A Moral Blueprint for Reimagining Capitalism | Manish Bhardwaj | TED

Переводчик: Elena Malykh Редактор: Olga Mansurova

Folks, in 2022, we know capitalism has a problem.

Друзья, мы знаем что сейчас, в 2022 году, у капитализма есть проблема.

The system that undergirds much of our way of life in the West

Система, которая поддерживает наш образ жизни на Западе,

is exacerbating injustice and inequality.

усугубляет несправедливость и неравенство.

We know that women still get paid less than men.

Мы знаем, что до сих пор женщинам платят меньше, чем мужчинам.

This is 2022.

И это в 2022 году.

And the share of the bottom half of the world’s population and wealth

А доля «нижней» половины населения мира и её финансов составляет

is just two percent.

всего лишь два процента.

We know that the playing field is not level.

Мы знаем, что поле этой игры не ровное.

And yet, even as we are awash in new ideas and thinking and approaches,

И при том, что мы «купаемся» в новых идеях, мышлении, подходах,

technologies and gadgets,

технологиях и гаджетах,

we somehow do not seem to know how to address the fundamental problems

как-то не похоже, что мы знаем, как решить основные проблемы

at the heart of it all.

в центре всего этого.

Now I can’t claim to have all the answers,

Не могу утверждать, что знаю все ответы,

but today I want to talk to you about a tool

но сегодня я хочу поговорить с вами об инструменте,

that can help us design more just systems.

который поможет нам разработать более справедливые системы.

And that tool is moral clarity.

И инструмент этот — моральная ясность.

Now, moral clarity is not an ideology.

Моральная ясность совсем не идеология.

It's not righteousness.

Это не праведность.

Moral clarity is doing the right thing because it is right

Моральная ясность делает что нужно, потому что это правильно,

and not from fear of sanction or an expectation of reward.

а не под страхом санкций или в ожидании награды.

It is clarity of the demands that we are allowed to make of others.

Это ясность требований к другим, которую мы себе позволяем.

It is to never confuse what we ought to do with what we can do.

Никогда не надо путать то, что мы должны делать, с тем, что можем.

No one ought to starve.

Никто не должен голодать.

No one ought to be discriminated against.

Никто не должен подвергаться дискриминации.

No one ought to profit from suffering.

Никто не должен наживаться на страданиях других.

These are not personal preferences.

Это не личные предпочтения.

These are moral imperatives that most people believe in --

Это моральные императивы, в которые большинство людей верит,

(Applause)

(Аплодисменты)

whatever their politics or culture.

какими бы ни были их политика или культура.

And this is what gives us the basis

Это то, что даёт нам основу

to build more just organizations, communities

строить более справедливые организации, сообщества

and, ultimately, a more just world.

и, в итоге, более справедливый мир.

So, folks, how do we do it?

Так как же, друзья, нам это делать?

First, if we want justice, let's use the language of justice,

Первое, если мы хотим справедливости, воспользуемся языком справедливости,

the language of right and wrong.

языком правильного и ложного.

Take stakeholder capitalism,

Возьмём капитализм долевой выгоды,

this notion that a company is responsible to all its stakeholders

понятие, что компания отвечает за все заинтересованные стороны

and to the environment,

и за окружающую среду,

and not just its shareholders.

а не только за акционеров.

How well has it done?

Хорошо ли он работает?

Well, we have data that shows that as a group,

Ну, у нас есть данные, которые показывают, что как группа,

companies that subscribe to stakeholder capitalism

компании-сторонники капитализма долевой выгоды

did no better supporting their employees in the pandemic

не смогли лучше поддержать в пандемию своих сотрудников,

than companies that made no such pledge.

чем компании, которые не давали таких обещаний.

Why?

Почему?

It’s not because stakeholder capitalism is a charade

Это не потому, что капитализм долевой выгоды — шарада

or its ends are not noble or its metrics broken

или цели его неблагородны, или его показатели нарушены,

or incentives misaligned.

или стимулы неверны.

