How to Connect in a Job Interview - How to Prepare for a Job Interview – Job Interview Tips

In a job interview, the person considering you for the job is looking not just for skill verification,

就職の面接では、あなたの仕事を検討している人は、スキルの検証だけでなく

but for connection with you.

、あなたとのつながりも求めています。

What kind of connection?

どんなつながり？

In this video, we’ll sit down with three experts to discuss how to build a connection with an interviewer.

このビデオでは、3人の専門家と一緒に座り、インタビュアーとのつながりを構築する方法について話し合います。

We’ll go over some DO’s and DON’Ts of interviewing.

面接の推奨事項と禁止事項について説明します。

You CAN prepare for this – it isn’t something you have to leave up to chance.

あなたはこれに備えることができます-それは あなたが偶然に任せなければならないものではありません。

The right kind of research can make a great positive impression.

適切な種類の研究は、大きなポジティブな印象を与えることができます。

At the end, there will also be a quick English lesson on the pronunciation of this word

最後に、英語を母国語としない学生のために、この単語の発音についての簡単な英語レッスンもあります

for my non-native English speaking students.

。

When you like someone, when you connect, you want to be around him or her.

あなたが誰かを好きなとき、あなたがつながるとき、あなたは彼または彼女の周りにいたいです。

So in an interview, you want the person interviewing you to like you, to connect with you.

ですから、面接では、面接をしている人にあなたを好きになってもらい、あなたとつながるようにします。

I kind of thought this was up to chance.

これは偶然だと思いました。

Is your personality a good fit?

あなたの性格はぴったりですか？

But Cindy, who has interviewed and hired over a hundred people in her career, set me straight.

しかし、彼女のキャリアの中で100人以上の人々にインタビューし、雇用してきたシンディは、私をまっすぐにしました。

Here, I asked her how far into an interview she might know if she would hire someone,

ここで、私は彼女に、面接のどこまで彼女が誰かを雇うか

and how she would know that.

どうかを知っているかもしれないこと、そして彼女がそれをどのように知っているかを尋ねました。

It is often pretty quick, within the first ten or fifteen minutes, not always, but often.

多くの場合、最初の10分または15分以内に、常にではありませんが、かなり高速です。

And it is usually a connection, if I am hiring that person to work with me.

そして、私が一緒に働くためにその人を雇っているなら、それは通常つながりです。

Meaning that I feel like this is somebody that we could work well together.

これは私たちが一緒にうまく働くことができる誰かだと私が感じているという意味です。

So it kind of sounds like you're saying: this is not something that someone can prepare for,

ですから、あなたが言っているように聞こえます。これは、誰かが

connecting with the person who's interviewing them, is that sort of up to chance, would you say?

面接している人とつながり、準備できるものではありません。そのようなことは偶然だと思いますか？

No, actually I would say there are there are things you can do to prepare.

いいえ、実際に準備するためにできることがあると思います。

I think one of them is to practice your interviewing skills.

そのうちの一つは面接のスキルを練習することだと思います。

Do mock interviews because it makes you more comfortable and the more comfortable

模擬面接を行うと、面接がより快適になり、面接がより快適になるため

you are in an interview, the more likely you are to have a connection with somebody.

、誰かとのつながりが生まれる可能性が高くなります。

If you walk in nervous and you're not yourself, then the interviewer doesn't get to see who you are,

あなたが緊張して歩き、あなたがあなた自身ではない場合、インタビュアーはあなたが誰であるかを知ることができません

which means that they may miss something.

。つまり、彼らは何かを見逃す可能性があります。

And some people interview very comfortably, and help put you at ease, and some people don't.

そして、非常に快適に面接し、あなたを安心させるのを助ける人もいれば、そうでない人もいます。

So you kind of need to just be prepared for that,

ですから、あなたはそのための準備をする必要があります。

and get yourself as comfortable as you can be so that you can show who you are.

そして、自分が誰であるかを示すことができるように、できる限り快適になりましょう。

I think the other thing is knowing, I think we'll talk about this, but knowing the job. Knowing the organization.

