How to Give Feedback in English: Tips and Phrases for Success

Giving feedback is an important skill for anyone who wants to excel in the

بازخورد دادن یک مهارت مهم برای هر کسی است که می‌خواهد در

workplace.

محل کار برتر باشد.

Whether you're a manager giving constructive criticism or a coworker

چه مدیری باشید که انتقاد سازنده ای ارائه می دهد یا همکارتان که

offering feedback on a project,

در مورد یک پروژه بازخورد ارائه می کند،

communicating effectively can help you and your team achieve better results.

برقراری ارتباط موثر می تواند به شما و تیمتان کمک کند تا به نتایج بهتری دست یابید.

However, when you give feedback in English,

با این حال، هنگامی که به زبان انگلیسی بازخورد می دهید،

it can be difficult to find the right words and the right tone to

پیدا کردن کلمات مناسب و لحن مناسب برای

give that feedback in a professional setting. Moreover,

ارائه آن بازخورد در یک محیط حرفه ای دشوار است. علاوه بر این،

there are cultural differences to consider. For example,

تفاوت های فرهنگی وجود دارد که باید در نظر گرفته شود. به عنوان مثال،

you might worry that giving critical feedback in English is impolite,

ممکن است نگران باشید که ارائه بازخورد انتقادی به زبان انگلیسی غیر مودبانه است،

so as a result you avoid encouraging others to make improvements

بنابراین در نتیجه از تشویق دیگران به انجام پیشرفت‌ها اجتناب می‌کنید

or perhaps you feel misunderstood. You give feedback at work to be helpful,

یا ممکن است احساس کنید که شما دچار سوء تفاهم شده‌اید. شما در محل کار بازخورد می دهید تا مفید باشد،

and yet others interpret that feedback as being too harsh. Truthfully,

و با این حال دیگران این بازخورد را بسیار خشن تفسیر می کنند. راستش،

giving feedback in any language is tricky,

دادن بازخورد به هر زبانی مشکل است،

but with a little practice and the right strategies,

اما با کمی تمرین و استراتژی‌های درست،

you can provide feedback that is clear, respectful, and helpful.

می‌توانید بازخوردی واضح، محترمانه و مفید ارائه دهید.

In this competent English lesson today,

امروز در این درس انگلیسی شایسته،

you're going to learn how to give feedback in English with the right strategies

یاد می گیرید که چگونه با استراتژی ها و عبارات درست به زبان انگلیسی بازخورد بدهید

and phrases that will lead to success.

که منجر به موفقیت می شود.

But first, if you don't already know,

اما اولاً، اگر قبلاً نمی‌دانید،

I'm Annemarie with Speak Confident English.

من آنماری هستم با صحبت کردن با اطمینان انگلیسی.

Everything I do here is designed to help you get the confidence you want for

تمام کارهایی که من در اینجا انجام می دهم برای کمک به شما در به دست آوردن اعتماد به نفسی که برای

your life and work in English.

زندگی و کار خود به زبان انگلیسی می خواهید طراحی شده است.

One way I do that is with my weekly Confident English lessons where I share my

یکی از راه‌هایی که من این کار را انجام می‌دهم، درس‌های هفتگی انگلیسی مطمئنم است که در آن

top fluency and confidence building strategies, targeted vocabulary lessons,

بهترین تسلط و استراتژی‌های اعتماد به نفس، درس‌های هدفمند واژگان،

and training on how to enhance your professional communication skills in English

و آموزش در مورد چگونگی تقویت مهارت‌های ارتباطی حرفه‌ای خود در زبان انگلیسی را

just like in this lesson today. So while you're here,

دقیقاً مانند این درس امروز به اشتراک می‌گذارم. بنابراین تا زمانی که اینجا هستید،

make sure you subscribe to my Speak Confident English Channel so you never miss

حتماً مشترک کانال انگلیسی Speak Confident من شوید تا هرگز

one of these Confident English lessons.

یکی از این درس‌های انگلیسی مطمئن را از دست ندهید.

Let's start with a clear understanding of what it means to give constructive

بیایید با درک روشنی از معنای ارائه

feedback. In English.

