The Fight Over Minerals for Green Energy — and a Better Way Forward | Saleem Ali | TED

المترجم: Taim Kellizy المدقّق: LYONNH Q

Consider a humble box of breakfast cereal.

ضع في اعتبارك صندوقًا متواضعًا من حبوب الإفطار.

On its side you will find a list of minerals.

ستجد على جانبها قائمة بالمعادن.

Minerals which are so essential for our metabolism

المعادن الضرورية جدًا لعملية التمثيل الغذائي لدينا

that we are willing to make exceptions, even in times of war,

لدرجة أننا على استعداد لإجراء استثناءات، حتى في أوقات الحرب،

for trade in grains.

لتجارة الحبوب.

This has happened indeed

لقد حدث هذا بالفعل

in the current conflict between Russia and Ukraine.

في الصراع الحالي بين روسيا وأوكرانيا.

Now minerals are also essential for humanity in another pivotal way.

الآن المعادن ضرورية أيضًا للبشرية بطريقة محورية أخرى.

They help us build the infrastructure to deliver on clean, reliable energy.

إنها تساعدنا في بناء البنية التحتية لتوفير طاقة نظيفة وموثوقة.

Energy, of course, drives life in all its various forms,

الطاقة، بالطبع، تقود الحياة بجميع أشكالها المختلفة،

and mineral raw materials are the means by which we harness that energy.

والمواد الخام المعدنية هي الوسيلة التي نسخر بها تلك الطاقة.

Now the interesting thing is that the more sustainable forms of energy

الشيء المثير للاهتمام الآن هو أن أشكال الطاقة الأكثر استدامة

are the ones that require more materials.

هي تلك التي تتطلب المزيد من المواد.

Have a look at this research we did.

ألق نظرة على هذا البحث الذي قمنا به.

For the same amount of energy generation,

للحصول على نفس القدر من توليد الطاقة،

take a look at how much more material you need for solar, wind,

ألق نظرة على كمية المواد الإضافية التي تحتاجها للطاقة الشمسية وطاقة الرياح

hydropower and geothermal.

والطاقة المائية والطاقة الحرارية الأرضية.

For solar in particular,

بالنسبة للطاقة الشمسية

the blue bar represents critical minerals

على وجه الخصوص، يمثل الشريط الأزرق معادن

which are required for us to squeeze that sunshine juice that we so crave.

مهمة نحتاجها لعصر عصير أشعة الشمس الذي نتوق إليه بشدة.

Now I've spent most of my career studying environmental

لقد أمضيت الآن معظم حياتي المهنية في دراسة النزاعات البيئية والاجتماعية

and social conflicts

and finding ways of resolving them.

وإيجاد طرق لحلها.

And what I've discovered

وما اكتشفته

is that those conflicts that involve minerals and energy

هو أن تلك الصراعات التي تشمل المعادن والطاقة

are the most intractable.

هي الأكثر استعصاءً.

Why is that the case?

لماذا هذا هو الحال؟

Well, it's because minerals and energy infrastructure are confined by geography.

حسنًا، السبب في ذلك هو أن المعادن والبنية التحتية للطاقة محصورة بالجغرافيا.

You can only mine where there are minerals.

يمكنك فقط التعدين حيث توجد المعادن.

You can only have wind power where you've got wind, and so on.

يمكنك فقط الحصول على طاقة الرياح حيث توجد الرياح، وما إلى ذلك.

So you are in this situation

لذا فأنت في هذا الموقف

where you're only going to be able

حيث ستتمكن فقط من

to harness these resources in particular areas.

تسخير هذه الموارد في مناطق معينة.

So if you look here, South Africa for example,

لذا إذا نظرت هنا، فإن جنوب إفريقيا على سبيل المثال،

has massive reserves of platinum.

لديها احتياطيات ضخمة من البلاتين.

That's an accident of geology.

هذا حادث جيولوجي.

But that makes South Africa a pivotal player in the hydrogen economy.

لكن هذا يجعل جنوب إفريقيا لاعبًا محوريًا في اقتصاد الهيدروجين.

