Will the End of Economic Growth Come by Design — or Disaster? | Gaya Herrington | TED

المترجم: Taim Kellizy المدقّق: Hani Eldalees

Let’s contemplate the word “enough,”

دعونا نفكر في كلمة «كفى»،

because I think it will play an important role going forward.

لأنني أعتقد أنها ستلعب دورًا مهمًا في المستقبل.

When I watch the news or scroll my feeds,

عندما أشاهد الأخبار أو أتصفح موجز المحتوى،

I keep coming back to the same questions.

أستمر في العودة إلى نفس الأسئلة.

Why, despite all our knowledge and innovation,

لماذا، على الرغم من كل معرفتنا وابتكاراتنا،

do problems like poverty and pollution keep plaguing humanity?

تستمر مشاكل مثل الفقر والتلوث في ابتلاء البشرية؟

Why, despite astonishing advances

لماذا، على الرغم من التقدم المذهل

in renewable energy and resource efficiency,

في الطاقة المتجددة وكفاءة الموارد،

is fossil fuel use at an all-time high,

يبلغ استخدام الوقود الأحفوري أعلى مستوى له على الإطلاق،

as is our global ecological footprint?

وكذلك بصمتنا البيئية العالمية؟

And why, despite being responsible for the main part of that footprint,

ولماذا، على الرغم من كونها مسؤولة عن الجزء الرئيسي من تلك البصمة،

have rich countries been experiencing stagnating,

تعاني البلدان الغنية من الركود،

if not decreasing, well-being?

إن لم يكن الانخفاض، في الرفاهية؟

I'm a sustainability researcher with a background in econometrics,

أنا باحثه في الاستدامة ولدي خلفية في الاقتصاد القياسي،

and I believe the answer lies in the fact

وأعتقد أن الإجابة تكمن في حقيقة

that solving poverty, caring for nature or fostering well-being

أن حل الفقر أو رعاية الطبيعة أو تعزيز الرفاهية

is not the ultimate goal of our current economic system.

ليس الهدف النهائي لنظامنا الاقتصادي الحالي.

Its goal is growth.

هدفها هو النمو.

Many take this for granted.

يعتبر الكثيرون هذا أمرًا مفروغًا منه.

But growth wasn't considered a moral goal for most of history.

لكن النمو لم يكن يعتبر هدفًا أخلاقيًا لمعظم التاريخ.

It was only officially measured

تم قياسه رسميًا فقط في

around the middle of last century

منتصف القرن الماضي

through GDP.

من خلال الناتج المحلي الإجمالي.

It then shifted into the core of our economic thinking

ثم تحولت إلى جوهر تفكيرنا الاقتصادي

and from there into policymaking and our collective psyche.

ومن هناك إلى صنع السياسات

ونفسيتنا الجماعية.

Growth became synonymous with progress.

أصبح النمو مرادفًا للتقدم.

Things went fast after that.

سارت الأمور بسرعة بعد ذلك.

Extinction rates went up, resource use and waste exploded.

ارتفعت معدلات الانقراض، وانفجر استخدام الموارد والنفايات.

Some warned early on about the dangers of exponential growth on a finite planet.

حذر البعض في وقت مبكر من مخاطر النمو المتسارع على كوكب محدود.

In 1972, a team of MIT scientists

في عام 1972،

ابتكر فريق من علماء معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا

created a first-of-its-kind world model

نموذجًا عالميًا هو الأول من نوعه

consisting of over 200 interconnected variables.

يتكون من أكثر من 200 متغير مترابط.

With it, they analyzed the question I mentioned earlier:

مع ذلك، قاموا بتحليل السؤال الذي ذكرته سابقًا:

why problems like poverty and pollution persist.

لماذا تستمر مشاكل مثل الفقر والتلوث.

They published a book on their findings called "The Limits to Growth,"

لقد نشروا كتابًا عن النتائج التي توصلوا إليها بعنوان «حدود النمو»،

in which they warned that continuing the business-as-usual growth pursuit

حيث حذروا من أن الاستمرار في السعي لتحقيق النمو كالمعتاد

would lead to societal breakdown,

سيؤدي إلى انهيار المجتمع،

setting in around now.

والذي بدأ الآن تقريبًا.

Breakdown doesn't mean the end of humanity,

لا يعني الانهيار نهاية البشرية،

but a steep decline in well-being nonetheless.

