A Moral Blueprint for Reimagining Capitalism | Manish Bhardwaj | TED

Translator: Huy Hoàng Reviewer: Nguyen Minh

Folks, in 2022, we know capitalism has a problem.

Các bạn, năm 2022, sự thật là chủ nghĩa tư bản có vấn đề

The system that undergirds much of our way of life in the West

Thứ hệ thống đang dùng để củng cố sinh hoạt ở phương Tây

is exacerbating injustice and inequality.

đang làm trầm trọng thêm bất công và bất bình đẳng.

We know that women still get paid less than men.

Ta đều biết phụ nữ vẫn bị trả lương thấp hơn nam giới.

This is 2022.

Đây là năm 2022.

And the share of the bottom half of the world’s population and wealth

Và tỷ lệ phần trăm nửa dưới dân số và của cải của trên thế giới

is just two percent.

chỉ là hai phần trăm.

We know that the playing field is not level.

Chúng ta đều biết đây là sân chơi không bình đẳng.

And yet, even as we are awash in new ideas and thinking and approaches,

Tuy nhiên, ngay cả khi ta tràn ngập các ý tưởng, suy nghĩ và cách tiếp cận mới,

technologies and gadgets,

công nghệ và tiện ích,

we somehow do not seem to know how to address the fundamental problems

ta dường như không biết làm thế nào để giải quyết các vấn đề cơ bản

at the heart of it all.

một cách triệt để.

Hiện tại tôi không thể khẳng định mình có tất cả câu trả lời,

Now I can’t claim to have all the answers,

but today I want to talk to you about a tool

nhưng hôm nay tôi muốn trình bày về một thứ công cụ

that can help us design more just systems.

có thể giúp chúng ta thiết kế nhiều hệ thống công bằng hơn.

And that tool is moral clarity.

Và công cụ đó là sự rõ ràng của đạo đức.

Now, moral clarity is not an ideology.

Hiện tại, sự rõ ràng về đạo đức không phải là một hệ tư tưởng.

It's not righteousness.

Đó không phải là sự công bình.

Moral clarity is doing the right thing because it is right

Sự rõ ràng về đạo đức đó là làm điều đúng bởi vì nó là lẽ phải

and not from fear of sanction or an expectation of reward.

chứ không phải vì sợ bị trừng phạt hay mong đợi đền đáp.

It is clarity of the demands that we are allowed to make of others.

Đó là nhu cầu rõ ràng mà chúng ta được phép đưa ra đối với người khác.

It is to never confuse what we ought to do with what we can do.

Đó là đừng bao giờ nhầm lẫn những gì ta phải làm với những gì ta có thể làm.

No one ought to starve.

Không ai phải bị đói khát.

No one ought to be discriminated against.

Không ai nên bị phân biệt đối xử.

No one ought to profit from suffering.

Không ai buộc phải kiếm lợi từ đau khổ.

These are not personal preferences.

Đây không phải là sở thích cá nhân.

These are moral imperatives that most people believe in --

Đây là những sự cấp bách về đạo đức mệnh mà hầu hết mọi người tin vào --

(Applause)

(Tiếng vỗ tay)

whatever their politics or culture.

bất kể nền chính trị hay văn hóa của họ là gì.

And this is what gives us the basis

Và đây là những gì cho chúng ta cơ sở

to build more just organizations, communities

để xây dựng các tổ chức, cộng đồng công bằng hơn

và cuối cùng là một thế giới công bằng hơn.

and, ultimately, a more just world.

Vì vậy, các bạn, làm thế nào để chúng ta làm điều đó?

So, folks, how do we do it?

First, if we want justice, let's use the language of justice,

Đầu tiên, nếu chúng ta muốn công lý, hãy sử dụng ngôn ngữ của công lý,

the language of right and wrong.

ngôn ngữ của sự đúng đắn và sai trái.

Take stakeholder capitalism,

Như là về chủ nghĩa tư bản vì lợi ích của tất cả,

this notion that a company is responsible to all its stakeholders

khái niệm này nghĩa là một công ty chịu trách nhiệm cho tất cả các bên

and to the environment,

và cho môi trường,

and not just its shareholders.

và không chỉ các cổ đông của nó.

How well has it done?

Nó đã được thực hiện tốt như thế nào?

