How to Recognize Privilege — and Uplift Those Without It | Mariam Veiszadeh | TED

Translator: Trang Nguyen Reviewer: 24 Anh

Anyone who knows me knows that I love to talk.

Ai quen biết tôi đều biết rằng tôi thích nói chuyện.

I'm a chatterbox, just ask anyone.

Hãy hỏi bất cứ ai mà xem, tôi là một cái máy nói.

I like to think that I'm pretty good at building rapport with my clients.

Tôi nghĩ rằng tôi khá giỏi trong việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng.

And having spent just under a decade working as a lawyer,

Và sau gần mười năm làm việc với tư cách là một luật sư,

I tell you, this is one skill that really came in handy.

tôi xin được nói với bạn, đây là một kĩ năng rất có ích.

Now, I remember this one interstate client in particular.

Bây giờ, tôi đặc biệt nhớ về một khách hàng ở ngoại bang.

Chúng tôi rất hợp nhau.

We got on like a house on fire.

We spent months corresponding over email and chatting over the phone.

Chúng tôi liên lạc qua email và trò chuyện qua điện thoại nhiều tháng trời.

And then the day finally came when we would meet face to face.

Và cuối cùng cũng đến ngày chúng tôi gặp nhau ngoài đời.

So I walk into the meeting room,

Tôi bước vào phòng họp,

and there she is.

và cô ấy ở đó.

I say hello,

Tôi nói xin chào,

và cô ấy nhìn tôi với ánh mắt kỳ quặc.

and she kind of gives me this odd look.

And she says,

Rồi cô ấy nói,

"Oh, you must work for Mariam."

“À, chắc là bạn làm việc cho Mariam.”

(Audience murmurs)

(Khán giả xì xào)

And I'm thinking, "What does she mean?"

Và tôi nghĩ rằng, “Cô ấy có ý gì thế?”

And then it dawns on me.

Rồi tôi chợt nhận ra.

She must think

Cô ấy nghĩ rằng

I'm the legal secretary or the assistant perhaps.

tôi có lẽ là thư kí pháp lý hay trợ lý.

Not that there's anything wrong with having those jobs.

Không có gì sai trái khi làm những công việc đó.

But it seems that in her mind,

Nhưng, có lẽ trong tâm trí cô ấy,

the voice that she's heard on the phone all these months

giọng nói mà cô ấy nghe qua điện thoại mấy tháng nay

dường như không tương xứng với

doesn't seem to correspond

to the person standing in front of her.

con người đang đứng trước mặt cô ấy.

Rather unconvincingly at that point, I say,

Dù hơi thiếu thuyết phục ở thời điểm đó, tôi nói,

"No, I am Mariam."

“Không, tôi là Mariam.”

And then I start to doubt myself.

Và rồi tôi bắt đầu hoài nghi chính mình.

And all those months of rapport building just goes down the drain at that point

Và hàng tháng trời xây dựng mối quan hệ trôi sông đổ bể ngay lúc đó

as I start again from scratch to win her over.

khi tôi bắt đầu lại từ đầu để tạo cảm tình với cô ấy.

I do, of course, eventually win her over,

Tất nhiên, tôi cuối cùng cũng giành được tình cảm của cô ấy.

but it was a lot of time and effort wasted

Nhưng nhiều công sức và thời gian bị lãng phí

and ultimately, yet another hit to my confidence.

và cuối cùng, đó lại là đòn giáng mạnh vào sự tự tin của tôi.

And the thing is,

Và vấn đề là

I have other experiences like that one.

tôi có nhiều trải nghiệm như thế này.

And I know plenty of other folks who do too.

Tôi cũng quen nhiều người đã gặp tình huống tương tự.

So today I want to reflect on how stereotyping,

Thế nên, hôm nay tôi muốn phản ánh về cách mà định kiến,

unconscious bias and societal privilege operates in such a way

thành kiến vô thức và đặc quyền xã hội

vận hành theo một cách tạo ra những sân chơi bất bình đẳng

that creates an unequal playing field for diverse minority groups.

cho các nhóm thiểu số đa dạng.

Now, let us start with privilege.

Hãy cùng bắt đầu với đặc quyền.