It's because we have been selling stakeholder capitalism

Это потому, что мы продавали капитализм долевой выгоды

as a way to reduce risk and ensure long-term growth and profits.

как способ уменьшить риск и обеспечить долгосрочный рост и доходы.

Take, for instance: Why should a workplace be diverse?

Например, почему рабочее место должно быть разнообразным?

And this is what I hear all the time:

Именно это я слышу постоянно:

“So it better reflects our customers, allowing us to build better products,

«Это лучше отражает наших клиентов, и мы можем улучшить продукты,

so we can improve retention, so we can increase innovation and profit.”

быть на уровне и увеличить размеры инноваций и доходов».

Alright. But what if you already have record-setting profits?

Хорошо. Но если у вас уже есть рекордные прибыли?

What if your products are already all the rage?

А если ваши продукты уже безумно популярны?

What [about] when there are far easier alternatives to increasing profits

Что, если есть более лёгкие альтернативы увеличению прибыли,

than the difficult work of organizational change?

чем тяжёлая работа по проведению организационных преобразований?

What then?

Что тогда?

What then will motivate us to stay the course?

Что тогда будет мотивировать нас придерживаться выбранного пути?

So, folks, I need you.

Итак, друзья, вы мне нужны.

Let’s come together and set the narrative straight.

Давайте соберёмся и всё проясним.

Here, let's say this loud and clear.

Вот давайте скажем чётко и ясно.

We want every workplace to affirm women,

Мы хотим, чтобы на каждом рабочем месте принимали женщин,

minorities and every group that is underrepresented --

меньшинства и каждую группу, которая представлена недостаточно,

not in expectation of more innovation or profit or retention,

не с целью больших инноваций, получения доходов или их удержания,

but because it is the right thing to do. It is the just thing to do,

но потому, что так делать правильно и справедливо,

because that is what we ought to do.

потому что это мы и должны делать.

(Applause)

(Аплодисменты)

Now, I’m not minimizing the difficulty of organizational change.

Я не преуменьшаю сложность организационных изменений.

I run an organization.

Я возглавляю организацию.

I understand the competing demands and priorities.

Я понимаю, что такое конкуренция и приоритеты.

Reconciling what we ought to do with what we can do

Совмещение того, что мы должны, с тем, что можем сделать,

is necessarily imperfect.

всегда несовершенно.

Moral clarity is not moral perfection.

Моральная ясность — это не моральное совершенство.

It is moral alertness.

Это моральная бдительность.

I'm also not minimizing or saying that innovation or better products

Я также не преуменьшаю и не говорю, что инновации или лучшие продукты

or retention are not worthy goals.

или поддержка на уровне являются недостойными целями.

My point is, let's start making space in our organizations for moral language

Я считаю, что в наших организациях пора начать давать место

and clear moral arguments.

ясным моральным доводам.

Now --

Дальше…

(Applause)

(Аплодисменты)

There was a time in America

Было время в Америке,

when you could start as a custodian or in the mail room

когда вы могли начать работать сторожем или сотрудником почты

and rise through the ranks, even to the top job.

и подняться по служебной лестнице на высокую должность.

Now that doesn't happen anymore.

Теперь такого больше не происходит.

We have outsourced those jobs.

На эти работы мы нанимаем сотрудников извне.

We have turned them into gig work.

Эту работу мы не воспринимали всерьёз.

And the problem is not just the low wages or poor benefits

И проблема не только в низких зарплатах или малых выгодах

or the unpredictable working hours.

или ненормированном рабочем дне.

The problem is we know nothing,

Проблема в том, что мы ничего не знаем

nothing about the lives of so many who make our own possible.

о жизни очень многих людей, кто делает нашу жизнь возможной.

We don't know that the worker in our cafeteria is sleeping in her car

Мы не знаем, что работница нашего кафетерия спит в своей машине,

so she can work three jobs to send her kids to college.

чтобы успевать на трёх работах и отправлять своих детей в колледж.