Why, you would wonder?

لماذا، هل تتساءل؟

Hydrogen? Platinum?

هيدروجين؟ بلاتينيوم؟

Well, you need platinum for hydrogen fuel cells.

حسنًا، أنت بحاجة إلى البلاتين لخلايا وقود الهيدروجين.

Also have a look at China's dominance there.

ألقِ نظرة أيضًا على هيمنة الصين هناك.

China has invested tremendously in downprocessing their technologies

لقد استثمرت الصين بشكل كبير في إعادة معالجة تقنياتها

around especially refining minerals.

حول تكرير المعادن بشكل خاص.

And so downstream refining is also going to be pivotal

وبالتالي فإن التكرير النهائي سيكون أيضًا محوريًا

in delivering those minerals.

في توصيل تلك المعادن.

Now diversification is something we are seeking,

التنويع الآن هو شيء نسعى إليه،

and one of the ways in which we're trying to do that

وإحدى الطرق التي نحاول من خلالها القيام بذلك

is to invest all over the world in other places

هي الاستثمار في جميع أنحاء العالم في أماكن أخرى

where we can mine and refine.

حيث يمكننا التعدين والتنقيح.

But keep in mind that if you're going to do that,

ولكن ضع في اعتبارك أنه إذا كنت ستفعل ذلك، فمن المحتمل أن ينتهي

you will probably end up developing new sites,

بك الأمر إلى تطوير مواقع جديدة،

and that may not necessarily be more efficient economically

وقد لا يكون ذلك بالضرورة أكثر كفاءة من الناحية الاقتصادية

or cleaner even.

أو أنظف.

So, while diversification builds resilience,

لذلك، في حين أن التنويع يبني المرونة،

it is likely to lead to greenfield development, new sites, right,

فمن المرجح أن يؤدي إلى تطوير حقول جديدة، ومواقع جديدة، أليس

as opposed to brownfield development.

كذلك، على عكس تطوير الحقول البنية.

Now with greenfield development, we have a challenge

الآن مع تطوير الحقول الخضراء، نواجه تحديًا

because communities often don't want these sites in their backyard.

لأن المجتمعات غالبًا لا تريد هذه المواقع في الفناء الخلفي لمنزلها.

We've just seen in the last year in Minnesota,

لقد رأينا للتو في العام الماضي في مينيسوتا،

there was a very lucrative green-transition minerals project,

أنه كان هناك مشروع مربح للغاية للمعادن ذات الانتقال الأخضر،

which was denied a permit by the US Department of Interior

والذي رفضت وزارة الداخلية الأمريكية منحه تصريحًا

because of concerns on social and environmental risks

بسبب المخاوف بشأن المخاطر الاجتماعية والبيئية التي

raised by Indigenous communities.

أثارتها مجتمعات السكان الأصليين.

And indeed, we need to respect those concerns.

وبالفعل، نحن بحاجة إلى احترام تلك المخاوف.

So you have this strange situation where you have geopolitical tensions

إذن لديك هذا الوضع الغريب حيث توجد توترات جيوسياسية

between countries where there is immense supply of resources

بين البلدان التي يوجد فيها إمداد هائل من الموارد

and those where there is demand,

وتلك التي يوجد فيها طلب،

such as between China and the United States currently.

مثل بين الصين والولايات المتحدة حاليًا.

And then you have domestic conflicts over social and environmental risk.

ثم لديك صراعات محلية حول المخاطر الاجتماعية والبيئية.

So this is the perfect storm, right?

إذن هذه هي العاصفة المثالية، أليس كذلك؟

How do we get out of it?

كيف نخرج منه؟

Well my big bet is that we can get out of it

حسنًا، رهاني الكبير هو أنه يمكننا الخروج منه

if we reconfigure the conversation around a planetary mechanism

إذا أعدنا تكوين المحادثة حول آلية كوكبية

or what I'm calling

أو ما أسميه

a "mineral trust" for the green transition.

«الثقة المعدنية» للانتقال الأخضر.

Now how would this mineral trust work?

