Ideas Change Everything — and What’s Next for TED | Chris Anderson and Monique Ruff-Bell | TED

المترجم: Leen Sattout المدقّق: MOSAAB MOHAMED ZEINELABDIN MOHAMED ELMAHDI

Monique Ruff-Bell: Chris, we are celebrating 40 years at TED.

كريس، نحتفل بمرور 40 عامًا في TED.

Is that not crazy?

أليس هذا جنونًا؟

So wonderful.

رائع جدًا.

Chris Anderson: So crazy.

قمة بالجنون

Forty years.

أربعون عامًا.

It's funny, TED started the year where I thought

من المضحك أن TED بدأ العام الذي اعتقدت

the world was going to end, 1984.

فيه أن العالم سينتهي، 1984.

MRB: Why did you think the world was going to end in 1984?

لماذا اعتقدت أن العالم سينتهي في عام 1984؟

CA: Because I read George Orwell, “1984.”

لأنني قرأت رواية جورج أورويل، 1984.

It seemed, like, as a teenager I read that bookm

قرأت هذا الكتاب في مراهقتي وبدا الأمر في ذلك الوقت

and I thought, wow, yeah, the world can't possibly go past that.

وفكرت، واو، نعم، لا يمكن للعالم أن يتجاوز ذلك.

This dystopian future coming.

هذا المستقبل البائس قادم.

And it's so funny that now that seems so long ago.

ومن المضحك جدًا أنه مضى وقت طويل على ذلك الأمر.

And actually, that was a year when Richard Wurman and his cofounders

وفي الواقع، كان ذلك العام الذي فكر فيه ريتشارد وورمان وشركاؤه المؤسسون،

thought, wow, technology, so much possibility,

“واو، التكنولوجيا، أمامنا الكثير من الاحتمالات”

especially if you combine it with entertainment and design,

خاصة إذا قمت بدمجها مع الترفيه والتصميم،

all these things could happen.

كل هذه الأشياء يمكن أن تحدث.

It was the year of the Apple Mac and compact discs,

لقد كان عام Apple Mac والأقراص المدمجة،

and they suddenly seemed like

وفجأة بدت مثل

this incredible technological possibilities

هذه الإمكانيات التكنولوجية المذهلة

that could really change things

قد تتمكن أن تُغير الأشياء بشكل جدي

and be a broader part of the world.

وأن تكون جزءًا أوسع من العالم.

And they were right.

وكانوا على حق.

And it turned out that way.

واتضح بهذه الطريقة.

And it just built through the '90s, early '90s,

وقد بنيت للتو خلال التسعينيات وأوائل التسعينيات،

so much optimism around what technology could be.

الكثير من التفاؤل حول ما يمكن أن تكون عليه التكنولوجيا.

But it was a long time ago.

ولكن كان ذلك منذ وقت طويل.

MRB: Well, I guess the future seems so bright after kind of 1984.

حسنًا، أعتقد أن المستقبل يبدو مشرقًا جدًا بعد عام 1984.

Instead of you thinking it was kind of the end of the world,

بدلاً من التفكير في أنها كانت نوعًا من نهاية العالم، كان

it was like, oh, what is the world evolving into?

الأمر مثل، أوه، ما الذي يتطور إليه العالم؟

This is amazing.

هذا مذهل.

CA: Yeah. I mean, certainly in the West, there was a lot of optimism,

نعم. أعني، بالتأكيد في الغرب، كان هناك الكثير من التفاؤل،

you know, the fall of communism, rise of technology,

فكما تعلمون، سقطت الشيوعية، وصعدت التكنولوجيا،

people spoke of the end of history.

تحدث الناس عن نهاية التاريخ.

You know, Western ideas were going to win and spread out across the world.

كما تعلمون، كانت الأفكار الغربية ستنتصر وتنتشر في جميع أنحاء العالم.

And yet the internet.

ومع ذلك الإنترنت.

I remember Wired Magazine in the late '90s,

أتذكر مجلة Wired Magazine في أواخر التسعينيات،

publishing these articles that were basically implying

نشرت هذه المقالات التي كانت تشير مبدئياً

that the rules of economics had changed forever

إلى أن قواعد الاقتصاد قد تغيرت إلى الأبد

and that we were in for this long boom, you know,

وأننا كنا على متن رحلة طويلة ، كما تعلمون،

that might last our lifetimes

التي قد تدوم لحياتنا بأكملها

driven by the power of spreading knowledge.

مدفوعة بقوة نشر المعرفة.

MRB: Right. Well, you just did a talk, a conversation with Richard Wurman,

صحيح. حسنًا، لقد أجريت للتو حديثًا، محادثة مع ريتشارد وورمان،

who is the founder of TED.

وهو مؤسس TED.

And we have that on TED.com.

تلك المحادثة متواجدة على TED.com.

That was a great conversation to kind of look at the history of TED.

كانت تلك محادثة رائعة لإلقاء نظرة على تاريخ TED.

But now I want this conversation to kind of look at the future of TED.

ولكن الآن أريد أن تنظر هذه المحادثة نوعًا ما إلى مستقبل TED.

So one of the things that we're kind of evolving

لذا فإن أحد الأشياء التي نطورها نوعًا ما

is our tagline and our mission statement.

هو شعارنا وبيان مهمتنا.

