Nyra Jordan: 4 steps to hiring fairly -- and supporting criminal justice reform | TED

Transcriber:

المترجم: Mahmoud Mohamed Ahmed المدقّق: Hani Eldalees

Over the last few years,

على مدى السنوات القليلة الماضية،

corporations have made a major push

قامت الشركات بحملة كبيرة

to prioritize diversity, equity and inclusion

لإعطاء الأولوية للتنوع والإنصاف والشمول

in all aspects of their organizations.

في جميع جوانب منظماتها.

But DEI is left incomplete if you don't consider individuals

لكن التنوع والمساواة والشمول تبقى غير مكتملة إذا لم تأخذ في الاعتبار الأفراد

that have been involved in the criminal justice system.

الذين شاركوا في نظام العدالة الجنائية.

Involvement in the criminal justice system can impact someone's life,

يمكن أن تؤثر المشاركة في نظام العدالة الجنائية على حياة شخص ما،

someone's work status, someone's experience at work.

وحالة عمل شخص ما، وتجربة شخص ما في العمل.

It can even impact someone's mental health,

ويمكن أن يؤثر حتى على الصحة العقلية لشخص ما،

just as much, if not more than other factors we think about,

بنفس القدر، إن لم يكن أكثر، من عوامل أخرى قد نفكر فيها

like race, age, gender and sexuality.

مثل العرق، والعمر والنوع، والميل الجنسي.

It's not like we willingly ignored this topic in corporations,

ليس الأمر وكأننا تجاهلنا الأمر بقصد في الشركات،

it's just a massive blind spot.

لكنها نقطة عمياء ضخمة.

I mean, one of the reasons is nobody really openly talks about this.

وأحد الأسباب أننا لا نتحدث عن هذه المواضيع أبدًا.

You, your own wife or son, could be in jail right now.

أنت أو زوجتك أو ابنك يمكن أن تكونوا في السجن الآن.

You could spend every night missing them,

قد تقضي كل لياليك تفتقدهم،

every weekend in a visitation room

وكل عطل نهاية الأسبوع في غرفة الزيارة

and never mention it to your coworkers.

ولا تذكر ذلك لزملائك قط.

The other reason this topic isn't really touched on in corporations

السبب الآخر وراء هذا هو عدم التطرق إليه في الشركات

is because we're just uninformed.

لأننا ببساطة لسنا على علم به.

When we hear that someone is involved in the criminal justice system,

عندما نسمع أن أحدهم متورط في نظام العدالة الجنائية

our first thoughts might be "murderer" or "violent criminal,"

أول ما نفكر فيه هو: “قاتل” أو “مجرم“.

and that's just not the case for the 2.3 million people

لكن هذا ليس صحيحًا بالنسبة إلى 2.3 مليون شخص

involved in the US criminal justice system right now.

ممن تأثروا بنظام العدالة الجنائية في الولايات المتحدة حاليًا.

And the fact that we focus on the worst of the worst

وكونا نركز على الجوانب السلبية

is why nearly 75 percent of justice-involved individuals

هو السبب في كون 75% من الأشخاص المتأثرين بنظم العدالة

are unemployed a year after release.

عاطلين عن العمل بعد مرور عام على إطلاق سراحهم.

So the question for us to consider is:

لذا فإن السؤال الذي يجب علينا مراعاته هو:

"As corporations, what can we do about this?"

“كشركات، ماذا يمكننا أن نفعل حيال هذا؟”

I've served in leadership roles across American Family,

لقد خدمت في مناصب قيادية عبر العائلة الأمريكية،

including overseeing our corporate social responsibility strategy, or CSR.

بما في ذلك الإشراف على استراتيجية المسؤولية الاجتماعية للشركات،

أو المسؤولية الاجتماعية للشركات. مثل العديد من الشركات،

Like many companies,

we partner with local and national nonprofits,

نحن نتشارك مع المنظمات غير الربحية المحلية والوطنية،

we organize employee volunteer opportunities,

وننظم فرص تطوع الموظفين،

and we donate to meaningful causes.

ونتبرع لأسباب ذات مغزى.