もう一つは知っていることだと思います。これについて話し合うと思いますが、仕事を知っています。 組織を知る。

And knowing why you want it makes you compelling. And that helps build a connection.

そして、なぜそれが欲しいのかを知ることはあなたを説得力のあるものにします。 そして、それは接続を構築するのに役立ちます。

So like if you walk into an interview, and you can talk about why you want this job, and why it's,

ですから、面接に足を踏み入れて、なぜこの仕事が必要なのか、そしてなぜそれ

you know, meaningful to you, that's gonna help build a connection with somebody and you can prepare for that.

があなたにとって意味のあるものなのかについて話すことができるように、それは誰かとのつながりを築くのに役立ち、あなたはその準備をすることができます。

She mentioned two things: nerves, managing your nerves, and being comfortable,

彼女は2つのことについて言及しました。それは、神経質、神経質な管理、快適さ、

and knowing about the position you’re applying for,

そして応募するポジションについて知ること、そして

having a compelling story about why you’re a good fit for the position.

なぜあなたがそのポジションに適しているのかについて説得力のある話をすることです。

These both lead to connection, and these are both concrete things you can prepare for.

これらは両方ともつながりにつながり、これらは両方ともあなたが準備できる具体的なものです。

In fact, Cindy says connection is so important,

実際、シンディは、つながりがとても重要であると言います。

it once led her to hire someone even when he wasn't qualified for the original job.

それは、彼が元の仕事の資格を持っていなくても、かつて彼女に誰かを雇うように導きました。

And there have been times where I've had that feeling, and in fact, I can think of an example of

そんな気持ちになったことがありますが、実は

a guy that I talked to on the phone, it's a phone interview, and I just,

電話で話した男の例が 電話インタビューで

I felt like he had a really compelling reason for why he wanted to do this work.

、本当に 彼がこの仕事をしたかった理由の説得力のある理由。

He was a career switcher, he was moving from the corporate world into non-profit,

彼は転職者であり、企業の世界から非営利団体に移行し

he had a really great story about that.

ていました。彼はそれについて本当に素晴らしい話をしました。

He was very compelling, he was super energized, he was clearly very smart,

彼は非常に説得力があり、非常に元気で、明らかに非常に頭が良く、

he wasn't qualified for the job I was talking to him about, but I liked him and so I said: why don't you come in?

私が話していた仕事の資格がありませんでしたが、私は彼が好きだったので、私は言いました。

I was hiring for a lot of positions at the time, let's talk more,

当時、私はたくさんのポジションを採用していました。もっと話をして、

and figure out if there's a fit for you because I liked him.

彼が好きだったので、あなたに合っているかどうかを考えてみましょう。

So that sort of connection and compelling piece is really important.

そのため、そのようなつながりと説得力のある部分は本当に重要です。

It is certainly not all there is,

それは確かにすべてではありません、

he had solid experience in the business world, and I knew there had to be a way for that to be transferable.

彼はビジネスの世界で確かな経験を持っていました、そして私はそれが移転可能であるための方法がなければならないことを知っていました。

And he's somebody I'd end up hiring.

そして、彼は私が雇うことになる誰かです。

>> Okay, so you hired him for another job? >> And promoted probably three times.

>>さて、あなたは彼を別の仕事に雇ったのですか？ >>そしておそらく3回昇進しました。

Promoted three times? Wow!

3回昇格しましたか？ わお！

She had a connection with him, she liked him, so she found the right job for him at her organization,

彼女は彼と関係があり、彼が好きだったので、彼女は自分の組織で彼にふさわしい仕事を見つけ

and in fact, promoted him 3 times over her working relationship with him.

、実際、彼との仕事上の関係で彼を3回昇進させました。

Connecting with the person you’re interviewing with is key to successfully landing a job.

面接対象の人とつながることは、就職を成功させるための鍵です。

Connecting with the interviewer.

インタビュアーとつながる。

What exactly does that mean?

それは正確にはどういう意味ですか？

He had a compelling story about why he wanted that.

