English Small Talk with Your Boss | Build Rapport and Credibility

Making small talk with senior leaders at work. I know I'm on video right now,

직장에서 고위 리더들과 간단한 대화를 나눕니다 . 제가 지금 영상을 찍고 있다는 건 알지만, 당신이 이렇게

but I feel like I can hear you doing this,

하는 것을 들을 수 있는 것 같아요. 그

sucking your breath in with all that anxiety and you're definitely not alone

모든 불안으로 숨을 들이쉬면서 경영진과 대화를 시작할

in feeling anxious or uncertain when it comes to striking up conversations with

때 불안하거나 불확실함을 느끼는 것은 당신뿐만이 아닙니다.

executives in your workplace.

당신의 직장에서. 결국

It's completely normal to feel intimidated after all.

위협을 느끼는 것은 완전히 정상입니다.

These individuals not only have extensive experience,

이들은 광범위한 경험을 갖고 있을 뿐만 아니라 귀하가 일하는 곳에서

but they also take on roles of authority where you work. But here's the truth.

권위 있는 역할도 맡습니다 . 하지만 여기에 진실이 있습니다.

Ultimately there just people like you and me and today in this

궁극적으로 당신과 저 같은 사람들이 있을 뿐입니다. 오늘 이

Confident English lesson,

자신감 있는 영어 수업에서는

I'm going to show you just how simple it can be to start a conversation,

대화를 시작하고,

make a positive impression,

긍정적인 인상을 남기고,

and maybe even establish some rapport that can benefit your career

어쩌면 당신의 경력에 ​​도움이 될 수 있는 관계를 형성하는 것이 얼마나 간단한지 보여 드리겠습니다.

in the long run. In this lesson,

장기적으로는. 이번 강의에서는 이러한 일반적인 상호 작용에 편안함과 자신감을 느낄 수 있도록

we're going to walk through some easy-to-use tips, strategies,

사용하기 쉬운 몇 가지 팁, 전략

and questions so you feel both comfortable and confident in these common

및 질문을 살펴보겠습니다

interactions. So whether it's at the coffee machine,

. 따라서 커피 머신,

in an elevator or at a company event, you'll be ready to engage.

엘리베이터, 회사 행사 등 어디에서나 참여할 준비가 되어 있습니다.

So if you're ready to turn those awkward situations into opportunities,

따라서 이러한 어색한 상황을 기회로 바꿀 준비가 되었다면 직장의

let's get started with how to have small talk with senior leaders in your

고위 리더들과 간단한 대화를 나누는 방법을 시작해 보세요

workplace. You might be surprised just how simple it can be.

. 그것이 얼마나 간단한지 놀랄 수도 있습니다.

Now, very quickly, if this is your first time here, welcome. I'm Annemarie,

자, 아주 빨리, 이곳이 처음이라면 환영합니다. 저는

an English confidence and fluency coach.

영어 자신감과 유창성 코치 Annemarie입니다. 제가

Everything I do is designed to help you get the confidence you want for your

하는 모든 일은 여러분이

life and work in English. If you'd love to get years of lessons from me,

영어로 생활하고 일하면서 원하는 자신감을 얻을 수 있도록 돕기 위해 고안되었습니다.

including numerous lessons on small talk,

잡담에 대한 수많은 레슨을 포함해 수년간 저에게 레슨을 받고 싶으시다면, 제 Speak Confident English 웹사이트에서 그

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모든 내용과 훨씬 더 많은 내용을 찾으실 수 있습니다

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. 그곳에 계시는 동안 영어로 원하는 것을 말하는

I recommend downloading my free fluency training called How to Get the

자신감을 얻는 방법이라는 무료 유창성 교육을 다운로드하는 것이 좋습니다

Confidence to Say What You Want In English. Alright,

. 자,

now to boost your small talk skills, we're going to do a few things. First,

이제 여러분의 잡담 능력을 향상시키기 위해 몇 가지 일을 해보겠습니다. 먼저, 고위 리더들과 스몰 토크를 할 때

I wanna talk through three essential tips when it comes to small talk with

꼭 필요한 세 가지 팁을 말씀드리고 싶습니다

senior leaders. Then we'll go through a three-step process.

