What the World Can Learn From China’s Innovation Playbook | Keyu Jin | TED

翻訳: Mihoko Skabelund 校正: Yasushi Aoki

So when I was born in China in the early 1980s,

私が 1980 年代の初めに 中国で生まれた時

my country was still a place of scarcity.

私の国はまだ 貧窮していました

We lived on rationed food, cooked from communal kitchens

食料は配給で 共同台所で料理

and even in Beijing had three nights of blackouts every week.

北京でさえ週に３度は 夜に停電していました

I remember reading poems with my father by candlelight.

父と一緒にろうそくの火で 詩を読んだのを憶えています

A special memory from times when Chinese people had little.

中国で物が乏しかった時代の 特別な思い出です

And fast forward three decades,

それから30年で

China has turned into a country of abundance,

中国は豊かな国に なりました

especially when it comes to technological power.

特に技術力の点でそうです

From high tech to business tech to everyday tech,

高度技術から商業技術 日々の技術まで

there isn't anything you can't find, only things you can't imagine.

見つからないものはなく 無いのは想像できないものだけ

I can buy a can of Coke by scanning my face.

顔スキャンだけで 缶コーラが買えます

A few years ago,

数年前

I called for toothpaste from my hotel room,

ホテルの部屋から 歯みがき粉を頼むと

and it was delivered to me by a robot.

ロボットが 届けてくれました

I've seen people live in remote Tibetan mountains blast off cool music

チベットの山奥に住む人々が

ソーラ―パワーの国産ウォークマンで 音楽を鳴らしていたり

with Walkmans powered by solar cells

and Chinese solar technology light up homes for African kids

中国のソーラー技術が アフリカの家に灯りをともし

who used to study by candlelight, just like me when I was growing up.

子供たちが私のようにろうそくで 勉強しないで済むのを見てきました

So this striking swell of innovation happened

この目覚ましい 革新の盛り上がりは

even though China remains a developing country,

中国が発展途上国であるにも かかわらず起こりました

with just a little more than 10,000 dollars of per capita GDP.

１人当たりの GDPが １万ドル少々の国です

So today I want to offer you a different lens to look through,

今日は皆さんに違った観点を 提供したいと思います

one that shows a unique model that has fostered innovation

革新と技術の成長を支えてきた 独自のモデルが

and technological growth.

見えてくるでしょう

Now the system is far from perfect.

そのシステムは完璧とはほど遠く

And like you, I worry about the rising tensions of a tech race and beyond.

皆さんと同様私も 過度の技術競争などには不安があります

But I also believe that, as in any relationship,

でも どんな関係でも そうですが

a better understanding of each other

お互いをより理解すれば

is going to help us more likely to find common goals to work on

協力できる共通のゴールを 見つけやすくなると思います

rather than a downward spiral that harms all.

負の連鎖で 全員が傷つくのではなく

So I'm an economist,

私は経済学者ですが

straddling multiple worlds, as it turns out.

気がつくと世界を 飛び回っていました

One foot in London, where I do my research.

研究をしている ロンドンに片足を置き

And one foot in China,

別の足は中国にあって 家族と過ごし

where I spend time with my family and also do a bit of work.

仕事も少しします

And if I had a third foot,

３本目の足があったなら

it would be in the US, where I was educated.

教育を受けた アメリカに置くでしょう

So I can totally see why there's so much misunderstanding

ですからなぜ この常識破りの大国に対し

and incomprehension about this megacountry

誤解や無理解が多いのか

that has defied conventional wisdom.

よく分かります

So let's start out with how China's innovating.

では中国の革新手法を 見てみましょう

Now, innovation isn't just about inventing the next new thing,

革新とは まったく新しいものを 発明することに限りません

like the iPhone or 3D printing or sending people to Mars.

iPhoneとか 3Dプリントとか 人を火星に送るみたいな

Technologies that go from zero to one.

０を１にする技術 だけじゃなく

新しい応用法や ビジネスモデル

It could be new applications, business models,

better processes that lower costs.

価格を下げる より優れたプロセス

These one-to-n innovations are just as important.

そういう１からN への革新も 同じく重要です

Whatever makes us leaner, cleaner and more productive,

より節約するもの クリーンにするもの 生産性を上げるものは

all count.

何でも重要です

So TikTok might not be the first short-video app,

TikTokは初のショートビデオ アプリではないにしても

but it has garnered more than a billion users around the world.

世界中で10億以上のユーザーを 獲得しました

The Chinese EV company, BYD, didn't make the first prototype.

中国の電気自動車メーカー BYDは 電気自動車を初めて試作したわけではありませんが

But compared to Tesla's price point,

テスラよりだいぶ安く

the 15,000-dollars EV cabs that I've taken

私が乗った電動タクシーは

with half a million kilometers of range

価格１万５千ドルで 50万km走行可能というもので

can meaningfully lead to lower emissions and mass adoption.