الآن كيف ستعمل هذه الثقة المعدنية؟

Well, it would be similar to an asset protection trust,

حسنًا، سيكون الأمر مشابهًا لصندوق حماية الأصول،

where you've got a beneficiary that assigns a third party with control,

حيث يكون لديك مستفيد يعين طرفًا ثالثًا يتحكم،

which is a trustee,

وهو الوصي،

on how to manage those resources most effectively.

في كيفية إدارة هذه الموارد بشكل أكثر فعالية.

So in this case, in the mineral trust,

لذلك في هذه الحالة، في صندوق المعادن،

the beneficiaries would be the mineral producing countries.

سيكون المستفيدون هم البلدان المنتجة للمعادن.

You would also have the technology-producing countries

سيكون لديك أيضًا الدول المنتجة للتكنولوجيا

who are demanding the minerals

التي تطالب

part of the trustee relationship.

بجزء المعادن من علاقة الوصي.

So the trustees would be both.

لذلك سيكون الأمناء على حد سواء.

And so the minerals would go into the mineral trust.

وهكذا ستدخل المعادن في صندوق المعادن.

You would have a market price that would be paid by those countries

سيكون لديك سعر السوق الذي ستدفعه تلك البلدان

that are demanding the minerals.

التي تطالب بالمعادن.

Profits would still accrue in the same way.

ستظل الأرباح تتراكم بنفس الطريقة.

And you would have key decision points managed by technical,

وستكون لديكم نقاط القرار الرئيسية التي تديرها الأذرع التقنية

not political arms of the United Nations.

وليس السياسية للأمم المتحدة.

And this would in this case be

وستكون هذه في هذه الحالة

the International Renewable Energy Agency

الوكالة الدولية للطاقة المتجددة

and the Climate Technology Centre and Network.

ومركز وشبكة تكنولوجيا المناخ.

And so what you would have then is this mechanism

وبالتالي فإن ما ستحصل عليه بعد ذلك هو هذه الآلية

that is much more technocratic

التي تكون أكثر تكنوقراطية

and also much more efficient.

وأكثر كفاءة أيضًا.

You would also pivotally have a green stockpile

سيكون لديك أيضًا مخزون أخضر بشكل محوري

where, under situations of commodity price changes,

حيث، في ظل حالات تغير أسعار السلع،

you would be buffered from those problems for mineral-producing countries.

ستكون محميًا من تلك المشاكل بالنسبة للبلدان المنتجة للمعادن.

And it would also be like a rainy day fund.

وسيكون أيضًا مثل صندوق الأيام الممطرة.

Now in terms of the larger scheme of things,

الآن فيما يتعلق بالمخطط الأكبر للأشياء، من المحتمل أن يتم تنفيذ

this is going to potentially play out pretty well.

هذا بشكل جيد.

But you would wonder why would this be operationalized?

لكنك تتساءل لماذا سيتم تفعيل هذا؟

And so a country like Indonesia, let's say,

وهكذا فإن دولة مثل إندونيسيا، دعنا نقول،

it's the world's largest nickel producer, right?

إنها أكبر منتج للنيكل في العالم، أليس كذلك؟

It would still have the full control over producing nickel

ستظل تتمتع بالسيطرة الكاملة على إنتاج النيكل

and also being able to sell the nickel for profit.

وأيضًا القدرة على بيع النيكل من أجل الربح.

The only difference is it couldn't weaponize

والفرق الوحيد هو أنها لم تستطع تسليح السيطرة

the control of its resource.

على مواردها.

And that would make this a much more efficient system

وهذا من شأنه أن يجعل هذا النظام أكثر كفاءة

for the global economy as well.

للاقتصاد العالمي أيضًا.

Now I can understand some of you may be still very concerned

الآن أستطيع أن أفهم أن بعضكم قد لا يزال قلقًا للغاية من

that this kind of a mechanism is unnecessary.

أن هذا النوع من الآليات غير ضروري.

Friends in the environmentalist community would say:

سيقول الأصدقاء في المجتمع البيئي:

"We should just be consuming less, we shouldn't be mining," right?

