Leadership Communication in English | 5 Best Practices

If you've been put in charge of a project or you're leading a team in English,

اگر مسئولیت پروژه‌ای را بر عهده گرفته‌اید یا تیمی را به زبان انگلیسی رهبری می‌کنید،

I'm sure you're spending a lot of mental energy trying to figure out what does

مطمئن هستم که انرژی ذهنی زیادی را صرف تلاش می‌کنید تا بفهمید که

leadership communication in English sound like?

ارتباط رهبری در زبان انگلیسی چگونه است؟

And the truth is it depends on what leadership style you

و حقیقت این است که بستگی به سبک رهبری

have in English. For example,

شما در زبان انگلیسی دارد. برای مثال،

one leader might be described as calm and quiet.

ممکن است یک رهبر آرام و ساکت توصیف شود.

An equally exceptional leader might be described as energetic and lively.

یک رهبر به همان اندازه استثنایی را می توان پرانرژی و سرزنده توصیف کرد.

Leadership looks differently for everyone.

رهبری برای هر کسی متفاوت به نظر می رسد.

And there are multiple styles of communication in leadership that are perfectly

و چندین سبک ارتباطی در رهبری وجود دارد که کاملاً

acceptable. However, to truly resonate with the team,

قابل قبول است. با این حال، برای اینکه واقعاً با تیم طنین انداز شود،

leaders do need to communicate with steadiness and trustworthiness

رهبران باید با ثبات و قابل

in this Confident English lesson. Today,

اعتماد در این درس انگلیسی مطمئن ارتباط برقرار کنند. امروز،

you're going to learn five best practices to inspire your team through

شما پنج روش برتر را برای الهام بخشیدن به تیم خود از طریق ارتباط

professional, confident communication as a leader in English.

حرفه ای و مطمئن به عنوان یک رهبر در زبان انگلیسی یاد خواهید گرفت.

Now you don't need to use all five of these best practices. Instead,

اکنون نیازی به استفاده از هر پنج مورد از این بهترین شیوه ها نیست. در عوض،

choose the strategies that resonate with you and

استراتژی هایی را انتخاب کنید که با شما

that align with your leadership style in English.

همخوانی دارد و با سبک رهبری شما در زبان انگلیسی همخوانی دارد.

Now, before we jump in,

حالا، قبل از اینکه وارد شویم،

let me quickly introduce myself just in case this is the first time that you're

اجازه بدهید سریع خودم را معرفی کنم، فقط اگر این اولین باری است که

here. I'm Annemarie with Speak Confident English.

اینجا هستید. من آنماری هستم و با اطمینان انگلیسی صحبت می کنم.

Everything I do is designed to help you get the confidence you want for your

هر کاری که من انجام می‌دهم برای کمک به شما در به دست آوردن اعتماد به نفسی که برای

life and work in English.

زندگی و کارتان به زبان انگلیسی می‌خواهید طراحی شده است.

One way I do that is with my weekly Confident English lessons,

یکی از راه‌هایی که من این کار را انجام می‌دهم ، درس‌های هفتگی انگلیسی با اعتماد به نفس است،

where I share my top confidence and fluency building strategies,

که در آن بهترین راهبردهای اعتماد به نفس و تسلط، آموزش

targeted vocabulary and communication skills training,

واژگان و مهارت‌های ارتباطی هدفمند

just like in this lesson today. So while you're here,

، مانند این درس امروز را به اشتراک می‌گذارم. بنابراین تا زمانی که اینجا هستید،

make sure you give it a thumbs up and be sure to subscribe to my Speak Confident

مطمئن شوید که آن را مثبت می‌دانید و حتماً در کانال یوتیوب Speak Confident English من مشترک شوید

English YouTube channel. So you never miss one of my lessons. And with that,

. پس هیچ وقت یکی از درس های من را از دست ندهید. و با آن،

let's start right away with best practice number one:

بیایید بلافاصله با بهترین تمرین شماره یک شروع کنیم:

leaders choose their words wisely. In other words,

رهبران کلمات خود را عاقلانه انتخاب می کنند . به عبارت دیگر،

leaders choose their words with intention by avoiding

رهبران با پرهیز از

specific words, leaders communicate with certainty,

کلمات خاص، کلمات خود را با قصد و نیت انتخاب می‌کنند، رهبران با اطمینان ارتباط برقرار می‌کنند و

removing any little seat of doubt that may exist in a listener's

هر جای شک و تردیدی را که ممکن است در ذهن شنونده وجود داشته باشد، از بین می‌برند

mind. How do they do that?

. آنها چگونه انجامش میدهند؟

Leaders consciously avoid fillers, weakers,

رهبران آگاهانه از پرکننده‌ها، ضعیف‌ترها

and the word, but. Let's look at each one of those individually.

و کلمه اجتناب می‌کنند، اما. بیایید به هر یک از آن ها به صورت جداگانه نگاه کنیم.

Fillers are those little sounds and words such as, um, uh, hmm,

پرکننده‌ها آن صداها و کلمات کوچکی هستند مانند، اوم، اوه، هوم،

so, uh, you know, like..

پس، اوه، می‌دانید، مانند...

Those little sounds and words that sneak into our language

آن صداها و کلمات کوچکی هستند که

when we're nervous or when we're unprepared.

وقتی عصبی هستیم یا وقتی آماده نیستیم به زبان ما نفوذ می‌کنند.

Those fillers can cast seeds of doubt and

این پرکننده‌ها می‌توانند بذر شک و تردید ایجاد کنند و

introduce uncertainty.

عدم اطمینان را به وجود آورند.

They even put off nervous energy when we use them too much in

آنها حتی وقتی بیش از حد از آنها در گفتار خود استفاده می کنیم، انرژی عصبی را از

our speech. To sound confident and inspire trust,

بین می برند. برای داشتن اعتماد به نفس و الهام بخشیدن به اعتماد،

aim to reduce using fillers while speaking.

سعی کنید استفاده از پرکننده ها را در هنگام صحبت کردن کاهش دهید.

The best way to do this is practice speaking aloud.

بهترین راه برای انجام این کار، تمرین صحبت کردن با صدای بلند است.

Record yourself, listen to it,

خودتان را ضبط کنید، به آن گوش دهید

and evaluate it to determine whether or not there are too

و آن را ارزیابی کنید تا مشخص شود که آیا

many fillers in your speech. And if there are practice again,

پرکننده های زیادی در سخنرانی شما وجود دارد یا خیر. و اگر دوباره تمرین وجود داشت،

slow things down and aim to pause quietly between

سرعت کار را کم کنید و سعی کنید بین

words at the end of sentences. And so on.

کلمات انتهای جملات به آرامی مکث کنید. و غیره.

Be aware of overusing those fillers and aim to

از استفاده بیش از حد از آن پرکننده ها آگاه باشید و سعی

use those silent pauses.

کنید از آن مکث های بی صدا استفاده کنید.

Every time you feel the need to use one,

هر بار که نیاز به استفاده از یکی را احساس کردید،

one great way to practice doing this is with my How to Say What You Want

یکی از راه‌های عالی برای تمرین انجام این کار آموزش نحوه گفتن آنچه می‌خواهید

training in English.

This is a free training I offer at my Speak Confident English website.

به زبان انگلیسی است.

این یک آموزش رایگان است که من در وب سایت Speak Confident English خود ارائه می دهم.

In this training,

در این آموزش

I share my step by step method that I use with all my students,

روش گام به گام خود را که از آن استفاده می‌کنم با همه دانش‌آموزانم

for how to truly develop confidence, fluency, and clarity in your speech.

به اشتراک می‌گذارم تا چگونه واقعاً اعتماد به نفس ، روانی و وضوح در گفتار خود را تقویت کنم.