From "ideas worth spreading" to "ideas change everything."

من «الأفكار التي تستحق النشر» إلى «الأفكار تغير كل شيء».

That's a very, very powerful statement.

هذا بيان قوي للغاية.

Why are we leaning into that now?

لماذا نميل إلى ذلك الآن؟

CA: For several reasons.

لعدة أسباب.

I have loved "ideas worth spreading."

لقد أحببت «الأفكار التي تستحق النشر».

That happened when we started sharing talks online,

حدث ذلك عندما بدأنا مشاركة المحادثات عبر الإنترنت،

and we were trying to figure out, why are we doing this,

وكنا نحاول معرفة، لماذا نفعل ذلك،

why are we giving away our best content?

لماذا نقدم أفضل محتوى لدينا؟

And the idea that seemed to land with everyone was

والفكرة بدت إلى الجميع علي النحو الآتي :

well, because we should.

“حسناً، لأنه يتوجب علينا أن نفعل ذلك”

Because these are ideas that are worth putting out there.

لأنها أفكار تستحق الطرح للعامة.

And so it was intended partly as a little nudge to people.

ولذا كان القصد منه جزئيًا أن يكون بمثابة دفعة صغيرة للناس.

You watch this talk, you better share it as well.

تشاهد هذا الحديث، ومن الأفضل مشاركته أيضًا.

And I think that helped create TED's virality.

وأعتقد أن ذلك ساعد TED على انتشار .

It also, although we didn't really talk about this,

كما أنه على الرغم من أننا لم نتحدث حقًا عن هذا الأمر،

إلا أنه يخلق القليل من الالتزام على أي شخص يشاهد المحادثة.

it puts a little obligation on anyone watching a talk.

Ideas worth sharing.

أفكار تستحق المشاركة.

Do I want to do something with that?

هل أريد أن أقوم بشيء بخصوص هذه المعلومات؟

Today, we're deluged with content.

اليوم، نحن غارقون في المحتوى.

There is so much,

هناك الكثير،

I mean, there are literally millions of talking heads online.

أعني، هناك حرفيًا الملايين من المتحدثين عبر الإنترنت.

TikTok, Instagram,

سمحت TikTok و Instagram و

YouTube have allowed thousands and thousands

YouTube بإجراء الآلاف والآلاف

and thousands of experiments to be made

والآلاف من التجارب

in how talk can be compelling.

بكيفية يمكن أن يكون الحديث مقنعًا.

And what's happened is that people have discovered

وما حدث هو أن الناس اكتشفوا

that there are lots of ways to build an audience

أن هناك العديد من الطرق لبناء جمهور

that are very different from just watching a speaker on a stage,

مختلف تمامًا عن مجرد مشاهدة متحدث على خشبة المسرح،

giving a talk in the traditional way to an audience.

وإلقاء محاضرة بالطريقة التقليدية للجمهور.

And so we've had to figure out what to do about that.

ولذا كان علينا معرفة ما يجب فعله حيال ذلك.

There's more than one response,

هناك أكثر من رد واحد،

but the biggest single response that I think we should do

ولكن أكبر استجابة أعتقد انه يتوجب علينا فعلها و نركز على فعلها الآن

and are doing is to double down on the importance of what our content is.

هي مضاعفة أهمية المحتوى الخاص بنا.

So collectively,

لذا بشكل جماعي،

all these other voices have created this irresistible world of doomscrolling

خلقت كل هذه الأصوات هذا العالم الذي لا يقاوم من التمرير اللانهائي

where people, if you've got an hour free, you know,

حيث يمكن للناس، إذا كان لديهم ساعة بدون اي مشاغل،

you could watch a couple of TED Talks,

يمكنهم مشاهدة بضع محادثات TED،

or you could have instant dialed-up gratification through, you know,

أو يمكنك الحصول على إشباع فوري من خلال، كما تعلمون،

little glimpses of hundreds and hundreds of people.

لمحات صغيرة من مئات ومئات من الناس.

That's hard to resist in the war of attention.

من الصعب مقاومة ذلك في حرب الاهتمام.

What we want to say to the world is, yes, doomscrolling is great,

ما نريد أن نقوله للعالم هو، نعم، تمرير الموت أمر رائع،

but ideas change everything.

لكن الأفكار تغير كل شيء.

At some point,

في مرحلة ما،

it's worth spending time investing in that.

يجدر قضاء الوقت في الاستثمار في ذلك.

In the power of learning.

في قوة التعلم.

It can make all the difference to your own future --

يمكن أن تحدث فرقًا كبيرًا في مستقبلك -

and actually to the future of the planet as well.

وفي الواقع لمستقبل الكوكب أيضًا.

MRB: Leaning into kind of our evolution

: الميل إلى نوع من تطورنا

and how we're even thinking about our formats on the stage

وكيف نفكر حتى في تنسيقاتنا على المسرح

and how we're kind of leaning into a little bit more of a debate style

وكيف نميل نوعًا ما إلى أسلوب

on some of our talks,

النقاش في بعض محادثاتنا،

one of my favorite quotes is by James Baldwin.

أحد الاقتباسات المفضلة لدي هو جيمس بالدوين.

It’s: “Not everything that is faced can be changed,

إنه: «لا يمكن تغيير كل ما يتم مواجهته،

but nothing can be changed unless it's faced."