ولكن الانخفاض الحاد في الرفاهية مع ذلك.

The book was a bestseller, but you may have never heard of it.

كان الكتاب من أكثر الكتب مبيعًا، ولكن ربما لم تسمع به من قبل.

The authors were derided as doomsayers

تم الاستهزاء بالمؤلفين ووصفهم بأنهم متشائمون

and their message, over time, buried.

ودُفنت رسالتهم بمرور الوقت.

A few years back, I compared their now decades-old projections

قبل بضع سنوات، قمت بمقارنة توقعاتهم التي تعود إلى عقود

with what's happened since.

مع ما حدث منذ ذلك الحين.

I found empirical data closely aligning

لقد وجدت أن البيانات التجريبية تتماشى بشكل وثيق

with the model's business-as-usual scenario,

مع سيناريو العمل كالمعتاد للنموذج،

which shows growth grinding to a halt around 2040 or so,

والذي يُظهر توقف النمو حوالي عام 2040 أو نحو ذلك،

followed by steep declines

يليه انخفاض حاد

in things like food production and well-being.

في أشياء مثل إنتاج الغذاء والرفاهية.

My analysis also revealed that this breakdown could be avoided

كشف تحليلي أيضًا أنه يمكن تجنب هذا الانهيار

by letting go of the growth pursuit

من خلال التخلي عن السعي وراء النمو

and redirecting resources to meet human needs

وإعادة توجيه الموارد لتلبية الاحتياجات البشرية

and protect nature directly.

وحماية الطبيعة بشكل مباشر.

This indicates that what we do in the next few years

يشير هذا إلى أن ما نقوم به في السنوات القليلة المقبلة

will determine our well-being for the rest of this century.

سيحدد رفاهيتنا لبقية هذا القرن.

And this now-or-never moment in history is up to us.

وهذه اللحظة الحالية أو أبدًا في التاريخ متروكة لنا.

Technology by itself will not save us,

لن تنقذنا التكنولوجيا في حد ذاتها،

despite aspirational talks of decoupling,

على الرغم من المحادثات الطموحة عن فك الارتباط،

the idea that the economy can grow

من فكرة أن الاقتصاد يمكن أن ينمو

without resource use and pollution growing along with it.

دون استخدام الموارد والتلوث الذي ينمو جنبًا إلى جنب.

There's no decoupling,

لا يوجد فصل،

certainly not for a full impact on the Earth.

وبالتأكيد ليس للتأثير الكامل على الأرض.

Raw materials consumption has been around 1.2 kilograms per dollar GDP

كان استهلاك المواد الخام حوالي 1.2 كيلوغرام

لكل دولار من الناتج المحلي الإجمالي

for two decades,

لمدة عقدين من الزمن،

while biodiversity loss, water scarcity, plastic pollution are all worsening.

في حين أن فقدان التنوع البيولوجي

وندرة المياه والتلوث البلاستيكي كلها تزداد سوءًا.

But even just considering carbon emissions,

ولكن حتى بمجرد النظر إلى انبعاثات الكربون،

which per dollar GDP have decreased,

التي انخفض الناتج المحلي الإجمالي لكل دولار،

sufficient, absolute decoupling,

فإن الفصل الكافي والمطلق،

which is what we'd need,

وهو ما نحتاجه،

is nowhere in the data.

ليس في أي مكان في البيانات.

Our choice isn't whether to keep growing or not.

خيارنا ليس ما إذا كنا سنستمر في النمو أم لا.

It's whether the end of growth will come by design or disaster.

يتعلق الأمر بما إذا كانت نهاية النمو ستأتي عن قصد أم كارثة.

Either we choose our own limits,

إما أن نختار حدودنا الخاصة،

or we'll have them forced upon us.

أو ستفرض علينا.

Now that humankind has reached global, unparalleled power,

الآن بعد أن وصلت البشرية إلى قوة عالمية لا مثيل لها،

“Limits to Growth” confronts us with a question we’ve never faced before:

تواجهنا «حدود النمو» بسؤال لم نواجهه من قبل: من نريد أن نكون،

Who do we want to be,

and what world do we want to live in?

وفي أي عالم نريد أن نعيش فيه؟

Here's where "enough" comes in.

وهنا يأتي دور «كافي».

If I were to describe the mantra we need in the 21st century with one word,

إذا كنت سأصف المانترا التي نحتاجها في القرن الحادي والعشرين بكلمة واحدة،

it would be "enough."