In 2018, we launched the American Family Institute for Corporate and Social Impact,

في عام 2018، أطلقنا معهد الأسرة الأمريكية للتأثير الاجتماعي والشركات،

to drive change and to close equity gaps across America.

لدفع التغيير وسد فجوات الأسهم في جميع أنحاء أمريكا.

And within that mission,

وضمن تلك المهمة،

we're partnering with experts and organizations

نتعاون مع الخبراء والمنظمات

that are working to support families and individuals

التي تعمل على دعم العائلات والأفراد

that have been impacted by incarceration.

الذين تأثروا بالسجن.

So the more and more we talked to these partners,

لذلك كلما تحدثنا أكثر فأكثر مع هؤلاء الشركاء،

and we heard about criminal justice reform,

وسمعنا عن إصلاح العدالة الجنائية،

the more I started to think.

كلما بدأت أفكر أكثر.

What are we doing internally about this issue?

ماذا نفعل داخليًا بشأن هذه القضية؟

Maybe we need to think about getting our own house in order.

ربما نحتاج إلى التفكير في ترتيب منزلنا.

And the most obvious place for us to start was hiring.

وكان المكان الأكثر وضوحًا بالنسبة لنا هو التوظيف.

95 percent of individuals serving time in jail and prison right now

95 في المائة من الأفراد الذين يقضون عقوبة بالسجن والسجن في الوقت الحالي

will be released,

سيتم الافراج عنهم،

and finding employment is difficult,

والعثور على عمل أمر صعب،

particularly if you have a criminal record.

خاصة إذا كان لديك سجل جنائي.

Some companies will just flat out refuse to hire you,

بعض الشركات سترفض توظيفك

and even if you have the skills and the qualifications,

وحتى لو كانت لديك المهارات والمؤهلات،

once they find out you have a record, it's over.

بمجرد أن يكتشفوا أن لديك سجل، ينتهي الأمر.

And this is a huge problem,

وهذه مشكلة كبيرة،

because we know that one of the best ways to prevent someone returning to prison

لأننا نعلم أن واحدة من أفضل الطرق لمنع شخص ما من العودة إلى السجن

is employment.

هي التوظيف.

And in some cases,

وفي بعض الحالات،

employment is a condition of someone's parole.

يكون التوظيف شرطًا للإفراج المشروط عن شخص ما.

A colleague of mine told me about a man she'd met,

زميل لي أخبرني عن رجل قابلته

who was released from prison on parole.

الذي أطلق سراحه بعد الإفراج المشروط.

The garage where he'd been working was closing,

المرآب حيث كان يعمل كان يغلق

and he was unable to find another job,

ولم يتمكن من العثور على وظيفة أخرى،

which meant he would have to go back to jail for violating his parole.

مما يعني أنه سيضطر للعودة إلى السجن لانتهاكه الإفراج المشروط.

He shared with her that he would prefer to commit suicide than go back to jail.

شارك معها أنه يفضل الانتحار على العودة إلى السجن.

She spoke with him for about 45 minutes,

لقد تحدثت معه لمدة 45 دقيقة،

and she's not really sure if anything that she said changed his perspective.

وهي ليست متأكدة ما إذا كان أي شيء قالته قد غير وجهة نظره.

Hiring justice-involved individuals is not just the kind thing to do,

توظيف الأفراد المعنيين بالعدالة ليس فقط الشيء اللطيف الذي يجب القيام به،

an act of charity.

إنه عمل خيري.

It could quite literally be a matter of life or death.

يمكن أن تكون حرفيًا مسألة حياة أو موت.

So for us, the fastest, easiest way to improve our hiring practices

لذلك بالنسبة لنا، أسرع وأسهل طريقة لتحسين ممارسات التوظيف لدينا

was remove any up-front questions about criminal history

إزالة أي أسئلة مسبقة حول التاريخ الإجرامي

on our job applications.

على طلبات العمل لدينا.

We got rid of anything that said

لقد تخلصنا من أي شيء يقول

"Check here if you have a criminal record."

“تحقق هنا إذا كان لديك سجل إجرامي.”

We then updated our public-facing job postings

ثم قمنا بتحديث الوظائف التي تواجه الجمهور

to indicate that we consider qualified candidates

للإشارة إلى أننا ننظر في المرشحين المؤهلين

with criminal histories.

