How to Connect in a Job Interview - How to Prepare for a Job Interview – Job Interview Tips

In a job interview, the person considering you for the job is looking not just for skill verification,

취업 면접에서 귀하를 고려하는 사람은 기술 확인뿐만

but for connection with you.

아니라 귀하와의 관계를 찾고 있습니다.

What kind of connection?

어떤 종류의 연결?

In this video, we’ll sit down with three experts to discuss how to build a connection with an interviewer.

이 비디오에서는 세 명의 전문가와 함께 면접관과 관계를 구축하는 방법에 대해 논의합니다.

We’ll go over some DO’s and DON’Ts of interviewing.

인터뷰에서 해야 할 일과 하지 말아야 할 일에 대해 살펴보겠습니다.

You CAN prepare for this – it isn’t something you have to leave up to chance.

이에 대비할 수 있습니다. 운에 맡겨야 하는 것이 아닙니다.

The right kind of research can make a great positive impression.

올바른 종류의 연구는 매우 긍정적인 인상을 남길 수 있습니다.

At the end, there will also be a quick English lesson on the pronunciation of this word

마지막에는 영어가 모국어가 아닌 학생들을 위해 이 단어의 발음에 대한 빠른 영어 수업도 있을 것입니다

for my non-native English speaking students.

.

When you like someone, when you connect, you want to be around him or her.

당신이 누군가를 좋아할 때, 당신이 연결될 때, 당신은 그 사람 주위에 있고 싶어집니다.

So in an interview, you want the person interviewing you to like you, to connect with you.

따라서 인터뷰에서 당신을 인터뷰하는 사람이 당신을 좋아하고 당신과 연결되기를 원합니다.

I kind of thought this was up to chance.

나는 이것이 우연이라고 생각했습니다.

Is your personality a good fit?

당신의 성격은 잘 맞습니까?

But Cindy, who has interviewed and hired over a hundred people in her career, set me straight.

그러나 그녀의 경력에서 100명이 넘는 사람들을 인터뷰하고 고용한 Cindy는 나를 바로잡았습니다.

Here, I asked her how far into an interview she might know if she would hire someone,

여기에서 나는 그녀가 누군가를 고용할 것인지를 인터뷰에서 얼마나 알 수 있는지,

and how she would know that.

그리고 그것을 어떻게 알 수 있는지 물었습니다.

It is often pretty quick, within the first ten or fifteen minutes, not always, but often.

항상 그런 것은 아니지만 처음 10분에서 15분 이내에 매우 빠릅니다.

And it is usually a connection, if I am hiring that person to work with me.

그리고 나와 함께 일할 사람을 고용하는 경우 일반적으로 연결입니다.

Meaning that I feel like this is somebody that we could work well together.

이 사람이 우리가 함께 잘할 수 있는 사람이라는 느낌이 든다는 의미입니다.

So it kind of sounds like you're saying: this is not something that someone can prepare for,

그래서 당신이 말하는 것처럼 들립니다: 이것은 누군가가 준비할 수 있는 것이 아니며

connecting with the person who's interviewing them, is that sort of up to chance, would you say?

, 그들을 인터뷰하는 사람과 연결하는 것은 우연에 의한 것입니까?

No, actually I would say there are there are things you can do to prepare.

아니요, 실제로 준비하기 위해 할 수 있는 일이 있다고 말하고 싶습니다.

I think one of them is to practice your interviewing skills.

그 중 하나가 면접 기술을 연습하는 것이라고 생각합니다.

Do mock interviews because it makes you more comfortable and the more comfortable

모의 인터뷰를 하면 더 편안해지고 인터뷰가 더 편안할수록

you are in an interview, the more likely you are to have a connection with somebody.

누군가와 연결될 가능성이 높아집니다.

If you walk in nervous and you're not yourself, then the interviewer doesn't get to see who you are,

당신이 긴장하고 당신 자신이 아닌 상태로 들어가면 면접관은 당신이 누구인지 알지 못하며,

which means that they may miss something.

이는 그들이 무언가를 놓칠 수 있음을 의미합니다.

And some people interview very comfortably, and help put you at ease, and some people don't.