Privilege is basically unearned advantage.

Về cơ bản, đặc quyền là lợi thế mà ta có được dù chẳng cần làm gì.

Hey, what the hell, we really didn't do much to earn it.

Này, cái gì vậy, ta thật sự chẳng làm gì mấy mà vẫn có lợi thế.

It's basically access to or enjoying rights

Đây đơn giản là khả năng tiếp cận hoặc tận hưởng quyền lợi

because you belong to a particular identity.

vì bạn thuộc một nhóm danh tính nhất định.

You're part of a club.

Bạn là một phần của nhóm.

And here's the thing.

Và vấn đề ở chỗ,

I am owning up to mine.

tôi sở hữu đặc quyền của riêng mình.

I am privileged.

Tôi được hưởng đặc quyền.

Hey, and if you could afford the ticket price,

Này, nếu bạn đủ tiền mua vé,

you probably are too.

thì có lẽ bạn cũng thế.

(Laughter)

(Tiếng cười)

And here's the thing.

Và vấn đề là thế này.

Privilege is relative, and it’s ultimately subjective.

Đặc quyền mang tính tương đối và sau cùng là chủ quan.

And those who have the most amounts of it,

Và những người có nhiều đặc quyền nhất

they’re probably not entirely conscious of it.

lại không hoàn toàn nhận ra chúng.

Because for the most part,

Bởi vì đa phần,

và như họ nói, đặc quyền hầu như vô hình đối với những người được thụ hưởng.

and as they say, privilege is largely invisible to those who have it.

Now, I work as a diversity and inclusion consultant,

Hiện tại, tôi đang làm cố vấn về sự đa dạng và hòa nhập

so I do spend a hell of a lot of my day thinking about these concepts.

nên tôi dành rất nhiều thời gian nghĩ về những khái niệm này.

Think about this.

Nghĩ mà xem.

Whose faces do you see reflected back at you

Bạn nhìn thấy khuôn mặt của những ai trên màn hình tivi?

on your television screens?

Who holds the top positions in the top ranks of society?

Ai nắm giữ những vị trí cao nhất thuộc hàng ngũ cao nhất của xã hội?

Now, except for the few examples here or there,

Bây giờ, bên cạnh một vài ví dụ ở đây hoặc kia,

notice the general lack of cultural diversity?

bạn có nhận thấy sự thiếu hụt đa dạng văn hóa nói chung không?

Now, of course,

Bây giờ, tất nhiên,

the photos that you're seeing up there are some of our top CEOs,

những bức hình bạn thấy ở đây là những CEO hàng đầu,

chancellors of universities,

hiệu trưởng các trường đại học,

federal cabinet and TV personalities in particular.

thành viên nội các và đặc biệt là các ngôi sao truyền hình.

Bây giờ, những gì mà ta thực sự tiếp xúc mỗi ngày

Now, what we're actually exposed to every day

feeds the assumptions that we make about people.

nuôi dưỡng những giả định mà chúng ta đặt ra về mọi người.

We all tend to possess a strong tendency towards people

Ta thường sở hữu khuynh hướng mạnh mẽ

đối với những người giống ta về mặt thể chất.

who physically resemble ourselves.

It's called affinity bias.

Nó được gọi là thiên kiến đồng dạng.

Now experiments have shown us

Hiện tại những thí nghiệm cho ta thấy rằng

that the brain actually categorizes by race in less than 100 milliseconds.

não bộ thực sự phân loại theo chủng tộc trong vòng chưa đầy 100 mili-giây.

Bây giờ, theo người nhận Nobel Hòa bình, nhà thần kinh học Eric Kandel,

Now, according to Nobel Peace Prize recipient neuroscientist Eric Kandel,

he argues that up to 90 percent of the brain's behavior

ông ấy lập luận rằng có tới 90% hành vi của não bộ

is actually unconscious.

thực sự là vô thức.

So these little shortcuts that the brain makes,

Vậy, những lối tắt mà não chúng ta tạo ra,

these little implicit associations, these biases,

những liên tưởng ngầm nho nhỏ này, những thiên kiến này,

for the most part, they are done unconsciously.

hầu hết, chúng được thực hiện một cách vô thức.

And here's the thing.

