How To Talk About Your Strengths and Weaknesses | Mock Interviews | How to Prepare for an Interview

As you prepare and practice your answers for a job interview, you’ll want to study great answers

就職の面接のために答えを準備して練習するとき、あなたは素晴らしい答えとそれほど強くない答えを研究したいと思うでしょう

and answers that aren’t so strong.

。

Here, we’ll see four people, a teacher, a doctor, a social worker, and a marketing expert, interview for a job.

ここでは、教師、医師、ソーシャルワーカー、マーケティングの専門家の4人が面接を行います。

We’ll take some standard interview questions and study how they answered them

標準的な面接の質問をいくつか取り上げ、彼らがどのように回答し

to figure out how you can form your own compelling answers.

たかを調べて、独自の説得力のある回答を作成する方法を見つけます。

Today we’ll study two prompts:

今日は、2つのプロンプトについて学習します

describe one of your strengths, and, the opposite, describe one of your weaknesses.

。1つは長所を説明し、もう1つは短所を説明します。

We’ll see how talking about your weaknesses can still leave a very positive impression in an interview.

あなたの弱点について話すことで、面接で非常に前向きな印象を残すことができる方法を見ていきます。

It’s common for employers to ask about your strengths in an interview.

雇用主が面接であなたの強みについて尋ねるのはよくあること です。

Don’t just list a couple of things, this is your chance to let people know why they would want to hire you.

いくつか挙げるだけでなく、これは人々にあなたを雇いたいと思う理由を知らせるチャンスです。

Come up with things that you’ve achieved at work that you’re proud of

あなたが誇りに思っている仕事で達成したことを考え出し、

and find your strengths that describe that.

それを説明するあなたの強みを見つけてください。

Then, in the interview, when you’re talking about your strengths, tell that supporting detail.

次に、面接で自分の強みについて話しているときに、その裏付けとなる詳細を伝えます。

Let’s compare different responses to the prompt: tell me about your strengths.

プロンプトに対するさまざまな応答を比較してみましょう。あなたの長所について教えてください。

One of my strengths, I think, is I can look at something globally, from a perspective of far away.

私の強みの1つは、遠くの視点からグローバルに何かを見ることができることだと思います。

And then think about those general goals, and then switch to being detail-oriented

そして、それらの一般的な目標について考えてから、詳細志向に切り替えて

and looking at what is the specific work that needs to be done in order to accomplish those more global goals?

、これらのよりグローバルな目標を達成するために実行する必要のある特定の作業を検討しますか？

That’s a good strength to have.

それは良い強みです。

A lot of people can see the big picture but don’t do well with the details,

多くの人は全体像を見ることができます が、詳細をうまく理解できません。

and then others can be very organized with details but lack the vision for bigger thinking.

また、他の人は詳細を非常に整理できますが、より大きな思考のビジョンを欠いています。

So the fact that Lisa is strong in both is great.

ですから、リサが両方に強いという事実は素晴らしいです。

But, her response would be even better if she could think of one bigger picture project that she worked on,

しかし、彼女が取り組んだ1つの大きな絵のプロジェクト

talk about it, and then talk about some of the details for it, how she figured out the steps and made that happen.

について考え、それについて話し、次にその詳細のいくつかについて、彼女がどのように手順を理解してそれを実現したかについて話すことができれば、彼女の反応はさらに良くなります。

That’s something I’m more likely to remember.

それは私が覚えている可能性が高いものです。

Adrienne doesn’t go into a specific story about her strength, empathy,

エイドリアンは、彼女の強さ、共感について具体的な話をしませんが、

but she ties it directly to how it benefits her in the workplace in two ways.

それが職場での彼女の利益に2つの方法で直接結びついています。

I think one of my greatest strengths is my ability to have empathy for others

私の最大の強みの1つは、他の人に共感する能力であり

and that's really effective within the workplace, with my colleagues, and trying to understand

、それは職場内で同僚と一緒に非常に効果的であり、人々の優先順位を理解しようとすること

people's priorities are so different,

は非常に異なり

and their feelings are so different, and we all have different things that we're coming to.

、彼らの気持ちも非常に異なり、私たち全員が異なるものを持っていると思います 私たちが来ていること。

And so for me to understand

ですから、私が

other people's priorities and be able to collaborate with them to reach a compromise with

他の人の優先事項を理解し、彼らと協力してみんなの気持ちと妥協することができること

everybody's feelings is very effective.

