How to Give an Informative Presentation: What to say and do

Hey, how are you? Welcome back. In today's lesson, it's a lesson on presenting. I do

이봐, 잘 지내? 다시 오신 것을 환영합니다. 오늘 수업에서는 프레젠테이션에 대한 수업입니다. 저는

have another lesson on this site, which is presenting where you're really sort of trying

이 사이트에서 또 다른 교훈을 얻었습니다. 그것은 여러분이 실제로 아이디어를 팔려고 노력하고 있는 곳을 보여주고 있습니다

to sell an idea. This is a slightly different type of presentation. In this one, we're going

. 이것은 약간 다른 유형의 프레젠테이션입니다. 여기서는

to be looking at being more objective and just presenting information. Now, I've got

좀 더 객관적이고 정보만 제공하는 방법을 살펴보겠습니다. 이제 저는 런던

a friend who works for one of the top banks in London, and he has found that presenting

최고의 은행 중 한 곳에서 일하는 친구가 있는데 프레젠테이션이

has been very difficult, and it's proving to be an obstacle in his career progression.

매우 어렵다는 것을 알게 되었고 그것이 그의 경력 발전에 걸림돌이 되고 있음이 입증되었습니다.

So even native speakers can find this difficult. Okay, so at the beginning of a presentation,

그래서 원어민들도 이것을 어렵게 느낄 수 있습니다. 좋아요, 프리젠테이션을 시작할 때

it's useful to spell out the current situation. Where are we now? Where we at? So, where we're

현재 상황을 설명하는 것이 유용합니다. 우리는 지금 어디에 있습니까? 어디야? 그래서

at at the moment is, or at the moment we are. Yep. Make people aware. Yep. Whatever the

지금 우리가 있는 곳은 바로 지금 우리가 있는 곳입니다. 네. 사람들에게 알리십시오. 네. 프로젝트가 무엇이든

project is, where is the starting point? I think it's interesting to consider where we

시작점은 어디입니까? 나는 우리가 문장의 어디에 강세를 두는지 고려하는 것이 흥미롭다고 생각합니다

put the stress in a sentence. Let's look at this sentence, here. "What I can tell you

. 여기 이 문장을 봅시다. "내가 말할 수 있는 것은

is that such and such a company has increased their investment in our company." "What I

이런저런 회사가 우리 회사에 대한 투자를 늘렸다는 것입니다." "내가

can tell you is", because we're emphasizing "can", it suggests that this particular information,

말할 수 있는 것은" "할 수 있다"를 강조하고 있기 때문에 이 특정 정보는

we have permission to hear, but there is other information that there is no permission to

들을 수 있는 권한이 있지만 공유할 수 있는 권한이 없는 다른 정보가 있음을 암시합니다

share. So, this person is holding something back. Yep. They've got something, some kind

. 그래서 이 사람은 무언가를 보류하고 있습니다 . 네. 그들은

of secret that they're not sharing. So, if we don't want that to be the meaning, then

공유하지 않는 무언가, 일종의 비밀을 가지고 있습니다. 따라서 그것이 의미가 되는 것을 원하지 않는다면

don't put the emphasis, here. "What I can tell you is that", "What I can tell you is

여기서 강조하지 마십시오. "내가 말할 수 있는 것은 저것 이야", "내가 말할 수 있는 것은 저것

that", okay? So, where you put the emphasis changes the meaning of a sentence.

이야", 알았지? 따라서 강조를 어디에 두느냐에 따라 문장의 의미가 바뀝니다.