Và vấn đề thế này.

Inherent societal privilege

Đặc quyền xã hội cố hữu

means that some of us are given a head start

có nghĩa rằng một số trong chúng ta được nhận lợi thế khởi đầu

in what I like to call the race of life.

trong một thứ mà tôi muốn gọi là đường đua cuộc đời.

And it's because of that head start,

Và nhờ có lợi thế dẫn đầu đó,

not just because we worked extra, extra hard,

không chỉ bởi vì chúng ta làm việc cực kì, cực kì chăm chỉ,

that they'll always be miles ahead,

họ sẽ vẫn luôn dẫn trước cả dặm,

even if all the participants are running at the same speed

ngay cả khi tất cả người tham gia đều chạy với cùng một tốc độ

and with the same ability.

và với cùng khả năng.

So that's code for the same amount to merits,

Đó là quy tắc cho mức năng lực như nhau,

or in this case,

hoặc trong tình huống này,

running the same distance.

chạy cùng một quãng đường.

Có nhiều dẫn chứng rõ ràng rằng

Now, it's well documented

that women of minority groups face even greater hurdles,

phụ nữ thuộc các nhóm thiểu số đối mặt với những trở ngại thậm chí còn lớn hơn,

as you can see.

như bạn đã thấy.

They face both social and institutional barriers to full equality,

Họ đối mặt với cả rào cản xã hội và thể chế để đạt bình đẳng toàn diện,

not just because they're chicks,

không phải vì họ là những phụ nữ trẻ

but because of things such as race, religion, sexuality or disability.

mà là bởi những thứ như sắc tộc, tôn giáo,

xu hướng tính dục và sự khuyết tật.

They basically have a double whammy.

Về cơ bản họ gặp cú đúp xui xẻo.

Và khái niệm đó được gọi là “định kiến liên tầng”.

And that concept is referred to as intersectionality.

Now, as an Australian woman who's originally from Afghanistan

Hiện tại, với tư cách là phụ nữ Úc gốc Afghanistan

and a Muslim,

và tín đồ Hồi giáo,

I get the triple whammy.

tôi xui xẻo gấp ba lần.

I get sexism, I get racism, and I get Islamophobia.

Tôi bị phân biệt giới tính, chủng tộc và tôi chịu sự bài trừ Hồi giáo.

You know, some people boast about having a fan base.

Bạn biết đó, một số người khoe họ có một cộng đồng người hâm mộ.

Well, ladies and gentlemen, I have a troll base.

Vâng, thưa các quý ông và quý bà, tôi có một cộng đồng người khiêu khích.

(Laughter)

(Tiếng cười)

Such a clever bunch,

Quả là một lũ thông minh,

they've totally mastered the art of intersectional insults.

họ hoàn toàn là cao thủ của trường phái lăng mạ liên tầng.

That's not easy to do.

Chẳng dễ gì mà làm được.

Now, if only I had a dollar for every time someone said,

Nếu mà tôi nhận được một đô mỗi lần ai đó nói rằng,

"But all appointment should be on merit."

“Nhưng mọi sự bổ nhiệm đều nên dựa vào năng lực.”

Vâng, tất nhiên nên như thế.

Well, of course they should be.

But here's the thing.

Nhưng vấn đề rằng là,

Are we assuming that the existing status quo

phải chăng ta đang mặc định hiện trạng

is somehow based entirely on merit?

bằng cách nào đó, hoàn toàn dựa trên năng lực?

I'm not convinced that it is.

Tôi không quả quyết là vậy nhé.

But hey, don't take my word for it.

Nhưng này, đừng tin vào lời tôi nói.

Plenty of other people think that, too.

Vô vàn người cũng nghĩ như vậy.

Now, I recall a conversation I was having with two senior managers.

Hiện tại, tôi nhớ lại một cuộc trò chuyện giữa tôi và hai quản lý cấp cao.

It was about corporate Australia’s shift

Về sự thay đổi trong các công ty của Úc

to start focusing on cultural diversity within its leadership ranks,

khi bắt đầu chú trọng đến sự đa dạng văn hoá trong cấp bậc quản lý,

bởi vì chúng ta đã cải thiện về chuyện đa dạng giới.

now that we're doing better around gender diversity.