は非常に効果的です。

And having empathy is also really useful in thinking about reaching customers as a marketer

また、共感を持つことは、マーケティング担当者として顧客にリーチすることを考える上でも非常に役立ちます。

that I want to understand the thoughts and feelings and concerns of my target audience

ターゲットオーディエンスの考えや感情、懸念を理解して、

so we can message them and we can bring events for them that really align with

メッセージを送信したり、顧客が必要としているものと本当に一致するイベントを提供したりできるようにしたいのです。

what they need and what makes their lives better.

彼らの生活をより良くするもの。

Dan also gets specific with his strength, which he says is his ability to work in a team.

ダンはまた、チームで働く能力であると彼が言う彼の強さで具体的になります。

He talks about the kinds of teams and the kinds of environments he’s worked in in the past,

彼は、過去に働いていたチームの種類と環境の種類について話し

and then ties that into another strength, being a people person.

、それを別の強み、つまり 人であることに結び付けます。

So one of my strongest strengths is that I'm a team player.

ですから、私の最大の強みの1つは、 私がチームプレーヤーであることです。

I have been, worked on many clinical teams in the past,

私は過去に多くの臨床チームで

with doctors, nurses, social workers, in some high intensity environments like emergency rooms,

、医師、看護師、ソーシャルワーカーと一緒に、救急治療室、

mobile crisis teams, inpatient psychiatric facilities,

移動式危機チーム、入院患者の精神科施設

and I've always been able to work well on an interdisciplinary team.

などの高強度の環境で働いてきました。 学際的なチーム。

I value being on the team with other people.

私は他の人とチームを組むことを大切にしています。

I value working with folks that have different skill sets than I do,

私は自分とは異なるスキルセットを持つ人々と仕事をすることを大切にしており

and I get a lot of energy from working with other people.

、他の人々と仕事をすることで多くのエネルギーを得ることができます。

I think one of my greatest skills is being a people person, and being able to work with other people

私の最大のスキルの1つは、人であり、共通の目標に向かって他の人と一緒に仕事ができることだと思います

towards a common goal.

。

As you think about your strengths,

自分の強みについて考える

make sure you’re able to talk specifically about how those come into play in the workplace.

ときは、職場でそれらがどのように機能するかについて具体的に話すことができるようにしてください。

If possible, have a specific example from your past

可能であれば、

when one of these great qualities about you helped you get something done at work.

あなたについてのこれらの素晴らしい資質の1つがあなたが仕事で何かを成し遂げるのを助けたときのあなたの過去からの具体的な例を持ってください。

This brings me to an important point: timing.

これは私に重要なポイントをもたらします：タイミング。

You might be able to come up with a list of ten strengths.

あなたは10の強みのリストを思い付くことができるかもしれません。

Talking about those in detail would take way too long.

それらについて詳細に話すのは時間がかかりすぎるでしょう。

All the answers we just studied were 30 to 45 seconds.

私たちが今研究したすべての答えは30から45秒でした。

Aim for somewhere in there.

そこのどこかを目指してください。

Shorter than 30 seconds would be too brief—

30秒より短いと短すぎ

if you can answer that quickly, you’re probably not giving the kind of detail that an employer wants to hear.

ます。すぐに答えることができれば、雇用主が聞きたいと思うような詳細を提供していない可能性があります。

If you’re getting much longer than that, two minutes, more, then it’s too long.

それよりもはるかに長く、2分以上かかる場合は、長すぎます。

You want to give good, meaty answers, but you also want to give the person interviewing you a chance

あなたは良い、肉付きの良い答えを与えたいですが、あなたはまたあなたにインタビューしている人に

to chime in with follow-up questions.

フォローアップの質問でチャイムをする機会を与えたいです。

Just as employers are interested in your strengths and how you talk about them,

雇用主があなたの長所とその話し方

they’re also likely to be interested in the opposite, your weaknesses.

に興味を持っているように、彼らは反対のあなたの弱点にも興味を持っている可能性があります。

They may use this word, or they may talk about ‘your areas for growth’.

彼らはこの言葉を使うかもしれませんし、「あなたの成長分野」について話すかもしれません。

Let’s listen to how Jeff answers this question.