그리고 어떤 사람들은 아주 편안하게 인터뷰를 하고, 당신을 편안하게 해줄 수 있고, 어떤 사람들은 그렇지 않습니다.

So you kind of need to just be prepared for that,

그래서 당신은 그것에 대해 준비

and get yourself as comfortable as you can be so that you can show who you are.

하고 당신이 누구인지 보여줄 수 있도록 최대한 편안해야 합니다.

I think the other thing is knowing, I think we'll talk about this, but knowing the job. Knowing the organization.

다른 것은 알고 있다고 생각합니다. 이것에 대해 이야기 할 것 같지만 직업을 아는 것입니다. 조직을 아는 것.

And knowing why you want it makes you compelling. And that helps build a connection.

그리고 당신이 그것을 원하는 이유를 아는 것은 당신을 매력적으로 만듭니다. 그리고 그것은 연결을 구축하는 데 도움이 됩니다.

So like if you walk into an interview, and you can talk about why you want this job, and why it's,

예를 들어 면접에 가서 왜 이 직업을 원하는지, 왜 그것이

you know, meaningful to you, that's gonna help build a connection with somebody and you can prepare for that.

당신에게 의미가 있는지에 대해 이야기할 수 있다면, 그것은 누군가와 관계를 구축하는 데 도움이 될 것이고 당신은 그것을 준비할 수 있습니다.

She mentioned two things: nerves, managing your nerves, and being comfortable,

그녀는 신경, 신경 관리, 편안함,

and knowing about the position you’re applying for,

지원하는 위치에 대해 알고 자신이 해당

having a compelling story about why you’re a good fit for the position.

위치에 적합한 이유에 대한 설득력 있는 이야기 등 두 가지를 언급했습니다.

These both lead to connection, and these are both concrete things you can prepare for.

둘 다 연결로 이어지며, 둘 다 준비할 수 있는 구체적인 것입니다.

In fact, Cindy says connection is so important,

사실 Cindy는 인맥이 매우 중요하다고 말합니다. 그 사람이

it once led her to hire someone even when he wasn't qualified for the original job.

원래 직업에 적합하지 않은 경우에도 누군가를 고용하게 된 적이 있습니다.

And there have been times where I've had that feeling, and in fact, I can think of an example of

그리고 제가 그런 느낌을 받은 적이 있었고, 사실

a guy that I talked to on the phone, it's a phone interview, and I just,

제가 전화로 통화한 한 남자의 예를 생각할 수 있습니다. 그것은 전화 인터뷰입니다.

I felt like he had a really compelling reason for why he wanted to do this work.

그가 이 일을 하고 싶었던 강력한 이유.

He was a career switcher, he was moving from the corporate world into non-profit,

그는 경력 전환자였으며 기업 세계에서 비영리 단체로 이동하고 있었고

he had a really great story about that.

그것에 대해 정말 훌륭한 이야기를 가지고 있었습니다.

He was very compelling, he was super energized, he was clearly very smart,

그는 매우 설득력이 있었고 매우 활력이 넘쳤으며 분명히 매우 똑똑했고 내가 그에게

he wasn't qualified for the job I was talking to him about, but I liked him and so I said: why don't you come in?

이야기한 직업에 대한 자격이 없었지만 나는 그를 좋아했고 그래서 나는 말했습니다.

I was hiring for a lot of positions at the time, let's talk more,

나는 그 당시에 많은 직위를 고용하고 있었는데, 내가

and figure out if there's a fit for you because I liked him.

그를 좋아했기 때문에 더 이야기하고 당신에게 맞는지 알아보자.

So that sort of connection and compelling piece is really important.

그런 종류의 연결과 매력적인 부분이 정말 중요합니다.

It is certainly not all there is,

그것이 전부는 아닙니다.

he had solid experience in the business world, and I knew there had to be a way for that to be transferable.

그는 비즈니스 세계에서 확고한 경험을 가지고 있었고, 나는 그것을 양도할 수 있는 방법이 있어야 한다는 것을 알았습니다.

And he's somebody I'd end up hiring.

그리고 그는 내가 고용하게 될 사람입니다.

