How to Give Feedback in English: Tips and Phrases for Success

Giving feedback is an important skill for anyone who wants to excel in the

피드백을 제공하는 것은 직장 에서 탁월해지기를 원하는 모든 사람에게 중요한 기술입니다

workplace.

.

Whether you're a manager giving constructive criticism or a coworker

당신이 건설적인 비판을 하는 관리자이든

offering feedback on a project,

프로젝트에 대한 피드백을 제공하는 동료이든 관계없이 효과적인

communicating effectively can help you and your team achieve better results.

커뮤니케이션은 당신 과 당신의 팀이 더 나은 결과를 얻는 데 도움이 될 수 있습니다.

However, when you give feedback in English,

그러나 영어로 피드백을 제공할 때 전문적인 환경에서 피드백을 제공할

it can be difficult to find the right words and the right tone to

올바른 단어와 어조를 찾기 어려울 수 있습니다

give that feedback in a professional setting. Moreover,

. 또한 고려해야 할

there are cultural differences to consider. For example,

문화적 차이가 있습니다 . 예를 들어, 영어로

you might worry that giving critical feedback in English is impolite,

비판적인 피드백을 제공하는 것이 무례하다고 걱정하여

so as a result you avoid encouraging others to make improvements

다른 사람이 개선하도록 격려하지 않거나

or perhaps you feel misunderstood. You give feedback at work to be helpful,

오해를 받을 수도 있습니다. 당신은 도움이 되기 위해 직장에서 피드백을 주지만,

and yet others interpret that feedback as being too harsh. Truthfully,

다른 사람들은 그 피드백을 너무 가혹하다고 해석합니다. 솔직히

giving feedback in any language is tricky,

어떤 언어로든 피드백을 제공하는 것은 까다롭지

but with a little practice and the right strategies,

만 약간의 연습 과 올바른 전략을 통해

you can provide feedback that is clear, respectful, and helpful.

명확하고 정중하며 도움이 되는 피드백을 제공할 수 있습니다.

In this competent English lesson today,

오늘 이 유능한 영어 수업에서

you're going to learn how to give feedback in English with the right strategies

여러분은

and phrases that will lead to success.

성공으로 이끄는 올바른 전략과 문구를 사용하여 영어로 피드백을 제공하는 방법을 배우게 될 것입니다.

But first, if you don't already know,

하지만 먼저 아직 모르신다면

I'm Annemarie with Speak Confident English.

저는 Speak Confident English의 Annemarie입니다.

Everything I do here is designed to help you get the confidence you want for

제가 여기서 하는 모든 일은 여러분이

your life and work in English.

영어로 생활하고 일하는 데 원하는 자신감을 얻을 수 있도록 돕기 위해 고안되었습니다.

One way I do that is with my weekly Confident English lessons where I share my

한 가지 방법은 주간 Confident English 수업을 통해

top fluency and confidence building strategies, targeted vocabulary lessons,

최고의 유창함과 자신감 구축 전략, 목표 어휘 수업, 오늘 수업에서와 같이 영어로

and training on how to enhance your professional communication skills in English

전문적인 의사 소통 기술을 향상시키는 방법에 대한 교육을 공유하는 것입니다

just like in this lesson today. So while you're here,

. 따라서 여기 있는 동안

make sure you subscribe to my Speak Confident English Channel so you never miss

제 Speak Confident English 채널을 구독하여

one of these Confident English lessons.

이러한 자신감 있는 영어 수업 중 하나를 놓치지 않도록 하세요. 건설적인 피드백을 제공한다는 것이 무엇을 의미하는지

Let's start with a clear understanding of what it means to give constructive

명확하게 이해하는 것부터 시작하겠습니다

feedback. In English.

. 영어로.

Constructive or critical feedback is a form of negative

건설적 또는 비판적 피드백은 긍정적인 방식으로 개선 영역을 강조하는 데 초점을 맞추는 부정적인 피드백의 한 형태

feedback that focuses on highlighting areas for improvement in a

positive manner, and the goal is to provide clear,

이며 목표는 개인에게 도움이 되는 명확하고

actionable and objective feedback that benefits an individual.

실행 가능하며 객관적인 피드백을 제공하는 것입니다 .

With that in mind,

이를 염두에 두고

let's take a look at what constructive feedback is and isn't

for English speakers.

영어 사용자를 위한 건설적인 피드백이 무엇인지 살펴보겠습니다.

Constructive feedback isn't vague or unspecific.