Okay, next phrase. "What I'd like to be able to say is that in the second quarter sales

좋아, 다음 문구. "제가 말씀드릴 수 있는 것은 2분기 매출

targets were met, but the reality is that they were missed by 2%." Okay? So, what was

목표는 달성했지만, 현실은 2%가 빗나간 것입니다." 좋아요? 그렇다면

the goal that was trying to be met? Was it successful or not? How would we change this

달성하려는 목표는 무엇이었습니까? 성공했느냐 실패했느냐? 그것이 긍정적이라면 이것을 어떻게 바꿀까요

if it was positive? So, instead of "What I'd like to be able to say", we would say "What

? 따라서 "내가 말할 수 있는 것" 대신 "

I can tell you is", or "What I can report back is that the sales targets were 14% and

내가 말할 수 있는 것은" 또는 "내가 다시 보고할 수 있는 것은 판매 목표가 14%였고

we managed to achieve them." Okay? So, "I'd like to be able to", if it's something that

우리는 그것을 달성할 수 있었다는 것입니다. ." 좋아요? 그래서 이루지 못한 일이면 "할 수 있으면 좋겠다", 이룰 수 있는 일

wasn't achieved, or "can" if it was something that was. Confusing.

이면 "할 수 있다"입니다 . 혼란스럽다.

Okay, moving on. You want to give an indication of what you are going to talk about. All right?

좋아, 계속해. 당신은 당신이 말할 내용에 대한 표시를 제공하고 싶습니다. 괜찮은?

So, let me just give you a rough idea of... Let me just give you a rough idea of what

그래서 대략적인 아이디어를 드리자면... 오늘 제가 이야기할 내용에 대한 대략적인 아이디어를 드리도록 하겠습니다

I'm going to be talking about today. I'm going to tell you about this, I'm going to tell

. 나는 이것에 대해 말할 것입니다. 나는

you about this, I'm going to tell you about this. Perhaps it would be a good idea if I

이것에 대해 말할 것입니다. 나는 이것에 대해 말할 것입니다 .

gave you an overview of the market in Africa, what is happening in Africa. So, what you're

아프리카 시장에 대한 개요, 아프리카에서 일어나고 있는 일에 대해 말씀드리면 좋을 것 같습니다. 그래서 당신이

doing is you're using a sentence to introduce what you're going to talk about. Okay? Perhaps

하고 있는 것은 당신이 말하려는 것을 소개하기 위해 문장을 사용하는 것입니다 . 좋아요? 아마도

it would be a good idea if... Perhaps. This makes it like a choice, but actually you are

그것은 좋은 생각이 될 것입니다... 아마도. 이것은 그것을 선택처럼 만들지 만 실제로는

making the choice. There is no choice. You're just pretending there is.

선택을하고 있습니다. 선택의 여지가 없습니다. 당신은 단지 있는 척하고 있을 뿐입니다.

Let me just give you a rough idea of... I gave the example of what I'm going to be talking

대략적인 아이디어를 드리자면... 저는 제가 이야기할 내용의 예를 들었습니다

about, or let me give you a rough idea of what is happening in the sector of the economy.

. 또는 경제 부문에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 대략적인 아이디어를 드리고자 합니다 .

I don't know. I'm just going to touch on. That means I'm going to talk about, but in

모르겠습니다. 이만 짚고 넘어가겠습니다. 즉, 내가 이야기할 것이지만

a small amount of detail. I'm just going to touch on what is happening in North America,

약간의 세부 사항에 대해 이야기할 것입니다. 저는 북미에서 일어나고 있는 일에 대해서만 다루겠지만,

but mainly I will be focusing on the situation in Europe. Okay? What are you going to be

주로 유럽의 상황에 초점을 맞출 것입니다 . 좋아요? 무슨

talking about?

얘기를 할 건가요?

Now, I have covered this in other videos, but let's have a look at other ways of saying

이제 다른 영상에서 다뤘지만 "고마워"를 표현하는 다른 방법을 살펴보겠습니다

"thanks". I know that. I've already thought about that. So, if we have an interruption,

. 나도 알아. 나는 이미 그것에 대해 생각했습니다. 따라서 중단이 있으면 이름을

"thanks", put their name, if you know their name. Yeah, I was coming to that. You're quite

알고 있으면 "감사합니다"라고 이름을 입력하십시오 . 그래, 나는 그것에 가고 있었다. 네 말이

right, but I will deal with that a little bit later. That's okay. I was coming to that.

맞아. 하지만 그건 조금 뒤에 다루겠다 . 괜찮아요. 나는 그것에오고 있었다.