. 그러면 3단계 과정을 거치게 됩니다.

You can follow consistently and along the way,

꾸준히 따라오시면 됩니다. 그 과정에서 사용할 수 있는

I'll give you great example questions to use. So first,

훌륭한 예시 질문을 드리겠습니다. 먼저, 신경을 진정시키거나 불안감을 해소하는 데 도움이 되도록 명심해야 할

I've got three small talk tips for you to keep in mind to help calm those

세 가지 잡담 요령을 준비했습니다

nerves or push some of that anxiety away. First,

. 첫째,

remember that your boss or any senior leader in your company is human

당신의 상사나 회사의 고위 리더가

just like you. Your boss has interests, feelings,

당신과 똑같은 인간이라는 것을 기억하십시오. 당신의 상사는 하루 종일 일어나는 관심사, 감정,

thoughts and experiences happening throughout the day.

생각 및 경험을 가지고 있습니다 .

It's always appropriate to initiate a small talk conversation with a simple

question about how someone's day is going.

누군가의 하루가 어떻게 진행되고 있는지에 대한 간단한 질문으로 잡담 대화를 시작하는 것은 항상 적절합니다. 고위 리더

The second tip for small talk with senior leaders is to keep your

와의 잡담을 위한 두 번째 팁은

conversations heavy on the professional side and light on the

전문적인 측면에서는 대화를 무겁게 하고

personal to keep these conversational interactions work appropriate.

개인적인 측면에서는 가벼운 대화를 유지하여 이러한 대화 상호 작용이 적절하게 유지되도록 하는 것입니다.

It's best to stick to professional topics such as your work experience,

업무 경험,

things that you're learning or the company itself. Then from time to time,

배우고 있는 내용 또는 회사 자체와 같은 전문적인 주제를 다루는 것이 가장 좋습니다. 그런 다음 때때로 고위 리더

your small talk conversations with senior leaders could look at making

와의 잡담 대화를 통해

connections on a more personal level. For example,

보다 개인적인 차원에서 연결을 만드는 방법을 살펴볼 수 있습니다 . 예를 들어,

you might have a discussion over a shared love of a particular podcast,

특정 팟캐스트,

an article, a book, or some event that's happening in the news right now.

기사, 책 또는 현재 뉴스에서 일어나고 있는 일부 이벤트에 대한 공통된 사랑에 대해 토론할 수 있습니다.

But for the most part,

그러나 대부분의 경우

your small talk interactions with senior leaders will emphasize work-related

고위 리더와의 잡담에서는 업무 관련 주제를 강조하게 됩니다

topics.

.

And tip number three when it comes to small talk with senior leaders is to

그리고 고위 리더들과의 잡담에서 세 번째 팁은

embrace brief exchanges. As you know,

짧은 대화를 나누는 것입니다. 아시다시피,

your boss is very busy and may not have the time or energy to invest

귀하의 상사는 매우 바쁘기 때문에 긴 대화에 투자할 시간이나 에너지가 없을 수도 있습니다

in a lengthy conversation. Not only that,

. 그뿐만 아니라,

but your boss may have worked to create clear boundaries with workplace

상사가 직장 관계에 대한 명확한 경계를 만들기 위해 노력했을 수

relationships and as a result, conversations in the workplace,

있으며 그 결과 직장에서의 대화,

particularly those that are more personal, might be very brief.

특히 보다 개인적인 대화는 매우 짧을 수 있습니다.

As a result,

따라서

it's important to be open to fluctuations in terms of the depth and

length of your conversations with senior leaders at work.

직장에서 고위 리더와의 대화의 깊이와 길이 측면에서 변동에 개방적인 태도를 취하는 것이 중요합니다.

With those tips in mind,

이러한 팁을 염두에 두고 직장 상호 작용에

I want to share with you a three-step approach to help you be confident

자신감을 갖고 효과적으로 대처하는 데 도움이 되는 3단계 접근 방식을 공유하고 싶습니다

and effective in your workplace interactions.