بازخورد سازنده شروع کنیم. به انگلیسی. بازخورد

Constructive or critical feedback is a form of negative

سازنده یا انتقادی شکلی از بازخورد منفی است

feedback that focuses on highlighting areas for improvement in a

که بر برجسته کردن زمینه‌های بهبود به

positive manner, and the goal is to provide clear,

شیوه‌ای مثبت تمرکز می‌کند و هدف آن ارائه بازخورد واضح،

actionable and objective feedback that benefits an individual.

عملی و عینی است که به نفع یک فرد باشد.

With that in mind,

با در نظر گرفتن این موضوع،

let's take a look at what constructive feedback is and isn't

بیایید نگاهی بیندازیم که بازخورد سازنده

for English speakers.

برای انگلیسی زبانان چیست و چیست.

Constructive feedback isn't vague or unspecific.

بازخورد سازنده مبهم یا نامشخص نیست.

It is not public.

عمومی نیست.

It's neither hypercritical rude or impolite,

این نه بی ادبانه یا بی ادبانه است

and it's not a personal attack. Instead,

و نه یک حمله شخصی. در عوض،

constructive feedback is specific and actionable.

بازخورد سازنده خاص و قابل اجرا است.

It's discussed privately and focuses on an area for

به طور خصوصی مورد بحث قرار می گیرد و بر روی منطقه ای برای بهبود تمرکز می کند

improvement.

.

It's also focused on establishing mutual interest and trust

همچنین بر ایجاد علاقه و اعتماد متقابل

to follow those guidelines.

برای پیروی از این دستورالعمل ها متمرکز شده است.

Many English speaking places such as the United States and Canada use something

بسیاری از مکان های انگلیسی زبان مانند ایالات متحده و کانادا از چیزی

called the sandwich method to offer constructive feedback.

به نام روش ساندویچ برای ارائه بازخورد سازنده استفاده می کنند.

What that means is we start our feedback by acknowledging

معنی آن این است که ما بازخورد خود را با تایید

something good or appreciating someone's efforts.

یک چیز خوب یا قدردانی از تلاش های یک نفر شروع می کنیم.

Then we highlight an area for improvement,

سپس منطقه ای را برای بهبود برجسته می کنیم،

typically using indirect language and we finish

معمولاً از زبان غیرمستقیم استفاده می کنیم و

with another positive acknowledgement. Generally speaking,

با یک تأیید مثبت دیگر به پایان می رسانیم . به طور کلی،

for English speakers, constructive or critical feedback,

برای انگلیسی زبانان، بازخورد سازنده یا انتقادی،

again is a form of negative communication,

دوباره نوعی ارتباط منفی است،

so we use this sandwich method to soften the harshness and

بنابراین ما از این روش ساندویچ برای کاهش سختی و

reduce any potential for friction.

کاهش هرگونه پتانسیل اصطکاک استفاده می کنیم.

Let me give you an example of what this might sound like.

اجازه دهید مثالی از آنچه ممکن است به نظر برسد را برای شما بیان کنم.

Imagine you're providing feedback to a graphic designer who has just finished a

تصور کنید در حال ارائه بازخورد به یک طراح گرافیک هستید که به تازگی یک

logo in offering feedback with the sandwich method.

لوگو را در ارائه بازخورد با روش ساندویچ به پایان رسانده است.

It might sound like this,

ممکن است اینطور به نظر برسد،

I like the color palette and the minimal style to sharpen the design.

من پالت رنگ و سبک مینیمال را برای تیزتر کردن طرح دوست دارم.

I think we should limit the palette to two colors and readjust the layout

فکر می کنم باید پالت را به دو رنگ محدود کنیم و چیدمان را

for balance. Otherwise,

برای تعادل دوباره تنظیم کنیم. در غیر این صورت،

I like the direction you're going in and I can't wait to see the final results.

من مسیری را که در آن می روید دوست دارم و نمی توانم منتظر بمانم تا نتایج نهایی را ببینم. آیا به

Did you notice that positive statement followed by an area

آن بیانیه مثبت و به دنبال آن یک منطقه

for improvement and then another positive statement?

برای بهبود و سپس یک بیانیه مثبت دیگر توجه کردید؟

That's a perfect example of the sandwich method. Now,

این یک مثال کامل از روش ساندویچ است. حالا

here's the problem.