«يجب أن نستهلك أقل، لا ينبغي أن نقوم بالتعدين»، أليس كذلك؟

And I totally agree with you,

وأنا أتفق معك تمامًا،

but that's for high-income countries.

ولكن هذا للبلدان ذات الدخل المرتفع.

Keep in mind there are 760 million people, at least,

ضع في اعتبارك أن هناك 760 مليون

who do not have access to even electricity.

شخص، على الأقل، لا يحصلون حتى على الكهرباء.

You can't ask them to consume less, right?

لا يمكنك أن تطلب منهم أن يستهلكوا أقل، أليس كذلك؟

So you've got that dynamic at play.

لذلك لديك هذه الديناميكية في اللعب.

Now the second question,

الآن السؤال الثاني،

which our friends would often raise, again,

الذي غالبًا ما يطرحه أصدقاؤنا، مرة أخرى،

within the environmentalist community is:

داخل المجتمع البيئي هو:

"Why don't we recycle?" Right?

«لماذا لا نعيد التدوير؟» أليس كذلك؟

And that's a very cogent question,

وهذا سؤال مقنع للغاية،

but you need to have stock of material to recycle, folks.

ولكن يجب أن يكون لديك مخزون من المواد لإعادة التدوير، أيها الناس.

If you don't have the stock, you can't recycle.

إذا لم يكن لديك المخزون، فلا يمكنك إعادة التدوير.

And the other challenge with recycling is that it puts you in this trade off

والتحدي الآخر في إعادة التدوير هو أنه يضعك في هذه المفاضلة

between durability of a product --

بين متانة المنتج -

so you want your product to last long

لذلك تريد أن يستمر منتجك لفترة طويلة

because that's an important sustainability criterion,

لأن هذا معيار مهم للاستدامة،

but if it lasts long, you can't recycle it, right?

ولكن إذا استمر لفترة طويلة، فلا يمكنك إعادة تدويره، أليس كذلك؟

So you have to find that sweet spot

لذلك عليك أن تجد تلك النقطة الرائعة

of how long you want to have that product in use.

للمدة التي تريد أن يكون فيها هذا المنتج قيد الاستخدام.

And we did this analysis just for electric car batteries.

وقمنا بهذا التحليل لبطاريات السيارات الكهربائية فقط.

And in here you can see in the red bars basically

وهنا يمكنك أن ترى في الأشرطة الحمراء أساسًا

that is the amount of mineral stock in 2015 to 2016

كمية المخزون المعدني في 2015 إلى 2016

that was available out of recycled material

التي كانت متاحة من المواد المعاد تدويرها

to contribute towards manufacturing these batteries.

للمساهمة في تصنيع هذه البطاريات.

And look at the blue bars, how the demand is likely to grow.

وانظر إلى الأشرطة الزرقاء، كيف من المرجح أن ينمو الطلب.

And that's in-use material.

وهذه مادة قيد الاستخدام.

So the average sweet spot is 14 years for an electric car battery.

لذا فإن متوسط الوقت المناسب هو 14 عامًا لبطارية السيارة الكهربائية.

So you want it to last 14 years.

لذلك تريد أن تستمر 14 عامًا.

And you cannot have that material available for recycling, OK?

ولا يمكنك الحصول على هذه المواد لإعادة التدوير، حسنًا؟

But the good news with our mineral trust

لكن الخبر السار في ثقتنا المعدنية

is that it can still be used as a mechanism

هو أنه لا يزال من الممكن استخدامها كآلية

actually to have recycling put through.

فعلية لإعادة التدوير.

Where would it go?

أين ستذهب؟

You could put it in the stockpile.

يمكنك وضعها في المخزون.

So once you have the stocks, you want a circular economy,

لذا بمجرد حصولك على الأسهم، فأنت تريد اقتصادًا دائريًا،

you put it in the stockpile, and you could even lease metal,

وتضعه في المخزون، ويمكنك حتى استئجار المعدن،

which is really cool, right?