>> Okay, so you hired him for another job? >> And promoted probably three times.

>> 알겠습니다. 그래서 그를 다른 직장에 고용했습니까? >> 그리고 아마 세 번 정도 승진했을 겁니다.

Promoted three times? Wow!

3번 승진? 우와!

She had a connection with him, she liked him, so she found the right job for him at her organization,

그녀는 그와 인연이 있었고, 그를 좋아했기 때문에 그녀의 조직에서 그에게 적합한 직업을 찾았고,

and in fact, promoted him 3 times over her working relationship with him.

실제로 그와의 업무 관계를 통해 그를 3번이나 승진시켰습니다.

Connecting with the person you’re interviewing with is key to successfully landing a job.

면접 대상자와 연결하는 것이 성공적으로 취업하는 데 중요합니다.

Connecting with the interviewer.

면접관과 연결.

What exactly does that mean?

정확히 무엇을 의미합니까?

He had a compelling story about why he wanted that.

그는 왜 그것을 원했는지에 대한 설득력 있는 이야기를 가지고 있었습니다.

So, someone should not just know, I want that job, but they should have a really clear and concise,

그래서 누군가는 제가 그 직업을 원한다는 사실을 알아야 할 뿐만 아니라 그들이 정말 명확하고 간결해야 합니다.

maybe not concise, but a very clear, compelling way to describe why they want that,

간결하지 않을 수도 있지만 그들이 왜 그것을 원하는지 설명하는 매우 명확하고 설득력 있는 방법이 있어야 합니다.

to make that sort of like their story about,

,

and that would... So you're saying that kind of articulation can lead to the connection?

그리고 그것은... 그럼 그런 종류의 조음이 연결로 이어질 수 있다는 말씀이신가요?

Definitely.

Because obviously the person who's interviewing

분명히.

분명히 인터뷰하는 사람은 자신이 그 일을 하고 있기 때문에

feels that because they're working in that, in that capacity already.

이미 그 자리에서 일하고 있다고 느끼기 때문입니다.

Yeah.

응.

And of course that's not, I mean, there may be a connection otherwise,

그리고 물론 그렇지는 않습니다. 내 말은, 그렇지 않은 연결이 있을 수 있다는 것입니다.

but I do think that stuff matters because ultimately, I'm not looking for you to be my friend.

하지만 저는 그런 것들이 중요하다고 생각합니다.

This is very different from us having just a connection.

이것은 우리가 연결만 하는 것과는 매우 다릅니다.

I'm looking to say: can we work well together?

제가 말하고 싶은 것은: 우리가 함께 잘 일할 수 있을까요?

Could we work on the same team?

같은 팀에서 일할 수 있을까요?

I think, so it is, it is different and there are things you can do

내 생각에 그것은 다르며

to increase the chances of sort of feeling that in a job interview.

취업 면접에서 그런 느낌을 받을 가능성을 높이기 위해 할 수 있는 일이 있습니다.

We can talk about connecting with a prospective employer two ways:

우리는 두 가지 방법으로 장래 고용주와 연결하는 것에 대해 이야기할 수 있습니다.

First, know the organization well.

첫째, 조직을 잘 알아야 합니다.

This will be specific to each job interview you have.

이것은 당신이 가진 각 직업 면접에 따라 다를 것입니다.

Second, prepare yourself to be at ease,

둘째, 편안하게 준비하고

present yourself well through body language and impressive answers to interview questions.

신체 언어와 인터뷰 질문에 대한 인상적인 답변을 통해 자신을 잘 표현하십시오.

This work of preparing yourself will apply to every job interview you go on.

자신을 준비하는 이 작업은 진행하는 모든 취업 면접에 적용될 것입니다.

Taking the time to prepare these two ways will put you miles ahead of a candidate

이 두 가지 방법을 준비하는 데 시간을 할애하면

who interviews for a job without investing the time in good research and preparation.

좋은 연구와 준비에 시간을 투자하지 않고 구직 면접을 하는 지원자보다 훨씬 앞서 나갈 수 있습니다.

They will both set you up for connecting with the organization and the interviewer.