ジェフがこの質問にどのように答えるかを聞いてみましょう。

I would say one of the weaknesses that I have,

私が持っている弱点の1つは

which is a kind of a counterpart to being able to envision a future state, maybe several steps down the road,

、将来の状態を想像できることの一種であり、おそらく数

is that it's harder sometimes for me to see the tiny specific steps that you need in order to reach that goal.

歩先のことですが、あなたが必要とする小さな特定のステップを見るのが難しい場合があります その目標を達成するために。

So sometimes I tend to jump

その

to the end product before realizing that there's a lot of tiny pieces that have to go into place

ため、最終製品に到達するために配置する必要のある小さな部品がたくさんあることに気付く前に、最終製品にジャンプする傾向があり、それが

in order to reach that end product, and that sometimes has gotten me into trouble.

原因で問題が発生することがあります。

He gives a specific weakness, and this is in contrast to his strength,

彼は特定の弱点を与えます、そしてこれは

where he does have great vision for projects.

彼がプロジェクトに対して素晴らしいビジョンを持っている彼の強さとは対照的です。

But then he stops there.

しかし、それから彼はそこで止まります。

Now, we’ve talked a lot about going into detail on answers,

さて、答えの詳細について多くのことを話しましたが、あなたの弱点がどのように物事をうまく機能させなかったか

and I wouldn’t necessarily suggest that you come up with great stories about

についての素晴らしい話を思いつくことを必ずしも提案するわけではありません

how your weaknesses have made things go poorly at work,

but I would suggest that you spend some time thinking about concrete things you've done

が、しばらく時間を費やすことをお勧めします

or could do to help you manage the weaknesses and improve.

弱点を管理し、改善するためにあなたがした、またはできる具体的なことについて考えます。

Listen to how Lisa answers the question.

リサが質問にどのように答えるかを聞いてください。

So one of my challenges is that I get very excited about projects and then I want to do them in great detail,

ですから、私の課題の1つは、プロジェクトに非常に興奮してから、それらを詳細に実行したいということです。そうし

or I'll get excited about another project too, and I'll start that and suddenly, I'll have multiple projects going

ないと、別のプロジェクトにも興奮します。それを開始すると、突然、複数のプロジェクトが発生します。 行く

and I'll be trying to do too much with them.

と私は彼らとやりすぎをしようとします。

So I think my challenge is to keep it simple.

ですから、私の挑戦はそれをシンプルに保つことだと思います。

And I need to learn to put some things on hold,

そして、私はいくつかのことを保留にすることを学ぶ必要があります、

and a good idea might be to keep a notebook where I keep some of those ideas sort of simmering,

そして良い考えは私がそれらの考えのいくつかを煮えたぎるようなものに保つノートブックを保つことかもしれません、

but I don't jump into them until I finished some of my other things.

しかし私は他のいくつかのことを終えるまでそれらに飛び込みません。

She changed the word ‘weakness’ and used ‘challenge’ instead.

彼女は「弱さ」という言葉を変え、 代わりに「挑戦」を使用しました。

That’s not a bad idea, it can have the same meaning but

それは悪い考えではありません。同じ意味を持つこともありますが、

'challenge' might have a bit more of a positive feeling around it.

「チャレンジ」はもう少し 前向きな気持ちになるかもしれません。

She names a weakness and then gives a concrete example of how she might manage it:

彼女は弱点に名前を付け、それをどのように管理するかについて具体的な例を示します。

keep a notebook of her ideas so she doesn’t feel like she has to dive into all of them right away.

アイデアのノートを保管して、すぐにすべてに飛び込む必要がないようにします。

Let’s hear how Adrienne describes her area for growth.

エイドリアンが自分の成長分野をどのように説明しているかを聞いてみましょう。

At this point in my career, I think the biggest area for growth is gaining experience.

私のキャリアのこの時点で、成長の最大の領域は経験を積むことだと思います。

Managing a larger team of people.

より多くの人々のチームを管理する。

My experience up to this point has been managing one to two people directly,

これまでの私の経験では、1人から2人を直接

but also managing a handful of other people indirectly

管理し

on projects because I really take ownership of projects that I'm working on,

ていましたが、直接人を管理しているかどうかに関係なく、自分が取り組んでいるプロジェクトの所有権を実際に持っているため、プロジェクトで間接的に他の少数の人

whether I'm directly managing people or not,

を管理しています。

but I'm really looking forward to an opportunity in my next career step

しかし、私は次のキャリアステップ

to directly manage a team of five to eight people.

