Forget the Corporate Ladder — Winners Take Risks | Molly Graham | TED

المترجم: Hani Eldalees

There's a lot of pressure around what it takes to build a great career.

معرفة السبيل الأمثل لتحقيق مستقبل مهني ناجح هو أمرٌ يتسم بالضغوطات.

And it all comes back to this idea

والسبب هو ذلك التصور السائد

that you're supposed to know what you want to do.

أن الإنسان يتوقع منه تحديد المجال الذي يريده

It’s an idea that I like to call “the stairs.”

أحب أن أسمي ذلك التصور بالـ“سلالم“.

Here's how the stairs go.

سأشرح لكم فكرة السلالم.

You show up in college,

تلتحق بالجامعة

and you're supposed to know what you want to major in.

ويتوقع منك أن تكون حددت مجال تخصصك.

That major is supposed to lead you to your first job,

وهو المجال الذي يُتوقع أن يُلحقك بوظيفتك الأولى

and then you get another job,

ومن ثمّ تنتقل لوظيفةٍ أخرى

and you get promoted and promoted and promoted forever.

و تنال الترقية تلو الأخرى إلى ما لا نهاية.

The best part about the stairs is safety and security.

ما يميز فكرة السلالم أنها مضمونة وآمنة.

It feels like you know what you need to do to get ahead.

فتشعر باليقين لمعرفتك الخطوات التي تُقدمك

The worst part of the stairs is that it's like a weird video game

لكن ما يعيب فكرة السلالم أنها أشبه بلعبة فيديو غريبة.

that you can get stuck inside of for years.

قد تظل حبيسًا بداخلها لسنوات.

The stairs will make you feel

تشوش فكرة السلالم شعورنا

like your self-worth is tied to your title,

بأن قيمتنا الذاتية تتوقف على رتبتنا الوظيفية

or your last performance rating, or your next promotion.

أو آخر تقييم لأدائنا الوظيفي، أو ترقيتنا القادمة

But the truth is that the stairs are an illusion.

لكن فكرة السلالم هي مجرد وهم في واقع الأمر.

These days, excellent careers are not built by excellent stair climbers.

في هذه الأيام، لا يتم بناء المهن الممتازة من قبل متسلقي السلالم الممتازين.

Said differently,

بعبارة أخرى،

one of the most important things you can get good at in your career

أحد أهم الأشياء التي يمكنك أن تجيدها في حياتك المهنية

is taking risks.

هو المخاطرة.

Or, as I like to call it, jumping off cliffs.

أو، كما أحب أن أسميها، القفز من المنحدرات.

Let me explain what I mean with a story.

اسمحوا لي أن أشرح ما أعنيه بقصة.

When I was 25, I got offered a crazy job.

عندما كان عمري 25 عامًا، حصلت على وظيفة مجنونة.

I had spent a couple of years climbing the stairs

كنت قد أمضيت بضع سنوات في تسلق السلالم

in Human Resources at Facebook

في قسم الموارد البشرية في Facebook

when the leader of another department came to me and asked me to help him

عندما جاء إليّ قائد قسم آخر وطلب مني مساعدته في

start a new project,

بدء مشروع جديد،

doing something that I knew nothing about.

والقيام بشيء لم أكن أعرف عنه شيئًا.

It was a long-term project,

لقد كان مشروعًا طويل الأجل،

it was risky, and a lot of people told me it would probably fail.

وكان محفوفًا بالمخاطر، وأخبرني الكثير من الناس أنه من المحتمل أن يفشل.

I was intrigued, but I was also scared.

كنت مفتونًا، لكنني كنت خائفًا أيضًا.

So I talked to a bunch of different people,

لذلك تحدثت إلى مجموعة من الأشخاص المختلفين،

and I have to admit, a lot of them told me not to take it.

ويجب أن أعترف، أن الكثير منهم طلبوا مني عدم قبولها.

But there was this little voice inside me that just kept saying,

ولكن كان هناك هذا الصوت الصغير بداخلي الذي ظل يقول،

"I wonder.

«أتساءل.

