How to Successfully Negotiate in English | 4 Tips + 20 Essential Phrases

How many times have you negotiated this past year? You might be thinking, Well,

Ile razy negocjowałeś w ciągu ostatniego roku? Być może myślisz: Cóż,

never. I don't really negotiate in English as part of my job,

nigdy. W ramach mojej pracy nie negocjuję po angielsku,

but let me ask you this.

ale pozwól, że cię o to zapytam.

When was the last time you negotiated for an extended deadline

Kiedy ostatnio negocjowałeś przedłużenie terminu

or asked for a change in your job schedule?

lub prosiłeś o zmianę harmonogramu pracy?

When was the last time you asked for a promotion or a raise at work?

Kiedy ostatnio poprosiłeś o awans lub podwyżkę w pracy?

When was the last time you negotiated with your spouse or partner to finish up

Kiedy ostatnio negocjowałeś ze swoim współmałżonkiem lub partnerem, aby dokończyć

the dinner dishes or when was the last time you negotiate with your kids to wake

naczynia obiadowe lub kiedy ostatni raz negocjowałeś z dziećmi, aby

up and get dressed on time for school?

wstać i ubrać się na czas do szkoły?

It's surprising just how often we negotiate in our everyday lives.

To zaskakujące, jak często negocjujemy w naszym codziennym życiu.

Knowing how to successfully negotiate not only helps you resolve conflict or

Wiedza o tym, jak skutecznie negocjować, nie tylko pomaga rozwiązać konflikt lub

get what you want,

uzyskać to, czego chcesz,

but it also helps you build better relationships and create

ale także pomaga budować lepsze relacje i tworzyć

lasting solutions. And this Confident English lesson today,

trwałe rozwiązania. A podczas dzisiejszej lekcji Confident English

you're going to learn four essential strategies,

nauczysz się czterech podstawowych strategii

plus 20 phrases to help you successfully negotiate in English.

oraz 20 zwrotów, które pomogą Ci skutecznie negocjować po angielsku.

But first, if you don't already know,

Ale najpierw, jeśli jeszcze nie wiesz,

I'm Annemarie with Speak Confident English.

jestem Annemarie z Speak Confident English.

Everything I do is designed to help you get the confidence you want for your

Wszystko, co robię, ma na celu pomóc Ci zdobyć pewność siebie, której pragniesz w swoim

life and work in English.

życiu i pracy w języku angielskim.

One way I do that is with my weekly Confident English lessons where I share my

Jednym ze sposobów, w jaki to robię, są moje cotygodniowe lekcje Confident English, podczas których dzielę się moimi

top fluency and confidence building strategies,

najlepszymi strategiami budowania płynności i pewności siebie ,

targeted grammar lessons and communication skills training,

ukierunkowanymi lekcjami gramatyki i treningiem umiejętności komunikacyjnych,

just like in this lesson today. So while you watch this lesson,

tak jak w dzisiejszej lekcji. Więc podczas oglądania tej lekcji

make sure that you give it a thumbs up and subscribe to my YouTube channel so

upewnij się, że zostawiłeś kciuk w górę i zasubskrybowałeś mój kanał na YouTube, aby

you never miss one of these lessons. Now,

nigdy nie przegapić żadnej z tych lekcji. A teraz

let's get right to it with strategy. Number one,

przejdźmy od razu do strategii. Po pierwsze,

identify your ultimate goals, limits and alternatives.

zidentyfikuj swoje ostateczne cele, ograniczenia i alternatywy.

Before you enter into a negotiation,

Zanim przystąpisz do negocjacji,

you have to know what you want in the end. In other words,

musisz wiedzieć, czego chcesz w końcu. Innymi słowy,

you need to know your ultimate goal. To help you figure that out,

musisz znać swój ostateczny cel. Aby pomóc ci to rozgryźć,

ask yourself this question,

zadaj sobie pytanie:

What do I want the outcome of this negotiation to be?

Jaki chcę wynik tych negocjacji?

When you know the answer to that question,

Kiedy znasz odpowiedź na to pytanie,

it's important to communicate it clearly and directly in the

ważne jest, aby przekazać ją jasno i bezpośrednio w

negotiation without any bells or whistles. In other words,

negocjacjach, bez żadnych dzwonków i gwizdków. Innymi słowy,

without any enhancements or extra additions, you want to keep it simple.

bez żadnych ulepszeń lub dodatkowych dodatków, chcesz zachować prostotę.