Well, we have data that shows that as a group,

Chà, chúng tôi có dữ liệu cho thấy rằng với tư cách là một nhóm,

companies that subscribe to stakeholder capitalism

các công ty đi theo chủ nghĩa tư bản vì lợi ích của tất cả các bên

did no better supporting their employees in the pandemic

đã không hỗ trợ nhân viên của họ trong đại dịch tốt hơn

than companies that made no such pledge.

so với các công ty không đưa ra cam kết như vậy.

Why?

Tại sao?

It’s not because stakeholder capitalism is a charade

Không phải vì chủ nghĩa tư bản vì lợi ích của các bên là một trò ngớ ngẩn

or its ends are not noble or its metrics broken

hoặc mục tiêu của nó không cao quý hoặc bản chất của nó có vấn đề

or incentives misaligned.

hoặc các ưu đãi không phù hợp.

Đó là bởi vì chúng tôi đã bán chủ nghĩa tư bản vì lợi ích của các bên

It's because we have been selling stakeholder capitalism

as a way to reduce risk and ensure long-term growth and profits.

như một cách để giảm rủi ro và đảm bảo tăng trưởng và lợi nhuận dài hạn.

Take, for instance: Why should a workplace be diverse?

Lấy ví dụ: Tại sao nơi làm việc phải đa dạng?

And this is what I hear all the time:

Và tôi lúc nào cũng nghe được là:

“So it better reflects our customers, allowing us to build better products,

“Vì nó phản ánh khách hàng của chúng tôi tốt hơn,

cho phép chúng tôi tạo ra những sản phẩm tốt hơn,

từ đó có thể cải thiện tỷ lệ giữ khách,

so we can improve retention, so we can increase innovation and profit.”

từ đó có thể thúc đẩy đổi mới và lợi nhuận.”

Alright. But what if you already have record-setting profits?

Được rồi. Nhưng nếu bạn đã có lợi nhuận kỷ lục thì sao?

What if your products are already all the rage?

Điều gì sẽ xảy ra nếu sản phẩm của bạn đã trở thành mốt?

What [about] when there are far easier alternatives to increasing profits

Điều gì khi có nhiều lựa chọn thay thế dễ dàng hơn để tăng lợi nhuận

than the difficult work of organizational change?

hơn là việc thay đổi cơ cấu tổ chức đầy khó khăn?

What then?

Sau đó thì sao?

What then will motivate us to stay the course?

Điều gì sau đó sẽ thúc đẩy chúng ta tiếp tục tiến trình?

So, folks, I need you.

Vì vậy, các bạn, tôi cần các bạn.

Let’s come together and set the narrative straight.

Hãy đến với nhau và đặt thẳng vào câu chuyện.

Here, let's say this loud and clear.

Đây, hãy nói to và rõ ràng điều này.

We want every workplace to affirm women,

Chúng tôi muốn mọi nơi làm việc đều công nhận phụ nữ,

minorities and every group that is underrepresented --

các đối tượng thiểu số và mọi nhóm không được đại diện --

not in expectation of more innovation or profit or retention,

không được mong đợi để đổi mới, kiếm lợi nhuận hoặc tỷ lệ giữ khách hơn nữa

but because it is the right thing to do. It is the just thing to do,

nhưng mà bởi vì đó là điều đúng để làm. Đó là điều công bằng để làm,

because that is what we ought to do.

bởi vì đó là những gì chúng ta phải làm.

(Applause)

(Tiếng vỗ tay)

Bây giờ, tôi không đánh giá thấp những khó khăn của việc thay đổi tổ chức.

Now, I’m not minimizing the difficulty of organizational change.

I run an organization.

Tôi điều hành một tổ chức.

I understand the competing demands and priorities.

Tôi hiểu các nhu cầu và ưu tiên về cạnh tranh.

Reconciling what we ought to do with what we can do

Dung hòa những gì chúng ta phải làm với những gì chúng ta có thể làm

is necessarily imperfect.

nhất thiết là không hoàn hảo.

Moral clarity is not moral perfection.

Sự rõ ràng về đạo đức không phải là sự hoàn hảo về đạo đức.

It is moral alertness.

Đó là sự tỉnh táo về mặt đạo đức.

I'm also not minimizing or saying that innovation or better products

Tôi cũng không đánh giá thấp hay nói rằng sự đổi mới hoặc sản phẩm tốt hơn

or retention are not worthy goals.

hoặc tỷ lệ giữ khách không phải là mục tiêu xứng đáng.

