How To Talk About Your Strengths and Weaknesses | Mock Interviews | How to Prepare for an Interview

As you prepare and practice your answers for a job interview, you’ll want to study great answers

면접을 위한 답변을 준비하고 연습하면서 훌륭한 답변

and answers that aren’t so strong.

과 그다지 강하지 않은 답변을 공부하고 싶을 것입니다.

Here, we’ll see four people, a teacher, a doctor, a social worker, and a marketing expert, interview for a job.

여기에서 교사, 의사, 사회복지사, 마케팅 전문가 네 사람이 구직 면접을 볼 것입니다.

We’ll take some standard interview questions and study how they answered them

우리는 몇 가지 표준 인터뷰 질문을 받고 그들이 어떻게 대답했는지 연구하여 자신

to figure out how you can form your own compelling answers.

만의 설득력 있는 대답을 구성할 수 있는 방법을 알아낼 것입니다.

Today we’ll study two prompts:

오늘 우리는 두 가지 프롬프트를 공부할 것입니다:

describe one of your strengths, and, the opposite, describe one of your weaknesses.

당신의 강점 중 하나를 설명하고 반대로 당신의 약점 중 하나를 설명하세요.

We’ll see how talking about your weaknesses can still leave a very positive impression in an interview.

우리는 당신의 약점에 대해 이야기하는 것이 인터뷰에서 여전히 매우 긍정적인 인상을 남길 수 있는 방법을 볼 것입니다.

It’s common for employers to ask about your strengths in an interview.

고용주가 면접에서 당신의 강점에 대해 묻는 것은 흔한 일입니다.

Don’t just list a couple of things, this is your chance to let people know why they would want to hire you.

몇 가지만 나열하지 마세요. 사람들이 당신을 고용하고 싶어하는 이유를 알릴 수 있는 기회입니다.

Come up with things that you’ve achieved at work that you’re proud of

직장에서 성취한 일 중에서 자랑스러워하는 일을 생각

and find your strengths that describe that.

하고 이를 설명하는 강점을 찾아보세요.

Then, in the interview, when you’re talking about your strengths, tell that supporting detail.

그런 다음 면접에서 자신의 강점에 대해 이야기할 때 이를 뒷받침하는 세부 사항을 말하십시오.

Let’s compare different responses to the prompt: tell me about your strengths.

프롬프트에 대한 다양한 응답을 비교해 봅시다. 귀하의 강점에 대해 말씀해 주십시오.

One of my strengths, I think, is I can look at something globally, from a perspective of far away.

제 장점 중 하나는 멀리서, 전체적으로 볼 수 있다는 점인 것 같아요.

And then think about those general goals, and then switch to being detail-oriented

그런 다음 이러한 일반적인 목표에 대해 생각한 다음 세부 사항 지향으로 전환

and looking at what is the specific work that needs to be done in order to accomplish those more global goals?

하고 보다 포괄적인 목표를 달성하기 위해 수행해야 하는 특정 작업이 무엇인지 살펴봅니다.

That’s a good strength to have.

가질 수 있는 좋은 힘입니다.

A lot of people can see the big picture but don’t do well with the details,

많은 사람들이 큰 그림을 볼 수 있지만 세부 사항을 잘 다루지 못하고

and then others can be very organized with details but lack the vision for bigger thinking.

다른 사람들은 세부 사항은 매우 체계적이지만 더 큰 사고에 대한 비전이 부족합니다.

So the fact that Lisa is strong in both is great.

그래서 리사가 둘 다 강하다는 사실이 대단하다.

But, her response would be even better if she could think of one bigger picture project that she worked on,

그러나 그녀가 작업한 하나의 더 큰 그림 프로젝트를 생각하고

talk about it, and then talk about some of the details for it, how she figured out the steps and made that happen.

그것에 대해 이야기한 다음 그것에 대한 세부 사항에 대해 이야기할 수 있다면 그녀의 반응은 훨씬 더 좋을 것입니다.

That’s something I’m more likely to remember.

그것은 내가 기억할 가능성이 더 큰 것입니다.

Adrienne doesn’t go into a specific story about her strength, empathy,

Adrienne은 자신의 강점, 공감에 대한 구체적인 이야기를 다루지 않지만

but she ties it directly to how it benefits her in the workplace in two ways.