For example, you might have a meeting with your boss and say,

Na przykład możesz mieć spotkanie ze swoim szefem i powiedzieć:

I want to discuss getting a raise that matches my current level of expertise and

Chcę przedyskutować podwyżkę, która odpowiada mojemu obecnemu poziomowi wiedzy i

responsibilities. With that statement,

obowiązków. Dzięki temu stwierdzeniu

it's extremely clear what you are looking for. With that said,

jest bardzo jasne, czego szukasz. Powiedziawszy to,

we don't always get exactly what we want.

nie zawsze dostajemy dokładnie to, czego chcemy.

There tends to be a compromise somewhere in that negotiation,

Gdzieś w tych negocjacjach zwykle jest kompromis,

so you need to be prepared for that,

więc musisz być na to przygotowany,

and that's where knowing your ultimate limits and alternatives is important as

i tutaj ważna jest również znajomość swoich ostatecznych ograniczeń i alternatyw

well. In other words,

. Innymi słowy,

if you have an ideal amount for the raise that you're looking for,

jeśli masz idealną kwotę na podwyżkę, której szukasz,

what is the bottom limit? What is the ultimate minimum that you'd accept?

jaka jest dolna granica? Jakie jest ostateczne minimum, które byś zaakceptował?

That's your bottom limit,

To twój dolny limit,

or are there any alternatives you're willing to discuss? Instead of a raise,

czy są jakieś alternatywy, które chcesz omówić? Czy zamiast podwyżki

are you willing to look at increased benefits?

jesteś skłonny spojrzeć na zwiększone świadczenia?

Knowing the answers to those questions are essential Before you go into

Znajomość odpowiedzi na te pytania jest niezbędna. Zanim przystąpisz do

that negotiation, in thinking through your goals,

negocjacji, zastanawiając się nad swoimi celami,

limits and alternatives,

ograniczeniami i alternatywami,

essentially what you're doing is identifying your bottom line.

zasadniczo określasz swoje wyniki finansowe.

And once you know what that bottom line is,

A kiedy już wiesz, jaka jest ta dolna granica,

here are several phrases you can use in English to communicate it. Clearly,

oto kilka zwrotów, których możesz użyć w języku angielskim, aby to przekazać. Najwyraźniej

I draw the line at X because of Y. For example,

wyznaczam granicę na X ze względu na Y. Na przykład

I draw the line at getting a raise because I want to see an increase in my

wyznaczam granicę na dostaniu podwyżki, ponieważ chcę zobaczyć wzrost mojej

salary. With that statement,

pensji. Tym stwierdzeniem

what you're saying is you're not interested in alternatives,

chcesz powiedzieć, że nie interesują cię alternatywy, że

you're not willing to discuss anything else other than an increase in your

nie chcesz rozmawiać o niczym innym niż zwiększenie twoich

income. Similar to saying that you're drawing a line or setting a boundary,

dochodów. Podobnie jak w przypadku stwierdzenia, że wyznaczasz granicę lub wyznaczasz granicę,

you can say X is non-negotiable because of Y.

możesz powiedzieć, że X nie podlega negocjacjom ze względu na Y.

A raise is non-negotiable because I want to see an increase in my salary

Podwyżka nie podlega negocjacjom, ponieważ chcę zobaczyć wzrost mojej pensji

or anything less than X will not meet my needs.

lub coś mniejszego niż X nie będzie zaspokoić moje potrzeby.

And lastly, I'm willing to meet you halfway at X,

I na koniec, jestem chętny spotkać się z tobą w połowie drogi w X,

but anything less than that is non-negotiable.

ale coś mniejszego nie podlega negocjacjom.

When you're willing to meet someone halfway,

Kiedy chcesz spotkać się z kimś w połowie drogi,

you're willing to compromise With this first strategy,

jesteś skłonny pójść na kompromis. Przy tej pierwszej strategii

I'm using several example sentences around the topic of asking for a raise

używam kilku przykładowych zdań na temat proszenia o podwyżkę

at work. I did that intentionally because asking for a raise is often quite

w pracy. Zrobiłem to celowo, ponieważ prośba o podwyżkę jest często dość

uncomfortable and I want you to know how to do it successfully.

niewygodna i chcę, żebyś wiedział, jak to zrobić z powodzeniem.

