Top 6 Soft Skills for the Workplace

Hi. Welcome again to www.engvid.com. I'm Adam. Today's lesson is primarily for business people;

やあ。 www.engvid.com へようこそ。 私はアダムです。 今日のレッスンは主にビジネスマン向けです。

it's business English. However, everybody has something to gain by listening and watching

ビジネス英語です。 しかし、このビデオ を聞いたり見たりすることで、誰もが何かを得ることができます。

this video, because what I'm going to talk about is very, very important whether you're

なぜなら、私がこれから話す ことは、あなたが

working already or you're going to be looking for a job in the future, because the world

すでに働いているか 、将来仕事を探しているかに関係なく、非常に重要だからです. 世界

is changing-okay?-and there are certain things that you need to understand in order to enter

は変わりつつあります-いいですか?-そして、現代の職場 に入るために理解する必要がある特定のことがあります

the modern workplace-okay?-and the modern workplace cares more about soft skills these

-いいですか?最近の現代の 職場

days than they do or than it does about hard skills.

は、ハードスキルよりもソフトスキルに関心があります. .

Now, first of all, let's start with hard skills. What are hard skills? These are the technical

では、まずはハードスキルから。 ハードスキルとは？ これらは

skills or the technical qualifications that you must get in order to do a job. So, for

、仕事をするために取得しなければならない技術スキルまたは技術資格です。

example, to be a doctor, you need to go to medical school and get your medical license.

たとえば、医者になるには、医学部に行っ て医師免許を取得する必要があります。

To be a lawyer, you need to get your law degree. To be a carpenter or a plumber, you need to

弁護士になるには、法律の学位を取得する必要があります。 大工や配管工になる

know how to use the tools. You need to know how things work in order to work with them.

には、道具の使い方を知る必要があります。 それらを操作するには、物事がどのように機能するかを知る必要があります。

So, those are the hard skills that you go to school, you study, you get a certificate,

つまり、 学校に通い、勉強し、証明書

you get a diploma, you get a degree. However, the soft skills are things that you cannot

を取得し、卒業証書を取得し、学位を取得するハードスキルです。 ただし 、ソフトスキルは

go to school for. Of course, you can learn them while at school, but there's no certificates

学校に通えないものです。 もちろん 在学中に学べますが、コミュニケーションの証明書はありません

for communication. There's no certificate for leadership or critical thinking. These

。 リーダーシップや批判的思考の証明書はありません。 これら

are attributes or traits or characteristics-all three are synonyms-of things that you have

は 、あなたが人として持っているものの属性または特性または特徴です.3つすべては同義語です

as a person. It's part of your personality. Now, this doesn't mean that you can't work

. それはあなたの個性の一部です。 さて、これはこれらのことに取り組むことができないという意味ではありません

on these things, but it's something that you... A lot of people either have or don't have.

が、それはあなたが … 多くの人が持っているか持っていないかのどちらかです.

If you don't have them, figure out a way to get them. Okay?

持っていない場合は 、入手する方法を考えてください。 わかった？

Another way to say "soft skills" is "people skills". So, what I'm going to do in this

「ソフトスキル」の別の言い方は「ピープル スキル」です。 では、この

lesson, I'm going to give you the six most important soft skills that you need to work

レッスンでやろうとしていることは、就職やキャリアアップのため に取り組む、または活用する必要がある最も重要な 6 つのソフト スキルを紹介することです。

on or make use of in order to get a job, in order to advance in your career, in order

、

to have a healthy relationship with your bosses and co-workers. And again, even in a social

上司や同僚と健全な関係を築くために 。 繰り返しになりますが、社交的

situation, this will help you make new friends, make new contacts, etc. So, we're going to

な状況でも、これは新しい友達を作ったり、 新しい連絡先を作っ

do six, but I'm going to do three and three. The most important soft skill that you need

たりするのに役立ちます。

to make sure you work on or develop is communication. Now, of course, communication is a two-way

確実に取り組んだり開発したりするために必要な最も重要なソフトスキルは、コミュニケーションです。 もちろん、コミュニケーションは双方向

street. You have to speak and you have to listen. And if you read... If you ask a lot

です。 あなたは話さなければならず、あなたは聞かなければなりません 。 そして、読んでみると... 最近の多く

of CEOs, a lot of human resources managers these days, the one or the biggest complaint

の CEO や多くの人事管理者に尋ねると、

that they have about the new people entering the workforce is their lack of listening skills.

