Beth Ford: What farmers need to be modern, climate-friendly and profitable | TED

Transcriber:

المترجم: Taher Koja المدقّق: Shimaa Nabil

Corey Hajim: Here with me today is Beth Ford, the CEO of Land O'Lakes,

كوري هاجيم: أستضيف اليوم المديرة التنفيذية لشركة لاند أوليكس بيث فورد،

a farming cooperative that works across the United States

وهي جمعية تعاونية زراعية تمارس نشاطها في الولايات المتحدة

and in dozens of countries around the world.

وعشرات البلدان حول العالم.

And she's going to share with us her vision about how to create

وستشاركنا أفكارها حول كيفية بناء

a better future for farmers

مستقبل أفضل للمزارعين

that's both environmentally and economically sustainable.

بحيث يكون مُستداماً بيئيّاً واقتصادياً.

Hi, Beth, thank you so much for being here.

مرحباً بيث، شكراً لوجودك معنا.

Beth Ford: Thanks for the invitation, I'm looking forward to the conversation.

بيث فورد: شكراً على الدعوة للانضمام، أتطلّع لهذا الحديث.

CH: Let's first talk about the broadband issue.

لنبدأ بالحديث عن مشكلة توفّر الإنترنت السريع.

How big of a problem is this

ما ضخامة هذه المشكلة

and how does it affect the farming community,

وكيف تؤثّر على المجتمع الزراعي،

both as you said, as families and as businesses?

كما قلتِ، تأثيرها على العائلات والشركات.

BF: So the estimates have been

بيث فورد: تُشير التقديرات

that 18 million Americans lack broadband access,

إلى افتقار 18 مليون أميركي للوصول للشابكة عالية السرعة،

14 million are in rural America.

14 مليون منهم في المناطق الريفية لأمريكا.

Now, having said that, the broadband --

وبالإضافة إلى ذلك،

I'm trying to remember what the name of the organization is,

أحاول تذكر اسم المنظمة التي أشارت من خلال

did a study and they actually say

دراسةٍ أجرتها إلى وصول

the number is more like 42 million.

ذلك الرقم إلى قرابة 42 مليون شخصًا.

And the reason is the mapping is inaccurate.

والسبب هو عدم وجود الدقة في التخطيط.

So what could happen is,

ما يحدث هو التالي

let's say you have a 7-Eleven in a town

لنقل أنه يوجد شركةٌ في البلدة

and that has Wi-Fi or broadband access because they laid a line.

وقامت بوضع التمديدات لشبكةٍ واي-فاي واسعة النطاق.

It would show up on the map

ستظهرُ الشبكةُ على الخريطة

as though that community largely has broadband

وحدها فيبدو الأمر وكأن الناس لديهم شبكة إنترنت

and it does not.

وذلك غير صحيح.

And so it's a significant issue.

إنها مشكلةٌ كبيرة.

Think about the education of your children.

لننظر إلى تعليم الأطفال.

I know you have three, I have three.

لديك ثلاث، وأنا لدي ثلاث.

And many of them were doing remote schooling.

وأغلبهم كانوا يتعلمون عن بعد.

Well, what's happening on the farm,

فيحدث التالي لطلاب الريف

this is legitimately what's occurring,

وما سأقوله واقعي

is that the teacher from the town

سيقوم الأستاذ من المدينة

is driving paper homework out to the farms

بتوزيع الوظائف على الأرياف

to give them the homework

ليقوم بها الطلاب

so that they can continue to go to school.

لكي يستمروا في الذهاب إلى المدرسة.

And that's just one example of many.

وهذا مجرد مثالٍ واحد.

And so this is a major challenge, because if we don't have basic wiring,

وعدم وجود شبكات نفاذٍ يجعل هذه المشكلة عويصة، فيمكنني

I can say we need like a 1930s' rural electric initiative

القول أننا بحاجة إلى مبادرة لتمديد الكهرباء في الأرياف كما في الثلاثينيات

where we go across the country

لتشمل الولايات المتحدة بأكملها

and we make this, this should be a right,

ويجب القول أنَّ الوصول إلى الشابكة هو حق

this should be something that is a basic, like mail delivery and electricity.