.

I'm going to give you a very quick overview of these three steps and then we'll

이 세 단계에 대해 매우 간략하게 설명 하고

take a look at each one in depth.

각 단계를 자세히 살펴보겠습니다.

The first step in this approach is to plan ahead. Now, of course,

이 접근 방식의 첫 번째 단계는 미리 계획을 세우는 것입니다. 물론

we can't plan for every social interaction.

우리가 모든 사회적 상호작용을 계획할 수는 없습니다.

It's inevitable that there will be a situation where you unexpectedly run into a

예상치 못한

senior leader and have an opportunity to have a quick exchange. However,

선배 리더를 만나 빠른 교류의 기회를 갖게 되는 상황은 불가피하다. 그러나

there are times when you know that you'll have that opportunity. For example,

당신이 그 기회를 갖게 될 것이라는 것을 알 때가 있습니다. 예를 들어, 곧

there may be a company event coming up soon or perhaps you know that a senior

회사 행사가 있을 수도 있고 고위

leader will be visiting your department next week.

리더가 다음 주에 귀하의 부서를 방문할 것이라는 사실을 알고 있을 수도 있습니다.

When we talk about this particular step in depth,

이 특정 단계에 대해 심도 있게 이야기할 때 사전 준비에 도움이 되도록

I'll give you some key things to think through to help you prepare in advance.

생각해 보아야 할 몇 가지 핵심 사항을 알려 드리겠습니다 .

The second step in this approach is to listen and connect.

이 접근 방식의 두 번째 단계는 듣고 연결하는 것입니다.

What that means is once you've initiated that small talk conversation,

이것이 의미하는 바는 잡담 대화를 시작한 후에는

it's important to listen actively paying attention to little bits of

작은

information or key details because this will allow you to ask better

정보나 주요 세부 사항에 주의를 기울이면서 적극적으로 듣는 것이 중요하다는 것입니다. 이렇게 하면 더 나은

follow-up questions and in the end have a more meaningful exchange.

후속 질문을 할 수 있고 결국에는 더 의미 있는 대화를 할 수 있기 때문입니다. .

And then step number three in this approach end on a positive note.

그리고 이 접근 방식의 세 번째 단계는 긍정적인 결과로 끝납니다.

This means to end your interaction with some positive statement or

이는 긍정적인 진술이나

action step. Let's take a closer look at each one of these steps.

행동 단계로 상호 작용을 끝내는 것을 의미합니다. 각 단계를 자세히 살펴보겠습니다 . 앞서

As I mentioned, step number one is plan ahead.

언급했듯이 첫 번째 단계는 미리 계획을 세우는 것입니다.

When you know that you'll have an opportunity to interact with a senior leader

at a meeting coming up next week,

다음 주에 있을 회의,

a visit to your department or a company retreat,

부서 방문 또는 회사 수련회에서 고위 리더와 대화할 기회가 있다는 것을 알게 되면

you can take time to plan ahead with some key questions in mind.

몇 가지 주요 질문을 염두에 두고 미리 ​​계획을 세울 시간을 가질 수 있습니다.

Preparing in advance will help you feel confident and ready the moment you have

미리 준비하면 상호작용을 하는 순간 자신감을 갖고 준비가 되어 있다는 느낌을 받는 데 도움이 됩니다

that interaction. It'll also lead to more meaningful exchanges.

. 더욱 의미 있는 교류로 이어질 것입니다.

When you're in the preparation phase,

준비 단계에서는

there are a few questions for you to ask yourself,

스스로에게 물어봐야 할 몇 가지 질문과

some considerations to take into account. For example,

고려해야 할 몇 가지 고려 사항이 있습니다 . 예를 들어,

you might start thinking about where you will be,

당신은 어디에 있을 것인지,

will you encounter this particular senior leader at a networking event,

네트워킹 행사,

at a corporate dinner or a more relaxed networking company environment?

기업 만찬 또는 좀 더 편안한 네트워킹 회사 환경에서 이 특정 고위 리더를 만날 것인지 생각하기 시작할 수 있습니다.

How much time do you think you'll have in that interaction?