彼らが職場に参入する新しい人々について持っている 1 つまたは最大の不満 は、リスニング スキルの欠如です。

Now, listening is a very important skill. A lot of you don't realize this or you don't

さて、リスニングは非常に重要なスキルです。 多くの人はこれに気づいていない

think of listening as a skill. You listen, you hear, you do whatever. Right? So, the

か、リスニングをスキルとは考えていません。 聞いて、 聞いて、何でもします。 右？ したがって、

most important thing to do is active listening. And active listening comes in three parts.

最も重要なことは積極的に傾聴することです。 アクティブリスニングには 3 つの部分があります。

While someone is speaking to you, or while someone is giving a presentation, or you're

誰かがあなたに話しかけている間、 誰かがプレゼンテーションをしている間、

in the middle of negotiations, or you're in the middle of an interview, or you're in a

あなたが商談 の最中、面接の最中、または

class, in any situation, you need to demonstrate active listening. Now, how do you do that?

授業中、どのような状況でも必要です。 アクティブリスニングを実証する。 さて、どうやってそれをしますか？

You encourage and reassure. So, when a person is speaking to you and you go, "Go on. Go

あなたは励まし、安心させます。 したがって、誰か があなたに話しかけていて、あなたが「続けて、続けて、

on. Oh, okay. I get it. I agree", all of these things indicate to the speaker that they have

ああ、わかりました。了解しました。同意します」と言うとき、これらすべての ことは、話者に

your attention and that they should continue on because you're understanding them. If somebody

あなたの注意があり、話を続けるべきであることを示しています。 あなたがそれらを理解しているからです。 誰か

doesn't understand you and you don't know, then you're speaking for nothing. So, for

があなたのことを理解していなくて、あなたも知らないのなら、 あなたは無駄に話していることになります。 だから、

example, if I start speaking really fast and you don't understand me, then there's no point

例えば、私がすごく速く話し始めて、 あなたが私のことを理解できなかったら

of me speaking at all. Right? Now, I can't see you, you can't give me these cues, and

、私が話しても意味がありません。 右？ さて、私は あなたを見ることができません、あなたは私にこれらの手がかりを与えることはできません、そして

I'll talk about cues in a second, but again, when you're in a face-to-face situation, keep

私は手がかりについてすぐに話しますが、繰り返しに なりますが、あなたが顔を合わせた状況にあるときは、

these things in mind. Encourage the speaker, reassure. Reassure basically means make them

これらのことを心に留めておいてください. . スピーカーを励ます、 安心させる. 安心させるということは、基本的には、

feel like they're okay, like make them want to continue, as it were.

大丈夫だと感じさせる こと、いわば続けたいと思わせることを意味します。

Also, confirm and/or reflect. So, to make sure that... For them to know that you understand

また、確認・反省します。 だから、それを確かめる ために...彼らが言っていることをあなたが理解していることを彼らに知らせる

what they're saying, confirm to them. "Okay, yeah, I get it. I see." Right? When you say

ために、彼らに確認してください。 「 はいはい、わかりました。なるほど」 右？

"I see", it means "I understand", or "I get it" means "I understand", or "Do you mean

「I see」と言うときは、「わかりました」、「I get it」は「わかりました」、または「

this? Okay. I get it." Right? So, ask questions or say things to make sure that they know

これのことですか？わかりました。」という意味です。 右？ ですから、質問し たり発言したりして

that you understand what's going on. And reflect. Maybe just repeat what they're saying so they

、あなたが何が起こっているのかを理解していることを彼らが確実に理解できるようにしてください。 そして反省。 たぶん、彼らが言っている

know that you caught it and absorbed it. That's another way to do it.

ことを繰り返して、あなたがそれを捕まえて吸収したことを彼らに知らせてください . それはそれを行う別の方法です。

Clarify and paraphrase. Right? If you're not sure about something or you're not 100% sure,

明確にして言い換えます。 右？ 何かについて確信が持てない場合、または 100% 確信が持てない場合は、

clarify. Put the same thing that the speaker said into different words with the same meaning

明確にしてください。 話し手が 言ったことを同じ意味の別の言葉に

to make sure that you're on the same page, that you understand each other.