직장에서 두 가지 방식으로 자신에게 어떤 이점이 있는지 직접적으로 연결합니다.

I think one of my greatest strengths is my ability to have empathy for others

저의 가장 큰 장점 중 하나는 타인에 대한 공감 능력이라고 생각합니다.

and that's really effective within the workplace, with my colleagues, and trying to understand

이는 직장 내에서 동료들과 함께 정말 효과적입니다.

people's priorities are so different,

사람들의 우선 순위가 매우 다르고

and their feelings are so different, and we all have different things that we're coming to.

감정이 매우 다르며 우리 모두가 다른 것을 이해하려고 노력합니다. 우리가 오고 있는.

And so for me to understand

그래서

other people's priorities and be able to collaborate with them to reach a compromise with

다른 사람들의 우선 순위를 이해하고 그들과 협력하여

everybody's feelings is very effective.

모든 사람의 감정과 타협할 수 있다는 것은 매우 효과적입니다.

And having empathy is also really useful in thinking about reaching customers as a marketer

그리고 공감을 갖는 것은 또한 마케팅 담당자로서 고객에게 다가가는 것에 대해 생각하는 데 정말 유용합니다.

that I want to understand the thoughts and feelings and concerns of my target audience

목표 고객의 생각과 감정, 우려 사항을 이해하고 싶기

so we can message them and we can bring events for them that really align with

때문에 메시지를 보내고 고객이 필요로 하는 것과 실제로 일치하는 이벤트를 제공할 수 있습니다.

what they need and what makes their lives better.

그들의 삶을 더 좋게 만드는 것.

Dan also gets specific with his strength, which he says is his ability to work in a team.

Dan은 또한 자신의 강점에 대해 구체적으로 설명합니다. 그는 팀에서 일하는 능력이라고 말합니다.

He talks about the kinds of teams and the kinds of environments he’s worked in in the past,

그는 과거에 자신이 일했던 팀의 종류와 환경의 종류에 대해 이야기

and then ties that into another strength, being a people person.

하고 그것을 또 다른 강점인 사람이 되는 것과 연결합니다.

So one of my strongest strengths is that I'm a team player.

그래서 저의 가장 큰 강점 중 하나는 제가 팀 플레이어라는 것입니다.

I have been, worked on many clinical teams in the past,

저는 과거에

with doctors, nurses, social workers, in some high intensity environments like emergency rooms,

의사, 간호사, 사회 복지사와 함께 응급실,

mobile crisis teams, inpatient psychiatric facilities,

이동 위기 팀, 입원 환자 정신과 시설과 같은 일부 고강도 환경에서 많은 임상 팀에서 일해 왔으며

and I've always been able to work well on an interdisciplinary team.

항상 잘 일할 수 있었습니다. 학제 간 팀.

I value being on the team with other people.

나는 다른 사람들과 팀을 이루는 것을 중요하게 생각합니다.

I value working with folks that have different skill sets than I do,

나는 나와 다른 기술을 가진 사람들과 함께 일하는 것을 중요하게 생각

and I get a lot of energy from working with other people.

하고 다른 사람들과 함께 일하면서 많은 에너지를 얻습니다.

I think one of my greatest skills is being a people person, and being able to work with other people

저의 가장 큰 기술 중 하나는 사람이 되는 것과 공통의 목표를 향해 다른 사람들과 함께 일할 수 있는 것입니다

towards a common goal.

.

As you think about your strengths,

당신의 강점에 대해 생각할 때,

make sure you’re able to talk specifically about how those come into play in the workplace.

그것이 직장에서 어떻게 작용하는지에 대해 구체적으로 말할 수 있는지 확인하세요.

If possible, have a specific example from your past

가능하다면

when one of these great qualities about you helped you get something done at work.

당신의 훌륭한 자질 중 하나가 당신이 직장에서 어떤 일을 완수하는 데 도움이 되었던 과거의 구체적인 예를 들어 보십시오.

This brings me to an important point: timing.

이것은 저에게 중요한 점인 타이밍을 알려줍니다.

You might be able to come up with a list of ten strengths.

