English Job Interview Dos & Dont's! | English Conversation Practice

It’s one of my most popular series ever  here on Youtube. Today it’s a compilation  

여기 YouTube에서 가장 인기 있는 시리즈 중 하나입니다 . 오늘은

interviewing for a job in America. If English  isn’t your native language, you’re going to  

미국 취업 인터뷰 모음집입니다. 영어가 모국어가 아닌 경우 면접을 위해 알아야 할

learn some English and some important phrases  to know for interviewing and everybody is  

영어와 중요한 문구를 배우고 모두가 다음 취업 면접을

going to learn that you can prepare for and  ace your next job interview, let’s do this.

준비하고 에이스할 수 있다는 것을 배우게 될 것입니다. 이렇게 합시다.

You’re hired! Two words everybody loves  to hear. But before we hear these words  

당신은 고용되었습니다! 모두가 듣기 좋아하는 두 단어입니다 . 하지만 이 말을 듣기 전에

comes (dun dun duuuuhn!) the  

interview. Today’s video is part one in a series  that’s all about preparing for a job interview.

인터뷰가 시작됩니다. 오늘의 동영상은 취업 면접 준비에 관한 시리즈의 1부입니다 .

This is part one of a five part series on  preparing for an interview. Interviewing  

이것은 인터뷰 준비에 관한 5부작 시리즈 중 1부입니다 .

for a new job can be a huge  source of stress and anxiety.  

새로운 직업을 위한 면접은 스트레스와 불안의 큰 원인이 될 수 있습니다.

And if you’re interviewing for a job in a  non-native language, the stress can be even  

그리고 모국어가 아닌 언어로 면접을 보는 경우 스트레스는 훨씬 더

higher. In this video you’ll see me interview for  a job. Throughout the interview, we’ll discuss  

높을 수 있습니다. 이 동영상에서는 제가 취업 면접을 볼 수 있습니다 . 인터뷰 내내

some of the most common interview questions and  how to answer them. You’ll also learn some basic  

가장 일반적인 인터뷰 질문 몇 가지와 답변 방법에 대해 논의할 것입니다. 또한

information to get you started on creating your  own answers to these questions. Let’s begin.

이러한 질문에 대한 자신만의 답을 만들기 시작하는 데 필요한 몇 가지 기본 정보를 배우게 됩니다. 의 시작하자.

TK: Hello Ms. Smith, I’m Tom Kelley.  Thanks so much for coming in.

TK: 안녕하세요 Smith 씨, 저는 Tom Kelley입니다. 와 주셔서 정말 감사합니다.

RS: It’s my pleasure, thanks  so much for meeting with me.

RS: 반갑습니다. 만나주셔서 정말 감사합니다.

TK: Of course. Did you have  any trouble finding the office?

TK: 물론이죠. 사무실을 찾는 데 문제가 있었나요?

Small Talk. Most interviews will start out  with a handshake and some small talk – this  

잡담. 대부분의 인터뷰는 악수와 약간의 잡담으로 시작됩니다. 여기에는

may include questions about how you’re doing,  your travel to the interview, the weather,  

현재 상태, 인터뷰 장소까지의 이동 경로, 날씨,

how your weekend went, and more. All you  need to do is be polite and friendly.  

주말이 어땠는지 등에 대한 질문이 포함될 수 있습니다. 공손하고 친절하기만 하면 됩니다.

Keep your answers short. You can  also feel free to turn the question  

답변을 짧게 유지하십시오. 면접관에게 자유롭게 질문을

back to the interviewer. For instance, if the  interviewer asks you how your weekend was,  

다시 할 수도 있습니다. 예를 들어 면접관이 주말이 어땠냐고 묻는다면

you might respond, “It was great, we celebrated my  Mom’s birthday. How was your weekend?” Small talk  

“좋았어요. 엄마 생신을 축하했어요. 주말은 어땠어?” 스몰 토크는 인터뷰가 시작되기 전에

is used to build a more comfortable environment  before the interview begins. It may seem silly,  

더 편안한 환경을 조성하기 위해 사용됩니다 . 어리석게 들릴 수도

but you can practice small talk on your own  by asking yourself simple, easy-to-answer,  

있지만 간단하고 대답하기 쉬운

non-personal questions. You could also practice  with a friend. Here is an example of small talk:

개인적이지 않은 질문을 스스로에게 함으로써 스스로 잡담을 연습할 수 있습니다. 친구와 함께 연습할 수도 있습니다 . 잡담의 예는 다음과 같습니다.

>> How are you doing?

>> 어떻게 지내세요?

>> I’m great, thank you, and you?

>> 저는 훌륭합니다, 감사합니다, 그리고 당신은?

>> How are you doing?

>> 어떻게 지내세요?

>> I’m doing really well. It’s  such a nice day out there.

>> 정말 잘 지내고 있어요. 정말 좋은 하루입니다.

>> It is! It was perfect weather all weekend.

>> 그렇습니다! 주말 내내 완벽한 날씨였습니다.

>> It was.

>> 그랬습니다.

>> Did you do anything  interesting over the weekend?

>> 주말에 재미있는 일을 하셨나요?

>> Yes, I went to the park  with my family for a picnic.

>> 네, 가족과 함께 공원에 피크닉을 갔습니다.

>> That sounds nice.

>> 좋네요.

>> It was. And you?

>> 그랬습니다. 당신은요?

>> I worked this weekend, but I  got a lot done, so that was good.

>> 이번 주말에 일했는데 할 일이 많아서 좋았습니다.

>> It does feel good to get work done!

>> 일을 끝내는 것이 기분이 좋습니다!

You can see we haven’t said much of importance,  but the conversation is friendly and open,  

그다지 중요하다고 말하지는 않았지만 대화는 친근하고 개방적

and can make two people feel more  comfortable in each other’s presence.

이며 두 사람이 함께 있을 때 더 편안하게 느낄 수 있습니다.

TK: Hello Ms. Smith, I’m Tom Kelley.  Thanks so much for coming in.

TK: 안녕하세요 Smith 씨, 저는 Tom Kelley입니다. 와 주셔서 정말 감사합니다.

RS: It’s my pleasure, thanks  so much for meeting with me.

RS: 반갑습니다. 만나주셔서 정말 감사합니다.

TK: Of course. Did you have  any trouble finding the office?

TK: 물론이죠. 사무실을 찾는 데 문제가 있었나요?

RS: Nope. The directions  on the website were great.

RS: 아니요. 웹사이트의 안내가 훌륭했습니다.

TK: Good. Would you like some  coffee or water before we begin?

TK: 좋습니다. 시작하기 전에 커피나 물을 드릴까요?

RS: I’m okay, thank you.

RS: 괜찮아요, 고마워요.

TK: Alright. So, to get started, why don’t  you tell me a little bit about yourself.

TK: 좋습니다. 자, 시작하려면 자기 소개를 좀 해 주세요.

RS: Sure.

RS: 물론입니다.

Common Question: Tell me a little bit about  yourself. It’s very common for interviewers  

일반적인 질문: 간단한 자기 소개를 해주세요 . 면접관이

to simply ask you to tell them about yourself.  That can feel overwhelming! But don’t worry;  

단순히 자신에 대해 말해달라고 요청하는 것은 매우 일반적입니다. 압도적으로 느껴질 수 있습니다! 그러나 걱정하지 마십시오.

what they really want you to focus on is  your education and work history. You can  

그들이 당신이 정말로 집중하기를 바라는 것은 교육과 경력입니다. 이 질문에 답할 때

also let them know what areas you have a lot  of experience in, or what your interests are  

경험이 많은 분야나 관심사가 무엇인지 알려줄 수도 있습니다

when answering this question. Here are a  few different ways to begin your answer.

. 답변을 시작하는 몇 가지 방법은 다음과 같습니다.

I studied at Harvard University and  graduated 2012 with a degree in business.

저는 Harvard University에서 공부했고 2012년에 경영학 학위를 받고 졸업했습니다.

I’ve been working at Smith  Incorporated for 10 years as a manager.

저는 Smith Incorporated에서 관리자로 10년 동안 일하고 있습니다.

I have 12 years of experience in graphic design.

저는 그래픽 디자인 분야에서 12년의 경력을 가지고 있습니다.

Because of my time at Verizon, I have a lot  of experience in providing customer service.

Verizon에서 근무했기 때문에 고객 서비스를 제공한 경험이 많습니다.

If you're preparing for an interview, practice  talking about yourself and your work history.   

면접을 준비하고 있다면 자신과 경력에 대해 이야기하는 연습을 하세요.

