How to Realistically Decarbonize the Oil and Gas Industry | Bjørn Otto Sverdrup | TED Countdown

Translator: QUANG DUNG LAI Reviewer: Thùy Dung Đỗ

I'm an identical twin.

Tôi là một người sinh đôi cùng trứng.

This is a picture of me and my twin brother,

Đây là một bức ảnh chụp tôi và anh trai sinh đôi,

running a 60-meters race, five years old.

đang tham gia một cuộc thi chạy 60m, vào năm 5 tuổi.

(Laughter)

(Cười)

I can't tell who's who.

Tôi không thể phân biệt giữa hai người

My mom can still not tell the difference either.

Mẹ tôi cũng không thể phân biệt giữa hai anh này.

Also, at the time, I didn't know that the air we were breathing

Hơn nữa, vào thời điểm đó, tôi không biết rằng không khí mà chúng tôi thở

when we were running

lúc đang chạy

had a concentration of 320 particles per million.

có nồng độ 320 phần triệu hạt.

Today, that is 410.

Ngày nay, con số là 410.

Scarily close to the 430 threshold

Một cách đáng lo ngại, nó đã gần đạt ngưỡng 430

scientists are telling us we need to stay below

các nhà khoa học khuyên chúng ta nên giữ dưới mức đó

in order to keep below 1.5 degrees warming.

nhằm đảm bảo sự nóng lên dưới 1.5 độ.

This change has happened in my lifetime,

Sự thay đổi này đã xảy ra trong cuộc sống của tôi,

in our lifetimes.

trong cuộc sống của chúng ta.

A big part of the challenge is the energy system.

Một phần trọng yếu của vấn đề này là hệ thống năng lượng.

Actually two thirds of the energy system are coming from fossil fuels.

Thực tế hai phần ba hệ thống năng lượng đến từ nhiên liệu hóa thạch.

So basically we cannot fix climate without fixing the energy system.

Do đó, chúng ta không thể sửa đổi khí hậu mà không thay đổi hệ thống năng lượng.

And the one industry that needs to make the biggest change

Và một ngành công nghiệp cần phải có một sự thay đổi lớn

is the oil and gas industry.

là ngành công nghiệp dầu khí.

Many are blaming the oil and gas industry,

Nhiều người đổ lỗi cho ngành công nghiệp dầu khí,

giving up on it ever changing,

không còn tin rằng nó sẽ thay đổi,

being very impatient to see change.

mất kiến nhân khi chờ đợi sự thay đổi.

I can understand that impatience.

Tôi có thể hiểu được sự mất kiên nhẫn đó.

I am impatient too.

Tôi cũng mất kiên nhẫn.

But I still believe that we are better off not ignoring this industry.

Nhưng tôi vẫn tin rằng chúng ta không nên phớt lờ ngành công nghiệp này.

Let's instead try to turn it into --

Thay vào đó nên thử khiến nó trở thành --

to help drive the change we need to see.

một thứ giúp thúc đẩy sự thay đổi chúng ta cần thấy.

Let me tell you why.

Tôi sẽ lí giải cho bạn tại sao.

I lead an organization that's called

Tôi điều hành một tổ chức gọi là

Oil and Gas Climate Initiative, OGCI.

Sáng kiến về khí hậu dầu khí (Oil and Gas Climate Initiative, OGCI).

It brings together 12 of the largest companies in the world,

Tổ chức này tập hợp 12 công ty thuộc hàng lớn nhất thế giới,

and their CEOs.

và CEO của họ.

The members, household names,

Các thành viên, theo hộ gia đình,

are actually producing, every day,

thực sự đang sản xuất, mỗi ngày,

nearly 30 percent of the world's oil and gas production.

gần 30% sản lượng dầu và khí đốt của thế giới.

Even if some of you would like these companies to just disappear,

Thậm chí trong khi một số người cho rằng các công ty này nên cứ thế mà biến mất,

what they are doing matters to all of us every day.

điều mà họ đang làm đều ảnh hưởng đến tất cả chúng ta mỗi ngày.

Changing the energy system is going to be hard.