That means in the plan for the speech, yep, going to talk about sausages here, but the

즉, 연설 계획에서, 예, 여기서 소시지에 대해 이야기할 예정인데, 그

man is asking for you to talk about sausages here, and it's like, no, I was coming to the

남자가 여기서 소시지에 대해 이야기해 달라고 요청하고 있고, 아니 , 소시지에 대해 이야기하려고 했는데

sausage bit, but not yet. Yeah, you're quite right, I need to. So, if someone says, can

아직은 아닌 것 같습니다. 네 말이 맞아요. 그래야 해요. 그렇다면 누군가 독일의

you share with us the statistics for sausage making in Germany? Like, yeah, yeah, you're

소시지 제조 통계를 공유해 주시겠습니까 ? 예, 예, 네 말이

quite right, I do need to show you that, and maybe you have the information, maybe you

맞아. 그걸 보여줄 필요가 있어. 정보가 있을 수도 있고

don't. If you don't have the information, then yeah, you're quite right, I can share

없을 수도 있어. 정보가 없다면 네, 맞습니다. 회의 후에 공유할 수 있습니다

that with you after the meeting. Yeah, not right now.

. 예, 지금은 아닙니다.

That's a good point. So, this filler just gives you a little bit of sort of thinking

그건 좋은 지적이야. 따라서 이 필러는 약간의 생각할

time. I'm not suggesting that you pepper your speech with fillers, but sometimes you may

시간을 제공합니다. 나는 당신이 당신의 연설에 필러를 뿌리라고 제안하는 것이 아닙니다 . 그러나 때때로 당신은

need them just to think on your feet and find an answer.

당신의 발에 대해 생각하고 답을 찾기 위해 그것들이 필요할 수도 있습니다.

More difficult questions. Again, these phrases are designed to give you some thinking time.

더 어려운 질문. 다시 말하지만, 이 문구들은 생각할 시간을 주기 위해 고안되었습니다.

So, if you can learn them, then you can almost say them automatically, and then you're thinking,

따라서 배울 수 있다면 거의 자동으로 말할 수 있고, 그러면 '

okay, that's the answer. Well, that's an interesting question. Yeah. So, in that first sentence,

좋아, 그게 답이야'라고 생각하게 됩니다. 흥미로운 질문입니다. 응. 그래서 첫 번째 문장에서

I'm not actually answering the question, I'm just going, mm, thinking. What I'd say is,

저는 실제로 질문에 답하는 것이 아니라 생각하고 있습니다. 제가 말하고 싶은 것은,

and now I'm giving my answer. Sorry, could you repeat that? I don't think everyone heard.

그리고 이제 제 대답을 드리는 것입니다. 죄송합니다. 다시 말씀해 주시겠습니까? 나는 모두가 들었다고 생각하지 않습니다.

This is a great way of giving yourself some thinking time, because you're not actually

이것은 당신 자신에게 약간의 생각할 시간을 주는 좋은 방법입니다 . 왜냐하면 당신은 실제로

doing any talking here. You've got someone else doing the talking, so you're totally

여기서 말하는 것이 아니기 때문입니다. 당신은 다른 사람이 말하고 있기 때문에 당신은

free to think of the answer. So, so-and-so said a question, and you're pretending that

답을 생각할 자유가 있습니다. 그래서 아무개가 질문을 했고, 당신은 모든

not everyone heard this question, so they repeat it.

사람이 이 질문을 듣지 않은 척하고 있어서 그들은 그것을 반복합니다.

So, when we do face an interruption from the audience when you're giving this informative

따라서 이 유익한

presentation, the main thing you need to do is keep in control of who's talking. You don't

프레젠테이션을 할 때 청중으로부터 방해를 받을 때 가장 먼저 해야 할 일은 말하는 사람을 통제하는 것입니다.

want it to everyone start talking and arguing amongst themselves. So, if they ask a difficult

모든 사람이 서로 이야기하고 논쟁하기 시작하는 것을 원하지 않습니다 . 그래서, 그들이 어려운

question straight away, I'm afraid I don't have that information to hand, but I can find

질문을 바로 했다면, 그 정보를 손에 넣을 수 있는 정보가 없는 것이 유감이지만,

it out shortly after this and give it to you straight away.