فسيكون ذلك «كافيًا».

"Enough" as in "no more." This is the limit.

«كفى» كما في «لا أكثر». هذا هو الحد.

Say, a planetary boundary.

قل، حدود كوكبية.

And enough as in "sufficient,"

وكفى كما في كلمة «كافية»،

juxtaposing it to this exhausting grind for ever more

مع وضعها جنبًا إلى جنب مع هذا الطحن المرهق إلى الأبد،

and instead invoking a notion of sharing, as in "enough for each."

وبدلاً من ذلك التذرع بفكرة المشاركة، كما هو الحال في «يكفي لكل شخص».

I believe the only realistic plan to avoid breakdown

أعتقد أن الخطة الواقعية الوحيدة لتجنب الانهيار

and maintain global well-being

والحفاظ على الرفاهية العالمية

lies in this mindset shift

تكمن في هذا التحول العقلي

from "never enough" to "enough for each."

من «لا يكفي أبدًا» إلى «يكفي لكل شخص».

Change the goal of our economic system

تغيير هدف نظامنا الاقتصادي

from growth to human and ecological well-being.

من النمو إلى الرفاهية البشرية والبيئية.

A well-being economy.

اقتصاد الرفاهية.

What would that look like?

كيف سيبدو ذلك؟

We have an idea because we already pretend that's what we have.

لدينا فكرة لأننا نتظاهر بالفعل بأن هذا ما لدينا.

No vision statement reads:

لا يوجد بيان للرؤية ينص على ما يلي:

"A world where growth perpetuates at all costs indefinitely."

«عالم يستمر فيه النمو بأي ثمن إلى أجل غير مسمى».

It talks about how this organization contributes to society,

إنها تتحدث عن كيفية مساهمة هذه المنظمة في المجتمع،

because that's what we feel it should do.

لأن هذا ما نشعر أنها يجب أن تفعله.

In a well-being economy,

في اقتصاد الرفاهية،

business activities, government policies and citizen behavior

تهدف الأنشطة التجارية والسياسات الحكومية

are aimed at meeting our physical, social and spiritual needs

وسلوك المواطن إلى تلبية احتياجاتنا المادية والاجتماعية والروحية

within planetary boundaries.

داخل حدود الكوكب.

It doesn't mean we're anti-growth,

هذا لا يعني أننا ضد النمو،

it just means we're more selective about it.

بل يعني فقط أننا أكثر انتقائية حيال ذلك.

We differentiate between what should and should not grow,

نحن نفرق بين ما يجب أن ينمو وما لا يجب نموه،

depending on whether it contributes to well-being.

اعتمادًا على ما إذا كان يساهم في الرفاهية.

This implies different pathways towards a well-being economy

وهذا يعني مسارات مختلفة نحو اقتصاد الرفاهية

for low- and high-income countries.

للبلدان المنخفضة والمرتفعة الدخل.

At small material footprints,

وفي ظل الآثار المادية الصغيرة،

growth more often correlates with well-being,

يرتبط النمو في أغلب الأحيان بالرفاهية،

including through poverty reduction.

بما في ذلك من خلال الحد من الفقر.

So poorer countries below their share of Earth’s carrying capacity

لذا فإن البلدان الأكثر فقراً التي تقل عن حصتها من القدرة الاستيعابية للأرض

may still need green growth,

قد تظل بحاجة إلى النمو الأخضر والتوسع

economic expansion driven by clean technologies.

الاقتصادي المدفوع بالتكنولوجيات النظيفة.

In richer countries, what has decoupled from growth is happiness,

في البلدان الأكثر ثراءً، ما انفصل عن النمو هو السعادة،

so they can and should focus on reducing ecological footprints

لذا يمكنها وينبغي لها التركيز على الحد من الآثار البيئية

to sustainable levels

إلى مستويات مستدامة

while safeguarding everyone's livelihood

مع حماية سبل عيش الجميع

by sharing more equally.

من خلال المشاركة بشكل أكثر مساواة.

Let me stress because I hear this misconception a lot.

اسمحوا لي أن أؤكد لأنني أسمع هذا الاعتقاد الخاطئ كثيرًا.

Decentering growth doesn’t mean shrinking the economy until it crashes.

لا يعني تراجع النمو تقليص الاقتصاد حتى ينهار.

