Professional Ways to Ask for Help in English (4-Step Formula)

You're in a meeting and you have a deadline coming up. It's a tight deadline.

Bạn đang họp và sắp đến hạn chót. Thời hạn rất gấp.

You've been stuck for days, and you know, a coworker could help.

Bạn đã bị kẹt trong nhiều ngày và bạn biết đấy, một đồng nghiệp có thể giúp bạn.

So in the meeting you say, um, I just, uh,

Vì vậy, trong cuộc họp, bạn nói, ừm, tôi chỉ

I wanted to maybe get your thoughts on something and then

muốn biết suy nghĩ của bạn về một điều gì đó và sau đó

silence. You smile politely,

im lặng. Bạn mỉm cười lịch sự,

but the meeting moves on and inside you're frustrated because you

nhưng cuộc họp vẫn tiếp tục và bạn cảm thấy thất vọng vì

needed help. You tried to ask,

cần được giúp đỡ. Bạn đã cố gắng hỏi,

but your words felt unsure and your message wasn't understood.

nhưng lời nói của bạn không chắc chắn và thông điệp của bạn không được hiểu.

It wasn't clear. If you've ever had moments like that,

Không rõ ràng. Nếu bạn từng có những khoảnh khắc như thế,

you are absolutely not alone. In fact,

bạn hoàn toàn không phải là người duy nhất. Trên thực tế,

many of my students tell me the same thing. I often hear things like,

nhiều học sinh của tôi cũng nói với tôi điều tương tự . Tôi thường nghe những câu như,

I don't wanna sound unprepared, I don't wanna come across as weak.

tôi không muốn có vẻ như chưa chuẩn bị, tôi không muốn bị coi là yếu đuối.

I'm afraid they'll know that I don't know what I'm doing. And here's the thing.

Tôi sợ họ sẽ biết rằng tôi không biết mình đang làm gì. Và đây là vấn đề.

In some cultures or even some work environments,

Ở một số nền văn hóa hoặc thậm chí một số môi trường làm việc,

asking for help can feel risky.

việc nhờ giúp đỡ có thể mang lại cảm giác rủi ro.

It might be misunderstood as a lack of preparation or even a sign

Nó có thể bị hiểu lầm là do thiếu sự chuẩn bị hoặc thậm chí là dấu hiệu

that you're not capable. So how do you navigate that?

cho thấy bạn không có khả năng. Vậy làm sao để giải quyết vấn đề đó?

How do you ask for help or input when you need it,

Làm thế nào để bạn yêu cầu trợ giúp hoặc góp ý khi cần

but still sound professional, clear and confident in English?

nhưng vẫn nghe có vẻ chuyên nghiệp, rõ ràng và tự tin khi nói tiếng Anh?

That's what we're going to focus on today.

Đó chính là điều chúng ta sẽ tập trung vào ngày hôm nay.

I'm going to walk you through a four step formula that you can use in

Tôi sẽ hướng dẫn bạn công thức bốn bước mà bạn có thể sử dụng trong

meetings, emails, and day-to-day conversations at work. Plus,

các cuộc họp, email và các cuộc trò chuyện hàng ngày tại nơi làm việc. Ngoài ra,

I'll share the exact phrases and real life examples you need so that you can

tôi sẽ chia sẻ những cụm từ chính xác và ví dụ thực tế mà bạn cần để bạn có thể

start using them right away. Toward the end of this lesson,

bắt đầu sử dụng ngay. Gần cuối bài học này,

we're also going to talk about what to do when you're in a work environment that

chúng ta cũng sẽ nói về những việc cần làm khi bạn ở trong môi trường làm việc

does not encourage this kind of communication, because I know that happens.

không khuyến khích loại giao tiếp này, vì tôi biết điều đó vẫn xảy ra.

So be sure to stick with me. Now, before we get into that four step formula,

Vì vậy hãy chắc chắn là bạn sẽ theo dõi tôi. Bây giờ, trước khi đi sâu vào công thức bốn bước,

there's something important I wanna talk about. First, cultural values,

tôi muốn nói đến một điều quan trọng . Đầu tiên là các giá trị văn hóa,

especially the ones that shape communication in English, speaking workplaces,

đặc biệt là những giá trị định hình nên giao tiếp bằng tiếng Anh, nơi làm việc nói tiếng Anh,

of course, every company, every team, every individual is different.

tất nhiên, mỗi công ty, mỗi nhóm, mỗi cá nhân đều khác nhau.

