Astronauts on strike? 6 Minute English

Hello. This is 6 Minute English from BBC Learning English. I’m Neil.

こんにちは。 これは、BBC Learning English の 6 Minute English です。 私はニールです。

And I’m Georgina.

私はジョージナです。

Have you finished writing that report yet, Neil?

そのレポートはもう書き終えましたか、ニール？

Err, not quite – it’s almost done.

えっと、まだ完了していません。ほぼ完了です。

Well, finish it this morning please, then make sure you’ve planned all the

では、今朝終わらせてください。それから、その週のすべてのスタジオ セッションを計画したことを確認してください。

studio sessions for the week and show me so I can double check, OK?

再確認できるように見せてください。

[Sigh] OK. Has this ever happened to you?

[ため息] わかりました。 これはあなたに起こったことがありますか？

Being micromanaged by someone?

誰かによってマイクロ管理されていますか？

That’s what it’s called when your boss wants to control everything, down to the smallest detail.

これは、上司が細部に至るまですべてをコントロールしたい場合に呼び出されます。

…and I notice you’ve written the report in font size 11

…そして、サイズ 12 を使用するように言ったときに、フォント サイズ 11 でレポートを書いたことに気付きました

when I told you to use size 12!

!

[Sigh] If this keeps up I’m might go on strike.

[はぁ] このままだとストライキかも。 上司との口論が原因で、

It wouldn’t be the first time someone has refused to continue working

誰かが仕事を続けることを拒否したのは初めてではありません

because of an argument with their boss.

.

Hmm, maybe I’d better go easy on Neil.

うーん、ニールには気楽に行ったほうがいいかもしれません。

After all, I don’t want a repeat of what happened on the

結局のところ、このプログラムの主題であるアメリカの宇宙船スカイラブで起こったことを繰り返したくありません

American spaceship, Skylab - the subject of this programme.

。

In 1973, three US astronauts on board the Skylab space station

1973 年、スカイラブ宇宙ステーションに搭乗していた 3 人の米国の宇宙飛行士

had a disagreement with mission control over their workload

in an incident that has, incorrectly, been called the Skylab space ‘strike’.

は、スカイラブ宇宙「ストライキ」と誤って呼ばれた事件で、彼らの仕事量に対する任務管理に意見の相違がありました。

But before we find out more, let me ask you my quiz question –

しかし、詳細を知る前に、クイズの質問をさせてください

if that’s OK, boss?

。それでよろしいですか、ボス?

Go ahead.

どうぞ。

Well, the Skylab astronauts felt they had been given too much work

スカイラブの宇宙飛行士たちは、宇宙飛行中にあまりにも多くの仕事を与えられて完了できなかったと感じてい

to complete during the space flight.

ました。

But how did they protest to their bosses at ground control?

しかし、彼らは地上管制で上司にどのように抗議したのでしょうか?

Did they… a) pretend the radio had broken? b) stop shaving and grow beards?,

彼らは… a) ラジオが壊れたふりをしましたか? b) 髭を剃るのをやめて髭を生やします

or, c) fake the results of their experiments?

か? または、c) 実験の結果を偽造しますか?

I guess, a) pretending the radio had broken,

a) ラジオが壊れたふりをすれば、

would show them who’s boss – although floating in

誰がボスかわかるだろう

space without radio contact sounds a bit dangerous to me!

。

OK, Georgina, we’ll find out what really happened later.

わかりました、ジョージナ、実際に何が起こったのかは後でわかります。

Now, Skylab was planned to be the fourth – and final -

現在、スカイラブは、地球を周回する 4 番目で最後の有人飛行になる予定でした

crewed flight to orbit the Earth.

。

For scientists it was the last chance to test out their theories

科学者にとっては、宇宙で自分たちの理論を試す最後のチャンスで

in space and the Skylab crew were asked to study everything

あり、スカイラブの乗組員は

about space travel, from its effects on the human body

、人体への影響からクモの巣の作り方まで、宇宙旅行に関するあらゆることを研究するよう求められました

to how spiders make webs.

。

Here’s one of the Skylab astronauts, Ed Gibson, telling Lucy Burns,

これは、スカイラブの宇宙飛行士の 1 人であるエド ギブソンが、

presenter of BBC World Service programme, Witness History,

BBC ワールド サービス プログラム「ウィットネス ヒストリー」のプレゼンターであるルーシー バーンズに、

how they communicated with ground control:

地上管制とどのように通信

We got our instructions over a teleprinter.

したかを語っています。

One morning we had about 60 feet of teleprinter message

ある朝、約 60 フィートのテレプリンター メッセージ

to cut up and divide up and understand before we even get to work.

を切り分けて分割し、仕事に着く前に理解する必要がありました。

All space missions run to a tight schedule all the way down to

すべての宇宙ミッションは、運動時間や食事休憩に至るまでタイトなスケジュールで実行され

exercise times and meal breaks but the Skylab 4 astronauts

ますが、スカイラブ 4 の宇宙飛行士

felt their ground control team was being particularly bossy.

は、地上管制チームが特に偉そうにしていると感じていました。

I don’t know if any of you have ever had to work…

あなたの誰かが仕事をしなければならなかったことがあるかどうかはわかりません…

do something under the conditions of micromanagement –

マイクロマネジメントの条件下で何かをしてください –

it’s bad enough for an hour, but try 24 hours a day…

1時間でも十分ではありませんが、1日24時間試してみてください…

we’re just not constructive that way, we’re not getting things

私たちはそのように建設的ではありません.

done the way we should because we couldn’t use our own judgment.