ولكن لا يمكن تغيير أي شيء ما لم تتم مواجهته».

And so, thinking about that debate format

وهكذا، بالتفكير في صيغة النقاش هذه

as kind of facing some really hard conversations,

كنوع من مواجهة بعض المحادثات الصعبة حقًا،

how are you feeling about that?

ما هو شعورك حيال ذلك؟

How are we going to present that on the stage?

كيف سنقدم ذلك على المسرح؟

CA: Right. So this is really a bit of a new development for TED,

صحيح. لذلك هذا حقًا تطور جديد لـ TED، للتوجه بشكل متعمد

to lean more deliberately into ideas being debated,

إلى الأفكار التي تتم مناقشتها،

not just announced.

وليس الإعلان عنها فقط.

I think it's always been true that ideas are ...

أعتقد أنه كان صحيحًا دائمًا أن الأفكار هي...

they don’t land in the world in perfect form.

لا يهبطون في العالم بشكل مثالي.

They find their best form by being articulated, shared, debated,

يجدون أفضل شكل لهم من خلال التعبير عنهم ومشاركتهم ومناقشتهم

tweaked, people listening to other people.

وتعديلهم والاستماع إلى أشخاص آخرين.

غالبًا العديد من العقول البشرية مطلوبة لمساعدة شيء ما في العثور على شكله الأفضل

It often takes many human minds to help something find its best form.

Now, the world, in some ways is getting more divided,

الآن، أصبح العالم، من بعض النواحي ، أكثر انقسامًا،

and there's just more fundamental disagreement

وهناك المزيد من الخلاف الأساسي

on certain types of ideas than there's ever been.

حول أنواع معينة من الأفكار أكثر من أي وقت مضى.

And if we want to explore ideas in those spaces,

وإذا أردنا استكشاف الأفكار في تلك المساحات، فإن الطريقة الوحيدة للقيام بذلك

really the only way to do it is to open up to more than one voice on it

حقًا هي الانفتاح على أكثر من صوت واحد عليها

and to ...

و...

explore those disagreements.

اكتشف تلك الخلافات.

And to see if we can do so in a way

ولمعرفة ما إذا كان بإمكاننا القيام

that's different than what is largely happening out there,

بذلك بطريقة مختلفة عما يحدث إلى حد كبير هناك،

because what's largely happening out there is not a discussion.

لأن ما يحدث إلى حد كبير هناك ليس نقاشًا.

It's a mud fight.

إنها معركة الطين.

People are yelling at each other, flinging insults,

يصرخ الناس على بعضهم البعض، ويوجهون الشتائم،

trying to undercut each other

ويحاولون إضعاف بعضهم البعض

and not really taking seriously,

وعدم التعامل بجدية،

not listening with respect,

ولا يستمعون باحترام،

and not responding with insight in a way that could actually change minds.

ولا يستجيبون ببصيرة بطريقة يمكن أن تغير العقول بالفعل.

I hope, I truly hope, to the core of myself,

آمل، وآمل حقًا، حتى النخاع،

that humanity is capable still of doing this thing,

أن تظل البشرية قادرة على القيام بهذا الشيء،

of making progress towards a deeper,

وإحراز تقدم نحو فهم أعمق

shared understanding,

ومشترك،

listening, persuasion.

والاستماع، والإقناع.

And then once you've found some common ground to dream together

وبعد ذلك بمجرد العثور على أرضية مشتركة للحلم معًا

about other possibilities that may reframe the situation altogether.

بشأن الاحتمالات الأخرى التي قد تعيد صياغة الموقف تمامًا.

Ideas allow us to reshape the space of the adjacent possible.

تسمح لنا الأفكار بإعادة تشكيل مساحة المجاور الممكن.

And so if you can do that,

وبالتالي، إذا كان بإمكانك فعل ذلك،

you can switch a zero-sum mud fight

يمكنك تحويل معركة الطين ذات المحصلة الصفرية

into a positive-sum exploration of possibility.

إلى استكشاف إيجابي للإمكانيات.

So anyway, we're going to try and do that with some issues

على أي حال، سنحاول القيام بذلك مع بعض المشكلات

in this upcoming TED.

في TED القادم.

And it's not going to be a traditional debate.

ولن يكون نقاشًا تقليديًا.

So one of the things that we're going to be doing

لذا فإن أحد الأشياء التي سنقوم بها

is literally just placing two people opposite each other,

هو حرفيًا مجرد وضع شخصين مقابل بعضهما البعض،

looking at each other,

والنظر إلى بعضهما البعض،

having a conversation with each other, kind of like you and I are now.

إجراء محادثة مع بعضهما البعض، نوعًا ما مثلي ومثلك الآن.

But if you imagine that we disagreed on everything,

لكن إذا تخيلت أننا اختلفنا على كل شيء،

but we're trying to find common ground, how do you do that?

لكننا نحاول إيجاد أرضية مشتركة، كيف يمكنك فعل ذلك؟

Can you find people who are willing to be curious about the other person,

هل يمكنك العثور على أشخاص يرغبون في الشعور بالفضول تجاه الشخص الآخر

and to learn about them,

والتعرف عليه

and to empathize with some of what they are feeling?

والتعاطف مع بعض ما يشعرون به؟

And if you could do that,

وإذا كان بإمكانك فعل ذلك،

what would that change?