置き換えて、同じページにいること、お互いを理解していることを確認してください 。

Now, there are also many non-verbal cues. Cues are signals that you're giving the speaker.

現在、多くの非言語的合図もあります。 キュー は、スピーカーに与える合図です。

These are very obvious because you're saying these things, the person can hear these cues.

あなたがこれらのことを言っているので、これらは非常に明白であり 、その人はこれらの手がかりを聞くことができます.

Non-verbal cues means without words, obviously. Non-, no-verbal words. So, you can nod, shake...

非言語的合図とは、明らかに言葉がないことを意味します。 非言語的な言葉。 だから、うなずいて、振って…

Move your head up and down, nod. Hand or face gesture. Okay. Right? So, when I do like this,

頭を上下に動かして、うなずいてください。 手または顔の ジェスチャー。 わかった。 右？ だから、私がこのようにすると、

I get it. Like, thumbs up, that's a hand gesture. Nodding is also a facial gesture, but surprised.

私はそれを手に入れます。 いいね、それは手のジェスチャーです。 うなずくのも顔の仕草ですが、ビックリ。

Right? I understood what you're saying, like what you said was interesting. Show them you're

右？ あなたの言っていることは面白かったようで、あなたの言っていることは理解できました 。

interested, show them you're attentive, show them you're... Whatever the situation is.

興味を持っていることを示し、注意を払っていることを示し、気を配っていることを示し てください... どんな状況でも。

Right?

右？

Now, eye contact. Eye contact is very important. If you can't maintain eye contact with a person

さて、アイコンタクト。 アイコンタクトはとても重要です。 話して いる人とアイコンタクトを

speaking to you, they might get offended, they might think they've lost you, you're...

とれ ないと、相手は気分を害するかもしれません。相手はあなたを見失ったと思うかもしれませ

You know, you're daydreaming, you're thinking about something else. They might think you're

ん。 . 彼らはあなたが退屈だと思うかもしれませんし

bored, they might think you don't like them. They can think all kinds of things. When you

、あなたが好きではないと思うかもしれません。 彼らはあらゆる種類のことを考えることができます。 あなた

keep eye contact, they know that you're paying attention to them and they can continue speaking.

がアイコンタクトを保つと、彼らはあなたが彼らに注意を払っていることを知り、 話し続けることができます.

Especially, if you're going to a job interview, if you don't maintain eye contact with the

特に、就職の面接に行く 場合、面接官とアイコンタクトをとらないと、自信の欠如、興味の欠如などを示すため

interviewer, your chances of getting that job go down very quickly because it shows

、その仕事を得る可能性は 非常に急速に低下します。

a lack of confidence, it shows a lack of interest, etc.

.

Posture. If you're standing like this and somebody's speaking to you, "Oh, you know,

姿勢。 あなたがこのように立っていて、 誰かがあなたに話しかけているとしたら、「ああ、

I'm probably not very interested, but if I'm standing straight, I'm facing you, I'm showing

私はおそらくあまり興味がないかもしれませんが、私が まっすぐに立っていて、あなたに向かっているなら、私は

you that I actually do care what you're saying." Posture, how you're standing, how you're sitting,

実際にそうしていることを示しています. あなたの言うことを気にしなさい。」 姿勢、立ち方、座り方、

very important. If you're in a chair and you're, like, you know, leaning over like this, not

とても重要です。 あなたが椅子に座っていて 、あなたが知っているように、このように寄りかかっているなら、最高の印象ではありません

the best impression. So, again, lots of different things. Now, when you're speaking, make sure

. ということで、また 色々と。 さて、話して

that you're aware of your tone. Like, are you speaking like you're angry, or are you

いるときは、自分の口調に注意してください。 怒っているように話しているのですか、それとも

speaking very casually, or are you speaking very friendly, right? How you speak, very

非常にカジュアルに話しているのですか、それとも とてもフレンドリーに話しているのですか? どのように話すか、非常に

important.

