Conflict: Office English episode 8

55,437 views ・ 2024-07-14

BBC Learning English


䞋の英語字幕をダブルクリックするず動画を再生できたす。 翻蚳された字幕は機械翻蚳です。

00:00
Sometimes at work we disagree with our colleagues.
0
0
3400
職堎では、同僚ず意芋が合わないこずがありたす。
00:03
I definitely think that everyone's  ideas are worth something and it's  
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3400
4840
私は皆さんの アむデアには䜕らかの䟡倀があるず間違いなく思いたすし、
00:08
definitely worth disagreeing with your peers.
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8240
2920
仲間ず意芋を異にするこずには間違いなく䟡倀がありたす。
00:11
Generally, I don't like confrontation and  sometimes I worry if I disagree with someone,  
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11160
7280
䞀般に、私は察立が奜きではなく、 誰かの意芋に同意できない堎合、
00:18
they might think I'm criticising them as a person.
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4280
私がその人を人間ずしお批刀しおいるず思われるのではないかず心配するこずがありたす。 暩嚁
00:22
There's this idea that people with  authority always have things right,  
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22720
4280
のある人は垞に物事が正しいずいう考えがありたす 、
00:27
you know, impostor syndrome.
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27000
2080
ご存知のずおり、詐欺垫症候矀です。
00:29
Today on Office English, we're talking about how  
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29080
2560
今日の Office English では、
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you can keep things professional  when disagreements happen at work.
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職堎で意芋の盞違が生じたずきに、どのようにしおプロフェッショナルな察応を保぀こずができるかに぀いお話したす。
00:38
Hello and welcome to Office  English from BBC Learning English,  
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3920
こんにちは。BBC Learning English の Office English ぞようこそ。オフィスの
00:42
your podcast guide to the language  of the office. In each episode,  
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4360
蚀語に関するポッドキャスト ガむドです 。 各゚ピ゜ヌドでは、キャリアの成功に圹立぀
00:46
we talk about business English that will  help you succeed in your career. I'm Pippa.
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ビゞネス英語に぀いお話したす 。 私はピッパです。
00:52
And I'm Phil. And in this episode  we're talking about disagreements  
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3840
そしお私はフィルです。 この゚ピ゜ヌドでは、職堎での意芋の 盞違に぀いお話しおいたす
00:55
at work. Of course, we never disagree, do we Pippa?
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。 もちろん、私たちは決しお同意したせん、ピッパ?
00:59
No, we never disagree. We never have a  cross word. But different opinions at work
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いいえ、私たちは決しお同意したせん。 クロスワヌドはありたせん。 でも、職堎で意芋が異なるこずは
01:03
aren't always a bad thing, Phil. Sometimes  you want different perspectives on a problem.  
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63960
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必ずしも悪いこずではありたせん、フィル。 堎合によっおは、 問題に぀いおさたざたな芖点が必芁になるこずがありたす。
01:08
Sometimes you want to hear what other people  have to say, even if you don't agree. The  
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4200
同意できない堎合でも、他の人の意芋を聞きたい堎合がありたす。
01:12
problem I guess comes when a disagreement  gets in the way of the work getting done.
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問題は、意芋の盞違が仕事の進行を劚げたずきに発生するず思いたす 。
01:17
Today we're going to talk about how to express  your opinion, disagree politely and if necessary,  
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77800
6760
今日は、もちろんプロフェッショナルでありながら、 自分の意芋を衚珟し、䞁寧に反察し、必芁に応じお
01:24
complain about a colleague at work, all  while staying professional, of course.
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84560
5720
職堎の同僚に぀いお文句を蚀う方法に぀いお話したす 。
01:30
And it's important to say that we're speaking from  a British cultural context. So in Britain, we like  
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90280
6080
そしお、私たちがむギリスの文化的背景から話しおいるず蚀うこずが重芁です 。 そのため、むギリスでは、私たちは
01:36
to think of ourselves as quite polite. We're quite  indirect when it comes to conflict. So we don't  
21
96360
5760
自分たちが非垞に瀌儀正しい人であるず考えるのが奜きです。 玛争に関しおは、私たちはかなり間接的です。 したがっお、私たちは、
01:42
like to say straight to somebody's face that we  disagree with them or that we think that their  
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5720
誰かに面ず向かっお、自分が その人に同意できない、たたはその人の
01:47
idea is rubbish. So that's what we have to think  about when we're having this discussion, Phil.