We don't know that the worker in our warehouse

Мы не знаем, что работник нашего склада

has uncontrolled diabetes,

не может контролировать свой диабет

even though he has health insurance.

даже при наличии медицинской страховки.

But he doesn't have the time to manage this chronic condition.

У него нет времени следить за своим хроническим заболеванием.

Folks, how can we be just if these indignities are hidden from us,

Как мы можем быть справедливыми, если от нас скрыты эти унижения,

if they don't show up in our accounting?

если они не появляются в наших счетах?

How can lives matter, truly matter to us,

Каким образом жизни людей могут по-настоящему что-то значить для нас,

if you only read about them?

если вы о них только читаете?

If you don’t encounter them?

Если не замечаете их?

If you don’t share in their humanity?

Если по-человечески их не разделяете?

So, it shouldn’t take a hot labor market

Поэтому на наш перегретый рынок труда никак не повлияет

for us to invest in our entry-level employees.

вложение денег в работников начального уровня.

And let's not stop at tuition subsidies and training.

И давайте не останавливаться на субсидиях на обучение.

Let's do the harder work of mentoring those

Давайте поработаем всерьёз, опекая тех,

who do not show up on our organizational charts.

кто не фигурирует в наших организационных структурах.

Let's understand their aspirations and connect them to opportunities,

Давайте поймём их стремления и подкрепим их возможностями,

even if those are outside our firms.

даже если они вне наших фирм.

Next.

Далее.

Let's get rid of the idea that a smart app or gadget or technology or business model

Давайте отбросим идею, что приложение, гаджет, технологии или бизнес-модель

will fix injustice.

исправят несправедливость.

It will not!

Этого не будет никогда!

(Applause)

(Аплодисменты)

Justice requires accompaniment,

Справедливости необходимо сопровождение:

staying by a person's side until right is done.

нужно быть на стороне человека пока право не восторжествует.

I started a nonprofit that provides health care

Я создал некоммерческую организацию по оказанию медицинской помощи

to the rural poor in India,

сельским беднякам в Индии,

and we realized very early on

и мы сразу же поняли,

that we could have all the therapeutics and health care workers and facilities,

что, имея весь персонал и возможности для профилактики и лечения,

but we would not transform outcomes

мы не сможем изменить результат

until we accompanied literally our patients.

до тех пор, пока не будем буквально рядом с нашими пациентами.

So, in our maternal and neonatal health program,

Поэтому в нашей программе здоровья матерей и новорожденных

expectant mothers have us on speed dial.

у будущих матерей есть быстрый номер срочного вызова,

They call us as soon as they go into labor,

который они набирают при начале схваток.

and we stay beside them, literally,

И мы остаёмся буквально рядом с ними,

till they make it to the delivery room in time.

пока они не доберутся вовремя до родильной палаты.

Why? Because the barriers are too numerous to predict.

Почему? Потому что препятствий столько, что невозможно их предсказать.

Flooded roads, an unwilling patriarch,

Затопленные дороги, глава семьи, не склонный помогать,

a labor nurse who will not assist a woman of another caste.

медсестра, отказывающая в помощи женщине другой касты.

And that is why we journey to distant cities if we have to,

И поэтому мы отправляемся, если нужно, в отдалённые города,

and we find a neonatal ICU

где есть интенсивная терапия для новорожденных,

and stay by the side of an anxious mother and her newborn

и остаёмся рядом со встревоженной матерью и новорожденным

until they are both well.

пока им не будет лучше.

And that is how we have cut mortality rates in half in our program

Так с помощью нашей программы мы вполовину уменьшили смертность,

when everyone around us told us that it was impossible.

когда вокруг нас все говорили, что это невозможно.

(Applause)

(Аплодисменты)

Accompaniment is not just about health care.

Сопровождение нужно людям не только в здравоохранении.

In the United States,

В Соединённых Штатах Америки

low-income students drop out of community colleges at record rates

малообеспеченные студенты быстро бросают учёбу в местных колледжах

because of the barriers they face.

