How To Fix The "Bugs" In The Net-Zero Code | Lucas Joppa | TED Countdown

المترجم: Mohamed Salem المدقّق: omar idmassaoud

When I was a kid, I lived in a pretty analog world.

عندما كنت طفلاً كنت أعيش في عالم تناظري جميل.

But then, that all started to quickly change.

ولكن بعد ذلك بدأ كل هذا يتغير بسرعة.

My music, my communications, my social networks --

موسيقاي واتصالاتي وشبكاتي الاجتماعية -

everything started to become digital.

بدأ كل شيء في التحول إلى رقمي.

And the force behind it all was this thing that seemed,

والقوة الكامنة وراء ذلك كله كانت هذا الشيء الذي بدا

at least to me at the time, almost magical.

لي على الأقل في ذلك الوقت سحريًا تقريبًا.

This thing called "software."

هذا الشيء يسمى “البرمجيات“.

But then, over time,

لكن بعد ذلك بمرور الوقت

I realized that software isn't magic, it's just logic.

أدركت أن البرنامج ليس سحرًا إنه مجرد منطق.

It's code that tells the computer what to do and how to do it.

إنه رمز يخبر الكمبيوتر بما يجب القيام به وكيفية القيام بذلك.

And that early realization really still sits at the core

ولا يزال هذا الإدراك المبكر في صميم

of how I view my job as Microsoft's Chief Environmental Officer,

الكيفية التي أرى بها وظيفتي كرئيس تنفيذي لشؤون البيئة في ميكروسوفت

where I help the company play its part in developing the code

حيث أساعد الشركة على أداء دورها في تطوير الكود

behind one of the most complex programs the world has ever dared to develop:

وراء أحد أكثر البرامج تعقيدًا التي تجرأ العالم على تطويرها:

a program that takes, as input, all of the carbon

برنامج يأخذ، كمدخل، كل الكربون

associated with all of the economic activity on the planet,

المرتبط بكل النشاط الاقتصادي على الكوكب

and returns, as output, the value zero.

ويعيد، كناتج، القيمة صفر.

Zero additional carbon accumulating in the atmosphere

صفر كربون إضافي يتراكم في الغلاف الجوي

by the year 2050.

بحلول عام 2050.

Now Microsoft's contribution to this is both simple and ambitious.

الآن، أصبحت مساهمة ميكروسوفت في هذا الأمر بسيطة وطموحة.

By 2030, we’ve committed to reduce our emissions by half or more

بحلول عام 2030 التزمنا بتقليل انبعاثاتنا بمقدار النصف أو أكثر

and then physically remove the rest from the atmosphere.

ثم إزالة الباقي فعليًا من الغلاف الجوي.

And then, from 2030 to 2050,

وبعد ذلك من عام 2030 إلى عام 2050

to continue not just zeroing out our annual emissions,

للاستمرار ليس فقط في التخلص من انبعاثاتنا السنوية

but to go back in time and remove all the emissions we're associated with

ولكن للعودة في الوقت المناسب وإزالة جميع الانبعاثات التي نرتبط بها

since we were founded in 1975.

منذ تأسيسنا في عام 1975.

(Applause)

(تصفيق)

Thank you.

شكراً لكم.

And what we've learned as a result

وما تعلمناه نتيجة عملنا

of our almost two years working towards this target

لمدة عامين تقريبًا لتحقيق هذا الهدف

is that any developer of a net-zero carbon program

هو أن أي مطور لبرنامج صافي صفر كربون

really faces the same challenges that your typical software engineer might.

يواجه بالفعل نفس التحديات التي قد يواجهها مهندس البرمجيات النموذجي.

They must avoid bugs in their code.

يجب عليهم تجنب الخلل في التعليمات البرمجية الخاصة بهم.

Bugs are errors that cause a program not to work

البج هي الأخطاء التي تتسبب في عدم عمل

or to do things that its author didn't intend or doesn't understand.

البرنامج أو القيام بأشياء لم يقصدها كاتبها أو لا يفهمها.