إنه حقٌ أساسي مثل توفر الكهرباء والطرود البريدية.

This should not be just for those who have.

لا بجب أن يكون هذا الحق حكرًا على أحد.

And the scale of it is,

والتكاليف قد تبلغ

the estimate is to be 80 to 100 billion dollars

ما يقارب الثمانين إلى المائة مليار دولار

to close this gap.

لسد هذه الفجوة.

But the challenge of that is that you get the funding

وتكمن الصعوبة في تحصيل الموارد المطلوبة

and then how is it implemented?

ومن ثم تطبيق ما يلزم لاستثمارها.

We all know you can't just say --

أعلم أنه من الصعب أن أقول...

I say, well, I don't go in as CEO, go to the board,

أنا مديرةٌ تنفيذية لشركةٍ ما

say I need 100 million dollars for this tech platform

وأحتاج مائة مليار دولار من أجل تأسيس منصةٍ تقنية

and then, "Approved. Here's the return."

ومن ثم أحصل على القبول وكأن كل شيءٍ على ما يرام.

And then I go in and I throw it to the business unit heads and I'm like,

ومن ثمَ أجدُ من يساعدني من رجال الأعمال في تطبيق هذا المشروع

"You guys decide who's in charge of that," right?

وأعطيهم الصلاحيات اللازمة لإدارته.

And there's a little bit about it,

لكن الأمر ليس بهذه السهولة.

it becomes a jump ball between the FCC and the USDA

فقد تقوم كل من وزراة الاتصالات ووزراة الزراعة

and then the governors,

والمحافظون بالتنازع على المشروع

and suddenly we don't have enough

وحينها نفقد جزءً كبيرًا من التمويل

and we're on the couches looking for quarters and nickels

ونبدأُ بالبحث عن أيّ مبلغٍ ممكن

to pay the pizza guy

لدفعه لصاحب إيصال البيتزا

so that we can finish this off,

فينتهي بنا المطاف فقراء

as though it's not a priority, as though it's not a priority.

ولا أحد يُريد المساعدة في حلّ هذه المشكلة.

As though it's somebody else's problem.

وكأنها مشكلةُ شخصٍ آخر.

And it is all of our problem.

لكنها مشكلتنا جمعيًا.

This is a national security issue.

إنها مشكلةٌ تهدد أمننا.

I cannot say it more directly.

هذه هي الحقيقة.

So it's a major issue because I'm concerned about speed here

إنها مشكلةٌ حقيقية وأنا قلقةٌ بشا، سرعة التنفيذ

in addition to the funding.

وتوفر التمويل الكافي.

And the good news is this has been bipartisan support.

الجيد في الأمر هو دعم كل من الحزبين السياسيين.

Whenever I speak, I speak for the National Governors Association,

أينما تكلمت، فأنا أتكلم بالنيابة عن الوكالة الوطنية للحكام

the State Department of AG,

ووزارة الزراعة الأميريكية.

I mean, name it.

اذكري أيّ اسمٍ تريدين.

Name the administration official, I've done it.

فقد قمتُ بالتحدث عن أصحاب السلطات في كل مكان.

This isn't a bipartisan issue.

هذه مشكلتنا جميعًا.

It has to be a prioritization issue.

يتعين إيلاء الأولوية لقضية توفر الشابكة.

It has to be something that we decide as a country is a priority.

وعلينا أن نتفق جميعًا بوصفنا سكانً في هذا البلد على معالجتها.

And it means in every state.

وهذا ينطبق على جميع الولايات.

CH: I've heard stories about,

كوري هاجيم: سمعتُ قصصًا

"Well, you've put Wi-Fi"

أنه وضعت شبكاتٌ للاتصالات

or in some of these communities,

في بعض هذه المناطق الريفية

they've put Wi-Fi on the buses and then, you know,

إذ يقولون أنَّ هذه الشبكات تعمل حتى داخل الباصات.

kids are sitting outside the local library or the local McDonald's

وخارج المكاتب ومحلات الوجبات السريعة. إذ يقول بعض الطلاب أنهم

to do their homework.

يتممون وظائفهم هناك.

And it's just so unfair.

وهذا غير عادل.

BF: It's unacceptable.