It means reducing our environmental impact

وهذا يعني تقليل تأثيرنا البيئي

to within a safe operating space for life as we know it.

إلى داخل مساحة تشغيل آمنة مدى الحياة كما نعرفها.

That's not going back to a poorer past.

هذا لا يعني أن نعود إلى الماضي الأفقر.

That's changing the forward direction away from a cliff.

هذا يعني تغيير الاتجاه التقدم بعيدًا عن الهاوية.

We'll still have houses with fridges,

سيظل لدينا منازل بها ثلاجات

good schools, health care, profitable businesses.

ومدارس جيدة ورعاية صحية وأعمال مربحة.

We'll go to jobs and parties.

سنذهب إلى الوظائف والحفلات.

But social norms and economic dynamics will change.

لكن الأعراف الاجتماعية والديناميكيات الاقتصادية ستتغير.

We'll redefine what has value or what work we call productive.

سنعيد تعريف ما له قيمة أو العمل الذي نسميه منتجًا.

With our needs securely met,

مع تلبية احتياجاتنا بشكل آمن،

this trade-off between social and environmental benefits,

تتلاشى هذه المقايضة بين الفوائد الاجتماعية والبيئية،

which we often take as given, dissolves.

والتي غالبًا ما نعتبرها أمرًا مفروغًا منه.

Sharing more equally means less income and wealth inequality,

التقاسم بشكل أكثر مساواة يعني تقليل عدم المساواة في الدخل والثروة،

improving social cohesion

وتحسين التماسك الاجتماعي

and reducing wasteful, conspicuous consumption.

والحد من الاستهلاك المسرف والواضح.

Efficiency gains are used to work less instead of produce more.

يتم استخدام مكاسب الكفاءة للعمل بشكل أقل بدلاً من إنتاج المزيد.

By not pursuing growth at all costs,

من خلال عدم متابعة النمو بأي ثمن،

we can avoid a lot of costs,

يمكننا تجنب الكثير من التكاليف،

like all the expenditure on health care and cleanups due to pollution.

مثل جميع النفقات على الرعاية الصحية والتنظيف بسبب التلوث.

Moving to a post-growth society isn't choosing permanent recession.

الانتقال إلى مجتمع ما بعد النمو لا يعني اختيار الركود الدائم.

It's flexing our free will to change our notion of prosperity

إنها تستعرض إرادتنا الحرة لتغيير مفهومنا عن الرخاء من أكثر

from ever more to better.

من أي وقت مضى إلى الأفضل.

How probable is this economic transformation?

ما مدى احتمالية هذا التحول الاقتصادي؟

It's feasible. That's half the answer.

إنه أمر ممكن. هذا نصف الجواب.

We know what promotes well-being.

نحن نعرف ما يعزز الرفاهية.

In fact, policies like zero tolerance on child poverty

في الواقع،

يتم تبادل سياسات مثل عدم التسامح مطلقًا مع فقر الأطفال

or GDP alternatives

أو بدائل الناتج المحلي الإجمالي بالفعل في WIEGO،

are exchanged already in WIEGO,

a partnership of self-proclaimed well-being governments.

وهي شراكة بين حكومات الرفاهية التي نصبت نفسها.

Dozens of cities are piloting post-growth frameworks

عشرات المدن تختبر نماذج ما بعد النمو

to operate within explicit social and environmental boundaries,

للعمل ضمن حدود اجتماعية وبيئية واضحة،

with practices like universal basic incomes.

مع ممارسات مثل الدخل الأساسي الشامل.

I love how companies that put people and planet legally above profit

أحب الطريقة التي تحقق بها الشركات التي تضع الناس والكوكب

بشكل قانوني فوق الربح وتكسب المليارات كل عام.

generate billions each year.

How communities are taking back stewardship of their commons

كيف تستعيد المجتمعات الإشراف على مشاعاتها من خلال

with co-ops and renewable energy,

التعاونيات والطاقة المتجددة أو

water or food.

الماء أو الغذاء.

Or how recent experiments with shorter workweeks for the same pay

أو كيف كانت التجارب الأخيرة مع أسابيع عمل أقصر بنفس الأجر

were so successful that most of those companies made it permanent.

ناجحة جدًا لدرجة أن معظم تلك الشركات جعلتها دائمة.

We also have the technological capabilities,

لدينا أيضًا القدرات التكنولوجية،

which will be pivotal, once directed towards the right goal.