重要です。

Pace. So, if you really want to tell somebody what you think of them, slow it down, make

ペース。 ですから、あなたが本当に誰かにあなたの考えを伝えたいのなら 、ゆっくりと話し、

sure that they understand each word, and that way they can follow you. Now, the most important

彼らがそれぞれの言葉を理解していることを確認して ください。 さて、

thing about active listening is do not interrupt. Now, I saved this to put specifically and

アクティブリスニングで最も重要なことは、邪魔をしないことです。

in red because this is the most important aspect of active listening. If you continuously

これはアクティブリスニングの最も重要な側面であるため、具体的に赤で表示するために保存しました 。 あなた

cut into the person's speech and they just can't get their ideas out, then you're not

がその人のスピーチに割り込んで、彼ら が自分の考えをうまく伝えられないなら、あなたは実際に聞いていません

actually listening. You want to hear your own voice, not the speaker's voice, and then

。 話者の声ではなく、自分の声を聞きたいと思ったら、基本

that speaker will just lose interest and stop speaking, basically. So, communication, most

的に話者は興味を失って話すのをやめてしまい ます。 ですから、コミュニケーション、最も

important.

重要です。

Next, critical thinking. Now, critical thinking is probably the hardest thing to develop because,

次にクリティカルシンキング。 クリティカル シンキング はおそらく開発するのが最も難しいものです。

in my opinion, this takes, like, a lifetime to develop. Now, what does that mean? Especially

私の意見では、これを開発するには一生かかるから です。 さて、それはどういう意味ですか？

in terms of business, in terms of, like, a person who wants to hire you for a job, they

特にビジネスに関して言えば、 あなたを仕事に雇いたいと思っている人などに関して言えば、彼ら

want to know that you have critical thinking. They want to know that you can analyze the

はあなたが批判的思考を持っていることを知りたがっています。 彼らは、

information you have or analyze the situation, and then make an informed decision based on

あなたが持っている情報を分析したり、状況を分析 したり、その分析に基づいて情報に基づいた決定を下したりできることを知りたがっています

that analysis. They want you to not just jump into a conclusion or a decision without knowing

。 彼らは 、すべてを知ら

everything and without thinking what else might be there that wasn't included. What

ずに、含まれていないものが他にあるかもしれないと考えずに、結論や決定に飛び込むだけではないことを望んでいます.

could happen later? What might this... How might this person react? That's all part of

後で何が起こる可能性がありますか？ これは何でしょう... この人はどう反応するでしょうか？ それはすべて

critical thinking. And some of the main features of critical thinking is creativity. Okay?

批判的思考の一部です。 批判的思考の主な特徴のいくつか は創造性です。 わかった？

So, a lot of you who think that art classes are a waste of time, they're really not. Art

ですから、美術の授業は時間の無駄だと思っている多くの 人は、実際にはそうではありません。 アート

is what gives you creativity. Creativity is what leads to critical thinking.

はあなたに創造性を与えるものです。 クリエイティビティ は批判的思考につながるものです。

Flexibility. Don't think that there's only one way to do it. There's always another way,

柔軟性。 それを行う唯一の方法があるとは思わないでください 。 常に別の方法

and another way, and another way. Be flexible. Be open to other ideas. Be willing to try

、別の方法、別の方法があります。 柔軟です。 他のアイデアに心を開いてください。 新しいことに積極的に挑戦してください

new things. Okay? Very important. Curiosity. If you think that everything that you know

。 わかった？ 非常に重要です。 好奇心。 自分が知っていることはすべて十分だと思うなら、そうで

is enough, it's not. You should always want to learn more. Learning more gives you creativity

はありません。 あなたは常にもっと学びたいと思うべきです 。 より多くを学ぶことで、創造性と柔軟性が得られ

and flexibility and lets you make better analyses. Okay?

、より良い分析ができるようになります。 わかった？

And out-of-the-box thinking, this is the most important aspect of critical thinking. Out-of-the-box

独創的な思考、これは 批判的思考の最も重要な側面です。 既成概念にとらわれ

thinking means don't think only what's in front of you. Always try to add new information,

ない思考とは、目の前のことだけを考えないことを意味し ます。 常に新しい情報、

new situations, new possibilities, and then integrate all of these things into your decision-making

新しい状況、新しい可能性を追加 し、これらすべてを意思決定プロセスに統合するようにしてください

process.

。

Now, again, I'm just giving you examples. There's a lot of more things I can say about

繰り返しますが、例を挙げているだけです。

critical thinking, a lot more I can say about active listening, but these are the keys,

クリティカル シンキングやアクティブ リスニングについて言えることは他にもたくさん ありますが、これらが

the key features you need to think about.