So let's finish strategy number one with a scenario that really

Zakończmy więc strategię numer jeden scenariuszem, który naprawdę

brings all of this together.

łączy to wszystko w jedną całość. Powiedzmy, że

Let's say you've been in conversations with your boss about a raise

rozmawiałeś ze swoim szefem o podwyżce

and your boss has proposed an alternative rather than an increase in

i twój szef zaproponował alternatywę zamiast podwyżki

salary, the company wants to offer other benefits.

wynagrodzenia, firma chce zaoferować inne świadczenia.

You're not really interested in that,

Nie jesteś tym tak naprawdę zainteresowany,

so here's how you could respond using what you've learned in this strategy.

więc oto jak możesz zareagować, korzystając z tego, czego nauczyłeś się w tej strategii.

An increase in my salary is non-negotiable because it will ensure that I'm

Wzrost mojej pensji nie podlega negocjacjom, ponieważ zapewni, że będę w

able to keep up with the current cost of living in this city and it matches

stanie nadążyć za obecnymi kosztami życia w tym mieście i będzie odpowiadał

my current workload here in the company.

mojemu obecnemu obciążeniu pracą w firmie.

There's one last thing I want to mention here before we go on to strategy number

Jest jeszcze jedna ostatnia rzecz, o której chcę tutaj wspomnieć, zanim przejdziemy do strategii numer

two, and I want to underscore the importance of identifying your goals,

dwa, i chcę podkreślić znaczenie określenia swoich celów,

limits and alternatives.

ograniczeń i alternatyw.

Negotiating is also cultural, and in English speaking culture,

Negocjacje są również kwestią kulturową, aw anglojęzycznej kulturze

it's common for us to seek a win-win solution.

powszechne jest poszukiwanie rozwiązania korzystnego dla obu stron.

In other words, a situation in which everyone wins,

Innymi słowy sytuacja, w której wszyscy wygrywają,

everyone gets something that they want. Going into a negotiation,

każdy dostaje to, czego chce. Rozpoczęcie negocjacji,

knowing your upper limits, your bottom limits,

poznanie swoich górnych i dolnych limitów

and any alternatives you're open to discussing will help you have a

oraz wszelkich alternatyw, które możesz omówić, pomoże ci

successful win in the end. And that leads me into strategy number two,

ostatecznie odnieść sukces. I to prowadzi mnie do strategii numer dwa,

find common ground and build rapport.

znalezienia wspólnej płaszczyzny i budowania relacji.

This is part of creating an environment of seeking a

Jest to część tworzenia środowiska poszukiwania

win-win solution.

rozwiązania korzystnego dla obu stron.

What this means is rather than go into a negotiation or discussion

Oznacza to, że zamiast wdawać się w negocjacje lub dyskusję

immediately demanding what you want,

od razu z żądaniem tego, czego chcesz,

it's important to enter into the negotiation slowly and keep in mind the

ważne jest, aby przystąpić do negocjacji powoli i pamiętać o

relationship you have with the other person.

relacji, którą masz z drugą osobą.

If you know that individual or even if it's someone new to you,

Jeśli znasz tę osobę, a nawet jeśli jest to dla ciebie ktoś nowy,

a potential client, it's important to establish rapport,

potencjalny klient, ważne jest nawiązanie kontaktu,

to build a relationship, and we do that through small talk.

zbudowanie relacji, a robimy to poprzez small talk.

Small talk allows us to identify common ground and also

Small talk pozwala nam znaleźć wspólny język, a także

feel out where the other person is, what is their point of view,

wyczuć, gdzie jest druga osoba , jaki jest jej punkt widzenia,

how are they doing?

jak sobie radzi?

All of that will inform how you begin the process of negotiating.

Wszystko to poinformuje Cię, jak rozpoczniesz proces negocjacji.

So once you're ready for that negotiation, that meeting that you've scheduled,

Kiedy więc będziesz gotowy do negocjacji, do zaplanowanego spotkania,

start with some basic small talk questions such as, how's your day going? Or,

zacznij od kilku podstawowych pytań do rozmowy, takich jak: jak ci mija dzień? Albo

I heard you just got back from vacation. How was it?

słyszałem, że właśnie wróciłeś z wakacji. Jak to było?

