Must-Have English Phrases for Online Meetings | Business Vocabulary

We all know,

2020 was the year of Zoom and that line you're on mute.

2020年はズームの年で あり、そのラインはミュートされていることは誰もが知っています.

You're on mute. And 2021 isn't very different. Is it?

あなたは無言です。 そして、2021年 もそれほど違いはありません。 それは...ですか？

So it's no surprise that over the last several months,

したがって 、過去数か月にわたって、

I've received quite a few requests on Zoom etiquette in English

Zoom の英語

and what are effective phrases you can use to have a successful discussion

でのエチケットや、ビデオ会議プラットフォームでのディスカッションを成功させるために使用できる効果的なフレーズについて、かなりの数のリクエストが寄せられたのは当然のこと

on video conferencing platforms.

です。 ビデオ会議プラットフォームでビジネス会議

So whether you've been tasked with leading a business meeting on a video

を主導する任務を負っている場合でも

conferencing platform,

or maybe you've decided to organize a group of friends to listen to some English

、友人のグループを編成して英語のポッドキャストを聞いてから

podcasts and then talk about them and you're going to be using something like

話し合うことに決めた 場合でも、何かを使用することになります。

Zoom to do that. Today's Confident English lesson is for you.

ズームのようにそれを行います。 今日の Confident English レッスンはあなたのためのものです。

If you don't already know, I'm Annemarie with Speak Confident English,

まだご存じない方もいらっしゃると思いますが、私は Speak Confident English の Annemarie です。

everything I do is designed to help you get the confidence you want for your

私が行うことはすべて 、あなたが英語で生活し、仕事をする上で必要な自信を得るのに役立つように設計されています

life and work in English.

。

That definitely includes conversations on video conferencing platforms and

これには間違いなく 、ビデオ会議プラットフォームでの会話が含まれます。また

making sure you know exactly what to say no matter what happens

、今日のこの Confident English レッスンの終わりまでに、何が起こっても何を言うべきかを正確に把握していることを確認してください

by the end of this Confident English lesson today,

not only will you have a better grasp of Zoom etiquette overall,

。Zoom のエチケット全体をよりよく理解できるようになるだけでなく、

but you'll also have essential phrases that will help you minimize technical

技術的な問題を最小限に抑え

issues, handle interruptions,

、中断を処理し、

and take control of any situation that may come up successfully.

発生 する可能性のある状況を制御するのに役立つ重要なフレーズ。

To help give us a structure.

私たちに構造を与えるのを助けるために。

Or a framework for this video today,

または、今日のこのビデオのフレームワーク

we're going to look at seven different phases of a typical video conferencing

として、典型的なビデオ会議

meeting or different scenarios that may arise that require

ミーティングの 7 つの異なるフェーズ、またはスムーズなコミュニケーション

some effective phrases to help ensure smooth communication.

を確保するためにいくつかの効果的なフレーズを必要とするさまざまなシナリオを見ていきます 。

So again,

繰り返しになり

whether you're leading a business meeting or you're participating in an English

ますが、ビジネス ミーティングをリードして いる場合でも、Zoom 教室で英会話に参加している場合でも、ディスカッションを成功

conversation in a Zoom classroom,

let's start first with what to do at the beginning to prepare

させるために最初に何をすべきかから始めましょう

for a successful discussion. Before you even get started,

。 会話 を始める前に、会話中

there are definitely steps you can take to help minimize the potential for

に技術的な混乱が生じる可能性を最小限に抑えるために実行できる手順が必ずあります

technical disruptions during the conversation.

。

If you're the one leading the discussion,

あなたが議論をリードしている場合

of course you want to test the software, your microphone, your video,

は、もちろん、会議が始まる前に、 ソフトウェア、マイク、ビデオ、

everything related to the video conferencing platform before the meeting starts.

ビデオ会議プラットフォーム に関連するすべてをテストしたいと考えています。

In addition to that, you should ask your participants to do the same.