Record yourself with a video camera if possible.   Make sure it's not too long, maybe around a  

가능하면 비디오 카메라로 자신을 녹화하십시오. 너무 길지 않은지, 약 1분 정도인지 확인하세요

minute.  Go back and listen or watch, and write  down phrases that worked well to use again.  If  

. 돌아가서 듣거나 보고 다시 사용하기 좋은 문구를 적어보세요.

there was anything you stumbled over or left out,  write down some possible phrases you could have  

더듬거리거나 빠뜨린 것이 있으면 사용했을 가능성이 있는 몇 가지 문구를 적어보세요

used.  The next day, do the same exercise.  It's  important that you don't just write a paragraph  

. 다음날에도 같은 운동을 한다. 단락을 작성

and memorize it, but simply practice free-talking  with some key phrases. The more you practice  

하고 암기하는 것이 아니라 몇 가지 핵심 문구로 프리토킹을 연습하는 것이 중요합니다. 인터뷰 전에 연습을 많이 할수록

before the interview, the more comfortable you’ll  feel answering the questions during the interview.

인터뷰 중에 질문에 답하는 것이 더 편안해집니다.

TK: So, to get started, why don’t you  tell me a little bit about yourself.

TK: 시작하려면 자기 소개를 좀 해 주세요.

RS: Sure. I studied at the University of Florida  and graduated in 2010 with a Masters Degree in  

RS: 물론입니다. 저는 University of Florida에서 공부했고 2010년에 장난감 디자인 석사 학위로 졸업했습니다

Toy Design. After graduation, I was hired at  Happy Kid’s Creative. I’ve been there for the  

. 졸업 후 Happy Kid’s Creative에 입사했습니다. 저는

past five years and am currently the Director  of Toy Production. During that time sales have  

지난 5년 동안 거기에 있었고 현재 장난감 생산의 이사입니다. 그 기간 동안 판매량은

grown steadily. It’s been a great experience,  but I’ve run out of room to grow with HKC and  

꾸준히 증가했습니다. 좋은 경험이었지만 HKC와 함께 성장할 여지가 부족했고

I’m looking for new opportunities. I have a lot of  experience leading teams in the creative process  

새로운 기회를 찾고 있습니다. 저는 크리에이티브 프로세스에서 팀을 이끌고

and finding new markets for  the products that we create.

우리가 만드는 제품의 새로운 시장을 찾는 데 많은 경험이 있습니다.

TK: That’s great. Can you tell me  how you heard about this position?

TK: 훌륭합니다. 이 직책에 대해 어떻게 알게 되셨습니까?

Can you tell me how you heard about this  position? This is a common question that  

이 직책에 대해 어떻게 알게 되셨습니까 ? 이것은

you’ll hear in interviews. It’s a chance to share  a little bit about the research that you’ve done  

인터뷰에서 듣게 될 일반적인 질문입니다. 지원하는 직책에 대해 알아보기 위해 수행한 연구에 대해 약간 공유할 수 있는 기회입니다

in order to learn about the position you are  applying for. It’s also a chance to share if  

.

someone from inside the company let you know about  the position. Here are some example responses:

회사 내부의 누군가가 그 자리를 알려준다면 공유할 수 있는 기회이기도 하다. 다음은 몇 가지 응답 예시입니다. 현재 직원인 Bob Greene

I heard about the position from one  of your current employees, Bob Greene.

에게서 그 직책에 대해 들었습니다 . 회계 부서에서 일하는

I heard about the position from my friend  Liz Miller, who works in Accounting.

친구 Liz Miller에게 그 자리에 대해 들었습니다 .

I saw this position on LinkedIn.

LinkedIn에서 이 직책을 봤습니다.

I read about the position on your website.

귀하의 웹사이트에서 입장에 대해 읽었습니다. 답변

Since this is a simple question with a simple  answer, think about your answer and practice  

이 간단한 간단한 질문이므로 인터뷰 전에 답을 생각하고 소리내어 연습하세요

it out loud before your interview. Record  yourself and listen. Are you easy to understand?  

. 자신을 녹음하고 들어보세요. 이해하기 쉽습니까? 당신

Are there any words that are challenging for  you? Practice these words separately, slowly,  

에게 도전적인 단어가 있습니까 ? 입 위치에 대해 생각하면서 이 단어들을 개별적으로 천천히 연습하세요

thinking about the mouth position.  As it becomes more comfortable,  

. 더 편안해지면

speed it up. You’re going to want to practice  tough words 10, 20, 30 times in a row.  

속도를 높입니다. 어려운 단어를 연속으로 10, 20, 30번 연습하고 싶을 것입니다.

Build your muscle memory, so in the interview  it will naturally be easier to pronounce.

근육 기억력을 키우면 인터뷰에서 자연스럽게 발음하기가 더 쉬워집니다.

TK: That’s great. Can you tell me  how you heard about this position?

TK: 훌륭합니다. 이 직책에 대해 어떻게 알게 되셨습니까?

RS: Of course. A friend of mine saw the position  listed on LinkedIn and forwarded it to me,  

RS: 물론이죠. 내 친구가 LinkedIn에 게시된 직책을 보고 나에게 전달했기

so I spent some time on your website learning  about the position and the company. I also  

때문에 귀하의 웹사이트에서 직위와 회사에 대해 알아보는 데 시간을 보냈습니다 . 또한

read an article in Business Weekly about  your work that really got me interested.

Business Weekly에서 당신의 작업에 대해 정말 관심을 갖게 된 기사를 읽었습니다.

TK: What attracted you to our company?

TK: 우리 회사에 끌린 이유는 무엇입니까?

Common Question: What  attracted you to our company?  

일반적인 질문: 무엇이 우리 회사에 끌렸나요?

This question gives you the opportunity  to share what you know about the company,  

이 질문은 회사에 대해 알고 있는 것과

and why you would like to work there. Some ways  to begin your response include the following.  

그곳에서 일하고 싶은 이유를 공유할 수 있는 기회를 제공합니다. 응답을 시작하는 몇 가지 방법은 다음과 같습니다.

Notice that most responses show that you have a  strong feeling about what you learned. This will  

대부분의 응답은 학습한 내용에 대해 강한 느낌을 갖고 있음을 보여줍니다. 이것은

give the interviewer more information about who  you are and what you might bring to the position.

면접관에게 당신이 누구인지, 그리고 당신이 그 자리에 가져올 수 있는 것에 대해 더 많은 정보를 제공할 것입니다. 재생 에너지에 대한

I was really impressed with your  commitment to renewable energy.

당신의 노력에 정말 감명받았습니다 .

I was very excited to learn that you support  your research department so strongly.

당신이 당신의 연구 부서를 그렇게 강력하게 지원한다는 사실을 알게 되어 매우 기뻤습니다.

I read that you encourage employees  to spend time with each other  

직원들이 직장 밖에서 서로 시간을 보내도록 격려하신다는 것을 읽었습니다.

outside the workplace, and that  is something I really appreciate.

정말 감사합니다.

Again, think about the answer to this question  before your interview, and practice your  

다시 말하지만, 인터뷰 전에 이 질문에 대한 답을 생각 하고

responses using recordings and repetition.  Even if this question is not asked, the time  

녹음과 반복을 사용하여 답변을 연습하세요. 이 질문을 하지 않더라도

spent practicing the response will be helpful when  you answer other questions during the interview.

응답을 연습하는 시간은 인터뷰 중에 다른 질문에 답할 때 도움이 될 것입니다.

TK: What attracted you to our company?

TK: 우리 회사에 끌린 이유는 무엇입니까?

RS: To be honest, what really caught my eye was  your focus on growth. I was really impressed with  

RS: 솔직히 제 눈에 띈 건 성장에 집중하는 모습이었어요.

your ambitious goals and the clear plan you  have for achieving those goals. I also like  

귀하의 야심찬 목표와 이러한 목표를 달성하기 위한 명확한 계획에 깊은 인상을 받았습니다.

the support you provide for your employees.  I love your continuing education initiatives,  

직원들에게 제공하는 지원도 마음에 듭니다. 저는

where you pay for employees to learn new techniques and skill sets.  

직원들이 새로운 기술과 기술을 배우기 위해 비용을 지불하는 지속적인 교육 이니셔티브를 좋아합니다. 직원 만족도와 충성도를

I think that really helps to build  employee satisfaction and loyalty.

높이는 데 정말 도움이 된다고 생각합니다 .

TK: You’ve obviously done your homework.  What would you say is your greatest strength?