فما الذي سيتغير؟

We are going to find out.

سنكتشف ذلك.

MRB: We are going to find out,

سنكتشف ذلك،

because I don't think there's any other platform

لأنني لا أعتقد أن هناك أي منصة

that's really doing this.

أخرى تقوم بذلك حقًا.

So why do you think TED is a strong platform

فلماذا تعتقد أن TED هي منصة

to kind of try this very unique experiment?

قوية لتجربة هذه التجربة الفريدة جدًا؟

CA: Well, we are a nonprofit.

حسنًا، نحن منظمة غير ربحية.

We are nonpartisan.

نحن غير حزبيين.

I kind of feel like we have a duty to do it.

أشعر نوعًا ما أنه من واجبنا القيام بذلك.

We believe, I think more passionately than anyone else,

نحن نؤمن، كما أفكر بحماس أكثر من أي شخص آخر،

that ideas of the currency that matters.

بأن أفكار العملة مهمة.

Ideas can be in two minds at once.

يمكن أن تكون الأفكار في عقلين في وقت واحد.

And ideas are things that you can adopt in part.

والأفكار هي أشياء يمكنك اعتمادها جزئيًا.

You don't have to adopt them wholly.

ليس عليك تبنيها بالكامل.

So it's possible, for example,

لذلك من الممكن، على سبيل المثال،

to disagree with someone profoundly on a lot of things,

الاختلاف مع شخص ما بعمق في الكثير من الأشياء،

but still find something that you could learn from them.

ولكن لا يزال بإمكانك العثور على شيء يمكنك تعلمه منه.

And just that one thing may change the dynamic.

وهذا الشيء الوحيد قد يغير الديناميكية.

MRB: Also thinking about, you know, us trying different things,

بالتفكير أيضًا، كما تعلمون، في تجربة أشياء مختلفة،

and us connecting with our audiences different,

والتواصل مع جماهيرنا المختلفة،

us connecting with the next generation of our community,

والتواصل مع الجيل القادم من مجتمعنا،

what does that look like for TED?

كيف يبدو ذلك بالنسبة لـ TED؟

How are we kind of becoming this stickiness with, you know,

كيف يمكننا بأن نستمر بشكل ثابت

younger people

مع جيل الشباب اليافع القادم،

and making sure that they kind of participate

التأكد من مشاركتهم

on this journey of dreaming bigger, humanity,

الى حد ما في رحلة الحلم الأكبر والإنسانية

ideas worth spreading and changing and all of that good stuff?

والأفكار التي تستحق النشر والتغيير وكل تلك الأشياء الجيدة؟

CA: I mean, one great thing to note

أعني، هناك شيء رائع يجب ملاحظته

is that many people in the generation coming through

وهو أن العديد من الأشخاص في الجيل القادم يتمتعون

are deeply idealistic I would say.

بما أصفه بالمثالية العميقة.

Like, they are not content with the mean world

فهم غير راضون بطبيعة العالم اللئيمة

that we're in danger of passing on to them.

ونحن معرضون لخطر نقل هذه الطبيعة إليهم.

They don't want a life to be just about materialism.

فلا يريدون حياة متعلقة بالماديات فقط،

And, you know, they see so many flaws in the current systems

وكما تعلمون، فإنهم يرون الكثير من العيوب في الأنظمة الحالية

that they want to do something about,

و يريدون أن يفعلوا شيئًا حيالها

and they're not prepared to settle just for an ordinary life.

وهم غير مستعدين لقبول مجرد حياة عادية.

Many of them are very fearful about the future

كثير منهم خائفون للغاية من المستقبل.

and perhaps for good reason.

وربما لسبب وجيه.

And so just from that point of view,

ومن وجهة النظر هذه فقط،

there could not be more fertile territory for ideas

فلا يوجد أي مكان أكثر خصوبة لتوليد الأفكار

and for the right ideas

الأفكار الصحيحة تحديداً.

and for ideas, it's going to have to be, in many cases,

بالنسبة للأفكار ، يجب أن تكون، في كثير من الحالات،

fresh ideas for the moment.

أفكاراً جديدة في الوقت الحالي.

One other thing that's remarkable about the generation coming through is,

هناك شيء آخر رائع حول الجيل القادم وهو

you know, how much they have innovated on how ideas can be shared.

فكما تعلمون، مدى ابتكارهم في كيفية مشاركة الأفكار.

And here we have a lot to learn from them.

وهنا لدينا الكثير لنتعلمه منهم.

I mean, I look at the way in which ideas are communicated online right now

أعني، أنظر إلى الطريقة التي يتم بها نقل الأفكار عبر الإنترنت الآن

on social media, for example.

على وسائل التواصل الاجتماعي، على سبيل المثال.

And I'm kind of in awe,

وأنا أشعر بالرهبة نوعًا ما،

like, the amount of information

كمية المعلومات التي

you can cram into a well-edited 60-second video,

يمكنك حشرها في مقطع فيديو مدته 60 ثانية تم تحريره بشكل جيد،

it's astonishing.

إنه أمر مذهل.

It's really, really amazing.

إنه أمر رائع حقًا.

And so one of the things we have to do is just to learn from that

ولذا فإن أحد الأشياء التي يتعين علينا القيام بها هو التعلم من ذلك

and to take our content and put it through that format.