이 직후에 그것을 찾아내어 여러분에게 바로 줄 수 있습니다.

And then move on. Go back to what you were talking about. Another way of saying that,

그런 다음 계속 진행하십시오. 하던 얘기로 돌아가세요 . 다른 방법으로 말씀드리면,

could I get back to you on that one? It's an interesting question. Back to the agenda.

그 문제로 다시 연락드려도 될까요? 흥미로운 질문입니다. 의제로 돌아갑니다.

Yep. Don't let people take you off what you're there to talk about. I can double-check that

네. 사람들이 당신이 이야기할 내용에 대해 관심을 갖지 않도록 하십시오. 원하시면 다시 확인하겠습니다

if you like. Again, interesting question. Thanks very much. Yep, say their name. Thanks

. 다시 한 번 흥미로운 질문입니다. 매우 감사합니다. 예, 그들의 이름을 말하십시오.

very much. You know, we should definitely think about that.

매우 감사합니다. 우리는 그것에 대해 확실히 생각해야 합니다.

If someone makes you say something that you have already said, then you might want to

만약 누군가가 당신이 이미 말한 것을 당신에게 말하게 한다면, 당신은

say, "Well, as I've already said, Chelsea are the best team in London." Or, "Yes, as

"글쎄, 내가 이미 말했듯이, 첼시는 런던 최고의 팀이다."라고 말하고 싶을 것입니다. 또는 "예,

I pointed out a little bit earlier, Chelsea are the best team in London." Are we going

조금 전에 지적했듯이 Chelsea는 런던 최고의 팀입니다."

to have some furious comment saying that Chelsea aren't the best team? Okay. Yeah, well, I

첼시가 최고의 팀이 아니라는 분노의 댓글을 달게 될까요? 좋아요. 그래, 내 말은, 내 말은,

mean, this is what I was saying at the beginning of my talk. So, you can see here that I'm

이것이 내 이야기의 시작 부분에서 내가 말했던 것이다 . 여기에서 제가

using conversational fillers. Obviously, you wouldn't do them... Do that in formal written

대화형 필러를 사용하고 있음을 알 수 있습니다. 분명히, 당신은 그것들을 하지 않을 것입니다... 격식 있는

English and you don't want to have too much of it, but I'm just writing it down how people

영어로 그렇게 하고 당신은 그것을 너무 많이 갖고 싶지는 않지만, 저는 사람들이

often actually speak.

실제로 말하는 방식을 적고 있습니다.

If a question is slightly annoying and you want that person to, you know, quieten down

질문이 약간 짜증나서 그 사람이 조용해지고

and you want to be a little firmer, do you mind if we deal with that later? Quite similar

좀 더 단호해지기를 원한다면 나중에 처리해도 될까요?

to up here. Or, I don't really want to go into too much detail at this stage. Yep. This

여기까지와 꽤 비슷합니다. 또는 이 단계에서 너무 자세히 설명하고 싶지는 않습니다. 네.

phrase here is a little kind of disapproving. Yep. It's saying, "I'm in charge of this.

여기 이 문구는 약간 비승인입니다. 네. "내가 이 일을 맡고 있어.

You've asked me a slightly silly question. Can everyone stop asking silly questions because

당신은 나에게 약간 바보 같은 질문을 했어. 내가 중요한 할 말이 있으니 모두 바보 같은 질문을 그만 둘 수 있니

I have something important to say?" So, where are we at? Yeah? That's how we start a presentation.

?" 그래서 우리는 어디에 있습니까 ? 응? 이렇게 프레젠테이션을 시작합니다.

Where are we at? You have just watched a video on how to do... How to give an informative

우리는 어디에 있습니까? 방법에 대한 비디오를 시청했습니다 ... 유익한 프레젠테이션을 제공하는 방법

presentation. You'll find that on my channel that there are lots of different videos to

. 제 채널에는

do with presentation skills, the voice work, the different phrases that you can use. So,

프레젠테이션 기술, 음성 작업, 사용할 수 있는 다양한 문구와 관련된 다양한 동영상이 많이 있습니다. 따라서

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