There's no one size fits all,

Không có quy chuẩn chung nào phù hợp với tất cả mọi người,

but there are some patterns that can help you better understand what's expected

nhưng có một số quy tắc có thể giúp bạn hiểu rõ hơn những gì được mong đợi

when you speak up at work. In English, for example,

khi bạn phát biểu tại nơi làm việc. Ví dụ, trong tiếng Anh,

many English speaking workplaces tend to value providing

nhiều nơi làm việc nói tiếng Anh có xu hướng coi trọng việc đưa ra

clear direct requests using respectful, polite language,

những yêu cầu trực tiếp rõ ràng bằng ngôn ngữ tôn trọng, lịch sự,

avoiding conflict or confrontation,

tránh xung đột hoặc đối đầu

and working together through open dialogue and shared input.

và làm việc cùng nhau thông qua đối thoại cởi mở và chia sẻ ý kiến.

What that means is it's often expected and even appreciated

Điều đó có nghĩa là chúng ta thường mong đợi và thậm chí đánh giá cao

when someone asks for help, clearly and respectfully.

khi ai đó nhờ giúp đỡ một cách rõ ràng và tôn trọng.

But here's where it gets tricky.

Nhưng đây mới là lúc mọi chuyện trở nên khó khăn.

If you come from a culture where help is not offered, not requested,

Nếu bạn đến từ một nền văn hóa mà sự giúp đỡ không được cung cấp, không được yêu cầu,

or where speaking up could be seen as challenging authority,

hoặc việc lên tiếng có thể bị coi là thách thức thẩm quyền,

or if you're in a workplace where things move quickly and there's little time to

hoặc nếu bạn đang ở một nơi làm việc mà mọi thứ diễn ra nhanh chóng và có ít thời gian để

explain, then you might feel stuck.

giải thích, thì bạn có thể cảm thấy bế tắc.

You might worry about sounding too direct or not direct enough.

Bạn có thể lo lắng rằng mình nói quá trực tiếp hoặc không đủ trực tiếp.

You might hesitate because you don't want to interrupt or inconvenience

Bạn có thể do dự vì không muốn làm phiền hoặc làm phiền

someone,

người khác,

and you might struggle to find the balance between sounding confident

và bạn có thể gặp khó khăn trong việc cân bằng giữa việc tỏ ra tự tin

and still being polite. That's where this structure,

nhưng vẫn lịch sự. Đó chính là lúc cấu trúc này,

this four step formula helps.

công thức bốn bước này phát huy tác dụng.

And here's a visual that might help you too.

Và đây là hình ảnh có thể giúp ích cho bạn.

Think for a moment of asking for help,

Hãy nghĩ đến việc nhờ giúp đỡ,

like handing someone a puzzle piece.

giống như đưa cho ai đó một mảnh ghép hình.

You want that piece to fit smoothly into the bigger picture of your project or

Bạn muốn phần đó phù hợp một cách trơn tru với bức tranh lớn hơn của dự án hoặc

conversation. But if your request is vague,

cuộc trò chuyện của bạn. Nhưng nếu yêu cầu của bạn mơ hồ,

if it's missing context, if it's too rushed,

thiếu ngữ cảnh, quá vội vàng, thì

the puzzle piece doesn't fit, and when it doesn't fit,

mảnh ghép sẽ không khớp, và khi nó không khớp,

your listener is left thinking, what does she need from me?

người nghe sẽ tự hỏi, cô ấy cần gì ở tôi?

Am I supposed to do something? Why is she telling me this? A clear,

Tôi có nên làm gì đó không? Tại sao cô ấy lại nói với tôi điều này? Một yêu cầu rõ ràng, có

well structured request gives your listener a piece that

cấu trúc tốt sẽ cung cấp cho người nghe một nội dung

fits. They know exactly what you need, why it matters,

phù hợp. Họ biết chính xác bạn cần gì, tại sao điều đó lại quan trọng

and how they can help. That's what we're going to work on next,

và họ có thể giúp bạn như thế nào. Đó là những gì chúng ta sẽ thực hiện tiếp theo,

a four step structure that makes your request easy to understand and

một cấu trúc bốn bước giúp yêu cầu của bạn dễ hiểu và

easy to respond to. So let's start with the first step.

dễ phản hồi. Vậy chúng ta hãy bắt đầu với bước đầu tiên.