TK: 분명히 숙제를 하셨습니다. 당신의 가장 큰 강점은 무엇이라고 말하겠습니까?

Common Question: What would you say is your  greatest strength? This question gives you the  

일반적인 질문: 당신의 가장 큰 강점은 무엇이라고 말하겠습니까? 이 질문은 당신이

chance to talk about what you do really well as an  employee, and as a person. You can share what your  

직원으로서, 그리고 한 인간으로서 정말로 잘하는 것에 대해 이야기할 기회를 제공합니다. 자신의

greatest strength is, then explain how that helps  you in your current job or life. For example:

가장 큰 강점이 무엇인지 공유한 다음 그것이 현재 직업이나 삶에 어떻게 도움이 되는지 설명할 수 있습니다. 예:

My greatest strength is _________. I find  that this is very important when I _______.

나의 가장 큰 장점은 _________입니다. 내가 _______할 때 이것이 매우 중요하다는 것을 알게 되었습니다.

My greatest strength is flexibility.  I find that this is very important  

저의 가장 큰 장점은 유연성입니다. 다양한 사람 및 의견과 함께 작업할 때 이것이 매우 중요하다는 것을 알게 되었습니다

when I’m working with lots of  different people and opinions.

.

To practice answering this question,  write down: My greatest strength is  

이 질문에 답하는 연습을 하려면 다음을 적어보세요. 나의 가장 큰 장점은

(blank). Then, fill in your strength. Write down  how this strength is demonstrated in your life and  

(공백)입니다. 그런 다음 힘을 채우십시오. 이 강점이 당신의 삶과 일에서 어떻게 나타나는지 적어보세요

work. You may come up with several  different strengths you want to highlight.  

. 강조하고 싶은 몇 가지 강점이 떠오를 수 있습니다.

That’s great, practice them all. But in  the interview, you’ll only want to use  

훌륭합니다. 모두 연습하세요. 하지만 인터뷰에서는 한두 가지 답변만 사용하고 싶을 것입니다

one or two answers. Practice answering the  questions out loud, based on what you wrote  

. 적어둔 내용을 바탕으로 소리내어 질문에 답하는 연습을 하세요

down. But don’t just memorize written text.  Practice speaking freely on these ideas.

. 그러나 서면 텍스트를 암기하지 마십시오. 이러한 아이디어에 대해 자유롭게 말하는 연습을 하십시오.

TK: What would you say is your greatest strength?

TK: 당신의 가장 큰 강점은 무엇입니까?

RS: I would say, my greatest strength is a  combination of enthusiasm and persistence.  

RS: 저의 가장 큰 장점은 열정과 끈기의 조합입니다.

My work ethic won’t let me settle for less  than my best. I’m able to persevere through  

내 직업 윤리는 내가 최선을 다하지 않는 것에 안주하지 않을 것입니다 . 좌절이나 분노에

challenges and setbacks without falling  into frustration or anger. I’ve noticed  

빠지지 않고 도전과 좌절을 견뎌낼 수 있습니다 . 나는

that this tends to keep those around me  in good spirits as well, which is a plus.

이것이 내 주변 사람들을 기분 좋게 유지하는 경향이 있다는 것을 알아차렸습니다 .

TK: That’s very good.

TK: 아주 좋습니다.

TK: Can you tell me about  a time where you suffered  

TK:

a setback and had to maintain your enthusiasm?

좌절을 겪었고 열정을 유지해야 했던 때에 대해 말씀해 주시겠습니까?

Common Question: Can you tell me about  a time when you suffered a setback and  

일반적인 질문: 좌절을 겪었고

had to maintain your enthusiasm? The  interviewer may ask questions like  

열정을 유지해야 했던 때에 대해 말씀해 주시겠습니까? 면접관은 특정 스트레스 상황에서

this to get a better sense of how you behave  and perform in certain stressful situations.  

귀하가 어떻게 행동하고 수행하는지 더 잘 이해하기 위해 이와 같은 질문을 할 수 있습니다 .

The question may be about your actual past  experiences, or a hypothetical situation,  

질문은 귀하의 실제 과거 경험에 관한 것일 수도 있고

to see how you would respond. Here are examples  of other questions that are similar to this one:

귀하가 어떻게 반응할지 알아보기 위한 가상의 상황에 관한 것일 수도 있습니다. 다음은 이 질문과 유사한 다른 질문의 예입니다.

Tell me about a time when you had to  deal with a difficult client or coworker.

어려운 고객이나 동료를 상대해야 했던 때에 대해 말씀해 주세요.

Tell me about a time when you  had to respond to a crisis.

위기에 대응해야 했던 때에 대해 말씀해 주세요.

Tell me about a time when you  had to give difficult feedback.

어려운 피드백을 제공해야 했던 경우에 대해 말씀해 주세요.

How would you handle a situation  where you and your supervisor  

당신과 당신의 상사가

disagreed about an issue or course of action?

문제나 행동 방침에 대해 의견이 일치하지 않는 상황을 어떻게 처리하시겠습니까?

You can see, there’s a lot of variety  in the kind of way question is asked,  

보시 다시피 질문 방식이 매우 다양하기

so it’s impossible to know exactly  what you might need to say.  

때문에 무엇을 말해야 하는지 정확히 아는 것은 불가능합니다 .

In the days leading up to your interview, practice  responding to several different versions of this  

인터뷰를 앞둔 며칠 동안 이 질문의 여러 가지 버전에 매일 답변하는 연습을 하세요

question every day. This will help build important  vocabulary you might need in the interview,  

. 이렇게 하면 인터뷰에서 필요할 수 있는 중요한 어휘를 구축하는 데 도움이 되며

and will also help you feel ready  to answer questions like these.

또한 다음과 같은 질문에 답할 준비가 되었다고 느끼도록 도와줄 것입니다 .

TK: Can you tell me about  a time where you suffered  

TK:

a setback and had to maintain your enthusiasm?

좌절을 겪었고 열정을 유지해야 했던 때에 대해 말씀해 주시겠습니까?

RS: Sure. One definitely comes to mind. Last year  a project for a new toy was in its final stages  

RS: 물론입니다. 하나는 확실히 떠오른다. 작년에 새 장난감 프로젝트가

after two years of work. As we were looking at the  branding and working up a final marketing plan,  

2년 간의 작업 끝에 최종 단계에 있었습니다. 브랜딩을 살펴보고 최종 마케팅 계획을 세우는 동안

a competitor launched a version of the  exact same toy that we were launching.  

경쟁업체에서 우리가 출시하는 것과 똑같은 장난감 버전을 출시했습니다.

As the leader of the project, I knew that my  reaction would set the tone for the group.  

프로젝트의 리더로서 저는 제 반응이 그룹의 분위기를 결정한다는 것을 알고 있었습니다.

I acknowledged that it was a setback, but  challenged the group to think of this as a  

나는 그것이 차질이었음을 인정했지만, 그룹에게 이것을 위장된 축복으로 생각하도록 도전했습니다

blessing in disguise. I asked them to go out  and buy the competitor’s product and make a  

. 나는 그들에게 나가서 경쟁사의 제품을 구입하고

list of anything they wished the toy could do  that it didn’t. It turned out that the list was  

장난감이 할 수 있기를 바라는 것 중 할 수 없는 것의 목록을 만들도록 요청했습니다. 알고 보니 목록이

pretty long. We added these items to our toy, and  launched a far superior product 6 months later.  

꽤 길었습니다. 우리는 이러한 항목을 장난감에 추가했고 6개월 후에 훨씬 우수한 제품을 출시했습니다.

So, in many ways, the competitor’s  product became the key to our success.

그래서 여러 면에서 경쟁사의 제품이 우리 성공의 열쇠가 되었습니다.

TK: That sounds like a great victory. Now.  What would you consider your greatest weakness?

TK: 대단한 승리 같군요. 지금. 당신의 가장 큰 약점은 무엇이라고 생각하십니까?

Common Question: What do you consider to be your  greatest weakness? This question can be a tough  

일반적인 질문: 당신의 가장 큰 약점은 무엇이라고 생각하십니까? 이 질문은 어려울 수 있습니다

one. You want to be as honest as possible when  answering this question. This is an opportunity  

. 이 질문에 답할 때는 최대한 정직해야 합니다 . 이것은

to show a future employer that you know yourself,  and are willing to work to improve yourself.  

미래의 고용주에게 당신이 자신을 잘 알고 있으며 자신을 개선하기 위해 노력할 의향이 있음을 보여줄 수 있는 기회입니다.