건설적인 피드백은 모호하거나 불특정하지 않습니다.

It is not public.

그것은 공개되지 않습니다. 지나치게

It's neither hypercritical rude or impolite,

비판적인 무례하거나 무례하지 않으며

and it's not a personal attack. Instead,

인신공격도 아닙니다. 대신

constructive feedback is specific and actionable.

건설적인 피드백은 구체적이고 실행 가능합니다.

It's discussed privately and focuses on an area for

비공개로 논의되며 개선이 필요한 부분에 중점을 둡니다

improvement.

.

It's also focused on establishing mutual interest and trust

또한 이러한 지침을 따르기 위해 상호 이익과 신뢰를 구축하는 데 중점을 둡니다

to follow those guidelines.

. 미국 및 캐나다와

Many English speaking places such as the United States and Canada use something

같은 많은 영어권 국가에서는

called the sandwich method to offer constructive feedback.

건설적인 피드백을 제공하기 위해 샌드위치 방법이라는 것을 사용합니다.

What that means is we start our feedback by acknowledging

이것이 의미하는 바는

something good or appreciating someone's efforts.

좋은 점을 인정하거나 다른 사람의 노력에 감사하는 것으로 피드백을 시작한다는 것입니다.

Then we highlight an area for improvement,

그런 다음

typically using indirect language and we finish

일반적으로 간접적인 언어를 사용하여 개선이 필요한 영역을 강조 하고

with another positive acknowledgement. Generally speaking,

또 다른 긍정적인 인정으로 마무리합니다. 일반적으로

for English speakers, constructive or critical feedback,

영어 사용자의 경우 건설적이거나 비판적인 피드백은

again is a form of negative communication,

부정적인 의사 소통의 한 형태이므로

so we use this sandwich method to soften the harshness and

이 샌드위치 방법을 사용하여 거친 느낌을 완화하고

reduce any potential for friction.

마찰 가능성을 줄입니다.

Let me give you an example of what this might sound like.

이것이 어떻게 들릴지 예를 들어 보겠습니다. 샌드위치 방식으로

Imagine you're providing feedback to a graphic designer who has just finished a

피드백을 제공하면서 로고를 막 완성한 그래픽 디자이너에게

logo in offering feedback with the sandwich method.

피드백을 제공한다고 상상해 보십시오 .

It might sound like this,

이렇게 들릴지 모르지만

I like the color palette and the minimal style to sharpen the design.

저는 색상 팔레트와 디자인을 날카롭게 하는 최소한의 스타일을 좋아합니다.

I think we should limit the palette to two colors and readjust the layout

팔레트를 두 가지 색상으로 제한하고

for balance. Otherwise,

균형을 위해 레이아웃을 재조정해야 한다고 생각합니다. 그렇지 않으면,

I like the direction you're going in and I can't wait to see the final results.

나는 당신이 가고 있는 방향이 마음에 들고 최종 결과를 빨리 보고 싶습니다.

Did you notice that positive statement followed by an area

긍정적인 설명 뒤에

for improvement and then another positive statement?

개선이 필요한 부분, 그리고 또 다른 긍정적인 설명이 나오는 것을 보셨나요?

That's a perfect example of the sandwich method. Now,

그것은 샌드위치 방법의 완벽한 예입니다 . 자,

here's the problem.

여기 문제가 있습니다.

This method can be particularly confusing to individuals who

이 방법은

are more accustomed to direct obvious, clear feedback.

명확하고 명확한 피드백을 지시하는 데 더 익숙한 개인에게 특히 혼란스러울 수 있습니다.

In fact,

실제로

those positive messages can hide the real feedback

이러한 긍정적인 메시지는 결과적으로 실제 피드백을 숨길 수 있습니다

as a result.

.

The takeaway of that conversation might be that everything's fine and there's no

그 대화의 요점은 모든 것이 괜찮고

real need to make changes,

실제로 변경할 필요가 없다는 것일 수

but the truth is there is a real need to make changes,

있지만 사실은 변경해야 할 실질적인 필요성이 있지만 두 가지 긍정적인 진술

but it was stated indirectly in the middle of those two positive statements.

중간에 간접적으로 언급되었습니다 .