重要な点 です。

Leadership. These days, people want leaders. Now, it doesn't mean that you're going to

リーダーシップ。 最近、人々はリーダーを求めています。 さて、それはあなたがマネージャーになるという意味ではありません

become a manager. Okay? Even if you're not applying for a management position, leadership

。 わかった？ 管理職に応募していない場合でも、リーダーシップ

skills are very important. Why? Because there's always going to be conflict. Okay? Conflict

スキルは非常に重要です。 なぜ？ 必ず争いが起こるからです。 わかった？ コンフリクト

means like arguments, or fights, or disagreements between co-workers, between senior staff and

とは 、同僚同士、上級スタッフと下級スタッフなどの間の議論、ケンカ、意見の相違などを意味します

junior staff, etc. So, conflict management requires leadership. Conflict resolution,

。したがって、コンフリクト管理に はリーダーシップが必要です。 紛争の

so solving a problem, okay, between people especially. So, if you can show leadership,

解決、つまり問題の解決、特に人々の間で 。 ですから、もしあなたがリーダーシップを発揮でき

if you get into an argument with a co-worker, if you have leadership skills, then you will

、同僚と口論になった 場合、リーダーシップのスキルがあれば、

be able to find a way to fix that problem, to settle that argument without, you know,

その問題を解決する方法を見つけ 、負けずにその口論を解決することができるでしょう。

losing productivity at the workplace.

職場での生産性。

You need to know how to delegate. This is a very, very important verb that everybody

委任する方法を知る必要があります。 これは 、面接や就職の面接

needs to know, because this might come up in interviews, in job interviews. To delegate,

で出てくる可能性があるため、誰もが知っておく必要がある非常に重要な動詞です 。 委任するには

so for example, you have to do 10 tasks, they have to be finished by the end of the week.

、たとえば、10 個のタスクを実行 する必要があり、その週の終わりまでに完了する必要があります。

You only have time, if you did everything, you only have time to do six of them. So,

時間しかありません。すべてを行った 場合、そのうちの 6 つを行う時間しかありません。 したがって

you have to give other people small tasks to help you complete all the big 10 tasks.

、大きな 10 個のタスクをすべて完了するには、他の人に小さなタスクを与える必要があります。

So, to delegate means to pass on work to other people, and a lot of people, you know, they're

つまり、委任するということは、仕事を他の人に任せることを意味 し、多くの人は、

afraid to do it, or they're shy about it, or they just... "Oh, Bill, can you do this

それを行うのが怖いか、恥ずかしがり屋 か、単に... 「ああ、ビル、できます。 あなたは

for me?" "No." "Oh, okay. Sorry." If I'm a leader, I will convince Bill to do the thing

私のためにこれをしますか？」 "いいえ。" 「ああ、大丈夫。ごめんなさい。」 私がリーダーなら、ビルに頼んだことを実行するよう説得

I ask him to do.

します。

Decision-making. You have to be firm, you have to be confident, you have to be quick.

意思決定。 あなたはしっかりして いなければなりません、あなたは自信を持っていなければなりません、あなたは速くなければなりません。

That's part of leadership. You have to inspire your team members, you have to inspire the

それはリーダーシップの一部です。 チームメンバーに刺激を与える必要があり、あなたの下にいる人々に刺激を与える必要があり

people under you, or motivate people around you, beneath you, above you, etc. So, these

ます。あるいは、あなたの周りの人々、 あなたの下にいる人々、あなたの上にいる人々に動機を与える必要があり

are the three main ones, let's look at three more.

ます。

Okay, so now we got three more, but before I get into them, I remembered one more thing,

さて、あと 3 つありましたが、 本題に入る前に、もう 1 つ思い出しました

and this is very specific to the Indian viewers out there, those of you from India. I was

。

mentioning before about the facial expressions and body gestures, etc. Be very careful when

以前、顔の表情 や身振りなどについてお話しましたが、

you come to maybe like North American or Western countries, because I remember when I went

北米や欧米などの 国に来る

to India, I had a bit of a hard time at the beginning of my travels there, because Indians,

ときは気をつけてください。 私がそこに旅行する理由は、インド

when they say... When they want to say yes, they shake their head like this, or like...