из-за проблем, с которыми сталкиваются.

They may not have the fare for public transport to attend classes.

Они не всегда могут платить за проезд на транспорте и пропускают занятия.

They may not have the child care to make it to a job interview.

Некому присмотреть за их ребёнком, когда им нужно найти работу.

They may be struggling with homelessness or hunger.

Им может быть трудно найти крышу над головой или пропитание.

Now, financial assistance is crucial, and we need more of it.

Финансовая помощь важна, и её должно быть больше.

But it will not by itself transform outcomes.

Но сама по себе она не повлияет на результаты.

What we also need are seasoned advisors who can accompany our students,

Рядом с нашими студентами нужны опытные консультанты,

who can help them pick majors and classes, teach them study techniques,

которые помогут им выбрать специальность, обучат методам изучения материала,

provide career counseling and help them juggle home, work and college.

дадут совет по вопросам карьеры и помогут успевать дома, на работе и в колледже.

And now we have rigorous evidence

И сегодня у нас есть строгие доказательства того,

that these accompaniment-centered interventions

что эти меры по сопровождению,

that address a whole array of barriers

которые устраняют целый ряд препятствий,

can double graduation rates.

могут вдвое улучшить результаты выпускников.

This is from the City University of New York's ASAP initiative.

Они из инициативы ускоренного обучения городского университета Нью-Йорка.

Accompaniment is not just for nonprofits.

Сопровождение нужно не только для некоммерческих организаций.

As we try to reimagine and reconfigure work

Поскольку мы пытаемся переосмыслить и перенастроить работу

and inclusion

и включение в процесс

in the wake of the pandemic,

после пандемии,

accompaniment is that principled approach that can get us there.

этот принципиальный подход поможет нам достичь нашей цели.

Now, for all of these ideas to take root and endure,

И для того, чтобы эти идеи укоренились и укрепились,

we need to make moral clarity foundational to our educational system.

нам нужно сделать моральную ясность основой нашей системы образования.

A recent college poll showed that graduating college students

Недавний опрос в колледжах показал, что выпускники

consider working for social change less likely

стали реже думать о работе, связанной с социальными переменами,

than they did as freshmen.

чем в начале своей учёбы.

Our students spend all their time becoming skilled specialists.

Наши студенты посвящают всё время своему профессиональному росту.

They accrue credentials for everything --

Они накапливают знания и опыт во всём,

everything except for the difficult work of making the world just.

кроме трудной работы создания справедливого мира.

I teach a course, Entrepreneurship for the Idealist,

Я веду курс «Предпринимательство для идеалиста»

at Princeton University,

в Принстонском университете,

which trains students in moral clarity

это курс, где обучают студентов моральной ясности,

so they can go out and make the world just.

он даст им возможность сделать мир справедливым.

We can teach our students the language of right and wrong

Мы помогаем студентам усвоить, что такое хорошо, а что плохо,

and give them the courage to use it.

и даём им смелость это использовать.

We can teach them the nature of injustice

Мы помогаем им понять природу несправедливости,

so they have a fighting chance at dismantling it.

так что у них есть шанс её разрушить.

And we can train them in accompaniment.

И мы можем их тренировать, находясь рядом.

We don't expect families to train humanists or scientists or engineers.

Мы же не ждём, что семьи будут обучать филологов, учёных или инженеров.

So let's stop making moral clarity

Так давайте не будем считать, что за моральную ясность

the sole responsibility of families or of religion.

ответственны лишь семьи или религия.

(Applause)

(Аплодисменты)

Now, some of you may be thinking that all of this is too hard.

Сейчас некоторые из вас, возможно, думают, что всё это слишком трудно.

That this is unrealistic.

Что это нереально.

And I can understand that. I've been doing this a long time.

И я это могу понять. Я давно этим занимаюсь.

Let's stop worrying about being realistic.

Хватит уже думать о реалистичности.