Now, for other individuals,

이제 다른 개인들에게

this particular style of critical feedback can also be too direct

이 특정 스타일의 비판적 피드백은 너무 직접적이고 낙담할 수 있습니다

and discouraging. For example,

. 예를 들어,

some language backgrounds prioritize providing feedback in an

일부 언어 배경은 묵시적인 방식으로 피드백을 제공하는 것을 우선시

implied manner and someone is supposed to read between the lines

하고 누군가는

to understand what needs to be improved,

개선해야 할 사항을 이해하기 위해 줄 사이를 읽어야 합니다.

so how can you provide constructive feedback in a helpful, respectful,

그렇다면

meaningful way using this sandwich method?

이 샌드위치 방법을 사용하여 어떻게 도움이 되고 정중하며 의미 있는 방식으로 건설적인 피드백을 제공할 수 있을까요?

Whether you're in an English speaking workplace or an international environment,

영어를 사용하는 직장에 있든 국제적인 환경에 있든 의사

it may not be possible to adapt your communication style to every

소통 스타일을

culture within your workplace,

직장 내의 모든 문화에 적용하는 것은 불가능할 수

but it is possible to adapt this particular style or this method

있지만 이 특정 스타일이나 이 방법을

in a culturally sensitive manner. To do this,

문화적으로 민감한 방식으로 적용하는 것은 가능합니다. 이를 위해 건설적인 피드백을 제공할 때

there are a few things to keep in mind when providing constructive feedback.

염두에 두어야 할 몇 가지 사항이 있습니다 .

We should approach it as an open dialogue in a safe space,

안전한 공간에서 열린 대화로 접근하고, 어조를 염두에 두고

be mindful of our tone, soften our words,

, 말을 부드럽게 하고,

and avoid imperatives, and lastly,

명령을 피하고, 마지막으로

end on a positive or encouraging note. To do that,

긍정적이거나 고무적인 말로 끝맺어야 합니다. 이를 위해 비판적이거나 건설적인 피드백을 성공적으로 제공하기 위해

I want to review four specific strategies and the phrases you need in

네 가지 구체적인 전략과 영어로 필요한 문구를 검토하고 싶습니다

English to successfully give critical or constructive feedback.

.

Strategy Number one, establish a safe place.

전략 1번은 안전한 장소를 마련하는 것입니다.

Feedback will never be well received. If a listener feels attacked,

피드백은 잘 받지 않습니다. 청취자가 공격을 받거나

blindsided, or publicly humiliated,

눈이 멀거나 공개적으로 굴욕감을 느낀다면

to be blindsided is to be unpleasantly surprised To

눈이 멀었다는 것은 불쾌하게 놀라는 것입니다.

avoid that situation,

이러한 상황을 피하기 위해

you can instead schedule a meeting ahead of time and provide a goal

미리 회의 일정을 잡고 목표

oriented agenda. For example, in setting up a meeting with an individual,

지향적인 의제를 제공할 수 있습니다. 예를 들어, 개인과의 회의를 정할 때

you might say that you're planning to discuss next steps,

다음 단계를 논의하고

review the past few months and discuss areas for improvement,

지난 몇 달을 검토하고 개선할 영역을 논의

and finally establish a success path going forward.

하고 마지막으로 앞으로의 성공 경로를 설정할 계획이라고 말할 수 있습니다.

Then once you're ready to have that discussion,

그런 다음 토론할 준비가 되면

you can begin the meeting by using a phrase that gets everyone on the

모든 사람이

same page, creating a safe environment.

같은 페이지에 있게 하는 문구를 사용하여 안전한 환경을 조성하여 회의를 시작할 수 있습니다.

Here are a few example phrases you can use to help you do that. Number one,

다음은 그렇게 하는 데 도움이 되는 몇 가지 예시 문구입니다 . 첫째,

in our discussion today,

오늘 토론에서

I want to make sure we all find opportunities to thrive and be successful

저는 우리 모두가 자신의 역할에서 번성하고 성공할 수 있는 기회를 찾고 있는지 확인하고 싶습니다

in our roles. A second option,

. 두 번째 옵션,

my goal today is to help you feel confident in your skills. Number three,

오늘 제 목표는 여러분이 자신의 기술에 자신감을 갖도록 돕는 것입니다. 세 번째,

I want to see you perform this task successfully and I'm here to support your

나는 당신이 이 일을 성공적으로 수행하는 것을 보고 싶고 당신의 성장을 지원하기 위해 여기 있습니다

growth. And finally, we're here to find solutions together,

. 그리고 마지막으로 우리는 함께 해결책을 찾기 위해 여기에 있습니다.

and I want to hear your thoughts.

여러분의 생각을 듣고 싶습니다.