それに加えて 、参加者にも同じことを依頼する必要があります。

And there are two ways you can do that in a very polite way. First,

そして、非常に丁寧な方法でそれを行う方法が 2 つあります 。 まず、

you can send a simple, quick email to all of the participants,

すべての参加者に簡単なメールを送信し

asking them to test the software, their video and microphone in advance,

especially if this is their first time using the particular platform.

て、特に特定のプラットフォームを初めて使用する場合は、事前にソフトウェア、ビデオ、およびマイクをテストするよう依頼します。

One very easy sentence you can use in your email is something like:

メールで使用できる非常に簡単な文の 1 つ は、次のようなもの

if you've never used this video platform before we'll open the meeting room

です。このビデオ プラットフォームを使用したことがない場合 は、会議室を

early,

so that you have time to test your microphone and your video before the meeting

早めに

開きます。これにより、会議が始まる前にマイクとビデオをテストする時間ができます

starts. Secondly,

。 第二に、

it's important to follow through with that and make sure that you're able to

それを実行し

open the meeting five or 10 minutes early,

、会議を 5 分または 10 分早く開始できるようにし

give your participants time to get set up.

、参加者に準備する時間を与えることが重要です。

Rather than just having a blank screen while your participants join,

参加者が参加している間に空白の画面を表示するのではなく

you could create a slide or an image in advance and

、事前にスライドまたは画像を作成

share that with your participants so that they see a note that says we

して参加者と共有し

will start our meeting, or we will start our discussion right on time.

、ミーティングを開始する、または 議論をすぐに開始するというメモを参加者に表示することができます。 時間。

Please be sure to test your microphone and your video before the meeting starts.

会議が始まる前に、必ずマイクとビデオをテストしてください。

In addition to making sure everything technical is prepared for an advance,

このフェーズでできることの 2 番目にできることは 、事前にすべての技術的な準備が整って

the second thing you can do in this phase is to review the agenda and

いることを確認することに加えて、議題を確認し、

share that in advance as well.

それを事前に共有することです。

If you have others who will be contributing to the discussion or that you know

他の人が ディスカッションに参加する場合、または

you will ask to share some key details,

いくつかの重要な詳細を共有するように求められることを知っている場合は

let them know in advance,

、事前にそのことを知らせ

give them time to be prepared so that they can be concise and clear in the

、ミーティングで簡潔かつ明確に説明できるように準備する時間を与えてください

meeting. This same rule applies to any effective discussion.

。 これと同じルールが 効果的な議論に適用されます。

So before the meeting,

そのため、会議の前に

make sure that you take time to consider what the key topics will be,

、重要なトピックが何であるか、

who will be responsible for talking about those topics or giving updates.

それらのトピックについて話したり、最新情報を提供したりする責任を負うのは誰なのかを考える時間をとってください.

And what, if anything will be expected from the participants?

そして 、参加者から何か期待されるとしたら？

Are you expecting everyone to participate in the discussion? If so,

全員が議論に参加することを期待しています か? その場合

let them know in advance.

は、事前に知らせてください。

The next phase is your welcome and greeting phase plus introductions.

次のフェーズは、歓迎と 挨拶のフェーズと自己紹介です。 プロの環境で

Just like you would do in any professional environment.

行うのと同じように 。

Definitely start with a greeting a quick, hello, good morning,

間違いなく、挨拶から始めましょう 。こんにちは、おはよう、

or good afternoon. If you're the host of the discussion,

またはこんにちは。 あなたが ディスカッションのホストであり

and there are participants who are new to you,

、あなたにとって初めての参加者がいる

you should definitely introduce yourself at the beginning.

場合は、必ず最初に自己紹介を行う必要があります 。

The same is true for anyone who may be presenting, speaking,

同じことは 、プレゼンテーションを行ったり、話したり、ディスカッションに大きく貢献したりする可能性のある人にも当てはまります

or contributing significantly to the discussion.

。 議題を正しく理解

Because it's important to get right to the agenda,

することが重要であるため

you want to make sure that the introductions are quick and concise.