So if this is an area of difficulty for you,

بنابراین اگر این منطقه برای شما مشکل است،

be sure to check out that training and practice using that method.

حتما آن آموزش را بررسی کنید و با استفاده از آن روش تمرین کنید.

Now let's move on to weakers.

حالا بیایید به سمت ضعیف ترها برویم.

Leaders also avoid words that downplay

رهبران همچنین از کلماتی که ابهام را در یک بیانیه کم اهمیت جلوه می دهند

or add ambiguity into a statement such as it seems like,

یا به آن ابهام اضافه می کنند، اجتناب می

or a little bit.

کنند.

Removing those words allows a leader to communicate with

حذف آن کلمات به رهبر اجازه می دهد تا با

clarity and certainty.

وضوح و قطعیت ارتباط برقرار کند.

Let's look at an example sentence that uses a weaker and we'll compare it

بیایید به یک جمله مثال نگاه کنیم که از یک ضعیف تر استفاده می کند و آن را با

to a sentence without. Instead of saying,

یک جمله بدون مقایسه می کنیم. به جای اینکه بگوییم،

it seems like the product didn't do so well this time we can remove

به نظر می‌رسد که این بار محصول چندان خوب عمل نکرده است، می‌توانیم

some weakers and make this a more powerful statement with the product didn't do

برخی از نقاط ضعف را حذف کنیم و این را به بیانیه قدرتمندتری تبدیل کنیم، زیرا محصول این بار خوب عمل نکرده است

well this time. That second statement removes any ambiguity.

. آن عبارت دوم هر گونه ابهام را برطرف می کند.

Lastly, leaders avoid overusing the word, but.

در نهایت، رهبران از استفاده بیش از حد از کلمه اجتناب می کنند، اما.

But is a conjunction in English that introduces contrast or contradiction

اما یک حرف ربط در انگلیسی است که در نتیجه تضاد یا تضاد را معرفی می

as a result.

کند.

This word can invalidate anything that was said before.

این کلمه می تواند هر چیزی را که قبلا گفته شده باطل کند.

Plus using the word but can unintentionally communicate that you don't

بعلاوه استفاده از کلمه اما می تواند ناخواسته نشان دهد که شما

truly appreciate your team member's thoughts. For example, in this statement,

واقعاً از افکار اعضای تیم خود قدردانی نمی کنید . به عنوان مثال، در این بیانیه،

I appreciate your thoughts,

من از افکار شما قدردانی می کنم،

but we need something that truly resonates with our customers.

اما ما به چیزی نیاز داریم که واقعاً در بین مشتریان ما طنین انداز باشد.

By using the word, but we introduce contrast, contradiction

با استفاده از کلمه، اما ما تضاد، تناقض را معرفی می کنیم

and potentially send the message that we don't really appreciate those thoughts.

و به طور بالقوه این پیام را ارسال می کنیم که واقعاً از آن افکار قدردانی نمی کنیم.

Thankfully, the fix is easy. You have two options,

خوشبختانه، تعمیر آسان است. شما دو گزینه

you can replace the conjunction, but with the conjunction and,

دارید، می توانید حرف ربط را جایگزین کنید، اما با حرف ربط و،

or simply end your sentence and start with a new one to communicate trust

یا به سادگی جمله خود را به پایان برسانید و با یک جمله جدید شروع کنید تا اعتماد

and openness. For example, I appreciate your thoughts.

و صراحت برقرار کنید. به عنوان مثال، من از افکار شما قدردانی می کنم.

I think we need a strategy that resonates strongly with our customers and

من فکر می کنم ما به استراتژی نیاز داریم که به شدت با مشتریان ما طنین انداز شود و

that second example,

مثال دوم،

there's no contradiction and there's no sense of invalidating what someone

هیچ تناقضی وجود نداشته باشد و هیچ حسی برای بی اعتبار کردن آنچه که شخص

else has said. And now best practice number two:

دیگری گفته است وجود ندارد. و اکنون بهترین تمرین شماره دو:

leaders are genuine.