بيث فورد: بالغير مقبول.

CH: Unacceptable. Unacceptable is the right word.

كوري هاجيم: نعم. تلك هي الكلمة الأنسب.

It also affects the businesses, right?

وهذا يؤثر على أصحاب الأعمال، صحيح؟

Farming as a business

فالزراعة كمشروع عمل

because there's so much technology being used.

تحتاجُ إلى أحدث أنماط التقنيات.

BF: Well, there is.

بيث فورد: بالطبع.

So oftentimes I'm at an event

عند حضوري لنقاشٍ ما

and they're talking about all this cool new tech.

أجد الجميع يتحدث عن أحدث التقنيات.

And listen, I just say we use satellite technology,

وأنا أُدركُ أننا نستخدم تقنيات الأقمار الصنعية

we have big data, data and analytics,

ولدينا علوم البيانات وطرق تحليلها.

John Deere's tractors are auto-steer.

فمثلاً جرارتُ جون ستير تعملُ من تلقاء نفسها.

And I'm like, "Are you using that?"

فسؤالي هو لماذا لا نستفيد من هذا التطور؟

"No." "Why?"

لماذا؟

"Well, because I lose connection.

فالجواب هو أنها قد تسبب قطع الاتصالات.

And so I can't I can't utilize it."

فالأفضل عدم استخدام مثل هذه التقنية.

You know, there's so many exciting investments and innovation

لدينا العديد من التطورات والإبداعات

occurring in the sector that will make farmers more efficient,

في مجال التقنية التي تُساعد في تحسين أداء عمل المزارعين

will be better for climate and the environment,

ولا تُضر بالبيئة والمناخ.

I'll talk a little bit about that in a minute,

سأتحدث عن بعضٍ منها الآن.

but none of that can be used

لكن لا يمكن الاستفادة من كل ذلك

if we don't have the appropriate technology access,

إن لم نستطع استخدام التقنيات التي نحتاجها،

if we don't have broadband.

كعدم توفر الربط بالشابكة.

These are data-intensive models

تعتمد هذه التقنيات على البيانات

and they require bandwidth to do so

وتحتاج للاتصال بالشابكة لتعمل

and to utilize them effectively.

ولكي نستفيد منها على الوجه الأمثل.

So it's a major issue so that from a business perspective,

وهي كما قلنا مشكلةٌ كبيرة من ناحية التطبيق

it's an efficiency, it's a sustainable production issue.

والفعالية والتوسع في هذا المشروع.

And then back to the community,

وفيما يخص المجتمعات المعنية

again, stable operating environment.

نحتاجُ إلى بيئةٍ مناسبة.

You know, I constantly have my mother in my ear,

دائمًا ما تقول لي أمي

like, "You're only as happy as your least happy child," right?

أنني لن أكون سعيدة ما دام أحدُ أولادي حزينين

And why is that?

ما سببُ تلك المقولة؟

Because, you know,

لأنها تعني بصراحة

if you can't feel confident your child has the best education,

عدم شعوري بالراحة ما دام أحدُ أولادي لا يحظى بأفضل أنواع التعليم

has access to a doctor,

ولا يستطيع الذهاب إلى الطبيب،

pretty hard to be focused on your business.

وهذا يجعل التركيز على العمل أمرًا صعبًا.

And farming is a business.

فالزراعة عمل.

And so we have to recognize if there's a number of hospitals,

وعلينا تذكرُ أنَّ بعض المشافي

local hospitals have shut down,

وخاصةً المحلية قد تُغلق،

there's no banking,

ولا يوجد بنوك،

no housing.

ولا إسكان.

It doesn't work to have a stable operating environment

وهذا يجعل البيئة المعيشية غير مناسبة

in these farming communities.

للناس القاطنين في الريف.

And yes, directly, you cannot use the new innovation and technology

ولا يمكن الاستفادة من التقنيات بشكلٍ مباشر

that hide the data utilization if you do not have broadband.

إن لم يتوفر اتصالٌ بالشابكة لدى الناس.

CH: So the technology is a challenge,

كوري هاجيم: إذًا التقنية تُشكلُ عائقًا

and as you said, it's so important for the business,

ليس فقط لفائدتها بل أيضًا لأهميتها في العمل،

and you mentioned climate.