Share a weakness, like public speaking, or  attention to detail, fear of failure. And  

대중 연설, 세부 사항에 대한 관심, 실패에 대한 두려움과 같은 약점을 공유하세요. 그런

then talk about ways you’ve worked on improvement  in that area. Here is a way to start a response:

다음 해당 분야의 개선을 위해 노력한 방식에 대해 이야기합니다 . 응답을 시작하는 방법은 다음과 같습니다.

My greatest weakness is ___.

나의 가장 큰 약점은 ___입니다.

It shows up in my work when __.

__ 일 때 내 작업에 나타납니다.

The ways I’ve worked to  improve in this area are __.

이 분야를 개선하기 위해 노력한 방법은 __입니다. 직장 생활에서 힘들었던

Take a moment to think about something  you’ve struggled with in your work life.  

일에 대해 잠시 생각해 보세요 .

Think of ways that you’ve worked to improve, any  books that you’ve read, classes you’ve taken,  

개선하기 위해 노력한 방법, 읽은 책, 수강한 수업

and so on. These are the things you want to share  with the interviewer when answering this question.  

등을 생각해 보세요. 이 질문에 답할 때 면접관과 공유하고 싶은 내용입니다.

Remember, the important thing is  to show that you are aware of your  

중요한 것은 자신의

weak spots – and that you are already  working at improving in these areas.

약점을 인식하고 있으며 이러한 영역을 개선하기 위해 이미 노력하고 있음을 보여주는 것입니다.

TK: Now, what do you consider  your greatest weakness?

TK: 자, 당신의 가장 큰 약점은 무엇이라고 생각하십니까?

RS: Chocolate. Just kidding! No, my biggest  weakness is public speaking. It’s something  

RS: 초콜릿. 농담이야! 아니요, 제 가장 큰 약점은 대중 연설입니다. 그것은

that I’ve spent a lot of time working on  and in which I’ve improved a great deal.  

내가 작업하는 데 많은 시간을 할애 하고 크게 개선한 것입니다. 팀과의

I’m very comfortable in smaller meetings  with my teams. But when I present an idea  

소규모 회의가 매우 편합니다 . 하지만

or concept to a larger audience, I still  experience some stage fright. At this point,  

더 많은 청중에게 아이디어나 개념을 제시할 때 여전히 약간의 무대 공포증을 경험합니다. 이 시점에서

I can handle these situations professionally,  but I would like to be more comfortable in these  

저는 이러한 상황을 전문적으로 처리할 수 있지만 이 순간이 더 편안해져서

moments so I can really enjoy the experience  of presenting, rather than just survive it.

그냥 살아남는 것보다 프레젠테이션 경험을 정말 즐길 수 있기를 바랍니다.

TK: Fear of public speaking is a very common  fear; I’m in the same boat on that one!

TK: 대중 연설에 대한 두려움은 매우 흔한 두려움입니다. 나는 그 배에서 같은 배를 타고 있습니다!

TK: Where do you see yourself in five years?

TK: 5년 후 자신의 모습은 어떻습니까?

Common Question: Where do you see yourself in  five years? This is a chance to share your goals  

일반적인 질문: 5년 후 자신의 모습은 ? 이것은 미래에 대한 목표를 공유할 수 있는 기회입니다

for the future. You want to demonstrate that  you understand what is realistically achievable  

. 일정 기간 동안 현실적으로 달성할 수 있는 것이 무엇인지 이해하고 있음을 보여주고 싶습니다

over a certain period of time. You’ll also be  letting the interviewer know how ambitious you are  

. 또한 면접관에게 이 답변으로 얼마나 야망이 있는지도 알릴 수 있습니다

with this answer. If you haven’t thought about  this question at all, it can be a great idea  

. 이 질문에 대해 생각해 본 적이 없다면

to think about this before your interview.  Also, think about answers to two variations:  

인터뷰 전에 이에 대해 생각해 보는 것이 좋습니다. 또한 두 가지 변형에 대한 답을 생각해 보세요.

where do you see yourself in one year,  where do you see yourself in 10 years.

1년 후 자신의 모습은 무엇인가요?

You start this response by saying:

이 응답은 다음과 같이 시작합니다.

In five years I would like to be ___.

5년 후에 나는 ___가 되고 싶습니다. 인터뷰를 준비하면서

Practice answering this question out  loud as you prepare for your interview.  

이 질문에 소리내어 답하는 연습을 하세요 .

If you only practice your answers in your head,  it will be much more stressful when you’re in  

답변을 머릿속으로만 연습한다면 면접관과 함께 방에 들어가 처음으로 큰 소리로 말할 때 훨씬 더 스트레스를 받을 것입니다

the room with the interviewer, speaking out loud  for the first time. Record yourself. Critique your  

. 자신을 기록하십시오.

own speech. What was unclear? How you could you  clarify, or say more concisely, your thoughts?

자신의 연설을 비판하십시오. 무엇이 불분명했습니까? 당신 의 생각을 어떻게 명료하게, 또는 더 간결하게 말할 수 있을까요?

TK: Where do you see yourself in five years?

TK: 5년 후 자신의 모습은 어떻습니까?

RS: As I mentioned before, I’m interested in  growth. In five years I would like to be a part  

RS: 앞서 언급했듯이 저는 성장에 관심이 있습니다 . 5년 후에 저는 정기적이고 지속적으로

of a company growing its business  on a regular and consistent basis.  

비즈니스를 성장시키는 회사의 일원이 되고 싶습니다 .

I’d like to be in a Vice President position  with a focus on development. And while I know  

저는 개발에 중점을 둔 부사장 직책을 맡고 싶습니다. 그리고

that would require much more public speaking,  in five years I plan on being ready for it.

그렇게 하려면 훨씬 더 많은 대중 연설이 필요하다는 것을 알고 있지만, 5년 안에 준비할 계획입니다.

TK: Okay, well, I have everything I need,  

TK: 알겠습니다. 필요한 모든 것이 있습니다.

but do you have any questions for me,  about the company or the position?

하지만 회사나 직책에 대해 질문이 있으신가요?

Common Question: Do you have any questions for me?  So far, the interview has been about whether or  

일반적인 질문: 나에게 질문이 있습니까? 지금까지 인터뷰는

not you would be a good fit for the company. With  the question “Do you have any questions for me?”,  

당신이 회사에 잘 맞는지 아닌지에 관한 것이었습니다. "Do you have any questions for me?"라는 질문으로,

it’s your turn to find out if the company is a  good fit for you. The questions you ask will also  

회사가 당신에게 적합한지 알아볼 차례입니다. 당신이 묻는 질문은 또한

show how well you know their company  and the requirements of the position.

당신이 그들의 회사 와 직책의 요구 사항을 얼마나 잘 알고 있는지 보여줍니다.

Before the interview, write down any questions  you have about the position, the company,  

인터뷰 전에 직위, 회사

or the work environment. Then practice those  questions out loud. Chances are, you won’t need  

또는 작업 환경에 대한 질문을 모두 적어 두세요. 그런 다음 그 질문을 소리내어 연습하세요. 모든 질문을 할 필요는 없을 것입니다

to ask all of them. Some might be answered  during the earlier parts of the interview.

. 일부는 인터뷰의 초기 부분에서 답을 얻을 수 있습니다.

TK: Okay, well, I have everything I need,  

TK: 알겠습니다. 필요한 모든 것이 있습니다.

but do you have any questions for me,  about the company or the position?

하지만 회사나 직책에 대해 질문이 있으신가요?

RS: Yes. Imagine you're looking back on this  hiring decision in a year. The person you hired  

RS: 네. 1년 후에 이 채용 결정을 되돌아보고 있다고 상상해 보세요. 당신이 고용한 사람이

has exceeded your expectations. What did  he or she do that impressed you the most?

당신의 기대치를 초과했습니다. 그 사람이 당신에게 가장 인상 깊었던 행동은 무엇이었나요?

TK: That’s a great question.  

TK: 좋은 질문입니다.

I think in one year the person would have come  in and spent some time learning from the team and  

나는 1년 안에 그 사람이 들어와 팀과

people that have been here a while. Then, she or  he will begin making changes in an informed way.  

여기에 한동안 있었던 사람들로부터 배우는 데 시간을 보냈을 것이라고 생각합니다. 그런 다음 정보에 입각한 방식으로 변경을 시작합니다.

In one year I want this person’s team to  be a well-oiled machine. I want them to  

1년 후에는 이 사람의 팀이 기름칠이 잘 되는 기계가 되었으면 합니다. 저는 그들이

be bouncing ideas off each other, coming up with  new designs and making headway into new markets.

