English Job Interview Dos & Dont's! | English Conversation Practice

It’s one of my most popular series ever  here on Youtube. Today it’s a compilation  

これは、YouTubeでこれまでで最も人気のあるシリーズの1つです 。 今日

interviewing for a job in America. If English  isn’t your native language, you’re going to  

は、アメリカでの仕事のための面接をまとめたものです。 英語 が母国語でない場合は、面接のために知っておくべき

learn some English and some important phrases  to know for interviewing and everybody is  

英語と重要なフレーズをいくつか

going to learn that you can prepare for and  ace your next job interview, let’s do this.

学び、次の就職の面接の準備とエースができることを全員が学びます 。これを行いましょう。

You’re hired! Two words everybody loves  to hear. But before we hear these words  

あなたは採用されました！ 誰もが聞くのが大好きな2つの言葉 。 しかし、これらの言葉を聞く前に

comes (dun dun duuuuhn!) the  

、インタビューがあります（dun dun duuuuhn！）

interview. Today’s video is part one in a series  that’s all about preparing for a job interview.

。 今日の動画は 、就職の面接の準備に関するシリーズのパート1です。

This is part one of a five part series on  preparing for an interview. Interviewing  

これは、面接の準備に関する5部構成のシリーズの第1部 です。

for a new job can be a huge  source of stress and anxiety.  

新しい仕事のために面接することは 、ストレスや不安の大きな原因となる可能性があります。

And if you’re interviewing for a job in a  non-native language, the stress can be even  

また、母国語以外の言語で面接をしている場合は 、ストレスがさらに高くなる可能性があり

higher. In this video you’ll see me interview for  a job. Throughout the interview, we’ll discuss  

ます。 このビデオでは、私が仕事のために面接するのを見ることができます 。 面接を通じて、

some of the most common interview questions and  how to answer them. You’ll also learn some basic  

最も一般的な面接の質問のいくつかとその 回答方法について説明します。 また

information to get you started on creating your  own answers to these questions. Let’s begin.

、これらの質問に対する独自の回答の作成を開始するための基本的な情報についても学びます。 さぁ、始めよう。

TK: Hello Ms. Smith, I’m Tom Kelley.  Thanks so much for coming in.

TK：こんにちは、スミスさん、トム・ケリーです。 ご来場ありがとうございまし

RS: It’s my pleasure, thanks  so much for meeting with me.

た。RS： お会いできて光栄です。

TK: Of course. Did you have  any trouble finding the office?

TK：もちろんです。 オフィスを見つけるのに問題がありましたか？

Small Talk. Most interviews will start out  with a handshake and some small talk – this  

スモールトーク。 ほとんどの面接は 、握手とちょっとした会話から始まり

may include questions about how you’re doing,  your travel to the interview, the weather,  

ます。これには、あなたのやり方、 面接への旅行、天気、

how your weekend went, and more. All you  need to do is be polite and friendly.  

週末の過ごし方などに関する質問が含まれる場合があります。 あなた がする必要があるのは、礼儀正しく、友好的であることだけです。

Keep your answers short. You can  also feel free to turn the question  

答えは短くしてください。 質問

back to the interviewer. For instance, if the  interviewer asks you how your weekend was,  

をインタビュアーに自由に戻すこともできます。 たとえば、 面接官から週末の様子を尋ねられた場合は

you might respond, “It was great, we celebrated my  Mom’s birthday. How was your weekend?” Small talk  

、「お母さんの誕生日を祝いました。素晴らしかった です。 週末はどうでしたか？」 スモールトーク

is used to build a more comfortable environment  before the interview begins. It may seem silly,  

は、面接が始まる前に、より快適な環境を構築するために使用され ます。 ばかげているように見えるかもしれ

but you can practice small talk on your own  by asking yourself simple, easy-to-answer,  

ませんが、簡単で答えやすい非個人的な質問をすることで、自分で小さな話を練習することができます

non-personal questions. You could also practice  with a friend. Here is an example of small talk:

。 友達と一緒に練習することもでき ます。 小さな話の例を次に示します。

>> How are you doing?

>>調子はどうですか？

>> I’m great, thank you, and you?

>>私は素晴らしいです、ありがとう、そしてあなたは？

>> How are you doing?

>>お元気ですか？

>> I’m doing really well. It’s  such a nice day out there.

>>私は本当に元気です。 とてもいい日です。

>> It is! It was perfect weather all weekend.

>>そうです！ 週末は完璧な天気でした。

>> It was.

>>そうだった。

>> Did you do anything  interesting over the weekend?

>> 週末に何か面白いことをしましたか？

>> Yes, I went to the park  with my family for a picnic.

>>はい、家族と一緒に公園にピクニックに行きました 。

>> That sounds nice.

>>いいですね。

>> It was. And you?

>>そうだった。 あなたも？

>> I worked this weekend, but I  got a lot done, so that was good.

>>今週末は仕事をしました が、たくさんのことを成し遂げたので、良かったです。

>> It does feel good to get work done!

>>仕事ができて気持ちいいです！

You can see we haven’t said much of importance,  but the conversation is friendly and open,  

あまり重要なことを言っていないことがわかります が、会話は友好的でオープンで

and can make two people feel more  comfortable in each other’s presence.

あり、2人の人が お互いの前でより快適に感じることができます。

TK: Hello Ms. Smith, I’m Tom Kelley.  Thanks so much for coming in.

TK：こんにちは、スミスさん、トム・ケリーです。 ご来場ありがとうございまし

RS: It’s my pleasure, thanks  so much for meeting with me.

た。RS： お会いできて光栄です。

TK: Of course. Did you have  any trouble finding the office?

TK：もちろんです。 オフィスを見つけるのに問題がありましたか？

RS: Nope. The directions  on the website were great.

RS：いいえ。 ウェブサイトの指示は素晴らしかった。

TK: Good. Would you like some  coffee or water before we begin?

TK：いいですね。 始める前にコーヒーや水をご希望ですか？

RS: I’m okay, thank you.

RS：大丈夫です、ありがとう。

TK: Alright. So, to get started, why don’t  you tell me a little bit about yourself.

TK：わかりました。 では、始めに、 自分自身について少し教えてください。

RS: Sure.

RS：もちろんです。

Common Question: Tell me a little bit about  yourself. It’s very common for interviewers  

よくある質問：自分自身について少し教えて ください。 インタビュアー

to simply ask you to tell them about yourself.  That can feel overwhelming! But don’t worry;  

が自分のことを話してくれるように頼むのはよくあることです。 それは圧倒的に感じることができます！ しかし、心配しないでください。

what they really want you to focus on is  your education and work history. You can  

彼らが本当にあなたに焦点を合わせて欲しいのは 、あなたの教育と仕事の歴史です。 この質問に答えるときに、

also let them know what areas you have a lot  of experience in, or what your interests are  

あなたが多く の経験を積んだ分野や、あなたの興味が何であるかを彼らに知らせることもできます

when answering this question. Here are a  few different ways to begin your answer.

。 答えを始めるためのいくつかの異なる方法があります。

I studied at Harvard University and  graduated 2012 with a degree in business.

私はハーバード大学で 学び、2012年にビジネスの学位を取得して卒業しました。

I’ve been working at Smith  Incorporated for 10 years as a manager.

私は SmithIncorporatedでマネージャーとして10年間働いています。

I have 12 years of experience in graphic design.

私はグラフィックデザインで12年の経験があります。

Because of my time at Verizon, I have a lot  of experience in providing customer service.