、 紹介は迅速かつ簡潔にする必要があります。

So here are two simple formulas to help you do that.

そこで、これを行うのに役立つ 2 つの簡単な 公式を次に示します。

If you're hosting a professional meeting, you could use something like,

専門的な会議を主催している場合は 、「

hi everyone. I'm Annemarie, the director of Speak Confident English.

こんにちは、みんな」のような表現を使用できます。 Speak Confident English のディレクター、Annemarie です。

And I'll be your host for the discussion today. Or good morning, everyone.

そして、今日のディスカッションのホストを務め ます。 というか、みなさんおはようございます。

I'm Lina.

私はリナです。

I'm a junior analyst at KPMG and I'll be leading the discussion today.

私は KPMG のジュニア アナリストで 、本日のディスカッションをリードします。

Do you notice in both of those, I'm including the name,

両方に 名前

the title or job position and the organization where someone works. Now,

、役職または役職、および 勤務先の組織が含まれていることに気付きましたか。 さて

if it's a more casual discussion, for example,

a book club or a podcast listening club,

、読書クラブやポッドキャスト リスニング クラブなど、よりカジュアルな

you definitely want something more informal.

ディスカッションの場合は、 もっとカジュアルなものが必要です。

So rather than focus on your professional background,

そのため、自分の専門的経歴に焦点を当てるのではなく、自分の

you'll probably talk more about where you're from or some kind of a fun fact.

出身地や面白い事実について話すことになるでしょう。

Here are two quick examples. Hey everyone, I'm Annemarie. I'm from DC.

2 つの簡単な例を次に示します。 皆さんこんにちは、アンネマリーです。 私はDC出身です。

And I joined this book club because I love mystery novels.

ミステリー小説が好きで、この読書会に入会しました 。

Here's another one. Hi everyone. I'm Annemarie.

ここに別のものがあります。 皆さんこんにちは。 私はアンネマリーです。

I'm from Washington DC and I love mystery novels.

私はワシントンDC出身で 、ミステリー小説が大好きです。

I've read everything by Agatha Christie. In both scenarios,

アガサ・クリスティーは全部読みました 。 どちらのシナリオでも、

after you've finished your introduction,

自己紹介が終わったら、ポジティブなことで締めくくることをお勧めします

it's a great practice to end with something positive.

。

You can keep it simple with something like I'm happy to join you today.

I'm happy to join you today のようにシンプルに保つことができます。 今日の

I'm looking forward to our discussion today, or I'm thrilled to be here. Now,

話し合いを楽しみにしてい ます。あるいは、ここにいることにわくわくしています。 さて、

if it makes sense for your particular meeting or discussion,

あなたの特定のミーティングやディスカッションにとってそれが理にかなっていれば 、

you could ask every participant to introduce him or herself. When you do that,

すべての 参加者に 自己紹介を求めることができます. その際

it's important to tell your participants what they should include in their

、参加者に紹介に何を含めるべきかを伝えることが重要

introduction. It will help keep everyone concise.

です。 全員を簡潔に保つのに役立ちます。

A great way to do that is with something like:

それを行うための優れた方法 は、次のようなものです。今日、ここ

there are some unfamiliar faces here today.

にはなじみのない顔がいくつか あります。

So let's do a quick round of introductions.

それでは、簡単な紹介をしましょう 。

Then be sure to call on each individual person.

それから、必ず 一人一人に電話してください。

This will ensure that the process of introductions flows smoothly.

これ により、紹介のプロセスがスムーズに流れるようになります。

The third scenario in a typical online meeting is establishing ground rules to

典型的なオンライン会議の 3 つ目のシナリオは、

ensure smooth communication and to help minimize distractions as

円滑なコミュニケーションを確保 し、主催者またはリーダーとしての注意散漫を最小限に抑えるための基本ルールを確立すること

the host or leader. Not only do you want to demonstrate active listening skills,

です。 アクティブ リスニング スキルを示す

but you also want to encourage your participants to utilize active listening

だけでなく、 参加者にもアクティブ リスニング スキルを活用してもらいたいと考えてい

skills as well. Now in an online meeting,

ます。 オンライン会議での

active listening skills are a bit different in face-to-face conversations.