My point is, let's start making space in our organizations for moral language

Ý tôi là hãy bắt đầu tạo những không gian trong tổ chức mình cho các vấn đề đạo đức

and clear moral arguments.

và ý kiến về sự rõ ràng về đạo đức.

Now --

Hiện nay --

(Applause)

(Tiếng vỗ tay)

There was a time in America

Có một thời gian ở Mỹ

bạn có thể bắt đầu bằng công việc người trông coi hoặc trong phòng thư

when you could start as a custodian or in the mail room

and rise through the ranks, even to the top job.

và vươn lên qua các cấp bậc, thậm chí lên đến một công việc hàng đầu.

Now that doesn't happen anymore.

Bây giờ điều đó không xảy ra nữa.

We have outsourced those jobs.

Chúng tôi đã thuê ngoài những công việc đó.

We have turned them into gig work.

Chúng tôi đã biến chúng thành công việc thời vụ.

And the problem is not just the low wages or poor benefits

Và vấn đề không chỉ là lương thấp hay phúc lợi kém

or the unpredictable working hours.

hoặc giờ làm việc không thể đoán trước.

The problem is we know nothing,

Vấn đề là chúng ta không biết gì cả,

nothing about the lives of so many who make our own possible.

không biết gì về cuộc sống của những người đã hiện thực hóa cuộc sống của chúng ta.

We don't know that the worker in our cafeteria is sleeping in her car

Chúng ta không biết rằng nhân viên trong quán cà phê đang phải ngủ ngoài xe

so she can work three jobs to send her kids to college.

nên cô ấy có thể làm ba công việc để gửi con đi học đại học.

We don't know that the worker in our warehouse

Chúng ta không biết rằng người công nhân trong nhà kho của chúng ta

has uncontrolled diabetes,

mắc bệnh tiểu đường không kiểm soát được,

even though he has health insurance.

mặc dù anh ấy có bảo hiểm sức khỏe.

But he doesn't have the time to manage this chronic condition.

Nhưng anh ấy không có thời gian để kiểm soát tình trạng mãn tính này.

Folks, how can we be just if these indignities are hidden from us,

Các bạn, làm sao chúng ta có thể công bằng nếu những điều xấu hổ này bị che giấu,

nếu chúng không xuất hiện trong sổ sách kế toán của chúng ta?

if they don't show up in our accounting?

How can lives matter, truly matter to us,

Làm thế nào các cuộc sống này trở nên thực sự quan trọng với chúng ta,

if you only read about them?

nếu bạn chỉ đọc về chúng?

If you don’t encounter them?

Nếu không gặp phải chúng?

If you don’t share in their humanity?

Nếu bạn không chia sẻ lòng nhân đạo với họ?

So, it shouldn’t take a hot labor market

Vì vậy, nó không nên là một thị trường lao động sôi động

for us to invest in our entry-level employees.

để chúng ta đầu tư vào nhân viên mới của mình.

And let's not stop at tuition subsidies and training.

Và đừng dừng lại ở trợ cấp học phí và đào tạo.

Let's do the harder work of mentoring those

Hãy làm công việc vất vả hơn về cố vấn cho những người

who do not show up on our organizational charts.

mà không xuất hiện trên sơ đồ tổ chức của chúng ta.

Let's understand their aspirations and connect them to opportunities,

Hãy hiểu nguyện vọng của họ và kết nối họ với các cơ hội,

even if those are outside our firms.

ngay cả khi những người đó ở bên ngoài công ty của chúng ta.

Next.

Kế tiếp.

Let's get rid of the idea that a smart app or gadget or technology or business model

Hãy loại bỏ ý tưởng rằng một ứng dụng thông minh

hoặc tiện ích hoặc công nghệ hoặc mô hình kinh doanh

will fix injustice.

sẽ khắc phục sự bất công.

It will not!

Nó sẽ không!

(Applause)

(Tiếng vỗ tay)

Justice requires accompaniment,

Sự công bằng đòi hỏi sự đồng hành,

staying by a person's side until right is done.

ở bên cạnh một người cho đến khi điều đúng đắn được thực hiện.