And if you know anything about software,

وإذا كنت تعرف أي شيء عن البرامج

you know that bugs are bad.

فأنت تعلم أن الأخطاء أمر سيئ.

Well, unfortunately, what's become clear

حسنًا ، لسوء الحظ ، ما أصبح واضحًا

is that there are already a few clearly significant bugs

هو أنه يوجد بالفعل عدد قليل من الأخطاء المهمة بشكل واضح

in the world's early net-zero program.

في برنامج صافي الصفرالمبكر في العالم.

For instance, we lack a common meaning of the term “net-zero.”

على سبيل المثال نفتقر إلى المعنى الشائع للمصطلح “صافي صفر“.

We lack a common unit of measurement

نحن نفتقر إلى وحدة قياس مشتركة

to assess the climate impact of any net-zero approach.

لتقييم تأثير المناخ على أي نهج صافي الصفر.

And we’re failing to mature the markets the world will need

وفشلنا في إنضاج الأسواق التي سيحتاجها العالم

to achieve a net-zero carbon economy by 2050.

لتحقيق اقتصاد خالٍ من الكربون بحلول عام 2050.

And so what I want to do is just go into a few details, I guess,

وما أريد فعله هو الخوض في بعض التفاصيل على ما أعتقد

on each of these bugs,

حول كل من هذه الأخطاء

and then talk really quickly

ثم نتحدث سريعًا حقًا

about how I think we might be able to fix them.

عن الطريقة التي أعتقد أننا قد نتمكن من إصلاحها.

And first up is the meaning of “net-zero.”

وأول شيء معنى “صافي الصفر“.

Now, the global definition of net-zero is pretty simple:

الآن ، التعريف العالمي لصافي الصفر بسيط للغاية:

all of the carbon that humans put into the atmosphere,

كل الكربون الذي يضعه البشر في الغلاف الجوي

humans must take out.

يجب على البشر التخلص منه.

That sounds supersimple; as we all know,

هذا يبدو فوق البسيط كما نعلم جميعًا

it's turning out to be extremely difficult to do,

فقد تبين أنه من الصعب للغاية القيام بذلك

but that's especially so if you have not ensured alignment

ولكن هذا صحيح بشكل خاص إذا لم تضمن التوافق

between individual, organizational and global definitions of “net-zero.”

بين التعريفات الفردية والتنظيمية والعالمية لـ “صافي الصفر“.

And I want to talk, just really quickly, about what I mean by that.

وأريد أن أتحدث بسرعة كبيرة عما أعنيه بذلك.

And, to use an example to do so,

ولاستخدام مثال للقيام بذلك

let's pretend that you want to go on vacation,

فلنتخيل أنك تريد الذهاب في إجازة

a vacation that's going to require transportation, food and lodging,

إجازة ستتطلب النقل والطعام والسكن

all activities that will emit, let's say,

وجميع الأنشطة التي ستنبعث منها دعنا نقول

three tonnes of carbon into the atmosphere.

ثلاثة أطنان من الكربون في الغلاف الجوي.

But you want your trip to be net-zero.

لكنك تريد أن تكون رحلتك خالية صافي صفر.

Well, today, you really have three options.

حسنًا ، لديك اليوم ثلاثة خيارات حقًا.

You could, of course, simply decide not to go,

يمكنك بالطبع أن تقرر ببساطة عدم الذهاب

in which case your trip wouldn’t be net-zero,

وفي هذه الحالة لن تكون رحلتك بصافي صفر

it would be absolute zero.

بل ستكون صفرًا مطلقًا.

Or you could decide to continue on with your trip,

أو يمكنك أن تقرر الاستمرار في رحلتك

but in this case, pay somebody, on your behalf,

ولكن في هذه الحالة ادفع لشخص ما نيابة عنك

to not emit three tonnes of carbon that they otherwise would have.

حتى لا ينبعث ثلاثة أطنان من الكربون التي كان سيحصل عليها لولا ذلك.