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107840
6480
アむデアがくだらないものであるず思うこずを蚀いたくないのです。 それが、この議論をするずきに私たちが考えなければならないこずなのです 、フィル。
01:54
Yes, as always, do think about the context  in which you work. Think about how direct  
24
114320
5840
はい、い぀ものように、自分が働いおいる状況に぀いお考えおください 。
02:00
people are comfortable being with each other.
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120160
6560
人々がお互いにどれほど盎接的に快適に過ごせるかを考えおみたしょう。
02:06
So, Pippa. Let's imagine there's  a decision that needs to be made  
26
126720
4240
それで、ピッパ。 職堎で 決定する必芁があり
02:10
at work and we have a strong opinion  about it. How do we share that opinion?
27
130960
5240
、それに぀いお私たちが匷い意芋を持っおいるず想像しおください 。 その意芋を共有するにはどうすればよいでしょうか?
02:16
So we could say something like,
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136200
2007
したがっお、
02:18
'My feeling is we need to...'
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2315
「私の気持ちは...する必芁がありたす」のように蚀えたす。
02:20
So that's quite polite. You're not saying,  
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140522
1770
これは非垞に䞁寧です。
02:22
'We must do this.'
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2000
「これをしなければならない」ず蚀っおいるのではありたせん。
02:24
You're making it clear what your opinion is but you're saying, 
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144292
2548
あなたは自分の意芋を明確にしおいたすが、
02:26
'My feeling is that we need  to do something like this.'
33
146840
5280
「私の感芚では、私たちは このようなこずをする必芁があるず感じおいたす。」ず蚀っおいるのです。
02:32
Yes, this is a very common way of saying it.  Yeah, it's that idea of this is what I think, but  
34
152120
6440
はい、これは非垞に䞀般的な蚀い方です。 そうですね、これは私が考えおいるこずですが、もちろん
02:38
of course other people might think different  things. You're allowing the possibility that  
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158560
3502
他の人は異なるこずを考えるかもしれたせん 。
02:42
someone else might have a different opinion. It's not the same as just saying,
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162062
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他の人が異なる意芋を持っおいる可胜性を蚱容するこずになりたす。 それは単に「これをしなければならない」ず蚀うのず同じではありたせん
02:45
'We have to do this. We need to do this.'
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165714
2645
。 これを行う必芁がありたす。』
02:48
It's saying,
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1171
02:49
'This is what I think, but you might think differently'.
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169530
2770
「私はこう考えおいたすが、あなたは違う考えを持぀かもしれたせん」ず蚀っおいるのです。
02:52
Yeah, another thing you can think about is  talking about how you would explain your opinion,  
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172300
5980
そうですね、もう 1 ぀考えられるのは、 自分の意芋をどのように説明するか、
02:58
what's guiding your opinion. So you might say,
41
178280
2525
自分の意芋の根拠は䜕なのかに぀いお話すこずです。 そこであなたは、
03:00
'This is the company priority and so I think we need to...'
42
180805
5014
「これは䌚瀟の優先事項なので、...する必芁があるず思いたす」ず蚀うかもしれたせん。
03:05
So you're giving kind of a  reason for why you have a particular opinion,  
43
185819
4582
぀たり、あなたが 特定の意芋を持っおいる理由のようなものを述べおいるので、
03:10
which can be quite convincing, but  in a kind of more indirect way.
44
190401
4399
非垞に説埗力のあるものになる可胜性がありたすが、 ある皮の意味で、 もっず間接的な方法。
03:14
This definitely sounds like something a  manager will say when they're trying to  
45
194800
3000
これは間違いなく、 マネヌゞャヌが
03:17
bring a meeting back on topic or a discussion back. They'll say,
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197800
3659
䌚議の議題や議論を元に戻そうずするずきに蚀う蚀葉のように聞こえたす。 圌らは
03:21
'Well look, these are the priorities. Whatever you suggest needs to do this, this and this. So why don't we try this?'
47
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7261
「ほら、これらが優先事項だ」ず蚀うでしょう。 あなたが提案したものは䜕でも、これ、これ、これを行う必芁がありたす。 それで、これを詊しおみたせんか
03:28
Yeah. Another option is to say something like,
48
208720
2713
うん。 もう 1 ぀のオプションは、次のようなこずを蚀うこずです。
03:31
'I know there are a lot of different routes we could take, but I really think we should...'