Thay đổi hệ thống năng lượng sẽ rất khó khăn.

We need to turn from an 80 percent fossil-fuel-based system

Chúng ta cần chuyển từ hệ thống có 80% năng lượng dựa trên nhiên liệu hóa thạch

to a completely zero-emission system.

thành một hệ thống hoàn toàn không xả thải.

That would require massive investments,

Điều đó sẽ yêu cầu một sự đầu tư khổng lồ,

radical policy shift and us changing behavior.

sự thay đổi chính sách triệt để và sự thay đổi hành vi của chúng ta.

We need to balance that transition with the needs of nature, fairness

Chúng ta cần cân bằng sự chuyển đổi đó với nhu cầu tự nhiên, sự công bằng

and also to avoid shortage of energy

và cũng cần tránh sự thiếu hụt năng lượng

and economic dislocations.

và sự chênh lệch và kinh tế.

And time is very limited.

Và thời gian đang bị giới hạn.

So it's very hard to just comprehend the scale of the change.

Vì thế chúng ta rất khó có thể hiểu tường tận quy mô của sự thay đổi.

But change, we must.

Nhưng chúng ta cần phải thay đổi.

A handful of companies cannot take on that challenge alone.

Một số ít các công ty không thể đảm nhận thử thách đó một mình.

But we can do more than most.

Nhưng chúng ta có thể làm nhiều bao giờ hết.

Vì vậy, hãy để tôi mang tới cho bạn một khuôn khổ

So let me offer you one framework

of what I believe we can do

của điều mà tôi tin chúng ta có thể làm

and why it matters.

và lí dogi nó lại quan trọng.

I call that the 1/4/20 challenge.

Tôi gọi đó là thử thách 1/4/20.

That is, one gigaton,

Đó là, một gigaton,

four gigatons and 20 gigatons of CO2.

bốn gigaton và 20 gigaton khí CO2.

Have in mind, the entire CO2 emission system is 55 gigatons.

Hãy nhớ rằng, toàn bộ hệ thống phát thải CO2 là 55 gigatons.

Thirty-three related to energy,

33 trong số đó liên quan đến năng lượng,

13 of those coal.

13 trong số đó là than đá.

And we know what needs to happen to the coal.

Và chúng ta biết rằng thứ gì cần phải xảy ra với than đá.

So the 20 is the sum of the emissions from the oil and gas.

Nên 20 là tổng lượng khí thải từ dầu khí.

Let's start with the one.

Hãy bắt đầu với ý thứ nhất.

So when the oil and gas,

Vậy về dầu và khí,

the members of the organization OGCI, are producing oil and gas,

các thành viên của tổ chức OGCI, đang sản xuất dầu khí,

they are having emissions,

họ đang tạo ra khí thải,

mainly from compressors and turbines.

chủ yếu từ các máy nén và tua bin.

So they use energy to provide energy, right?

Cho nên họ dùng năng lượng để tạo ra năng lượng, phải không?

The scope 1 emissions.

Phạm vi phát thải 1.

So the first challenge is to bring those emissions to zero.

Vậy thử thách đầu tiên là phải đưa lượng khí thải này về con số không.

A few weeks ago, the CEOs came together

Vài tuần trước, các CEO đã hợp lại

and for the first time signed up on the shared ambition

và lần đầu tiên kí kết cho một tham vọng chung

to bring all their own emissions to net-zero

để đưa tất cả lượng khí thải của chính họ về mức không

within the time frame set by the Paris Agreement.

trong khung thời gian mà Hiệp định Paris đã quy định.

They also promised to leverage their influence

Họ cũng hứa sẽ nâng cao tầm ảnh hưởng của mình

to achieve the same in all the fields where they’re a non-operator.

để đạt được điều tương tự trong tất cả lĩnh vực mà họ không phải nhà điều hành.

They have never done that before.

Họ chưa từng làm điều này trước đây.

And to me, that was a significant step.

Và với tôi, đó là một bước đi đáng kể.

How are we going to do that?

Làm thế nào để chúng ta làm điều đó?