Make a clear specific request,

Hãy đưa ra một yêu cầu cụ thể và rõ ràng,

and this is where most people hesitate,

đây là lúc mà hầu hết mọi người đều do dự,

especially if you're worried about sounding too direct or if you've been taught

đặc biệt là khi bạn lo lắng rằng mình sẽ nói quá trực tiếp hoặc nếu bạn được dạy

that politeness means being indirect. As a result,

rằng lịch sự có nghĩa là nói gián tiếp. Kết quả là,

you might find yourself saying things like, I just wanted to check on something,

bạn có thể thấy mình nói những điều như, Tôi chỉ muốn kiểm tra một số thứ,

or, I was hoping to get your thoughts on this, but here's the truth.

hoặc, Tôi hy vọng biết được suy nghĩ của bạn về vấn đề này, nhưng đây mới là sự thật.

If your request isn't clear,

Nếu yêu cầu của bạn không rõ ràng,

your listener might not realize that you're even asking for help.

người nghe có thể không nhận ra rằng bạn đang yêu cầu giúp đỡ.

They might nod politely and then move on,

Họ có thể gật đầu lịch sự rồi bỏ đi,

not because they don't wanna help you,

không phải vì họ không muốn giúp bạn

but because the message wasn't clear enough.

mà vì thông điệp không đủ rõ ràng.

So the goal in this step is to say exactly what you need help with,

Vì vậy, mục tiêu ở bước này là nêu chính xác điều bạn cần trợ giúp,

not the backstory, not the context,

không phải câu chuyện, không phải bối cảnh,

just the request itself.

mà chỉ là yêu cầu đó.

Here are some natural professional phrases to help you begin. First,

Sau đây là một số cụm từ chuyên môn tự nhiên để giúp bạn bắt đầu. Trước tiên,

I'd like to get your thoughts on, or would you have time to?

tôi muốn biết suy nghĩ của bạn , hoặc bạn có thời gian không?

Could you help me with, I need some input on,

Bạn có thể giúp tôi không? Tôi cần một số ý kiến ​​đóng góp,

I'd like to talk through, or could I use you as a sounding board?

tôi muốn trao đổi, hoặc tôi có thể nhờ bạn làm người tư vấn không?

Each of these sentence starters let's your listener know you're not just

Mỗi câu mở đầu này cho người nghe biết rằng bạn không chỉ

sharing information, you're asking for input or advice.

chia sẻ thông tin mà còn đang yêu cầu ý kiến ​​đóng góp hoặc lời khuyên.

Let's take a look at an example. Imagine for a moment,

Chúng ta hãy xem một ví dụ. Hãy tưởng tượng

you're a digital marketing manager and you're preparing a new campaign for

bạn là giám đốc tiếp thị kỹ thuật số và đang chuẩn bị một chiến dịch mới cho các kênh

the company's social media channels. You might say,

truyền thông xã hội của công ty . Bạn có thể nói,

I'd like to get your thoughts on the summer campaign we've developed for the

tôi muốn biết suy nghĩ của bạn về chiến dịch mùa hè mà chúng tôi đã phát triển cho

company social media channels. It's clear, it's focused,

các kênh truyền thông xã hội của công ty. Rõ ràng, tập trung

and it invites a response.

và gợi ra phản hồi.

Compare that to something more vague like, can someone help me with this?

So sánh điều đó với một điều gì đó mơ hồ hơn như, ai đó có thể giúp tôi với điều này không?

That kind of question puts the responsibility on the listener to figure

Loại câu hỏi này yêu cầu người nghe phải có trách nhiệm tìm

out what this means. It's not wrong, but it's very easy to ignore,

hiểu ý nghĩa của câu hỏi. Điều này không sai, nhưng rất dễ bị bỏ qua,

especially in a fast-paced meeting or in a busy email inbox

đặc biệt là trong một cuộc họp diễn ra nhanh hoặc trong hộp thư email bận rộn

when your request is clear and specific,

khi yêu cầu của bạn rõ ràng và cụ thể,

people know how to respond and they're more likely to do so.

mọi người sẽ biết cách phản hồi và họ có nhiều khả năng sẽ làm như vậy.

Once you've made a clear specific request,

Sau khi đã đưa ra yêu cầu cụ thể và rõ ràng,

the next step is to give a little context just enough to help

bước tiếp theo là cung cấp một chút bối cảnh vừa đủ để giúp

the other person understand the situation and give the right kind of support.

người kia hiểu được tình hình và đưa ra sự hỗ trợ phù hợp.