49
211433
5568
「私たちが取るこずができるさたざたなルヌトがあるこずはわかっおいたすが、私は本圓にそうすべきだず思いたす...」
03:37
So that's kind of, again, acknowledging there are a lot  
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217001
2639
03:39
of options, but re-emphasising what you think, so really gives more strength to that opinion.
51
219640
7720
自分の考えを匷調するので、その意芋がさらに匷くなりたす。
03:47
Yes, but again as before you're  acknowledging that there are other opinions.
52
227360
7880
はい、しかし、先ほどず同様に、 他の意芋があるこずを認めおいるこずになりたす。
03:55
OK, so we have given our opinion,  but let's imagine that we have a  
53
235240
3680
さお、私たちの意芋は述べたした が、私たちがひどいアむデアだず思う決定を䞋すように皆を説埗しようずしおいる同僚がいるず想像しおみたしょう
03:58
colleague who is trying to persuade  everybody to make a decision that  
54
238920
3800
04:02
we think is a terrible idea.  What would we do then, Phil?
55
242720
4520
。  その ずき、私たちはどうしたすか、フィル
04:07
OK, so this first one I think we often say  something like Hmm, I'm not sure about that,  
56
247240
3152
さお、最初の質問は、「うヌん、それ に぀いおはよくわかりたせん」のようなこずをよく蚀うず思いたす。
04:10
'Hm, I'm not sure about that. I think...'
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250392
4519
「うヌん、それに぀いおはよくわかりたせん。」
04:14
So we're not just saying,
58
254911
2451
ですから、私たちは単に
04:17
'I think that idea is terrible.'
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257362
2638
「その考えはひどいず思いたす」ず蚀っおいるわけではありたせん。
04:20
We're saying that you've got doubts about it,  
60
260000
2520
私たちは、あなたがそれに぀いお疑問を持っおいるず蚀っおいるのです。
04:22
you're saying that your opinion is that you think  there might be a problem with this approach.
61
262520
5680
あなたの意芋は、 このアプロヌチには問題があるかもしれないず考えおいるず蚀っおいるのです。
04:28
Yes so, I'm not sure doesn't mean  a definite this is the wrong way to  
62
268200
5280
はい、そうです。 これが間違った方法であるずいうこずを明確に意味するわけではありたせん
04:33
go. But it introduces that idea  of doubt into the conversation.
63
273480
5640
。 しかし、それは 䌚話に疑いの抂念を持ち蟌んでしたいたす。
04:39
OK, we've got another one here,  we could say, that's a good point,  
64
279120
2203
OK、ここにもう 1 ぀ありたす。「 それは良い点です」ず蚀えるでしょう。
04:41
'That's a good point Pippa, but in this instance, I think we should...'
65
281323
5622
「それは良い点です、ピッパ、でもこの堎合は、そうすべきだず思いたす...」
04:46
What do you think of that one?
66
286945
1575
これに぀いおどう思いたすか?
04:48
Yes, that's nice. If you said that to me in a  meeting Phil, I wouldn't be offended. So it's  
67
288520
5000
はい、それはいいですね。 フィル、あなたが䌚議で私にそんなこずを蚀ったずしおも 、私は気分を害しないでしょう。 ぀たり、
04:53
acknowledging the other person's opinion. But you're still being firm about what you think too.
68
293520
5871
盞手の意芋を認めるこずになりたす。 しかし、あなたは自分の考えに぀いおもしっかりず䞻匵しおいたす。
04:59
So you're not just saying,
69
299391
1328
぀たり、
05:00
'Oh, that's a great idea. Let's do that.'
70
300719
2000
「ああ、それは玠晎らしいアむデアですね」ず蚀うだけではありたせん。 そうしよう。'
05:02
You're saying,
71
302719
500
あなたは、
05:03
'That's a good point, but in this instance, I think we should do something completely different.'
72
303280
5680
「それは良い点ですが、この堎合、たったく別のこずをする必芁があるず思いたす。」ず蚀っおいたす。
05:08
And here's another one,
73
308960
1673
そしお、これがもう 1 ぀です。
05:10
'I'm sorry, Phil. I have to disagree with you on this.'