Eliminating methane emissions, slashing flaring,

Loại trừ khí thải metan, tia lửa điện,

electrifying operations.

hoạt động điện khí hóa.

In a bit longer, distant future,

Trong một tương lai xa, dài hơn,

we will need to use hydrogen in our own operations,

chúng ta sẽ cần sử dụng khí hydro trong các hoạt động của ta,

carbon capture and storage and other solutions.

thu giữ và lưu trữ carbon và các giải pháp khác.

Each of the companies will have different ways

Từng công ty phải có các cách khác nhau

of fulfilling their net-zero ambition.

để đạt được tham vọng ở mức không khí thải của họ.

You might say it doesn't matter or it's not enough,

Bạn có thể nói rằng điều này không quan trọng hoặc nó chưa đủ,

but daring to say "net-zero" changes minds.

nhưng nói về mức không khí thải sẽ thay đổi suy nghĩ của chúng ta.

It shifts your mindset from one of defensive to proactive.

Nó thay đổi nhận thức của bạn từ phòng thủ sang chủ động.

From incremental change to having your eyes on the end goal.

Từ sự thay đổi dần dần đến việc để mắt đến mục tiêu cuối cùng.

I've seen this happen in my own company

Tôi đã nhận thấy điều này xảy ra với chính công ty của tôi

called Equinor, of Norway.

nó tên là Equitor, thuộc Na Uy.

A few years ago, we decided to strive for net-zero.

Vài năm trước, chúng tôi quyết định phấn đấu vì mục tiêu không khí thải.

You know what happened?

Bạn biết chuyện gì xảy ra không?

Deep changes in attitudes and behavior of all of the employees started to unfold,

Những thay đổi lớn ở thái độ và hành vi của tất cả nhân viên bắt đầu xuất hiện,

not only among the top management.

không chỉ riêng đối với lãnh đạo cấp cao.

Thousands of engineers started to look at new solutions

Hàng nghìn công nhân bắt đầu nhìn nhận các giải pháp mới

had looked at them differently.

nhìn nhận một cách khác biệt.

Renewables started to become interesting,

Năng lượng tái tạo bắt đầu trở nên thú vị,

investment plans changed,

kế hoạch đầu tư thay đổi,

cash started to flow differently.

tiền mặt bắt đầu luân chuyển một cách khác.

Now, one gigaton is only a part of the challenge,

Bây giờ, một gigaton chỉ là một phần của thử thách,

but it's quite big.

nhưng nó vẫn khá lớn.

To put it into perspective,

Đặt vào ngữ cảnh,

it's the combined emissions of all airplanes in the world worldwide.

nó là sự kết hợp lượng khí thải của tất cả máy bay trên khắp thế giới.

So let's try to make that happen.

Nên hãy thử để làm điều đó diễn ra.

The four-gigaton challenge.

Thử thách bốn gigaton.

That is the prize

Đó là phần thưởng

if we're able to get all of the oil and gas companies in the world

nếu chúng ta có thể khiến tất cả công ty dầu khí trên toàn thế giới

to accept the same membership.

cũng chấp nhận làm thành viên.

All the national oil companies,

Tất cả các công ty dầu khí quốc gia,

all the smaller companies.

tất cả các công ty nhỏ hon.

Four gigaton.

Bốn gigaton.

I'm going to repeat that number,

Tôi sẽ nhắc số này lại lần nữa,

four billion tons of CO2 each year.

bốn tỷ tấn CO2 mỗi năm.

That is equal to seven percent of the world's total emissions.

Nó bằng 7 phần trăm trong tổng lượng khí thải toàn cầu.

A price that is so big that we cannot ignore it.

Một mức giá quá lớn mà chúng ta không thể bỏ qua.

How can we do that?

Làm sao chúng tôi có thể làm điều đó?

We believe that we can lead the way

Chúng tôi tin rằng có thể dẫn lối

by helping to set ambitions, setting targets,

bằng cách đặt các tham vọng, đặt các mục tiêu

and also to help countries to identify where the problem [is].

và cũng để giúp các quốc gia xác định được vấn đề [đang] ở đâu.