둘 다 조직 및 면접관과 연결하도록 설정합니다.

The rest of this video will focus on interview do’s and don’ts relating to researching

이 비디오의 나머지 부분은

and talking about the organization in a job interview.

구직 면접에서 조직에 대해 조사하고 이야기하는 것과 관련된 인터뷰에서 해야 할 일과 하지 말아야 할 일에 초점을 맞출 것입니다.

The next video in this course will go over job interview do’s and don’ts

이 과정의 다음 동영상에서는 바디 랭귀지와 관련하여 취업 면접에서 해야 할 일과 하지 말아야 할 일,

relating to body language and the kinds of answers to give to specific questions.

특정 질문에 대한 대답의 종류를 살펴봅니다.

For each job you interview for, DO understand what kind of interview you’ll be in.

인터뷰하는 각 직업에 대해 어떤 종류의 인터뷰를 하게 될지 이해하십시오.

DON’T assume it will be with a single person.

한 사람과 함께 있을 것이라고 가정하지 마십시오.

Laura, who is a career advisor at a prestigious college here in the US, tells her students this:

여기 미국 명문 대학의 진로 상담가인 Laura는 학생들에게 이렇게 말합니다.

Well, first of all, I talk to them about doing their research.

우선 저는 학생들에게 연구를 수행하는 것에 대해 이야기합니다.

They really need to look into who they're gonna be meeting with, how long the interview is going to be,

그들은 정말로 그들이 누구와 만날 것인지, 인터뷰가 얼마나 오래 걸릴 것인지 조사

and study the organization, look at the website, really explore in-depth what the organization is about.

하고 조직을 연구하고 웹 사이트를 보고 조직이 무엇에 관한 것인지 깊이 탐구해야 합니다.

I asked her why she tells students to ask about length. Why does that matter?

나는 그녀에게 학생들에게 길이에 대해 물어보라고 말하는 이유를 물었다. 그게 왜 중요한가요?

It matters because you want to be prepared.

준비하고 싶기 때문에 중요합니다.

You want to know what you're in for.

당신은 당신이 무엇을 알고 싶어합니다.

So if it's an hour-long interview, and you're gonna be meeting with one person,

따라서 1시간짜리 인터뷰이고 한 사람과 만날 예정이라면 그

you only do your research on that one person.

사람에 대해서만 조사합니다.

You have a sense of how much stamina you need to have during an interview.

인터뷰를 하는 동안 얼마나 많은 체력이 필요한지 알 수 있습니다.

But if it's going to be a full-day, nine-to-five interview, you're gonna be meeting with 10 to 12 people,

하지만 9시부터 5시까지 하루 종일 진행되는 인터뷰라면 10~12명과 만나야 합니다.

you want to know that going in, you want to know, you want to bring the right snacks if you need them,

필요한 경우

you want to know when you're gonna have a break,

things like that, so that you can just be mentally prepared.

정신적으로 준비할 수 있도록 언제 휴식을 취할지 알고 싶을 것입니다.

How often would you say your students are going into a job interview where it is an all-day kind of thing,

학생들이 하루 종일 진행되는 취업 면접에 얼마나 자주 간다고 하시나요?

is that common?

그게 흔한 일인가요?

It's common in certain industries, so they're, especially in business and finance, and consulting,

그것은 특정 산업에서 일반적입니다. 그래서 그들은 특히 비즈니스와 금융, 컨설팅 분야에서

there are 'super days' is what they call them, and so they are there all day long.

'슈퍼 데이'라고 부르며 하루 종일 거기에 있습니다.

My husband David told me he once went in for a job interview, and he was expecting to be with one person,

제 남편 David는 한 번은 면접을 보러 갔고 한 사람과 함께 있을 것으로 예상했지만

but it was with a whole panel, a half-dozen people, and that really threw him off and made him nervous.

전체 패널, 6명과 함께 있었고 정말 그를 짜증나게 하고 긴장하게 만들었다고 말했습니다.

So ask the person who sets you up for the interview what the interview will be like.

따라서 인터뷰를 준비한 사람에게 인터뷰가 어떨지 물어보십시오.