10가지 장점 목록을 만들 수 있습니다.

Talking about those in detail would take way too long.

그것들에 대해 자세히 이야기하는 것은 너무 오래 걸릴 것입니다.

All the answers we just studied were 30 to 45 seconds.

방금 공부한 모든 대답은 30~45초였습니다.

Aim for somewhere in there.

그곳 어딘가를 노리세요.

Shorter than 30 seconds would be too brief—

30초 미만은 너무 짧습니다.

if you can answer that quickly, you’re probably not giving the kind of detail that an employer wants to hear.

빠르게 대답할 수 있다면 고용주가 듣고 싶어하는 종류의 세부 정보를 제공하지 않는 것일 수 있습니다.

If you’re getting much longer than that, two minutes, more, then it’s too long.

그보다 훨씬 더 길어진다면, 2분, 그 이상은 너무 긴 것입니다.

You want to give good, meaty answers, but you also want to give the person interviewing you a chance

당신은 훌륭하고 충실한 대답을 하고 싶겠지만, 당신을 인터뷰하는 사람이

to chime in with follow-up questions.

후속 질문으로 끼어들 수 있는 기회도 주고 싶을 것입니다.

Just as employers are interested in your strengths and how you talk about them,

고용주가 당신의 강점과 당신이 그것에 대해 말하는 방식에 관심이 있는 것처럼, 고용주는

they’re also likely to be interested in the opposite, your weaknesses.

그 반대인 당신의 약점에도 관심을 가질 가능성이 높습니다.

They may use this word, or they may talk about ‘your areas for growth’.

그들은 이 단어를 사용하거나 '당신의 성장 영역'에 대해 이야기할 수 있습니다.

Let’s listen to how Jeff answers this question.

제프가 이 질문에 어떻게 대답하는지 들어봅시다.

I would say one of the weaknesses that I have,

제가 가진 약점 중 하나는

which is a kind of a counterpart to being able to envision a future state, maybe several steps down the road,

미래 상태를 상상할 수 있는 것과 비슷합니다. 아마도 몇 단계 아래에 있을 것입니다.

is that it's harder sometimes for me to see the tiny specific steps that you need in order to reach that goal.

필요한 작은 특정 단계를 보는 것이 때때로 더 어렵다는 것입니다. 그 목표를 달성하기 위해.

So sometimes I tend to jump

그래서 때때로 저는

to the end product before realizing that there's a lot of tiny pieces that have to go into place

최종 제품에 도달하기 위해 제자리에 들어가야 하는 많은 작은 조각들이 있다는 것을 깨닫기 전에

in order to reach that end product, and that sometimes has gotten me into trouble.

최종 제품으로 건너뛰는 경향이 있으며, 때때로 저를 문제에 빠뜨립니다.

He gives a specific weakness, and this is in contrast to his strength,

그는 특정한 약점을 제시하는데, 이것은

where he does have great vision for projects.

그가 프로젝트에 대한 큰 비전을 가지고 있는 그의 강점과 대조됩니다.

But then he stops there.

그러나 그는 거기서 멈춘다.

Now, we’ve talked a lot about going into detail on answers,

자, 우리는 답변에 대해 자세히 설명하는 것에 대해 많은 이야기를 나눴으며, 자신의 약점으로 인해 일이 잘 풀리지 않는 방식에

and I wouldn’t necessarily suggest that you come up with great stories about

대한 훌륭한 이야기를 반드시 제시해야 한다고 제안하지는 않지만

how your weaknesses have made things go poorly at work,

but I would suggest that you spend some time thinking about concrete things you've done

시간을 할애하는 것이 좋습니다.

or could do to help you manage the weaknesses and improve.

약점을 관리하고 개선하는 데 도움이 되도록 자신이 수행했거나 수행할 수 있는 구체적인 일에 대해 생각합니다.

Listen to how Lisa answers the question.

Lisa가 질문에 어떻게 대답하는지 들어보세요.