人が言うとき... 彼らがイエスと言いたいとき、 彼らはこのように頭を振り

Like this, which to a Canadian, this means no, but to Indians it means yes. So, very...

ます. . だから、非常に...

Many times there was a little bit of a misunderstanding and confusion, because I would ask something,

何度も少しの誤解 と混乱がありました。私が何かを尋ねる

and the person would say yes, and I would think, "Well, why not?" And they say, "Yes,

と、その人はイエスと答え、私は 「まあ、どうして?」と思うからです。 そして、彼らは「はい、

okay, and yes." And I was very, very confused. So, keep that in mind. All of these things

わかりました、そしてはい」と言います。 そして、私は非常に混乱しました。 だから、それを覚えておいてください。 これらは

make a big difference in how you communicate with people.

すべて、人とのコミュニケーション方法に大きな違いをもたらし ます。

But with that in mind, their Indian attitude was superb. Very positive people, very friendly

しかし、それを考えると彼らのインディアンの態度 は素晴らしいものでした。 とてもポジティブな人々、とてもフレンドリーな

people, and that's what attitude is all about. It's about basically how do you feel about

人々、そしてそれこそが態度のすべてです。 基本的には

life, how do you feel about work, how do you feel about your co-workers, how do you feel

、人生についてどう思うか、仕事についてどう 思うか、同僚についてどう思うか、仕事全般についてどう思うかについてです

about your job in general, right? This is what attitude is. It's very important to have

よね? これが 態度です。 ポジティブな姿勢を持つことはとても重要

a positive attitude. If you come to work every day like, "Oh, I hate being here. Oh, this

です。 毎日仕事に来て 、「ああ、ここにいるのは嫌だ。ああ、これ

is so hard. My life sucks." Nobody will want to work with you. You have to be happy and

はとても大変だ。私の人生は最悪だ」と思っているなら。 誰も あなたと一緒に働きたくないでしょう。 幸せで

energetic and want to be there every day, and you want to meet your co-workers, you

エネルギッシュで、毎日そこ にいたい、同僚に会い

want to get the job done, etc. You have to be very confident in yourself. Stand up straight,

たい、仕事をやり遂げたいなど 。 まっすぐに立ち、まっすぐに

walk straight, talk straight, do what needs to be done. Very, very important, always have,

歩き、まっすぐに話し、 やるべきことをやる。 非常に、非常に重要で、常に持っている、

always keep your sense of humour. Be able to laugh at yourself, be able to laugh at

常にユーモアのセンスを保ちます。 自分自身を笑うことができ、状況を笑うことができ

situations, don't get angry. Laugh about it. If somebody says a joke, laugh. If somebody

、怒らないでください。 それについて笑ってください。 誰かが冗談を言ったら、笑ってください。 誰か

says something rude, well, I mean, don't necessarily laugh. Some things you shouldn't laugh about,

が失礼なことを言ったとしても、必ずしも笑う必要はありません 。 笑ってはいけないこともありますが

but keep your sense of humour, don't get angry, don't get upset. Life goes on, tomorrow's

、ユーモアのセンスを保ち、怒ったり、 動揺したりしないでください。 人生は続く、明日

a new day. That's part of attitude. Always be courteous, means be polite. If somebody

は新しい日。 それは態度の一部です。 常に礼儀正しく、丁寧であることを意味します。 誰か

needs to use the cop here before you, let them. You can wait a second, it's not going

があなたの前にここで警官を使う必要がある場合は、彼らに任せて ください。 ちょっと待って

to change your life. Everybody has to help everybody else. Again, be friendly, be energetic,

ください、あなたの人生は変わりません。 誰もが他の人を助けなければなりません。 繰り返しになりますが、友好的であり、エネルギッシュで

be patient. Nothing will happen if you get something done ten minutes later. The world

あり、忍耐強くあります。 10分後に何かを終わらせても何も起こりません . 世界

will not blow up. Wait, slowly. Everything will be done, everything will be okay. At

は爆発しません。 待って、ゆっくり。 すべて が行われ、すべてがうまくいくでしょう。

the end of the week, you go home and enjoy your weekend. Nothing will... The world will

週末は家に帰って週末を楽しみ ます。 次の 5 分以内に

not explode if you don't finish this task in the next five minutes. Be honest. Always

このタスクを完了しなければ、世界は爆発しません 。 正直に言ってください。

be honest. When you start lying to people, when you start cheating, they don't want to

常に正直であること。 人に嘘をつき始めたり、 不正行為を始めたりすると、彼らは

work with you, you may lose your job. Okay? Very important.