アクティブ リスニング スキルは、 対面での会話とは少し異なります。

English, speakers love using verbal cues to indicate active

英語の話者 は、アクティブなリスニングを示すために口頭での合図を使用するのが大好き

listening. You'll hear a lot of English speakers use things like, huh?

です。 多くの 英語話者が、え？

Hmm. Oh, that's interesting. Right?

うーん。 ああ、それは興味深いです。 右？

These cues are fantastic in conversation,

これらの手がかりは会話では素晴らしいもの

but they don't always work in an online platform.

ですが、オンライン プラットフォームでは常に機能するとは限りません。

Sometimes they do. It depends on what you're using,

時々彼らはそうします。 何を使用しているかにもよります

but if everyone's on mute or if there are too many people in the meeting

が、全員がミュートになっている場合、または 会議に参加している人数が多すぎて

to utilize verbal cues,

口頭での合図を利用

you can also encourage your participants to use active body language

できない場合は、 参加者に積極的なボディ ランゲージを使用し

and utilize other features of your video conferencing platform.

たり、ビデオ会議プラットフォームの他の機能を利用したりするように促すこともできます。

For example, on Zoom,

たとえば、Zoom では

there are reactions that people can use to indicate a thumbs up,

、親指を立てたり、

clapping their hands or other emojis to indicate that they're an agreement

拍手したり、他の絵文字 を使って同意し

or that they like what someone has said.

たり、誰かの発言が好きであることを示したりするために使用できるリアクションがあります。

These are all signs that someone is listening carefully and they're engaged in

これらはすべて、誰かが 注意深く耳を傾け

the discussion.

、議論に参加していることを示しています。

If you want to encourage your participants to do something like that,

参加者にそのようなこと

here are a few statements you can use.

をするよう促したい場合は、次のステートメントを使用できます。

If you have any questions during the meeting today,

今日の会議中に質問がある場合

the easiest way to let me know is to use the raised hand emoji.

は、上げた手の絵文字を使用するのが最も簡単な方法です。

And don't hesitate to let others know if you agree,

そして 、あなたが同意するかどうかを他の人に知らせる

or like something that they said by using the clapping hand or a thumbs up.

こと を躊躇しないでください。

If you have any difficulties or need to leave early,

何か問題がある 場合、または早めに出発する必要がある場合

please let us know by sending a quick message in the chat.

は、チャットで簡単なメッセージを送信してお知らせください。

By sharing all of this upfront,

このすべてを事前に共有

you're establishing ground rules to help ensure smooth communication and

することで、スムーズなコミュニケーションを確保し、

minimizing potential disruptions.

潜在的な混乱を最小限に抑えるための基本ルールを確立しています。

Now just like an online meeting may not be the best place for verbal cues.

オンライン会議が 口頭での合図に最適な場所ではないかもしれないのと同じように.

It may not be the best place for using those reaction emojis either.

これらのリアクション絵文字を使用するのに最適な場所ではないかもしれませ ん.

If you're giving a presentation to hundreds of people that might not be the best

何百人もの人々にプレゼンテーションを行う場合、プレゼンテーションを行うのに 最適な場所ではない可能性があります

place to do that.

。

So instead you can encourage your participants to use visual cues or body

代わりに、 参加者に視覚的な手がかりやボディー

language and facial expressions. If you see a hundred faces on Zoom,

ランゲージ、表情を使うように促すことができます。 Zoom で 100 人の顔が表示され

but everybody's doing this.

たとしても、誰もがこれを行っています。

How would that make you feel?

それはあなたをどのように感じさせますか？

As the speaker, it would definitely be uncomfortable.