So one of my challenges is that I get very excited about projects and then I want to do them in great detail,

제 도전 중 하나는 프로젝트에 대해 매우 흥분한 다음 매우 자세하게 수행하고 싶거나

or I'll get excited about another project too, and I'll start that and suddenly, I'll have multiple projects going

다른 프로젝트에 대해서도 흥분하여 시작하고 갑자기 여러 프로젝트를 갖게 된다는 것입니다. 가고

and I'll be trying to do too much with them.

나는 그들과 너무 많은 일을하려고 할 것입니다.

So I think my challenge is to keep it simple.

그래서 제 도전은 단순함을 유지하는 것이라고 생각합니다.

And I need to learn to put some things on hold,

그리고 저는 몇 가지 일을 보류하는 법을 배워야 합니다.

and a good idea might be to keep a notebook where I keep some of those ideas sort of simmering,

좋은 생각은 그러한 아이디어 중 일부를 일종의 끓인 채로 보관하는 노트북을 유지하는 것일 수

but I don't jump into them until I finished some of my other things.

있지만 다른 일을 마칠 때까지 바로 시작하지는 않습니다.

She changed the word ‘weakness’ and used ‘challenge’ instead.

그녀는 '약점'이라는 단어를 바꾸고 대신 '도전'을 사용했습니다.

That’s not a bad idea, it can have the same meaning but

그것은 나쁜 생각이 아닙니다. 같은 의미를 가질 수 있지만

'challenge' might have a bit more of a positive feeling around it.

'도전'은 주변에서 조금 더 긍정적인 느낌을 가질 수 있습니다.

She names a weakness and then gives a concrete example of how she might manage it:

그녀는 약점에 이름을 붙인 다음 그것을 어떻게 관리할 수 있는지에 대한 구체적인 예를 제시합니다.

keep a notebook of her ideas so she doesn’t feel like she has to dive into all of them right away.

즉각 모든 아이디어에 뛰어들어야 한다는 느낌이 들지 않도록 자신의 아이디어를 노트에 기록해 두는 것입니다.

Let’s hear how Adrienne describes her area for growth.

Adrienne이 자신의 성장 영역을 어떻게 설명하는지 들어보겠습니다.

At this point in my career, I think the biggest area for growth is gaining experience.

내 경력의 이 시점에서 가장 성장할 수 있는 영역은 경험을 쌓는 것이라고 생각합니다.

Managing a larger team of people.

더 큰 팀을 관리합니다.

My experience up to this point has been managing one to two people directly,

지금까지 제 경험으로는 1~2명을 직접 관리해보았지만,

but also managing a handful of other people indirectly

on projects because I really take ownership of projects that I'm working on,

내가 사람을 직접 관리하든 안하든 내가 작업하고 있는 프로젝트의 주인의식을 갖고 있기 때문에 간접적으로 소수의 다른 사람들을 프로젝트에서 관리하기도 했습니다.

whether I'm directly managing people or not,

but I'm really looking forward to an opportunity in my next career step

하지만 저는 다음 경력 단계에서

to directly manage a team of five to eight people.

5~8명으로 구성된 팀을 직접 관리할 기회를 정말 고대하고 있습니다.

She frames her weakness as a lack of direct experience in something she wishes to do.

그녀는 자신이 하고 싶은 일에 대한 직접적인 경험의 부족을 자신의 약점으로 규정합니다.

I like how she talks about how she has only directly managed one to two people,

나는 그녀가 직접 관리하는 사람이 한두 명뿐이라는 말을 좋아

but she mentions that she has indirectly managed larger groups on certain projects

하지만 특정 프로젝트에 대해 더 큰 그룹의 소유권을 가져서 간접적으로 관리한다고 언급합니다

because she takes ownership of them.

.

This makes me feel like she’s a leader and that she takes a lot of initiative in the workplace.

이것은 그녀가 리더이고 그녀가 직장에서 많은 주도권을 가지고 있는 것처럼 느끼게 합니다.

She also gets really specific at the end, that she would like to manage a team of 5-8 people.

그녀는 또한 마지막에 5-8명으로 구성된 팀을 관리하고 싶다고 구체적으로 설명합니다.

This may have been something she pulled right off of the job description for the job she’s interviewing for.

이것은 그녀가 인터뷰하는 직업에 대한 직업 설명에서 바로 뽑은 것일 수 있습니다.

And this is a great idea.