私たちは自分の判断力を使うことができなかったので、私たちがすべき方法で物事を成し遂げました。

With so many experiments to carry out and a limited time in space,

非常に多くの実験を行う必要があり、スペースでの滞在時間も限られている

the Skylab crew had a tight schedule - a small amount of time to finish a job.

ため、Skylab の乗組員のスケジュールはタイトでした。

Bosses at ground control sent radio messages every morning,

地上管制のボスは毎朝無線メッセージを送信し

detailing exactly their duties for that day.

、その日の任務を正確に詳述しました。

They sound like real micromanagers, Neil!

彼らは本当のマイクロマネージャーのように聞こえます、ニール!

Absolutely! Or in other words, bossy - always telling people what to do!

絶対！ または、言い換えれば、偉そうな - 常に人々に何をすべきかを伝えています!

Astronaut, Ed Gibson, wanted to use his professional judgement

宇宙飛行士のエド・ギブソンは、24 時間体制で

to complete the work, not be bossed around by ground control

地上管制に振り回されるのではなく、プロとしての判断力を駆使して作業を完了したい

24 hours a day – an expression meaning, all day and night.

と考えていました。

When one of the astronauts got sick, it was decided that

宇宙飛行士の 1 人が病気になったとき、

they would take turns talking to ground control.

交代で地上管制官と話すことが決定されました。

But one day, all three of them missed the daily radio meeting

しかしある日、3 人全員が毎日のラジオ会議に出席できず

and some Nasa bosses thought they’d gone on strike!

、NASA のボスの中にはストライキを行ったと思った人もいました。

In the crisis talks that followed, both crew and ground control

その後の危機協議では、乗組員と地上管制の両方が、

agreed better ways of working and communicating –

作業とコミュニケーションのより良い方法

and less micromanagement!

と、マイクロマネジメントの削減に合意しました!

But the newspapers had already got hold of the story,

しかし、新聞はすでにその話を手に入れており、

and to this day the incident is misremembered as the ‘strike’ in space.

今日までこの事件は宇宙での「ストライキ」として誤って記憶されています.

Here’s Ed Gibson again, speaking to BBC World Service’s,

これは Ed Gibson が BBC World Service の

Witness History, on what he learned from the experience:

Witness History に、その経験から学んだこと

We all conclude that we learned something from it –

micromanagement does not work, except when you’re

について語っています。

in a situation that demands it like a lift-off or a re-entry…

リフトオフまたは再突入…

and fortunately I think that’s been passed down to the

そして幸いなことに、それは

space station people and they learned that that’s the way to go.

宇宙ステーションの人々に受け継がれ、彼らはそれが進むべき道であることを学んだと思います.

In the end Nasa agreed that trusting people to do their jobs was

最終的に NASA は、人々が仕事をすることを信頼すること

the way to go – the best method for doing a particular thing.

が進むべき道であり、特定のことを行うための最良の方法であることに同意しました。

I told you, Georgina – no-one likes being bossed around!

言ったでしょう、ジョージナ – 誰だって上司に振り回されるのは好きじゃないわよ！

Including the Skylab astronauts!

スカイラブの宇宙飛行士も！

But was my answer correct? About how they protested?

しかし、私の答えは正しかったでしょうか？ 彼らがどのように抗議したかについて？

Ah yes, in my quiz question, I asked how the Skylab astronauts

ええ、私のクイズの質問で、スカイラブの宇宙飛行士

protested to their bosses. What did you say?

が上司にどのように抗議したかを尋ねました。 何って言ったの？

I thought the astronauts, a) pretended the radio had broken.

私は宇宙飛行士がラジオが壊れたふりをしたと思った。

Ah, good guess, Georgina, but actually the answer was…

ああ、ジョージナさん、いいと思いますが、実際には答えは…

b) they stopped shaving and grew beards.

b) 彼らは髭を剃るのをやめて、髭を生やしました。

Unless that was just another experiment?!

それが単なる別の実験でない限り?!

Let’s recap the vocabulary, starting with micromanage –

micromanage から始めて、

control everything, down to the smallest detail.

すべてを制御し、細部に至るまで、語彙を要約してみましょう。

If you’re bossy, you’re always telling people what to do.

あなたが偉そうなら、あなたはいつも人々に何をすべきかを伝えています.

But be careful, because your workers might go on strike – refuse to work.

ただし、従業員がストライキに入る可能性があるため、注意してください。働くことを拒否してください。

The Skylab astronauts had a tight schedule –

スカイラブの宇宙飛行士のスケジュールはタイトで

a small amount of time to complete their jobs.

、仕事を完了するのにわずかな時間しかありませんでした。

They felt their bosses were watching them twenty-four hours a day,

彼らは、上司が 1 日 24 時間、または常に自分たちを見ていると感じていまし

or all the time.

た。

But in the end, trusting people is the way to go –

しかし、最終的には、人々を信頼する

the best method of doing something.

ことが最善の方法であり、何かを行うための最良の方法です。

That’s all for now, but watch this space for more trending topics

今のところはこれで終わりですが

and useful vocabulary, here at BBC 6 Minute English.

、BBC 6 Minute English のよりトレンドのトピックや役立つ語彙については、こちらのスペースをご覧ください。

And if you like topical discussions and want to learn how

また、トピックに関する議論が好き

to use the vocabulary found in headlines, why not try out

で、見出しにある語彙の使い方を学びたい場合は

our New Review podcast?

、New Review ポッドキャストを試してみませんか? アプリストアから

Don’t forget you can also download the app for

アプリを無料でダウンロードすることもできます

free from the app store.

。

And remember to check us out on Facebook, Twitter and Instagram.

また、Facebook、Twitter、Instagram も忘れずにチェックしてください。

Over and out!

オーバーアンドアウト！

Bye!

さよなら！