話し手として、それは 間違いなく不快です。

So encourage your participants to turn off other distractions and be

そのため、参加者に は他の気を散らすものをオフに

focused on the speaker. Lastly,

して、スピーカーに集中するように勧めてください。 最後に、

if you're hosting a meeting that is more of a discussion where you want

participants to jump into the conversation, ask questions,

参加者に会話に飛び込ん でもらい、質問を

share their ideas, tell them that that's, what's expected.

して、アイデアを共有してもらい 、それが期待されていることだと伝えたい、より議論の多い会議を主催している場合。

To do this, you want to encourage effective turn-taking.

これを行うには、 効果的なターンテイクを促進する必要があります。

What that means is that one person is allowed to speak,

それが意味することは、一 人の人が話すことが許され

say everything that they need without interruption.

、 必要なことはすべて中断することなく話すことができるということです.

And then it's the next person's turn to speak.

そして、次の 人が話す番です。

You can encourage them to do that by using the raised hand emoji. So, you know,

上げた手の絵文字を使用して、そうするように促すことができます。 つまり、

who wants to contribute or asking individuals to share a comment in the chat

誰が貢献したいか 、チャットでコメントを共有するように個人に依頼し

so that, you know,

て、可能な

they want to contribute whenever possible it's best to avoid

限り貢献したいと思っている ので、中断を避けるのが最善です

interrupting, but sometimes we need to do it.

が、 時にはそれを行う必要があります.

Now I have a whole lesson on how to politely interrupt someone on English,

これで 、英語で誰かに丁寧に割り込む方法についてのレッスン全体

but here are three quick ways to do that with all of them.

ができましたが、ここでは 、それらすべてでそれを行うための3つの簡単な方法を紹介します. 何らかの視覚的な合図

I recommend that you include some kind of a visual cue.

を含めることをお勧めします 。

We often use our body language to indicate that we're about to jump in.

私たちはしばしばボディー ランゲージを使って、 飛び込もうとしていることを示し

You'll see someone lean forward and maybe even put their hand up something like

ます。誰かが前かがみになって、この ように手を上げているのを目にするでしょう

this. So you might say, I'm so sorry to interrupt,

。 ですから、「お 邪魔して申し訳ありません

but I'd like to ask a quick question or I'm sorry to interrupt,

が、簡単な質問をさせてください」 または「お邪魔して申し訳ありませんが、先に進む前

but I'd like to add one more thing to what you said before we move on a third

に、あなたが言ったことにもう 1 つ追加したいと思います」と言うかもしれません。 3番目の

example. I apologize for interrupting,

例。 中断して申し訳ありませんが、あなた

but I want to clarify something that you said, all right.

が言ったことを明確にしたいと思い ます。

So at this point you've prepared in advance.

したがって、この時点 で事前に準備ができています。

You've greeted or welcomed all of your participants.

すべての参加者に挨拶または歓迎しました。

Maybe you've led some introductions and you've established effective ground

いくつかの紹介を主導し、 効果的な基本ルールを確立して、

rules to ensure there's clear communication and you're minimizing

明確なコミュニケーションを確保し、

distractions.

気を散らすものを最小限に抑えているかもしれません.

The fourth scenario is to practice effective time management.

4 番目のシナリオは、 効果的な時間管理を実践することです。

At the beginning, we talked about preparing in advance and providing the agenda,

冒頭で 、事前準備とアジェンダの提供についてお話ししましたが、事前に準備し

doing that in advance will ensure a more effective discussion because everyone's

ておくと、 全員

ready to talk about the key issues.

が重要な問題について話す準備ができているため、より効果的な議論が保証されます。

Time management also includes that turn taking that.

時間管理には 、その順番を取ることも含まれます。

We talked about making sure that your participants know how and when they can

参加者が会話に最も貢献できる方法とタイミングを、参加者が知って

best contribute to the conversation from time to time individuals ask

questions that take you away from the main discussion or get you off

いることを確認 することについて話し

topic. And here's what you can say to manage this.

ました。 そして、 これを管理するためにあなたが言えることは次のとおりです。

That's a great question,

それは素晴らしい質問ですが、議題

but I want to make sure that we have time to get through our full agenda.