I wonder if I can be capable in this completely new environment."

أتساءل عما إذا كان بإمكاني أن أكون قادرًا في هذه البيئة الجديدة تمامًا».

So I took a risk and I took the job.

لذلك قمت بالمخاطرة وقبلت الوظيفة.

Now I'd like to say that what happened next

الآن أود أن أقول إن ما حدث بعد ذلك

was that it was obviously a great decision and I was immediately successful.

هو أنه من الواضح أنه كان قرارًا رائعًا ونجحت على الفور.

But actually,

ولكن في الواقع،

the first nine months on this project

كانت الأشهر التسعة الأولى

felt a lot more like falling off of a very steep cliff.

من هذا المشروع أشبه بالسقوط من جرف شديد الانحدار.

I had gone from feeling competent and capable in HR

لقد تحولت من الشعور بالكفاءة والقدرة في مجال الموارد البشرية

to feeling like an absolute idiot all the time.

إلى الشعور بأنني أحمق مطلق طوال الوقت.

I was sitting in rooms with brilliant people

كنت أجلس في غرف مع أشخاص لامعين

asking very dumb questions.

يطرحون أسئلة غبية للغاية.

Six months into this job,

بعد ستة أشهر من هذه الوظيفة،

I got the lowest performance rating of my entire life.

حصلت على أدنى تصنيف أداء في حياتي كلها.

I had so many moments when all I wanted to do

كان لدي الكثير من اللحظات عندما

was run back to the safety and security of the stairs.

كان كل ما أردت فعله هو العودة إلى سلامة وأمن الدرج.

But about nine months in, something interesting happened.

ولكن بعد حوالي تسعة أشهر، حدث شيء مثير للاهتمام.

I had to lead a meeting.

كان علي أن أقود اجتماعًا.

It sounds simple, but it was a big meeting.

يبدو الأمر بسيطًا، لكنه كان اجتماعًا كبيرًا.

It was a complicated debate about a nuanced part of this project.

لقد كان نقاشًا معقدًا حول جزء دقيق من هذا المشروع.

I was successful,

لقد كنت ناجحًا،

and I so vividly remember walking out of that meeting

وأتذكر بوضوح أنني خرجت من ذلك الاجتماع وأنا

feeling like myself again.

أشعر بنفسي مرة أخرى.

I had gone from feeling like a beginner in this new environment

لقد تحولت من الشعور بأنني مبتدئ في هذه البيئة الجديدة

to feeling confident and capable.

إلى الشعور بالثقة والقدرة.

I spent another three years on this project,

أمضيت ثلاث سنوات أخرى في هذا المشروع، حيث كنت

learning and growing,

أتعلم وأنمو،

and on the other side of it, I was a completely different person.

وعلى الجانب الآخر، كنت شخصًا مختلفًا تمامًا.

I was offered jobs that no one would have offered me

لقد عُرضت عليّ وظائف لم يكن أحد ليقدمها لي

if I had stayed in HR.

لو بقيت في قسم الموارد البشرية.

That's the thing about jumping off cliffs.

هذا هو الشيء المتعلق بالقفز من المنحدرات.

It doesn't just take you a couple flights up on the stairs.

لا يتطلب الأمر مجرد رحلتين على الدرج.

It's like a weird elevator that takes you to a whole new place.

إنه مثل المصعد الغريب الذي يأخذك إلى مكان جديد تمامًا.

Cliff jumps teach you who you are and what you are capable of

تعلمك قفزات الجرف من أنت وما أنت قادر عليه

in ways that the stairs can never.

بطرق لا يمكن للسلالم القيام بها أبدًا.

To get good at jumping off cliffs, you have to get good at three things.

لكي تجيد القفز من المنحدرات، عليك أن تجيد ثلاثة أشياء.

The first is actually jumping off the cliff.

الأول هو في الواقع القفز من الجرف.