あなたと一緒に働きたがらなくなり、仕事を失うかもしれません 。 わかった？ 非常に重要です。

Next, teamwork. It's very rare that you will have a job that doesn't involve other people.

次に、チームワーク。 他人と関わりのない仕事をすることはめったにありません。

I mean, some people obviously are sitting in front of their computer, working alone

つまり 、コンピューターの前に座って一日中一人で仕事をしている人

all day, and that's fine, but if you're working in a company, in an office, you're working

もいますが、それは問題ありません が、会社やオフィスで働いている場合は

with a team. Make sure you know how to get along with your teammates, with your co-workers.

、チームで働いていることになります. チームメイトや同僚と仲良くする方法を知っていることを確認 してください。

Always be open to feedback. If somebody wants to tell you you're doing something wrong or

常にフィードバックを受け入れてください。 あなたが何か間違ったことをしていると誰かがあなたに言いたがっているなら、あなたは

you could do something better, listen. Don't just automatically get angry and attack. If

もっと良いことをすることができます. 自動的に怒って攻撃するだけではありません。

somebody gives you constructive feedback... "Constructive" means that it's meant to help

誰かがあなたに建設的なフィードバックをしてくれたら... 「建設的」とは、それがあなたを助けることを意味し

you. Listen, absorb the information, apply what you want, disregard what you don't want.

ます。 耳を傾け、情報を吸収し、必要 なものを適用し、不要なものを無視します。

But don't get angry at people who are trying to help you.

しかし、 あなたを助けようとしている人に腹を立てないでください。

Be self-aware. Okay? If you're doing something that irritates your co-workers, stop doing

自己認識してください。 わかった？ 同僚をイライラさせるようなことをしている場合は 、やめ

it. Okay? If you're doing... If you're dressed in a certain way, if you're... Like, maybe

てください。 わかった？ あなたがしているなら... あなたが特定の方法で服を着ているなら、もしあなたが... たとえば 、

your hygiene is a certain way, all of these things, just make sure you're aware of who

あなたの衛生状態は特定の方法であるかも しれませ

and what you are and how it affects other people. And have empathy. Always think of

ん. あなたが何であるか、そしてそれが他の人にどのように影響するか 。 そして共感を持ってください。 常に

other people's feelings. You don't have to... Like, if somebody's crying, you don't necessarily

他人の気持ちを考えてください。 その必要はありません ...たとえば、誰かが泣いている場合、その人の

have to go fix everything for this person. Just say, "Sorry, are you okay?" and stuff

ためにすべてを直さなければならないわけではありません。 「すみません、大丈夫ですか？」と言うだけです。 など

like that. Like, to show a little bit of caring, it will go a long way to create a friendly

など。 少し気遣うことを示すと、 フレンドリーなチーム環境を作るのに大いに

team environment. Always be ready to collaborate, always be ready to help somebody work together

役立ちます。 常に協力 する準備ができており、誰かが誰かと一緒に目標を共有するのを助ける準備ができている

with somebody on a shared goal. And be social. Don't be sitting in your little corner all

. そして社交的であること。

day by yourself, not wanting to talk to everybody. Be friendly, be social. If people go out for

誰とも話したくないので、一日中一人で小さな隅に座っているのはやめましょう。 フレンドリーに、社交的に。

a drink or a meal after work, join them. You don't have to go every day. Once in a while

仕事の後に飲みに行ったり食事に行ったりする人がいたら、一緒に行きましょう。 毎日行く必要はありません。 たまに

so they like you. Okay? Show them who you are as a person.