Then once you've had a little bit of time to get comfortable with each other,

Następnie, gdy będziecie mieć trochę czasu na oswojenie się ze sobą,

you can transition into the point of the conversation.

możecie przejść do sedna rozmowy.

You might do that with something such as, Well, I don't wanna waste your time,

Możesz to zrobić z czymś takim jak: Cóż, nie chcę marnować twojego czasu,

so let me get right to the point.

więc pozwól, że przejdę od razu do rzeczy.

I'd like to discuss a raise that matches my current level of expertise

Chciałbym omówić podwyżkę, która odpowiada mojemu obecnemu poziomowi wiedzy

and the responsibilities I have here at the company.

i obowiązkom, które mam tutaj w firmie.

Before we move on to strategy number three,

Zanim przejdziemy do strategii numer trzy,

let's look at one more example of a small top question you could use if

przyjrzyjmy się jeszcze jednemu przykładowi krótkiego, górnego pytania, którego możesz użyć podczas

you're meeting a potential buyer or a potential client.

spotkania z potencjalnym kupcem lub potencjalnym klientem.

Imagine you're meeting with a potential buyer of your product for the very first

Wyobraź sobie, że po raz pierwszy spotykasz się z potencjalnym nabywcą Twojego produktu

time. You've shaken hands,

. Uścisnąłeś sobie ręce,

you've just sat down and you're feeling a little bit awkward.

właśnie usiadłeś i czujesz się trochę niezręcznie.

How do you get things going?

Jak załatwić sprawę?

Here's a small talk question you could use in organizing this meeting with you

Oto pytanie do krótkiej rozmowy, które możesz wykorzystać podczas organizowania

today. I had the opportunity to interact with quite a few of your team members.

dzisiejszego spotkania. Miałem okazję rozmawiać z kilkoma członkami twojego zespołu.

You seem super organized. What's the secret in your organization?

Wydajesz się super zorganizowany. Jaki jest sekret w Twojej organizacji?

With that small top question,

Za pomocą tego krótkiego, górnego pytania

you are creating a friendly open environment,

tworzysz przyjazne, otwarte środowisko,

starting out with something positive and allowing a little bit of small talk to

zaczynając od czegoś pozytywnego i pozwalając na małą pogawędkę,

occur before you get into the negotiation. And now, strategy Number three,

zanim przystąpisz do negocjacji. A teraz, strategia numer trzy,

understand the other side just as you want to know exactly

zrozum drugą stronę tak, jak chcesz dokładnie wiedzieć,

what your goals, limits and alternatives might be.

jakie mogą być twoje cele, ograniczenia i alternatywy.

You want to have a sense of what the goals, limits,

Chcesz mieć poczucie, jakie mogą być cele, ograniczenia

and alternatives of the other side might be.

i alternatywy drugiej strony.

Knowing what the other side is thinking or what their point of view is will

Wiedza o tym, co myśli druga strona lub jaki jest jej punkt widzenia,

allow you to make a better decision and weigh your options

pozwoli ci podjąć lepszą decyzję i rozważyć opcje

before you go into the negotiation.

przed przystąpieniem do negocjacji.

To weigh one's options means to assess the pros and cons of

Ważenie opcji oznacza ocenę zalet i wad danej

a situation or potential decision. In addition to that,

sytuacji lub potencjalnej decyzji. Poza tym

understanding the other side's position will help you have stronger

zrozumienie stanowiska drugiej strony pomoże ci mieć mocniejsze

arguments. When you're ready to discuss what you want,

argumenty. Kiedy jesteś gotowy do przedyskutowania tego, czego chcesz,

not only can you anticipate what the other side wants prior to the negotiation,

nie tylko możesz przewidzieć, czego chce druga strona przed negocjacjami, ale

you can also ask questions during the conversation to get better insight,

możesz także zadawać pytania podczas rozmowy, aby uzyskać lepszy wgląd.

and here are several questions you can use.

Oto kilka pytań, których możesz użyć.

What do you think is a fair and reasonable solution,

Co Twoim zdaniem jest sprawiedliwym i rozsądnym rozwiązaniem,

outcome or number and why?

wynikiem lub liczbą i dlaczego?