وأخذ المحتوى الخاص بنا ووضعه بهذا الشكل.

So we have things like the TEDToks channel on TikTok,

لذلك لدينا أشياء مثل قناة TEDToks على TikTok،

which is starting to do some things very well, I think.

والتي بدأت تبلي بلاءً حسناً، على ما أعتقد.

And it’s building an audience there, and that’s lovely to see.

وهي تبني جمهورًا هناك، ومن الجميل رؤية ذلك.

And I think there should be more of that.

وأعتقد أنه يجب أن يكون هناك المزيد من ذلك.

And when people want to invest in this magical thing of lifelong learning,

وعندما يرغب الناس في الاستثمار في هذا الشيء السحري للتعلم مدى الحياة،

we'll be there.

سنكون هناك.

MRB: Well, you know, I have a 20-year-old

حسنًا، كما تعلمون، لدي شاب يبلغ من العمر 20 عامًا

and so of course, he grew up with TED.

ولذلك بالطبع، نشأ مع TED.

He still watches TED Talks.

لا يزال يشاهد محادثات TED.

So there is something there that is still connecting with this younger generation.

لذلك هناك شيء لا يزال ذو رابطة لهذا الجيل الشاب.

They are really kind of learning and being motivated and inspired.

فهم حقًا يحبون التعلم ومُحفزون ومُلهمون.

But there's also an evolution of storytelling

ولمسنا ايضاً تطوراً في طريقة رواية القصص

that we have to lean more into.

فيتعين علينا الاعتماد على هذه الطريقة أكثر.

What does that look like for you?

كيف يبدو ذلك بالنسبة لك؟

CA: Well,

حسنًا،

it definitely looks like trying to do more in a shorter time span.

يبدو بالتأكيد مثل محاولة القيام بالمزيد في فترة زمنية أقصر.

I mean, everyone's time is limited.

أعني، وقت الجميع محدود.

I think ideas can be explored and revealed at different levels of depth.

أعتقد أنه يمكن استكشاف الأفكار والكشف عنها على مستويات مختلفة من العمق.

You know, there is the sneak peek at something

كما تعلمون، عندما يكون هناك نظرة خاطفة على شيء

that can be enough to spark curiosity

من الممكن أن تكون كافية لإثارة الفضول

and pull someone in deeper who wants to dig deeper.

وجذب الأشخاص الذين يريدون البحث أكثر وأكثر بشكل أعمق و أعمق

Or there is the fuller explanation,

أو ،يتواجد تفسير أكثر كمالاً ،

and I think we have to be ready to embrace both of those.

وأعتقد أننا يجب أن نكون مستعدين لاحتضان كلاهما.

I think we need to be ready to innovate and to invite some of the people

أعتقد أننا بحاجة إلى أن نكون مستعدين للابتكار ودعوة بعض الأشخاص

who have learned these incredible skills from TikTok

الذين تعلموا هذه المهارات المذهلة من TikTok

and YouTube and elsewhere,

و YouTube ومنصات أخرى،

to be our next generation of speakers

ليكونون جيلنا القادم من المتحدثين

and to show how to use those skills on the TED stage.

ولإظهار كيفية استخدام هذه المهارات على مسرح TED.

Which is why I’m so excited about a project you, Monique,

لهذا السبب أنا متحمس جدًا لمشروع كنت، مونيكي، تدفعين به،

have been pushing, which could be incredible,

والذي قد يكون مذهلاً،

called TEDNext.

يسمى TEDNext.

MRB: That's right.

هذا صحيح.

This is a great segue into that with this conversation.

هذا جزء رائع للغوص بشكل أعمق مع هذه المحادثة.

With TEDNext, you know, when you think about TED,

مع TEDNext، كما تعلمون، عندما تفكر

the in-person experience of TED,

في TED، التجربة الواقعية لـ TED،

it was always about the future of: design, technology, entertainment.

كان الأمر دائمًا يتعلق بمستقبل: التصميم والتكنولوجيا والترفيه.

And, you know, with the next generation,

وكما تعلمون، مع الجيل القادم،

they're really trying to find out

يحاولون جادين اكتشاف الأجوبة:

how do I want to contribute to this society?

كيف أستطيع المساهمة في هذا المجتمع؟

How do I want to contribute to humanity?

كيف أستطيع المساهمة في الإنسانية؟

How do I want to grow just for myself,

كيف أريد أن أنمو لنفسي فقط،

personal development.

والتنمية الشخصية.

What do I want to do as a leader?

ماذا أريد أن أفعل كقائد؟

How can I make change?

كيف يمكنني إجراء التغيير؟

And so we were thinking about kind of what type of program we can put together

ولذا كنا نفكر في نوع البرنامج الذي يمكننا وضعه معًا،

that kind of helps spark that dreaming bigger,

وهذا النوع من المساعدة على إطلاق هذا الحلم بشكل أكبر،

that imagination, that innovation,

هذا الخيال، هذا الابتكار،

showcasing younger people kind of doing that stuff themselves.

يسلط الضوء على الشباب وقدراتهم على القيام بهذه الأشياء بأنفسهم.