は彼らがあなたを好きになるように。 わかった？ あなたが人として誰であるかを彼らに示してください。

Lastly, work ethic. Now, a lot of you might know the word "ethics", basically how to basically

最後に、労働倫理です。 さて、あなたの多くは 「倫理」という言葉を知っているかも

be good and not bad. Okay? This is not what "work ethic" means. "Work ethic" is basically

しれません。 わかった？ これは 「労働倫理」の意味ではありません。 「仕事の倫理」とは、基本的には、

how well or not well you work. Some people just like to work, they work very hard. Some

どれだけうまく働くか、うまくいかないかです。 仕事が好きで一生懸命働く人もいます。

people are lazy. Okay? So, don't be lazy. Think about your work ethic because that's

怠惰な人もいます。 わかった？ だから、怠惰にならないでください。 あなたの労働倫理について考えてみてください。なぜなら、それ

what people are looking for, that's what managers and hiring directors are looking for in employees,

は人々が求めているものであり、マネージャー や採用責任者が従業員や将来の従業員に求めているものだから

in prospective employees. So, a good work ethic is somebody who is competitive. It's

です。 したがって、優れた労働 倫理とは、競争力のある人です。

not a bad thing to be competitive. Being too competitive can be bad, but competitive means

競争することは悪いことではありません。 競争心が強すぎるの は悪いことかもしれませんが、競争心が強いという

you care, it means you want more, so that's a good thing. Be driven. You want the advancement,

ことは、気にかけているという ことです。 駆り立てる。 彼らが言うように

you want the promotion, you want to expand your career horizon, as they say. Be persistent.

、あなたは昇進したい、昇進したい、 キャリアの視野を広げたい. しつこい。

If you try something and it doesn't work, try again. Doesn't work again, try again.

何かを試してうまくいかない場合は、 もう一度試してください。 うまくいきません、もう一度やり直してください。 やりたいことを

Don't give up easily on anything that you want to do.

簡単にあきらめないで ください。

Have a thick skin. Sometimes you will fail. Some people, when they fail, they... You know,

皮が厚い。 失敗することもあります。 一部の人々は、失敗すると... ほら

they go into, like, a little shell and they're too afraid to try anything else. Having a

、彼らは小さな殻のようなものに入り込み、 恐れすぎて他のことを試すことができなくなります。 皮が

thick skin. If somebody says something negative about you, don't let it bother you. If you

厚い。 誰かがあなたについて否定的な ことを言ったとしても、気にしないでください。

try to do something and you fail, don't let it bother you. Be persistent. Keep trying,

何かをしようとして失敗したとしても、 気にしないでください。 しつこい。 がんばってね、

keep trying. And again, basically thick skin is when you're talking about, like, comments.

がんばってね。 繰り返しますが、基本的に厚い皮 は、コメントなどについて話しているときです。

It doesn't have to be only comments. It doesn't... It's not only if somebody says something bad,

コメントだけでなくても構いません。 そうではありません... 誰かが何か悪いことを言った場合だけではありません

if somebody does something bad. Just understand that, you know, don't take life personally,

。 基本的 に、個人的に命を奪わないでください

basically, is what this means. It's not... Nobody's trying to hurt you, the universe

。これが意味することです。 そうではありません... 誰もあなたを傷つけようとして

is not out to get you. And be results-oriented. A person who is results-oriented is a person

いるわけではありません。宇宙はあなたを捕まえようとはしていません。 そして、結果志向であること。 結果志向の

who does something because they have a goal in mind and they want to reach that goal.

人は、目標 を念頭に置いており、その目標を達成したいという理由で何かを行う人です。

They want to get a certain result, and they'll do the work necessary to get that result.

彼らは特定の結果を得たいと思っており、 その結果を得るために必要な作業を行います。

Okay?

わかった？

So, there you have it. Six soft skills, the most important soft skills, and the attributes

それで、あなたはそれを持っています。 6 つのソフト スキル、 最も重要なソフト スキル、属性

or traits, or at least some of them for each one. A lot of vocab here, a lot of good information.

または特性、またはそれぞれの属性または特性の少なくとも一部。 ここにはたくさんの語彙、たくさんの良い情報があります。

Keep this stuff in mind, especially when you're going to apply for a job or apply for an advancement

特に 仕事に応募したり、昇進や昇進を申請したりする

or promotion, etc.

Now, if you have any questions about any of this, you can go to www.engvid.com and ask

ときは、 このことを覚えておいてください。

me in the comments section. There's also a quiz to help you practice some of this new

コメント欄に私。 この新しい語彙の練習に役立つクイズもあります

vocabulary. And that's it. If you like the video, give me a thumbs up, give me a like

。 以上です。 ビデオが気に入ったら 、高評価をしてください。YouTube で「いいね！」をしてください

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