Verizonで過ごしたおかげで、 カスタマーサービスの提供に多くの経験があります。

If you're preparing for an interview, practice  talking about yourself and your work history.   

面接の準備をしている場合は、 自分自身と自分の職歴について話す練習をしてください。

Record yourself with a video camera if possible.   Make sure it's not too long, maybe around a  

可能であれば、ビデオカメラで自分を録画してください。 長すぎないことを確認してください。おそらく1

minute.  Go back and listen or watch, and write  down phrases that worked well to use again.  If  

分程度です。 戻って聞いたり見たりして、 うまく機能したフレーズを書き留めて、もう一度使用します。

there was anything you stumbled over or left out,  write down some possible phrases you could have  

つまずいたり、省略したりした ことがある場合は、使用した可能性のあるフレーズをいくつか書き留めてください

used.  The next day, do the same exercise.  It's  important that you don't just write a paragraph  

。 翌日、同じ運動をします。 段落を書いて

and memorize it, but simply practice free-talking  with some key phrases. The more you practice  

覚えるだけでなく 、いくつかの重要なフレーズを使って自由に話す練習をすることが重要です。 面接の前に練習すればするほど

before the interview, the more comfortable you’ll  feel answering the questions during the interview.

、面接中に質問に答えるのが快適になります。

TK: So, to get started, why don’t you  tell me a little bit about yourself.

TK：では、始めに、 あなた自身について少し教えてください。

RS: Sure. I studied at the University of Florida  and graduated in 2010 with a Masters Degree in  

RS：もちろんです。 私はフロリダ大学 で学び、2010年におもちゃのデザインの修士号を取得して卒業しました

Toy Design. After graduation, I was hired at  Happy Kid’s Creative. I’ve been there for the  

。 卒業後、Happy Kid’sCreativeに採用されました 。 私は過去5年間そこにいて

past five years and am currently the Director  of Toy Production. During that time sales have  

、現在はおもちゃの製造のディレクターを務めてい ます。 その間、売り上げは

grown steadily. It’s been a great experience,  but I’ve run out of room to grow with HKC and  

着実に伸びています。 素晴らしい経験 でしたが、HKCで成長する余地が

I’m looking for new opportunities. I have a lot of  experience leading teams in the creative process  

なくなり、新しい機会を探しています。 私は 、クリエイティブプロセスでチームをリードし、

and finding new markets for  the products that we create.

私たちが作成する製品の新しい市場を見つけた経験が豊富です。

TK: That’s great. Can you tell me  how you heard about this position?

TK：それは素晴らしいです。 このポジションについてどのように聞いたのか教えてください。

Can you tell me how you heard about this  position? This is a common question that  

このポジションについてどのように聞いたのか教えてください 。 これは

you’ll hear in interviews. It’s a chance to share  a little bit about the research that you’ve done  

、面接でよく聞かれる質問です。 応募しているポジションについて学ぶために 、あなたが行った調査について少し共有するチャンス

in order to learn about the position you are  applying for. It’s also a chance to share if  

です。 また、社内の誰かがあなたにそのポジションについて知らせてくれれば、それを共有するチャンスでもあり

someone from inside the company let you know about  the position. Here are some example responses:

ます 。 回答例を次に示します。現在の従業員の

I heard about the position from one  of your current employees, Bob Greene.

1人であるBobGreeneからその役職について聞いたことが あります。 経理を担当する

I heard about the position from my friend  Liz Miller, who works in Accounting.

友人のリズミラーからその役職について聞いたことがあり ます。

I saw this position on LinkedIn.

LinkedInでこのポジションを見ました。

I read about the position on your website.

あなたのウェブサイトでのポジションについて読みました。

Since this is a simple question with a simple  answer, think about your answer and practice  

これは簡単な答えのある簡単な質問なので

it out loud before your interview. Record  yourself and listen. Are you easy to understand?  

、面接の前に答えを考えて大声で練習してください。 自分で録音して聞いてください。 わかりやすいですか？

Are there any words that are challenging for  you? Practice these words separately, slowly,  

あなたにとってやりがいのある言葉はあり ますか？ 口の位置を考えながら、ゆっくりとこれらの単語を練習してください

thinking about the mouth position.  As it becomes more comfortable,  

。 快適に

speed it up. You’re going to want to practice  tough words 10, 20, 30 times in a row.  

なったら、スピードを上げてください。 難しい単語を10、20、30回続けて練習したいと思うでしょう 。

Build your muscle memory, so in the interview  it will naturally be easier to pronounce.

筋肉の記憶を構築するので、面接 では当然発音しやすくなります。

TK: That’s great. Can you tell me  how you heard about this position?

TK：それは素晴らしいです。 このポジションについてどのように聞いたのか教えてください。

RS: Of course. A friend of mine saw the position  listed on LinkedIn and forwarded it to me,  

RS：もちろんです。 私の友人は 、LinkedInにリストされているポジションを見て、それを私に転送した

so I spent some time on your website learning  about the position and the company. I also  

ので、あなたのWebサイトで 、ポジションと会社について学ぶことに時間を費やしました。 また

read an article in Business Weekly about  your work that really got me interested.

、Business Weeklyの記事を読んで、 あなたの仕事に本当に興味を持ってもらいました。

TK: What attracted you to our company?

TK：私たちの会社に惹かれた理由は何ですか？

Common Question: What  attracted you to our company?  

よくある質問： 私たちの会社に惹かれた理由は何ですか？

This question gives you the opportunity  to share what you know about the company,  

この質問は、あなたが 会社について知っていること、

and why you would like to work there. Some ways  to begin your response include the following.  

そしてなぜそこで働きたいのかを共有する機会を与えてくれます。 回答を開始する方法には、次のようなものがあります。

Notice that most responses show that you have a  strong feeling about what you learned. This will  

ほとんどの回答は、学んだことについて強い気持ちを持っていることを示していることに注意してください 。 これにより

give the interviewer more information about who  you are and what you might bring to the position.

、面接官はあなたが誰である か、そしてあなたがそのポジションに何をもたらす可能性があるかについてのより多くの情報を得ることができます。

I was really impressed with your  commitment to renewable energy.

再生可能エネルギーへの取り組みに本当に感銘を受けました 。

I was very excited to learn that you support  your research department so strongly.

あなたが研究部門を非常に強力にサポートしていることを知り、とても興奮しました 。 職場の外で

I read that you encourage employees  to spend time with each other  

従業員同士で時間を過ごすように勧めている

outside the workplace, and that  is something I really appreciate.

とのこと ですが、それは本当にありがたいことです。

Again, think about the answer to this question  before your interview, and practice your  

繰り返しになりますが、面接の前にこの質問への回答を考え、

responses using recordings and repetition.  Even if this question is not asked, the time  

録音と繰り返しを使用して回答を練習してください。 この質問をしなくても、面接中に他の質問に答える

spent practicing the response will be helpful when  you answer other questions during the interview.

ときは、回答の練習に費やした時間が役立ちます 。

TK: What attracted you to our company?

TK：私たちの会社に惹かれた理由は何ですか？

RS: To be honest, what really caught my eye was  your focus on growth. I was really impressed with  

RS：正直なところ、私の目を引いたのは、 成長への集中でした。 私は

your ambitious goals and the clear plan you  have for achieving those goals. I also like  

あなたの野心的な目標と それらの目標を達成するための明確な計画に本当に感銘を受けました。 また

the support you provide for your employees.  I love your continuing education initiatives,  

、従業員に提供するサポートも気に入っています。

where you pay for employees to learn new techniques and skill sets.  