Một trong hai người họ là phụ nữ người Úc gốc Á.

One of them was a woman of Asian-Australian heritage

and she was a former colleague of mine.

và cô ấy là đồng nghiệp cũ của tôi.

The other, a colleague of hers, a man of Anglo-Celtic origin.

Người còn lại, một đồng nghiệp của cô ấy, là một người đàn ông gốc Anglo-Celtic.

Now it's in the context of this discussion in which he turns to her,

Trong bối cảnh của cuộc thảo luận này, anh ta quay sang cô ấy,

the Asian-Australian woman, and says,

người phụ nữ Úc gốc Á và nói

"There you go.

“Lại nữa rồi.

Another leg up for people like you."

một sự nâng đỡ khác cho những người như cô.”

Now she's shocked because they're colleagues,

Cô ấy bị sốc vì họ là đồng nghiệp, nên cô ấy chẳng nói gì cả.

so she says nothing.

But I can't stay silent.

Nhưng tôi không thể im lặng.

(Laughter)

(Tiếng cười)

I literally put hand out like this.

Tôi thật sự đã chống tay như thế này.

(Laughter)

(Tiếng cười)

Got up from my pedestal and I said,

Tôi đã đứng dậy từ chồ ngồi và nói,

"When you extend a hand to a group of people,

“Khi bạn chìa tay ra cho một nhóm người,

who, for far too long, have been effectively walking in the gutter

những người miệt mài đi bộ nơi bùn lầy trong khoảng thời gian quá dài

while others comfortably stroll the streets,

trong khi những người khác thoải mái dạo chơi trên đường,

that ain't no leg up.

đó chẳng phải nâng đỡ đâu.

That certainly is not a handout,

Đó chắc chắn không phải bố thí,

that's simply leveling the playing field."

đó chỉ đơn giản là san bằng sân chơi.”

Hiện nay, các nghiên cứu đã cho ta thấy rằng

Now, studies have shown us

that to simply obtain the same number of interviews

để nhận được nhiều lời mời phỏng vấn như một người có tên kiểu Aglo-Saxon,

as someone with an Anglo-Saxon sounding name,

candidates from Indigenous, Middle Eastern and Asian-sounding names

những ứng viên có tên nghe như người Thổ dân Úc, Trung Đông và châu Á

have to submit a ridiculous amount of more applications.

phải nộp số đơn xin việc nhiều hơn một cách vô lý.

Trong trường hợp này, khi so sánh với Lisa và Andrew,

So in this case, when compared to Lisa and Andrew,

and these are the real names used in the study,

cũng là những cái tên thực dùng trong nghiên cứu,

Nadine and Hassan have to submit 64 percent more applications,

Nadine và Hassan phải nộp nhiều hơn 64% đơn xin việc,

trong khi Ming và Hong phải nộp nhiều hơn 68% đơn xin việc.

while Ming and Hong have to submit 68 percent more applications.

Guys, we're be talking about getting a callback to secure an interview.

Mọi nguời à, ta đang nói tới việc được gọi để mời đi phỏng vấn.

We're not even talking about the kind of biases that will kick in

Ta thậm chí chưa nói đến việc những định kiến nào sẽ xuất hiện

once you're actually at the interviewing table.

khi bạn thực sự đã ngồi tại bàn phỏng vấn.

Now, I can't tell you the number of crappy dad jokes I've had to make

Tôi không thể đếm xuể số lần mà tôi phải đùa ngớ ngẩn

to make interviewers feel comfortable when they first meet me

để người phỏng vấn thấy thoải mái khi họ gặp tôi lần đầu

early on in my career.

hồi đầu sự nghiệp của tôi.

Thanks for laughing.

Cảm ơn vì đã cười.

(Laughter)

(Tiếng cười)

Now, despite the fact that up to 40 percent of Australians

Mặc dù gần 40% người Úc

have at least one parent born overseas,

có ít nhất một phụ huynh sinh ra ở nước ngoài,

no doubt that's probably true of this arena,

chẳng phải nghi ngờ, điều đó có lẽ đúng với hội trường này,

that general diversity is not reflected in the top ranks of society.

sự đa dạng chung đó không được phản ánh trong các hàng ngũ cao nhất của xã hội.

