلیسی Speak Confident من مشترک شوید تا هرگز

one of my Confident English lessons. Lastly,

یکی از درس‌های انگلیسی مطمئن من را از دست ندهید. در نهایت،

you can share a comment with me down below. Thanks again for joining me,

شما می توانید یک نظر را در زیر با من به اشتراک بگذارید . باز هم از اینکه به من ملحق شدید متشکرم

and I look forward to seeing you next time.

و مشتاقانه منتظر دیدار بعدی شما هستم.