We have set targets,

Chúng tôi đã đặt mục tiêu,

we have all sorts of shorter-term targets towards 2025,

chúng tôi có tất cả các loại mục tiêu ngắn hạn cho đến năm 2025,

for our own performance,

cho hiệu suất của chính chúng tôi,

but we also are setting targets that can inspire the industry.

nhưng chúng tôi cũng đang đặt mục tiêu để truyền cảm hứng cho ngành này.

Recently, we also acquired satellite services

Gần đây, chúng tôi cũng đã mua lại các dịch vụ vệ tinh

to help countries better monitor their methane leaks, for instance,

để giúp các quốc gia giám sát tốt hơn sự rò rỉ metan của họ, chẳng hạn,

a very big part of the challenge.

một phần rất lớn của thử thách.

The good thing with this industry,

Một điều tốt ở ngành công nghiệp này,

we know how to solve the problems.

chúng ta biết làm sao để giải quyết vấn đề.

But we also know that an enabling policy environment

Nhưng chúng ta cũng biết rằng một môi trường chính sách thuận lợi

will accelerate the change.

sẽ đẩy nhanh sự thay đổi.

Particularly important thing is a price on carbon.

Một điều đặc biệt quan trọng là giá của carbon.

In some countries, 50 dollars per ton will drive change.

Ở một số nước, 50 đô la mỗi tấn sẽ thúc đẩy sự thay đổi.

In my own country, Norway,

Ở đất nước tôi, Na Uy,

the plan now is to increase that to nearly 200 dollars by 2030.

That is driving change.

Điều đó đang tạo ra sự thay đổi.

Now, the one- and the four-gigaton challenge

Bây giờ, thử thách một và bốn gigaton

is both about improving the existing energy system.

đều đang cải thiện hệ thống năng lượng hiện tại.

What we need to do is, of course, to also build a future energy system.

Dĩ nhiên điều chúng tôi làm cũng là xây một hệ thống năng lượng tương lai.

New solutions.

Những giải pháp mới.

The 20-gigaton challenge, as I call it, is a very different challenge.

Như cách tôi gọi, thử thách 20 gigaton là một thử thách rất khác.

It's a truly collective one.

Đây thực sự là thử thách của một tập thể.

Supply needs to change

Nguồn cung cần thay đổi

as does demand.

và nhu cầu cũng thế.

And we need to find a way of doing that

Và chúng ta cần tìm một cách để thực hiện điều đó

as quickly as possible and as orderly as possible.

nhanh nhất và gọn gàng nhất có thể.

The oil and gas industry can, of course, decarbonize quicker themselves,

Đương nhiên, ngành dầu khí có thể tự giảm thiểu lượng cacbon nhanh hơn,

but they can also help others achieve their decarbonization efforts.

nhưng họ cũng có thể giúp các ngành khác đạt được nỗ lực giảm thiểu cacbon.

And inside industry, a transformation is underway.

Và trong ngành công nghiệp này, đang có một sự thay đổi lớn.

Not complete,

Tuy không hoàn chỉnh,

but I dare say underway.

nhưng tôi có thể dám chắc là đang diễn ra.

Oil and gas companies are starting to see themselves

Các công ty dầu khí bắt đầu nhìn nhận mình

as energy companies and act like it.

như những công ty năng lượng và hành động theo suy nghĩ đó.

Renewables is becoming the fastest growth area.

Năng lượng tái tạo đang trở thành lĩnh vực phát triển nhanh nhất.

For Equinor, my company, for instance,

Ví dụ như công ty của tôi, Equinor

the biggest new project is not another oil and gas platform.

dự án lớn nhất không phải là một dự án về khai thác dầu khí.

It’s actually an offshore wind farm development in the North Sea:

Mà lại là một trang trại gió ngoài bờ biển ở biển Bắc:

a ten-billion-dollar investment

với vốn đầu tư trị giá 10 tỉ đô la

with the capability to power 4.5 million homes in the UK.

và khả năng cấp điện cho 4,5 triệu hộ gia đình ở nước Anh.