وقد تحدثتِ عن المناخ.

So I'd love to dive into that

فأودُ التعمق في هذا الموضوع،

because in addition to, sort of, challenging market dynamics,

بالإضافة إلى تقلبات السوق, علينا أيضًا

you also have climate volatility and an increasing weather volatility

الانتباه إلى الطقس المتقلب والمناخ

and technology's helping to address that.

وتذكرُ أنَّ التطور التقني يُساعد في علاج هذه المشاكل.

Can you talk a little bit about the technology

أتستطيعين إخبارنا عن التقنية

that's being used by farmers to manage that volatility?

التي يستخدمها المزارعون للتعامل مع هذه الأزمة؟

BH: Well, first of all, what you're helping them do

بيث فورد: أولًا، التقنية تُساعد في التفكير

is make improved decisions that make their farms more resilient

واتخاذ قراراتٍ ارتجالية تجعلُ المَزارع مُهيأةً أكثر لتحمل المناخ المتقلب

and that they can make more sustainable business practices.

وتُساعدُ المزارعين على وضع إجراءاتٍ تضمن الاستمرارية.

So what we've started,

وهكذ بدأنا بمشروعٍ

we have a business called Truterra,

أسميناه Truterra

it's run by Jason Weller,

يُديره جاسون ويلر

who used to run in our CS under the Obama administration.

وهو نفس الشخص الذي كان يعملُ في مجال الحواسيب خلال رئاسة أوباما.

And what this business does, it works in multiple ways.

يقومُ هذا المشروع على عدة أشياء.

We work through our local retailer, the agronomists.

فنحنُ نعملُ عن طريق وسطاء كمهندسي الزراعة.

They get insights from our Truterra insights engine.

وهم على إطلاعٍ على ما يلزم من خلال محرك بحث المشروع.

It literally is at the farm level,

وهذا المشروعُ يستهدفُ المَزارع

acre by acre,

وكل قطعة أرض

where they can understand what the soil type is,

إذ يدرسونَ نوع التربة

what the water situation is, all of those things,

والمياه المتوفرة

what kind of tractor do you use,

ونوع الجرار المُناسب

how many passes at the field do you make.

وعدد مرات الحراثة اللازمة.

So, we can make improved,

وهذا يساعدُ على تحقيق

sustainable production decisions.

إنتاجيةٍ مستدامة.

More recently, probably just last week, we announced our Trucarbon platform,

ومؤخرًا، ربما الأسبوع الماضي، أعلنا عن منصة Trucarbon

which is a systemic way that we can work with farmers, databased.

وهي تُمكننا من العمل بشكلٍ ممنهج مع المزارعين وتسجيل البيانات.

This is partnered with the Soil Health Institute,

ونتعاونُ مع نقابة العناية بصحة التربة

with many environmental groups,

والعديد من المناصرين للبيئة

to create a carbon credit.

للحصول على ترخيصٍ مناسب.

So where the farmer is making a decision that is improving carbon capture

وهكذا يتخذُ المزارع قرارًا يُساعد في حماية البيئة

and at the same time is improving their own profitability,

ويُحقق ربحًا أكبر بنفس الوقت

and then is able to monetize that.

ويستفيدُ ماديًا من هذا المشروع.

Our first customer was Microsoft,

الزبون الأول كان شركة مايكروسوفت

and they're using this for carbon credit.

فهم يريدون الحصول على رخصةٍ بيئية.

So why is this so important?

لِمَ يهم كل هذا؟

In addition to the fact that we have validation

لأننا لم نحصل فقط على الاعتراف من جهاتٍ مهمة

and this is an evolving marketplace,

وإنما سوق العمل يتطور باستمرار

carbon and carbon credits, carbon offsets,

فيما يخص كل ما يتعلق بالأمور البيئية

it's an unstructured pricing environment.

وبالتالي الأسعار تتغير دائمًا.

And I think all the studies would show that agriculture is a great way

تُشير جميع الدراسات إلى أنَّ الزراعة توفر طريقةً رائعة

for us to address this issue using basic photosynthesis.