Could you please tell me more about how you arrived at X? For example,

Czy możesz mi powiedzieć więcej o tym, jak dotarłeś do X? Na przykład, czy

could you please tell me more about how you arrived at that decision,

mógłbyś powiedzieć mi więcej o tym, jak doszedłeś do tej decyzji,

or could you tell me more about why you arrived at deciding?

lub czy mógłbyś mi powiedzieć więcej o tym, dlaczego doszedłeś do decyzji?

Offering benefits is a better choice than offering the raise.

Oferowanie korzyści jest lepszym wyborem niż oferowanie podwyżki.

Similarly, why do you believe X?

Podobnie, dlaczego wierzysz X?

Why is X important to you?

Dlaczego X jest dla Ciebie ważny?

Why is it important to you to offer benefits as opposed to an increase in

Dlaczego ważne jest dla Ciebie oferowanie świadczeń, a nie podwyżek

salary?

wynagrodzenia?

What part of my proposal causes hesitancy or what part

Która część mojej propozycji budzi wahanie lub która część

of my proposal is causing you concern?

mojej propozycji budzi Twój niepokój?

Each one of those questions will help you understand the other

Każde z tych pytań pomoże ci zrozumieć inne

motives and anything influencing their decision. As a result,

motywy i wszystko, co wpływa na ich decyzję. W rezultacie

you are more equipped to respond appropriately,

jesteś lepiej przygotowany do odpowiedniej reakcji,

argue for what you want or compromise successfully.

argumentowania tego, czego chcesz lub udanego kompromisu.

The last strategy for a successful negotiation in English is to

Ostatnią strategią udanych negocjacji w języku angielskim jest

establish trust and everything that we've talked about prior to this strategy

zbudowanie zaufania, a wszystko, o czym rozmawialiśmy przed tą strategią,

helps you do that. Establishing common ground, building rapport,

pomaga ci to osiągnąć. Ustalenie wspólnej płaszczyzny, budowanie relacji,

asking open ended questions to better understand someone's motive or

zadawanie otwartych pytań, aby lepiej zrozumieć czyjś motyw lub

situation. In addition to those strategies,

sytuację. Oprócz tych strategii,

here are four more techniques you can use to gain trust.

oto cztery inne techniki, których możesz użyć, aby zdobyć zaufanie. Po

Number one, speak directly and concisely.

pierwsze, mów bezpośrednio i zwięźle.

We talked about this a bit in strategy number one,

Rozmawialiśmy o tym trochę w strategii numer jeden,

when I said it's important to communicate what you want.

kiedy powiedziałem, że ważne jest komunikowanie tego, czego się chce.

Clearly this is essential for the other side,

Oczywiście jest to istotne dla drugiej strony,

so there's no gray area or room for misunderstanding.

więc nie ma szarej strefy ani miejsca na nieporozumienia.

What this means is using concrete, straightforward language,

Oznacza to na przykład używanie konkretnego, prostego języka,

for example, rather than give a range of numbers, for example,

zamiast podawania zakresu liczb, na przykład

we'd like to have this finished within the next three to five months.

chcielibyśmy, aby to zostało zakończone w ciągu najbliższych trzech do pięciu miesięcy.

Be clear with what you want,

Jasno określ, czego chcesz,

provide dates and the specific results you're looking for. For example,

podaj daty i konkretne wyniki, których szukasz. Na przykład

we want this finished by January 5th next year.

chcemy zakończyć to do 5 stycznia przyszłego roku.

Do you notice the difference?

Czy zauważasz różnicę?

Rather than giving some gray estimate of three to five months,

Zamiast podawać szare szacunki od trzech do pięciu miesięcy,

we're giving an ultimate deadline of a date.

podajemy ostateczny termin.

Reducing the potential for misunderstanding or miscommunication is

Zmniejszenie możliwości nieporozumień lub nieporozumień jest

part of building trust.

częścią budowania zaufania.

The second technique you can use is to show interest and openness.

Drugą techniką, której możesz użyć, jest okazanie zainteresowania i otwartości.

Instead of bending the truth in the negotiation,

Zamiast naginać prawdę w negocjacjach,

it's important to be sincere and honest.

ważne jest, aby być szczerym i uczciwym.

When communicating your goals and the reasons for them to bend the truth is a

Podczas komunikowania swoich celów i powodów, dla których warto je naginać, prawda jest

fantastic expression to know. In English,

fantastycznym wyrażeniem. W języku angielskim

it means to say some of the truth, but not all of it.

oznacza to mówienie części prawdy, ale nie całej.