مع التاريخ الإجرامي.

These two interventions were simple.

كان هذان التدخلان بسيطين.

They required minimal effort on our part,

لقد تطلبوا الحد الأدنى من الجهد من جانبنا،

and I believe that other employers should follow suit.

وأعتقد أن أرباب العمل الآخرين يجب أن يحذوا حذوها.

But then, we took things a step further,

ولكن بعد ذلك، أخذنا الأمور خطوة إلى الأمام،

and we created intentional partnerships

وأنشأنا شراكات متعمدة

to make sure justice-involved individuals were included in our talent pipeline.

للتأكد من إدراج الأفراد المعنيين بالعدالة في خط أنابيب المواهب لدينا.

Many companies -- and we're no different --

العديد من الشركات ونحن لسنا مختلفين

have partnerships with colleges and universities.

إقامة شراكات مع الكليات والجامعات.

You know, we recruit from a pool of graduating seniors,

كما تعلمون، نحن نوظف من بين مجموعة من الخريجين الكبار،

knowing they’ll have the talent and the skills to perform a job.

مع العلم أنه سيكون لديهم الموهبة والمهارات لأداء وظيفة.

But what we also know is that today,

ولكن ما نعرفه أيضا هو أن اليوم،

many prisons offer advanced professional training

توفر العديد من السجون تدريبًا مهنيًا متقدمًا

on skills like coding.

على مهارات مثل الترميز.

As corporations,

مثل الشركات،

we can form relationships with these programs as well

يمكننا تكوين علاقات مع هذه البرامج أيضًا

and include them in our talent pipeline.

وإدراجهم في خط المواهب لدينا.

For example, we have an employee,

على سبيل المثال، لدينا موظف،

after serving time in jail,

بعد قضاء فترة في السجن،

that joined us through one of these talent partners, in our claims area.

التي انضمت إلينا من خلال أحد شركاء المواهب هؤلاء، في مجال مطالباتنا.

We'll call him David.

سوف ندعوه ديفيد.

David joined us earlier this year,

انضم إلينا ديفيد في وقت سابق

and with the support of his manager,

من هذا العام، وبدعم من مديره،

he is outperforming his peers.

يتفوق على أقرانه.

He is on a path to higher opportunities and promotional roles.

إنه في طريقه إلى فرص أعلى وأدوار ترويجية.

By providing a positive work experience for justice-involved individuals,

من خلال توفير تجربة عمل إيجابية للأفراد المعنيين بالعدالة،

we can change what’s possible for them and their families.

يمكننا تغيير ما هو ممكن لهم ولأسرهم.

Financial stability can have an incredible impact

يمكن أن يكون للاستقرار المالي تأثير لا يصدق

on our day-to-day life,

في حياتنا اليومية،

and the support of a manager

ودعم المدير

can instill the confidence in someone, for the first time,

يمكن أن يغرس الثقة في شخص ما، لأول مرة،

to see themselves in a career.

لرؤية أنفسهم في مهنة.

Now, some people worry.

الآن، بعض الناس قلقون.

They ask us,

يسألوننا،

"Aren't you sacrificing the quality of your candidate pool

ألا تضحي بجودة مرشحك من

by including justice-involved individuals?"

خلال تضمين الأفراد المشاركين في العدالة؟”

Just to be clear --

فقط لنكون واضحين

fair-chance hiring is about increasing equity,

فرصة عادلة للتوظيف تدور حول زيادة الأسهم،

not about reducing our hiring standards.

ليس حول الحد من معايير التوظيف لدينا.

In fact, the Society for Human Resource Management

في الواقع، جمعية إدارة الموارد البشرية

has conducted extensive research in this space,

أجرت بحوثًا مكثفة في هذا المجال،

and they've found that 82 percent of hiring managers

ووجدوا أن 82 في المائة من مديري التوظيف

and 67 percent of HR professionals

و 67 في المائة من المتخصصين في الموارد البشرية

find that the quality of fair-chance talent

وجدت أن جودة المواهب ذات الفرص العادلة

is the same or higher than employees without records.