لمعالجة مشكلة الأسعار من خلال الاستفادة من عملية التركيب الضوئي.

So if we if we agree that,

عند الاتفاق على عملٍ معين، فعلينا أيضًا

then we have to say, what is that pricing environment?

الاتفاق على السعر المناسب.

One of the fundamental things we started with is the farmer.

أهم العناصر للبدء بالعمل هو المزارع ذاته.

In fact, Secretary Vilsack more recently said in his confirmation hearing,

وقد أكد ذلك الآمين فيلساك مؤخرًا في جلسة اعتماد المشروع

we've got to start with the farmer

علينا البدء بالمزارع

and that farmer has to be profitable when making that decision.

وعليه تحقيق الربح من خلال هذه القرارات.

It's a virtuous circle.

هذه دائرةٌ مفرغة.

So we want the farmer to take action.

على المزراع المباشرة بالعمل.

But you can't just say, "Everybody put on cover crops.

لكن لا نستطيع فرض الأوامر عليهم.

That's the best."

فهذا قد يتعارض مع خطتهم.

Because then that farmer isn't profitable,

وبالتالي لن يحقق المزارع الربح المطلوب

and then how do we make sure that we can sustain our food production

وأيضًا لن نضمن تحقيق الإنتاجية المطلوبة فيما يخص الطعام

and the farm?

والمزرعة.

So we're working with this inside engine,

ولهذا نحن نستخدم المحرك

with our agronomic advice,

مع أدوات الهندسة الزراعية

with soil health and soil testing,

وفحص التربة والتأكد من سلامتها

with any number of pieces of data and process and expertise.

وذلك من خلال البيانات المعطاة والخبرات المتوفرة.

And that's what differentiates, I think, our approach,

وهذا ما يُميز أسلوب عملينا على ما أظن

that it goes right back to the farm level

فنحن نُركز على المزرعة برمتها

but leverages technology.

ونستفيد من التطور التقني.

We have a partnership with Microsoft,

لدينا أيضًا شراكةٌ مع شركة مايكروسوفت

their FarmBeats program, their airband.

من خلال برنامج FarmBeats الخاص بهم.

They're working with us

يعملون معنا

on closing this digital divide in different communities

على سد الثغرات الرقمية في مختلف المناطق

so we can take advantage of these opportunities.

لكي نستفيد من الفرص التي توفرها التقنية.

And at the same time, as I said,

وبنفس الوقت

they were our first customer for our carbon credits.

كانت الشركة تُمثل أول زبونٍ لنا.

And one of the reasons I'm so focused on this,

وأنا أُركز على هذا الأمر

not just because this is an evolving marketplace,

ليس فقط لأن السوق يتطور باستمرار

and because climate change is something we have to address

بل أيضًا لأنَّ تغير المناخ يستدعي العمل

and we want to address,

لمعالجة المشاكل الناتجة

and I believe farmers are part of the solution.

وأنا أؤمن أنَّ المزارعين هم جزءٌ من هذا الحل.

They are a major part and a major opportunity for solution.

لديهم دورٌ كبير وفرصةٌ كبيرة لحل المشكلة.

It also is another revenue source for farmers.

والمشروع أيضًا يُشكل مصدر رزق للمزارعين.

And go back to that statistic I gave you about the "hobby" farmer,

لنتحدث عن الإحصائية التي ذكرتها مُنذ قليل

about the fact that they're working off the farm to retain their farms.

ألا وهي أنَّ بعض المزارعين يعملون بمجالٍ مختلف للحفاظ على مزارعهم.

And the reality is, there's going to be even more disruption

وفي الحقيقة، ستزداد هذه الظاهرة مع الوقت

in the coming years in this sector.

في هذا القطاع.

It will be in some ways driven

أحدُ الأسباب التي ستسهم في ذلك

by the electrification of the transportation sector.

هي استخدام مصادر الكهرباء في مجال النقل.

That means biofuel utilization

أيّ استخدام الوقود الحيوي

and a significant portion of the corn crop goes into biofuels, ethanol.

والإيثانول هو وقودٌ حيوي يحتاج إلى كميةٍ كبيرة من محاصيل الذرة.