مشکل اینجاست

This method can be particularly confusing to individuals who

این روش می تواند به ویژه برای افرادی که

are more accustomed to direct obvious, clear feedback.

بیشتر به بازخورد مستقیم و واضح عادت دارند گیج کننده باشد.

In fact,

در واقع،

those positive messages can hide the real feedback

این پیام‌های مثبت می‌توانند بازخورد واقعی را

as a result.

در نتیجه پنهان کنند.

The takeaway of that conversation might be that everything's fine and there's no

نکته اصلی آن گفتگو ممکن است این باشد که همه چیز خوب است و

real need to make changes,

نیازی به تغییرات واقعی نیست،

but the truth is there is a real need to make changes,

اما حقیقت این است که نیاز واقعی به ایجاد تغییرات وجود دارد،

but it was stated indirectly in the middle of those two positive statements.

اما به طور غیرمستقیم در وسط آن دو جمله مثبت بیان شد.

Now, for other individuals,

اکنون، برای سایر افراد،

this particular style of critical feedback can also be too direct

این سبک خاص از بازخورد انتقادی نیز می‌تواند بسیار مستقیم

and discouraging. For example,

و دلسردکننده باشد. به عنوان مثال،

some language backgrounds prioritize providing feedback in an

برخی از پیشینه‌های زبان، ارائه بازخورد به صورت ضمنی را در اولویت قرار می‌دهند

implied manner and someone is supposed to read between the lines

و قرار است فردی بین خطوط بخواند

to understand what needs to be improved,

تا بفهمد چه چیزی باید بهبود یابد،

so how can you provide constructive feedback in a helpful, respectful,

بنابراین چگونه می‌توانید

meaningful way using this sandwich method?

با استفاده از این روش ساندویچ بازخورد سازنده را به شیوه‌ای مفید، محترمانه و معنادار ارائه دهید؟

Whether you're in an English speaking workplace or an international environment,

چه در یک محل کار انگلیسی زبان باشید و چه در یک محیط بین المللی،

it may not be possible to adapt your communication style to every

ممکن است نتوانید سبک ارتباطی خود را با هر

culture within your workplace,

فرهنگ موجود در محل کار خود تطبیق دهید،

but it is possible to adapt this particular style or this method

اما می توان این سبک خاص یا این روش را

in a culturally sensitive manner. To do this,

به شیوه ای حساس فرهنگی تطبیق داد . برای انجام این کار،

there are a few things to keep in mind when providing constructive feedback.

هنگام ارائه بازخورد سازنده باید به چند نکته توجه داشت.

We should approach it as an open dialogue in a safe space,

ما باید آن را به عنوان یک گفت و گوی باز در یک فضای امن بررسی کنیم،

be mindful of our tone, soften our words,

مراقب لحن خود باشیم، کلمات خود را ملایم کنیم

and avoid imperatives, and lastly,

و از الزامات اجتناب کنیم و در نهایت

end on a positive or encouraging note. To do that,

با یک نکته مثبت یا دلگرم کننده پایان دهیم. برای انجام این کار، می‌خواهم

I want to review four specific strategies and the phrases you need in

چهار استراتژی خاص و عباراتی را که به

English to successfully give critical or constructive feedback.

زبان انگلیسی برای ارائه بازخورد انتقادی یا سازنده با موفقیت نیاز دارید، مرور کنم.

Strategy Number one, establish a safe place.

استراتژی شماره یک، ایجاد یک مکان امن.

Feedback will never be well received. If a listener feels attacked,

بازخورد هرگز به خوبی دریافت نخواهد شد. اگر شنونده ای احساس می کند مورد حمله قرار گرفته،

blindsided, or publicly humiliated,

نابینا شده است، یا به طور عمومی تحقیر شده است، چشم پوشی به معنای

to be blindsided is to be unpleasantly surprised To

avoid that situation,

you can instead schedule a meeting ahead of time and provide a goal

oriented agenda. For example, in setting up a meeting with an individual,

غافلگیری ناخوشایند است. به عنوان مثال، در تنظیم یک جلسه با یک فرد،

you might say that you're planning to discuss next steps,

ممکن است بگویید که قصد دارید در مورد مراحل بعدی بحث کنید،

review the past few months and discuss areas for improvement,

چند ماه گذشته را مرور کنید و در مورد زمینه های بهبود بحث کنید،

and finally establish a success path going forward.