And so having TEDNext

وبالتالي فإن إقامة TEDNext

and launching that in October in Atlanta,

وإطلاقه في شهر أكتوبر/تشرين الأول في أتلانتا

October 22 through 24,

من يوم 22 أكتوبر/تشرين الأول ل24،

it's just going to be a phenomenal experience

ستكون مجرد تجربة إستثنائية

to bring people who have such a love for TED

لجلب الأشخاص الذين يَكنون مثل هذا الحب لـ TED

and who have been a part of our community for a long time,

والذين كانوا جزءًا من مجتمعنا لفترة طويلة،

meet that next generation halfway

و قابلوا الجيل القادم حتى منتصف الطريق

and share information of how you can kind of, move through this life

ومشاركة المعلومات حول كيفية التنقل في هذه الحياة

in a very different way than they've had before.

بطريقة مختلفة تمامًا عما كانوا عليه من قبل.

CA: So that word, next, stands for many things.

إذن هذه الكلمة، بعد ذلك، تحمل الكثير من المعاني.

To some extent it's next generation,

إلى حد ما، إنه الجيل القادم

to some extent it's the next chapter in your life.

وإلى حد ما هو الفصل التالي في حياتك.

What are the ideas that can help shape that?

ما هي الأفكار التي يمكن أن تساعد في تشكيل ذلك؟

And to some extent it’s, what are the next formats of TED Talks

وإلى حد ما، ما هي الأشكال التالية لمحادثات TED

that will grip the audience there

التي ستسيطر على الجمهور هناك

and the world?

والعالم؟

I mean, I love it.

أعني، أنا أحب ذلك.

TED has always been about innovation and dreaming,

لطالما كان TED يدور حول الابتكار والحلم،

and this is going to be a paint box where people can paint their dreams

وسيكون هذا صندوق طلاء حيث يمكن للناس رسم أحلامهم

like never before.

بشكل لم يسبق له مثيل.

MRB: And I know TED is doing a lot with impact

وأنا أعلم أن TED أثرت وما زالت ذات تأثير كبير

and really thinking about how we kind of make positive momentum for society

وتفكر حقًا في كيفية صنع زخم إيجابي للمجتمع

as a whole.

ككل.

Do you want to talk about any of the impact initiatives

هل تريد التحدث عن أي من مبادرات التأثير

that we have here?

التي لدينا هنا؟

CA: I've always believed that ideas are the biggest single driver of impact,

لطالما اعتقدت أن الأفكار هي أكبر محرك منفرد للتأثير،

that an idea whose time has come is unstoppable.

وأن الفكرة التي حان وقتها لا يمكن إيقافها.

But there is a big gap between an idea

ولكن هناك فجوة كبيرة بين الفكرة

and actually building that idea into the future.

وبناء تلك الفكرة فعليًا في المستقبل.

And often, to get across that gap

وفي كثير من الأحيان،

يتطلب تجاوز هذه الفجوة، أعني، أن الأمر يتطلب مجموعة من الأشخاص يجتمعون معًا.

takes, I mean, it takes a group of people coming together.

It may take very significant sums of money and so, yeah,

قد يتطلب الأمر مبالغ كبيرة جدًا من المال وهكذا، نعم،

we've spent more and more time thinking

لقد أمضينا المزيد والمزيد من الوقت

about is there any role that we could play there.

في التفكير في ما إذا كان هناك أي دور يمكننا لعبه هناك.

And probably the thing I'm most excited about in that regard

وربما أكثر ما يثير حماسي في هذا الصدد

is this thing called the Audacious Project

هو هذا الشيء المسمى مشروع Audacious Project

that's become a growing part of TED and the TED community.

الذي أصبح جزءًا متناميًا من TED ومجتمع TED.

I mean, it's a project that's incubated here at TED,

أعني، إنه مشروع يتم احتضانه هنا في TED،

but it impacts many people outside,

لكنه يؤثر على العديد من الأشخاص في الخارج،

because what it does is that it allows people's biggest dreams

لأن ما يفعله هو أنه يسمح بتحويل أكبر أحلام

to be turned into reality.

الناس إلى حقيقة.

So in the world right now,

لذا في العالم الآن،

like, I’m obsessed with entrepreneurs of all kinds.

أنا مهووس برواد الأعمال من جميع الأنواع.

Entrepreneurs, famously,

من المعروف أن رواد الأعمال

they dream up these new business ideas,

يحلمون بهذه الأفكار التجارية الجديدة،

they get funded by venture capitalists.

ويتم تمويلهم من قبل أصحاب رؤوس الأموال.

They go through an IPO and they build a company

إنهم يخضعون للاكتتاب العام ويقومون ببناء شركة

and they don't have to raise funding again.

ولا يتعين عليهم جمع التمويل مرة أخرى.

And for all the flaws in that process, it's kind of amazing that it can happen.

وعلى الرغم من كل العيوب في هذه العملية، من المدهش نوعًا ما أن يحدث ذلك.

And it gives us all the things, you know,

ويمنحنا كل الأشياء، كما تعلمون،

our smartphones and Uber,

هواتفنا الذكية وأوبر،

so many of these things that matter to us in our life.

الكثير من هذه الأشياء التي تهمنا في حياتنا.

It all came through this process.

كل ذلك جاء من خلال هذه العملية.