그리고 이것은 좋은 생각입니다.

As you study the job description, there might be a role you’ll play at this new job that's outside your experience.

직업 설명을 공부하면서 이 새로운 직업에서 당신의 경험 밖의 역할을 맡게 될 수도 있습니다.

An employer might be looking for someone who already has that experience.

고용주는 이미 그러한 경험이 있는 사람을 찾고 있을 수 있습니다.

But Adrienne addressed this concern that I might have

그러나 Adrienne은 이전 직장에서

about a lack of experience by letting me know that she has actually unofficially managed larger teams of people

실제로 비공식적으로 더 큰 팀의 사람들을 관리했음을 알려줌으로써 경험 부족에 대한 이러한 우려를 해결했습니다

at previous jobs.

.

And by hearing her say this is what she wants to do as the next step in her career,

그리고 이것이 그녀가 경력의 다음 단계로 하고 싶은 일이라고 말하는 그녀의 말을 들으면서

I can know it's something she’s thought about and that it's something she feels ready for.

나는 그것이 그녀가 생각하고 있고 준비가 되어 있다고 느끼는 것임을 알 수 있습니다.

You can think of your weaknesses or areas for growth in two ways.

두 가지 방식으로 자신의 약점이나 성장 영역을 생각할 수 있습니다.

First, your personality.

첫째, 당신의 성격.

Jeff isn’t a detail person,

Jeff는 세부적인 사람이 아니며

and Lisa gets too excited about ideas to the point where she has too many projects going on

Lisa는 모든 프로젝트를 효과적으로 완료하기에는 너무 많은 프로젝트를 진행할 정도로 아이디어에 너무 흥분합니다

to finish them all effectively.

.

Listing a weakness like this can be a great sign of self-awareness.

이와 같은 약점을 나열하는 것은 자기 인식의 좋은 신호가 될 수 있습니다.

Make sure you always follow it up with what you’re actively doing to manage that weakness,

like Lisa’s notebook idea, or using an app to set up reminders for yourself

Lisa의 공책 아이디어나

so all the small parts of a bigger project get done on time.

더 큰 프로젝트의 모든 작은 부분이 제 시간에 완료되도록 미리 알림을 설정하기 위해 앱을 사용하는 것과 같이 약점을 관리하기 위해 적극적으로 하고 있는 일을 항상 후속 조치해야 합니다.

The second way you can talk about your weakness or area for growth

자신의 약점이나 성장 영역에 대해 이야기할 수 있는 두 번째 방법은

can be in reference to the job description.

직업 설명과 관련될 수 있습니다.

Perhaps there is a part of the job that you’re less qualified for.

아마도 당신이 덜 자격이있는 직업의 일부가있을 것입니다. Adrienne이 그랬던 것처럼

Finding a clever way to talk about how you want to grow and believe you can grow in that experience,

자신이 어떻게 성장하고 싶고 그 경험에서 성장할 수 있다고 믿는지에 대해 영리하게 이야기하는 방법을 찾는 것은 이 프롬프트에 답하는

like Adrienne did, can be a wonderful way to answer this prompt.

훌륭한 방법이 될 수 있습니다 .

In the next video, we’ll pull different common questions from these mock interviews

다음 비디오에서는 이러한 모의 인터뷰에서 다양한 일반적인 질문을 가져와

to examine effective answers, including, tell me why you’re the right person for this job.

효과적인 답변을 검토할 것입니다. 여기에는 귀하가 이 직업에 적합한 사람인 이유를 알려주세요. 이 질문에 답하는

It can be tough to figure out the best way to answer this question,

가장 좋은 방법을 찾는 것은 어려울 수

but we’ll make sure you can answer convincingly and with confidence.

있지만 설득력 있고 자신 있게 답할 수 있도록 하겠습니다.

For my non-native students, we’re going to get to your English lesson in just a minute.

제 비원어민 학생들을 위해, 우리는 단 1분 안에 여러분의 영어 수업에 들어갈 것입니다.

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I make new videos on the English language and American culture every Tuesday

저는 매주 화요일 영어와 미국 문화에 대한 새로운 비디오를 만들고

and have over 600 videos on my channel to date

제 채널에는 현재까지

focusing on listening comprehension and accent reduction.