Let's take a look at how we might use one of those phrases.

이러한 문구 중 하나를 어떻게 사용할 수 있는지 살펴보겠습니다.

In a real life example,

실생활의 예에서 필요할 때 도움을 요청하기 위해 고군분투하는

imagine you have a coworker who struggles to ask for help when she needs

동료가 있다고 상상해보십시오

it,

.

and perhaps this is a result of a previous employer who created a work

아마도 이것은 이전 고용주가 도움을

environment in which asking for help was viewed as a weakness

요청하는 것이 도움을

prior to giving critical or constructive feedback.

주기 전에 약점으로 간주되는 작업 환경을 만든 결과일 수 있습니다. 비판적 이거나 건설적인 피드백.

You might reassure your coworker by starting with,

our goal today is to create a success path for you.

오늘 우리의 목표는 당신을 위한 성공 경로를 만드는 것입니다.

I want you to thrive in your role here and I'm here to support your growth.

나는 당신이 여기서 당신의 역할을 잘 수행하기를 바라며 나는 당신의 성장을 지원하기 위해 여기 있습니다.

This second strategy for successfully giving feedback in English is to be

성공적으로 영어로 피드백을 제공하기 위한 두 번째 전략은

mindful of your tone.

어조에 주의를 기울이는 것입니다.

What this means is to use a neutral or unemotional calm

이것이 의미하는 바는 생각을 공유하는 동안 중립적이거나 감정적이지 않은 차분한

tone of voice while sharing your thoughts. Remember,

목소리 톤을 사용하는 것입니다 .

your goal in giving critical feedback is to reassure someone that you're

중요한 피드백을 제공하는 목적은 누군가의

there to help them improve in a specific area of growth,

성장,

performance or skill.

성과 또는 기술의 특정 영역을 개선하는 데 도움을 주기 위해 있다는 것을 누군가에게 확신시키는 것입니다.

An accusatory tone will likely be counterproductive and create

비난하는 어조는 비생산적일 수 있으며

friction or tension.

마찰이나 긴장을 유발할 수 있습니다.

One way to help you do this is to avoid using the word you when

이렇게 하는 데 도움이 되는 한 가지 방법은 개선의 기회를 지적할 때 귀하라는 단어를 사용하지 않는 것입니다

pointing out opportunities for improvement. Again,

. 다시 말하지만, 차분하고 감정이 없고 중립적인

we keep the tone of our voice calm, unemotional and neutral,

목소리 톤을 유지한

and then we focus on the specific problem or area that needs

다음 해결 해야 할 특정 문제나 영역에 집중합니다

to be addressed. Let me give you an example.

. 예를 들어 보겠습니다. 화가 난 고객을 처리하는 데 어려움을 겪는

Imagine you have a team worker who struggles with handling upset

팀 직원이 있다고 상상해 보십시오

customers. An accusatory statement would be,

. 불만을 품은

I see you are having some difficulty handling upset customers.

고객을 처리하는 데 어려움을 겪고 계신 것 같습니다. 그 상황에서

A more appropriate statement in that situation would be,

더 적절한 표현은 화가

I see that handling upset customers is a challenge.

난 고객을 처리하는 것이 어렵다는 것입니다.

Do you notice I've removed the word you from that statement?

내가 그 문장에서 당신이라는 단어를 제거한 것을 알아채셨나요?

There's no blame or accusation.

비난이나 비난이 없습니다.

A third strategy you can use to give helpful meaningful feedback

도움이 되고 의미 있는 피드백을 제공하기 위해 사용할 수 있는 세 번째 전략은

is to soften your words and avoid imperatives.

말을 부드럽게 하고 명령을 피하는 것입니다.

To illustrate this, let me start with an example.

이를 설명하기 위해 예를 들어 시작하겠습니다.

Perhaps in your team environment,

팀 환경에서

you expect your team members to regularly give progress updates.

팀 구성원이 정기적으로 진행 상황 업데이트를 제공할 것으로 예상할 수 있습니다.

That allows everyone on the team to know what's happening, who's doing what,

이를 통해 팀의 모든 사람이 무슨 일이 일어나고 있는지, 누가 무엇을 하고 있는지,

and where are we in terms of reaching our milestones or deadlines?

이정표 또는 기한에 도달하는 데 있어 우리가 어디에 있는지 알 수 있습니다.

And perhaps you have one new coworker who isn't communicating that

그리고

progress in her old work environment.