(Laughter)

(ضحك)

After many years of coaching people through career decisions,

بعد سنوات عديدة من تدريب الناس على اتخاذ القرارات المهنية،

I know that sometimes it is just not the right time to take a risk,

أعلم أنه في بعض الأحيان لا يكون هذا هو الوقت المناسب للمخاطرة،

but I can also tell you that most people

ولكن يمكنني أيضًا أن أخبرك أن معظم الناس

do not stay stuck on the stairs out of necessity.

لا يبقون عالقين على الدرج بدافع الضرورة.

They stay there out of fear.

يبقون هناك بدافع الخوف.

The trick is to learn to tell the difference

تكمن الحيلة في تعلم التمييز

between the kind of fear that says,

بين نوع الخوف الذي يقول،

"I'm scared I might run out of money,"

«أنا خائف من نفاد المال»،

which you should actually listen to,

والذي يجب أن تستمع إليه بالفعل،

and the kind of fear that says,

ونوع الخوف الذي يقول،

"I'm scared I might fail,"

«أنا خائف من أنني قد أفشل»،

which you should take as a giant green flashing light to jump.

والذي يجب أن تأخذه كضوء أخضر عملاق للقفز.

Cliff jumps teach you what you are capable of in spite of fear.

قفزات كليف تعلمك ما أنت قادر عليه على الرغم من الخوف.

The second thing you have to get good at in order to get good at jumping off cliffs

الشيء الثاني الذي يجب أن تجيده حتى تجيد القفز من المنحدرات

is surviving the fall.

هو النجاة من السقوط.

Jumping off a cliff is taking a giant step backwards

القفز من منحدر هو اتخاذ خطوة عملاقة

into the land of being a beginner again.

إلى الوراء إلى أرض المبتدئين مرة أخرى.

That means it's a very big learning process.

هذا يعني أنها عملية تعلم كبيرة جدًا.

And with that comes a huge emotional roller coaster.

ومع ذلك تأتي أفعوانية عاطفية ضخمة.

Daily. Weekly. Sometimes hourly.

اليومي. أسبوعي. في بعض الأحيان كل ساعة.

All of my jumps have involved vacillating wildly

تضمنت كل قفزاتي التذبذب بشدة.

between feeling like, "Oh, maybe I'm going to be good at this,"

بين الشعور بـ «أوه، ربما سأكون جيدًا في هذا»،

and then immediately feeling like,

ثم الشعور فورًا،

"Who the hell even gave me this job in the first place?"

«من بحق الجحيم أعطاني هذه الوظيفة في المقام الأول؟»

All of that is normal, and it doesn't actually mean that anything is wrong.

كل هذا طبيعي، ولا يعني في الواقع أن هناك أي خطأ.

You have to learn to expect the roller coaster

عليك أن تتعلم توقع السفينة الدوارة

and ignore it at the same time.

وتجاهلها في نفس الوقت.

The most valuable mantra for me in this phase has been: give it two weeks.

كان الشعار الأكثر قيمة بالنسبة لي في هذه المرحلة هو: امنحها أسبوعين.

A lot of people will tell you to sleep on it.

سيخبرك الكثير من الناس بالنوم عليها.

I can tell you most of these emotions don't go away overnight.

أستطيع أن أخبرك أن معظم هذه المشاعر لا تختفي بين عشية وضحاها.

Two weeks is a great barometer

يعد أسبوعان مقياسًا رائعًا

for things that you should actually pay attention to.

للأشياء التي يجب الانتباه إليها بالفعل.

The third thing you have to get good at in order to get good at jumping off cliffs

الشيء الثالث الذي عليك أن تجيده حتى تجيد القفز من المنحدرات

is becoming a professional idiot.

هو أن تصبح أحمقًا محترفًا.

(Laughter)

(ضحك)

I can tell you that this is one of my greatest strengths.

أستطيع أن أقول لكم أن هذه واحدة من أعظم نقاط قوتي.

I am comfortable sounding like a moron.

أنا مرتاح لأبدو مثل أحمق.

I am great at sitting in rooms with brilliant people

أنا رائع في الجلوس في غرف مع أشخاص رائعين

asking very dumb questions.

يطرحون أسئلة غبية جدًا.

But what that actually means

لكن ما يعنيه ذلك في الواقع

is that I have become an extraordinary learner.