I started a nonprofit that provides health care

Tôi đã thành lập một tổ chức phi lợi nhuận cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe

to the rural poor in India,

cho người nghèo ở nông thôn Ấn Độ,

and we realized very early on

và chúng tôi nhận ra từ rất sớm rằng

that we could have all the therapeutics and health care workers and facilities,

chúng tôi có thể có tất cả phương tiện và nhân lực điều trị và chăm sóc sức khỏe,

but we would not transform outcomes

nhưng chúng tôi sẽ không biến đổi kết quả

until we accompanied literally our patients.

cho đến khi chúng tôi thật sư đồng hành với những bệnh nhân của mình.

So, in our maternal and neonatal health program,

Vì vậy, trong chương trình sức khỏe mẹ và bé của chúng tôi,

expectant mothers have us on speed dial.

các bà mẹ tương lai có số máy khẩn cấp của chúng tôi.

They call us as soon as they go into labor,

Họ gọi cho chúng tôi ngay khi họ chuyển dạ,

và chúng tôi ở bên cạnh họ, theo đúng nghĩa đen,

and we stay beside them, literally,

till they make it to the delivery room in time.

cho đến khi họ đến phòng sinh kịp thời.

Why? Because the barriers are too numerous to predict.

Tại sao? Bởi vì có quá nhiều rào cản để lường trước.

Flooded roads, an unwilling patriarch,

Con đường ngập lụt, một người cha không sẵn lòng,

a labor nurse who will not assist a woman of another caste.

một nữ hộ sinh mà sẽ không giúp đỡ một người phụ nữ thuộc tầng lớp khác.

And that is why we journey to distant cities if we have to,

Và đó là lý do tại sao chúng tôi di chuyển đến những thành phố xa xôi nếu phải thế,

and we find a neonatal ICU

và chúng tôi tìm thấy một Đơn vị chăm sóc trẻ sơ sinh

and stay by the side of an anxious mother and her newborn

và ở bên cạnh người mẹ đang lo lắng và đứa con mới sinh của mình

until they are both well.

cho đến khi cả hai đều khỏe mạnh.

And that is how we have cut mortality rates in half in our program

Và đó là cách chúng tôi đã giảm một nửa tỷ lệ tử vong trong chương trình của mình

when everyone around us told us that it was impossible.

khi mọi người xung quanh nói với chúng tôi rằng điều đó là không thể.

(Applause)

(Tiếng vỗ tay)

Accompaniment is not just about health care.

Đồng hành không chỉ là chăm sóc sức khỏe.

In the United States,

Ở Hoa Kỳ,

low-income students drop out of community colleges at record rates

sinh viên có thu nhập thấp bỏ học tại các trường đại học công với tỷ lệ kỷ lục

because of the barriers they face.

vì những rào cản mà họ phải đối mặt.

They may not have the fare for public transport to attend classes.

Họ có thể không có tiền vé cho phương tiện công cộng để đi học.

They may not have the child care to make it to a job interview.

Họ có thể không có dịch vụ chăm sóc trẻ em để đi phỏng vấn xin việc.

They may be struggling with homelessness or hunger.

Họ có thể đang vật lộn với tình trạng vô gia cư hoặc đói khát.

Now, financial assistance is crucial, and we need more of it.

Giờ đây, hỗ trợ tài chính là vô cùng quan trọng, và chúng ta cần nhiều hơn nữa.

But it will not by itself transform outcomes.

Nhưng bản thân nó sẽ không thay đổi kết quả.

What we also need are seasoned advisors who can accompany our students,

Những gì chúng tôi cũng cần là những cố vấn dày dạn kinh nghiệm

mà đồng hành được cùng các sinh viên của chúng ta,

who can help them pick majors and classes, teach them study techniques,

người có thể giúp chúng chọn chuyên ngành và lớp học, dạy chúng kỹ năng học tập,

provide career counseling and help them juggle home, work and college.

cung cấp tư vấn nghề nghiệp và giúp chúng sắp xếp việc nhà, công việc và đại học.

And now we have rigorous evidence

Và bây giờ chúng ta có bằng chứng rõ ràng

that these accompaniment-centered interventions

rằng những can thiệp tập trung vào việc đồng hành này

that address a whole array of barriers

giải quyết một loạt các rào cản

can double graduation rates.

có thể tăng gấp đôi tỷ lệ tốt nghiệp.

This is from the City University of New York's ASAP initiative.

Điều này thuộc sáng kiến ​​ASAP của Đại học Thành phố New York.

Accompaniment is not just for nonprofits.

Sự đồng hành không chỉ dành cho các tổ chức phi lợi nhuận.