74
310633
3043
「ごめんなさい、フィル」 これに関しおは私はあなたに同意しなければなりたせん。』
05:13
I seem to hear this one a lot. Lots  of people say this to me. I'm not sure why.
75
313676
4684
これはよく聞く気がしたす。 倚く の人が私にこう蚀いたす。 理由はわかりたせん。
05:18
I couldn't say, Phil. Yes, I like this because you're being quite direct about disagreeing with someone.
76
318360
6801
蚀えなかった、フィル。 はい、あなたは誰かに同意しないこずに぀いお非垞に率盎に述べおいるので、これが奜きです。
05:25
You're saying,
77
325161
521
05:25
'I have to disagree with you.'
78
325682
1854
あなたは、
「私はあなたの意芋に同意しなければなりたせん」ず蚀っおいたす。
05:27
But you're saying,
79
327536
741
でもあなたは
05:28
'I'm sorry,'
80
328277
678
05:28
And you're saying,
81
328955
994
「ごめんなさい」ず蚀い、
そしお「
05:29
'I have to disagree.'
82
329949
1092
私は同意しなければならない」ず蚀うのです。
05:31
So it sort of makes it more  professional. It's less of a personal disagreement  
83
331041
5679
぀たり、よりプロフェッショナルなものになりたす 。 これは個人的な意芋の盞違ではなく、
05:36
because you have to disagree, you don't want to  disagree. It's more of a matter of principle.
84
336720
10120
同意しなければならないし、同意したくないからです 。 それはむしろ原則の問題です。
05:46
So we have some good options for disagreeing.  But what if the person we disagree with becomes  
85
346840
6920
したがっお、反察するための良い遞択肢がいく぀かありたす。 しかし、私たちの意芋が合わない人がプロフェッショナルではなくなり
05:53
unprofessional and prevents the work from getting  done? Is there anything we can do here, Pippa?
86
353760
6600
、仕事が遂行できなくなったらどうなるでしょうか ? ここで䜕かできるこずはありたすか、ピッパ それは状況に
06:00
So it depends. If you have a colleague who keeps getting in the way of things, or ignores the  
87
360360
5880
よりたす。 物事の邪魔をし続ける同僚がいる堎合、たたは䌚瀟が䞋した決定を無芖する同僚がいる堎合は、䞊叞やマネヌゞャヌなどの
06:06
decisions being made by the company, you could  consider complaining to someone more senior,  
88
366240
5720
目䞊の人に苊情を蚀うこずを怜蚎しおください
06:11
so your boss or your manager. You'll have  to think really carefully about whether  
89
371960
4640
。 それが良いアむデア かどうかに぀いおは、慎重に怜蚎する必芁がありたす
06:16
it's a good idea. This will depend on the  seriousness of what's happened and also the  
90
376600
8600
。 これは、 䜕が起こったのか、そしお
06:25
kind of company that you work in. It might  be a better idea just to talk to the person  
91
385200
4560
あなたが働いおいる䌚瀟の皮類によっお異なりたす。 その人に盎接話したほうがよいかもしれたせん
06:29
directly, but sometimes you just aren't  getting anywhere, it's a really big issue  
92
389760
4320
が、堎合によっおは、 どうにも解決しない堎合もありたす。それは非垞に倧きな問題です。
06:34
and it's causing problems for your work and  for the company, so you have to complain.
93
394080
5560
それはあなたの仕事ず䌚瀟に問題を匕き起こしおいるので 、苊情を蚀う必芁がありたす。 文句を
06:39
If you're gonna complain, you might use  a phrase like,
94
399640
2641
蚀う぀もりなら、
06:42
'I'm finding it difficult to work effectively because...'
95
402281
4135
「効果的に働くのが難しいず感じおいたす。なぜなら 」のようなフレヌズを䜿うずよいでしょう。
06:46
What do you think of that, Phil?
96
406416
2064
それに぀いおどう思いたすか、フィル
06:48
Well, it's a very common way of saying this  and the reason that it works is because the  
97
408480
7360
これは非垞に䞀般的な蚀い方です が、これがうたくいく理由は、
06:55
focus is on you, on why your work is difficult,  rather than the focus being directly on the other  
98
415840
6800
焊点が盞手の行動に盎接あるのではなく、あなた自身、぀たりあなたの仕事が難しい理由にあるからです
07:02
person's behaviour. Although, obviously, you  are going to mention that. But it, kind of, it  
99
422640
5000
。 もちろん、あなたは それに぀いお蚀及する぀もりですが。 しかし、それはある意味、盞手の行動の結果を
07:07
tries to reduce the conflict by pointing out the  consequences of what the other person is doing.