新しい技術やスキルセットを学ぶために従業員にお金を払う継続教育イニシアチブが大好きです。

I think that really helps to build  employee satisfaction and loyalty.

これは、 従業員の満足度と忠誠心を高めるのに本当に役立つと思います。

TK: You’ve obviously done your homework.  What would you say is your greatest strength?

TK：あなたは明らかに宿題をしました。 あなたの最大の強みは何だと思いますか？

Common Question: What would you say is your  greatest strength? This question gives you the  

よくある質問：あなたの最大の強みは何だと思います か？ この質問は、あなたが従業員

chance to talk about what you do really well as an  employee, and as a person. You can share what your  

として、そして人として本当にうまくやっていることについて話す機会を与えてくれます 。 自分の

greatest strength is, then explain how that helps  you in your current job or life. For example:

最大の強みを共有し、それが 現在の仕事や生活にどのように役立つかを説明できます。 例：

My greatest strength is _________. I find  that this is very important when I _______.

私の最大の強みは_________です。 _______の場合、これは非常に重要であることがわかりました。

My greatest strength is flexibility.  I find that this is very important  

私の最大の強みは柔軟性です。 さまざまな人や意見を

when I’m working with lots of  different people and opinions.

持って仕事をしているとき、これは非常に重要だと思います 。

To practice answering this question,  write down: My greatest strength is  

この質問への回答を練習するには、次の ように書き留めます。私の最大の強みは

(blank). Then, fill in your strength. Write down  how this strength is demonstrated in your life and  

（空白）です。 次に、あなたの強さを記入してください。 この強みがあなたの人生と仕事でどのように示されているかを書き留めてください

work. You may come up with several  different strengths you want to highlight.  

。 強調したいいくつかの異なる長所を思い付く場合があります。

That’s great, practice them all. But in  the interview, you’ll only want to use  

それは素晴らしいことです、それらすべてを練習してください。 ただし 、面接では、

one or two answers. Practice answering the  questions out loud, based on what you wrote  

1つまたは2つの回答のみを使用する必要があります。 書き留めた内容に基づいて、大声で質問に答える練習をしてください

down. But don’t just memorize written text.  Practice speaking freely on these ideas.

。 ただし、書かれたテキストを覚えるだけではいけません。 これらのアイデアについて自由に話す練習をしてください。

TK: What would you say is your greatest strength?

TK：あなたの最大の強みは何だと思いますか？

RS: I would say, my greatest strength is a  combination of enthusiasm and persistence.  

RS：私の最大の強みは、 熱意と粘り強さの組み合わせです。

My work ethic won’t let me settle for less  than my best. I’m able to persevere through  

私の労働倫理は、私が最善を尽くして解決することを許しませ ん。

challenges and setbacks without falling  into frustration or anger. I’ve noticed  

欲求不満や怒りに陥ることなく、挑戦や挫折を乗り切ることができます。

that this tends to keep those around me  in good spirits as well, which is a plus.

これにより、周りの人も元気になりがちであることに気づきました 。これはプラスです。

TK: That’s very good.

TK：それはとても良いことです。

TK: Can you tell me about  a time where you suffered  

TK：

a setback and had to maintain your enthusiasm?

挫折し、熱意を維持しなければならなかった時期について教えてください。

Common Question: Can you tell me about  a time when you suffered a setback and  

よくある質問：挫折

had to maintain your enthusiasm? The  interviewer may ask questions like  

し、熱意を維持しなければならなかった時期について教えてください。 面接官は、このような質問

this to get a better sense of how you behave  and perform in certain stressful situations.  

をして、特定のストレスの多い状況でのあなたの行動やパフォーマンスをよりよく理解することができます。

The question may be about your actual past  experiences, or a hypothetical situation,  

質問は、実際の過去の 経験や架空の状況についてであり、

to see how you would respond. Here are examples  of other questions that are similar to this one:

どのように対応するかを確認するためのものです。 これに似た他の質問の例を次に示します。難しいクライアントや同僚

Tell me about a time when you had to  deal with a difficult client or coworker.

に対処しなければならなかった時期について教えてください 。

Tell me about a time when you  had to respond to a crisis.

危機に対応しなければならなかった時期について教えてください。 難しいフィードバック

Tell me about a time when you  had to give difficult feedback.

をしなければならなかった時期について教えてください 。

How would you handle a situation  where you and your supervisor  

あなたと上司

disagreed about an issue or course of action?

が問題や行動方針について意見が一致しなかった状況にどのように対処しますか？

You can see, there’s a lot of variety  in the kind of way question is asked,  

ご覧のとおり 、質問の種類にはさまざまな種類があるため、

so it’s impossible to know exactly  what you might need to say.  

何を言う必要があるかを正確に知ることは不可能です。

In the days leading up to your interview, practice  responding to several different versions of this  

面接に至るまでの数日間 は、この質問のいくつかの異なるバージョンに毎日回答する練習をしてください

question every day. This will help build important  vocabulary you might need in the interview,  

。 これは 、面接で必要になる可能性のある重要な語彙を構築するのに

and will also help you feel ready  to answer questions like these.

役立ちます 。また、このような質問に答える準備ができていると感じるのにも役立ちます。

TK: Can you tell me about  a time where you suffered  

TK：

a setback and had to maintain your enthusiasm?

挫折し、熱意を維持しなければならなかった時期について教えてください。

RS: Sure. One definitely comes to mind. Last year  a project for a new toy was in its final stages  

RS：もちろんです。 間違いなく頭に浮かぶ。 昨年 、新しいおもちゃのプロジェクトは

after two years of work. As we were looking at the  branding and working up a final marketing plan,  

2年間の作業を経て、最終段階にありました。 ブランディングを検討 し、最終的なマーケティングプランを作成しているときに

a competitor launched a version of the  exact same toy that we were launching.  

、競合他社が、発売したのと まったく同じおもちゃのバージョンを発売しました。

As the leader of the project, I knew that my  reaction would set the tone for the group.  

プロジェクトのリーダーとして、私は自分の 反応がグループの調子を整えることを知っていました。

I acknowledged that it was a setback, but  challenged the group to think of this as a  

私はそれが挫折であることを認めましたが、 これを変装した祝福と考えるようにグループに要求

blessing in disguise. I asked them to go out  and buy the competitor’s product and make a  

しました。 私は彼らに、外に出 て競合他社の製品を購入し

list of anything they wished the toy could do  that it didn’t. It turned out that the list was  

、おもちゃでできることを望んでいたことと、できなかったことのリストを作成するように依頼しました 。 リストがかなり長いことが判明しました

pretty long. We added these items to our toy, and  launched a far superior product 6 months later.  

。 これらのアイテムをおもちゃに追加し、 6か月後にはるかに優れた製品を発売しました。

So, in many ways, the competitor’s  product became the key to our success.

そのため、多くの点で、競合他社の 製品が私たちの成功の鍵となりました。

TK: That sounds like a great victory. Now.  What would you consider your greatest weakness?

TK：それは素晴らしい勝利のようですね。 今。 あなたの最大の弱点は何だと思いますか？

Common Question: What do you consider to be your  greatest weakness? This question can be a tough  

よくある質問：あなたの最大の弱点は何だと思います か？ この質問は難しい質問になる可能性があり

one. You want to be as honest as possible when  answering this question. This is an opportunity  

ます。 この質問に答えるときは、できるだけ正直になりたいと思い ます。 これは

to show a future employer that you know yourself,  and are willing to work to improve yourself.  