彼はなぜそれが欲しかったのかについて説得力のある話をしました。

So, someone should not just know, I want that job, but they should have a really clear and concise,

だから、誰かが知っているだけでなく、私はその仕事が欲しいのですが、彼らは本当に明確で簡潔で、

maybe not concise, but a very clear, compelling way to describe why they want that,

おそらく簡潔ではないかもしれませんが、なぜそれを望んでいるのかを説明するための非常に明確で説得力のある方法を持っている必要があります

to make that sort of like their story about,

、

and that would... So you're saying that kind of articulation can lead to the connection?

そしてそれは...それで、あなたはその種のアーティキュレーションが接続につながることができると言っているのですか？

Definitely.

Because obviously the person who's interviewing

間違いなく。

明らかに面接をし

feels that because they're working in that, in that capacity already.

ている人は、彼らがその中で働いているので、すでにその立場でそれを感じているからです。

Yeah.

うん。

And of course that's not, I mean, there may be a connection otherwise,

もちろん、そうではありません。つまり、他の方法でつながりがあるかもしれませんが

but I do think that stuff matters because ultimately, I'm not looking for you to be my friend.

、最終的にはあなたが私の友達になることを望んでいないので、それは重要だと思います。

This is very different from us having just a connection.

これは、私たちがただのつながりを持っているのとは大きく異なります。

I'm looking to say: can we work well together?

私は言いたいのです：私たちは一緒にうまく働くことができますか？

Could we work on the same team?

同じチームで作業できますか？

I think, so it is, it is different and there are things you can do

そうだと思いますが、それは違い

to increase the chances of sort of feeling that in a job interview.

、就職の面接でそういう気持ちになる可能性を高めるためにできることがあります。

We can talk about connecting with a prospective employer two ways:

私たちは2つの方法で将来の雇用主とつながることについて話すことができます：

First, know the organization well.

最初に、組織をよく知っています。

This will be specific to each job interview you have.

これはあなたが持っているそれぞれの就職の面接に固有のものになります。

Second, prepare yourself to be at ease,

第二に、安心できるように準備し、

present yourself well through body language and impressive answers to interview questions.

ボディーランゲージと面接の質問に対する印象的な答えを通して自分自身を上手に表現します。

This work of preparing yourself will apply to every job interview you go on.

あなた自身を準備するこの仕事はあなたが行くすべての就職の面接に適用されます。

Taking the time to prepare these two ways will put you miles ahead of a candidate

これらの2つの方法を準備するために

who interviews for a job without investing the time in good research and preparation.

時間をかけることは、良い研究と準備に時間を費やすことなく、仕事のために面接する候補者よりもはるかに先を行くでしょう。

They will both set you up for connecting with the organization and the interviewer.

彼らは両方とも、組織と面接官とつながるためにあなたをセットアップします。

The rest of this video will focus on interview do’s and don’ts relating to researching

このビデオの残りの部分では、就職の面接で組織について調査したり話したりすることに関連する面接のすべきこととすべきでないことに焦点を当て

and talking about the organization in a job interview.

ます。

The next video in this course will go over job interview do’s and don’ts

このコースの次のビデオでは

relating to body language and the kinds of answers to give to specific questions.

、ボディランゲージと特定の質問に対する回答の種類に関連する就職の面接のすべきこととすべきでないことについて説明します。

For each job you interview for, DO understand what kind of interview you’ll be in.

面接する仕事ごとに、どのような面接を行うかを理解してください

DON’T assume it will be with a single person.

。1人の人との面接だと思い込まないでください。

Laura, who is a career advisor at a prestigious college here in the US, tells her students this:

ここアメリカの名門大学のキャリアアドバイザーであるローラは、学生たちにこう言っています。

Well, first of all, I talk to them about doing their research.

まず、私は彼らの研究について話します。

They really need to look into who they're gonna be meeting with, how long the interview is going to be,

彼らは本当に誰と会うのか、面接の長さ

and study the organization, look at the website, really explore in-depth what the organization is about.

を調べ、組織を研究し、ウェブサイトを見て、組織が何であるかを本当に深く探求する必要があります。

I asked her why she tells students to ask about length. Why does that matter?

私は彼女になぜ彼女が生徒に長さについて尋ねるように言うのか尋ねました。 なぜそれが重要なのですか？

It matters because you want to be prepared.