As we try to reimagine and reconfigure work

Khi chúng ta cố gắng tưởng tượng lại và cấu hình lại công việc

and inclusion

và sự cắt giảm

in the wake of the pandemic,

theo ngay sau đại dịch,

accompaniment is that principled approach that can get us there.

sự đồng hành là cách tiếp cận mang tính nguyên tắc có thể đưa chúng ta đến đó.

Now, for all of these ideas to take root and endure,

Bây giờ, để tất cả những ý tưởng này bén rễ và trường tồn,

we need to make moral clarity foundational to our educational system.

chúng ta cần làm cho sự rõ ràng về đạo đức

trở thành nền tảng cho hệ thống giáo dục của chúng ta.

A recent college poll showed that graduating college students

Một cuộc thăm dò đại học gần đây cho thấy sinh viên tốt nghiệp đại học

consider working for social change less likely

có vẻ như xem nhẹ những công việc vì thay đổi xã hội

than they did as freshmen.

hơn họ khi còn là sinh viên năm nhất.

Our students spend all their time becoming skilled specialists.

Sinh viên dành hết thời gian để trở thành chuyên gia lành nghề.

They accrue credentials for everything --

Họ tích lũy kinh nghiệm cho mọi thứ --

everything except for the difficult work of making the world just.

mọi thứ ngoại trừ công việc khó khăn là làm cho thế giới trở nên công bằng.

I teach a course, Entrepreneurship for the Idealist,

Tôi dạy một khóa về Tinh thần kinh doanh cho người theo chủ nghĩa lý tưởng,

at Princeton University,

tại Đại học Princeton,

which trains students in moral clarity

rèn cho sinh viên sự rõ ràng về đạo đức

so they can go out and make the world just.

để họ có thể ra ngoài và xây dựng thế giới công bằng.

We can teach our students the language of right and wrong

Chúng ta có thể dạy sinh viên ngôn ngữ của sự đúng đắn và sai trái

and give them the courage to use it.

và cho họ can đảm để sử dụng nó.

We can teach them the nature of injustice

Chúng ta có thể dạy cho chúng bản chất của sự bất công

so they have a fighting chance at dismantling it.

từ đó chúng có cơ hội để chiến đấu và tháo dỡ nó.

And we can train them in accompaniment.

Và chúng ta có thể rèn luyện cho chúng trong sự đồng hành.

We don't expect families to train humanists or scientists or engineers.

Chúng tôi không mong các gia đình đào tạo ra nhà nhân đạo, nhà khoa học hoặc kỹ sư.

So let's stop making moral clarity

Vì vậy, hãy ngừng lại việc làm rõ đạo đức,

the sole responsibility of families or of religion.

trách nhiệm duy nhất của gia đình hoặc của tôn giáo.

(Applause)

(Tiếng vỗ tay)

Now, some of you may be thinking that all of this is too hard.

Bây giờ, một số sẽ nghĩ rằng tất cả những điều này là quá khó.

That this is unrealistic.

Rằng điều này là không thực tế.

And I can understand that. I've been doing this a long time.

Và tôi có thể hiểu điều đó. Tôi đã làm điều này trong thời gian dài.

Let's stop worrying about being realistic.

Hãy ngừng lo lắng về việc phải trở nên thực tế.

(Applause)

(Tiếng vỗ tay)

Last year, folks,

Năm ngoái các bạn ạ,

we invested 621 billion dollars globally in startups,

chúng tôi đã đầu tư 621 tỷ đô la vào các công ty khởi nghiệp trên toàn cầu,

in dreams, in visions,

với giấc mơ, với tầm nhìn,

in visions of worlds transformed by new technologies,

với tầm nhìn về những thế giới được biến đổi bởi công nghệ mới,

in visions of planets colonized and of alternate universes.

với tầm nhìn về các hành tinh được khai hoang và của các vũ trụ thay thế.

Now, many of those dreams will fail.

Giờ đây, nhiều giấc mơ trong số đó sẽ thất bại.

Nhiều giấc mơ trong số đó sẽ mất nhiều thập kỷ để thành hiện thực.

Many of those dreams will take decades to materialize.

But will we flinch?

Nhưng liệu chúng tôi có chùn bước?

No, we'll double down. Such is our faith in those visions.

Không, chúng tôi sẽ xuống tay gấp đôi. Chúng tôi có niềm tin cho những thứ đó.