Now, in accounting parlance,

الآن في لغة المحاسبة

this is what's called an avoided emissions offset.

هذا ما يسمى بتجنب الانبعاثات.

But it comes with a catch.

لكنها تأتي مع صيد.

Because while you may now be able to claim your emissions to be net-zero,

لأنه بينما قد تتمكن الآن من ادعاء أن انبعاثاتك صافي صفر

and thus, your trip to be net-zero,

وبالتالي ستكون رحلتك صافية صفرية

as a result of canceling out your emissions with those of someone else,

كنتيجة لإلغاء انبعاثاتك مع انبعاثات شخص آخر

you're relying on an approach that we know simply can't scale

فأنت تعتمد على نهج نحن نعلم ببساطة أنه لا يمكن توسيع نطاق

to a global net-zero outcome.

النتيجة العالمية لصافي الصفر.

And the reason that that is true

والسبب في صحة ذلك

is simply because carbon will still be emitted, although less,

هو ببساطة أن الكربون سيستمر في الانبعاث على الرغم من أنه أقل

but not removed.

ولكن دون إزالته.

In the third option --

في الخيار الثالث -

it's similar to the second --

يشبه الخيار الثاني -

you're going to continue to go on your trip,

ستستمر في رحلتك

but in this case, you're going to pay somebody

ولكن في هذه الحالة ستدفع لشخص ما

to physically remove three tonnes of carbon

لإزالة ثلاثة أطنان من الكربون

from the atmosphere on your behalf.

من الغلاف الجوي نيابةً عنك.

And this type of payment, called a carbon-removal offset,

وهذا النوع من المدفوعات المسمى بموازنة إزالة الكربون

could theoretically scale from individual, to organizational,

يمكن أن يتوسع نظريًا من الفرد إلى التنظيم

to global net-zero outcomes.

إلى صافي النتائج العالمية.

But in order to do so,

ولكن من أجل القيام بذلك

it's going to have to have significant technological advances and breakthroughs

يجب أن يكون لها تقدم تكنولوجي كبير واختراقات

to achieve the scale necessary.

لتحقيق النطاق المطلوب.

But the point here is really simple:

لكن النقطة هنا بسيطة حقًا:

it's that in today's terminology, zero is not always zero.

إنها في مصطلحات اليوم الصفر ليس دائمًا صفراً.

It depends on your definition.

هذا يعتمد على تعريفك.

And that is a problem.

وهذه هي المشكلة.

And it's a problem that brings us to the second bug in our net-zero program:

وهي مشكلة تقودنا إلى الخطأ الثاني في برنامجنا صافي الصفر:

problems with measurement,

مشاكل القياس،

and specifically,

وعلى وجه التحديد

problems with the way that we do or don't measure

مشاكل الطريقة التي نقيس بها أو لا نقيس

the climate impacts of different carbon offsets.

التأثيرات المناخية لتعويضات الكربون المختلفة.

Because not all offsets are created equal.

لأنه لا يتم إنشاء جميع التعويضات على قدم المساواة.

The additionality of a project,

إضافة المشروع،

the certainty with which you know that carbon will be avoided or removed,

واليقين الذي تعرف به أنه سيتم تجنب الكربون أو إزالته

the duration of time over which your investment will remain valid.

والمدة الزمنية التي سيظل فيها استثمارك صالحًا.

Those and a whole host of other factors --

هذه ومجموعة كاملة من العوامل الأخرى -

they all influence the climate impacts of your investments.

تؤثر جميعها على التأثيرات المناخية لاستثماراتك.

But today, we don't do enough to measure those differences.

لكننا اليوم لا نفعل ما يكفي لقياس هذه الاختلافات.

And we have to do better,

وعلينا أن نفعل ما هو أفضل

because if we can't appropriately measure

لأنه إذا لم نتمكن من قياس

the climate impacts that those differences represent,

تأثيرات المناخ التي تمثلها هذه الاختلافات بشكل مناسب

then we'll never be able to appropriately assign

فلن نتمكن أبدًا من تخصيص

the correct monetary value to any particular offset.