그 상호작용에 얼마나 많은 시간을 할애할 것이라고 생각하시나요?

What is the particular purpose of the event or meeting?

행사나 회의의 특별한 목적은 무엇입니까?

What does this senior leader already know about you? And lastly,

이 고위 리더는 당신에 대해 이미 무엇을 알고 있습니까? 마지막으로, 특정 시간과 장소에서 논의하기에

what topic might be most appropriate to discuss in that particular time

가장 적절한 주제는 무엇입니까

and place? Once you've thought through those initial questions,

? 이러한 초기 질문을 모두 고려한 후에는

the next one is the most important.

다음 질문이 가장 중요합니다. 대화에서

What is the key message that you want to share with your boss or that senior

상사나 고위 리더와 공유하고 싶은 핵심 메시지는 무엇입니까

leader in your conversation? For example,

? 예를 들어,

do you want your boss to learn more about your expertise,

상사가 귀하의 전문 지식에 대해 더 많이 알기를 원하십니까?

receive an update about an ongoing project,

진행 중인 프로젝트에 대한 업데이트를 받거나 귀하의 직업적 동기에

or know more about your professional motivation?

대해 더 많이 알기를 원하십니까 ?

Once you've made a few notes with these particular questions in mind,

이러한 특정 질문을 염두에 두고 몇 가지 메모를 작성한 후에는 자신이 처하게 될 상황에 관련되고 적절한 주제나 질문을

you can then begin to consider the topics or questions that would be

고려하기 시작할 수 있습니다

relevant and appropriate to the situation that you'll be in. For example,

. 예를 들어,

if you know your boss will be visiting your department next week,

상사가 다음 주에 귀하의 부서를 방문하여

spending time to get to know your team,

팀에 대해 알아가는 시간을 가지게 된다면,

it's obvious that that would not be an appropriate time to try making

some personal connection by having a conversation about your kids.

자녀에 대한 대화를 통해 개인적인 관계를 맺기에는 적절한 시간이 아니라는 것은 분명합니다.

However,

그러나

if your company is hosting a casual dinner for all of its employees,

회사에서 모든 직원을 위한 간단한 저녁 식사를 주최하는 경우

you might have a more personal interaction at that time.

그 시간에 좀 더 개인적인 상호 작용을 할 수 있습니다.

With those guidelines in place,

이러한 지침을 바탕으로

let's take a look at a few questions that are great ways to get a small talk

잡담

conversation going. If for example,

대화를 진행하는 데 도움이 되는 몇 가지 질문을 살펴보겠습니다. 예를 들어,

you and your boss are at the same conference, you might ask,

당신과 당신의 상사가 같은 회의에 참석했다면,

what did you think of the presentation?

프레젠테이션에 대해 어떻게 생각했나요?

Did you enjoy it or did you learn anything new?

즐거웠나요, 아니면 새로운 것을 배웠나요?

Whether your conversation is planned or unplanned,

대화가 계획된 것이든 계획되지 않은 것이든,

you can always start with how's your day going?

하루는 어떻게 지내시나요?로 언제든지 시작할 수 있습니다.

Or let's say that you recently noticed your bosses reading a particular book and

아니면 최근에 상사가 특정 책을 읽는 것을 목격했고,

during a casual part of the day, maybe over a lunch break you might say,

하루 중 일상적인 시간, 아마도 점심 시간에

I noticed you were reading X. What do you think of it so far? And finally,

당신이 X를 읽고 있다는 걸 알아차렸다고 말할 수도 있다고 가정해 보겠습니다. 지금까지 어떻게 생각하시나요? 그리고 마지막으로,

if you know that your boss has been traveling recently,

상사가 최근 출장 중이라는 사실을 안다면, 상사가

when they come back to the office, you might say, how was your trip?

사무실로 돌아왔을 때 여행은 어땠나요?라고 말할 수도 있습니다.

Do you notice that? With each of those questions,

그걸 눈치채셨나요? 각 질문에 대해

I first explained the context or the situation to make sure that the

먼저 질문의 관련성을 확인하기 위해 맥락이나 상황을 설명했습니다

question asked is relevant.