Now, of course, I'm not suggesting there's anything wrong with this,

Bây giờ, tất nhiên, tôi không bảo rằng điều này có gì sai trái,

assuming it is truly based on a meritocracy.

với giả định là chuyện này thật sự dựa trên năng lực cá nhân.

And for culturally diverse women like me,

Và với những người phụ nữ đa văn hóa như tôi,

well, you know that glass ceiling?

bạn biết “trần nhà bằng kính” đó chứ?

It's double glazed for people like me.

Nó được tráng dày gấp đôi đối với những người như tôi.

Và đó là lí do tôi đi giày cao gót thế này để bước qua nó.

And that's why I've got heels like this, to be able to crack through it.

Chỉ có một phần trăm nhỏ các quản lí ASX là phụ nữ đa dạng về văn hoá.

Only a tiny percentage of ASX directors are culturally diverse women.

At a CEO level, it is even worse.

Ở cấp độ giám đốc điều hành, chuyện còn tệ hơn.

Hãy nghĩ về những số liệu tôi đã kể cho bạn nghe,

So think about all those stats that I've been telling you about,

những thiên kiến mà chúng ta biết.

all those biases that we know about.

What message does this send

Nó đang gửi đến thông điệp gì

to a generation of top HSC graduates who are culturally diverse?

cho một thế hệ học sinh HSC tốt nghiệp đầu bảng mà thuộc đa văn hoá?

I'm hoping that by this point,

Tôi mong rằng đến lúc này,

some of you are convinced on the moral case

một số các bạn đã tin chắc rằng dựa trên cơ sở đạo đức rằng

for why change is required to level that damn playing field.

tại sao những sự thay đổi là cần thiết để san bằng sân chơi khốn khiếp đó.

Nhưng cũng có những người không bị thuyết phục

But then there'll be others who won't be convinced

cho đến khi ta đưa cho họ xem những con số.

unless we show them the dollar figures.

Hey, don't worry, I've got it covered.

Này, đừng lo lắng, tôi chuẩn bị rồi.

There is a thing called the diversity dividend,

Có một thứ này gọi là cổ tức của đa văn hoá

that gender diverse companies are 15 percent more likely

rằng các công ty đa giới tính có nhiều hơn 15% khả năng

to outperform their industry average,

làm tốt hơn so với mức trung bình trong ngành của họ,

while culturally diverse companies,

trong khi những công ty đa văn hoá

they're 35 percent more likely to outperform theirs.

có nhiều hơn 35% khả năng làm tốt hơn mức trung bình của ngành họ.

So diversity brings with it a competitive advantage.

Vì vậy, sự đa dạng đi kèm lợi thế có tính cạnh tranh.

And here's the thing, anyone at this point who's thinking,

Và cho bất cứ ai vẫn còn suy tư lúc này đây,

"Oh, she means tokenistic, visible diversity."

“Ồ, ý cô ấy là sự đa dạng tượng trưng, hữu hình.”

No.

Không.

I'm not asking you to whack on photos

Tôi không bảo các bạn bỏ đại những tấm hình

of people that look like me onto your website and tick a box.

của những người trông giống như tôi trên trang web của bạn và đánh dấu xong.

(Laughter)

(Tiếng cười)

Although that might be nice.

Tuy rằng điều đó cũng tuyệt.

(Laughter)

(Tiếng cười)

No, that's not what I'm talking about.

Không, đó không phải là điều tôi đang nói tới.

Real diversity brings about diversity of perspective,

Sự đa dạng thật sự mang đến sự đa dạng trong quan điểm,

diversity of views and diversity of thought.

đa dạng trong góc nhìn và đa dạng trong suy nghĩ.

Ultimately, and of course, the inevitable flow-on effect

Sau cùng và dĩ nhiên, hiệu ứng dòng chảy không thể tránh khỏi

is that Australian businesses will be able to better reflect

là các doanh nghiệp Úc sẽ có thể suy ngẫm tốt hơn

and understand the needs of a multicultural Australia

và hiểu được những nhu cầu của một nước Úc đa văn hóa,

who is ultimately their customer base.

những người mà sau cùng chính là cơ sở khách hàng của họ.