There's a whole other category of ideas that tackle system change,

هناك فئة أخرى كاملة من الأفكار التي تعالج تغيير النظام،

that tackle problems in the world

والتي تعالج المشاكل في العالم

that can't be solved by making a product

التي لا يمكن حلها عن طريق صنع منتج

that has a profit margin on it.

له هامش ربح.

And so there's this whole other category of entrepreneurs,

وهكذا هناك فئة أخرى كاملة من رواد الأعمال،

we call them social entrepreneurs,

نسميها رواد الأعمال الاجتماعيين،

who have an absolutely horrible time trying to raise money for their dreams.

الذين يواجهون وقتًا عصيبًا للغاية في محاولة جمع الأموال من أجل أحلامهم.

They don't have an IPO, for example, to achieve it.

ليس لديهم اكتتاب عام أولي، على سبيل المثال، لتحقيق ذلك.

They have to raise money one damn meeting after another.

عليهم جمع الأموال لقاء تلو الآخر.

It can take 10 meetings before you get any funding.

يمكن أن يستغرق الأمر 10 اجتماعات قبل أن تحصل على أي تمويل.

It’s then much less than you need, and it comes with strings attached.

ثم يكون أقل بكثير مما تحتاجه، ويأتي مع قيود.

And so, so much of the social entrepreneur's experience

وبالتالي، فإن الكثير من تجربة رائد الأعمال الاجتماعية

is one of being ground down and having to cut back on your dreams.

تتمثل في التراجع والاضطرار إلى تقليص أحلامك.

This is a tragedy.

هذه مأساة.

We should not be sentencing the people who are, frankly, global heroes

لا ينبغي لنا أن نحكم على الأشخاص الذين هم، بصراحة، أبطال

to spending half their time trying to raise money and often failing.

عالميون بقضاء نصف وقتهم في محاولة جمع الأموال والفشل في كثير من الأحيان.

So the Audacious Project was an attempt to do something about this,

لذا كان مشروع Audacious محاولة لفعل شيء حيال ذلك،

to say to social entrepreneurs, OK, what actually is your biggest dream?

لنقول لرواد الأعمال الاجتماعيين، حسنًا، ما هو حلمك الأكبر في الواقع؟

Assume money is no object.

افترض أن المال ليس شيئًا.

What actually could you build?

ما الذي يمكنك بناءه بالفعل؟

Could you possibly send shivers down my spine with the excitement of this?

هل يمكنك إرسال الرعشات إلى أسفل عمودي الفقري مع إثارة هذا؟

And it turns out that they can.

واتضح أنهم يستطيعون ذلك.

We get in like 1,000 applications a year for this.

نتلقى حوالي 1000 طلب سنويًا لهذا الغرض.

Go through a process of trying to find, in the end, 10,

قم بمحاولة العثور، في النهاية، على 10 أو 10

just 10 that are really credible, that have evidence to back them,

فقط يتمتعون بالمصداقية حقًا، ولديهم أدلة تدعمهم،

are led by someone or a team that we really believe can grow.

ويقودهم شخص أو فريق نعتقد حقًا أنه يمكن أن ينمو.

Often we're talking about basically,

غالبًا ما نتحدث بشكل أساسي، على

say, if it's a nonprofit organization,

سبيل المثال، إذا كانت منظمة غير ربحية،

of quadrupling the size of that organization

عن مضاعفة حجم تلك المنظمة أربع مرات

in a short period of time so that they can reach these other dreams.

في فترة زمنية قصيرة حتى تتمكن من الوصول إلى هذه الأحلام الأخرى.

And we work with them to turn these dreams into a credible multi-year plan.

ونحن نعمل معهم على تحويل هذه الأحلام إلى خطة متعددة السنوات ذات مصداقية.

And then we bring together donors.

ثم نجمع المانحين.

And in the tech community, happily,

وفي مجتمع التكنولوجيا، لحسن الحظ، كانت

we have had connections with people who've been incredibly successful

لدينا علاقات مع أشخاص حققوا نجاحًا مذهلاً

and who want to give back.

ويريدون رد الجميل.

When you bring a group of them together at one time,

عندما تجمع مجموعة منهم معًا في وقت واحد، يحدث

something amazing happens.

شيء مذهل.

They look at these plans, they pick the ones they like,

ينظرون إلى هذه الخطط، ويختارون تلك التي يحبونها،

and with the clock ticking,

ومع مرور الوقت،

they have to decide whether they're going to support them or not.

عليهم أن يقرروا ما إذا كانوا سيدعمونهم أم لا.

And time and again, I've seen in the last hour

ومرة تلو الأخرى، رأيت في الساعة الأخيرة

of these two-and-a-half-day retreats, they will all go in.

من هذه الخلوات التي تستغرق يومين ونصف، أنها ستدخل جميعًا.

It's infectious generosity.

إنه كرم معدي.

Someone says, "I'm in."

يقول شخص ما: «أنا موجود».

Someone says, "Well, then I'm in."

يقول شخص ما، «حسنًا، إذن سأدخل.»

And literally at the last retreat,

وحرفيًا في الخلوة الأخيرة، جمعت

this process raised more than a billion dollars

هذه العملية أكثر من مليار دولار

for 10 different projects that were all funded.

لعشرة مشاريع مختلفة تم تمويلها جميعًا.

MRB: So they’re not just getting funding for thousands, but millions.