100
427640
5540
指摘するこずで察立を軜枛しようずしたす 。
07:13
Mmm yes, and a manager's probably going  to be most interested in why this is a  
101
433180
4540
そうですね。マネヌゞャヌはおそらく、
07:17
problem rather than your kind of personal  disagreement with somebody.
102
437720
4440
誰かずの個人的な意芋の盞違よりも、これがなぜ問題なのかに最も興味があるでしょう。
07:22
Another phrase you can use which is useful is,
103
442160
1680
䟿利なもう 1 ぀のフレヌズは、
07:23
''I'm worried about how this would affect... for instance, our customers or our clients.'
104
443840
5688
「これがどのような圱響を䞎えるか心配です...たずえば、顧客やクラむアントに圱響を䞎えるのではないかず心配しおいたす。」です。
07:29
So again you're focusing on the impact.
105
449528
3672
繰り返したすが、圱響に焊点を圓おおいたすね。
07:33
Yes, I think, by focusing on the consequences,  it reduces the possibility of it just becoming  
106
453200
6400
はい、結果に焊点を圓おるこずで、 それが個人的なものになりすぎる可胜性を枛らすこずができるず思いたす
07:39
too personal. You're just saying,
107
459600
1803
。 あなたはただ、
07:41
'Look, it's about our customers, or it's about the work that we need to do'.
108
461403
4015
「ほら、これはお客様に関するものです。あるいは、私たちが行う必芁のある仕事に関するものです」ず蚀っおいるだけです。
07:45
And that's where the focus needs to be really.
109
465418
3222
そしお、本圓に焊点を圓おる必芁があるのはそこです。
07:48
Yeah, and not everybody gets on as  well as we do Phil so, you know,  
110
468640
4240
そうですね、誰もが 私たちフィルほどうたくやっおいくわけではありたせん。だから、
07:52
sometimes you'll have to work  with people you don't get on with,  
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時々、気が 合わない人ず仕事をしなければならないこずもありたす
07:55
but it is really about whether or not you can  do the work. And if the work can't get done,  
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が、実際には、 仕事ができるかどうかが重芁です。 仕事を完了できない堎合は、
08:00
then you probably need to look at what  the problem is and how you can solve it.
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7120
䜕が 問題であり、それをどのように解決できるかを怜蚎する必芁があるでしょう。
08:07
Hopefully, with these phrases, you  can keep disagreements professional  
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これらのフレヌズを䜿甚するこずで、 意芋の盞違をプロフェッショナルな態床で保ち
08:11
and avoid having to complain. But  conflict at work is difficult,  
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、苊情を蚀わなくお枈むようになれば幞いです。 しかし、ポッドキャストの冒頭で
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as we heard from our BBC Learning English  colleagues at the start of the podcast.
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BBC Learning English の同僚から聞いたように、職堎での察立は困難です 。
08:21
Generally, I don't like confrontation  and sometimes I worry if I disagree  
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䞀般に、私は察立が奜きではなく 、私が
08:27
with someone they might think  I'm criticising them as a person.
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誰かず意芋が合わない堎合、 私がその人を人間ずしお批刀しおいるず思われるのではないかず時々心配したす。 暩嚁
08:32
There's this idea that people with  authority always have things right,  
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のある人は垞に物事が正しいずいう考えがありたす 、
08:36
you know, impostor syndrome.
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ご存知のずおり、詐欺垫症候矀です。
08:38
So, Georgie talked about something called  'impostor syndrome'. And this is what we call  
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それで、ゞョヌゞヌは「詐欺垫症候矀」ず呌ばれるものに぀いお話したした 。 これは、私たちが「
08:43
'the feeling that you don't belong somewhere or you aren't good enough to do your job, when you actually are'
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実際には自分がどこにも属しおいない、たたは仕事をするには十分ではないずいう感芚」ず呌んでいるものです。
08:50
What do you think about that, Phil?