.

Going through those key questions I asked you to consider in step number one

첫 번째 단계에서 제가 고려하라고 요청한 주요 질문을 살펴보면 귀하의 질문이 현재 처한 상황에 항상 적절한지

will help you make sure that your questions are always appropriate to the

확인하는 데 도움이 될 것입니다

situation that you're in.

. 고위 리더와의

The second step for an effective small talk conversation with a senior leader is

효과적인 잡담 대화를 위한 두 번째 단계는

to relax, listen, and connect. As I highlighted in step number one,

긴장을 푸는 것입니다. , 듣고 연결하세요. 첫 번째 단계에서 강조했듯이,

we don't always get the luxury of preparing in advance.

항상 미리 준비할 여유가 있는 것은 아닙니다 . 예상치

There will be situations in which you unexpectedly bump into someone and

못한 누군가와 우연히 마주쳐

have an opportunity to start a small talk conversation. In that moment,

잡담 대화를 시작할 기회가 생기는 상황이 있을 것이다 . 그 순간

the best thing you can do is relax and analyze.

당신이 할 수 있는 최선의 일은 긴장을 풀고 분석하는 것입니다. 앞서 공유한 질문 중

Do a quick mental scan of some of those questions I shared with you earlier.

일부를 빠르게 머릿속으로 살펴보세요 .

For example,

예를 들어, 특정 순간에 자신이 어디에 있는지

you can very quickly mentally analyze where are you at that particular moment?

매우 빠르게 정신적으로 분석할 수 있습니다.

Why are you there and does your boss look like he or she is in a rush?

당신은 왜 거기 있고 당신의 상사가 서두르는 것처럼 보입니까?

While you're mentally scanning those questions,

당신이 정신적으로 그 질문들을 살펴보는 동안,

you can certainly smile and greet your boss with a good morning,

당신은 확실히 미소를 지으며 상사에게 좋은 아침,

a good afternoon, hello, et cetera.

좋은 오후, 안녕하세요 등의 인사를 할 수 있습니다.

Now let me give you a quick example of some different circumstances that might

이제 시작하기에 가장 좋은 질문을 생각하는 데 도움이 될 수 있는 몇 가지 다양한 상황에 대한 간단한 예를 들어 보겠습니다

help you think about the best question to begin with. For example,

. 예를 들어 아주 중요한 회의를 하러 가는

you might bump into your boss in the elevator on the way up to

길에 엘리베이터에서 상사와 마주칠 수도 있고,

a very important meeting and you have about 10 seconds together,

약 10초 정도 함께 시간을 보낼 수도 있고,

or you might be getting coffee on a weekend with your family and

주말에 가족과 함께 커피를 마시다가

unexpectedly run into your boss at a coffee shop.

갑자기 커피를 마시다가 상사와 마주칠 수도 있습니다. 가게.

These are two extremely different circumstances that would result in very

이는 매우 다른 질문을 초래할 수 있는 매우 다른 두 가지 상황입니다

different questions. Now,

. 이제 이러한 시나리오 중 하나에서 무엇을

if you're not sure what to do or what to say in either of those scenarios,

해야 할지, 무엇을 말해야 할지 잘 모르겠다면,

the best question to start with is simply, how's your day going?

시작하기 가장 좋은 질문은 간단하게 '오늘 하루 잘 지내세요?'입니다.

Or it's good to see you? How's your day going?

아니면 만나서 반가웠나요? 오늘 하루 잘 보내고 계시나요?

Once you've asked that first question, the next part of this step is crucial.

첫 번째 질문을 하고 나면 이 단계의 다음 부분이 중요합니다.

Listen actively.

적극적으로 들어보세요.