لذا فهم لا يحصلون فقط على تمويل للآلاف، بل للملايين.

CA: Yeah, typically, these projects then have funding

نعم، عادةً ما يتم تمويل

for the next five years, you know,

هذه المشاريع للسنوات الخمس المقبلة، كما تعلمون، على

say, here's the 50 or 100 million dollars-plus commitment

سبيل المثال، إليك الالتزام الذي يزيد عن 50 أو 100 مليون دولار

over those five years

على مدى تلك السنوات الخمس

so they can get on and do the work.

حتى يتمكنوا من المضي قدمًا والقيام بالعمل.

So it's a bit like a kind of an IPO moment for a nonprofit.

لذا فهي تشبه إلى حد ما لحظة الاكتتاب العام لمنظمة غير ربحية.

And Monique, it's been so joyful to see this take off.

ومونيكي، لقد كان من دواعي سروري أن أرى هذا ينطلق.

You know, in the online world,

كما تعلمون، في عالم الإنترنت،

everything either reaches critical mass and then lifts

كل شيء إما يصل إلى الكتلة الحرجة ثم يرتفع

and you get a positive cycle spinning

وتحصل على دورة إيجابية تدور

or it fizzles.

أو تتلاشى.

Here, there is a positive cycle spinning,

هنا، هناك دورة إيجابية تدور،

and I'm really so excited about it and where it could lead.

وأنا متحمس جدًا لها وإلى أين يمكن أن تؤدي.

MRB: It's absolutely amazing that we get to participate in something like that

إنه لأمر مدهش للغاية أن نشارك في شيء من هذا القبيل

to change the world, one idea at a time, right?

لتغيير العالم، فكرة واحدة في كل مرة، أليس كذلك؟

Final question.

السؤال الأخير.

We just celebrated 40 years.

لقد احتفلنا للتو بمرور 40 عامًا.

What does the next 40 years of TED look like?

كيف تبدو السنوات الأربعين القادمة من TED؟

(Laughter)

(ضحك)

CA: It’s going to be shaped by ideas,

سيتم تشكيلها بالأفكار،

and many of those ideas won't be mine.

والعديد من تلك الأفكار لن تكون لي.

I mean, I'm ...

أعني، أنا...

I think I'm 67 now. I'm 67.

أعتقد أنني أبلغ من العمر 67 عامًا الآن. أبلغ من العمر 67 عامًا.

So I'll definitely be in the picture for quite a while yet, dreaming,

لذلك سأظل بالتأكيد في الصورة لفترة طويلة حتى الآن، أحلم،

doing my bit to dream,

أقوم بدوري في الحلم،

but I'm so aware that TED needs to be made ready

لكنني أدرك تمامًا أن TED يجب أن تكون جاهزة

for the next generation.

للجيل القادم.

It needs to be carried forward.

يجب أن يتم المضي قدمًا.

And ultimately,

وفي النهاية،

what we've learned at TED again and again

ما تعلمناه في TED مرارًا وتكرارًا

is that when you let go,

هو أنه عندما تتركها، تحدث أشياء

amazing things happen.

مذهلة.

TEDx.

TEDx.

I mean, that is an astonishing,

أعني، هذه ظاهرة عالمية

an astonishing, unexpected global phenomenon.

مذهلة ومذهلة وغير متوقعة.

MRB: 3,000 events globally.

3000 حدث على مستوى العالم.

CA: Which happened because we let go.

وهو ما حدث لأننا تركنا.

We said, you know, we do have opinions on how you should do a TED event,

قلنا، كما تعلمون، لدينا آراء حول كيفية القيام بحدث TED،

but you know what?

ولكن هل تعرف ماذا؟

We're going to trust you to do them.

سنثق بك للقيام بها.

Thank you for listening to our advice,

شكرًا لك على الاستماع إلى نصيحتنا،

now it's over to you, you do it.

والآن انتهى الأمر إليك، يمكنك القيام بذلك.

And these 3,000 teams around the world have amazed and delighted us

وقد أذهلتنا هذه الفرق البالغ عددها 3000 فريق حول العالم

with what they've given us back.

وأسعدتنا بما أعادوه إلينا.

So there's some kind of version of that in the future of TED,

لذلك هناك نوع من النسخة من ذلك في مستقبل TED،

over the next 40 years

على مدار الأربعين عامًا القادمة

of letting this thing go to an incredible community

من ترك هذا الشيء يذهب إلى مجتمع مذهل

and being astounded at the imagination that ...

والذهول من الخيال الذي...

carries it forward and allows it to continue to shape history

ينقلها إلى الأمام ويسمح لها بالاستمرار في تشكيل التاريخ

as ideas always have and, I hope, they always will.

كما كانت الأفكار دائمًا، وآمل أن تفعل ذلك دائمًا.

MRB: Well, I appreciate you sharing the way you did today,

MRB: حسنًا، أقدر مشاركتك بالطريقة التي فعلتها اليوم،

and I look forward to the next 40 years of TED.

وأتطلع إلى الأربعين عامًا القادمة من TED.

CA: Thank you, Monique, and for all you're doing at TED.

CA: شكرًا لك، مونيكي، وعلى كل ما تفعله في TED.

It's really wonderful to have you as part of the team.

إنه لأمر رائع حقًا أن تكون جزءًا من الفريق.