排ガス削減と電気自動車への転換に 十分貢献できます

And in the same way,

同様に

Chinese mobile phones might not be as revolutionary as iPhone,

中国の携帯は iPhone ほど 革新的でないものの

but in African countries, their market share is well over half.

アフリカ諸国では市場の 半分以上を占めています

So this actually solves one big problem for developing countries,

だからこれは 役立つ技術に 手が届かないという

which is the lack of access to suitable technologies that they can actually use.

発展途上国が抱える大問題を 解決しているのです

And even if China doesn't do many zero-to-one technologies yet --

それに 中国が０から１への技術を あまり生み出していないにしても—

at least not yet --

あくまで今のところはですが—

it doesn't mean that it can't master high tech, right?

中国が高度技術を習得でき ないわけではありません

It conducted the first quantum video call,

最初の量子ビデオ通話を行い

and it launched the first drone that can carry a passenger in air.

初の有人ドローン製品を 披露しました

So let's go behind the scenes.

では 舞台裏に 行ってみましょう

Now, yes, many of you would say China's got money, markets, talent

中国には 資金と 市場と 人材と この情報化時代に不可欠な

and troves of data, which is so critical in this information age.

データの宝庫があるからだと 多くの方は言うでしょう

But it wasn't just that.

でもそれだけでは なかったのです

Part of the success was also a "whole nation" approach,

成功の一因は 「国をあげた」アプローチにありました

or what they call a "juguo" system.

いわゆる「挙国体制」です

So turning an idea or scientific discovery into commercial success

１つのアイデアや科学的発見を 商業的成功に変えるには

requires an innovation ecosystem.

革新のためのエコシステムが 欠かせません

The collaboration of universities, national labs and industries,

大学、国立機関、産業界の協力や

not to mention enormous amount of funding

長く不確かな投資サイクルを 支えられる膨大な資金が必要です

that covers long and uncertain investment cycles.

Now, many of you might think

画期的な技術は スターが創るものだと

that groundbreaking technologies are the products of stars,

みんな思っている かもしれません

the likes of Steve Jobs or Elon Musks.

スティーブ・ジョブズとか イーロン・マスクとか

But every time you use the internet,

でもインターネットや GPSを使うとき

the GPS or yell at your Alexa,

アレクサに呼びかけるときには

you have the US government to thank for.

アメリカ政府に 感謝すべきなのです

We often forget that the Apollo program, the Manhattan Project,

アポロ計画や マンハッタン計画や

even Japan's rise to semiconductor stardom,

日本が半導体で 台頭したのさえ全て

were all horizontal systems with critical state backing.

国が支援する全産業的な 仕組みがあったからです

Now, China's "juguo" system is an entire nation

中国の「挙国体制」では

国全体がひとつの戦略的目標を 支えています

behind one strategic goal.

Mobilizing national resources, casting the net wide,

全国のリソースを動員し 網を広く放ち

not tallying costs.

コストを度外視します

And it’s the same system that’s used to reap

この同じシステムが オリンピックの金メダルを

as many Olympic gold medals as possible.

なるたけ沢山集めるのに 使われています

And so thanks to this ecosystem,

このエコシステムのおかげで

China became the largest consumer and producers of EVs

中国は10年足らずで

最大の電気自動車生産国かつ 消費国になりました

in less than a decade.

With more cars sold there

2020年に中国で売れた 電気自動車の数は

than in the rest of the world combined in 2020.

その他すべての国を合わせたよりも 多くなりました

Now in the West,

西洋では消費者に より好ましい選択を「促す」わけですが

we often talk about "nudging" consumers to make better choices.

But in China, mass adoption of next-gen transportation happened like that.

中国では次世代の交通手段への移行が 国をあげて行われました

Well, in part thanks to the state rolling out four million charging stations

ある部分では 政府が400万の 充電ステーションを

around the country,

国中に配備したことや

coordinating supply chains from battery makers to control systems

電池や制御装置の業者から 自動車メーカーまで

サプライチェーンの調整を したことがあります

and manufacturers.

Today, there are 140,000 chargers in the US in the entire country.

一方の米国にある充電器の数は 14万です

So that is kind of, the "whole nation" approach.

「国をあげた」アプローチの 例と言えますが

But that's not actually the story I want to tell you.

これは私の紹介したい 話ではありません

There's an even more nuanced story that happens on the ground.

もっと見えにくいことが 現場では起きているのです

We call it the “mayor economy,”

「市長経済」と 呼ぶものです

and it's a decentralized economic model

分権的な経済モデルで

that galvanizes creativity from the ground up.

創造性を末端から 駆り立てます

And contrary to popular perception,

一般の認識と異なり

it isn't a centralized approach dominated by an almighty state.