서로 아이디어를 주고받으며 새로운 디자인을 제시하고 새로운 시장으로 진출하기를 바랍니다.

RS: That’s helpful. It’s good to  know what the expectations are.  

RS: 도움이 됩니다. 기대치가 무엇인지 아는 것이 좋습니다. 제가 함께 일하게 될

Can you tell me a little bit more about the team  that I would be working with?

팀에 대해 조금 더 말씀해 주시겠습니까 ?

TK: Sure. I believe all of them have been with the  company for over five years and know the ropes. I  

TK: 물론이죠. 나는 그들 모두가 회사에서 5년 이상 근무했으며 요령을 알고 있다고 믿습니다. 저는 현재 우리의 성장 부족으로 인해

would say there’s a little bit of frustration  currently because of our lack of growth.  

약간의 좌절감이 있다고 말하고 싶습니다 .

This will be the third time we’ve brought  in a new team leader in four years.

4년 동안 새로운 팀 리더를 영입한 것은 이번이 세 번째입니다.

RS: Do you know what’s causing  that kind of rapid turn over?

RS: 이렇게 빠른 회전율을 유발하는 원인이 무엇인지 아십니까?

T: To be honest, the last three team leaders  have been hired from within the company.  

T: 사실 마지막 팀장 3명은 사내에서 뽑았다.

And sometimes it’s hard to think outside the  box when you’ve been inside the box for awhile.  

한동안 틀 안에 있었다면 틀 밖에서 생각하기 어려울 때도 있습니다.

We’re hoping to bring in some new ideas and  energy and get our development team back on track.

우리는 몇 가지 새로운 아이디어와 에너지를 가져와 개발팀을 정상 궤도에 올려 놓기를 희망합니다.

RS: That makes sense. I really appreciate  that you’re considering me for the position.  

RS: 말이 됩니다. 저를 그 자리에 고려해 주셔서 정말 감사합니다. 목표를 달성하는 회사

I’d love to be a part of the  company achieving its goals.

의 일원이 되고 싶습니다 .

TK: Very good. Okay. That’s great,  thanks so much for coming in,  

TK: 아주 좋습니다. 좋아요. 훌륭합니다. 와 주셔서 정말 감사합니다,

Rachel. It’s great to meet you. I’ll  give you a call in the next three days.

레이첼. 만나서 반갑습니다. 앞으로 3일 안에 전화 드리겠습니다.

RS: Sounds good, I look  forward to it. Thanks again.

RS: 좋습니다. 기대됩니다 . 다시 한번 감사드립니다.

TK: My pleasure.

TK: 반가워요.

Notice that the interview  ends with another handshake.  

인터뷰는 또 다른 악수로 끝납니다. 인터뷰가

You may have some more small talk at the end  of the interview as well. Hopefully by the  

끝날 때 더 많은 잡담을 할 수도 있습니다 .

end of the interview you feel more comfortable  and confident than you did when you arrived.

인터뷰가 끝날 무렵 도착했을 때보다 더 편안하고 자신감 있게 느껴지기를 바랍니다.

Today we’ll discuss things like body language,  

오늘은 보디 랭귀지,

humor, and expression, and how to use  them to your advantage in an interview.

유머, 표현과 인터뷰에서 이를 활용하는 방법에 대해 논의할 것입니다.

First, let’s look at the complete mock interview  from the series. What do you notice about how  

먼저 시리즈의 전체 모의 인터뷰를 살펴보겠습니다 .

I present myself, and the interviewer? What do  our postures and facial expressions say to you?

내가 나 자신과 면접관을 어떻게 표현하는지에 대해 무엇을 알 수 있나요? 우리의 자세와 표정은 당신에게 무엇을 말합니까?

TK: Hello Ms. Smith, I’m Tom Kelley.  Thanks so much for coming in.

TK: 안녕하세요 Smith 씨, 저는 Tom Kelley입니다. 와 주셔서 정말 감사합니다.

RS: It’s my pleasure, thanks  so much for meeting with me.

RS: 반갑습니다. 만나주셔서 정말 감사합니다.

TK: Of course. Did you have  any trouble finding the office?

TK: 물론이죠. 사무실을 찾는 데 문제가 있었나요?

RS: Nope. The directions  on the website were great.

RS: 아니요. 웹사이트의 안내가 훌륭했습니다.

TK: Good. Would you like some  water or coffee before we begin?

TK: 좋습니다. 시작하기 전에 물이나 커피 좀 드릴까요?

RS: I’m okay, thank you.

RS: 괜찮아요, 고마워요.

TK: Alright. So, to get started, why don’t  you tell me a little bit about yourself.

TK: 좋습니다. 자, 시작하려면 자기 소개를 좀 해 주세요.

RS: Sure. I studied at the University of  Florida and graduated in 2010 with a Masters  

RS: 물론입니다. 저는 University of Florida에서 공부하고 2010년에 장난감 디자인 석사 학위로 졸업했습니다

Degree in Toy Design. After graduation,  I was hired at Happy Kid’s Creative.  

. 졸업 후 Happy Kid’s Creative에 입사했습니다.

I’ve been there for the past five years and am  currently the Director of Toy Production. During  

저는 지난 5년 동안 거기에 있었고 현재는 장난감 생산 이사입니다.

that time sales have grown steadily. It’s been a  great experience, but I’ve run out of room to grow  

그 기간 동안 매출은 꾸준히 증가했습니다. 좋은 경험이었지만

with HKC and I’m looking for new opportunities.  I have a lot of experience leading teams  

HKC와 함께 성장할 여지가 부족하여 새로운 기회를 찾고 있습니다. 저는

in the creative process and finding new  markets for the products that we create.

크리에이티브 프로세스에서 팀을 이끌고 우리가 만드는 제품의 새로운 시장을 찾은 경험이 많습니다.

T: That’s great. Can you tell me  how you heard about this position?

T: 훌륭하네요. 이 직책에 대해 어떻게 알게 되셨습니까?

RS: Of course. A friend of mine saw the position  listed on LinkedIn and forwarded it to me,  

RS: 물론이죠. 내 친구가 LinkedIn에 게시된 직책을 보고 나에게 전달했기

so I spent some time on your website learning  about the position and the company. I also  

때문에 귀하의 웹사이트에서 직위와 회사에 대해 알아보는 데 시간을 보냈습니다 . 또한

read an article in Business Weekly about  your work that really got me interested.

Business Weekly에서 당신의 작업에 대해 정말 관심을 갖게 된 기사를 읽었습니다.

TK: What attracted you to our company?

TK: 우리 회사에 끌린 이유는 무엇입니까?

RS: To be honest, what really caught my eye was  your focus on growth. I was really impressed with  

RS: 솔직히 제 눈에 띈 건 성장에 집중하는 모습이었어요.

your ambitious goals and the clear plan you  have for achieving those goals. I also like  

귀하의 야심찬 목표와 이러한 목표를 달성하기 위한 명확한 계획에 깊은 인상을 받았습니다.

the support you provide for your employees.  I love your continuing education initiatives,  

직원들에게 제공하는 지원도 마음에 듭니다. 저는

where you pay for employees to learn new techniques and skill sets.  

직원들이 새로운 기술과 기술을 배우기 위해 비용을 지불하는 지속적인 교육 이니셔티브를 좋아합니다. 직원 만족도와 충성도를

I think that really helps to build  employee satisfaction and loyalty.

높이는 데 정말 도움이 된다고 생각합니다 .

TK: You’ve obviously done your homework.  What would you say is your greatest strength?

TK: 분명히 숙제를 하셨습니다. 당신의 가장 큰 강점은 무엇이라고 말하겠습니까?

RS: I would say, my greatest strength is a  combination of enthusiasm and persistence.  

RS: 저의 가장 큰 장점은 열정과 끈기의 조합입니다.

My work ethic won’t let me settle for less  than my best. I’m able to persevere through  

내 직업 윤리는 내가 최선을 다하지 않는 것에 안주하지 않을 것입니다 . 좌절이나 분노에

challenges and setbacks without falling  into frustration or anger. I’ve noticed  

빠지지 않고 도전과 좌절을 견뎌낼 수 있습니다 . 나는

that this tends to keep those around me  in good spirits as well, which is a plus.

이것이 내 주변 사람들을 기분 좋게 유지하는 경향이 있다는 것을 알아차렸습니다 .

TK: That’s very good. Can you tell me about a time  

TK: 아주 좋습니다.

where you suffered a setback and  had to maintain your enthusiasm?