And if that is no longer needed,

وإن استغنينا عن الإيثانول

because we've gone to electric vehicles over the next 10 years,

بسبب الاعتماد على السيارات الكهربائية في العقد القادم،

what happens to corn price, to land values?

ماذا سيحل بأسعار الذرة؟ وقيمة الأراضي؟

And at the same time soybeans,

ولدينا أيضًا فول الصويا،

some of that is used for biodiesel.

نستخدمُ بعضًا منه لوقود الديزل الحيوي.

So that will be a major disruptor to row crop farming.

وهذه المشاكل ستعطل زراعة الذرة.

So we've got to point farmers, they're pretty smart,

علينا بإرشاد المزارعين الملمين بهذه الأمور

to the right levels of investment they can make

للاستثمار بالمستوى المناسب من أجل

for other sources of potential revenue for their farms.

تأمين مصادر أخرى ليستمروا بالعمل في مزارعهم.

And I think that this is a great way to think about it.

وأعتقد أن هذا أفضل حل للمشكلة.

CH: Right, so you feel like

كوري هاجيم: أنتِ تقولين

the things that farmers can do to be more environmentally sustainable

أنَّ الأشياء التي باستطاعة المزارعين القيام بها تُسهم في حماية البيئة

can also help them economically?

وتزيد من أرباحهم، أليس كذلك؟

BF: Exactly. And it must.

بيث فورد: تمامًا. وهذا متوقع.

It must.

أمرٌ مفروغٌ منه.

And that's why this model that we have, Truterra Insights Engine,

ولهذا محرك البحث الخاص بمشروع Truterra الذي لدينا

is iterative almost.

يعتمد على التكرار.

Hey, if I do these three things, what happens to my profitability?

أهل سأجني الأرباح إن قمتُ بهذه الأمور الثلاث؟

And it might be tied to a program that's available at the state level,

وقد يكون الأمرُ متعلقًا بما هو متوفرٌ لدى الولاية،

it might be tied to improve variable rate application of your fertilizer

أو قد يرتبط بمعدل استخدام السماد

where you don't put everything on at the same time

إذ يجب عدم استهلاك كل ما لدى المزارع فورًا

and then have it seep into the soil.

وخسارة الأسمدة.

Instead, you look and you use your satellite technology and everything

لتجنب ذلك، يُمكن الاستفادة من تقنيات الأقمار الصناعية

and you say, "Oh, I'm going to put partial on now,

ومعرفة المقدار الواجب استخدامه من السماد،

and maybe I don't need as much later."

ومعرفة الكمية الواجب استخدامها لاحقًا.

Every piece, every acre on a farm is not the same

تختلف كل قطعة أرض عن الأخرى

and doesn't have the opportunity to yield as much,

والبعض منها لا يُنتج الكثير من المحاصيل،

one acre to the next.

وهكذا كل أرضٍ تلو الأخرى.

And with that then,

وبذلك، السؤال هو

where do you make the right investments?

أين نستثمر بالشكل الصحيح؟

And a model like this helps you understand where to make those investments.

ومشروعنا يُساعد في فهم ذلك.

We also have applied research plots,

إذ لدينا إحصائيات لتطبيق هذه البحوث،

answer plots, where we help with our agronomists

وأخرى تفيدنا في التعاون مع مهندسي الزراعة

to help improve the planting decisions a farmer may make.

لتحسين اتخاذ القرارت المتعلقة بالزراعة من قبل المزارعين.

So there's any number of variables,

وبالتالي، يوجد العديد من المتغيرات،

and I say it makes a farm more resilient.

وأظن أنَّ هذا يُساعد في بناء مزرعةٍ أفضل.

And let's agree,

ونتفق فيما يخص،

we're going to get into a situation where the financial markets

السوق التجارية والحالات التي سنجدُ أنفسنا بها

and the bankers are going to say,

نحاولُ إقناع المستثمرين بالبقاء،

you need to be making investments that make your farm more resilient,

يجب الاستثمار لجعل المزرعة على أفضل حال،

given the amount of disruption we're seeing already, right?

إذ لا بد من التعامل مع الاضطرابات التي نراها، صحيح؟

Climate.

أيّ المناخ.