、将来の雇用主に、あなたが自分自身を知っており 、自分自身を改善するために進んで取り組んでいることを示す機会です。

Share a weakness, like public speaking, or  attention to detail, fear of failure. And  

人前で話す、 細部への注意、失敗の恐れなどの弱点を共有します。

then talk about ways you’ve worked on improvement  in that area. Here is a way to start a response:

次に、その分野で改善に取り組んだ方法について話します 。 応答を開始する方法は次のとおりです。

My greatest weakness is ___.

私の最大の弱点は___です。

It shows up in my work when __.

__のときに私の作品に現れます。

The ways I’ve worked to  improve in this area are __.

この分野で改善に取り組んできた方法 は__です。

Take a moment to think about something  you’ve struggled with in your work life.  

仕事で苦労したことについて考えてみてください。

Think of ways that you’ve worked to improve, any  books that you’ve read, classes you’ve taken,  

改善に取り組んだ方法、 読んだ本、受講したクラスなどを考えてみてください

and so on. These are the things you want to share  with the interviewer when answering this question.  

。 これらは、 この質問に答えるときにインタビュアーと共有したいことです。

Remember, the important thing is  to show that you are aware of your  

重要なことは 、自分の弱点を認識していること、そして

weak spots – and that you are already  working at improving in these areas.

これらの分野ですでに改善に取り組んでいることを示すことです。

TK: Now, what do you consider  your greatest weakness?

TK：では、あなたの最大の弱点は何だと 思いますか？

RS: Chocolate. Just kidding! No, my biggest  weakness is public speaking. It’s something  

RS：チョコレート。 冗談だ！ いいえ、私の最大の 弱点は人前で話すことです。 これ

that I’ve spent a lot of time working on  and in which I’ve improved a great deal.  

は、私が多くの時間を費やして 取り組んできたものであり、その中で大幅に改善されました。 チームとの

I’m very comfortable in smaller meetings  with my teams. But when I present an idea  

小規模な会議では非常に快適です 。 しかし

or concept to a larger audience, I still  experience some stage fright. At this point,  

、より多くの聴衆にアイデアやコンセプトを提示するとき、私はまだ いくつかの段階的な恐怖を経験します。 この時点で、

I can handle these situations professionally,  but I would like to be more comfortable in these  

私はこれらの状況に専門的に対処 できますが、これらの瞬間をより快適に過ごして、ただ生き残るだけでなく、プレゼンテーション

moments so I can really enjoy the experience  of presenting, rather than just survive it.

の体験を本当に楽しむことができるようにしたいと思います 。

TK: Fear of public speaking is a very common  fear; I’m in the same boat on that one!

TK：人前で話すことへの恐怖は非常に一般的な 恐怖です。 私はそのボートで同じボートに乗っています！

TK: Where do you see yourself in five years?

TK：5年後の自分はどこにいると思いますか？

Common Question: Where do you see yourself in  five years? This is a chance to share your goals  

よくある質問：5年間で自分はどこにいると思います か？ これは、将来の目標を共有するチャンス

for the future. You want to demonstrate that  you understand what is realistically achievable  

です。 特定の期間に 現実的に達成できることを理解していることを示したいと考えています

over a certain period of time. You’ll also be  letting the interviewer know how ambitious you are  

。 また、この回答で あなたがどれほど野心的であるかを面接官に知らせ

with this answer. If you haven’t thought about  this question at all, it can be a great idea  

ます。 この質問についてまったく考えていない場合は

to think about this before your interview.  Also, think about answers to two variations:  

、面接の前にこれについて考えることをお勧めします。 また、2つのバリエーションの答えを考えて

where do you see yourself in one year,  where do you see yourself in 10 years.

ください。1年で 自分をどこに見ているのか、10年後に自分をどこに見ているのか。

You start this response by saying:

あなたは次のように言うことからこの応答を開始します

In five years I would like to be ___.

：5年以内に私は___になりたいです。

Practice answering this question out  loud as you prepare for your interview.  

面接の準備をするときに、この質問に大声で答える練習をしてください。

If you only practice your answers in your head,  it will be much more stressful when you’re in  

頭の中で答えを練習するだけの場合

the room with the interviewer, speaking out loud  for the first time. Record yourself. Critique your  

、面接官と一緒に部屋にい て、初めて大声で話すときは、はるかにストレスがかかります。 自分で録音してください。

own speech. What was unclear? How you could you  clarify, or say more concisely, your thoughts?

自分のスピーチを批評します。 何が不明確でしたか？ 自分の考えをどのように明確にし、より簡潔に言うことができますか？

TK: Where do you see yourself in five years?

TK：5年後の自分はどこにいると思いますか？

RS: As I mentioned before, I’m interested in  growth. In five years I would like to be a part  

RS：前に述べたように、私は成長に興味があり ます。 5年間で、私は定期的かつ一貫

of a company growing its business  on a regular and consistent basis.  

してビジネスを成長させる企業の一員になりたいと思って います。 開発に重点を

I’d like to be in a Vice President position  with a focus on development. And while I know  

置いて副社長になりたい です。 そして、

that would require much more public speaking,  in five years I plan on being ready for it.

それはもっと人前で話す必要があることを私は知っていますが 、5年以内に私はそれの準備ができていることを計画しています。

TK: Okay, well, I have everything I need,  

TK：はい、必要なものはすべて揃って

but do you have any questions for me,  about the company or the position?

いますが 、会社や役職について質問がありますか？

Common Question: Do you have any questions for me?  So far, the interview has been about whether or  

よくある質問：私に質問がありますか？ これまでのところ、面接は

not you would be a good fit for the company. With  the question “Do you have any questions for me?”,  

あなたが会社に適しているかどうかについてでした。 「私に質問がありますか？」という質問が

it’s your turn to find out if the company is a  good fit for you. The questions you ask will also  

あれば、その会社があなたに適しているかどうかを確認する番 です。 あなたが尋ねる質問は、

show how well you know their company  and the requirements of the position.

あなたが彼らの会社とポジションの要件をどれだけよく知っているかも示します 。

Before the interview, write down any questions  you have about the position, the company,  

面接の前に、 役職、会社、職場環境についての質問を書き留めてください

or the work environment. Then practice those  questions out loud. Chances are, you won’t need  

。 次に、それらの 質問を大声で練習します。 たぶん、すべてに尋ねる必要はありませ

to ask all of them. Some might be answered  during the earlier parts of the interview.

ん。 一部の人は、面接の前半で回答される可能性があります 。

TK: Okay, well, I have everything I need,  

TK：はい、必要なものはすべて揃って

but do you have any questions for me,  about the company or the position?

いますが 、会社や役職について質問がありますか？

RS: Yes. Imagine you're looking back on this  hiring decision in a year. The person you hired  

RS：はい。 1年後のこの採用決定を振り返っていると想像してみてください 。 あなたが雇った人

has exceeded your expectations. What did  he or she do that impressed you the most?

はあなたの期待を超えています。 彼または彼女が最も印象に残ったことは何ですか？

TK: That’s a great question.  

TK：それは素晴らしい質問です。

I think in one year the person would have come  in and spent some time learning from the team and  

1年後には、その人が入って きて、チームやしばらくここにいた人たちから学ぶことに時間を費やしたと思います

people that have been here a while. Then, she or  he will begin making changes in an informed way.  

。 次に、彼女または 彼は情報に基づいた方法で変更を加え始めます。

In one year I want this person’s team to  be a well-oiled machine. I want them to  

1年後には、この人のチーム を十分に油を塗ったマシンにしたいと思っています。

be bouncing ideas off each other, coming up with  new designs and making headway into new markets.

