Keeping mental health in focus: Steven Hassan

I think the most effective leaders are humble

最も効果的な リーダーは謙虚

and are eager to have naysayers

であり、批判と挑戦を招く 否定論者をトップの諮問委員会に迎えることを熱望していると思い

in their top advisory board,

who invite criticism and challenge.

ます。

For me, that is the most interesting,

私にとって、それ は最も興味深く、

unusual and true fact –

珍しく、真の事実

that the best leaders want to learn, want to grow,

です。最高のリーダー は、学びたい、成長し

want to get feedback from... from everyone else.

たい、フィードバックを得たいと思っています... 他のすべての人から。

I think we have to respect everybody.

私たちはすべての人を尊重しなければならないと思います。

I'd like to see more young leaders

より多くの若いリーダー

being taught and mentored to...

が教えられ、指導されるのを見たいと思っています... 地球

to exert more healthy influence on the planet.

により健康的な 影響を与えるために.

I think the biggest challenge for any leader

どのリーダーにとっても最大の課題は、人々

is how to take maximum advantage of the skills and...

のスキル

and creativity... and abilities of people.

と創造性 と能力を最大限に活用する方法だと思います。

And I think that sometimes leaders need to step aside,

そして

because a better person has...

、より優れたスキルを持つ優れた人物が登場したため、リーダー

comes along that has better skills.

が脇に立つ必要がある場合があると思います。

I think a lot of leaders get into a mentality of

多くのリーダー は、

'the ends justify the means'

「目的は手段を正当化する」という考え方に陥っていると思います。コミュニティへの長期的な利益やコストを考えるのではなく、株主のためにお金を稼ぐために、これ

and we need to do this – x or y –

を行う必要があります .xまたはy.

to make money for the shareholders,

instead of thinking about the long-term benefit

or cost to the community.

. 責任

I think there's no freedom without responsibility.

のない自由はないと思います 。