좌절을 겪었고 열정을 유지해야 했던 시간에 대해 말씀해 주시겠습니까?

RS: Sure. One definitely comes to mind. Last year  a project for a new toy was in its final stages  

RS: 물론입니다. 하나는 확실히 떠오른다. 작년에 새 장난감 프로젝트가

after two years of work. As we were looking at the  branding and working up a final marketing plan,  

2년 간의 작업 끝에 최종 단계에 있었습니다. 브랜딩을 살펴보고 최종 마케팅 계획을 세우는 동안

a competitor launched a version of the  exact same toy that we were launching.  

경쟁업체에서 우리가 출시하는 것과 똑같은 장난감 버전을 출시했습니다.

As the leader of the project, I knew that my  reaction would set the tone for the group.  

프로젝트의 리더로서 저는 제 반응이 그룹의 분위기를 결정한다는 것을 알고 있었습니다.

I acknowledged that it was a setback, but  challenged the group to think of this as a  

나는 그것이 차질이었음을 인정했지만, 그룹에게 이것을 위장된 축복으로 생각하도록 도전했습니다

blessing in disguise. I asked them to go out  and buy the competitor’s product and make a  

. 나는 그들에게 나가서 경쟁사의 제품을 구입하고

list of anything they wished the toy could do  that it didn’t. It turned out that the list was  

장난감이 할 수 있기를 바라는 것 중 할 수 없는 것의 목록을 만들도록 요청했습니다. 알고 보니 목록이

pretty long. We added these items to our toy, and  launched a far superior product 6 months later.  

꽤 길었습니다. 우리는 이러한 항목을 장난감에 추가했고 6개월 후에 훨씬 우수한 제품을 출시했습니다.

So, in many ways, the competitor’s  product became the key to our success.

그래서 여러 면에서 경쟁사의 제품이 우리 성공의 열쇠가 되었습니다.

TK: That sounds like a great victory. Now.  What would you consider your greatest weakness?

TK: 대단한 승리 같군요. 지금. 당신의 가장 큰 약점은 무엇이라고 생각하십니까?

RS: Chocolate. Just kidding! No, my biggest  weakness is public speaking. It’s something  

RS: 초콜릿. 농담이야! 아니요, 제 가장 큰 약점은 대중 연설입니다. 그것은

that I’ve spent a lot of time working on  and in which I’ve improved a great deal.  

내가 작업하는 데 많은 시간을 할애 하고 크게 개선한 것입니다. 팀과의

I’m very comfortable in smaller meetings  with my teams. But when I present an idea  

소규모 회의가 매우 편합니다 . 하지만

or concept to a larger audience, I still  experience some stage fright. At this point,  

더 많은 청중에게 아이디어나 개념을 제시할 때 여전히 약간의 무대 공포증을 경험합니다. 이 시점에서

I can handle these situations professionally,  but I would like to be more comfortable in these  

저는 이러한 상황을 전문적으로 처리할 수 있지만 이 순간이 더 편안해져서

moments so I can really enjoy the experience  of presenting, rather than just survive it.

그냥 살아남는 것보다 프레젠테이션 경험을 정말 즐길 수 있기를 바랍니다.

TK: Fear of public speaking is a very common  fear; I’m in the same boat on that one!  

TK: 대중 연설에 대한 두려움은 매우 흔한 두려움입니다. 나는 그 배에서 같은 배를 타고 있습니다!

Where do you see yourself in five years?

5년 후 자신의 모습은?

RS: As I mentioned before, I’m interested in  growth. In five years I would like to be a part  

RS: 앞서 언급했듯이 저는 성장에 관심이 있습니다 . 5년 후에 저는 정기적이고 지속적으로

of a company growing its business  on a regular and consistent basis.  

비즈니스를 성장시키는 회사의 일원이 되고 싶습니다 .

I’d like to be in a Vice President position  with a focus on development. And while I know  

저는 개발에 중점을 둔 부사장 직책을 맡고 싶습니다. 그리고

that would require much more public speaking,  in five years I plan on being ready for it.

그렇게 하려면 훨씬 더 많은 대중 연설이 필요하다는 것을 알고 있지만, 5년 안에 준비할 계획입니다.

TK: Okay, well, I have everything I need,  but do you have any questions for me,  

TK: 알겠습니다. 필요한 모든 것이 있습니다. 하지만

about the company or the position?

회사나 직책에 대해 질문이 있으신가요?

RS: Yes. Imagine you're looking back on this  hiring decision in a year. The person you  

RS: 네. 1년 후에 이 채용 결정을 되돌아보고 있다고 상상해 보세요. 귀하가

hired has exceeded your expectations. What  did he or she do that impressed you most?

고용한 사람이 귀하의 기대치를 초과했습니다. 가장 인상적인 행동은 무엇이었나요?

TK: That’s a great question. I think in  one year the person would have come in  

TK: 좋은 질문입니다. 나는 1년 안에 그 사람이 들어와서

and spent some time learning from the team  and people that have been here a while.  

팀 과 여기에 한동안 있었던 사람들로부터 배우는 데 시간을 보냈을 것이라고 생각합니다.

Then, she or he will begin making  changes in an informed way.  

그런 다음 그녀는 정보에 입각한 방식으로 변경을 시작합니다.

In one year I want this person’s team to  be a well-oiled machine. I want them to  

1년 후에는 이 사람의 팀이 기름칠이 잘 되는 기계가 되었으면 합니다. 저는 그들이

be bouncing ideas off each other, coming up with  new designs and making headway into new markets.

서로 아이디어를 주고받으며 새로운 디자인을 제시하고 새로운 시장으로 진출하기를 바랍니다.

RS: That’s helpful. It’s good to  know what the expectations are.  

RS: 도움이 됩니다. 기대치가 무엇인지 아는 것이 좋습니다. 제가 함께 일하게 될

Can you tell me a little bit about the team  that I would be working with?

팀에 대해 조금 말씀해 주시겠습니까 ?

TK: Sure. I believe all of them have  been with the company for over five years  

TK: 물론이죠. 나는 그들 모두가 5년 넘게 회사에 있었고

and know the ropes. I would say there’s a little  bit of frustration currently because of our lack  

로프를 알고 있다고 믿습니다. 성장 부족으로 인해 현재 약간의 좌절감이 있다고 말하고 싶습니다

of growth. This will be the third time we’ve  brought in a new team leader in four years.

. 4년 동안 새 팀 리더를 영입한 것은 이번이 세 번째입니다.

RS: Do you know what’s causing  that kind of rapid turn over?

RS: 이렇게 빠른 회전율을 유발하는 원인이 무엇인지 아십니까?

T: To be honest, the last three team leaders  have been hired from within the company.  

T: 사실 마지막 팀장 3명은 사내에서 뽑았다.

And sometimes it’s hard to think outside the  box when you’ve been inside the box for awhile.  

한동안 틀 안에 있었다면 틀 밖에서 생각하기 어려울 때도 있습니다.

We’re hoping to bring in some new ideas and  energy and get our development team back on track.

우리는 몇 가지 새로운 아이디어와 에너지를 가져와 개발팀을 정상 궤도에 올려 놓기를 희망합니다.

RS: That makes sense. I really appreciate  that you’re considering me for the position.  

RS: 말이 됩니다. 저를 그 자리에 고려해 주셔서 정말 감사합니다. 목표를 달성하는 회사

I’d love to be a part of the  company achieving its goals.

의 일원이 되고 싶습니다 .

TK: Very good. Okay. That’s great,  thanks so much for coming in,  

TK: 아주 좋습니다. 좋아요. 훌륭합니다. 와 주셔서 정말 감사합니다,

Rachel. It’s great to meet you. I’ll  give you a call in the next three days.

레이첼. 만나서 반갑습니다. 앞으로 3일 안에 전화 드리겠습니다.

RS: Sounds good, I look  forward to it. Thanks again.

RS: 좋습니다. 기대됩니다 . 다시 한번 감사드립니다.

TK: My pleasure.

TK: 반가워요.

First let’s talk about the handshake. A long  time ago, women used to shake hands more like  

먼저 악수에 대해 알아보겠습니다. 오래전에는 여성들이 이렇게 악수를 했습니다

this. But now, men and women alike use the same  handshake, putting your right hand forward. Make  

. 하지만 지금은 남녀 모두 오른손을 앞으로 내미는 동일한 악수를 사용합니다.

it firm but not too tight or aggressive. A firm  handshake makes a good first impression.