Knowing what to expect can help calm your nerves,

무엇을 기대해야 하는지 알면 신경을 진정시키는 데 도움이 되고

which will prepare you to connect with your potential employer.

잠재적인 고용주와 연결할 수 있도록 준비할 수 있습니다.

DO research the organization where you’re interviewing

인터뷰하는 조직을 조사하십시오.

DON’T think you already know everything you need to know.

알아야 할 모든 것을 이미 알고 있다고 생각하지 마십시오.

A common opening for a job interview is: Tell me what you know about our organization.

취업 면접을 위한 일반적인 기회는 다음과 같습니다. 우리 조직에 대해 알고 있는 것을 말해주세요.

Steve, a local small business owner here close to Philly, said that he leads with this question.

여기 Philly와 가까운 지역 중소기업 소유주인 Steve는 자신이 이 질문을 주도한다고 말했습니다.

I think one of the absolute first questions that I ask an interviewee, or person that's coming in for an interview

면접 대상자나 면접을 보러 오는 사람에게 가장 먼저 묻는 질문 중 하나는 다음과

is: What do they know about our organization?

같습니다. 그들은 우리 조직에 대해 무엇을 알고 있습니까?

if they tell me some things, you know, we know what you do, what products you carry, what services you provide,

그들이 나에게 몇 가지를 말하면, 우리는 당신이 무엇을 하는지, 어떤 제품을 가지고 있는지, 어떤 서비스를 제공하는지 압니다.

and I know they've been prepared, they're coming through with,

그리고 나는 그들이 준비되어 있고, 잘 해내고 있고,

they've at least researched our organization, and know, even if it's just a quick Google search,

적어도 우리 조직을 조사했다는 것을 압니다. , 간단한 Google 검색일지라도

they're going to know a little bit about our organization and what we do.

우리 조직과 우리가 하는 일에 대해 조금 알게 될 것입니다.

Have you ever had someone who didn't really know what to say when you ask them the initial question,

처음 질문을 할 때 무엇을 말해야 할지 잘 모르는 사람이 있었습니까?

what do you know about our company, or that kind of thing?

우리 회사에 대해 무엇을 알고 있습니까 ?

Yeah I've had many people that have, that, it's surprising,

예, 저는 많은 사람들이

it's as simple as googling your your organization and they didn't even take the time to do that.

조직을 인터넷 검색하는 것만큼 간단하고 그렇게 하는 데 시간을 들이지 않았다는 것이 놀랍습니다.

I was surprised some people wouldn’t have even done that basic amount of research.

나는 어떤 사람들이 그 정도의 기본적인 연구조차 하지 않았다는 것에 놀랐습니다.

Don’t be one of those people.

그런 사람들 중 하나가 되지 마십시오.

What kind of impression did that leave on Steve?

그게 스티브에게 어떤 인상을 남겼나요?

It's a...it's a strike against you.

그것은...당신에 대한 파업입니다.

A strike against you.

당신에 대한 파업.

You don’t want your very first interview question to reflect poorly on you.

당신은 당신의 첫 번째 인터뷰 질문이 당신을 나쁘게 반영하는 것을 원하지 않습니다.

Do the research.

조사를 하십시오.

Go to the organization’s website.

조직의 웹사이트로 이동합니다.

You’ll even want to research the person who is interviewing you:

당신을 인터뷰하는 사람에 대해서도 조사하고 싶을 것입니다. 해야 할 일:

DO: Research you interviewer

면접관을 조사하지 마세요.

DON’T: Talk about it too much or go too in-depth on it in the interview.

하지 마세요: 인터뷰에서 그것에 대해 너무 많이 말하거나 너무 깊이 들어가십시오.

Listen to what Cindy says about preparing for an interview:

Cindy가 인터뷰 준비에 대해 말하는 것을 들어보십시오.

One other thing I would add about the preparing to connect, because it does sound sort of creepy,

연결 준비에 대해 추가하고 싶은 또 다른 사항은 다소 소름 끼치게 들리기 때문에 너무

is you can go overboard on that. So I've had people look me up on LinkedIn,

지나칠 수 있다는 것입니다. 그래서 저는 사람들이 LinkedIn에서 저를 찾아보게 했습니다. 저에

learn as much as they can about me, number one, you should.