والتي ستكون محورية، بمجرد توجيهها نحو الهدف الصحيح.

This redirection is indispensable.

لا غنى عن إعادة التوجيه هذه.

But of course, I'm regularly told the techno-optimist argument

لكن بالطبع،

يتم إخباري بانتظام بالحجة التقنية المتفائلة بأنها ليست كذلك.

that it's not.

And I always respond.

وأنا أستجيب دائمًا.

Let's say we could replace the dying bee colonies

لنفترض أنه يمكننا استبدال مستعمرات النحل المحتضرة

with robot pollinators.

بالملقحات الآلية.

Why do that if we can also advance regenerative agriculture,

لماذا نفعل ذلك إذا كان بإمكاننا أيضًا تطوير الزراعة المتجددة،

which doesn't cause insecticide?

والتي لا تسبب مبيدات الحشرات؟

Why dedicate our innovative powers to tree-planting drones

لماذا نكرس قوانا المبتكرة لطائرات بدون طيار لزراعة الأشجار

بينما يمكننا أيضًا استخدام هذا التفكير

when we can also use that thinking

to redesign our economy so that existing forest isn't cut down?

لإعادة تصميم اقتصادنا بحيث لا يتم قطع الغابات الحالية؟

And that brings me to the other half of the answer,

وهذا يقودني إلى النصف الآخر من الإجابة،

to how probable a well-being economy is.

إلى مدى احتمالية اقتصاد الرفاهية.

It's promise.

إنه وعد.

We'd have less stuff, but more of what we need.

سيكون لدينا عدد أقل من الأشياء، ولكن المزيد مما نحتاجه.

Connection.

الاتصال.

Maintaining a sense of community and purpose is hard

إن الحفاظ على الشعور بالمجتمع والهدف أمر صعب

in this current economic system,

في هذا النظام الاقتصادي الحالي،

which treats us as selfish, never satisfied consumers.

الذي يعاملنا كمستهلكين أنانيين وغير راضين أبدًا.

Research shows we're not just capable of caring for life,

تظهر الأبحاث أننا لسنا قادرين فقط على الاهتمام بالحياة،

we derive joy and meaning from it.

بل نستمد الفرح والمعنى منها.

We can't be truly happy unless those around us thrive too.

لا يمكننا أن نكون سعداء حقًا ما لم يزدهر من حولنا أيضًا.

This economic transformation

لن يكون هذا التحول الاقتصادي استسلامًا للضرورة القاتمة.

wouldn't be a capitulation to grim necessity.

We'd want to do it even if we were not facing ecosystem collapse,

كنا نريد أن نفعل ذلك حتى لو لم نواجه انهيار النظام البيئي،

because a well-being economy fits much better who we want to be

لأن اقتصاد الرفاهية يناسب بشكل أفضل من نريد أن نكون

and a world we long to live in.

وعالم نتوق للعيش فيه.

So we started with these global problems

لذلك بدأنا بهذه المشاكل العالمية

and found that changing our economic system is imperative,

ووجدنا أن تغيير نظامنا الاقتصادي أمر حتمي،

but also feasible.

ولكنه ممكن أيضًا.

And no sacrifice,

وبدون تضحية،

but simply a letting go of what's no longer serving us

ولكن ببساطة التخلي عما لم يعد يخدمنا

to find belonging in a post-growth world of embraced interdependence.

للعثور على الانتماء في عالم ما بعد النمو من الاعتماد المتبادل.

If that sounds spiritual, that's what a well-being economy delivers.

إذا كان هذا يبدو روحيًا، فهذا ما يقدمه اقتصاد الرفاهية.

Physical sufficiency, social abundance and spiritual wealth,

الاكتفاء المادي والوفرة الاجتماعية والثروة الروحية،

including the peace of mind that this prosperity can last.

بما في ذلك راحة البال بأن هذا الازدهار يمكن أن يستمر.

Thank you.

شكرًا لك.

(Applause)

(تصفيق)

Logan McClure Davda: Thank you, Gaya.

لوغان مكلور دافيدا: شكرًا لك، غايا.

So you spoke tonight about broader economic transformation.

لذلك تحدثت الليلة عن التحول الاقتصادي الأوسع.

But what can we as individuals do?

ولكن ماذا يمكننا كأفراد أن نفعل؟

Gaya Herrington: Yes. You have to find your unique influence in the system.

جايا هيرينجتون: نعم. يجب أن تجد تأثيرك الفريد في النظام.