That means pay close attention to what your boss says so

이는 후속 질문을 할 수 있는 주요 정보나 세부 사항을 식별할 수 있도록 상사가 말하는 내용에 세심한 주의를 기울이는 것을 의미합니다

that you can identify key pieces of information or details that will allow

you to ask follow up questions. For example,

. 예를 들어,

if you're in an elevator with your boss and you ask how their day is going,

당신이 상사와 함께 엘리베이터를 타고 있을 때 상사의 하루가 어떻게 지내는지 묻는다면,

your boss might respond by saying that she's quite busy today due to a project

상사는 당신이 잘 알고 있는 프로젝트 때문에 오늘 꽤 바쁘다고 대답할 것입니다

that you're familiar with. In this case,

. 이 경우, 특정 프로젝트에 대한

you might comment on your own experience with that particular project or

자신의 경험에 대해 언급하거나

compliment your boss on how they've handled that particular project so far.

상사가 지금까지 특정 프로젝트를 어떻게 처리했는지에 대해 칭찬할 수 있습니다.

Or if for example,

또는 예를 들어,

you're on your way out of the office at the end of the workday and you run into

귀하가 근무일을 마치고 사무실에서 나가다가

your boss after hearing about how their day is going,

상사의 하루 일과를 듣고 우연히 상사를 만났다면

your boss might indicate that she's on her way to pick up her kids from school,

상사는 자녀를 데리러 가는 중이라고 말할 수도 있습니다. 학교에서,

and in this circumstance,

그리고 이 상황에서는

because your boss has shared something outside of the workplace,

상사가 직장 밖에서 공유한 내용이 있기 때문에

it would be appropriate to ask a related question. For example,

관련 질문을 하는 것이 적절할 것입니다. 예를 들어,

how old her kids might be.

그녀의 자녀가 몇 살인지.

Listening for these little bits of information is the key to

이러한 작은 정보에 귀를 기울이는 것이

ultimately making a connection,

궁극적으로 연결을 만드는 열쇠이며,

and it's the quality of these connections that will make your conversations more

대화를 더욱

interesting and allow you to establish rapport or even leave a lasting

흥미롭게 만들고 친밀감을 형성하거나 지속적인 인상을 남길 수 있게 해주는 것은 이러한 연결의 품질입니다

impression. Now,

. 이제 두 번째

a final note on step number two is it's important to always

단계의 마지막 메모는 항상

read the room.

방을 읽는 것이 중요하다는 것입니다.

To read The room means that you pay attention to the subtle nonverbal

방을 읽는다는 것은

details that give information or clues about someone's energy,

누군가의 에너지, 특정 순간의

their feelings or thoughts at a particular moment. For example,

감정이나 생각에 대한 정보나 단서를 제공하는 미묘한 비언어적 세부 사항에 주의를 기울이는 것을 의미합니다 . 예를 들어,

if your boss appears relaxed and is answering your questions at length,

상사가 편안해 보이고 질문에 길게 대답한다면 이는 대화

then it's an indication that they're interested in the conversation and it would

에 관심이 있다는 표시이며 일정 기간 동안

be perfectly appropriate to keep it going for a period of time. However,

대화를 계속하는 것이 매우 적절할 것입니다 . 하지만

if their responses are particularly curt or short or it seems that they're not

그들의 반응이 유난히 퉁명스럽거나 짧거나

really paying attention,

별로 주의를 기울이지 않는 것 같다면

this is a sign that it's time to bring that conversation to a close,

이는 대화를 마무리해야 할 때라는 신호입니다.

and that leads me to step number three, end on a positive note.

그러면 3단계로 나아가 긍정적인 결과를 얻게 됩니다. 메모.

Let's take a look at a few great examples and then I'll highlight how to end on

몇 가지 훌륭한 예를 살펴보고 실제 시나리오에서 긍정적인 결과를 얻는 방법을 강조하겠습니다

a positive note in a real life scenario.

.

When it's time to bring your small talk conversation to a close,

잡담 대화를 마무리할 시간이 되면

try using one of these phrases. It was wonderful talking to you.

다음 표현 중 하나를 사용해 보세요. 당신과 이야기를 나누는 것은 정말 멋진 일이었습니다.

I hope you have a great day. Thanks for the great conversation.

좋은 하루 보내시기 바랍니다. 좋은 대화에 감사드립니다.

Enjoy the rest of your day.