대해 가능한 한 많이 알아보세요.

You should know as much as you can about the person that you are going to meet with.

만날 사람에 대해 최대한 많이 알아야 합니다.

And number two, you should act like you don't know all of those things.

그리고 두 번째로, 그 모든 것을 모르는 것처럼 행동해야 합니다.

I think there are some exceptions like you may say: Oh, I noticed the you worked at X organization,

당신이 말할 수 있는 것과 같은 몇 가지 예외가 있다고 생각합니다: 아, 당신이 X 조직에서 일한 것을 알았고

and I worked there too, or, I volunteered there, like if there's a connection like that, that you found on LinkedIn,

나도 그곳에서 일했거나 그곳에서 자원 봉사했습니다. 그런 인맥이 있다면 LinkedIn에서 찾았

that is easy to find, that's okay.

습니다. 찾기 쉽고 괜찮아요.

If it was not easy to find, you shouldn't mention it. 'Cause that's creepy.

찾기가 쉽지 않다면 언급하지 말아야 합니다. 오싹하거든요.

But you also shouldn't continually come back to all the things that you learned about somebody,

그러나 당신은 누군가에 대해 배운 모든 것을 계속해서 되풀이해서는 안 됩니다

because that can be a real turnoff. So there's this very delicate balance of how you prepare for an interview,

. 따라서 인터뷰를 준비하는 방법에는 매우 미묘한 균형이 있습니다.

you do want to know you're talking to, you you want to know their background,

대화 상대를 알고 싶고, 그들의 배경을 알고 싶고,

it's okay to note something that is a connection,

연관성이 있는 것을 기록하는 것은 괜찮지만

but you don't want to go overboard because it could come across as a very different experience,

원하지는 않습니다. 매우 다른 경험으로 보일 수 있고

and really lose the connection.

실제로 연결이 끊어질 수 있기 때문에 배 밖으로 나가십시오.

When you’re researching the organization,

당신이 조직을 조사할 때

Cindy mentioned one thing to make sure you know: the mission.

Cindy는 당신이 알고 있는지 확인하기 위해 한 가지 임무를 언급했습니다.

Know the mission, and know how to relate it to the work you’ve done.

임무를 파악하고 이를 자신이 수행한 작업과 연결하는 방법을 알고 있습니다.

Can you give an example of a mission and what,

how you would tell, what you'd be looking for, whether or not someone would fit into that mission or culture?

어떤 사람이 그 사명이나 문화에 적합한지 여부에 관계없이 미션의 예를 들어 무엇을 어떻게 말할 수 있고 무엇을 찾고 있는지 알려줄 수 있습니까?

I mean, a lot of people who are watching this video might not be that familiar with what does

제 말은, 이 비디오를 보고 있는 많은 사람들이

the culture of a workplace mean?

직장 문화가 무엇을 의미하는지 잘 모를 수도 있다는 것입니다.

So mission and culture, two different things. And so, from a mission perspective,

선교와 문화는 서로 다른 두 가지입니다. 그래서 임무의 관점에서 볼 때,

that would be what we talked about earlier, the compelling reason why you want to work somewhere?

그것이 우리가 이전에 이야기한 것일 것입니다. 당신이 어딘가에서 일하고 싶은 강력한 이유는 무엇입니까?

That is, to some degree, whether you're going to fit from a mission perspective.

즉, 임무 관점에서 어느 정도 적합할지 여부입니다.

So it can be challenging to change from one sector to another,

따라서 한 부문에서 다른 부문으로 변경하는 것이 어려울 수 있습니다.

because if you're wanting to move particularly to mission driven work,

특히 임무 중심 작업으로 이동하려는 경우

you haven't done mission driven work, there needs to be a compelling reason for why you're doing that

임무 중심 작업을 수행하지 않은 경우 왜 그렇게 해야 하는지에 대한 설득력 있는 이유가 필요합니다.

because you want people to be connected to the mission.

사람들이 미션에 연결되기를 원하기 때문입니다.

So at that point, we'd be looking for where have you volunteered?