So that starts by changing the system's narrative.

لذلك يبدأ ذلك بتغيير سرد النظام.

We've been told the story of separation.

لقد قيل لنا قصة الانفصال.

We are selfish, violent beings, doomed to exploit our commons,

نحن كائنات أنانية وعنيفة، محكوم علينا باستغلال مشاعاتنا،

so the best thing we can hope for then is technology to save us.

لذا فإن أفضل شيء يمكن أن نأمله في ذلك الوقت هو التكنولوجيا لإنقاذنا.

So you would have to start by working from a different narrative:

لذلك عليك أن تبدأ بالعمل من سرد مختلف:

the story of interdependence,

قصة الاعتماد المتبادل،

in which we are nature.

حيث نحن الطبيعة.

Once our needs are securely met,

بمجرد تلبية احتياجاتنا بشكل آمن،

we rejoice in contributing to this web of life

نفرح بالمساهمة في شبكة الحياة هذه

that we're all part of.

التي نحن جميعًا جزء منها.

So you talk about bringing it back to the personal level.

لذلك تتحدث عن إعادتها إلى المستوى الشخصي.

That's actually very emotional work. It's deeply personal.

هذا في الواقع عمل عاطفي للغاية. إنه أمر شخصي للغاية.

But of course, it cannot stay there.

ولكن بالطبع، لا يمكن أن تبقى هناك.

So then the next step is to build out this new narrative

لذا فإن الخطوة التالية هي بناء هذه الرواية الجديدة

in the system's structures.

في هياكل النظام.

And that very much depends on where you are.

وهذا يعتمد إلى حد كبير على مكان وجودك.

If you're in a corporation,

إذا كنت تعمل في شركة،

look into regenerative business models.

فابحث في نماذج الأعمال المتجددة.

If you're in government, look into well-being government policies.

إذا كنت تعمل في الحكومة، فابحث في سياسات حكومة الرفاهية.

If you're an investor, see if you can transition

إذا كنت مستثمرًا، تحقق مما إذا كان بإمكانك الانتقال

from ESG assessments, which are relative,

من تقييمات ESG، النسبية،

to the absolute assessments against social foundations

إلى التقييمات المطلقة مقابل الأسس الاجتماعية

and planetary boundaries.

والحدود الكوكبية.

If you're an entrepreneur, look into employee ownership.

إذا كنت رائد أعمال، فابحث عن ملكية الموظف.

Everyone, citizens, buy at not-for-profit companies.

الجميع، المواطنون، يشترون من الشركات غير الربحية.

See if community solar makes sense for you.

تحقق مما إذا كانت الطاقة الشمسية المجتمعية منطقية بالنسبة لك.

So there's so many things that you can do, but it very much depends on where you are.

هناك الكثير من الأشياء التي يمكنك القيام بها،

لكنها تعتمد إلى حد كبير على مكان وجودك.

But there is one general piece of advice that I can give,

ولكن هناك نصيحة عامة واحدة يمكنني تقديمها،

and that's: work together.

وهي: العمل معًا.

And remember that systems change

وتذكر أن تغيير الأنظمة

is not linear.

ليس خطيًا.

People do this very disjointedly at first,

يقوم الناس بذلك بشكل مفكك للغاية في البداية،

and then over time they build connections

ثم مع مرور الوقت يبنون روابط

until a critical minority mass is reached,

حتى يتم الوصول إلى كتلة أقلية حرجة،

typically around 25 percent or so.

عادة حوالي 25 بالمائة أو نحو ذلك.

And only then does the majority come along

وعندها فقط تأتي الأغلبية

because the system change becomes self-reinforcing.

لأن تغيير النظام يصبح معززًا ذاتيًا.

Now there's no guarantee that that will happen

الآن ليس هناك ما يضمن أن ذلك سيحدث

for the economic transformation that I'm proposing,

للتحول الاقتصادي الذي أقترحه،

but if it does, it will have been because people like you

ولكن إذا حدث ذلك، فسيكون ذلك بسبب أشخاص مثلك

that are gathered here today

مجتمعين هنا اليوم

contributed to that change in their own unique way.

ساهموا في هذا التغيير بطريقتهم الفريدة.

So thank you for listening.

لذا شكرا لك على الاستماع.

LMD: Thank you, Gaya.

لوغان: شكرا لك، غايا.

(Applause)

(تصفيق)