هو أنني أصبحت متعلمًا استثنائيًا.

My favorite phrase is, "Sorry if this is a stupid question, but."

العبارة المفضلة لدي هي «آسف إذا كان هذا سؤالًا غبيًا، ولكن».

When you ask it that way, everybody wants to make you feel better.

عندما تسألها بهذه الطريقة، يريد الجميع أن يجعلك تشعر بتحسن.

They're like, "No, no, that's not a dumb question."

يقولون، «لا، لا، هذا ليس سؤالًا غبيًا.»

And then they would love to teach you what they know.

وبعد ذلك سيحبون أن يعلموك ما يعرفونه.

People love being teachers.

يحب الناس أن يكونوا معلمين.

It makes them feel smart.

يجعلهم يشعرون بالذكاء.

The other thing you discover is that most stupid questions

الشيء الآخر الذي تكتشفه هو أن معظم الأسئلة الغبية

aren't actually stupid.

ليست غبية في الواقع.

So many people are afraid of sounding dumb

يخشى الكثير من الناس أن يبدوا أغبياء لدرجة

that the world is littered

أن العالم مليء

with important questions that never got asked.

بالأسئلة المهمة التي لم يتم طرحها أبدًا.

Questions like,

أسئلة مثل،

"Can you define that word for me?",

«هل يمكنك تحديد هذه الكلمة بالنسبة لي؟» ،

"Why are we doing this?",

«لماذا نفعل هذا؟» ،

"Why are we having this meeting?"

«لماذا نعقد هذا الاجتماع؟»

(Laughter)

(ضحك)

Embracing being a professional idiot

اعتناق كونك أحمق محترف

often actually makes you the most valuable person in the room.

غالبًا ما يجعلك الشخص الأكثر قيمة في الغرفة.

There's a last thing, part of the illusion of the stairs,

هناك شيء أخير، جزء من وهم الدرج،

that becomes really obvious the more cliffs that you jump off of.

يصبح واضحًا حقًا كلما زاد عدد المنحدرات التي تقفز منها.

And that is the idea that there is one set of stairs,

وهذه هي فكرة وجود مجموعة واحدة من السلالم، وتعريف

one definition of success.

واحد للنجاح.

I have a lot of friends that have climbed up the stairs

لدي الكثير من الأصدقاء الذين صعدوا الدرج

to some version of the top --

إلى نسخة ما من القمة --

a fancy title, a lot of money, fame --

لقب فاخر، الكثير من المال، الشهرة --

and then they've realized that they're miserable.

ثم أدركوا أنهم بائسون.

One friend described becoming CEO of her company

وصفت إحدى الصديقات أنها أصبحت الرئيس التنفيذي لشركتها

and immediately thinking,

وفكرت على الفور،

"Is this all there is?"

«هل هذا كل ما في الأمر؟»

You know what she did next?

هل تعرف ماذا فعلت بعد ذلك؟

She jumped off a professional cliff.

قفزت من جرف محترف.

She went from being the CEO of a marketing agency

لقد تحولت من منصب الرئيس التنفيذي لوكالة تسويق

to helping people who were dying in hospice.

إلى مساعدة الأشخاص الذين يموتون في دار العجزة.

Success is not the same for everyone.

النجاح ليس هو نفسه بالنسبة للجميع.

I know that what I'm talking about isn't easy.

أعلم أن ما أتحدث عنه ليس بالأمر السهل.

It takes bravery to trade the known for the unknown.

يتطلب الأمر شجاعة لمقايضة المعروف بالمجهول.

It takes courage to do something

يتطلب الأمر الشجاعة للقيام بشيء

that might seem like a step sideways or backwards to someone else.

قد يبدو وكأنه خطوة جانبية أو للخلف لشخص آخر.

But you will never really know who you are or what you are capable of

لكنك لن تعرف أبدًا من أنت أو ما أنت قادر عليه

until you learn how to try.

حتى تتعلم كيفية المحاولة.

Thank you.

شكرًا لكم.

(Applause)

(تصفيق)