あなたが準備したいので、それは重要です。

You want to know what you're in for.

あなたは自分が何を求めているのか知りたいのです。

So if it's an hour-long interview, and you're gonna be meeting with one person,

したがって、1時間の面接で、1人の人と会う場合は

you only do your research on that one person.

、その1人の人についてのみ調査を行います。

You have a sense of how much stamina you need to have during an interview.

あなたは面接中にどれだけのスタミナを持っている必要があるかについての感覚を持っています。

But if it's going to be a full-day, nine-to-five interview, you're gonna be meeting with 10 to 12 people,

しかし、それが1日の9〜5人の面接になる場合は、10〜12人の人と会う

you want to know that going in, you want to know, you want to bring the right snacks if you need them,

ことになります。参加することを知りたい、知りたい、適切なスナックを持ってきたい あなたがそれらを必要とするならば、あなたは

you want to know when you're gonna have a break,

あなたが休憩

things like that, so that you can just be mentally prepared.

をとるとき、そのようなことを知りたいので、あなたはただ精神的に準備することができます。

How often would you say your students are going into a job interview where it is an all-day kind of thing,

あなたの学生は、それが一日中のようなものである就職の面接に入る頻度はどれくらいですか、それは

is that common?

一般的ですか？

It's common in certain industries, so they're, especially in business and finance, and consulting,

それは特定の業界で一般的であるため、特にビジネスと金融であり、コンサルティング

there are 'super days' is what they call them, and so they are there all day long.

では、「スーパーデイ」と呼ばれるものがあり、一日中そこにあります。

My husband David told me he once went in for a job interview, and he was expecting to be with one person,

夫のデイビッドは、かつて就職の面接に行ったことがあり、一人でいることを期待していたと言っていましたが、

but it was with a whole panel, a half-dozen people, and that really threw him off and made him nervous.

パネル全体、半ダースの人で、本当に彼を失望させ、緊張させました。

So ask the person who sets you up for the interview what the interview will be like.

それで、面接のためにあなたをセットアップした人に面接がどのようになるか尋ねてください。

Knowing what to expect can help calm your nerves,

何を期待するかを知ることはあなたの神経を落ち着かせるのを助けることができ、

which will prepare you to connect with your potential employer.

それはあなたがあなたの潜在的な雇用者とつながる準備をするでしょう。

DO research the organization where you’re interviewing

面接している組織を調査してください。

DON’T think you already know everything you need to know.

あなたが知る必要のあるすべてをすでに知っているとは思わないでください。

A common opening for a job interview is: Tell me what you know about our organization.

就職の面接の一般的な開始点は次のとおりです。私たちの組織についてあなたが知っていることを教えてください。

Steve, a local small business owner here close to Philly, said that he leads with this question.

フィラデルフィアに近い地元の中小企業経営者のスティーブは、この質問を先導していると述べました。

I think one of the absolute first questions that I ask an interviewee, or person that's coming in for an interview

私が面接対象者、または面接に来る人に尋ねる絶対的な最初の質問の1つは、次の

is: What do they know about our organization?

とおりです。彼らは私たちの組織について何を知っていますか？

if they tell me some things, you know, we know what you do, what products you carry, what services you provide,

彼らが私にいくつかのことを教えてくれれば、あなたが何をしているのか、どんな製品を持っているのか、どんなサービスを提供

and I know they've been prepared, they're coming through with,

しているのかを知っています。

they've at least researched our organization, and know, even if it's just a quick Google search,

、そして、それが単なるグーグル検索であったとしても、

they're going to know a little bit about our organization and what we do.

彼らは私たちの組織と私たちが何をしているのかについて少し知っているでしょう。

Have you ever had someone who didn't really know what to say when you ask them the initial question,

最初の質問をしたときに何を言うべきか本当にわからない人がいた

what do you know about our company, or that kind of thing?

ことはありますか、私たちの会社について何を知っていますか、または そのようなことはありますか？

Yeah I've had many people that have, that, it's surprising,

ええ、私には多くの人がいて、それは驚くべきことです

it's as simple as googling your your organization and they didn't even take the time to do that.