그래서 그 시점에서 우리는 당신이 어디에서 자원 봉사를 했습니까?

Where have you been spending your time outside of your job? Which is 100% percent fine and compelling,

직장 밖에서 시간을 보내는 곳은 어디입니까? 거기에 있는 한 100% 훌륭하고 설득력 있는 것은 무엇입니까

as long as it's there, right?

?

Can you give an example of a mission? Like, maybe...

미션의 예를 들어주실 수 있나요? 예를 들어, 아마도...

So, I mean so working in the education space, for example, and so

그래서 제 말은 예를 들어 교육 분야에서 일하는 것을 의미합니다. 그래서

you could work for an organization that's supporting schools better in high poverty areas.

여러분은 빈곤 지역에서 학교를 더 잘 지원하는 조직에서 일할 수 있습니다.

There's lots of organizations in that space.

그 공간에는 많은 조직이 있습니다.

You could be working in the philanthropy space where you're,

you know, working at foundations and giving money to organizations.

재단에서 일하고 조직에 돈을 기부하는 자선 공간에서 일할 수 있습니다.

There are missions that are more around basic needs, so supporting like a homeless shelter,

노숙자 쉼터,

or a food bank, or you know, missions like that, that are more basic needs.

푸드 뱅크, 또는 아시다시피 기본적인 필요에 더 가까운 미션이 있습니다.

And yeah, and I think that probably, any non-profit, you could look up their mission on the website.

네, 제 생각에는 비영리 단체라면 웹사이트에서 그들의 사명을 찾아볼 수 있을 것입니다.

What about businesses? Do a lot of businesses or companies do this too?

기업은 어떻습니까? 많은 기업이나 회사에서도 이 작업을 수행합니까?

Yeah. Most, I would say most businesses have some some mission as well,

응. 대부분의 비즈니스에는 몇 가지 사명이 있으며

and it is important to know that ahead of time.

이를 미리 아는 것이 중요합니다.

DO know the mission of the organization or company you hope to work for

일하고 싶은 조직이나 회사의 사명을 알고

and be prepared to talk about how your past work or volunteer activities support that mission.

과거의 일이나 자원 봉사 활동이 그 사명을 어떻게 뒷받침하는지 이야기할 준비를 하십시오.

DON’T think you have a general idea of the mission.

당신이 임무에 대한 일반적인 생각을 가지고 있다고 생각하지 마십시오. 찾아

Look it up.

봐.

Know it word for word.

한마디로 알아두세요.

Cindy says, beyond reading the company’s website,

Cindy는 회사 웹사이트를 읽는 것 이상으로

And then do some basic searches so that you can figure out whether they've been in the news at all,

몇 가지 기본적인 검색을 하여 그들이 뉴스에 전혀 등장하지 않았는지,

for anything that maybe doesn't show up on their site, good or bad.

좋든 나쁘든 그들의 사이트에 표시되지 않는 모든 것을 알아낼 수 있다고 말합니다. 특히 대기업이나 대규모 비영리 단체와의 인터뷰를 위해 참석하는 경우

And I would do that before, right before you go in the interview so that you know there's any current news,

최신 뉴스가 있다는 것을 알 수 있도록 인터뷰에 들어가기 직전에 그렇게 할 것입니다

particularly if you're going in for an interview with a large company, or a large nonprofit.

.

To summarize, you CAN prepare to connect with the person who is interviewing you.

요약하자면, 당신은 당신을 인터뷰하는 사람과 연결할 준비를 할 수 있습니다.

Read the website of the organization, search for appearances in the news,

조직의 웹사이트를 읽고, 뉴스에 나오는 모습을 검색하고,

and be sure you know the mission statement if there is one.

사명 선언문이 있으면 알고 있는지 확인하십시오 .

Know what kind of interview it will be and who you’ll be interviewing with.

어떤 종류의 인터뷰가 될 것인지, 누구와 인터뷰를 하게 될 것인지 알고 있어야 합니다.

Look that person up on LinkedIn, but don’t dwell on what you know about that person in the interview.