و در نهایت یک مسیر موفقیت را برای آینده ایجاد کنید.

Then once you're ready to have that discussion,

سپس هنگامی که برای انجام آن بحث آماده شدید،

you can begin the meeting by using a phrase that gets everyone on the

می توانید جلسه را با استفاده از عبارتی شروع کنید که همه را در

same page, creating a safe environment.

یک صفحه قرار می دهد و یک محیط امن ایجاد می کند. در

Here are a few example phrases you can use to help you do that. Number one,

اینجا چند عبارت مثال آورده شده است که می توانید برای انجام این کار از آنها استفاده کنید. شماره یک،

in our discussion today,

در بحث امروزمان،

I want to make sure we all find opportunities to thrive and be successful

من می‌خواهم مطمئن شوم که همه ما فرصت‌هایی برای پیشرفت و موفقیت

in our roles. A second option,

در نقش‌هایمان پیدا می‌کنیم. گزینه دوم،

my goal today is to help you feel confident in your skills. Number three,

هدف امروز من این است که به شما کمک کنم در مهارت های خود اطمینان داشته باشید. شماره سه،

I want to see you perform this task successfully and I'm here to support your

من می خواهم ببینم که این وظیفه را با موفقیت انجام می دهید و من اینجا هستم تا از رشد شما حمایت کنم

growth. And finally, we're here to find solutions together,

. و در نهایت، ما اینجا هستیم تا با هم راه حل هایی پیدا کنیم،

and I want to hear your thoughts.

و من می خواهم نظرات شما را بشنوم.

Let's take a look at how we might use one of those phrases.

بیایید نگاهی به نحوه استفاده از یکی از آن عبارات بیندازیم.

In a real life example,

در یک مثال زندگی واقعی،

imagine you have a coworker who struggles to ask for help when she needs

تصور کنید همکار خود را دارید که در هنگام نیاز به کمک برای درخواست کمک تلاش می کند

it,

and perhaps this is a result of a previous employer who created a work

و شاید این نتیجه کارفرمای قبلی است که محیط کاری ایجاد کرده است

environment in which asking for help was viewed as a weakness

که در آن درخواست کمک قبل از کمک به عنوان یک ضعف در نظر گرفته می شود.

prior to giving critical or constructive feedback.

بازخورد انتقادی یا سازنده

You might reassure your coworker by starting with,

ممکن است با شروع کار به همکار خود اطمینان دهید،

our goal today is to create a success path for you.

هدف امروز ما ایجاد یک مسیر موفقیت برای شما است.

I want you to thrive in your role here and I'm here to support your growth.

من از شما می خواهم که در نقش خود در اینجا پیشرفت کنید و من اینجا هستم تا از رشد شما حمایت کنم.

This second strategy for successfully giving feedback in English is to be

دومین استراتژی برای ارائه بازخورد به زبان انگلیسی این است که

mindful of your tone.

مراقب لحن خود باشید.

What this means is to use a neutral or unemotional calm

منظور این است که

tone of voice while sharing your thoughts. Remember,

هنگام به اشتراک گذاشتن افکار خود از لحن صدای آرام خنثی یا بدون احساس استفاده کنید. به یاد داشته باشید،

your goal in giving critical feedback is to reassure someone that you're

هدف شما از دادن بازخورد انتقادی این است که به کسی اطمینان دهید که در

there to help them improve in a specific area of growth,

آنجا هستید تا به او کمک کنید تا در یک زمینه خاص از رشد،

performance or skill.

عملکرد یا مهارت پیشرفت کند.

An accusatory tone will likely be counterproductive and create

لحن اتهامی احتمالاً نتیجه معکوس خواهد داشت و باعث ایجاد

friction or tension.

اصطکاک یا تنش می شود.

One way to help you do this is to avoid using the word you when

یکی از راه‌هایی که می‌تواند به شما در انجام این کار کمک کند این است که هنگام

pointing out opportunities for improvement. Again,

اشاره به فرصت‌های بهبود، از کلمه شما خودداری کنید. باز هم،

we keep the tone of our voice calm, unemotional and neutral,

لحن صدای خود را آرام، بی عاطفه و خنثی نگه می داریم

and then we focus on the specific problem or area that needs

و سپس روی مشکل یا ناحیه خاصی که باید به آن

to be addressed. Let me give you an example.