。あなたの組織をグーグルで検索するのと同じくらい簡単で、彼らはそれをするのに時間さえかかりませんでした。

I was surprised some people wouldn’t have even done that basic amount of research.

そんな基本的な量の研究すらしなかった人がいることに驚きました。

Don’t be one of those people.

それらの人の一人にならないでください。

What kind of impression did that leave on Steve?

それはスティーブにどのような印象を残しましたか？

It's a...it's a strike against you.

それは...それはあなたに対するストライキです。

A strike against you.

あなたに対するストライキ。

You don’t want your very first interview question to reflect poorly on you.

最初の面接の質問が自分にうまく反映されないようにする必要があります。

Do the research.

調査を行います。

Go to the organization’s website.

組織のWebサイトにアクセスします。

You’ll even want to research the person who is interviewing you:

面接をしている人を調査することもできます。実施：面接官を

DO: Research you interviewer

調査しないでください：面接で

DON’T: Talk about it too much or go too in-depth on it in the interview.

話しすぎたり、深く掘り下げたりします。

Listen to what Cindy says about preparing for an interview:

シンディがインタビューの準備について言っていることを聞いてください。

One other thing I would add about the preparing to connect, because it does sound sort of creepy,

接続の準備についてもう1つ付け加えておきますが、それはちょっと不気味に聞こえるので、それ

is you can go overboard on that. So I've had people look me up on LinkedIn,

を乗り越えられるということです。 だから私は人々にLinkedInで私を調べて

learn as much as they can about me, number one, you should.

もらい、私についてできるだけ多くのことを学んでもらいました。

You should know as much as you can about the person that you are going to meet with.

あなたはあなたが会おうとしている人についてあなたができる限り多くを知っているべきです。

And number two, you should act like you don't know all of those things.

そして第二に、あなたはそれらのすべてを知らないように行動するべきです。

I think there are some exceptions like you may say: Oh, I noticed the you worked at X organization,

あなたが言うかもしれないいくつかの例外があると思います：ああ、あなたがX組織で働いていたことに気づきました、

and I worked there too, or, I volunteered there, like if there's a connection like that, that you found on LinkedIn,

そして私もそこで働いていました、あるいは、LinkedInで見つけたようなつながりがある場合のように、そこでボランティアをしました。

that is easy to find, that's okay.

見つけやすい、それは大丈夫です。

If it was not easy to find, you shouldn't mention it. 'Cause that's creepy.

見つけるのが簡単でなかったなら、あなたはそれについて言及するべきではありません。 気味が悪いから。

But you also shouldn't continually come back to all the things that you learned about somebody,

しかし、誰かについて学んだことすべてに継続的に戻るべきではあり

because that can be a real turnoff. So there's this very delicate balance of how you prepare for an interview,

ません。それは本当のターンオフになる可能性があるからです。 ですから、面接の準備方法にはこの非常に微妙なバランスがあり

you do want to know you're talking to, you you want to know their background,

ます。話していることを知りたい、彼らの背景を知りたい

it's okay to note something that is a connection,

、つながりである何かに注意することは

but you don't want to go overboard because it could come across as a very different experience,

問題ありませんが、 それは非常に異なる経験として出くわす可能性があり、実際に接続を失う可能性があるため、船外に出て

and really lose the connection.

ください。

When you’re researching the organization,

組織を調査しているとき、

Cindy mentioned one thing to make sure you know: the mission.

シンディはあなたが知っていることを確認するために1つのことを述べました：使命。

Know the mission, and know how to relate it to the work you’ve done.

使命を知り、 それをあなたが行った仕事に関連付ける方法を知ってください。

Can you give an example of a mission and what,

使命の例と、

how you would tell, what you'd be looking for, whether or not someone would fit into that mission or culture?

誰かがその使命や文化に適合するかどうか、何を、どのように伝え、何を探しているのかを教えてください。

I mean, a lot of people who are watching this video might not be that familiar with what does

つまり、このビデオを見ている多くの人

the culture of a workplace mean?