وهو أمر رائع حقًا، أليس كذلك؟

Like you lease your cars, you could lease your metal.

مثلما تستأجر سياراتك، يمكنك استئجار المعدن الخاص بك.

And you know, that way batteries could be leased and so on.

وكما تعلمون، بهذه الطريقة يمكن تأجير البطاريات وما إلى ذلك.

And that creates incentives as well.

وهذا يخلق حوافز أيضًا.

But the trust can be used for that too.

ولكن يمكن استخدام الثقة لذلك أيضًا.

Now I know there are still friends who will be skeptics,

أعلم الآن أنه لا يزال هناك أصدقاء سيشككون،

especially in the defense establishment.

خاصة في مؤسسة الدفاع.

And they'll say, like, this guy coming from academia, rolling their eyes,

وسيقولون، مثل، هذا الرجل القادم من الأوساط الأكاديمية، يلف أعينهم، ويقول

basically saying, you know,

في الأساس، كما تعلمون،

this fellow is just singing some mineral kumbaya in la la land.

هذا الزميل يغني فقط بعض الكومبايا المعدنية في لا لا لاند.

He has no idea about realpolitik

ليس لديه أي فكرة عن السياسة الواقعية،

and, you know, the high politics of war and peace.

وكما تعلمون، السياسة العليا للحرب والسلام.

Well I would respectfully submit to them

حسنًا، أود أن أؤكد لهم بكل احترام أنني

that I have actually looked at war and peace issues.

نظرت بالفعل في قضايا الحرب والسلام.

I come originally from Pakistan,

أنا أصلاً من باكستان،

which is a country that has endured much conflict.

وهي دولة عانت الكثير من الصراع.

So I am sensitive to those issues.

لذلك أنا حساس لهذه القضايا.

And you'd be surprised, actually,

وستفاجأ، في الواقع،

to find that it is precisely over planetary issues

عندما تجد أن الأمر يتعلق بالضبط بقضايا الكواكب

where humanity has cooperated in unlikely ways.

حيث تعاونت البشرية بطرق غير محتملة.

The only treaty in the United Nations system where we have ratification

المعاهدة الوحيدة في منظومة الأمم المتحدة التي صادقت

from all UN member states is a treaty on environmental protection.

عليها جميع الدول الأعضاء في الأمم المتحدة هي معاهدة حماية البيئة.

It's the treaty to protect the ozone layer, alright?

إنها معاهدة لحماية طبقة الأوزون، حسنًا؟

الآن يمكنك القول أن ذلك كان في عام 1987،

Now you'd say that was in 1987,

it was a time of relative peace.

كان وقت السلام النسبي.

Well go back to the 1950s.

سنعود إلى الخمسينيات.

We have the Antarctic Treaty,

لدينا معاهدة أنتاركتيكا،

where you had multiple claimants on this massive continent.

حيث كان لديك العديد من المطالبين في هذه القارة الضخمة.

And those claimants, for the greater good of science,

وهؤلاء المطالبون، من أجل الصالح العام للعلم،

set aside their claims,

وضعوا مطالباتهم جانبًا،

and they signed the Antarctic Treaty,

ووقعوا معاهدة أنتاركتيكا،

including the former Soviet Union.

بما في ذلك الاتحاد السوفيتي السابق.

Have a look at this photograph as well.

ألق نظرة على هذه الصورة أيضًا.

It shows scientists from the former Soviet Union

يُظهر العلماء من الاتحاد السوفيتي السابق

and the United States of America

والولايات المتحدة الأمريكية وهم

chatting quite amiably

يتحدثون بشكل ودي للغاية

at the International Institute for Applied Systems Analysis, IIASA.

في المعهد الدولي لتحليل النظم التطبيقية، IIASA.

That's a mouthful, just remember IIASA.

هذا ممتع، فقط تذكر IIASA.

IIASA was established at the height of the Cold War,

تأسست IIASA في ذروة الحرب الباردة،

in the year I was born, incidentally.

في العام الذي ولدت فيه، بالمناسبة.

But that organization is still around today.