توجه شود تمرکز می کنیم. بگذارید برای شما مثالی بزنم.

Imagine you have a team worker who struggles with handling upset

تصور کنید یک کارگر تیمی دارید که با مشتریان ناراحت‌شده مقابله می‌کند

customers. An accusatory statement would be,

. یک بیانیه اتهامی این است که

I see you are having some difficulty handling upset customers.

من می بینم که شما در رسیدگی به مشتریان ناراحت با مشکل مواجه هستید.

A more appropriate statement in that situation would be,

بیانیه مناسب تر در آن موقعیت این است که

I see that handling upset customers is a challenge.

من می بینم که مدیریت مشتریان ناراحت یک چالش است.

Do you notice I've removed the word you from that statement?

آیا متوجه شده اید که من کلمه شما را از آن عبارت حذف کرده ام؟

There's no blame or accusation.

هیچ سرزنشی یا اتهامی وجود ندارد.

A third strategy you can use to give helpful meaningful feedback

راهبرد سومی که می‌توانید برای ارائه بازخورد مفید و معنادار استفاده کنید،

is to soften your words and avoid imperatives.

نرم کردن کلمات و اجتناب از الزامات است.

To illustrate this, let me start with an example.

برای توضیح این موضوع، اجازه دهید با یک مثال شروع کنم.

Perhaps in your team environment,

شاید در محیط تیم خود از

you expect your team members to regularly give progress updates.

اعضای تیم خود انتظار داشته باشید که به‌روزرسانی‌های پیشرفت را به طور منظم ارائه دهند.

That allows everyone on the team to know what's happening, who's doing what,

این به همه اعضای تیم اجازه می‌دهد تا بدانند چه اتفاقی می‌افتد، چه کسی چه کاری انجام می‌دهد،

and where are we in terms of reaching our milestones or deadlines?

و از نظر رسیدن به نقاط عطف یا ضرب‌الاجل‌هایمان در کجا هستیم؟

And perhaps you have one new coworker who isn't communicating that

و شاید شما یک همکار جدید داشته باشید که این

progress in her old work environment.

پیشرفت را در محیط کار قدیمی خود بیان نمی کند.

She may not have been expected to provide these regular progress updates and

ممکن است از او انتظار نداشته باشد که این به‌روزرسانی‌های منظم پیشرفت را ارائه دهد و

instead was only expected to let others know when something had been completed.

در عوض فقط از او انتظار می‌رفت که وقتی کاری تکمیل شده بود به دیگران اطلاع دهد.

In this situation,

در این شرایط،

you may need to communicate that this approach isn't helpful for the team,

ممکن است نیاز داشته باشید که این رویکرد برای تیم مفید نیست،

and in doing so,

و در انجام این کار،

you could say you must give a weekly progress update to the team.

می‌توانید بگویید که باید به‌روزرسانی هفتگی پیشرفت را به تیم ارائه دهید.

By not doing that, you disrupt the workflow.

با انجام ندادن این کار، جریان کار را مختل می کنید.

Do you notice the words must you and disrupt?

آیا متوجه کلمات must you و اختلال می شوید؟

It's a very demanding and negative statement,

این یک بیانیه بسیار طاقت فرسا و منفی است،

and for many individuals that kind of feedback,

و برای بسیاری از افراد، این نوع بازخورد،

that strongly worded statement,

آن بیانیه قوی،

can disrupt harmony on a team.

می تواند هماهنگی یک تیم را مختل کند.

A better way to offer that same feedback is to remove the imperative

یک راه بهتر برای ارائه همان بازخورد حذف

statements and soften the words. Here's how that might sound.

عبارات ضروری و نرم کردن کلمات است. در اینجا این است که چگونه ممکن است به نظر برسد.

As a team,

به‌عنوان یک تیم،

we work best when we know how everyone is doing and where they are in

زمانی بهترین کار را انجام می‌دهیم که بدانیم همه چگونه کار می‌کنند و در

their progress going forward.