القيمة النقدية الصحيحة لأي تعويض معين.

And if we can't get the valuation right,

وإذا لم نتمكن من الحصول على التقييم بشكل صحيح

from both a climate and a financial perspective,

من منظور مناخي ومن منظور مالي

then we're not going to mature the markets that we need.

فلن ننضج الأسواق التي نحتاجها.

And the reason for this is actually pretty simple,

والسبب في ذلك بسيط للغاية

because it turns out to be relatively cheap

لأنه تبين أنه رخيص نسبيًا

to pay somebody to stop doing something.

أن تدفع لشخص ما مقابل التوقف عن فعل شيء ما.

And so avoided emissions offsets

ولذلك تعويضات الانبعاثات المتجنبة

can often be purchased for less than 10 dollars

يمكن شراءها بأقل من 10 دولارات

per tonne of carbon avoided.

للطن الواحد من الكربون الذي تم تجنبه.

Carbon-removal offsets, on the other hand,

من ناحية أخرى تعويضات إزالة الكربون

often span prices from the high tens, to hundreds, to low thousands of dollars

غالباً ما تمتد من العشرات العالية، إلى المئات، إلى آلاف الدولارات

per tonne of carbon removed,

لكل طن من الكربون المزال

particularly for advanced technology solutions,

خاصة بالنسبة للحلول التقنية المتقدمة

like direct air capture,

مثل الالتقاط المباشر للهواء

which literally sucks carbon out of the atmosphere

والذي يمتص الكربون حرفياً من الغلاف الجوي

and stores it permanently deep under the Earth's surface.

ويخزنه بشكل دائم تحت سطح الأرض.

But if each of these types of offsets counted the same

ولكن إذا تم حساب كل نوع من هذه التعويضات بنفس الطريقة

for your carbon accounting,

لحساب الكربون الخاص بك

which would you choose?

فماذا ستختار؟

Well, most organizations will choose the cheapest option,

حسنًا، ستختار معظم المؤسسات الخيار الأرخص

and that might make sense for them from a financial perspective,

وقد يكون ذلك منطقيًا بالنسبة لها من منظور مالي

but it causes significant market dysfunction

لكنه يتسبب في اختلال وظيفي كبير في السوق

because it starves early, emerging and scalable solutions

لأنه يجوع الحلول المبكرة والناشئة والقابلة للتطوير

that we know we will need in the future;

التي نعلم أننا سنحتاجها في المستقبل؛

it starves them of desperately needed, early capital,

إنه يحرمهم من رأس المال المبكر الذي هم في أمس الحاجة إليه

and it ultimately slows or stunts their growth.

ويؤدي في النهاية إلى إبطاء نموهم أو إعاقته.

And at Microsoft, we’ve experienced this, because for nearly a decade,

وفي ميكروسوفت عانينا من هذا لأنه على مدار ما يقرب من عقد

we were a significant purchaser of avoided emissions offsets,

كنا مشترًا مهمًا لتعويضات الانبعاثات التي تم تجنبها

before switching our strategy to only purchasing carbon removal.

قبل تبديل استراتيجيتنا لشراء إزالة الكربون فقط.

And in fact, just last year,

في الحقيقة العام الماضي فقط

we purchased 1.3 million metric tons of carbon removal.

اشترينا 1.3 مليون طن متري من إزالة الكربون.

And as a result of that purchase,

ونتيجة لعملية الشراء هذه

what we learned is that Microsoft's demand alone

ما تعلمناه هو أن طلب ميكروسوفت وحده

represents a significant fraction of all of the carbon removal

يمثل جزءًا كبيرًا من جميع عمليات إزالة الكربون

available on the world's markets today.

المتاحة في الأسواق العالمية اليوم.

And so when you take this all together,

وهكذا عندما تأخذ كل هذا معًا

what you quickly realize is that the world's early net-zero program

فإن ما تدركه سريعًا هو أن برنامج صافي الصفر الأول بالعالم

simply won't compute.