듣기 이해와 억양 감소에 초점을 맞춘 600개 이상의 비디오가 있습니다.

While you’re waiting for next week’s video, a great next step would be to check out this “get started playlist.”

다음 주 동영상을 기다리는 동안 다음 단계는 이 '시작하기 재생목록'을 확인하는 것입니다.

Now the English lesson.

이제 영어 수업.

Let’s talk for a minute about the pronunciation of two tricky words: strength and strengths.

두 가지 까다로운 단어인 Strength와 Strengths의 발음에 대해 잠시 이야기해 봅시다.

Strength begins with the STR consonant cluster, and this can be pronounced two ways.

Strength는 STR 자음 클러스터에서 시작하며 두 가지 방식으로 발음할 수 있습니다.

You might hear it with a clear T, st, st, st, strength, or you might hear it where the T sounds like a CH, sch, sch,

명확한 T, st, st, st, 강도로 듣거나 T가 CH, sch, sch, 강도, 강도처럼 들리는 곳에서 들을 수 있습니다

strength, strength.

.

Either pronunciation is okay.

어떤 발음이든 괜찮습니다.

It’s common to make the T a CH sound when it’s followed by R.

뒤에 R이 올 때 T를 CH 소리로 만드는 것이 일반적입니다.

Then we have the EH vowel, stre-- streng-- and the NG consonant.

그러면 EH 모음, stre--streng-- 및 NG 자음이 있습니다.

The back of the tongue lifts and touches the soft palate for NG.

NG의 경우 혀의 뒷부분이 들어 올려 연구개에 닿습니다.

Streng--

Streng--

Sometimes NG also makes a hard G sound, like in Eng-gg-glish, English, but that doesn’t happen here.

때때로 NG는 영어 Eng-gg-glish에서처럼 단단한 G 소리를 내기도 하지만 여기서는 그렇지 않습니다.

There is no G sound.

G 사운드가 없습니다.

Streng, strength.

힘내, 힘내.

And finally, the unvoiced TH at the end.

그리고 마지막으로 끝에 있는 무성음 TH입니다.

The tongue tip must come through the teeth for this.

이를 위해서는 혀끝이 이를 통해 나와야 합니다.

Strength. Strength.

힘. 힘.

Let air flow lightly.

공기가 가볍게 흐르도록하십시오.

Strength.

힘.

What about when we add an S?

S를 추가하면 어떨까요?

Strengths?

강점?

Most people in most situations don’t take the time to bring the tongue tip through the teeth for the TH.

대부분의 상황에서 대부분의 사람들은 TH를 위해 혀끝을 이를 통해 가져오는 데 시간을 들이지 않습니다.

The TH is much less obvious here than when the word is singular.

여기서 TH는 단어가 단수일 때보다 훨씬 덜 명확합니다 .

As I study various native speakers saying ‘strengths,’

'강점'이라고 말하는 원어민들을 많이 공부하다 보니

it actually sounds like some of them drop the TH completely.

실제로 TH를 완전히 떨어뜨리는 분들도 있는 것 같아요 .

Then it ends up sounding like a K sound, strenks, strenks.

그런 다음 K 사운드, strenks, strenks처럼 들립니다.

Strengths and weaknesses.

강점과 약점.

So in an interview, you could take this shortcut on this tricky word, and say:

따라서 인터뷰에서 이 까다로운 단어에 대한 지름길을 선택하여 다음과 같이 말할 수 있습니다.

One of my greatest strengths is.

내 가장 큰 장점 중 하나는 다음과 같습니다.

Strengths or strength.

강점 또는 강점.

Th--- with a very, very quick TH sounds.

Th--- 아주 아주 빠른 TH 소리가 납니다.

With a little practice, you won’t stumble on these words in an interview.

약간의 연습만 하면 인터뷰에서 이러한 단어에 걸려 넘어지지 않을 것입니다.

Break them down and practice them slowly.

그것들을 분해하고 천천히 연습하십시오.

Strengths, strength.

강점, 힘.

That’s it, and thanks so much for using Rachel’s English.

이상입니다. Rachel의 영어를 사용해 주셔서 감사합니다.