이전 작업 환경에서 진행 상황을 알리지 않는 새 동료가 한 명 있을 수 있습니다.

She may not have been expected to provide these regular progress updates and

그녀는 이러한 정기적인 진행 상황 업데이트를 제공할 것으로 기대되지 않았을 수 있으며

instead was only expected to let others know when something had been completed.

대신 무언가가 완료되었을 때 다른 사람들에게만 알려줄 것으로 기대되었습니다.

In this situation,

이 상황에서

you may need to communicate that this approach isn't helpful for the team,

이 접근 방식이 팀에 도움이 되지 않는다는 점을 전달해야 할 수

and in doing so,

있으며 그렇게 함으로써

you could say you must give a weekly progress update to the team.

팀에 매주 진행 상황 업데이트를 제공해야 한다고 말할 수 있습니다.

By not doing that, you disrupt the workflow.

그렇게 하지 않으면 워크플로가 중단됩니다.

Do you notice the words must you and disrupt?

당신은 당신과 방해해야한다는 말을 알고 있습니까?

It's a very demanding and negative statement,

이는 매우 까다롭고 부정적인 진술

and for many individuals that kind of feedback,

이며, 많은 개인에게 그러한 종류의 피드백,

that strongly worded statement,

즉 강한 말로 표현된 진술은

can disrupt harmony on a team.

팀의 조화를 방해할 수 있습니다.

A better way to offer that same feedback is to remove the imperative

동일한 피드백을 제공하는 더 좋은 방법은 명령문을 제거

statements and soften the words. Here's how that might sound.

하고 단어를 부드럽게 하는 것입니다. 그 소리는 다음과 같습니다.

As a team,

팀으로서

we work best when we know how everyone is doing and where they are in

우리는 모든 사람이 어떻게 하고 있는지, 앞으로 어느 정도 진행되고 있는지 알 때 가장 잘 일할 수 있습니다

their progress going forward.

.

Please share a weekly update so we can all be on the same page.

우리 모두 같은 페이지에 있을 수 있도록 주간 업데이트를 공유해 주세요.

And finally, strategy number four end. On a high note, however,

마지막으로 네 번째 전략이 끝납니다. 그러나 중요한 것은

we're feeling at the end of a conversation,

대화가 끝날 때 우리는

we typically carry those emotions forward into the rest of our day and all

일반적으로 이러한 감정을 나머지 하루와

the other encounters we have with others. As a result,

다른 사람들과의 다른 모든 만남으로 가져간다는 것입니다. 결과적으로

when providing constructive feedback,

건설적인 피드백을 제공할 때

it's important to reassure others that they're safe, supported, heard,

다른 사람들이 안전하고, 지원을 받고, 듣고,

and seen by you, and to provide that reassurance,

보고 있다는 것을 확인하는 것이 중요합니다.

you can reiterate that they're doing well and you're looking forward to them

making those improvements that you've provided in your feedback.

귀하가 피드백에 제공한 개선 사항을 그들에게 제공합니다.

Let me illustrate how you might do this with an example.

예를 들어 이 작업을 수행하는 방법을 설명하겠습니다.

Imagine a newly promoted team member sent the wrong marketing

새로 승진한 팀원이

materials to a client. Of course,

고객에게 잘못된 마케팅 자료를 보냈다고 상상해 보십시오. 물론

you need to prevent that from happening again,

그런 일이 다시 발생하지 않도록 방지해야 하며

and this means you need to provide some constructive feedback to that

이는 해당 개인에게 건설적인 피드백을 제공해야 함을 의미합니다

individual. In doing so,

. 그렇게 함으로써 오늘 배운

you could use all the strategies we've learned today and and on a high note,

모든 전략을 사용할 수 있습니다

here's what that might sound like.

. 이런 상황에서

I appreciate that you were quick to communicate with both clients and team

클라이언트와 팀원들과 빠르게 소통해주셔서 감사합니다

members in this situation.

.

I understand this resulted from a misunderstanding in the instructions,

지침에 대한 오해로 인해 발생한 일임을 이해하며,

and I want to ensure we work together to prevent this from happening again.

다시는 이런 일이 발생하지 않도록 함께 노력하고 싶습니다.

To that end,

이를 위해 검토할

I've created a short standard operating procedure for you to review.

짧은 표준 운영 절차를 만들었습니다. 고객에게 향후 통신을 보내기 전에

I expect this SOP to be followed prior to sending out any future

이 SOP를 따를 것으로 기대합니다

communication to clients.