There are some things that you're hiding so that you are likely to get the

Jest kilka rzeczy, które ukrywasz, aby prawdopodobnie uzyskać

response that you want.

oczekiwaną odpowiedź.

In addition to communicating your goals with sincerity and honesty,

Oprócz szczerego i uczciwego komunikowania swoich celów,

it's important to also ask those questions we talked about in strategy number

ważne jest, aby szczerze i uczciwie zadawać pytania, o których mówiliśmy w strategii nr

three with sincerity and honesty,

3,

express genuine curiosity to understand someone

wyrażać szczerą ciekawość, aby zrozumieć

else's position,

czyjąś pozycję,

what they're having to think through and the decisions they have to make in

to, co musi przemyśleć i decyzje muszą zrobić,

order to meet you halfway.

aby spotkać się z tobą w połowie drogi.

The third technique you can use to build trust is to actively listen.

Trzecią techniką, której możesz użyć do zbudowania zaufania, jest aktywne słuchanie.

Now,

I have a whole lesson on the topic of how to show that you're actively listening

Teraz

mam całą lekcję na temat tego, jak pokazać, że aktywnie słuchasz

in English, and I'll leave a link to that lesson below if you want to know more,

po angielsku, i jeśli chcesz dowiedzieć się więcej, zostawię link do tej lekcji,

but here are a couple of keys to actively listening.

ale oto kilka kluczy do aktywnego słuchania słuchający.

In English speaking culture, we maintain eye contact. Now,

W kulturze anglojęzycznej utrzymujemy kontakt wzrokowy. Teraz

we don't stare nonstop. Of course, we occasionally blink and look away,

nie gapimy się bez przerwy. Oczywiście od czasu do czasu mrugamy i odwracamy wzrok,

but maintaining eye contact indicates that we're focused on you and

ale utrzymywanie kontaktu wzrokowego wskazuje, że koncentrujemy się na Tobie i na tym,

what you're saying.

co mówisz.

What you're expressing is important enough for me to listen carefully,

To, co wyrażasz, jest wystarczająco ważne, abym uważnie słuchał

and I tell you that through eye contact. In addition to that,

i mówię ci to poprzez kontakt wzrokowy. Oprócz tego

we also tend to ask clarifying questions or repeat what

mamy również tendencję do zadawania pytań wyjaśniających lub powtarzania tego, co

we heard you say to make sure we understood correctly. For example,

usłyszeliśmy, aby upewnić się, że dobrze zrozumieliśmy. Mówisz na przykład, że

you're saying it's not possible for your team to get this finished by January

Twój zespół nie jest w stanie ukończyć tego przed

5th. Is that correct? Or if I understood you correctly, you're thinking X,

5 stycznia. Czy to jest poprawne? Lub jeśli dobrze cię zrozumiałem, myślisz o X,

Is that right? What I heard you say was X,

prawda? Słyszałem, że powiedziałeś, że to X.

Have I understood correctly? And lastly,

Czy dobrze zrozumiałem? I na koniec, czy

could you clarify what you meant by and then repeat what it is

mógłbyś wyjaśnić, co miałeś na myśli, a następnie powtórzyć, czego

that you're not really sure about?

nie jesteś pewien?

Before we talk about the fourth technique you can use to build trust.

Zanim porozmawiamy o czwartej technice, której możesz użyć do budowania zaufania.

Let's look at a scenario where you might hear some of this language.

Przyjrzyjmy się scenariuszowi, w którym możesz usłyszeć część tego języka.

Imagine you're traveling with a friend and at the very last minute,

Wyobraź sobie, że podróżujesz z przyjacielem iw ostatniej chwili

your friend wants to change the itinerary for the last couple days of your trip,

twój przyjaciel chce zmienić plan podróży na kilka ostatnich dni podróży,

and you're not really so sure about this.

a ty nie jesteś tego taki pewien.