آینده در کجا پیشرفت می‌کنند.

Please share a weekly update so we can all be on the same page.

لطفاً یک به‌روزرسانی هفتگی را به اشتراک بگذارید تا همه در یک صفحه باشیم.

And finally, strategy number four end. On a high note, however,

و در نهایت، استراتژی شماره چهار به پایان می رسد. با این حال،

we're feeling at the end of a conversation,

ما در پایان یک مکالمه احساس می کنیم،

we typically carry those emotions forward into the rest of our day and all

معمولاً این احساسات را به بقیه روزمان و تمام

the other encounters we have with others. As a result,

برخوردهای دیگری که با دیگران داریم منتقل می کنیم. در نتیجه،

when providing constructive feedback,

هنگام ارائه بازخورد سازنده،

it's important to reassure others that they're safe, supported, heard,

مهم است که به دیگران اطمینان دهید که ایمن هستند، حمایت می‌شوند، شنیده می‌شوند

and seen by you, and to provide that reassurance,

و توسط شما دیده می‌شوند، و برای ارائه این اطمینان،

you can reiterate that they're doing well and you're looking forward to them

می‌توانید تکرار کنید که آنها خوب کار می‌کنند و شما مشتاقانه منتظر هستید. به آنها

making those improvements that you've provided in your feedback.

بهبودهایی را که در بازخورد خود ارائه کرده اید، انجام دهند.

Let me illustrate how you might do this with an example.

اجازه دهید توضیح دهم که چگونه می توانید این کار را با یک مثال انجام دهید.

Imagine a newly promoted team member sent the wrong marketing

تصور کنید یک عضو تیم تازه ارتقا یافته، مطالب بازاریابی اشتباهی را برای مشتری ارسال کرده است

materials to a client. Of course,

. البته،

you need to prevent that from happening again,

شما باید از تکرار آن جلوگیری کنید،

and this means you need to provide some constructive feedback to that

و این بدان معناست که باید بازخورد سازنده ای به آن

individual. In doing so,

فرد ارائه دهید. در انجام این کار،

you could use all the strategies we've learned today and and on a high note,

می‌توانید از تمام استراتژی‌هایی که امروز یاد گرفته‌ایم استفاده کنید و با دقت بالا، در

here's what that might sound like.

اینجا ممکن است به نظر برسد.

I appreciate that you were quick to communicate with both clients and team

قدردانی می کنم که در این شرایط به سرعت با مشتریان و اعضای تیم ارتباط برقرار کردید

members in this situation.

.

I understand this resulted from a misunderstanding in the instructions,

من می‌دانم که این ناشی از یک سوء تفاهم در دستورالعمل‌ها است،

and I want to ensure we work together to prevent this from happening again.

و می‌خواهم اطمینان حاصل کنم که برای جلوگیری از تکرار این اتفاق با یکدیگر همکاری می‌کنیم.

To that end,

برای این منظور،

I've created a short standard operating procedure for you to review.

من یک روش عملیاتی استاندارد کوتاه را برای شما ایجاد کرده ام تا آن را مرور کنید.

I expect this SOP to be followed prior to sending out any future

من انتظار دارم که این SOP قبل از ارسال هرگونه

communication to clients.

ارتباط آینده برای مشتریان دنبال شود.

Please take some time to review it and let me know if you have any questions.

لطفا کمی وقت بگذارید و آن را بررسی کنید و اگر سوالی دارید به من بگویید.

I have every confidence that you're going to do well in this role,

من کاملاً مطمئن هستم که شما در این نقش به خوبی عمل خواهید کرد

and I'm here to support your growth along the way. With these four strategies,

و من اینجا هستم تا از رشد شما در این راه حمایت کنم. با این چهار استراتژی،

you can successfully give constructive feedback in English that is

می توانید با موفقیت بازخورد سازنده ای به زبان انگلیسی بدهید که

meaningful, respectful, and helpful.

معنادار، محترمانه و مفید است.

I also want to remind you that it can take a little time to find the

همچنین می‌خواهم به شما یادآوری کنم که یافتن

communication style that works for you and your team.

سبک ارتباطی که برای شما و تیمتان مناسب است، ممکن است کمی طول بکشد.