Further up north in the UK,

Ở xa hơn phía Bắc nước Anh,

Shell, BP and other companies

Shell, BP và các công ty khác

are involved in developing carbon-capture and storage industry

đang tham gia vào ngành phát triển thu giữ và lưu trữ cacbon

that will help cement, steel, and other industries

để giúp ngành công nghiệp xi măng, thép và các ngành công nghiệp khác

đạt được nỗ lực khí hậu của mình.

meet their climate efforts.

This used to be future music, but now it is happening.

Đây từng là một viễn cảnh của tương lai, nhưng điều này đang xảy ra.

Seven of those projects are underway.

Bảy trong số các dự án này đang được phát triển.

We believe they can be materialized by 2025.

Chúng tôi tin rằng chúng có thể được hiện thực hóa vào năm 2025.

More than 25 other projects are ongoing.

Hơn 25 dự án khác cũng đang được tiến hành.

Similarly, in hydrogen, synthetic fuels, biofuels,

Tương tự, ở ngành hydrogen, nhiên liệu tổng hợp, nhiên liệu sinh học,

quite a lot of things are happening.

khá nhiều phát triển đang diễn ra.

For me to unlock the potential, the scale, the capacity,

Đối với tôi, mở khóa tiềm năng, quy mô, kích cỡ,

the competence of this industry,

sự phát triển của ngành này,

to put it to work,

khiến nó thành công,

to drive the broad transformation of society that we really need

mang tới sự phát triển cho xã hội mà chúng ta thực sự cần,

is what motivates me.

đó là những động lực của tôi.

To speed it up, not to slow it down.

Để tăng tốc, không phải giảm tốc.

Then we need to act and use our voice

Sau đó chúng ta cần hành động và sử dụng tiếng nói của mình

in accordance with the spirit and the consistency

tuân theo tinh thần và sự nhất quán

of the Paris Agreement.

của Thỏa thuận chung Paris.

This is what inspires me.

Đây là điều truyền cảm hứng cho tôi.

And I know, of course, believing is important,

Và dĩ nhiên tôi biết, niềm tin rất quan trọng

but at the end of the day,

nhưng đến cuối ngày,

we will be judged by how we are actually delivering

chúng ta sẽ dược đánh giá dựa trên tính hiệu quả của

on the 1/4/20-gigaton challenge.

thử thách 1/4/20 gigaton.

The race is on.

Cuộc đua đã bắt đầu.

Thanks.

Cảm ơn

(Applause)

(Vỗ tay)

Lindsay Levin: Come back.

Lindsay Levin: Quay lại nào.

Bjørn Otto, thank you.

Bjørn Otto, cảm ơn ông.

Thank you very much for that.

Cảm ơn ông rất nhiều vì bài nói.

Thank you very much for that, and help us square the circle here.

Cảm ơn ông rất nhiều, và vì đã giúp chúng tôi đạt được điều không thể ở đây

Because in the meantime,

Bởi vì ngay lúc này,

so many of these companies continue to push for new exploration.

có rất nhiều công ty ngoài kia tiếp tục có những khám phá mới.

How do we make sense of that with the story that you've just shared?

Và chúng ta nên hiểu điều này như thế nào với câu chuyện mà ông vừa chia sẻ?

BOS: This is a very important question,

BOS: Đây là một câu hỏi vô cùng quan trọng,

so should you continue to explore, should you continue to produce,

vậy, bạn có nên tiếp tục khám phá, bạn có nên tiếp tục sản xuất,

what should you do with that?

bạn nên làm gì với điều đó?

And I think if you just look at the numbers,

Và tôi nghĩ nếu bạn chỉ nhìn vào các con số,

actually the world total exploration for new oil and gas

thực ra tổng lượng dầu khí được khai thác trên toàn thế giới

has dropped nearly 55 percent over the last years.

đã giảm gần 55% trong những năm qua.

It's in the lowest level in 16 years, so I think things are changing.

Và đang ở mức thấp nhất trong 16 năm, vì thế tôi nghĩ thay đổi đang diễn ra.

Some companies are already guiding that they'll plan to reduce production.

Một số công ty đã đang công bố họ dự định sẽ giảm lượng sản xuất.