لكن هذه المنظمة لا تزال موجودة اليوم.

Why was it established even then?

لماذا تم تأسيسها حتى ذلك الحين؟

Because during the Cold War, too,

لأنه خلال الحرب الباردة أيضًا،

the former Soviet Union, the United States and many other countries

أدرك الاتحاد السوفيتي السابق والولايات المتحدة

realized that global environmental data has to be shared.

والعديد من البلدان الأخرى أنه يجب مشاركة البيانات البيئية العالمية.

And it is this institution which develops

وهذه المؤسسة هي التي تطور

many of the social protection models around climate change as well,

العديد من نماذج الحماية الاجتماعية حول تغير المناخ أيضًا، من

in terms of doing scenario analysis.

حيث إجراء تحليل السيناريوهات.

And so IIASA shows us

وهكذا يوضح لنا IIASA

that we can cooperate over these kinds of issues as well.

أنه يمكننا التعاون بشأن هذه الأنواع من القضايا أيضًا.

Now even in terms of metals,

الآن حتى فيما يتعلق بالمعادن،

we have had one experiment of trying to cooperate.

لدينا تجربة واحدة لمحاولة التعاون.

The United Nations Conference on Trade and Development

حاول مؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية

in the 1970s tried to set up a trading platform for the metal tin.

في السبعينيات إنشاء منصة تداول للقصدير المعدني.

But it didn't work

لكنها لم تنجح

because it was never framed around planetary sustainability issues.

لأنها لم يتم تأطيرها أبدًا حول قضايا الاستدامة الكوكبية.

So I've tried to, in this idea for a mineral trust,

لذلك حاولت، في هذه الفكرة الخاصة بالثقة المعدنية،

learn from these lessons and mistakes so that it is a very pragmatic idea.

التعلم من هذه الدروس والأخطاء بحيث تكون فكرة عملية للغاية.

It's not pie in the sky, it's something we can do.

إنه ليس أحلام يقظة، إنه شيء يمكننا القيام به.

The good news is we do have now a new panel

الخبر السار هو

that has been established by the United Nations secretary general

أن لدينا الآن لجنة جديدة أنشأها الأمين العام للأمم المتحدة تركز

that is focused on energy transition minerals.

على معادن انتقال الطاقة.

So we hope that this idea can hopefully be taken up in a very timely way,

لذلك نأمل أن يتم تناول هذه الفكرة في الوقت المناسب جدًا،

because time is running out.

لأن الوقت ينفد.

Scientists have consensus

أجمع العلماء

that we have basically come to the point

على أننا وصلنا أساسًا إلى نقطة

of crossing five key tipping points on climate change

عبور خمس نقاط تحول رئيسية بشأن تغير المناخ

within the next few decades.

خلال العقود القليلة المقبلة.

And without minerals, folks,

وبدون المعادن، أيها الناس،

we cannot mitigate emissions, as I have shown.

لا يمكننا تخفيف الانبعاثات، كما أوضحت.

But we cannot even adapt.

لكننا لا نستطيع حتى التكيف.

Because even for infrastructure,

لأنه حتى بالنسبة للبنية التحتية والتكيف، فأنت بحاجة إلى المعادن، أليس كذلك؟

for adaptation, you need minerals, right?

So minerals are a civilizational asset.

لذا فإن المعادن هي أحد الأصول الحضارية.

We don't need to fight over them.

نحن لسنا بحاجة للقتال من أجلهم.

We have the history and precedent to show that we can cooperate over them,

لدينا التاريخ والسوابق لإثبات أنه يمكننا التعاون بشأنها،

just as we have cooperated over grains,

تمامًا كما تعاوننا في الحبوب،

which have minerals, in times of war,

التي تحتوي على معادن، في أوقات الحرب،

we can surely cooperate over minerals that energize our lives.

يمكننا بالتأكيد التعاون بشأن المعادن التي تنشط حياتنا.

Our future depends on it.

مستقبلنا يعتمد على ذلك.

Thank you.

شكرًا لك.

(Applause)

(تصفيق)