رهبران واقعی هستند.

Have you ever received positive feedback or praise not really

آیا تا به حال بازخورد مثبت یا ستایش دریافت کرده اید

knowing what it was for?

که واقعاً نمی دانید برای چیست؟ برای مثال،

When leaders or anyone overuses superlatives, for example,

وقتی رهبران یا هر کسی بیش از حد از موارد برتر استفاده می کند ،

that was amazing. Or that was fantastic.

شگفت انگیز بود. یا این فوق العاده بود

Without any specificity,

بدون هیچ گونه خاصیت

it can sound disingenuous and others might start to wonder if you

، می‌تواند غیرصادقانه به نظر برسد و دیگران ممکن است تعجب کنند که آیا

really mean that positive feedback.

واقعاً منظور شما بازخورد مثبت است یا خیر.

Rather than rely on those superlatives,

به جای تکیه بر آن موارد برتر،

a better way to communicate positive feedback is to provide

یک راه بهتر برای برقراری ارتباط بازخورد مثبت، ارائه

specific information about what was done well. For example,

اطلاعات خاص در مورد آنچه به خوبی انجام شده است. برای مثال،

rather than say, this report was amazing.

به جای اینکه بگوییم، این گزارش شگفت انگیز بود.

You can tailor that feedback with specificity,

by saying I'm impressed with the careful attention to detail and the depth

با گفتن اینکه من از توجه دقیق به جزئیات و

of research provided in this report. Great work. Now,

عمق تحقیق ارائه شده در این گزارش تحت تأثیر قرار گرفته‌ام، می‌توانید آن بازخورد را با دقت تنظیم کنید. کار عالی اکنون

best practice number three: leaders are transparent. In other words,

بهترین تمرین شماره سه: رهبران شفاف هستند. به عبارت دیگر،

leaders are honest and forthcoming with details. Whenever possible.

رهبران صادق و با جزئیات هستند. هر زمانی که ممکن بود.

Of course,

there are times when certain details of a project or a budget aren't appropriate

البته،

مواقعی وجود دارد که جزئیات خاصی از یک پروژه یا بودجه

to be shared in that moment,

برای به اشتراک گذاشتن در آن لحظه مناسب

but even stating that to your team and letting them know that you will provide

نیست، اما حتی بیان آن به تیم خود و اطلاع دادن به آنها که در

details when it's appropriate to do so,

صورت صلاحدید جزئیات را ارائه خواهید کرد،

can inspire trust and provide strong communication.

می تواند الهام بخش اعتماد و ایجاد ارتباط قوی.

For example,

به عنوان مثال،

if a team member asks about the status of a promotion rather than

اگر یکی از اعضای تیم به جای

use ambiguity and say something like, ah, it could be possible.

استفاده از ابهام، درباره وضعیت ارتقا بپرسد و چیزی شبیه به آه بگوید، ممکن است.

A great leader will instead acknowledge the request,

یک رهبر بزرگ در عوض درخواست را تصدیق می کند

provide clear expectations and potential timelines of

، انتظارات روشن و جدول زمانی بالقوه ای را در مورد

when that promotion could be possible.

اینکه چه زمانی ممکن است ارتقاء یابد، ارائه می دهد.

By choosing transparent language leaders ensure that everyone on

با انتخاب رهبران زبان شفاف اطمینان حاصل کنید که همه

the team is on the same page. And there is a strong foundation of understanding.

اعضای تیم در یک صفحه هستند. و یک پایه قوی برای درک وجود دارد.