お互いにアイデアをぶつけ合い、 新しいデザインを考え出し、新しい市場に進出してもらいたいと思います。

RS: That’s helpful. It’s good to  know what the expectations are.  

RS：それは役に立ちます。 期待が何であるかを知ることは良いことです。 一緒に仕事を

Can you tell me a little bit more about the team  that I would be working with?

するチームについてもう少し教えてください 。

TK: Sure. I believe all of them have been with the  company for over five years and know the ropes. I  

TK：もちろんです。 彼ら全員が 5年以上会社に在籍しており、ロープを知っていると思います。 私

would say there’s a little bit of frustration  currently because of our lack of growth.  

たちの成長の欠如のために、現在少しフラストレーションがあると思います。

This will be the third time we’ve brought  in a new team leader in four years.

4年ぶりに新しいチームリーダーを迎えるのはこれで3回目です。

RS: Do you know what’s causing  that kind of rapid turn over?

RS： そのような急速なターンオーバーの原因を知っていますか？

T: To be honest, the last three team leaders  have been hired from within the company.  

T：正直なところ、最後の3人のチームリーダー は社内から採用されています。

And sometimes it’s hard to think outside the  box when you’ve been inside the box for awhile.  

また 、しばらく箱の中にいると、箱の外を考えるのが難しい場合があります。

We’re hoping to bring in some new ideas and  energy and get our development team back on track.

新しいアイデアとエネルギーを取り入れて、開発チームを軌道に戻すことを望んでいます 。

RS: That makes sense. I really appreciate  that you’re considering me for the position.  

RS：それは理にかなっています。 あなたが私をその役職に就かせてくれていることを本当に感謝しています。 目標を達成

I’d love to be a part of the  company achieving its goals.

する会社の一員になりたいです 。

TK: Very good. Okay. That’s great,  thanks so much for coming in,  

TK：とても良いです。 わかった。 それは素晴らしいことです。ご 来場いただきありがとう

Rachel. It’s great to meet you. I’ll  give you a call in the next three days.

ございます、レイチェル。 はじめまして。 3日以内に電話を差し上げます。

RS: Sounds good, I look  forward to it. Thanks again.

RS：いいですね、 楽しみにしています。 再度、感謝します。

TK: My pleasure.

TK：嬉しいです。

Notice that the interview  ends with another handshake.  

インタビュー は別の握手で終了することに注意してください。 面接

You may have some more small talk at the end  of the interview as well. Hopefully by the  

の最後にも、もう少し小さな話をするかもしれません 。 面接の

end of the interview you feel more comfortable  and confident than you did when you arrived.

終わりまでに、 到着したときよりも快適で自信が持てるようになることを願っています。

Today we’ll discuss things like body language,  

今日は、ボディーランゲージ、

humor, and expression, and how to use  them to your advantage in an interview.

ユーモア、表現などについて、そして面接でそれらを活用する方法について説明します 。

First, let’s look at the complete mock interview  from the series. What do you notice about how  

まず、シリーズの完全な模擬インタビューを見てみましょう 。 私が自分自身と面接官をどのように表現しているかについて、あなたは何に気づきましたか

I present myself, and the interviewer? What do  our postures and facial expressions say to you?

？ 私 たちの姿勢と表情はあなたに何を言いますか？

TK: Hello Ms. Smith, I’m Tom Kelley.  Thanks so much for coming in.

TK：こんにちは、スミスさん、トム・ケリーです。 ご来場ありがとうございまし

RS: It’s my pleasure, thanks  so much for meeting with me.

た。RS： お会いできて光栄です。

TK: Of course. Did you have  any trouble finding the office?

TK：もちろんです。 オフィスを見つけるのに問題がありましたか？

RS: Nope. The directions  on the website were great.

RS：いいえ。 ウェブサイトの指示は素晴らしかった。

TK: Good. Would you like some  water or coffee before we begin?

TK：いいですね。 始める前に水やコーヒーをご希望ですか？

RS: I’m okay, thank you.

RS：大丈夫です、ありがとう。

TK: Alright. So, to get started, why don’t  you tell me a little bit about yourself.

TK：わかりました。 では、始めに、 自分自身について少し教えてください。

RS: Sure. I studied at the University of  Florida and graduated in 2010 with a Masters  

RS：もちろんです。 私は フロリダ大学で学び、2010年

Degree in Toy Design. After graduation,  I was hired at Happy Kid’s Creative.  

におもちゃのデザインの修士号を取得して卒業しました。 卒業後、 Happy Kid’sCreativeに採用されました。

I’ve been there for the past five years and am  currently the Director of Toy Production. During  

私は過去5年間そこにいて、 現在はおもちゃの製造のディレクターをしています。

that time sales have grown steadily. It’s been a  great experience, but I’ve run out of room to grow  

その間、売り上げは着実に伸びています。 素晴らしい経験でしたが

with HKC and I’m looking for new opportunities.  I have a lot of experience leading teams  

、HKCで成長する余地がなくなり、新しい機会を探しています。 私は

in the creative process and finding new  markets for the products that we create.

、創造的なプロセスでチームをリードし、 私たちが作成する製品の新しい市場を見つけた経験が豊富です。

T: That’s great. Can you tell me  how you heard about this position?

T：それは素晴らしい。 このポジションについてどのように聞いたのか教えてください。

RS: Of course. A friend of mine saw the position  listed on LinkedIn and forwarded it to me,  

RS：もちろんです。 私の友人は 、LinkedInにリストされているポジションを見て、それを私に転送した

so I spent some time on your website learning  about the position and the company. I also  

ので、あなたのWebサイトで 、ポジションと会社について学ぶことに時間を費やしました。 また

read an article in Business Weekly about  your work that really got me interested.

、Business Weeklyの記事を読んで、 あなたの仕事に本当に興味を持ってもらいました。

TK: What attracted you to our company?

TK：私たちの会社に惹かれた理由は何ですか？

RS: To be honest, what really caught my eye was  your focus on growth. I was really impressed with  

RS：正直なところ、私の目を引いたのは、 成長への集中でした。 私は

your ambitious goals and the clear plan you  have for achieving those goals. I also like  

あなたの野心的な目標と それらの目標を達成するための明確な計画に本当に感銘を受けました。 また

the support you provide for your employees.  I love your continuing education initiatives,  

、従業員に提供するサポートも気に入っています。

where you pay for employees to learn new techniques and skill sets.  

新しい技術やスキルセットを学ぶために従業員にお金を払う継続教育イニシアチブが大好きです。

I think that really helps to build  employee satisfaction and loyalty.

これは、 従業員の満足度と忠誠心を高めるのに本当に役立つと思います。

TK: You’ve obviously done your homework.  What would you say is your greatest strength?

TK：あなたは明らかに宿題をしました。 あなたの最大の強みは何だと思いますか？

RS: I would say, my greatest strength is a  combination of enthusiasm and persistence.  

RS：私の最大の強みは、 熱意と粘り強さの組み合わせです。

My work ethic won’t let me settle for less  than my best. I’m able to persevere through  

私の労働倫理は、私が最善を尽くして解決することを許しませ ん。

challenges and setbacks without falling  into frustration or anger. I’ve noticed  

欲求不満や怒りに陥ることなく、挑戦や挫折を乗り切ることができます。

that this tends to keep those around me  in good spirits as well, which is a plus.

これにより、周りの人も元気になりがちであることに気づきました 。これはプラスです。

TK: That’s very good. Can you tell me about a time  

TK：それはとても良いことです。 挫折

where you suffered a setback and  had to maintain your enthusiasm?