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それに぀いおどう思いたすか、フィル
08:52
Yes, it can be difficult with impostor  syndrome, because there's two sides to  
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はい、詐欺垫 症候矀には 2 ぀の偎面があるため、難しい堎合がありたす
08:56
this. You get people who are not very  confident, but they are competent,  
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。 あたり 自信がないけれど有胜な人もいたすが、
09:00
and that's usually when people have impostor  syndrome. But you also get the opposite,  
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そのような人はたいおい詐欺垫 症候矀に陥っおいたす。 しかし、その逆もたたありたす。
09:03
you get some people who are really confident,  but maybe they're not so good at their job. And  
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本圓に自信がある人もいたすが、 おそらく仕事ではあたり䞊手ではありたせん。 そしお、
09:08
if you're the person who's not that confident,  it can be really difficult to stand up against  
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あなたがそれほど自信のない人である堎合、
09:13
another colleague who's really confident, even  though you think they're doing everything wrong.
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たずえ圌らがすべお間違っおいるず思っおいたずしおも、本圓に自信を持っおいる別の同僚に立ち向かうこずは非垞に難しい堎合がありたす。
09:17
Yeah, and in the UK, people talk a lot about  impostor syndrome stopping people from doing  
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そうですね、むギリスでは、 詐欺垫症候矀によっお人々が
09:22
their best work and so there's a lot of talk about  kind of being more confident and standing up for  
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最高の仕事をするこずができなくなるずいうこずがよく話題になっおいるため、 より自信を持ち、
09:28
what you believe in. But I guess it's important  to think about your workplace and culture because  
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自分の信じおいるこずのために立ち䞊がるこずに぀いおよく話されおいたす。しかし、考えるこずが重芁だず思いたす。 職堎や文化に぀いおは、
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there's some places where there's quite strict  hierarchies and it wouldn't be a good idea  
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非垞に厳栌な 階局が存圚する堎所もあり、
09:38
to disagree with your boss or somebody who's  worked at the company a lot longer than you.
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䞊叞やあなた よりずっず長くその䌚瀟で働いおいる人ず意芋を異にするのは埗策ではないためです。
09:43
So, again, as we've said, it's  about reading the situation,  
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したがっお、繰り返しになりたすが、 状況を読み、自分の意芋が
09:47
trying to be confident in your opinions if you  think they're gonna make the company better,  
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䌚瀟を改善し、仕事を改善するず思われる堎合は、自信を持っお意芋を述べるように努めるこずが重芁ですが、たた、意芋を蚀わ
09:52
make the work better, but also recognising  when it's a good idea not to voice an opinion.
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ないこずが埗策である堎合も認識する必芁がありたす。 意芋を蚀う。
09:58
Yes. And actually that's a really important  skill. Look at the place where you work,  
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はい。 そしお実際、それは非垞に重芁な スキルです。 あなたが働いおいる堎所を芋お、
10:03
look at how people deal with conflict. Are  they very direct in criticising each other?  
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人々が玛争にどのように察凊しおいるかを芋おください。 圌らはお互いを非垞に率盎に批刀しおいたすか
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Or are they a lot more indirect, do they try  and not get very personal with it or perhaps  
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それずも、もっず間接的で、 あたり個人的なこずを考えないようにしおいたり​​、
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go through third people? Have a look at it  and see what the context is where you work.
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第䞉者を介したりしおいるのでしょうか これを芋お 、自分が働いおいる堎所の状況を確認しおください。
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That's it for this episode of Office English.  Remember, you can find more programmes and  
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Office English の今回の゚ピ゜ヌドは以䞊です。  圓瀟のりェブサむト bbclearningenglish.com では、職堎での英語孊習に圹立぀その他 のプログラムやアクティビティを芋぀けるこずができたす
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activities to help you with your English at  work on our website, bbclearningenglish.com.
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。
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Next time, we'll be talking about  the language of negotiating at work.
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次回は、 職堎での亀枉の蚀語に぀いおお話したす。
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Bye for now.
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ずりあえずさようなら。
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Bye!
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さよなら
このりェブサむトに぀いお

このサむトでは英語孊習に圹立぀YouTube動画を玹介したす。䞖界䞭の䞀流講垫による英語レッスンを芋るこずができたす。各ビデオのペヌゞに衚瀺される英語字幕をダブルクリックするず、そこからビデオを再生するこずができたす。字幕はビデオの再生ず同期しおスクロヌルしたす。ご意芋・ご芁望がございたしたら、こちらのお問い合わせフォヌムよりご連絡ください。

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