I encourage you to try these strategies and perhaps even adopt a

من شما را تشویق می‌کنم این استراتژی‌ها را امتحان کنید و شاید حتی یک

hybrid style of this approach.

سبک ترکیبی از این رویکرد را اتخاذ کنید.

To help you do that and to help you gain a deeper understanding of what your

برای کمک به شما در انجام این کار و کمک به شما برای به دست آوردن درک عمیق تر از آنچه

team needs, here are some considerations or recommendations.

تیم شما نیاز دارد، در اینجا برخی ملاحظات یا توصیه ها وجود دارد.

Take time to do some research on the cultural codes represented among your

برای انجام برخی تحقیقات در مورد کدهای فرهنگی که در بین تیم خود ارائه می شود، وقت بگذارید

team.

.

Have an open discussion among your team members or ask them to contribute their

یک بحث آزاد بین اعضای تیم خود داشته باشید یا از آنها بخواهید

ideas anonymously. And finally,

ایده های خود را به صورت ناشناس ارائه دهند. و در نهایت،

you can also speak to a mentor or professional who also works in a

می‌توانید با یک مربی یا حرفه‌ای که در یک

cross-cultural environment. To finish today,

محیط بین‌فرهنگی نیز کار می‌کند، صحبت کنید. برای تمام کردن امروز، می‌خواهم

I want to encourage you to practice what you've learned.

شما را تشویق کنم که آموخته‌هایتان را تمرین کنید.

I'm going to present a scenario to you and I want you to reflect on this

من قصد دارم سناریویی را به شما ارائه کنم و از شما می خواهم که در مورد این

scenario and then try to offer some constructive feedback using the

سناریو فکر کنید و سپس سعی کنید با استفاده از

strategies and phrases you've learned in this lesson today. As always,

استراتژی ها و عباراتی که امروز در این درس آموخته اید بازخورد سازنده ای ارائه دهید. مثل همیشه

you can share your example with me in the comments below.

می توانید مثال خود را در نظرات زیر با من به اشتراک بگذارید. در

Here's the scenario I want you to consider.

اینجا سناریویی است که می خواهم شما در نظر بگیرید.

A team member missed some important deadlines and did not communicate that

یکی از اعضای تیم برخی از ضرب الاجل های مهم را از دست داد و تا آخرین لحظه اعلام نکرد که

they were struggling with their workload until the very last minute.

با حجم کاری خود دست و پنجه نرم می کند .

This not only disrupted your team's workflow,

این امر نه تنها جریان کاری تیم شما را مختل می کند،

but it also disrupted your ability to complete a project on time.

بلکه توانایی شما را برای تکمیل به موقع پروژه نیز مختل می کند.

And of course, this means you need to offer some constructive feedback,

و البته، این بدان معنی است که شما باید بازخورد سازنده ای ارائه دهید،

but keep in mind this individual comes from a workplace culture

اما به خاطر داشته باشید که این فرد از فرهنگ محل کار می آید

in which asking for help is viewed as a sign of weakness.

که در آن درخواست کمک به عنوان نشانه ضعف تلقی می شود.

How would you use what you've learned here today to provide helpful,

چگونه از آنچه امروز اینجا یاد گرفته اید برای ارائه

meaningful feedback to that individual? Again,

بازخورد مفید و معنادار به آن فرد استفاده می کنید؟ باز هم

share your example with me in the comments below.

مثال خود را در نظرات زیر با من به اشتراک بگذارید.

If you found today's lesson helpful to you,

اگر درس امروز برای شما مفید بود،

I would love to know and you can tell me in one very simple way.

دوست دارم بدانم و می توانید به یک روش بسیار ساده به من بگویید. در

Give this lesson a thumbs up here on YouTube, and while you're at it,

اینجا در YouTube به این درس سر بزنید، و تا زمانی که در آن هستید،

don't forget to subscribe,

فراموش نکنید که مشترک شوید،

so you never miss one of my Confident English lessons.

بنابراین هرگز یکی از درس‌های انگلیسی مطمئن من را از دست ندهید .

Thank you so much for joining me, and I look forward to seeing you next time.

از اینکه به من پیوستید بسیار سپاسگزارم و مشتاقانه منتظر دیدار بعدی شما هستم.