Once again, this part can be tricky.

Một lần nữa, phần này có thể khá khó khăn.

When we're nervous or unsure about how our message is being received,

Khi chúng ta lo lắng hoặc không chắc chắn về cách thông điệp của mình được tiếp nhận,

we often say too much. We might share every single detail,

chúng ta thường nói quá nhiều. Chúng ta có thể chia sẻ mọi chi tiết,

apologize or repeat ourselves, and when that happens,

xin lỗi hoặc lặp lại nội dung, và khi điều đó xảy ra,

the request can get lost. So instead of a long explanation,

yêu cầu có thể bị bỏ qua. Vì vậy, thay vì giải thích dài dòng, hãy

focus on just one or two pieces of information that help the other person

tập trung vào một hoặc hai thông tin giúp người kia

understand what's happening right now. For example, you might start with,

hiểu được những gì đang xảy ra ngay lúc này. Ví dụ, bạn có thể bắt đầu bằng câu:

I'm facing a challenge with right now I'm working on,

Tôi đang đối mặt với một thách thức mà hiện tại tôi đang giải quyết,

I've already tried. I must finish this by specifically,

tôi đã thử rồi. Tôi phải hoàn thành việc này một cách cụ thể,

I need help with. Now to see this in action,

tôi cần sự giúp đỡ. Bây giờ để xem xét thực tế,

let's go back to our earlier scenario. Again,

chúng ta hãy quay lại tình huống trước đó. Một lần nữa,

you're a digital marketing manager asking for input on your summer

bạn là người quản lý tiếp thị kỹ thuật số đang yêu cầu đóng góp ý kiến ​​cho chiến dịch mùa hè của mình

campaign. Here's how you could follow that initial request with helpful context.

. Sau đây là cách bạn có thể theo dõi yêu cầu ban đầu đó bằng bối cảnh hữu ích.

I'm facing a challenge with making the messaging feel consistent

Tôi đang gặp thách thức trong việc làm sao để thông điệp được nhất quán

across platforms. We've got strong visuals,

trên mọi nền tảng. Chúng tôi có hình ảnh đẹp,

but the tone feels different in each version, and I'd love your input on that.

nhưng tông điệu lại khác nhau ở mỗi phiên bản và tôi rất mong nhận được ý kiến ​​đóng góp của bạn về vấn đề đó.

Notice how that is clear and focused.

Lưu ý rằng nó rõ ràng và tập trung như thế nào.

You're not giving the full project history.

Bạn không cung cấp toàn bộ lịch sử của dự án.

You're simply helping the other person tune in to what matters most

Bạn chỉ đang giúp người khác chú ý đến điều quan trọng nhất

right now. That's the goal. In step two,

hiện tại. Đó chính là mục tiêu. Ở bước thứ hai, hãy

give just enough context so your listener can offer

cung cấp đủ ngữ cảnh để người nghe có thể đưa ra

useful, relevant input.

thông tin hữu ích và phù hợp.

Once you've made your clear request and added helpful context,

Sau khi bạn đã đưa ra yêu cầu rõ ràng và thêm ngữ cảnh hữu ích,

then it's time to explain why.

thì đã đến lúc giải thích lý do.

Why you're asking this specific person or group for help.

Tại sao bạn lại yêu cầu người hoặc nhóm người cụ thể này giúp đỡ.

This is where you create connection.

Đây là nơi bạn tạo kết nối.

When someone understands how they can help and why their input

Khi ai đó hiểu được cách họ có thể giúp đỡ và tại sao ý kiến ​​của họ lại

matters, they're more likely to engage.

quan trọng, họ sẽ có nhiều khả năng tham gia hơn.

You're also showing that you value their experience and expertise,

Bạn cũng cho thấy bạn coi trọng kinh nghiệm và chuyên môn của họ

and that builds trust. So here are a few professional ways to do that.

và điều đó tạo dựng lòng tin. Sau đây là một số cách chuyên nghiệp để thực hiện điều đó.

