Coronavirus: Dealing with post-pandemic mass unemployment - 6 Minute English

Hello. This is 6 Minute English from

こんにちは。 これは、

BBC Learning English. I'm Neil.

BBC Learning English の 6 Minute English です。 私はニールです。

And I'm Sam.

私はサムです。

You and I are lucky, Sam, because

あなたと私は幸運です、サム、

we can do our jobs remotely,

私たちは家から離れて仕事をすることができる

working from home. There

からです。

are some downsides, though - like not

ただし、友人と会ったり、同僚とアイデアを共有したりできないなど、いくつかの欠点があります

being able to meet up

with friends or share ideas

with colleagues.

。

And going out for lunch!

そしてランチに出発！

But the coronavirus pandemic has caused

しかし、コロナウイルスのパンデミックにより、

millions of people to lose

何百万人もの人々

their job and forced thousand

が仕事を失い、さらに何千人もの人々が一時的に仕事を失いました。

more out of work temporarily with no idea

if their job will still be there when they

彼らが戻ったときに仕事がまだ残っているかどうかはわかりません

return.

.

For those daily workers without

savings to pay the rent and

家賃を払い、家族を養うための貯蓄のない日雇い労働者にとって

feed their families it has

、それ

been especially stressful. Each job loss

は特にストレスの多いものでした。 それぞれの失業

is a potential personal tragedy.

は潜在的な個人的な悲劇です。

In this programme, we'll be assessing the

このプログラムでは、

post-Covid job landscape

Covid 後の雇用状況を評価し、世界的な大量失業

and asking whether a radical

new approach is needed to prevent

を防ぐために抜本的な新しいアプローチが必要かどうかを尋ね

global mass unemployment.

ます。

We'll be asking whether one of the

world's smallest - and

世界で最も小さく、

richest - countries, Denmark,

最も裕福な国の 1 つであるデンマークに

might hold the answer.

答えがあるかどうかを尋ねます。

And of course, we'll be learning some new

もちろん、新しい語彙も学びます

vocabulary as well. But first it's time for

。 でも、まずはクイズの時間

our quiz question. One man who knows

です。 仕事についてよく知っている人物の 1 人

a lot about jobs is Brad Smith,

は、

president of Microsoft,

a company employing over 150 thousand

15 万人以上の従業員を雇用している Microsoft の社長である Brad Smith

workers. He's made gloomy

です。 彼は失業者の数について悲観的な

predictions about the number

予測を立てましたが、コロナウイルスのパンデミックの結果、今年

of people out of work - but how many

何人の失業者

people does he predict will be left

が残されると彼は予測してい

unemployed this

year as a result of the

coronavirus pandemic? Is it:

ますか?

a) one quarter of a billion people?, b) one

a) 10 億人の 4 分の 1 か、b)

third of a billion people?, or c) half

10 億人の 3 分の 1 か、c

a billion people?

) 5 億人か?

Wow, those numbers do really look

うわー、これらの数字は本当に暗く見えます

gloomy! I'll say b) one third

! b) 世界中の

of a billion people

10 億人の

unemployed around the world.

失業者の 3 分の 1。

OK, Sam, we'll come back to that later.

わかりました、サム、それについては後で説明します。

Now, mass unemployment - millions

現在、大規模な失業 - Covid のパンデミックにより何百万

of people losing

人もの人々

their jobs due to the Covid pandemic - has

が職を失っている -

left the world facing an enormous

は、世界を巨大な

jobs challenge.

雇用の課題に直面させています。

Elisabeth Reynolds, of the Massachusetts

マサチューセッツ工科大学のエリザベス・レイノルズ

Institute of Technology, is author

of the report 'Work

は、レポート「Work

of the Future'. Here she is talking to BBC

of the Future」の著者です。 ここで彼女は BBC

World Service programme,

ワールド サービス プログラム、

Business Daily, about

ビジネス デイリーに

the current situation:

現在の状況について

Well, I think in the short term it does

話

feel like we are not yet in

し

a place where we can

talk about recovery and rebuilding

completely - we're still gonna

ています。 今後数か月間

see the ramifications,

the impact and the ripple effect of all

、これらすべての影響、影響、波及効果が見

this for months to come.

られるでしょう。

We use the expressions, 'in the long term'

'in the long term'

and 'in the short term' to talk

および 'in the short term' という表現を使用し

about what will

happen over a long or short period of

て、長期または短期で何が起こるかについて説明し

time. In the short term, - over

ます。 短期的には、雇用の回復について話す

a short period of

time - Elisabeth thinks it's too early

のは時期尚早だとエリザベスは考えてい

to talk about a jobs recovery.

ます。

She also warns that we haven't yet

彼女はまた、パンデミックの完全な影響や影響をまだ経験していないと警告してい

experienced the full impact or

ramifications of the pandemic.

ます.

Like throwing a stone into water, these

石を水に投げ込むのと同じように、これらの

consequences create

結果

a ripple effect - a situation where

は波及効果を生み出します。つまり

one event causes a series of effects

、1 つのイベントが一連の効果を引き起こし、

which spread and produce further effects.