Think of the fires in the west, the freeze in the south, in Texas,

كالحرائق في الغرب وموجات السقيع في الجنوب، في تكساس،

and we're going to see these events over the next number of years.

وسنرى المزيد من هذه الكوارث في السنين القادمة.

We have to make the farm more resilient.

لذلك لا بد من جعل المزارع أشدُ مقاومةً.

That makes it more profitable for the farmer.

وذلك يزيد من إنتاجية المزرعة لمن يُشرف عليها.

It helps their ability to make an investment

وتشجعهم على الاستثمار

that we all know is necessary.

وهو أمرٌ ضروري.

CH: But you mentioned that it can also be a revenue source.

كوري هاجيم: لكن ذكرتِ مُنذ قليل أنها قد تُشكل مصدر دخلٍ للمزارع.

Can you give an example of how, you know,

أيوجدُ مثالٌ يوضحُ

a climate mitigation technique

إمكانية استخدام وسائل الحد من تضرر المناخ

also provides revenue for a farmer?

لزيادة العائد المادي للمزارع؟

BF: Well, there's two things.

بيث فورد: يوجدُ أمران.

One, I was just mentioning more directly, this true carbon,

الأول والذي تحدثتُ عنه وهو فيما يتعلق بالتخفيف من إصدارات الكربون،

where you're generating a carbon credit

وتحصيل رخصةٍ بيئية

because you're able to prove

تُثبتُ

the new practices you're putting in place is going to reduce that.

من خلالها أنَّ طرق الزراعة المتبعة ستخفف من الضرر بالبيئة.

You use that proof for the soil test in advance,

فيمكنُ بعد ذلك عرضُ هذه الرخصة كإثباتٍ لقدرتك على اجتياز فحص التربة مقدمًا،

and then a number of years later.

وبعد بضع سنوات،

You may use a stabilizer, for instance,

يُمكن استخدامُ المواد المُثبتة

and that would mean that you don't have some of your nitrogen you're putting on

وذلك يمنع تسرب النتروجين الداخل في تركيب الأسمدة

or using, kind of, seep into the soil.

إلى التربة.

That, in and of itself,

وذلك بحد ذاته،

means you have less of investment you have to make in those products

يخفف من حاجة المزارع للاستثمار بمنتجاتٍ يُمكن الاستغناء عنها

as you're putting on fertilizer

في الأسمدة

or planting different crops.

أو في زراعة محاصيلٍ متنوعة.

But then more directly, that credit that you develop,

والأهم من ذلك أنَّ تلك الرخصة،

because this market is evolving,

وبسبب تطور السوق،

can be sold.

يُمكن بيعها.

So what we're doing with the Microsoft partnership here and their purchases,

فما نقومُ به بشراكتنا مع مايكروسوفت

if you are able to prove this tonnage reduction,

محاولة إثبات أن التخفيض من الانبعاثات الضارة،

it's like 20 dollars a met ton for carbon credit,

يُعادل طنً متريً لكل 20 دولار من الربح بسبب وجود الرخصة،

so it's a more direct line payment for that in and of itself.

وبهذا تُشكل الرخصة وسيلة دفعٍ مباشر بحد ذاتها.

And that's an evolving marketplace we're going to see.

وهذا ما سنشهده مع الوقت في السوق.

We're also partnered with Nori, it's a platform like eBay,

لقد دخلنا في شراكةٍ مع Nori، وهي منصةٌ تُشبه eBay،

and they want to be the eBay of carbon credit trading.

وتريد هذه الشركة أن تُصبحَ مصدر تداول الرخص البيئية.

This is very early stage, but it's an exciting opportunity

نحنُ في بداية المشوار، لكنها فرصةٌ رائعة

because we know it's going to take this kind of innovation, this creation,

لأنَّ الأمر يتطلب هذا النوع من الإبداع

this technology to address climate change.

والتقنيات لمعالجة قضية البيئة.

And the farmers can be in a position

ويمكنُ للمزارعين

where they can be part of the solution.

أن يلعبوا دورًا في حل هذه المشكلة.

CH: Thanks for being here, Beth.

كوري هاجيم: شكرًا للمشاركة، بيث.

BF: You bet.

بيث فورد: أهلًا وسهلًا.