هو نفسه أو أعلى من الموظفين الذين ليس لديهم سجلات.

To assume that because someone has a criminal record,

لنفترض أن شخص ما لديه سجل إجرامي

they're not qualified,

إنهم غير مؤهلين،

is just not a correct assumption.

ليس مجرد افتراض صحيح.

In fact, for so many reasons,

في الواقع، لأسباب عديدة

for so many reasons,

لأسباب عديدة،

they can become your most dedicated, your most motivated,

يمكنهم أن يصبحوا الأكثر تفانيًا لديك، والأكثر تحفيزًا لديك،

your most hardworking employee,

والأكثر اجتهادًا لديك،

because for them, the stakes are so much higher.

لأن المخاطر بالنسبة لهم أكبر بكثير.

But we knew, for this program to succeed,

لكننا عرفنا أن هذا البرنامج سينجح

we had to take a look at our internal culture as well.

كان علينا أن نلقي نظرة على ثقافتنا الداخلية أيضًا.

We had to provide training for our leaders and our employees

كان علينا توفير التدريب لقادتنا وموظفينا

on the realities of the criminal justice system.

على حقائق نظام العدالة الجنائية.

Individuals involved in the criminal justice system

الأفراد الضالعون في نظام العدالة الجنائية

are subjected to a broad range of dehumanizing labels

يتعرضون لمجموعة واسعة من التسميات اللاإنسانية

that are meant to marginalize and stigmatize them.

التي تهدف إلى تهميشهم ووصمهم.

Instead, we use language that reflects their full identity

بدلاً من ذلك، نستخدم لغة تعكس هويتهم الكاملة

and acknowledges their future, not just their past.

وتعترف بمستقبلهم وليس ماضيهم فقط.

So we say “justice-involved” or “returning citizen,”

لذلك نقول “متورط في العدالة” أو “مواطن عائد”

which allows individuals to reclaim their full selves, as people first.

الذي يسمح للأفراد باستعادة ذواتهم الكاملة، كأشخاص أولاً.

And so what's funny,

وما المضحك إذن،

the more and more we started talking about this internally,

كلما بدأنا نتحدث أكثر فأكثر عن هذا داخليًا،

the more people started coming out of the woodwork,

كلما بدأ المزيد من الناس في الخروج من مكان العزلة،

sharing their own experience

ومشاركة تجاربهم الخاصة

and impact of the criminal justice system.

وأثر نظام العدالة الجنائية.

For example, one of our leaders in our claims area --

على سبيل المثال، أحد قادتنا في مجال مطالباتنا -

I'll call him Michael --

سأتصل به مايكل

he came out in one of our internal fair-chance hiring webinars

خرج في إحدى ندواتنا الداخلية لتوظيف فرص عادلة عبر الإنترنت

about the story of his daughter,

حول قصة ابنته،

who struggled with addiction

التي عانت من الإدمان

and was subsequently convicted with a felony charge.

وأُدينت بعد ذلك بتهمة جناية.

Michael was so moved by his daughter's experience

تأثر مايكل بتجربة ابنته

that he supports ongoing education for justice-involved individuals.

أنه يدعم التثقيف المستمر للأفراد المعنيين بالعدالة.

His wife volunteers in jails and prisons,

زوجته تتطوع في السجون والمعتقلات

because they both realize the importance of support

لأن كلاهما يدرك أهمية الدعم

in someone's reentry success.

في نجاح إعادة دخول شخص ما.

And Michael, he believes in investing in whole people.

ومايكل، يؤمن بالاستثمار في أناس بأكملهم.

He doesn’t think that it’s right

إنه لا يعتقد أن هذا صحيح

that society would make decisions for someone

هذا المجتمع سيتخذ قرارات لشخص ما

based on perception, or how they look.

على أساس الإدراك، أو كيف يبدو.

And he has become one of our biggest champions in our organization

وقد أصبح أحد أكبر أبطالنا في منظمتنا

in hiring fair-chance talent.

في توظيف المواهب ذات الفرص العادلة.

Our fair-chance hires are anonymous.

موظفو الفرص العادلة لدينا مجهولون.