し、熱意を維持しなければならなかった時期について教えてください。

RS: Sure. One definitely comes to mind. Last year  a project for a new toy was in its final stages  

RS：もちろんです。 間違いなく頭に浮かぶ。 昨年 、新しいおもちゃのプロジェクトは

after two years of work. As we were looking at the  branding and working up a final marketing plan,  

2年間の作業を経て、最終段階にありました。 ブランディングを検討 し、最終的なマーケティングプランを作成しているときに

a competitor launched a version of the  exact same toy that we were launching.  

、競合他社が、発売したのと まったく同じおもちゃのバージョンを発売しました。

As the leader of the project, I knew that my  reaction would set the tone for the group.  

プロジェクトのリーダーとして、私は自分の 反応がグループの調子を整えることを知っていました。

I acknowledged that it was a setback, but  challenged the group to think of this as a  

私はそれが挫折であることを認めましたが、 これを変装した祝福と考えるようにグループに要求

blessing in disguise. I asked them to go out  and buy the competitor’s product and make a  

しました。 私は彼らに、外に出 て競合他社の製品を購入し

list of anything they wished the toy could do  that it didn’t. It turned out that the list was  

、おもちゃでできることを望んでいたことと、できなかったことのリストを作成するように依頼しました 。 リストがかなり長いことが判明しました

pretty long. We added these items to our toy, and  launched a far superior product 6 months later.  

。 これらのアイテムをおもちゃに追加し、 6か月後にはるかに優れた製品を発売しました。

So, in many ways, the competitor’s  product became the key to our success.

そのため、多くの点で、競合他社の 製品が私たちの成功の鍵となりました。

TK: That sounds like a great victory. Now.  What would you consider your greatest weakness?

TK：それは素晴らしい勝利のようですね。 今。 あなたの最大の弱点は何だと思いますか？

RS: Chocolate. Just kidding! No, my biggest  weakness is public speaking. It’s something  

RS：チョコレート。 冗談だ！ いいえ、私の最大の 弱点は人前で話すことです。 これ

that I’ve spent a lot of time working on  and in which I’ve improved a great deal.  

は、私が多くの時間を費やして 取り組んできたものであり、その中で大幅に改善されました。 チームとの

I’m very comfortable in smaller meetings  with my teams. But when I present an idea  

小規模な会議では非常に快適です 。 しかし

or concept to a larger audience, I still  experience some stage fright. At this point,  

、より多くの聴衆にアイデアやコンセプトを提示するとき、私はまだ いくつかの段階的な恐怖を経験します。 この時点で、

I can handle these situations professionally,  but I would like to be more comfortable in these  

私はこれらの状況に専門的に対処 できますが、これらの瞬間をより快適に過ごして、ただ生き残るだけでなく、プレゼンテーション

moments so I can really enjoy the experience  of presenting, rather than just survive it.

の体験を本当に楽しむことができるようにしたいと思います 。

TK: Fear of public speaking is a very common  fear; I’m in the same boat on that one!  

TK：人前で話すことへの恐怖は非常に一般的な 恐怖です。 私はそのボートで同じボートに乗っています！

Where do you see yourself in five years?

5年後の自分はどこにいると思いますか？

RS: As I mentioned before, I’m interested in  growth. In five years I would like to be a part  

RS：前に述べたように、私は成長に興味があり ます。 5年間で、私は定期的かつ一貫

of a company growing its business  on a regular and consistent basis.  

してビジネスを成長させる企業の一員になりたいと思って います。 開発に重点を

I’d like to be in a Vice President position  with a focus on development. And while I know  

置いて副社長になりたい です。 そして、

that would require much more public speaking,  in five years I plan on being ready for it.

それはもっと人前で話す必要があることを私は知っていますが 、5年以内に私はそれの準備ができていることを計画しています。

TK: Okay, well, I have everything I need,  but do you have any questions for me,  

TK：はい、必要なものはすべて揃って いますが

about the company or the position?

、会社や役職について質問がありますか？

RS: Yes. Imagine you're looking back on this  hiring decision in a year. The person you  

RS：はい。 1年後のこの採用決定を振り返っていると想像してみてください 。 あなたが

hired has exceeded your expectations. What  did he or she do that impressed you most?

雇った人はあなたの期待を超えています。 彼または彼女が最も印象に残ったことは何ですか？

TK: That’s a great question. I think in  one year the person would have come in  

TK：それは素晴らしい質問です。 1年後には、その人が入ってきて

and spent some time learning from the team  and people that have been here a while.  

、チームやしばらくここにいた人たちから学ぶことに時間を費やしたと思います 。

Then, she or he will begin making  changes in an informed way.  

次に、彼女または彼は 情報に基づいた方法で変更を加え始めます。

In one year I want this person’s team to  be a well-oiled machine. I want them to  

1年後には、この人のチーム を十分に油を塗ったマシンにしたいと思っています。

be bouncing ideas off each other, coming up with  new designs and making headway into new markets.

お互いにアイデアをぶつけ合い、 新しいデザインを考え出し、新しい市場に進出してもらいたいと思います。

RS: That’s helpful. It’s good to  know what the expectations are.  

RS：それは役に立ちます。 期待が何であるかを知ることは良いことです。

Can you tell me a little bit about the team  that I would be working with?

一緒に仕事をするチームについて少し教えてください 。

TK: Sure. I believe all of them have  been with the company for over five years  

TK：もちろんです。 彼ら全員が 5年以上会社にいて

and know the ropes. I would say there’s a little  bit of frustration currently because of our lack  

、ロープを知っていると思います。 現在、成長が見られないため、少しフラストレーションが溜まっていると思います

of growth. This will be the third time we’ve  brought in a new team leader in four years.

。 4年ぶりに新しいチームリーダーを迎えるのはこれで3回目です。

RS: Do you know what’s causing  that kind of rapid turn over?

RS： そのような急速なターンオーバーの原因を知っていますか？

T: To be honest, the last three team leaders  have been hired from within the company.  

T：正直なところ、最後の3人のチームリーダー は社内から採用されています。

And sometimes it’s hard to think outside the  box when you’ve been inside the box for awhile.  

また 、しばらく箱の中にいると、箱の外を考えるのが難しい場合があります。

We’re hoping to bring in some new ideas and  energy and get our development team back on track.

新しいアイデアとエネルギーを取り入れて、開発チームを軌道に戻すことを望んでいます 。

RS: That makes sense. I really appreciate  that you’re considering me for the position.  

RS：それは理にかなっています。 あなたが私をその役職に就かせてくれていることを本当に感謝しています。 目標を達成

I’d love to be a part of the  company achieving its goals.

する会社の一員になりたいです 。

TK: Very good. Okay. That’s great,  thanks so much for coming in,  

TK：とても良いです。 わかった。 それは素晴らしいことです。ご 来場いただきありがとう

Rachel. It’s great to meet you. I’ll  give you a call in the next three days.

ございます、レイチェル。 はじめまして。 3日以内に電話を差し上げます。

RS: Sounds good, I look  forward to it. Thanks again.

RS：いいですね、 楽しみにしています。 再度、感謝します。

TK: My pleasure.

TK：嬉しいです。

First let’s talk about the handshake. A long  time ago, women used to shake hands more like  

まず、ハンドシェイクについて説明しましょう。 昔、女性はこのように握手をし

this. But now, men and women alike use the same  handshake, putting your right hand forward. Make  

ていました。 しかし今では、男性も女性も同じ握手を使用して、 右手を前に出します。

it firm but not too tight or aggressive. A firm  handshake makes a good first impression.