I think all of the companies are recognizing

Tôi nghĩ tất cả các công ty đều đang nhận ra

that if we're going to meet the ambitions of the Paris Agreement

nếu như chúng ta muôn đạt được mục tiêu như trong Thỏa thuận chung Paris

or to, you know, have a habitable climate,

hoặc, bạn biết đấy, có một khí hậu có thể sinh sống được

oil needs to decline, right?

lượng dầu cần phải giảm, phải không?

So the question of timing.

Về câu hỏi thời gian.

So how do you balance that?

Vậy làm sao để cân bằng được điều đó?

You cannot really stop delivering a product

Bạn không thể thực sự dừng việc mang lại một sản phẩm

that society isn't ready to not use anymore.

mà xã hội chưa sẵn sàng để không còn dùng tới nó nữa.

So I think if we would really like

Vì thế tôi nghĩ nếu chúng ta thực sự muốn

to accelerate a decline in production of oil and gas,

đẩy nhanh mức độ giảm trong lượng sản xuất dầu khí,

shift the demand, right?

hãy thay đổi nhu cầu, phải không?

So make sure that we see lasting changes

Vì thế, hãy đảm bảo chúng ta sẽ thấy những sự thay đổi lâu dài

in much more use of electric cars,

trong việc sử dụng nhiều xe điện hơn,

much more investments in renewables, etc.

nhiều vốn đầu tư vào năng lượng tái tạo hơn, ...

LL: And at the same time, of course,

LL: Và dĩ nhiên, trong lúc đó,

these same companies are lobbying against a lot of that change.

những công ty này đang vận động hành lang để phản đối sự thay đổi.

So, you know, known for disinformation and misinformation,

Ông biết đấy, về thông tin sai lệch, cả do vô tình và cố tính,

could you just speak to us a little bit about transparency?

ông có thể nói thêm cho chúng tôi về sự minh bạch được không?

How do we build trust given that history and given the ongoing lobbying?

Làm sao để xây dựng niềm tin với lịch sử và cuộc vận động hành lang như lúc này?

BOS: Yeah.

BOS: Vâng.

You know, I cannot take, you know, the blame for all the wrongdoings --

Bạn biết đấy, tối không thể nhận sai lầm về tất cả những sai lầm --

LL: I'm not blaming you, I'm asking.

LL: Tôi không chỉ trích ông, tôi chỉ đang hỏi thôi.

BOS: Or you know, the pride for all the fantastic things that's been doing.

BOS: Hoặc bạn biết đây, niềm tự hào về những điều tuyệt vời đang xảy ra

But you know what I can say, if you're looking ahead,

Nhưng điều tôi có thể nói là, nếu bạn nhìn về tương lai,

I believe that this industry needs to be much more transparent in the future.

Tôi tin rằng ngành công nghiệp này cần minh bạch hơn trong tương lai.

LL: OK.

LL: OK.

BOS: I think part of that transparency is both around carbon performance,

BOS: Tôi nghĩ một phần của sự minh bạch đó nằm ở lượng xả thải cacbon,

disclosure investments,

công bố vốn đầu tư,

but also much more open around how they're using their voice

và cả ở cách họ dùng tiếng nói của mình một cách cởi mở hơn

and how they're participating in the debates in society.

và cách họ đang tham gia vào cuộc tranh luận trong xã hội.

Personally, I think it's --

Cá nhân tôi nghĩ rằng --

you've seen some of the reports coming out

bạn đã nhìn thấy một số báo cáo

where you're screening membership associations,

giúp bạn kiểm tra hội của các thành viên.

I believe that’s a useful step.

Tôi tin rằng đó sẽ là một bước hiệu quả.

And I think we should expect

Và tôi tin chúng ta nên chờ đợi

and require more transparency from both this industry

và yêu cầu sự minh bạch hơn cho cả nền công nghiệp này

and other industries in this transition.

và các nền công nghiệp khác trong bước thay đổi này.

LL: Thank you, thank you.

LL: Cảm ơn, cảm ơn.

BOS: Thank you.

BOS: Cảm ơn. (Vỗ tay)

(Applause)