で5人から8人のチームを直接管理する機会を本当に楽しみにしています。

She frames her weakness as a lack of direct experience in something she wishes to do.

彼女は自分の弱点を、自分がやりたいことの直接的な経験の欠如として捉えています。

I like how she talks about how she has only directly managed one to two people,

彼女が直接1〜2人しか管理していないことについて話す方法は好きです

but she mentions that she has indirectly managed larger groups on certain projects

が、彼女は特定のプロジェクトでより大きなグループを間接的に管理していると述べてい

because she takes ownership of them.

ます。

This makes me feel like she’s a leader and that she takes a lot of initiative in the workplace.

これは、彼女がリーダーであり、職場で多くのイニシアチブを取っているように感じさせます。

She also gets really specific at the end, that she would like to manage a team of 5-8 people.

彼女はまた、最後に本当に具体的になり、5〜8人のチームを管理したいと考えています。

This may have been something she pulled right off of the job description for the job she’s interviewing for.

これは、彼女が面接対象の仕事の職務記述書からすぐに引き出したものだった可能性があります。

And this is a great idea.

そして、これは素晴らしいアイデアです。

As you study the job description, there might be a role you’ll play at this new job that's outside your experience.

職務記述書を勉強するとき、あなたの経験の外にあるこの新しい仕事であなたが演じる役割があるかもしれません。

An employer might be looking for someone who already has that experience.

雇用主はすでにその経験を持っている人を探しているかもしれません。

But Adrienne addressed this concern that I might have

しかし、エイドリアンは

about a lack of experience by letting me know that she has actually unofficially managed larger teams of people

、彼女が以前の仕事でより多くの人々のチームを実際に非公式に管理したことを私に知らせることによって、私が経験不足について持っているかもしれないこの懸念に対処

at previous jobs.

しました。

And by hearing her say this is what she wants to do as the next step in her career,

そして、これが彼女のキャリアの次のステップとしてやりたいことだと彼女が言うのを聞く

I can know it's something she’s thought about and that it's something she feels ready for.

ことで、それが彼女が考えていることであり、彼女が準備ができていると感じていることを知ることができます。

You can think of your weaknesses or areas for growth in two ways.

あなたは2つの方法であなたの弱点または成長のための領域を考えることができます。

First, your personality.

まず、あなたの性格。

Jeff isn’t a detail person,

ジェフは詳細な人物ではありません。

and Lisa gets too excited about ideas to the point where she has too many projects going on

リサはアイデアに興奮しすぎて、プロジェクトが多すぎ

to finish them all effectively.

てすべてを効果的に完成させることができません。

Listing a weakness like this can be a great sign of self-awareness.

このような弱点をリストすること は、自己認識の大きな兆候である可能性があります。

Make sure you always follow it up with what you’re actively doing to manage that weakness,

like Lisa’s notebook idea, or using an app to set up reminders for yourself

リサのノートブックのアイデアや、アプリを使用して自分自身のリマインダーを設定するなど、その弱点を管理する

so all the small parts of a bigger project get done on time.

ために積極的に行っていることを常にフォローアップして、より大きなプロジェクトのすべての小さな部分が 時間どおりに完了するようにしてください。

The second way you can talk about your weakness or area for growth

自分の弱点や成長分野について話すことができる2つ目の方法は

can be in reference to the job description.

、職務記述書を参照することです。

Perhaps there is a part of the job that you’re less qualified for.

おそらく、あなたがあまり資格を持っていない仕事の一部があります。 エイドリアンがしたように

Finding a clever way to talk about how you want to grow and believe you can grow in that experience,

、あなたがどのように成長したいかについて話し、その経験で成長できると信じる賢い方法を見つけること

like Adrienne did, can be a wonderful way to answer this prompt.

は、 このプロンプトに答える素晴らしい方法です。

In the next video, we’ll pull different common questions from these mock interviews

次の動画では、これらの模擬面接からさまざまな一般的な質問を引き出し

to examine effective answers, including, tell me why you’re the right person for this job.

て、効果的な回答を検討します。たとえば、あなたがこの仕事にふさわしい人物である理由を教えてください。

It can be tough to figure out the best way to answer this question,

この質問に答える最善の方法

but we’ll make sure you can answer convincingly and with confidence.