は、職場の文化が何を意味するのかをそれほどよく知らないかもしれません。

So mission and culture, two different things. And so, from a mission perspective,

つまり、使命と文化、2つの異なるものです。 それで、ミッションの観点から、

that would be what we talked about earlier, the compelling reason why you want to work somewhere?

それは私たちが以前に話したものであり、あなたがどこかで働きたいという説得力のある理由ですか？

That is, to some degree, whether you're going to fit from a mission perspective.

つまり、ある程度、ミッションの観点から適合させるかどうかです。

So it can be challenging to change from one sector to another,

したがって、あるセクターから別のセクターに変更するのは

because if you're wanting to move particularly to mission driven work,

難しい場合があります。特にミッション主導の作業に移行したい場合は、ミッション主導の

you haven't done mission driven work, there needs to be a compelling reason for why you're doing that

作業を行っていないため、それを行う理由には説得力のある理由が必要です。

because you want people to be connected to the mission.

人々が使命につながることを望んでいるからです。

So at that point, we'd be looking for where have you volunteered?

それで、その時点で、私たちはあなたがどこで 志願したかを探しているでしょう？

Where have you been spending your time outside of your job? Which is 100% percent fine and compelling,

仕事以外でどこで過ごしていますか？ そこにある限り、100％罰金で説得力

as long as it's there, right?

のあるものはどれですか？

Can you give an example of a mission? Like, maybe...

ミッションの例を挙げていただけますか？

So, I mean so working in the education space, for example, and so

たとえば、教育の分野で働くということです。そうすれ

you could work for an organization that's supporting schools better in high poverty areas.

ば、貧困の多い地域で学校をよりよく支援する組織で働くことができます。

There's lots of organizations in that space.

その分野にはたくさんの組織があります。

You could be working in the philanthropy space where you're,

あなたは、あなたがいる慈善活動の 分野で

you know, working at foundations and giving money to organizations.

働いていて、財団で働いていて、組織にお金を与えているかもしれません。

There are missions that are more around basic needs, so supporting like a homeless shelter,

より基本的なニーズに関連するミッションがあるので、ホームレスの避難所

or a food bank, or you know, missions like that, that are more basic needs.

やフードバンクのようにサポートする、またはあなたが知っている、より基本的なニーズであるそのようなミッション。

And yeah, and I think that probably, any non-profit, you could look up their mission on the website.

そしてそうです、そしておそらく、どんな非営利団体でも、あなたは彼らの使命をウェブサイトで調べることができると思います。

What about businesses? Do a lot of businesses or companies do this too?

ビジネスはどうですか？ 多くの企業や企業もこれを行っていますか？

Yeah. Most, I would say most businesses have some some mission as well,

うん。 ほとんどの場合、ほとんどの企業にはいくつかの使命もある

and it is important to know that ahead of time.

と思います。それを事前に知っておくことが重要です。

DO know the mission of the organization or company you hope to work for

あなたが働きたいと思っている組織や会社の使命を知って、

and be prepared to talk about how your past work or volunteer activities support that mission.

あなたの過去の仕事やボランティア活動がその使命をどのようにサポートしているかについて話す準備をしてください。

DON’T think you have a general idea of the mission.

ミッションの一般的な考えを持っているとは思わないでください。

Look it up.

調べる。

Know it word for word.

一言一句それを知っている。

Cindy says, beyond reading the company’s website,

シンディ氏は、会社のWebサイトを読むだけでなく、

And then do some basic searches so that you can figure out whether they've been in the news at all,

いくつかの基本的な検索を行って、彼らがニュースに載っていたか

for anything that maybe doesn't show up on their site, good or bad.

どうか、サイトに表示されない可能性のあるものについて、良いか悪いかを判断できるようにします。

And I would do that before, right before you go in the interview so that you know there's any current news,

そして、

particularly if you're going in for an interview with a large company, or a large nonprofit.

特に大企業や大規模な非営利団体との面接に行く場合は、最新のニュースがあることを知るために、面接に行く直前にそれを行います。

To summarize, you CAN prepare to connect with the person who is interviewing you.