Vì vậy, với tất cả những điều tôi đã nói,

So with everything I've said,

I want us to pause at this point.

tôi muốn ta tạm dừng tại điểm này.

And I'm going to ask each of you to please stand.

Và tôi xin được mời mọi người đứng dậy.

Yes, please stand.

Vâng, xin hãy đứng dậy.

If you can't stand,

Nếu bạn không thể đứng,

then I'll ask you to please raise one hand instead.

thì thay vào đó tôi xin mời bạn giơ một tay lên.

And you get to stretch your legs.

Và các bạn cứ duỗi chân ra.

No, we're not doing a yoga lesson.

Không, chúng ta sẽ không luyện yoga.

OK.

OK.

I'm going to ask you a series of questions.

Tôi sẽ hỏi các bạn mỗi loạt câu hỏi.

If the answer to the question is yes,

Nếu câu trả lời của bạn là có,

I want you to remain standing or with your hand up.

tôi muốn bạn tiếp tục đứng hoặc giơ tay.

If the answer to the question is no,

Nếu câu trả lời là không,

then I want you to take a seat

thì tôi muốn bạn ngồi xuống

and the rest of the questions

và những câu hỏi còn lại sẽ dành cho những người vẫn đang đứng.

will be directed at those people who are still standing.

Please be as honest as you can.

Xin hãy cố gắng trung thực nhất có thể.

Question one.

Câu hỏi thứ nhất.

Did you have a job during high school?

Bạn từng có một công việc trong thời gian học cấp ba?

If yes, keep standing,

Nếu có, hãy tiếp tục đứng,

if no, please take your seat.

nếu không, mời bạn ngồi xuống.

I quite like the power of ordering all 4,000 of you to do things.

Tôi khá thích có quyền ra lệnh cho tất cả 4.000 người các bạn làm này làm kia.

(Laughter)

(Tiếng cười)

This is cool.

Tuyệt thật.

Question two.

Câu hỏi thứ hai.

Have you been discriminated against,

Bạn có từng bị phân biệt,

vilified or abused because of something you cannot change about yourself?

phỉ báng hoặc lạm dụng vì một điều mà bạn không thể thay đổi về bản thân?

And let's watch the room as we start to see people sit.

Và hãy quan sát căn phòng khi chúng ta bắt đầu thấy mọi người ngồi xuống.

Question three.

Câu hỏi thứ ba.

At some point in your life,

Ở vài thời điểm trong đời mình,

you have felt like you've been one of the few or the only persons

bạn từng cảm thấy mình là một trong số ít hoặc là người duy nhất

of your gender, race, faith,

thuộc giới tính, sắc tộc, đức tin,

sexual orientation or disability

xu hướng tính dục hoặc khuyết tật của bạn

in a room, in an educational or professional setting?

trong một căn phòng, trong một bối cảnh giáo dục hoặc chuyên môn?

And final question.

Và câu hỏi cuối.

Have you attended a public school for the majority of your education?

Bạn có từng học tại một trường công trong phần lớn thời gian đi học?

Whoa.

Whoa.

(Laughter)

(Tiếng cười)

Knew that would get a few of us.

Tôi biết là sẽ có một số người trong chúng ta mà.

OK.

OK.

Thank you for being brave enough to participate by the way.

Nhân tiện, cảm ơn các bạn đã đủ dũng cảm để tham gia.

If I answered those questions,

Nếu tôi trả lời những câu hỏi đó,

I would be standing at this point with those of you that are still standing

tôi vẫn sẽ đứng cùng các bạn, những người vẫn còn đứng

in the arena.

trong khán đài này.

I want us to reflect on our own levels of privilege

Tôi muốn ta suy ngẫm về mức độ đặc quyền của ta,

và điều đó có nghĩa như thế nào với từng người.

and what that means for each of us.

I want you to reflect on who's standing and who's sitting

Tôi muốn bạn suy ngẫm về ai đang đứng và ai đang ngồi

without making anyone feeling uncomfortable.

mà không làm cho bất cứ ai cảm thấy không thoải mái.

But let's think about that.

Nhưng hãy nghĩ về điều đó.