を見つけるのは難しいかもしれませんが、説得力のある自信を持って答えられるようにします。

For my non-native students, we’re going to get to your English lesson in just a minute.

私の非ネイティブの学生のために、私たちはあなたの英語のレッスンにほんの数分で着くつもりです。

If you haven’t already, be sure to click the subscribe button and the bell for notifications.

まだ行っていない場合は、必ず[購読]ボタンとベルをクリックして通知を確認してください。

I make new videos on the English language and American culture every Tuesday

私は毎週火曜日に英語とアメリカの文化に関する新しい動画を作成し、

and have over 600 videos on my channel to date

現在までに600本以上の動画

focusing on listening comprehension and accent reduction.

を聴解とアクセントの削減に焦点を当ててい ます。

While you’re waiting for next week’s video, a great next step would be to check out this “get started playlist.”

来週の動画を待っている間、次の素晴らしいステップは、この「スタートプレイリスト」をチェックすることです。

Now the English lesson.

今英語のレッスン。

Let’s talk for a minute about the pronunciation of two tricky words: strength and strengths.

強さと強さという2つのトリッキーな単語の発音について少し話しましょう。

Strength begins with the STR consonant cluster, and this can be pronounced two ways.

強さはSTR子音クラスターから始まり、これは2つの方法で発音できます。

You might hear it with a clear T, st, st, st, strength, or you might hear it where the T sounds like a CH, sch, sch,

明確なT、st、st、st、strengthで聞こえるか、TがCH、sch、sch、strength、strengthのように聞こえる場所で聞こえるかもしれません

strength, strength.

。

Either pronunciation is okay.

どちらの発音も大丈夫です。

It’s common to make the T a CH sound when it’s followed by R.

Tの後にRが続く場合は、TをCH音にするのが一般的です。

Then we have the EH vowel, stre-- streng-- and the NG consonant.

次に、EH母音、stre-- streng--、およびNG子音があります。

The back of the tongue lifts and touches the soft palate for NG.

舌の裏側が持ち上げられ、NGの軟口蓋に触れます。

Streng--

強さ

Sometimes NG also makes a hard G sound, like in Eng-gg-glish, English, but that doesn’t happen here.

-英語のEng-gg-glishのように、NGが硬いG音を出すこともありますが、ここでは起こりません。

There is no G sound.

G音はありません。

Streng, strength.

強さ、強さ。

And finally, the unvoiced TH at the end.

そして最後に、最後に無声のTH。

The tongue tip must come through the teeth for this.

このためには、舌先が歯を通り抜ける必要があります。

Strength. Strength.

力。 力。

Let air flow lightly.

空気を軽く流します。

Strength.

力。

What about when we add an S?

Sを追加するときはどうですか？

Strengths?

強み？

Most people in most situations don’t take the time to bring the tongue tip through the teeth for the TH.

ほとんどの場合、ほとんどの人は、THのために舌先を歯に通すのに時間をかけません。

The TH is much less obvious here than when the word is singular.

THは、単語が単数である場合よりも、ここではそれほど明白ではありません 。

As I study various native speakers saying ‘strengths,’

「強み」と言ってさまざまなネイティブスピーカーを研究して

it actually sounds like some of them drop the TH completely.

いると、実際には一部のスピーカー がTHを完全に落としているように聞こえます。

Then it ends up sounding like a K sound, strenks, strenks.

それからそれはK音、ストレンクス、ストレンクスのように聞こえることになります。

Strengths and weaknesses.

強みと弱み。

So in an interview, you could take this shortcut on this tricky word, and say:

したがって、インタビューでは、このトリッキーな言葉にこのショートカットを使用して、次のように言うことができ

One of my greatest strengths is.

ます。私の最大の強みの1つはです。

Strengths or strength.

強みまたは強さ。

Th--- with a very, very quick TH sounds.

Th---非常に速いTHサウンドがあります。

With a little practice, you won’t stumble on these words in an interview.

少し練習 すれば、面接でこれらの言葉に出くわすことはありません。

Break them down and practice them slowly.

それらを分解し、ゆっくりと練習してください。

Strengths, strength.

強み、強さ。

That’s it, and thanks so much for using Rachel’s English.

それだけです。レイチェルの英語をご利用いただきありがとうございます。