It's up to them if they want to share their experiences

الأمر متروك لهم إذا أرادوا مشاركة تجاربهم

with their coworkers or their managers.

مع زملائهم في العمل أو مديريهم.

But it's my hope for the future that we shift our culture

لكن أملي في المستقبل هو أن نغير ثقافتنا

from one of ignorance and blindness towards the formerly incarcerated

من الجهل والعمى تجاه المسجونين سابقاً

towards one of possibility and reconciliation,

نحو إمكانية ومصالحة،

and that this is no longer a taboo subject --

وأن هذا الموضوع لم يعد من المحرمات

that coworkers will speak openly about their experiences

أن زملاء العمل سيتحدثون بصراحة عن تجاربهم

and their family's experiences,

وتجارب أسرهم،

and we can support each other fully, as individuals.

ويمكننا دعم بعضنا البعض بشكل كامل كأفراد.

There are 1.8 million people in jail right now.

هناك 1.8 مليون شخص في السجن الآن.

And you may be thinking:

وربما كنت تفكر:

"Is anybody in my corporation affected by the criminal justice system?"

“هل يتأثر أي شخص في شركتي بنظام العدالة الجنائية؟”

There's a very good chance that they are.

هناك فرصة جيدة جدًا لذلك.

And you may also think,

وقد تفكر أيضًا،

"Well, I don't know anybody

“حسنًا، أنا لا أعرف أي شخص

that's been impacted by the criminal justice system."

قد تأثر بنظام العدالة الجنائية.”

Well, at the very least, you know me.

حسناً، على الأقل أنت تعرفني

I have a loved one that was incarcerated for over 14 years,

لديّ شخص عزيز علي مسجون منذ أكثر من 14 عامًا،

and that was a struggle for my family,

وكان ذلك بمثابة صراع لعائلتي،

trying to support him and stay close to him,

محاولة دعمه والبقاء بالقرب منه،

but also move on with our day-to-day lives.

ولكن أيضا المضي قدما في حياتنا اليومية.

And for 14 years,

ولمدة 14 سنة،

I didn't say a word to my coworkers.

لم أقل كلمة لزملائي في العمل.

And that was a secret that took a toll.

وكان ذلك سرًا أثر سلبًا.

When he was finally released,

عندما أطلق سراحه أخيراً

he was so motivated to find employment near his home,

كان متحمسًا جدًا للعثور على عمل بالقرب من منزله،

near his family.

بالقرب من عائلته.

But he couldn't find anybody that would employ him.

لكنه لم يستطع العثور على أي شخص يوظفه.

Eventually, he did find an employer

في النهاية، وجد صاحب عمل

that saw past the worst thing he'd ever done

الذي تجاوز أسوأ شيء فعله على الإطلاق

and gave him a fair chance.

وأعطاه فرصة عادلة.

He had to move across the country,

كان عليه أن ينتقل عبر البلاد،

but I'm happy to say that, 12 years later, he's thriving,

لكنني سعيدة بالقول، بعد 12 عامًا، إنه يبلي حسنًا،

all because someone took a chance on him.

كل ذلك لأن شخصًا ما قدم فرصة له.

And what's true for me and my family is so true for so many Americans.

وما هو صحيح بالنسبة لي ولعائلتي صحيح جدًا بالنسبة للعديد من الأمريكيين.

For current employees and future employees,

للموظفين الحاليين والموظفين المستقبليين،

criminal justice involvement must be included in DEI strategies.

يجب إدراج مشاركة العدالة الجنائية في استراتيجيات مبادرة التنمية الدولية.

So based off of what we've learned,

لذا بناءً على ما تعلمناه،

here are some steps to help you implement fair-chance hiring in your organization.

فيما يلي بعض الخطوات لمساعدتك على تنفيذ التوظيف بفرصة عادلة في مؤسستك.

First of all ...

أولاً...

consider the qualifications for a candidate

النظر في مؤهلات المرشح

based on the role that they're applying for.

بناءً على الدور الذي يتقدمون به.

It sounds obvious when I say it --

يبدو واضحًا عندما أقوله...

hire someone for the skills needed for a job.

توظيف شخص ما للمهارات اللازمة لوظيفة.