단단하지만 너무 빡빡하거나 공격적이지 않게 만드세요. 단호한 악수는 좋은 첫인상을 남깁니다.

TK: Hello Ms. Smith, I’m Tom Kelley.  Thanks so much for coming in.

TK: 안녕하세요 Smith 씨, 저는 Tom Kelley입니다. 와 주셔서 정말 감사합니다.

RS: It’s my pleasure, thanks  so much for meeting with me.

RS: 반갑습니다. 만나주셔서 정말 감사합니다.

TK: Of course.

TK: 물론이죠.

Let’s look at my posture. It’s good to sit upright and look alert. You  

내 자세를 살펴보자. 똑바로 앉아서 경계하는 것이 좋습니다.

don’t want to slump back or slouch, that’s  a bit too casual for a job interview.

뒤로 구부정하게 구부정하게 구부정하게 구부정하게 구부정하게 구부정하게 구부정하게 구부정하게 구부정하게 구부정하게 구부정하게 구부정하게 구부정하게 구부리거나 구부정하게 구부정하게 구부리거나 구부정하게 구부리고 싶지는 않습니다 .

Don’t sit stiffly, but do sit upright with a  good energy. Let’s look at facial expressions.

뻣뻣하게 앉지 말고 좋은 에너지로 똑바로 앉으세요 . 표정을 살펴보자.

Notice that my face is very  engaged. I look excited and happy.  

제 얼굴이 매우 몰입되어 있습니다. 설레고 행복해 보입니다.

That’s the message you want to send.  It’s not unprofessional to be energized.

보내려는 메시지입니다. 활력을 얻는 것은 비전문적이지 않습니다.

In some cultures, it might be professional to  be more reserved, but in America, a friendly,  

일부 문화권에서는 좀 더 내성적인 것이 전문적일 수 있지만 미국에서는 친근하고

engaged demeanor is important. Watch my  face as I listen to the interview questions.

적극적인 태도가 중요합니다. 인터뷰 질문을 들으면서 내 얼굴을 보세요.

Smiling and nodding are a way to show  that you’re engaged and listening.

미소를 짓고 고개를 끄덕이는 것은 관심을 갖고 경청하고 있음을 보여주는 한 가지 방법입니다.

When watching the interview,  did you notice I made a joke?

인터뷰를 볼 때 내가 농담을 한 것을 눈치채셨나요?

TK: Now, what would you  consider your greatest weakness?

TK: 자, 당신의 가장 큰 약점은 무엇이라고 생각하십니까?

RS: Chocolate.

RS: 초콜릿.

Using humor or making a joke in an interview  can show your personality. But limit it to maybe  

인터뷰에서 유머를 사용하거나 농담을 하는 것은 당신의 성격을 보여줄 수 있습니다. 하지만

one or two moments. Otherwise, it will distract  from the other important things you want to say.

한 두 순간으로 제한하세요. 그렇지 않으면 말하려는 다른 중요한 내용에 주의가 산만해집니다.

This wraps up our interview series. I hope  it helps you prepare for job or school  

이것으로 인터뷰 시리즈를 마칩니다. 미국에서 직장이나 학교 면접을 준비하는 데 도움이 되기를 바랍니다

interviews in the US. How does this compare  to your culture? Are interviews more casual,  

. 이것은 당신의 문화와 어떻게 비교됩니까? 인터뷰가 더 캐주얼한가요,

or more formal? Let me know in the comments below.

더 공식적인가요? 아래 댓글로 알려주세요.

To close, here’s the full interview one more time.

마지막으로 전체 인터뷰를 한 번 더 하겠습니다.

TK: Hello Ms. Smith, I’m Tom Kelley.  Thanks so much for coming in.

TK: 안녕하세요 Smith 씨, 저는 Tom Kelley입니다. 와 주셔서 정말 감사합니다.

RS: It’s my pleasure, thanks  so much for meeting with me.

RS: 반갑습니다. 만나주셔서 정말 감사합니다.

TK: Of course. Did you have  any trouble finding the office?

TK: 물론이죠. 사무실을 찾는 데 문제가 있었나요?

RS: Nope. The directions  on the website were great.

RS: 아니요. 웹사이트의 안내가 훌륭했습니다.

TK: Good. Would you like some  water or coffee before we begin?

TK: 좋습니다. 시작하기 전에 물이나 커피 좀 드릴까요?

RS: I’m okay, thank you.

RS: 괜찮아요, 고마워요.

TK: Alright. So, to get started, why don’t  you tell me a little bit about yourself.

TK: 좋습니다. 자, 시작하려면 자기 소개를 좀 해 주세요.

RS: Sure. I studied at the University of  Florida and graduated in 2010 with a Masters  

RS: 물론입니다. 저는 University of Florida에서 공부하고 2010년에 장난감 디자인 석사 학위로 졸업했습니다

Degree in Toy Design. After graduation,  I was hired at Happy Kid’s Creative.  

. 졸업 후 Happy Kid’s Creative에 입사했습니다.

I’ve been there for the past five years and am  currently the Director of Toy Production. During  

저는 지난 5년 동안 거기에 있었고 현재는 장난감 생산 이사입니다.

that time sales have grown steadily. It’s been a  great experience, but I’ve run out of room to grow  

그 기간 동안 매출은 꾸준히 증가했습니다. 좋은 경험이었지만

with HKC and I’m looking for new opportunities.  I have a lot of experience leading teams  

HKC와 함께 성장할 여지가 부족하여 새로운 기회를 찾고 있습니다. 저는

in the creative process and finding new  markets for the products that we create.

크리에이티브 프로세스에서 팀을 이끌고 우리가 만드는 제품의 새로운 시장을 찾은 경험이 많습니다.

T: That’s great. Can you tell me  how you heard about this position?

T: 훌륭하네요. 이 직책에 대해 어떻게 알게 되셨습니까?

RS: Of course. A friend of mine saw the position  listed on LinkedIn and forwarded it to me,  

RS: 물론이죠. 내 친구가 LinkedIn에 게시된 직책을 보고 나에게 전달했기

so I spent some time on your website learning  about the position and the company. I also  

때문에 귀하의 웹사이트에서 직위와 회사에 대해 알아보는 데 시간을 보냈습니다 . 또한

read an article in Business Weekly about  your work that really got me interested.

Business Weekly에서 당신의 작업에 대해 정말 관심을 갖게 된 기사를 읽었습니다.

TK: What attracted you to our company?

TK: 우리 회사에 끌린 이유는 무엇입니까?

RS: To be honest, what really caught my eye was  your focus on growth. I was really impressed with  

RS: 솔직히 제 눈에 띈 건 성장에 집중하는 모습이었어요.

your ambitious goals and the clear plan you  have for achieving those goals. I also like  

귀하의 야심찬 목표와 이러한 목표를 달성하기 위한 명확한 계획에 깊은 인상을 받았습니다.

the support you provide your employees.  I love your continuing education initiatives,  

직원들에게 제공하는 지원도 마음에 듭니다. 저는

where you pay for employees to learn new techniques and skill sets.  

직원들이 새로운 기술과 기술을 배우기 위해 비용을 지불하는 지속적인 교육 이니셔티브를 좋아합니다. 직원 만족도와 충성도를

I think that really helps to build  employee satisfaction and loyalty.

높이는 데 정말 도움이 된다고 생각합니다 .

TK: You’ve obviously done your homework.  What would you say is your greatest strength?

TK: 분명히 숙제를 하셨습니다. 당신의 가장 큰 강점은 무엇이라고 말하겠습니까?

RS: I would say, my greatest strength is a  combination of enthusiasm and persistence.  

RS: 저의 가장 큰 장점은 열정과 끈기의 조합입니다.

My work ethic won’t let me settle for less  than my best. I’m able to persevere through  

내 직업 윤리는 내가 최선을 다하지 않는 것에 안주하지 않을 것입니다 . 좌절이나 분노에

challenges and setbacks without falling  into frustration or anger. I’ve noticed  

빠지지 않고 도전과 좌절을 견뎌낼 수 있습니다 . 나는

that this tends to keep those around me  in good spirits as well, which is a plus.

이것이 내 주변 사람들을 기분 좋게 유지하는 경향이 있다는 것을 알아차렸습니다 .

TK: That’s very good. Can you tell me about a time  

TK: 아주 좋습니다.

where you suffered a setback and  had to maintain your enthusiasm?

좌절을 겪었고 열정을 유지해야 했던 시간에 대해 말씀해 주시겠습니까?