Now, best practice number four:

اکنون، بهترین تمرین شماره چهار:

leaders clearly communicate goals and the why of those

رهبران به وضوح اهداف و چرایی آن

goals. In other words,

اهداف را بیان می کنند. به عبارت دیگر،

they provide clear reasons for their established goals,

آنها دلایل روشنی برای اهداف تعیین شده خود ارائه می دهند،

sharing the reasons why of a particular decision or an action that you've taken

به اشتراک گذاشتن دلایل یک تصمیم خاص یا اقدامی که شما انجام داده اید

can help align your team members with your values and help them

می تواند به همسو کردن اعضای تیم شما با ارزش های شما کمک کند و به آنها کمک کند

understand your vision as well. Moreover,

دیدگاه شما را نیز درک کنند. علاوه بر این،

this inclusivity can strengthen your team members trust in

این فراگیری می تواند اعتماد اعضای تیم

you as a leader to help you think about how you might provide the

شما را به شما به عنوان یک رهبر تقویت کند تا به شما کمک کند در مورد اینکه چگونه می توانید

why, the reason behind your decisions or actions that you take.

چرایی، دلیل پشت تصمیمات یا اقدامات خود را ارائه دهید فکر کنید.

Here are three sentence starters you could use. Number one,

در اینجا سه ​​شروع جمله وجود دارد که می توانید از آنها استفاده کنید. شماره یک،

before we decide who needs to do what to get this project accomplished,

قبل از اینکه تصمیم بگیریم چه کسی باید چه کاری انجام دهد تا این پروژه به سرانجام

let's talk about why this project is so important to our company.

برسد، بیایید در مورد اینکه چرا این پروژه برای شرکت ما بسیار مهم است صحبت کنیم.

Number two,

شماره دو،

I know there are many opinions here on how we should move this project forward.

من می دانم که نظرات زیادی در اینجا وجود دارد که چگونه باید این پروژه را به جلو ببریم.

Before we get into the how of moving forward,

قبل از اینکه به نحوه حرکت رو به جلو

let's make sure that we're clear on the ultimate intended outcome and

بپردازیم، بیایید مطمئن شویم که نتیجه نهایی مورد نظر و

why it's important. And number three, as you know,

چرایی اهمیت آن را روشن کرده ایم. و شماره سه، همانطور که می دانید،

our company recently decided ____, and here's why _____.

شرکت ما اخیراً تصمیم گرفت ____، و در اینجا دلیل این است که _____.

And lastly,

و در آخر،

best practice number five for how to communicate as a leader in English:

بهترین تمرین شماره پنج برای نحوه برقراری ارتباط به عنوان یک رهبر در زبان انگلیسی:

leaders speak with authority. When we speak,

رهبران با قدرت صحبت می کنند . وقتی صحبت

we can use our voice in a way that conveys power

می کنیم، می توانیم از صدای خود به گونه ای استفاده کنیم که

authority,

قدرت،

even warmth and doing so inspires

حتی گرما را منتقل کند و انجام این کار باعث ایجاد

trust among your team.

اعتماد در بین تیم شما شود.

Team members rarely follow a leader who speaks with an air of

اعضای تیم به ندرت از رهبری پیروی می کنند که با هوای

uncertainty and lack of confidence.

عدم اطمینان و عدم اعتماد به نفس صحبت می کند.

One way to use your voice with power authority and warmth is to remove

یکی از راه های استفاده از صدای خود با قدرت و گرما این است که

any shakiness from your voice.

هر گونه لرزش را از صدای خود حذف کنید.

This is a word we tend to use when we are able to hear someone's anxiety

این کلمه ای است که ما تمایل داریم از آن استفاده کنیم وقتی که می توانیم اضطراب کسی را

in their voice. Their voice may sound weak, quiet, and uncertain.

در صدای او بشنویم. صدای آنها ممکن است ضعیف، آرام و نامطمئن به نظر برسد.

A good leader will also communicate with the appropriate volume in their voice.

یک رهبر خوب نیز با صدای مناسب با صدای خود ارتباط برقرار می کند.