LinkedIn에서 그 사람을 찾아보되 인터뷰에서 그 사람에 대해 알고 있는 내용에 연연하지 마십시오.

Another way to prepare to connect is to manage nerves.

연결을 준비하는 또 다른 방법은 신경을 관리하는 것입니다.

This includes preparing answers to common interview questions.

여기에는 일반적인 인터뷰 질문에 대한 답변 준비가 포함됩니다.

It’s very important that you know how to talk someone through your resume,

이력서를 통해 누군가에게 이야기하고,

talk about transitions between jobs, and highlight your skills without sounding arrogant.

직업 간 전환에 대해 이야기하고, 거만하게 들리지 않고 자신의 기술을 강조하는 방법을 아는 것이 매우 중요합니다.

In the next video, we’ll hear from Laura, Cindy, and Steve

다음 영상에서는 로라, 신디, 스티브로부터 어떤

how you can make the best impression by the kinds of answers you give

답변을 어떻게 하면 가장 좋은 인상을 남길 수 있는지,

and how to practice interviewing ahead of time.

미리 면접을 연습하는 방법에 대해 들어보겠습니다.

We’ll talk about managing nerves, and how to use body language and vocal tone to your advantage.

우리는 신경 관리, 신체 언어와 목소리 톤을 유리하게 사용하는 방법에 대해 이야기할 것입니다.

For my non-native students, we’re going to get to your English lesson in just a minute.

제 비원어민 학생들을 위해, 우리는 단 1분 안에 여러분의 영어 수업에 들어갈 것입니다.

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I make new videos on the English language and American culture every Tuesday

저는 매주 화요일 영어와 미국 문화에 대한 새로운 비디오를 만들고 지금까지 듣기 이해와 억양 감소에 초점을 맞춘

and have over 600 videos on my channel to date

600개 이상의 비디오를 제 채널에 가지고 있습니다

focusing on l istening comprehension and accent reduction.

.

While you’re waiting for next week’s video, a great next step would be to check out this “get started playlist.”

다음 주 동영상을 기다리는 동안 다음 단계는 이 '시작하기 재생목록'을 확인하는 것입니다.

And now, here’s a quick pronunciation lesson.

그리고 지금, 여기 빠른 발음 수업이 있습니다.

Cindy and Laura both used this word in their interviews, but they pronounced them differently.

Cindy와 Laura는 둘 다 인터뷰에서 이 단어를 사용했지만 발음이 달랐습니다.

What’s the difference? Can you hear it?

차이점이 뭐야? 들리나요?

Yes, not always, but they often are.

예, 항상 그런 것은 아니지만 종종 그렇습니다.

It is often very quick.

종종 매우 빠릅니다.

Laura did not pronounce the T, but Cindy did.

Laura는 T를 발음하지 않았지만 Cindy는 발음했습니다.

Often, often.

자주, 자주.

Which pronunciation is correct?

어떤 발음이 정확합니까?

They both are.

둘 다 그렇습니다.

Lots of words in American English have more than one correct pronunciation,

미국 영어의 많은 단어는 하나 이상의 올바른 발음을 가지고

and dictionaries will list all of them.

있으며 사전은 모든 단어를 나열합니다.

The first one listed is the most common.

나열된 첫 번째 항목이 가장 일반적입니다.

For this word, it’s more common to drop the T,

이 단어의 경우 T를 떨어뜨리는 것이 더 일반적이지만

but, as Cindy demonstrated, it’s certainly not unusual to pronounce the word with a light True T, tt, tt, often.

Cindy가 보여주듯이 가벼운 True T, tt, tt로 단어를 자주 발음하는 것은 확실히 드문 일이 아닙니다.

Often, often.

자주, 자주.

Yes, not always, but they often are.

예, 항상 그런 것은 아니지만 종종 그렇습니다.

It is often very quick.

종종 매우 빠릅니다.

Practice both pronunciations with me.

저와 함께 두 가지 발음을 연습하세요.

Often, often.

자주, 자주.

Often, often.

자주, 자주.

You got it.

맞아요.

That’s it, and thanks so much for using Rachel’s English.

이상입니다. Rachel의 영어를 사용해 주셔서 감사합니다.