남은 하루도 잘 보내세요. 지금까지 논의한

If you want to reference a particular topic that you've been discussing,

특정 주제를 언급하고 싶다면 "

you can bring that into your closing by saying,

I hope we can talk more about this soon. Have a great day,

이 문제에 대해 곧 더 많은 이야기를 나눌 수 있기를 바랍니다"라고 말하며 마무리할 수 있습니다. 좋은 하루 보내세요.

or I hope we can talk more about X soon,

아니면 곧 X에 대해 더 많이 이야기할 수 있기를 바랍니다. 예를 들어

and you might highlight the key topic or maybe a book that you've been

핵심 주제나 토론했던 책을 강조할 수도 있습니다

discussing, for example. Lastly, thank you for your time.

. 마지막으로, 시간을 내주셔서 감사합니다.

I really enjoyed our conversation. Now,

나는 우리 대화를 정말 즐겼습니다. 이제

if you're not sure how to bring these into the end of the conversation,

이러한 내용을 대화의 마지막 부분으로 가져오는 방법을 잘 모르겠다면

let me give you an example.

예를 들어 보겠습니다.

Let's say that you and your boss have been having a conversation about a podcast

당신과 당신의 상사가 둘 다 듣고 있는 팟캐스트에 관해 대화를 나누고 있다고 가정해 보겠습니다.

that you're both listening to After some back and forth,

몇 차례 주고받은 후에

it's clear that your boss needs to get on with her day or perhaps you have a

상사가 업무를 처리해야 하거나 회의가 있는 것이 확실해졌습니다.

meeting to get to, so it's time to bring the conversation to a close.

이제 대화를 마무리할 시간입니다. 그렇게 할

Here's how you could do that. I know you have a busy day,

수 있는 방법은 다음과 같습니다. 당신이 바쁜 하루를 보내고 있다는 것을 알고 있으므로

so I don't wanna take up all your time,

시간을 모두 빼앗기고 싶지는 않지만

but it was really fun talking to you about this and let me know what you think

이것에 대해 이야기하고 다음 에피소드에 대해 어떻게 생각하는지 알려주는 것은 정말 즐거웠습니다

about the next episode. I think you'll love it, and then once you've said that,

. 나는 당신이 그것을 좋아할 것이라고 생각합니다. 그리고 일단 그렇게 말한 후에는

you can say your goodbyes and go on with your day. With that,

작별 인사를 하고 하루를 계속할 수 있습니다. 이를 통해 직장의 고위 리더와 간단한 대화를 나눌 기회가 있을

you have a simple three-step approach you can use any time

때마다 사용할 수 있는 간단한 3단계 접근 방식이 있습니다

you have an opportunity to enjoy a small talk conversation with a senior

leader in your workplace. Now, before we finish today,

. 자, 오늘 끝내기 전에

I've got a bonus for you if you want a little bit more information to see how

all of these steps interact together.

이 모든 단계가 어떻게 상호 작용하는지 알아보기 위해 좀 더 자세한 정보를 원하시면 보너스를 드리겠습니다.

If you visit this lesson over at my Speak Confident English website,

내 Speak Confident English 웹사이트에서 이 레슨을 방문하시면 대화에서 각 단계가 진행되는 것을 볼 수 있는

I've provided two dialogues that you can review where you'll see

두 개의 대화를 검토하실 수 있습니다

each of these steps played out in the conversation.

.

You can easily access this lesson by going to the notes below this video,

이 비디오 아래의 노트로 이동하여 이 강의에 쉽게 액세스할 수 있으며, 상단 모서리

and I'll also share a link in the top corner as well. With that,

에도 링크를 공유하겠습니다 . 그럼

thank you so much for joining me today.

오늘 함께해주셔서 정말 감사드립니다.

I hope that you found this lesson helpful, and if you did, I would love to know.

이 강의가 도움이 되었기를 바라며, 도움이 되셨다면 알려드리고 싶습니다.

You can tell me in a few very simple ways. Number one,

몇 가지 아주 간단한 방법으로 나에게 말할 수 있습니다 . 첫째, YouTube에서

give this lesson a thumbs up here on YouTube, and number two,

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