.

Please take some time to review it and let me know if you have any questions.

잠시 시간을 내어 검토해 보시고 궁금한 점이 있으면 알려주시기 바랍니다.

I have every confidence that you're going to do well in this role,

저는 귀하가 이 역할을 잘 수행할 것이라고 확신하며 그 과정에서

and I'm here to support your growth along the way. With these four strategies,

귀하의 성장을 지원하기 위해 여기에 있습니다 . 이 네 가지 전략을 사용하면

you can successfully give constructive feedback in English that is

영어로

meaningful, respectful, and helpful.

의미 있고 존중하며 도움이 되는 건설적인 피드백을 성공적으로 제공할 수 있습니다.

I also want to remind you that it can take a little time to find the

또한 귀하와 귀하의 팀에 적합한 커뮤니케이션 스타일을 찾는 데 약간의 시간이 걸릴 수 있음을 상기시켜 드리고 싶습니다

communication style that works for you and your team.

.

I encourage you to try these strategies and perhaps even adopt a

이러한 전략을 시도하고 아마도

hybrid style of this approach.

이 접근 방식의 하이브리드 스타일을 채택할 수도 있습니다.

To help you do that and to help you gain a deeper understanding of what your

그렇게 하는 데 도움이 되고 팀에 필요한 것이 무엇인지 더 깊이 이해하는 데 도움이 되는

team needs, here are some considerations or recommendations.

몇 가지 고려 사항 또는 권장 사항은 다음과 같습니다.

Take time to do some research on the cultural codes represented among your

시간을 내어 팀 사이에 나타나는 문화적 코드에 대해 조사하십시오

team.

.

Have an open discussion among your team members or ask them to contribute their

팀원들 사이에서 열린 토론을 하거나 익명으로 아이디어를 제공하도록 요청하십시오

ideas anonymously. And finally,

. 마지막으로, 다문화 환경에서 일하는

you can also speak to a mentor or professional who also works in a

멘토나 전문가와 이야기할 수도 있습니다

cross-cultural environment. To finish today,

. 오늘을 마무리하기 위해

I want to encourage you to practice what you've learned.

배운 내용을 연습하도록 격려하고 싶습니다.

I'm going to present a scenario to you and I want you to reflect on this

저는 여러분에게 시나리오를 제시할 것이고 이 시나리오에 대해 숙고한

scenario and then try to offer some constructive feedback using the

다음 오늘 이 수업에서 배운 전략과 문구를 사용하여 건설적인 피드백을 제공하기를 바랍니다

strategies and phrases you've learned in this lesson today. As always,

. 항상 그렇듯이 아래 의견에서 귀하의

you can share your example with me in the comments below.

예를 나와 공유할 수 있습니다 .

Here's the scenario I want you to consider.

다음은 여러분이 고려했으면 하는 시나리오입니다.

A team member missed some important deadlines and did not communicate that

한 팀원이 몇 가지 중요한 마감일을 놓쳤고

they were struggling with their workload until the very last minute.

마지막 순간까지 업무량에 어려움을 겪고 있다는 사실을 알리지 않았습니다.

This not only disrupted your team's workflow,

이것은 팀의 작업 흐름을 방해했을 뿐만

but it also disrupted your ability to complete a project on time.

아니라 프로젝트를 제 시간에 완료하는 능력에도 방해가 되었습니다.

And of course, this means you need to offer some constructive feedback,

물론 이것은 건설적인 피드백을 제공해야 함을 의미

but keep in mind this individual comes from a workplace culture

하지만, 이 개인은

in which asking for help is viewed as a sign of weakness.

도움을 요청하는 것이 약함의 표시로 간주되는 직장 문화에서 왔다는 점을 명심하십시오.

How would you use what you've learned here today to provide helpful,

오늘 여기서 배운 내용을 해당 개인에게 유용하고 의미 있는 피드백을 제공하는 데 어떻게 사용하시겠습니까

meaningful feedback to that individual? Again,

? 다시 한 번 아래 의견에서 귀하의

share your example with me in the comments below.

예를 저와 공유하십시오 .

If you found today's lesson helpful to you,

오늘의 수업이 도움이 된다면

I would love to know and you can tell me in one very simple way.

알고 싶고 아주 간단한 방법으로 말해주실 수 있습니다.

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Thank you so much for joining me, and I look forward to seeing you next time.

함께 해주셔서 정말 감사드리고 다음에 또 뵙기를 기대하겠습니다.