First, your experience with X Here,

Đầu tiên, kinh nghiệm của bạn với X Tại đây,

you could highlight a specific project would be valuable here,

bạn có thể nêu bật một dự án cụ thể có giá trị ở đây

or since you've handled similar situations before,

hoặc vì bạn đã từng xử lý những tình huống tương tự trước đây,

your perspective would help us consider your background in X

góc nhìn của bạn sẽ giúp chúng tôi xem xét nền tảng của bạn trong X

would be helpful with, or you're familiar with X,

sẽ hữu ích hay bạn quen thuộc với X,

which ties directly to this challenge. Again,

điều này liên quan trực tiếp đến thách thức này. Một lần nữa,

let's continue with the same scenario.

chúng ta hãy tiếp tục với kịch bản tương tự.

You've already asked for input on the summer campaign,

Bạn đã yêu cầu đóng góp ý kiến ​​cho chiến dịch mùa hè

and you've shared that the messaging feels inconsistent across

và chia sẻ rằng thông điệp truyền tải không nhất quán trên nhiều

platforms.

nền tảng.

So now here's how you could explain why you're asking your colleague for

Vậy đây là cách bạn có thể giải thích lý do tại sao bạn yêu cầu đồng nghiệp

support.

hỗ trợ.

Your background in brand strategy and your work on last year's campaign

Nền tảng của bạn về chiến lược thương hiệu và công việc của bạn trong chiến dịch năm ngoái

would really be helpful here. It's a simple addition,

sẽ thực sự hữu ích ở đây. Đây là một bổ sung đơn giản

but it does two important things. First,

nhưng có hai tác dụng quan trọng. Đầu tiên,

it shows that you've thought carefully about who to ask for help,

điều này cho thấy bạn đã suy nghĩ kỹ về việc nên nhờ ai giúp đỡ

and second, it reinforces that this isn't just about getting help,

và thứ hai, điều này củng cố thêm rằng vấn đề không chỉ là nhận trợ giúp mà còn

it's about collaboration and moving the project forward.

là sự hợp tác và thúc đẩy dự án tiến triển.

This step is especially helpful when you're asking someone more senior

Bước này đặc biệt hữu ích khi bạn nhờ một người có thâm niên hơn

because it doesn't just ask for their time,

vì nó không chỉ yêu cầu thời gian của họ mà còn

it acknowledges their expertise,

thừa nhận chuyên môn của họ

and that makes the request feel professional, thoughtful, and well placed.

và khiến cho lời yêu cầu mang tính chuyên nghiệp, chu đáo và đúng đắn.

The final step here is to make your request actionable.

Bước cuối cùng ở đây là biến yêu cầu của bạn thành hành động.

This is where you clarify when you need support,

Đây là nơi bạn làm rõ khi nào bạn cần hỗ trợ,

what happens next and how you'll follow up.

việc gì sẽ xảy ra tiếp theo và cách bạn sẽ theo dõi.

It shows that you're organized, respectful of time,

Nó cho thấy bạn là người có tổ chức, tôn trọng thời gian

and ready to move forward.

và sẵn sàng tiến về phía trước.

Many English learners skip this part either because they're unsure of how to say

Nhiều người học tiếng Anh bỏ qua phần này vì họ không biết cách nói

it or they worry about asking for too much,

hoặc lo lắng rằng mình sẽ đòi hỏi quá nhiều,

but leaving your request open-ended can lead to confusion or

nhưng việc để yêu cầu của bạn mở có thể dẫn đến nhầm lẫn hoặc

no response at all.

không có phản hồi nào cả.

So here are a few simple professional ways to share these next steps.

Sau đây là một số cách chuyên nghiệp đơn giản để chia sẻ các bước tiếp theo.

First, I'd love to have your feedback by,

Trước tiên, tôi rất muốn nhận được phản hồi của bạn

or if I send this over today, could we discuss it tomorrow?

hoặc nếu tôi gửi phản hồi này hôm nay, chúng ta có thể thảo luận vào ngày mai không?

Could we add this to next week's agenda?

Chúng ta có thể thêm nội dung này vào chương trình nghị sự tuần tới không?

I'll update the draft after our conversation and send it for final review.

Tôi sẽ cập nhật bản thảo sau cuộc nói chuyện của chúng ta và gửi nó để xem xét lần cuối.

I'll follow up with you by the end of the week.

Tôi sẽ liên lạc lại với bạn vào cuối tuần này.

So now let's put the full structure together with one more example.

Bây giờ chúng ta hãy kết hợp toàn bộ cấu trúc lại với nhau bằng một ví dụ nữa.