Folks, if we are trying to do something truly hard,

Các bạn, nếu chúng ta đang cố gắng làm điều gì đó thực sự khó khăn,

I want us to come together to do the hardest thing there is:

Tôi muốn chúng ta cùng nhau làm điều khó khăn nhất:

envision and then build a just world.

hình dung và sau đó xây dựng một thế giới công bằng.

Not a prosperous world. Not a frictionless world.

Không phải một thế giới thịnh vượng. Không phải một thế giới không va chạm.

Not a resilient world, but a just world.

Không phải một thế giới kiên cường, mà là một thế giới công bằng.

(Applause)

(Tiếng vỗ tay)

Now in our time, the call to do the right thing because it is right,

Trong thời đại của chúng ta ngày nay, lời kêu gọi hãy làm điều đúng đắn

bởi vì nó đúng, bởi vì nó công bằng,

because it is just,

evokes a certain wistfulness.

gợi lên một sự bâng khuâng nào đó.

It has that quality of a once-beloved melody

Nó có phẩm chất của một giai điệu từng được yêu thích

whose notes now elude us.

mà những nốt nhạc giờ đang lảng tránh chúng ta.

We are worried that if we sing the tune,

Chúng ta lo lắng rằng nếu chúng ta hát theo giai điệu,

it's going to land just a bit flat in our time.

nó sẽ đáp xuống mảnh đất hơi bằng phẳng trong thời đại của chúng ta.

And the reason is

Và lý do là

the foundational myth of our political and economic systems

điều huyền thoại mang tính nền tảng của hệ thống chính trị và kinh tế của chúng ta

that people will do only that which is advantageous to them.

rằng mọi người sẽ chỉ làm những gì có lợi cho họ.

Nên khi mà chúng ta không bao giờ lảng tránh chủ nghĩa lý tưởng của mình,

So while we never shun our idealism,

it's a stubborn thing we learn early on

đó là một điều bướng bỉnh mà chúng ta được học sớm

to wear it lightly.

để mang nó thật nhẹ nhàng.

Folks, let's stop selling ourselves short.

Các bạn, hãy ngừng bán rẻ bản thân.

We are capable of being small, but we are not small beings.

Chúng ta có khả năng trở nên nhỏ bé, nhưng chúng ta không nhỏ bé.

We help strangers whom we know we will never see again.

Chúng ta giúp đỡ những người xa lạ mà biết rằng chúng ta sẽ không bao giờ gặp lại.

We grieve.

Chúng tôi đau buồn.

We grieve for strangers who are oceans away.

Chúng tôi đau buồn cho những người xa lạ cách xa hàng đại dương.

In the expectation of what reward

Với mong đợi rằng có phần thưởng nào đó

are Polish mothers leaving their strollers

mà khi những bà mẹ Ba Lan rời khỏi xe đẩy của họ

on train stations

trên các ga xe lửa

so Ukrainian mothers fleeing,

để các bà mẹ Ukraine đang chạy trốn,

dispossessed and broken, will find some respite?

mà bị trục xuất và tuyệt vọng, sẽ tìm thấy sự nghỉ ngơi đâu đó?

Yes, we are driven by incentives.

Vâng, chúng tôi được thúc đẩy bởi các khuyến khích.

But we are also driven by love,

Nhưng chúng ta cũng bị thúc đẩy bởi tình thương,

mercy, kindness, justice, solidarity.

lòng nhân ái, nhân hậu, sự công bằng, và đoàn kết.

Folks,

Các bạn à,

I have an abiding faith in our idealism,

Tôi có một niềm tin bất diệt vào chủ nghĩa lý tưởng của chúng ta,

in mine and in yours. And here’s why.

trong tôi và trong bạn. Và đây là lý do tại sao.

Our pursuits may be different,

Mục tiêu của chúng ta có thể khác nhau,

our politics may be different,

tư tưởng chính trị của chúng ta có thể khác nhau,

our motivations will always be many.

động lực của chúng ta sẽ cũng muôn vàn.

But our deepest longing has always been the same:

Nhưng khao khát sâu thẳm nhất của chúng ta luôn giống nhau:

đó là để tìm thấy nhân loại của chúng ta,

to find our humanity,

to fathom that magnificent vastness within each of us.

để thấu hiểu sự bao la tráng lệ đó trong mỗi chúng ta.

Thank you.

Cảm ơn.

(Applause)

(Tiếng vỗ tay)