しっかりさせますが、きつすぎたり攻撃的すぎたりしないようにします。 しっかりとした 握手は良い第一印象を与えます。

TK: Hello Ms. Smith, I’m Tom Kelley.  Thanks so much for coming in.

TK：こんにちは、スミスさん、トム・ケリーです。 ご来場ありがとうございまし

RS: It’s my pleasure, thanks  so much for meeting with me.

た。RS： お会いできて光栄です。

TK: Of course.

TK：もちろんです。

Let’s look at my posture. It’s good to sit upright and look alert. You  

私の姿勢を見てみましょう。 直立して注意深く見えるのは良いことです。

don’t want to slump back or slouch, that’s  a bit too casual for a job interview.

落ち込んだり、前かがみになったりしたくない場合 は、就職の面接には少しカジュアルすぎます。

Don’t sit stiffly, but do sit upright with a  good energy. Let’s look at facial expressions.

固く座ってはいけませんが、良いエネルギーで直立して座ってください 。 表情を見てみましょう。

Notice that my face is very  engaged. I look excited and happy.  

私の顔が非常に魅力的であることに注意してください 。 私は興奮して幸せそうに見えます。

That’s the message you want to send.  It’s not unprofessional to be energized.

それがあなたが送りたいメッセージです。 エネルギーを与えることは専門家ではありません。

In some cultures, it might be professional to  be more reserved, but in America, a friendly,  

一部の文化では、より控えめにすることが専門的かもしれません が、アメリカでは、友好的で

engaged demeanor is important. Watch my  face as I listen to the interview questions.

熱心な態度が重要です。 面接の質問を聞きながら、私の顔を見てください。

Smiling and nodding are a way to show  that you’re engaged and listening.

笑顔とうなずきは、 あなたが熱心に耳を傾けていることを示す方法です。

When watching the interview,  did you notice I made a joke?

インタビューを見ていると、 私が冗談を言っていることに気づきましたか？

TK: Now, what would you  consider your greatest weakness?

TK：では、 あなたの最大の弱点は何だと思いますか？

RS: Chocolate.

RS：チョコレート。

Using humor or making a joke in an interview  can show your personality. But limit it to maybe  

面接でユーモアを使ったり冗談を言ったりすると、 あなたの性格を示すことができます。 ただし、おそらく

one or two moments. Otherwise, it will distract  from the other important things you want to say.

1つか2つの瞬間に制限してください。 そう しないと、言いたい他の重要なことから気が散ってしまいます。

This wraps up our interview series. I hope  it helps you prepare for job or school  

これでインタビューシリーズは終わりです。 米国 での就職や学校の面接の準備に役立つことを願っています

interviews in the US. How does this compare  to your culture? Are interviews more casual,  

。 これはあなたの文化とどのように比較 されますか？ 面接はよりカジュアルですか、

or more formal? Let me know in the comments below.

それともフォーマルですか？ 以下のコメントで教えてください。

To close, here’s the full interview one more time.

最後に、もう一度完全なインタビューを行います。

TK: Hello Ms. Smith, I’m Tom Kelley.  Thanks so much for coming in.

TK：こんにちは、スミスさん、トム・ケリーです。 ご来場ありがとうございまし

RS: It’s my pleasure, thanks  so much for meeting with me.

た。RS： お会いできて光栄です。

TK: Of course. Did you have  any trouble finding the office?

TK：もちろんです。 オフィスを見つけるのに問題がありましたか？

RS: Nope. The directions  on the website were great.

RS：いいえ。 ウェブサイトの指示は素晴らしかった。

TK: Good. Would you like some  water or coffee before we begin?

TK：いいですね。 始める前に水やコーヒーをご希望ですか？

RS: I’m okay, thank you.

RS：大丈夫です、ありがとう。

TK: Alright. So, to get started, why don’t  you tell me a little bit about yourself.

TK：わかりました。 では、始めに、 自分自身について少し教えてください。

RS: Sure. I studied at the University of  Florida and graduated in 2010 with a Masters  

RS：もちろんです。 私は フロリダ大学で学び、2010年

Degree in Toy Design. After graduation,  I was hired at Happy Kid’s Creative.  

におもちゃのデザインの修士号を取得して卒業しました。 卒業後、 Happy Kid’sCreativeに採用されました。

I’ve been there for the past five years and am  currently the Director of Toy Production. During  

私は過去5年間そこにいて、 現在はおもちゃの製造のディレクターをしています。

that time sales have grown steadily. It’s been a  great experience, but I’ve run out of room to grow  

その間、売り上げは着実に伸びています。 素晴らしい経験でしたが

with HKC and I’m looking for new opportunities.  I have a lot of experience leading teams  

、HKCで成長する余地がなくなり、新しい機会を探しています。 私は

in the creative process and finding new  markets for the products that we create.

、創造的なプロセスでチームをリードし、 私たちが作成する製品の新しい市場を見つけた経験が豊富です。

T: That’s great. Can you tell me  how you heard about this position?

T：それは素晴らしい。 このポジションについてどのように聞いたのか教えてください。

RS: Of course. A friend of mine saw the position  listed on LinkedIn and forwarded it to me,  

RS：もちろんです。 私の友人は 、LinkedInにリストされているポジションを見て、それを私に転送した

so I spent some time on your website learning  about the position and the company. I also  

ので、あなたのWebサイトで 、ポジションと会社について学ぶことに時間を費やしました。 また

read an article in Business Weekly about  your work that really got me interested.

、Business Weeklyの記事を読んで、 あなたの仕事に本当に興味を持ってもらいました。

TK: What attracted you to our company?

TK：私たちの会社に惹かれた理由は何ですか？

RS: To be honest, what really caught my eye was  your focus on growth. I was really impressed with  

RS：正直なところ、私の目を引いたのは、 成長への集中でした。 私は

your ambitious goals and the clear plan you  have for achieving those goals. I also like  

あなたの野心的な目標と それらの目標を達成するための明確な計画に本当に感銘を受けました。 また

the support you provide your employees.  I love your continuing education initiatives,  

、従業員に提供するサポートも気に入っています。

where you pay for employees to learn new techniques and skill sets.  

新しい技術やスキルセットを学ぶために従業員にお金を払う継続教育イニシアチブが大好きです。

I think that really helps to build  employee satisfaction and loyalty.

これは、 従業員の満足度と忠誠心を高めるのに本当に役立つと思います。

TK: You’ve obviously done your homework.  What would you say is your greatest strength?

TK：あなたは明らかに宿題をしました。 あなたの最大の強みは何だと思いますか？

RS: I would say, my greatest strength is a  combination of enthusiasm and persistence.  

RS：私の最大の強みは、 熱意と粘り強さの組み合わせです。

My work ethic won’t let me settle for less  than my best. I’m able to persevere through  

私の労働倫理は、私が最善を尽くして解決することを許しませ ん。

challenges and setbacks without falling  into frustration or anger. I’ve noticed  

欲求不満や怒りに陥ることなく、挑戦や挫折を乗り切ることができます。

that this tends to keep those around me  in good spirits as well, which is a plus.

これにより、周りの人も元気になりがちであることに気づきました 。これはプラスです。

TK: That’s very good. Can you tell me about a time  

TK：それはとても良いことです。 挫折

where you suffered a setback and  had to maintain your enthusiasm?