But the fact of the matter

لكن حقيقة الأمر

is justice-involved individuals are excluded from opportunities

هو استبعاد الأفراد المعنيين بالعدالة من الفرص

for trivial reasons.

لأسباب تافهة.

For example,

على سبيل المثال،

if you're hiring somebody in an IT role that calls for coding experience ...

إذا كنت توظف شخصًا ما في دور تكنولوجيا المعلومات الذي يتطلب خبرة في الترميز...

isn't the most important qualification coding experience?

أليست تجربة الترميز تمثل أهم المؤهلات؟

It matters less that they have a criminal history

لا يهم أن يكون لديهم تاريخ إجرامي

or a gap in their résumé for the time they were incarcerated.

أو وجود فجوة في سيرتهم الذاتية أثناء سجنهم.

Ask yourself:

اسألوا أنفسكم:

Do they have the skills and qualifications to perform the job?

هل لديهم المهارات والمؤهلات لأداء الوظيفة؟

If yes, consider hiring them.

إذا كان الجواب نعم، ففكر في توظيفهم.

Toss out antiquated criteria and methods,

تخلص من المعايير والأساليب القديمة،

and consider a strengths-based approach instead.

والنظر بدلاً من ذلك في نهج قائم على نقاط القوة.

Second,

وثانياً،

make sure that there is a path for career growth and promotion

تأكد من وجود مسار للنمو الوظيفي والترقية

for your justice-involved employees.

لموظفيك المعنيين بالعدالة.

Now the insurance industry is highly regulated,

الآن صناعة التأمين منظمة للغاية،

and there are certain roles due to licenses

وهناك أدوار معينة بسبب التراخيص

that may be off limits for certain past offenses.

قد يكون خارج حدود بعض الجرائم السابقة.

We don’t want to hire someone in an entry level

لا نريد توظيف شخص ما في مستوى الدخول

only to find out that they can't be promoted later.

فقط لمعرفة أنه لا يمكن ترقيتهم لاحقًا.

So make sure that there is a clear path for growth and success

لذا تأكد من وجود مسار واضح للنمو والنجاح

in your company.

في شركتك.

Third ...

ثالثًا

realize that justice-involved employees may need help adjusting

إدراك أن الموظفين المعنيين بالعدالة قد يحتاجون إلى المساعدة في التكيف

to your corporate culture.

لثقافة شركتك.

You want someone that’s self-motivated and self-directed and autonomous,

تريد شخصاً لديه دوافع ذاتية وموجه ذاتيًا ومستقل،

and that's the opposite from what they've experienced in prison.

وهذا عكس ما عاشوه في السجن.

Some managers have told me that their justice-involved employees

أخبرني بعض المديرين أن موظفيهم المعنيين بالعدالة

didn't even realize that they didn't have to ask

لم يدركوا حتى أنهم لم يضطروا أن يطلبوا

their supervisor's permission to take a bathroom break.

إذن المشرف عليهم لأخذ استراحة في الحمام.

So it's a big culture shift,

لذا فهو تحول ثقافي كبير،

but just know, with patience and grace,

لكن فقط أعلم، بالصبر والنعمة،

you can help your employees thrive.

يمكنك مساعدة موظفيك على الازدهار.

And then finally,

ثم اخيرًا،

just make sure that education and training in your DEI strategies

فقط تأكد من أن التعليم والتدريب في استراتيجيات التنوع

والإنصاف والشمول الخاصة بك

include human-centered language

تشمل لغة محورها الإنسان

and antibias training.

والتدريب على مكافحة التحيز.

At the end of the day ...

في نهاية اليوم...

justice-involved jobseekers are human beings first,

الباحثون عن عمل المعنيون بالعدالة هم بشر أولاً،

and jobseekers second.

والباحثون عن عمل في المرتبة الثانية.

If you nurture that human being,

إذا قمت برعاية هذا الإنسان،

just imagine the impact that you will have on their life,

فقط تخيل التأثير الذي ستحدثه على حياتهم،

their families, the community

أسرهم، المجتمع المحلي

and your organization.

ومؤسستك.

Thank you.

شكرًا لكم.

(Cheers and applause)

(تشجيع وتصفيق)