That doesn't mean that you have to be loud and yell,

این بدان معنا نیست که شما باید بلند بلند باشید و فریاد

but instead you're always aware of how well others can hear

بزنید، اما در عوض همیشه از اینکه دیگران چقدر می توانند صدای

you. If you're nervous about an upcoming meeting,

شما را بشنوند آگاه هستید. اگر در مورد یک جلسه آینده عصبی هستید،

make sure that you practice in advance. And when I say practice,

مطمئن شوید که از قبل تمرین کرده اید . و وقتی می گویم تمرین،

I don't mean think about it in advance or write down some notes. I mean,

منظورم این نیست که از قبل به آن فکر کنید یا یادداشت هایی را یادداشت کنید. منظورم

practice saying it out loud. This is going to help you in two ways. Number one,

این است که با صدای بلند گفتن آن را تمرین کنید. این از دو جهت به شما کمک خواهد کرد. شماره یک،

speaking out aloud will help you clarify your ideas.

صحبت کردن با صدای بلند به شما کمک می کند تا ایده های خود را روشن کنید.

So you're able to communicate them clearly. And number two,

بنابراین می توانید به وضوح با آنها ارتباط برقرار کنید. و شماره دو،

it will help you have confidence in what you're going to say,

به شما کمک می کند تا به آنچه می خواهید بگویید اعتماد کنید،

which contributes to a stronger, more powerful voice.

که به صدای قوی تر و قوی تر کمک می کند.

Now with this last best practice,

اکنون با این آخرین بهترین تمرین،

I've talked a lot about power authority and warmth.

در مورد اقتدار قدرت و گرما صحبت کرده ام.

I also love to associate those qualities with the word charisma

من همچنین دوست دارم این ویژگی ها را با کلمه کاریزما

in English.

And I have a whole lesson on how to communicate with charisma.

در انگلیسی مرتبط کنم.

و من یک درس کامل در مورد چگونگی ارتباط با کاریزما دارم.

I'll share a link to that lesson in the notes below now to finish.

اکنون پیوند آن درس را در یادداشت های زیر به اشتراک می گذارم تا تمام شود.

I want to repeat that your leadership style may differ from someone

می‌خواهم تکرار کنم که ممکن است سبک رهبری شما با دیگران متفاوت

else's and I recommend that you select the best practices in

باشد و توصیه می‌کنم بهترین شیوه‌ها را در

this lesson that resonate with you,

این درس انتخاب کنید که با شما طنین‌انداز باشد،

that work with your leadership style.

و با سبک رهبری شما کار کند.

I also would love to hear from you.

من هم دوست دارم از شما بشنوم.

I'm curious how you would define great leadership communication.

من کنجکاو هستم که ارتباط رهبری عالی را چگونه تعریف می کنید.

What qualities come to your mind if you're not sure.

اگر مطمئن نیستید چه ویژگی هایی به ذهن شما می رسد.

Think about someone who inspires you.

به کسی فکر کنید که به شما الهام می بخشد.

Have you listened to a presentation or someone that you work with and think I

آیا به ارائه یا شخصی که با او کار می کنید گوش داده اید و فکر می کنید که من

love the way they communicate.

عاشق نحوه برقراری ارتباط آنها هستم.

What is it that you love about that communication style?

چه چیزی را در آن سبک ارتباطی دوست دارید؟

When you start to identify what you admire in others,

هنگامی که شروع به شناسایی آنچه در دیگران می‌کنید،

you can start to incorporate that into your own communication style as well.

می‌توانید آن را در سبک ارتباطی خود نیز بگنجانید.

So take a moment and share the top qualities that you've noticed

پس لحظه ای وقت بگذارید و ویژگی های برتری را که در دیگران متوجه شده اید

in others with me. How would you define that?

با من در میان بگذارید. چگونه آن را تعریف می کنید؟

Great leadership communication style.

سبک ارتباط رهبری عالی

Thank you so much for joining me. If you found this lesson helpful,

از اینکه به من پیوستید بسیار سپاسگزارم اگر این درس برای شما مفید بود،

be sure to give it a thumbs up and I'll see you next time for your Confident

حتماً آن را به خوبی تأیید کنید و دفعه بعد برای درس انگلیسی مطمئن شما را می بینم

English lesson.

.