をすべてやり遂げる時間を確保したいと思い ます。

So let's come back to it at the end today. Thanks for asking that question.

それでは、今日の最後に戻りましょう 。 その質問をしてくれてありがとう。 今日の会議

I'll make sure that we save time at the end of our meeting today to answer any

の最後に時間を確保して、議題以外の 質問に答えるようにします

questions that are outside of the agenda. Similarly,

。 同様に、

you want to ensure that no one dominates the conversation or takes the

誰 も会話を支配したり、会話を軌道から外したりしないようにする必要があり

conversation off track. If you notice that someone starts to do that,

ます。 誰かがそれをやり始めたことに気づい

you can jump in and say something like that's a really great idea,

たら、飛び込んで、「 それは本当に素晴らしいアイデアだ」、「

or that's a great suggestion hold onto that thought because I'd like to come

それは素晴らしい提案 だ」などと言うことができ

back to it at the end of the discussion today, or I appreciate your comment,

ます. 、またはあなたのコメントに感謝します、

Sue. That's a really good point. Let's see what others have to say on that.

スー。 それは本当に良い点です。 それ について他の人が何を言わなければならないか見てみましょう。

And lastly, if you know,

そして最後に、

there's just a little bit of time left and you still have topics that you need

あと少しの時間しか残っておらず、議題で話し合う 必要のあるトピックがまだ残っていることをご存知でしょうか

to discuss on your agenda.

。

You can say something like we are almost at the end of the meeting.

私たちは会議の終わりに近づいているようなことを言うことができます .

So let's try to get through the last three items.

それでは 、最後の 3 つの項目を見ていきましょう。

This will help everyone return their focus to the meeting agenda.

これにより、全員 が会議の議題に集中できるようになります。

The fifth scenario that you need to be prepared for is how to handle

準備が必要な 5 番目のシナリオは、

interruptions because they will happen. It might be a dog barking,

中断が発生するため、中断をどのように処理する かです。 それは、犬の鳴き声、

someone at the door, knocking a baby crying, construction outside your window,

玄関先での誰か、泣いている赤ちゃんのノック 、窓の外での工事、

or some unexpected technical issue.

または予期しない技術的な問題である可能性があります。

When any of those things happen, here are some ways to handle it.

これらのいずれかが発生した場合 は、いくつかの対処方法があります。

I'm so sorry. You'll have to forgive the noise in the background.

ごめんなさい。 バックグラウンドのノイズを許す必要があります。

Could you come back to me in a moment?

ちょっと戻ってきてくれませんか？

I need to put myself on mute for a second. If someone interrupts you,

しばらくミュートにする必要があり ます。 誰かがあなたの邪魔をした場合は、

you can respond with, sorry, let me finish my thought.

「ごめんなさい、 私の考えを終わらせてください」と答えることができます。

And then you can go ahead. Or one moment, please.

そして、あなたは先に進むことができます。 または、ちょっと待ってください。

I'd like to mention one more thing before we move on.

先に進む前に、もう 1 つ言いたいことがあります。 完全に制御できない技術的な問題

Sometimes interruptions are caused by technical issues that are completely out

が原因で中断が発生することもあり

of our control,

and we may even lose the ability to stay connected to the online meeting.

、オンライン会議への接続を維持できなくなることさえあります。

And those situations,

it is always a good practice to let everyone know what's happening.

そして、そのような状況

では、 何が起こっているのかを全員に知らせることは常に良い習慣です.

You can send a message in the chat to let everyone know you're having a

チャットでメッセージを送信して 、技術的な問題が発生していることを全員に知らせることができます。

technical difficulty or if necessary, send an email when you do that,

また、必要に応じて、問題 が発生したときにメールを送信して、

always let them know what you plan to do going ahead.

今後の予定を常に知らせることができます。

If you're a participant, you can let the host know that you'll review the notes.

あなたが参加者で ある場合は、メモを確認することを主催者に知らせることができます。

If you're the host or the leader,

あなたが主催者またはリーダーである

you can let them know when you will try to reschedule the meeting.