This time,

Lần này, hãy

imagine you're preparing a timeline for a new customer service

tưởng tượng bạn đang chuẩn bị mốc thời gian cho chính sách dịch vụ khách hàng mới

policy. You need a colleague to review it before implementation.

. Bạn cần một đồng nghiệp xem xét trước khi triển khai.

Here's how your request could sound.

Yêu cầu của bạn có thể như sau.

Would you have some time to review the timeline for our new customer service

Bạn có thể dành thời gian xem qua mốc thời gian cho chính sách dịch vụ khách hàng mới của chúng tôi không

policy? The policy change goes in effect next Friday,

? Chính sách thay đổi sẽ có hiệu lực vào thứ sáu tuần tới,

so I need to finalize everything this week.

vì vậy tôi cần hoàn tất mọi thứ trong tuần này.

I know that you've implemented similar changes before and I'd really value your

Tôi biết rằng bạn đã thực hiện những thay đổi tương tự trước đây và tôi thực sự đánh giá cao

input. If I could send you the draft this afternoon.

ý kiến ​​đóng góp của bạn. Nếu tôi có thể gửi cho bạn bản thảo vào chiều nay.

Could we schedule 20 minutes to talk this through before Thursday?

Chúng ta có thể dành 20 phút để thảo luận về vấn đề này trước thứ năm được không?

This request is clear, it's respectful,

Yêu cầu này rõ ràng, tôn trọng

and it gives the other person everything they need to say yes

và cung cấp cho người kia mọi thứ họ cần để nói đồng ý

and feel good about it. That's the power of this four step formula.

và cảm thấy hài lòng về điều đó. Đó chính là sức mạnh của công thức bốn bước này.

It doesn't just help you ask for help,

Nó không chỉ giúp bạn yêu cầu giúp đỡ mà còn

it helps you do it with clarity, professionalism, and confidence.

giúp bạn thực hiện việc đó một cách rõ ràng, chuyên nghiệp và tự tin.

Now, what if your workplace doesn't respond well to these kinds of requests?

Vậy, nếu nơi làm việc của bạn không phản hồi tốt với những yêu cầu như thế này thì sao?

What if asking for help is seen as a weakness or something you should avoid?

Còn nếu việc nhờ giúp đỡ bị coi là điểm yếu hoặc là điều bạn nên tránh thì sao?

This does happen, and if that's your situation,

Điều này thực sự xảy ra, và nếu bạn gặp phải tình huống đó,

I want you to know that it is absolutely not your fault and you're not doing

tôi muốn bạn biết rằng đó hoàn toàn không phải lỗi của bạn và bạn không làm

anything wrong. In fact, you can do everything right. Ask clearly, respectfully,

gì sai cả. Trên thực tế, bạn có thể làm đúng mọi việc. Hãy hỏi rõ ràng, tôn trọng

and professionally and still get resistance if the culture around you

và chuyên nghiệp và vẫn gặp phải sự phản đối nếu văn hóa xung quanh bạn

is rigid, competitive, or unclear about expectations.

cứng nhắc, cạnh tranh hoặc không rõ ràng về kỳ vọng.

So what can you do when you're in an environment like this?

Vậy bạn có thể làm gì khi ở trong môi trường như thế này?

Focus on being strategic. You can still ask for help,

Tập trung vào việc có chiến lược. Bạn vẫn có thể yêu cầu trợ giúp,

but you might need to reframe your request to emphasize outcomes,

nhưng bạn có thể cần phải diễn đạt lại yêu cầu của mình để nhấn mạnh vào kết quả,

alignment, or efficiency. For example, instead of saying,

sự liên kết hoặc hiệu quả. Ví dụ, thay vì nói

I'm stuck and I need help, you might say,

tôi bị kẹt và cần giúp đỡ, bạn có thể nói

I want to make sure we're aligned before moving forward.

tôi muốn đảm bảo rằng chúng ta thống nhất quan điểm trước khi tiến lên phía trước.

Would you be open to giving me a quick review or I'd like to check in to

Bạn có thể cho tôi đánh giá nhanh được không hay tôi muốn kiểm tra lại để

ensure we're meeting expectations?

đảm bảo rằng chúng tôi đang đáp ứng được kỳ vọng?

Could we take 15 minutes to go over this together?

Chúng ta có thể dành 15 phút để cùng nhau xem xét vấn đề này không?

These kinds of requests sound proactive.

Những yêu cầu kiểu này nghe có vẻ chủ động.