RS: Sure. One definitely comes to mind. Last year  a project for a new toy was in its final stages  

RS: 물론입니다. 하나는 확실히 떠오른다. 작년에 새 장난감 프로젝트가

after two years of work. As we were looking at the  branding and working up a final marketing plan,  

2년 간의 작업 끝에 최종 단계에 있었습니다. 브랜딩을 살펴보고 최종 마케팅 계획을 세우는 동안

a competitor launched a version of the  exact same toy that we were launching.  

경쟁업체에서 우리가 출시하는 것과 똑같은 장난감 버전을 출시했습니다.

As the leader of the project, I knew that my  reaction would set the tone for the group.  

프로젝트의 리더로서 저는 제 반응이 그룹의 분위기를 결정한다는 것을 알고 있었습니다.

I acknowledged that it was a setback, but  challenged the group to think of this as  

나는 그것이 차질이었음을 인정했지만, 그룹에게 이것을 변장한 축복으로 생각하도록 도전했습니다

a blessing in disguise. I asked them to  go out and buy the competitor’s product  

. 나는 그들에게 나가서 경쟁사의 제품을 구입

and make a list of anything they wished the toy  could do that it didn’t. It turned out that the  

하고 장난감이 할 수 있기를 바라는 것 중 할 수 없는 것의 목록을 작성하라고 요청했습니다. 알고 보니

list was pretty long. We added these items to our  toy, and launched a far superior product 6 months  

목록이 꽤 길었습니다. 우리는 이러한 항목을 장난감에 추가했고 6개월 후에 훨씬 우수한 제품을 출시했습니다

later. So, in many ways, the competitor’s  product became the key to our success.

. 그래서 여러 면에서 경쟁사의 제품이 우리 성공의 열쇠가 되었습니다.

TK: That sounds like a great victory. Now.  What would you consider your greatest weakness?

TK: 대단한 승리 같군요. 지금. 당신의 가장 큰 약점은 무엇이라고 생각하십니까?

RS: Chocolate. Just kidding! No, my biggest  weakness is public speaking. It’s something  

RS: 초콜릿. 농담이야! 아니요, 제 가장 큰 약점은 대중 연설입니다. 그것은

that I’ve spent a lot of time working on  and in which I’ve improved a great deal.  

내가 작업하는 데 많은 시간을 할애 하고 크게 개선한 것입니다. 팀과의

I’m very comfortable in smaller meetings  with my teams. But when I present an idea  

소규모 회의가 매우 편합니다 . 하지만

or concept to a larger audience, I still  experience some stage fright. At this point,  

더 많은 청중에게 아이디어나 개념을 제시할 때 여전히 약간의 무대 공포증을 경험합니다. 이 시점에서

I can handle these situations professionally,  but I would like to be more comfortable in these  

저는 이러한 상황을 전문적으로 처리할 수 있지만 이 순간이 더 편안해져서

moments so I can really enjoy the experience  of presenting, rather than just survive it.

그냥 살아남는 것보다 프레젠테이션 경험을 정말 즐길 수 있기를 바랍니다.

TK: Fear of public speaking is a very common  fear; I’m in the same boat on that one!  

TK: 대중 연설에 대한 두려움은 매우 흔한 두려움입니다. 나는 그 배에서 같은 배를 타고 있습니다!

Where do you see yourself in five years?

5년 후 자신의 모습은?

RS: As I mentioned before, I’m interested in  growth. In five years I would like to be a part  

RS: 앞서 언급했듯이 저는 성장에 관심이 있습니다 . 5년 후에 저는 정기적이고 지속적으로

of a company growing its business  on a regular and consistent basis.  

비즈니스를 성장시키는 회사의 일원이 되고 싶습니다 .

I’d like to be in a Vice President position  with a focus on development. And while I know  

저는 개발에 중점을 둔 부사장 직책을 맡고 싶습니다. 그리고

that would require much more public speaking,  in five years I plan on being ready for it.

그렇게 하려면 훨씬 더 많은 대중 연설이 필요하다는 것을 알고 있지만, 5년 안에 준비할 계획입니다.

TK: Okay, well, I have everything I need,  

TK: 알겠습니다. 필요한 모든 것이 있습니다.

but do you have any questions for me,  about the company or the position?

하지만 회사나 직책에 대해 질문이 있으신가요?

RS: Yes. Imagine you're looking back on this  hiring decision in a year. The person you hired  

RS: 네. 1년 후에 이 채용 결정을 되돌아보고 있다고 상상해 보세요. 당신이 고용한 사람이

has exceeded your expectations. What did  he or she do that impressed you most?

당신의 기대치를 초과했습니다. 가장 인상 깊었던 행동은 무엇이었나요?

TK: That’s a great question.  

TK: 좋은 질문입니다.

I think in one year the person would have come  in and spent some time learning from the team and  

나는 1년 안에 그 사람이 들어와 팀과

people that have been here a while. Then, she or  he will begin making changes in an informed way.  

여기에 한동안 있었던 사람들로부터 배우는 데 시간을 보냈을 것이라고 생각합니다. 그런 다음 정보에 입각한 방식으로 변경을 시작합니다.

In one year I want this person’s team to  be a well-oiled machine. I want them to  

1년 후에는 이 사람의 팀이 기름칠이 잘 되는 기계가 되었으면 합니다. 저는 그들이

be bouncing ideas off each other, coming up with  new designs and making headway into new markets.

서로 아이디어를 주고받으며 새로운 디자인을 제시하고 새로운 시장으로 진출하기를 바랍니다.

RS: That’s helpful. It’s good to  know what the expectations are.  

RS: 도움이 됩니다. 기대치가 무엇인지 아는 것이 좋습니다. 제가 함께 일하게 될

Can you tell me a little bit about the team  that I would be working with?

팀에 대해 조금 말씀해 주시겠습니까 ?

TK: Sure. I believe all of them have been with  the company for over five years and know the  

TK: 물론이죠. 나는 그들 모두가 회사에서 5년 이상 근무했으며

ropes. I would say there’s a little bit of  frustration currently because of our lack  

로프를 알고 있다고 믿습니다. 현재 우리의 성장 부족으로 인해 약간의 좌절감이 있다고 말하고 싶습니다

of growth. This will be the third time we’ve  brought in a new team leader in four years.

. 4년 동안 새 팀 리더를 영입한 것은 이번이 세 번째입니다.

RS: Do you know what’s causing  that kind of rapid turn over?

RS: 이렇게 빠른 회전율을 유발하는 원인이 무엇인지 아십니까?

T: To be honest, the last three team leaders  have been hired from within the company.  

T: 사실 마지막 팀장 3명은 사내에서 뽑았다.

And sometimes it’s hard to think outside the  box when you’ve been inside the box for awhile.  

한동안 틀 안에 있었다면 틀 밖에서 생각하기 어려울 때도 있습니다.

We’re hoping to bring in some new ideas and  energy and get our development team back on track.

우리는 몇 가지 새로운 아이디어와 에너지를 가져와 개발팀을 정상 궤도에 올려 놓기를 희망합니다.

RS: That makes sense. I really appreciate  that you’re considering me for the position.  

RS: 말이 됩니다. 저를 그 자리에 고려해 주셔서 정말 감사합니다. 목표를 달성하는 회사

I’d love to be a part of the  company achieving its goals.

의 일원이 되고 싶습니다 .

TK: Very good. Okay. That’s great,  thanks so much for coming in,  

TK: 아주 좋습니다. 좋아요. 훌륭합니다. 와 주셔서 정말 감사합니다,

Rachel. It’s great to meet you. I’ll  give you a call in the next three days.

레이첼. 만나서 반갑습니다. 앞으로 3일 안에 전화 드리겠습니다.

RS: Sounds good, I look  forward to it. Thanks again.

RS: 좋습니다. 기대됩니다 . 다시 한번 감사드립니다.

TK: My pleasure.

TK: 반가워요.

Thank you so much for watching,  I make new videos every Tuesday  

시청해 주셔서 감사합니다. 매주 화요일에 새로운 동영상을 만들고 있습니다.

and I love to see you back here, please  like and subscribe with notifications,  

여기서 다시 뵙게 되어 반갑습니다. 좋아요와 구독 알림을 보내주시면 이 동영상을

you can keep your learning going right now with  this video. I make new videos every Tuesday,  

통해 지금 바로 학습을 계속할 수 있습니다 . 매주 화요일 새로운 영상을 제작하고 있습니다.

I’ll see you next week. That’s it and thanks  so much for using Rachel’s English.

다음 주에 뵙겠습니다. 이상입니다. Rachel의 영어를 사용해 주셔서 정말 감사합니다.