場合は、会議の再スケジュールをいつ試みるかを知らせることができます 。

The sixth common scenario for an online meeting is asking other people to

オンライン会議の 6 番目の一般的なシナリオは、

wait while you do something. For example,

自分が何かをしている間、他の人に待ってもらうことです。 たとえば

if you're the host of the meeting or in my case,

、あなたが会議の主催者である 場合、または私の場合、

if you're the teacher and you want to share your screen,

あなたが教師であり 、画面を共有したい

or you have a presentation that you want to share,

場合、または 共有したいプレゼンテーションがある場合は、クマの

you'll often use phrases like bear with me for a moment.

ようなフレーズをよく使用します ちょっと一緒に。

I seem to have lost my presentation slides.

プレゼンテーションのスライドを紛失したようです 。

Please wait for a moment while I get ready to share my slides.

スライドを共有する準備が整うまで、しばらくお待ちください。

I apologize for the wait. Please give me a moment so that I can share my screen.

お待たせして申し訳ありません。 画面を共有できるように、少々お待ちください。

Then when others have waited, make sure to thank them for their patience.

それから、他の人が待っていたら 、彼らの忍耐に感謝するようにしてください.

And you can simply say thank you so much for waiting or thanks for your

そして、あなたは単に 待ってくれてありがとう、またはあなたの忍耐に感謝することができます

patience. And finally, to bring a close to effective Zoom etiquette,

. そして最後に、 効果的な Zoom エチケットに近づけるために

and must have phrases is end your or your discussion on a high

、必要なフレーズは 、あなたまたはあなたのディスカッションを高い評価で

note. What that means is to end with something positive.

終わらせることです。 それが意味することは、 ポジティブなもので終わるということです。

If you're the host of the meeting,

あなたが会議の主催者である

you can end by providing a quick summary or highlighting the key

場合は、簡単な要約を提供する か、重要な

takeaways. You can do that with a sentence starter,

ポイントを強調して終了できます。

like let's go over the priorities... To summarize, we will...

優先順位を見てみましょう ... 要約すると、私たちは...

And then give your action steps. To quickly recap...

そして、あなたの行動の ステップを与えます. 簡単に要約すると...

And then again, give your key takeaways or the key points.

そして 、重要なポイントまたは重要なポイントをもう一度教えてください。

After you've done that,

それが終わったら、簡単な

you can thank everyone for their time with something simple.

ことでみんなに時間を割いてくれたことに感謝することができます .

Like we got a lot done today.

今日はたくさんのことができたように。

Thank you so much for your time and patience or thanks everyone for coming.

お時間を割いていただき、ありがとうございました 。または、ご来場いただきました皆様に感謝いたします。

This was a fascinating discussion. And finally,

これは興味深い 議論でした。 最後に、あらゆる状況で使用

just like you started with a typical greeting you would use in any situation,

する典型的な挨拶で始めたよう

you can also end with a goodbye. For example,

に、さようならで終わることもできます 。 たとえば、

I hope you all have a great weekend.

皆さんが素晴らしい週末を過ごせますように。

I'll see you next week or have a great day everyone.

来週またお会いしましょ う。

And with that you have over 30 must have phrases for effective online

これで、英語 で効果的なオンライン会議を行うために必要な 30 を超えるフレーズが

meetings in English before we finish. I'd love to hear from you.

完成しました。 ご連絡をお待ちしております。 オンライン会議

If you've hosted, led or participated in an online meeting,

を主催、主導、または 参加した

is there a phrase that you always use that I didn't mention today?

ことがある 場合、私が今日言及しなかった、いつも使用しているフレーズはありますか?

If there is I'd love to know,

知りたいことがあれば

and you can share it with me in the comment section below,

、下のコメント セクションで共有してください。

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Thank you so much for joining me today.

本日はご参加いただき、誠にありがとうございました。

And I look forward to seeing you next time.

そして、次回お会いできるのを楽しみにし ています。