全能の政府が牛耳る中央集権の アプローチではないのです

And so here's how it works.

説明しましょう

So Nio is one of the top three EV companies in China.

Nio は中国の三大電気自動車メーカーの ひとつです

Its cars are driven everywhere on the streets of Beijing and Shanghai.

Nio の車は北京や上海の道の 至る所を走っています

Now, two years after it was listed on Nasdaq in 2018,

2018年にナスダックに 上場した２年後

it was on the verge of bankruptcy.

Nio は倒産寸前でした

Now, at this point,

そこにきて

the local government of Hefei,

合肥市という中国東部にある 人口500万人の小都市が

a small town in eastern China with five million people,

convinced it to move its headquarters there.

本社をこっちに移せと Nio を説得しました

The local government injected a billion dollars

合肥市は10億ドルを投じ

in exchange for a 25-percent stake,

引き換えに株式の 25%を得て

arranged more loans for the company

さらに融資の手配をし

and most importantly,

ここが重要なのですが

organized an entire supply chain around Nio.

Nio を中心とした サプライチェーンを組織したのです

It took only a year before Nio's production grew by 81 percent,

わずか１年で Nioの生産は 81% 増え

its market cap went from four to 100 billion dollars.

時価総額は40億ドルから 1000億ドルまで上がり

合肥市は 1 年以内に 売り抜け

And the local government of Hefei cashed out within a year,

and Nio's life was saved.

Nio は命拾いをしました

And so for every local government behind a Nio,

Nio の後ろにいる 各地方政府に対して

there's another mayor behind a competitor.

競争相手を支える 別の市長がいて

And there are literally hundreds of EV companies vying for survival

何百という電気自動車メーカーが

生存を賭けて 苛烈な競争をしています

in ruthless competition.

So,

ですから

if you are actually a promising tech company,

有望な技術系企業に対しては

local governments will move mountains to help.

地方行政が 山をも動かし助けるのです

Remove red tape, check.

手続きの簡略化？ オッケー！

Find you more financing, check.

資金調達？ オッケー！

Get a job for your spouse, check.

伴侶の働き口？ オッケー！

Piece of cake.

朝めし前です

They are a one-stop shop, as they like to call themselves.

政府は「何でも揃う店」を 自認しています

Now in the vigorous bid for Amazon's second headquarters,

アマゾン第二本社の 入札競争では

there were some creative offers.

独創的な申し出も ありました

One state sent a giant cactus as a gift.

ある州は巨大な サボテンを贈り

Another state offered to rename a town Amazon.

別の州は町の名を アマゾンに変えると言いましたが

But it basically came to some tax breaks,

基本的には税金控除に 落ち着きました

not quite like what the Chinese mayors had to offer.

中国の市長の申し出とは かなり違います

But of course,

もちろん米国政府も

the US government is no stranger to supporting big-shot companies

有望企業の支援は 慣れたもので

like SpaceX and Tesla, offering billions in benefits.

スペース X やテスラに 数十億ドル相当の利便を提供しています

But in China, it's really this marriage between hyper-charged local officials

でも中国の場合は

超乗り気な役人と 多様で大胆な起業家の結婚が

and intrepid entrepreneurs of all ilk

that is at the heart of its model.

そのモデルの核にあるのです

And here's why.

なぜか？

So the local government of Hefei,

合肥市の地方政府は

the one that made a killing with Nio,

Nio で大儲けしましたが

well, it wasn't just after the return on investment, per se.

投資の見返りだけを 追っていたわけではありません

But it was by luring companies like Nio

Nio みたいな会社を 招致することで

that it’s looking to create a mini Silicon Valley of sorts.

ミニ・シリコンバレーのようなものを 創りたいのです

An industrial clutter, a talent pool,

産業で溢れ 人材が集まり

a flourishing retail and service industry

小売りやサービス業が 隆盛することで

that gets them more jobs, more tax revenues.

仕事が増え 税収が増えます

And guess what?

するとどうなるか？

Even the real estate and land they own are suddenly worth more,

所有する不動産や土地の価値さえ 跳ね上がります

all because of the economics of agglomeration and multiplier effects,

経済的な集積作用と 相乗効果のためです

because the local mayors are actually an equity stakeholder of the entire city.

そして市長はその都市全体の 資産の利害関係者なのです

So in sum,

まとめると

it's this political centralization

この中央集権の政治と

and economic decentralization

分権化した経済というのが

that is actually a simple representation of China's model.

中国型モデルの要点です

It's the same model used to urbanize, to grow and now to innovate.

都市化や成長を進めてきたモデルで 今や革新をしているのです

Now, for all of its successes,

その成功には高いコストが 伴ったことは認めます

there were huge costs, I admit.

Waste left in the wake,

後に残されたゴミ

inefficient investments, wrong bets.