(Applause)

(Аплодисменты)

Last year, folks,

Друзья, в прошлом году

we invested 621 billion dollars globally in startups,

мы глобально инвестировали 621 миллиард долларов в стартапы,

in dreams, in visions,

в мечты, в видения,

in visions of worlds transformed by new technologies,

в картины миров, преобразованных новыми технологиями,

in visions of planets colonized and of alternate universes.

в образы колонизированных планет и в другие вселенные.

Now, many of those dreams will fail.

Многие из этих надежд не сбудутся.

Many of those dreams will take decades to materialize.

Пройдут десятилетия, пока многие из этих фантазий материализуются.

But will we flinch?

Но отступим ли мы?

No, we'll double down. Such is our faith in those visions.

Нет, мы будем стараться вдвойне. Такова наша вера в эти мечты.

Folks, if we are trying to do something truly hard,

Друзья, если мы пытаемся сделать что-то действительно трудное,

I want us to come together to do the hardest thing there is:

то я хочу, чтобы мы собрались и сделали вот это самое трудное:

envision and then build a just world.

предвидеть, а затем построить справедливый мир.

Not a prosperous world. Not a frictionless world.

Не процветающий, не глянцевый мир.

Not a resilient world, but a just world.

Не устойчивый, а справедливый мир.

(Applause)

(Аплодисменты)

Now in our time, the call to do the right thing because it is right,

Сейчас призыв делать что-то, потому что это правильно,

because it is just,

потому что это справедливо,

evokes a certain wistfulness.

вызывает некую тоску.

It has that quality of a once-beloved melody

Это нечто вроде однажды полюбившейся мелодии,

whose notes now elude us.

чьи ноты ускользают от нас.

We are worried that if we sing the tune,

Нас беспокоит то, что если мы споём эту мелодию,

it's going to land just a bit flat in our time.

то в наше время её воспримут немного прямолинейно.

And the reason is

Причина в мифе,

the foundational myth of our political and economic systems

лежащем в основе наших политических и экономических систем,

that people will do only that which is advantageous to them.

что люди будут делать только то, что им выгодно.

So while we never shun our idealism,

И хотя мы никогда не скрываем наш идеализм,

it's a stubborn thing we learn early on

ещё на ранней стадии мы узнаём, какое нужно упорство

to wear it lightly.

для полного его принятия.

Folks, let's stop selling ourselves short.

Друзья, прекратите себя недооценивать.

We are capable of being small, but we are not small beings.

Мы способны быть маленькими, но мы не мелкие существа.

We help strangers whom we know we will never see again.

Мы помогаем незнакомым людям, которых мы больше никогда не увидим.

We grieve.

Мы глубоко сожалеем.

We grieve for strangers who are oceans away.

Мы сочувствуем незнакомцам, разделённым с нами океанами.

In the expectation of what reward

Какой награды ожидают

are Polish mothers leaving their strollers

польские матери, оставляя свои детские коляски

on train stations

на вокзалах,

so Ukrainian mothers fleeing,

чтобы украинские матери-беженки,

dispossessed and broken, will find some respite?

обездоленные, с поломанными судьбами, обрели какую-то передышку?

Yes, we are driven by incentives.

Да, мы руководствуемся стимулами.

But we are also driven by love,

Но нас также ведёт и любовь,

mercy, kindness, justice, solidarity.

милосердие, доброта, справедливость.

Folks,

Друзья,

I have an abiding faith in our idealism,

я глубоко верю в наш идеализм, в мой и ваш.

in mine and in yours. And here’s why.

И вот почему.

Our pursuits may be different,

Мы можем заниматься разными делами,

our politics may be different,

разной может быть наша политика,

our motivations will always be many.

мы всегда по-разному будем мотивированы.

But our deepest longing has always been the same:

Но наше глубочайшее желание всегда остаётся одним и тем же:

to find our humanity,

как найти нашу человечность,

to fathom that magnificent vastness within each of us.

чтобы понять ту величественную необъятность внутри каждого из нас.

Thank you.

Спасибо.

(Applause)

(Аплодисменты)