They focus on shared goals,

Họ tập trung vào các mục tiêu chung

and they still open the door to the support you need without sounding

và vẫn mở ra cánh cửa hỗ trợ bạn cần mà không tỏ ra

uncertain or exposed. Now,

không chắc chắn hay bị lộ. Bây giờ,

if this is something you're dealing with regularly,

nếu đây là vấn đề bạn thường xuyên gặp phải,

especially with a difficult or unapproachable manager,

đặc biệt là khi làm việc với người quản lý khó tính hoặc khó gần,

I've created a full lesson that can help.

tôi đã tạo ra một bài học đầy đủ có thể giúp ích cho bạn.

It's called How to Deal with a Difficult Boss in English. And in that video,

Cuốn sách này có tên là Cách ứng phó với ông chủ khó tính bằng tiếng Anh. Trong video đó,

I walk you through exactly how to protect your confidence and communicate

tôi sẽ hướng dẫn bạn cách bảo vệ sự tự tin và giao tiếp

effectively even in challenging situations.

hiệu quả ngay cả trong những tình huống khó khăn.

I'll leave a link to that video below so you can watch it. Next,

Tôi sẽ để lại liên kết đến video đó bên dưới để bạn có thể xem. Tiếp theo,

you now have a four step structure to help you ask for help or

bây giờ bạn có cấu trúc bốn bước giúp bạn yêu cầu trợ giúp hoặc

input clearly, confidently and professionally in English.

đưa ra ý kiến ​​một cách rõ ràng, tự tin và chuyên nghiệp bằng tiếng Anh.

Let's do a quick review. Step one is to make a clear specific request.

Chúng ta hãy cùng xem qua nhanh nhé. Bước một là đưa ra yêu cầu cụ thể và rõ ràng.

Step two, share relevant information or context.

Bước hai, chia sẻ thông tin hoặc bối cảnh có liên quan.

Step three, explain how others can contribute. And step four,

Bước ba, giải thích cách người khác có thể đóng góp. Và bước thứ tư,

share next steps and follow up. This structure works in meetings,

chia sẻ các bước tiếp theo và theo dõi. Cấu trúc này có hiệu quả trong các cuộc họp,

in emails, and in one-on-one conversations.

email và các cuộc trò chuyện trực tiếp.

It helps you speak up even when you're unsure.

Nó giúp bạn lên tiếng ngay cả khi bạn không chắc chắn.

It helps you move forward even when you feel stuck. And most importantly,

Nó giúp bạn tiến về phía trước ngay cả khi bạn cảm thấy bế tắc. Và quan trọng nhất,

it helps you do it in a way that feels professional and true to who you are.

nó giúp bạn thực hiện theo cách chuyên nghiệp và đúng với con người bạn.

Now, if this lesson was helpful, I'd love to hear from you.

Bây giờ, nếu bài học này hữu ích, tôi rất mong nhận được ý kiến ​​của bạn.

I want you to think about a time when you needed help at work.

Tôi muốn bạn nghĩ về thời điểm bạn cần giúp đỡ trong công việc.

What did you say at that time and what could you say

Bạn đã nói gì vào lúc đó và bạn có thể nói gì vào

next time based on what you've learned here?

lần tới dựa trên những gì bạn đã học được ở đây? Hãy

Share it with me in the comments down below. And don't forget,

chia sẻ với tôi trong phần bình luận bên dưới nhé. Và đừng quên

if you often find yourself unsure of how to communicate.

nếu bạn thường thấy mình không chắc chắn về cách giao tiếp.

With a manager who's hard to reach, overly critical or unclear,

Với người quản lý khó gần, hay chỉ trích hoặc không rõ ràng,

I recommend watching my lesson on how to deal with a difficult boss.

tôi khuyên bạn nên xem bài học của tôi về cách đối phó với một ông chủ khó tính.

With that, thank you so much for joining me today. And as always,

Với điều đó, cảm ơn các bạn rất nhiều vì đã tham gia cùng tôi hôm nay. Và như thường lệ,

if you found this lesson helpful,

nếu bạn thấy bài học này hữu ích,

please be sure to give it a thumbs up here on YouTube and subscribe so you never

hãy nhớ đánh giá cao bài học này trên YouTube và đăng ký để không bao giờ

miss one of my lessons. I'll see you next time.

bỏ lỡ một bài học nào của tôi. Hẹn gặp lại bạn lần sau.