効率の悪い投資 誤った賭け

Now, some of these challenges are being addressed, thankfully,

環境破壊など いくつかの問題は

対処されつつありますが

like environmental degradation,

but there are others that remain in urgent need of fixing.

緊急の対策を要すことが まだ残っています

So I'm not suggesting that there's some universal recipe

私は別に世界共通のレシピを 提案しようとはしていませんし

or that it's perfect

完璧なものだとか

or that it can be easily replicated.

簡単に真似できるとも 思っていませんが

But what we do know is that there's more than one way of making things work.

物事をうまくやる方法は ひとつとは限らないということです

And recognizing that there is some wisdom to China's approach

中国の手法の中に 賢さを認めるのは

doesn't mean endorsing all of it.

その全てを認める ということではありません

But I guess there's something to learn from each other.

お互いから学べることが きっとあるでしょう

And for one,

ひとつ挙げるなら

China didn't sit on the tarmac waiting for a technological takeoff.

中国は滑走路に座って 技術が離陸するのを待ったりせず

Instead, it was the big push from the ground up.

地上から力の限り 押し上げたこと

So I came to the US as an exchange student in 1997,

私は交換留学生として 1997年に渡米し

and I was mesmerized.

心を奪われました

I saw enormous possibility between the East and the West,

東洋と西洋の間で競争し 協力し お互いを前進させることに

as they competed, collaborated and spurred each other forward.

とてつもない可能性を 見ました

I still believe in this,

今もそれを 信じています

even though frost has set in

今は世界の二大経済の間に 霜が降りていて

and there may be chill in the air for some time

between the two largest economies in the world.

しばらくは冷たい空気が 漂うかもしれません

Some may fear China's juggernaut innovation.

中国の強大な革新を 怖れる人もいます

Some may not like competition, which is rarely comfortable.

競争を好まない人もいます 気まずい事が多いので

But having someone in your rearview mirror

でもバックミラーに 誰か映っていれば

helps you keep up the pace.

ペースを緩めず 進むものです

Japan's technological rise in the 1980s

日本が1980年代に 技術で躍進し

pushed the US to overhaul its innovation system

米国は技術革新の体制を 見直さざるを得なくなり

and regain the lead in the 1990s.

90年代にはまた 先頭に立ちました

The US subsequently did the same for Japan,

その後 米国が 日本に同じことをし

and as a result, we all have cheaper and better products.

その結果 みんなが安くて 良い製品を手にできます

Today, Chinese EV company BYD is pushing Tesla to new heights and vice versa.

現在 中国の電気自動車メーカーBYDとテスラは しのぎを削り 高め合っています

Tesla opted for a Chinese battery maker,

テスラが中国の 電池会社を選んだことで

which is pushing the German government to do more in that space.

ドイツ政府はその方面に 力を入れるようになりました

And it's that mutual learning

その相互の学びと

and constant threat of being overtaken

追い越されないかという 危惧が常にあることで

that pushes the technology frontier further and beyond.

技術の最前線が先へと 進んでいくのです

But one thing's for sure, true,

ひとつ確かなのは

it just doesn't happen in geographical isolation.

地理的に孤立していては そういう進歩は生じないということです

So ...

ですから私はここに来て

I’ve come here, and I imagine the possibilities

米中関係の可能性について 夢想しているのです

between the two countries,

and I understand that there are national security concerns

国々が尊重すべき 安全保障上の懸念があるのは

that countries will have to respect.

理解しています

But not everything is about national security.

でも全てが安全保障に 関係するわけではありません

The trillion dollars or more at stake with the economic disengagement

世界の二大国が 経済関係を絶てば

兆ドル規模の悪影響が出ます

between the two largest countries

can do so much as eradicate malaria, end world hunger,

それはマラリヤの撲滅や 飢餓の解消 生物多様性の維持など

conserve biodiversity and more.

様々なことができるお金です

So let's not forget that there are more sacred things in life.

人生にはもっと大切なことが あるのを忘れないでください

Such as a brighter future for our children and a cleaner Earth.

子供のための明るい未来とか クリーンな地球とか

Let's not forget that in the developing world,

発展途上国はまだまだ 避けられるはずの苦難を抱えており

there's still so much unnecessary misery.

And that its people also have the right to enjoy the dignity in life

その人々も幸運な人と変わらず

尊厳ある人生を享受する権利があることを 忘れないでください

as those who are more fortunate.

And so for all of this to happen,

それらを全て 実現するには

it seems to me

私から見れば

that what we ultimately need is the cheapest and best technologies,

究極的に必要なのは 安くて優れた技術であり

rather than worry about where they come from

どこの技術か 誰が牛耳るのか 心配するのは

or who will dominate.

二の次だと思います

Thank you.

ありがとうございました

(Applause)

（拍手）