それがさらに広がり、さらに効果を生み出す状況です。

According to Elisabeth, the problem is

Elisabeth 氏によると、問題は

that many of the government

、

measures put in place

to support jobs are not sustainable

雇用を支援するために導入された政府の措置の多くが

in the long term. She says

長期的に持続可能ではないことです。 彼女は、

more radical change is

もっと抜本的な変化が

needed.

必要だと言います。

Of course the big question is - how?

もちろん、大きな問題は - どうやって？

One proposed solution is

提案された解決策の 1 つは

the Danish model. This balances

、デンマークのモデルです。 これにより、

citizens' rights and duties.

市民の権利と義務のバランスがとれます。

Denmark provides one of the world's

デンマークは世界で

most generous unemployment payouts

最も寛大な失業手当を提供しています

but in return citizens

が、その見返りとして、市民

are expected to commit to any job or

は政府が有益と考える仕事や訓練に専念することが期待されてい

training the government thinks

would be beneficial.

ます. ワシントンのピーターソン研究所

Jacob Kirkegaard, senior fellow at

の上級研究員であるジェイコブ・キルケゴールは、

the Peterson Institute in Washington,

is himself a Dane.

彼自身がデンマーク人です。

Here he explains to BBC Business Daily

ここで彼は BBC ビジネス デイリーに

how the model works:

このモデルがどのように機能

It's very easy to hire and fire people in

するかを説明してい

Denmark - it doesn't cost

you anything and

you don't have sort of a guaranteed job

for life once you

get a permanent contract, which

ます。 これ

is the situation in many other continental

は、他の多くの大陸ヨーロッパ諸国の状況です

European countries... so

...つまり、

it combines labour

労働

market flexibility with employment

市場の柔軟性と雇用の安定性を組み合わせ

security... namely the idea that people,

たものです...つまり、人々は、

if they lose

their job, they know that they can find

職を失った

another job even if that requires

場合でも、別の仕事が必要になったとしても、別の仕事を見つけることができることを知っているという考え

them to pick up

です

new skills ... because that upskilling - or

新しいスキルを習得するため... なぜなら、そのスキルアップ、または

reskilling - is going to be made available

再スキルは

to them, partly through very lavish

、一部には非常に豪華な政府の補助金を通じて利用できるようになるから

government subsides.

です.

Denmark enjoys labour flexibility because

デンマークでは、上司が簡単に雇用したり解雇したりできるため、労働の柔軟性を楽しんでいます。つまり、誰か

it's easy for bosses

to hire and fire - employ

を雇って解雇する

someone and release them from

employment, meaning there's

no such thing as a job for

life - one that you can stay

ことができ

in all your working life.

ます。つまり、生涯仕事というものはありません。

But citizens also have the security of

しかし、市民はまた、

lavish - generous and

贅沢な - 寛大で

expensive - benefits, and the

高価な - 福利厚生の保証を受けており、

government will also pay for worker

政府は労働者のスキルアップにも費用を負担します

upskilling - training to learn

- 新しいスキルを習得するためのトレーニング

new skills making them

better at their jobs...

により、彼らは仕事をより良くすることができます

...and thereby preventing unemployment -

... ...そしてそれによって失業を防ぐことができます。

which reminds me of your

あなたの

quiz question, Neil.

クイズの質問、ニール。

Yes, I asked you how many people were

はい、Covid のパンデミックで何人の人が

predicted to lose their jobs

職を失うと予測されるかを尋ね

to the Covid pandemic.

ました。

And I said b) one third of a billion

そして、b) 10 億の 3 分の 1 と言いました

Well, fortunately it's the slightly lower,

。幸いなことに、これはわずかに少ないです

but still worrying, figure of one quarter

が、それでも懸念されるのは、2 分

of a billion people.

の 1 の 10 億人の数字です。

We've been discussing predictions of

私たちは、コロナウイルスのパンデミックによって引き起こされる短期的または短期間の大量失業の予測について議論してきました

mass unemployment in the

short term - or over a

short time period, caused by the

coronavirus pandemic. It also

. また、ウイルス

seems we will be experiencing

the ripple effects - series of

の波及効果 - 一連の

consequences, of the virus

結果 - は、

for a long time to come.

今後長い間経験されるようです。

One solution to mass unemployment may

大量失業への解決策の 1 つ

be the Danish model, were

は、デンマークのモデルかもしれません。

the power to hire or fire

雇うか解雇する権限があるとすれば、つまり

- employ someone or make them

、誰かを雇用するか、

unemployed - means there

失業させるかということ

are not many jobs for life - jobs you

は、

can do all your working life.

一生働ける仕事があまりないということです。

But lavish - expensive and generous -

しかし

benefits from the government,

who also pay for upskilling

、スキルアップや新しいスキルのトレーニングにもお金を払っている政府からの贅沢で高価で寛大な給付

or training in new skills, means that

は、

Danish unemployment is rarely

デンマークの失業が

out of control.

制御不能になることはめったにないことを意味します.

That's all we have time for, but come back

時間があるのはこれだけですが、BBC Learning English の 6 Minute English で、

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