Thank you for being brave and please take a seat now.

Cảm ơn vì đã dũng cảm và xin mời các bạn ngồi xuống.

(Applause)

(Vỗ tay)

Thank you.

Xin cảm ơn.

I want to tell you this.

Tôi muốn nói với các bạn điều này.

There's never been a more important time

Chưa bao giờ quan trọng như thời điểm này

for us to be conscious of our unconscious biases and societal privileges.

để ta ý thức về những thiên kiến vô thức và đặc quyền xã hội của mình.

You know, when you're driving and you know you've got a blind spot back here,

Bạn biết đó, khi bạn đang lái xe và biết mình có một điểm mù ở đằng sau,

you know it exists, but you can't see it.

bạn biết nó tồn tại nhưng không thể thấy nó.

But you make a concerted effort to turn your head each and every time

Nhưng bạn nhiều lần nỗ lực xoay đầu hết lần này đến lần khác

to look and to adjust.

để nhìn lại và điều chỉnh.

It's not enough to know that we've got these biases

Chỉ biết rằng mình có thành kiến và mức độ đặc quyền thôi vẫn chưa đủ.

and that we have these levels of privilege.

You've got to do something about it.

Chúng ta phải làm gì đó về điều này.

We're living in an era where divisive politics

Ta đang sống trong thời đại mà chính trị gây chia rẽ

has successfully otherized diverse minority groups

đã thành công trong việc khác biệt hóa các nhóm thiểu số đa dạng

and normalized xenophobia against them.

và bình thường hoá sự bài ngoại lên họ.

We're constantly reading derogatory headlines

Chúng ta liên tục đọc những tiêu đề lăng mạ

about diverse minority groups.

về các nhóm thiểu số đa dạng.

And what's worse is some of these remarks are made by our elected officials.

Và điều tệ hơn là vài lời chỉ trích này đến từ các quan chức được bầu cử.

Hiện giờ, tôi tin rằng khi bạn tha thứ cho sự kỳ thị trong lời nói,

Now, I believe that when you excuse bigotry in words,

you lay the framework to give bigotry in action a free pass.

bạn tạo tiền đề cho việc nhắm mắt cho qua sự kỳ thị trong hành động.

We know that we have an urgent issue of disenfranchisement amongst the youth,

Ta đều biết có tồn tại vấn đề cấp bách về tước quyền công dân trong giới trẻ,

particularly those of diverse backgrounds.

đặc biệt là những người trẻ có lai lịch đa văn hóa.

We want them to reach for the stars.

Chúng ta muốn các em ấy vươn đến các vì sao.

But the thing is, you can't aspire to be someone that you can't see.

Nhưng vấn đề là bạn không thể khao khát trở thành một người mà bạn không thể thấy.

You can't address inequality equally.

Bạn không thể giải quyết bất bình đẳng một cách bình đẳng.

You can't.

Bạn không thể.

This is why I believe targets are required across industries

Đây là lí do tại sao tôi tin rằng mục tiêu cần được đặt ra

trong những ngành thiếu những sự đa dạng này.

where diversity of this kind is lacking.

Now, why, you ask, why targets?

Có thể bạn đang tự hỏi tại sao lại là mục tiêu?

Because the definition of insanity

Bởi vì định nghĩa của sự điên rồ

is doing the same thing over and over again

là làm đi, làm lại lại cùng một việc

và mong đợi những kết quả khác biệt.

and expecting different results.

(Applause)

(Vỗ tay)

Thank you.

Xin cảm ơn.

(Applause)

(Vỗ tay)

The existing status quo has not allowed us to reach a true meritocracy.

Hiện trạng này khiến chúng ta không thể đạt được chế độ nhân tài thực sự.

So we need additional measures to give us a bit of a nudge.

Vì vậy, cần có thêm những phương pháp tạo ra cho chúng ta một chút động lực.

Because let’s face it:

Bởi vì hãy đối mặt với điều này:

what gets measured ultimately gets done.

nếu có phương pháp, mọi chuyện rồi sẽ được thực hiện.

Thank you very much, ladies and gentlemen.

Cảm ơn mọi người rất nhiều.

(Applause)

(Vỗ tay)