要約すると、あなたはあなたにインタビューしている人とつながる準備をすることができます。

Read the website of the organization, search for appearances in the news,

組織のウェブサイトを読み、ニュースに登場するものを検索し

and be sure you know the mission statement if there is one.

、ミッションステートメントがある場合はそれを知っていることを確認してください 。

Know what kind of interview it will be and who you’ll be interviewing with.

どのような面接になるのか、誰と面接するのかを知ってください。

Look that person up on LinkedIn, but don’t dwell on what you know about that person in the interview.

LinkedInでその人を調べてください。ただし、面接でその人について知っていることについては考えないでください。

Another way to prepare to connect is to manage nerves.

接続する準備をする別の方法は、神経を管理することです。

This includes preparing answers to common interview questions.

これには、一般的な面接の質問に対する回答の準備が含まれます。

It’s very important that you know how to talk someone through your resume,

履歴書を通じて誰かと話し

talk about transitions between jobs, and highlight your skills without sounding arrogant.

、仕事間の移行について話し、傲慢に聞こえることなく自分のスキルを強調する方法を知っていることが非常に重要です。

In the next video, we’ll hear from Laura, Cindy, and Steve

次の動画では、Laura、Cindy、Steveから

how you can make the best impression by the kinds of answers you give

、回答の種類によって最高の印象を

and how to practice interviewing ahead of time.

与える方法と、事前に面接を練習する方法について説明します。

We’ll talk about managing nerves, and how to use body language and vocal tone to your advantage.

神経の管理と、ボディーランゲージと声のトーンを活用する方法について説明します。

For my non-native students, we’re going to get to your English lesson in just a minute.

私の非ネイティブの学生のために、私たちはあなたの英語のレッスンにほんの数分で着くつもりです。

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I make new videos on the English language and American culture every Tuesday

私は毎週火曜日に英語とアメリカの文化に関する新しい動画を作成し、

and have over 600 videos on my channel to date

現在までに600を超える動画をチャンネルに掲載しており、

focusing on l istening comprehension and accent reduction.

理解力の向上とアクセントの軽減に重点を置いてい ます。

While you’re waiting for next week’s video, a great next step would be to check out this “get started playlist.”

来週の動画を待っている間、次の素晴らしいステップは、この「スタートプレイリスト」をチェックすることです。

And now, here’s a quick pronunciation lesson.

そして今、ここに簡単な発音のレッスンがあります。

Cindy and Laura both used this word in their interviews, but they pronounced them differently.

CindyとLauraはどちらもインタビューでこの単語を使用しましたが、発音が異なります。

What’s the difference? Can you hear it?

違いは何ですか？ 聞こえますか？

Yes, not always, but they often are.

はい、常にではありませんが、多くの場合そうです。

It is often very quick.

それはしばしば非常に速いです。

Laura did not pronounce the T, but Cindy did.

ローラはTを発音しませんでしたが、シンディは発音しました。

Often, often.

多くの場合、頻繁に。

Which pronunciation is correct?

どの発音が正しいですか？

They both are.

どちらもそうです。

Lots of words in American English have more than one correct pronunciation,

アメリカ英語の多くの単語には 複数の正しい発音が

and dictionaries will list all of them.

あり、辞書にはそれらすべてがリストされています。

The first one listed is the most common.

最初にリストされているものが最も一般的です。

For this word, it’s more common to drop the T,

この単語の場合、Tを削除するのが一般的です

but, as Cindy demonstrated, it’s certainly not unusual to pronounce the word with a light True T, tt, tt, often.

が、Cindyが示したように、この単語を軽いTrue T、tt、ttで発音することは珍しくありません。

Often, often.

多くの場合、頻繁に。

Yes, not always, but they often are.

はい、常にではありませんが、多くの場合そうです。

It is often very quick.

それはしばしば非常に速いです。

Practice both pronunciations with me.

私と一緒に両方の発音を練習してください。

Often, often.

多くの場合、頻繁に。

Often, often.

多くの場合、頻繁に。

You got it.

了解しました。

That’s it, and thanks so much for using Rachel’s English.

それだけです。レイチェルの英語をご利用いただきありがとうございます。