し、熱意を維持しなければならなかった時期について教えてください。

RS: Sure. One definitely comes to mind. Last year  a project for a new toy was in its final stages  

RS：もちろんです。 間違いなく頭に浮かぶ。 昨年 、新しいおもちゃのプロジェクトは

after two years of work. As we were looking at the  branding and working up a final marketing plan,  

2年間の作業を経て、最終段階にありました。 ブランディングを検討 し、最終的なマーケティングプランを作成しているときに

a competitor launched a version of the  exact same toy that we were launching.  

、競合他社が、発売したのと まったく同じおもちゃのバージョンを発売しました。

As the leader of the project, I knew that my  reaction would set the tone for the group.  

プロジェクトのリーダーとして、私は自分の 反応がグループの調子を整えることを知っていました。

I acknowledged that it was a setback, but  challenged the group to think of this as  

私はそれが挫折であることを認めましたが、 これを変装した祝福と考えるようにグループに要求

a blessing in disguise. I asked them to  go out and buy the competitor’s product  

しました。 私は彼らに 、外に出て競合他社の製品を購入し

and make a list of anything they wished the toy  could do that it didn’t. It turned out that the  

、おもちゃができなかったことを彼らが望んでいたことのリストを作成するように依頼しました 。 リストがかなり長いことが判明しました

list was pretty long. We added these items to our  toy, and launched a far superior product 6 months  

。 これらのアイテムをおもちゃに追加し 、6か月後にはるかに優れた製品を発売しました

later. So, in many ways, the competitor’s  product became the key to our success.

。 そのため、多くの点で、競合他社の 製品が私たちの成功の鍵となりました。

TK: That sounds like a great victory. Now.  What would you consider your greatest weakness?

TK：それは素晴らしい勝利のようですね。 今。 あなたの最大の弱点は何だと思いますか？

RS: Chocolate. Just kidding! No, my biggest  weakness is public speaking. It’s something  

RS：チョコレート。 冗談だ！ いいえ、私の最大の 弱点は人前で話すことです。 これ

that I’ve spent a lot of time working on  and in which I’ve improved a great deal.  

は、私が多くの時間を費やして 取り組んできたものであり、その中で大幅に改善されました。 チームとの

I’m very comfortable in smaller meetings  with my teams. But when I present an idea  

小規模な会議では非常に快適です 。 しかし

or concept to a larger audience, I still  experience some stage fright. At this point,  

、より多くの聴衆にアイデアやコンセプトを提示するとき、私はまだ いくつかの段階的な恐怖を経験します。 この時点で、

I can handle these situations professionally,  but I would like to be more comfortable in these  

私はこれらの状況に専門的に対処 できますが、これらの瞬間をより快適に過ごして、ただ生き残るだけでなく、プレゼンテーション

moments so I can really enjoy the experience  of presenting, rather than just survive it.

の体験を本当に楽しむことができるようにしたいと思います 。

TK: Fear of public speaking is a very common  fear; I’m in the same boat on that one!  

TK：人前で話すことへの恐怖は非常に一般的な 恐怖です。 私はそのボートで同じボートに乗っています！

Where do you see yourself in five years?

5年後の自分はどこにいると思いますか？

RS: As I mentioned before, I’m interested in  growth. In five years I would like to be a part  

RS：前に述べたように、私は成長に興味があり ます。 5年間で、私は定期的かつ一貫

of a company growing its business  on a regular and consistent basis.  

してビジネスを成長させる企業の一員になりたいと思って います。 開発に重点を

I’d like to be in a Vice President position  with a focus on development. And while I know  

置いて副社長になりたい です。 そして、

that would require much more public speaking,  in five years I plan on being ready for it.

それはもっと人前で話す必要があることを私は知っていますが 、5年以内に私はそれの準備ができていることを計画しています。

TK: Okay, well, I have everything I need,  

TK：はい、必要なものはすべて揃って

but do you have any questions for me,  about the company or the position?

いますが 、会社や役職について質問がありますか？

RS: Yes. Imagine you're looking back on this  hiring decision in a year. The person you hired  

RS：はい。 1年後のこの採用決定を振り返っていると想像してみてください 。 あなたが雇った人

has exceeded your expectations. What did  he or she do that impressed you most?

はあなたの期待を超えています。 彼または彼女が最も印象に残ったことは何ですか？

TK: That’s a great question.  

TK：それは素晴らしい質問です。

I think in one year the person would have come  in and spent some time learning from the team and  

1年後には、その人が入って きて、チームやしばらくここにいた人たちから学ぶことに時間を費やしたと思います

people that have been here a while. Then, she or  he will begin making changes in an informed way.  

。 次に、彼女または 彼は情報に基づいた方法で変更を加え始めます。

In one year I want this person’s team to  be a well-oiled machine. I want them to  

1年後には、この人のチーム を十分に油を塗ったマシンにしたいと思っています。

be bouncing ideas off each other, coming up with  new designs and making headway into new markets.

お互いにアイデアをぶつけ合い、 新しいデザインを考え出し、新しい市場に進出してもらいたいと思います。

RS: That’s helpful. It’s good to  know what the expectations are.  

RS：それは役に立ちます。 期待が何であるかを知ることは良いことです。

Can you tell me a little bit about the team  that I would be working with?

一緒に仕事をするチームについて少し教えてください 。

TK: Sure. I believe all of them have been with  the company for over five years and know the  

TK：もちろんです。 彼ら全員が 5年以上会社にいて、ロープを知っていると思います

ropes. I would say there’s a little bit of  frustration currently because of our lack  

。 私たちの成長の 欠如のために、現在少しフラストレーションがあります

of growth. This will be the third time we’ve  brought in a new team leader in four years.

。 4年ぶりに新しいチームリーダーを迎えるのはこれで3回目です。

RS: Do you know what’s causing  that kind of rapid turn over?

RS： そのような急速なターンオーバーの原因を知っていますか？

T: To be honest, the last three team leaders  have been hired from within the company.  

T：正直なところ、最後の3人のチームリーダー は社内から採用されています。

And sometimes it’s hard to think outside the  box when you’ve been inside the box for awhile.  

また 、しばらく箱の中にいると、箱の外を考えるのが難しい場合があります。

We’re hoping to bring in some new ideas and  energy and get our development team back on track.

新しいアイデアとエネルギーを取り入れて、開発チームを軌道に戻すことを望んでいます 。

RS: That makes sense. I really appreciate  that you’re considering me for the position.  

RS：それは理にかなっています。 あなたが私をその役職に就かせてくれていることを本当に感謝しています。 目標を達成

I’d love to be a part of the  company achieving its goals.

する会社の一員になりたいです 。

TK: Very good. Okay. That’s great,  thanks so much for coming in,  

TK：とても良いです。 わかった。 それは素晴らしいことです。ご 来場いただきありがとう

Rachel. It’s great to meet you. I’ll  give you a call in the next three days.

ございます、レイチェル。 はじめまして。 3日以内に電話を差し上げます。

RS: Sounds good, I look  forward to it. Thanks again.

RS：いいですね、 楽しみにしています。 再度、感謝します。

TK: My pleasure.

TK：嬉しいです。

Thank you so much for watching,  I make new videos every Tuesday  

ご覧いただきありがとうございます。 毎週火曜日に新しい動画を作成

and I love to see you back here, please  like and subscribe with notifications,  

しています。またここでお会い

you can keep your learning going right now with  this video. I make new videos every Tuesday,  

できるのを楽しみにしています。いいねして通知を購読してください。この動画で今すぐ学習を続けることができます 。 毎週火曜日に新しい動画を作成し

I’ll see you next week. That’s it and thanks  so much for using Rachel’s English.

ます。来週お会いしましょう。 それだけ です。レイチェルの英語をご利用いただき、誠にありがとうございます。