You like having a plan and sticking to the plan,

Lubisz mieć plan i trzymać się planu,

so your friend proposes an idea and you summarize what you've understood by

więc twój przyjaciel proponuje pomysł, a ty podsumowujesz to, co zrozumiałeś,

saying, I think I understand. So what you're saying is,

mówiąc: Myślę, że rozumiem. Więc mówisz, że

rather than go to the museum today,

zamiast iść dziś do muzeum,

you want to save it to the last day of our trip because you think it won't be as

wolisz zachować to do ostatniego dnia naszej wycieczki, bo myślisz, że nie będzie tak

crowded. Is that right? In saying that,

tłoczno. Czy to prawda? Mówiąc to,

you're letting your friend know that you've listened carefully and you're

dajesz przyjacielowi znać, że słuchałeś go uważnie i

working hard to understand their side. Now,

ciężko pracujesz, aby zrozumieć jego stronę. Teraz

you may or may not agree with that. You may want to stick to the plan,

możesz się z tym zgadzać lub nie. Możesz chcieć trzymać się planu,

but you are acknowledging that you've heard and understood what your friend has

ale potwierdzasz, że usłyszałeś i zrozumiałeś, co zasugerował twój przyjaciel

suggested.

.

And now the fourth technique you can use in strategy number four for building

A teraz czwartą techniką, której możesz użyć w strategii numer cztery do budowania

trust is to use inclusive language.

zaufania, jest używanie włączającego języka.

Let's compare these two sentences.

Porównajmy te dwa zdania.

I want a solution that satisfies these conditions versus

Chcę rozwiązania, które spełnia te warunki, a

we need a solution that satisfies these conditions.

my potrzebujemy rozwiązania, które spełnia te warunki.

What do you notice about those two sentences? Of course,

Co zauważyłeś w tych dwóch zdaniach? Oczywiście

the first one begins with I.

pierwsze zaczyna się na I.

I'm creating a conversation in which it is me against you.

Tworzę rozmowę, w której ja przeciwko Tobie.

We want different things. We're not in this together. However,

Chcemy różnych rzeczy. Nie jesteśmy w tym razem.

when I switch to inclusive language with the word we,

Kiedy jednak przechodzę na język inkluzywny ze słowem my,

I'm recognizing that we both want a solution.

rozpoznaję, że oboje chcemy rozwiązania.

We both want an ideal outcome to this particular need that we have.

Oboje chcemy idealnego rozwiązania tej konkretnej potrzeby, którą mamy.

We're in this together.

Jesteśmy w tym razem.

We're going to work together to find a solution that makes everybody happy.

Będziemy wspólnie pracować nad znalezieniem rozwiązania, które zadowoli wszystkich.

Now that you have these four strategies on how to successfully negotiate in

Teraz, gdy masz już te cztery strategie skutecznego negocjowania w

English as well as several phrases you can use, I have two questions for you.

języku angielskim, a także kilka zwrotów, których możesz użyć, mam do Ciebie dwa pytania.

Number one,

Po pierwsze,

give me an example of a situation in which you might need to negotiate in

podaj mi przykład sytuacji, w której być może będziesz musiał negocjować po

English. It could be a situation at work or outside of work.

angielsku. Może to być sytuacja w pracy lub poza nią.

What strategy or phrase did you learn today that you will use to help you

Jakiej strategii lub wyrażenia nauczyłeś się dzisiaj, które użyjesz, aby pomóc sobie

next time? And number two,

następnym razem? I po drugie,

if you have a go-to strategy to help you successfully negotiate that

jeśli masz strategię, która pomoże ci skutecznie negocjować, a której

I didn't share today, I would love to know what it is.

nie udostępniłem dzisiaj, chciałbym wiedzieć, co to jest.

With both of those questions,

W przypadku obu tych pytań

you can share your answers with me in the comments below.

możesz podzielić się ze mną swoimi odpowiedziami w komentarzach poniżej.

That's also a great place to share any questions you have.

To także świetne miejsce do dzielenia się wszelkimi pytaniami.

If you found today's lesson helpful, be sure to let me know.

Jeśli uważasz, że dzisiejsza lekcja była pomocna, koniecznie daj mi znać.

You can do that in one very simple way.

Możesz to zrobić w jeden bardzo prosty sposób.

Give this lesson a thumbs up here on YouTube, and while you're at it,

Polub tę lekcję tutaj na YouTube, a przy okazji

don't forget to subscribe as well. Thank you so much for joining me,

nie zapomnij zasubskrybować. Dziękuję bardzo za dołączenie do mnie

and I look forward to seeing you next time for your Confident English lesson.

i nie mogę się doczekać następnego razu na lekcji Confident English.