ببساطة لن يحسب.

It's predicated on a poorly defined program structure,

إنه يعتمد على هيكل برنامج غير محدد بشكل جيد

where carbon is still emitted, but not removed,

حيث لا يزال الكربون ينبعث ولكن لا يتم إزالته

and where markets don't mature.

وحيث لا تنضج الأسواق.

Now that all sounds pretty depressing,

الآن بعد أن بدا كل شيء محبطًا للغاية

and I would say I wouldn't be doing my job

وأود أن أقول إنني لن أقوم بعملي

if I didn't think these problems could be fixed,

إذا لم أكن أعتقد أنه يمكن إصلاح هذه المشكلات

if I didn't think that these bugs in the software couldn't be bashed.

إذا لم أكن أعتقد أن هذه الأخطاء في البرنامج لا يمكن التغلب عليها.

But doing so is going to require all of us to accept

لكن القيام بذلك سيتطلب منا جميعًا قبول

an extremely significant amount of urgency,

قدر كبير للغاية من الإلحاح

to realize that there is a whole lot of hard work ahead,

وإدراك أن هناك الكثير من العمل الشاق في أمامنا

and the need for a plan.

والحاجة إلى خطة.

A four-point plan -- at least in my opinion,

خطة من أربع نقاط - على الأقل في رأيي

there needs to be a four-point plan --

يجب أن تكون هناك خطة من أربع نقاط -

a plan that shares a single, common, global definition of net-zero,

خطة تشترك في تعريف واحد مشترك وعالمي لصافي الصفر

not an organizational or individual one.

وليس تعريفًا تنظيميًا أو فرديًا.

A plan that deploys a single common unit of measurement

خطة تنشر وحدة قياس مشتركة واحدة

so that we can appropriately compare and contrast

حتى نتمكن من مقارنة ومشابهة

the climate and financial impacts of any type of net-zero investment.

التأثيرات المناخية والمالية لأي نوع من الاستثمار الصافي الصفري.

A plan that records the carbon inputs and outputs

خطة تسجل مدخلات ومخرجات الكربون

of every organization and country on Earth

لكل منظمة ودولة على وجه الأرض

so that we can appropriately map out and assess progress

حتى نتمكن من رسم خريطة مناسبة وتقييم التقدم

towards a net-zero future.

نحو مستقبل صافي صفري.

And a plan that uses market maturation

وخطة تستخدم نضج السوق

at such a scale that develops markets

بهذا النطاق الذي تطور الأسواق

to the scale that the world needs for every individual and organization

إلى النطاق الذي يحتاجه العالم لكل فرد ومنظمة

so that they can rely on these markets,

حتى يتمكنوا من الاعتماد على هذه الأسواق

not just a few individuals and a few organizations.

وليس فقط عدد قليل من الأفراد وعدد قليل من المنظمات.

And so we now find ourselves collectively coding this program update

وهكذا نجد أنفسنا الآن بشكل جماعي نقوم بترميز تحديث هذا البرنامج

against the clock,

على مدار الساعة

and the urgency could not be greater.

ولا يمكن أن يكون الإلحاح أكبر.

But what I want to urge everyone is to constantly remind ourselves

لكن ما أريد أن أحثه للجميع هو أن نذكر أنفسنا باستمرار

to always predicate our work on logic.

بأن نؤسس عملنا دائمًا على المنطق.

Because if we can do that,

لأنه إذا تمكنا من القيام بذلك

then we can be confident in our ability

فيمكننا أن نكون واثقين من قدرتنا

to pull off the most seemingly magical feat of all:

على تحقيق أكثر الأعمال التي تبدو سحرية على الإطلاق:

a recoding of our current course on climate change

إعادة ترميز مسارنا الحالي حول تغير المناخ

and a promise for a more sustainable future

والوعد بمستقبل أكثر استدامة

to generations to come.

للأجيال القادمة.

Thank you.

شكراً لكم.

(Applause)

(تصفيق)