Use Your Voice, Vote and Wallet for Climate Action | Halla Tómasdóttir | TED

Traductor: Natasha Greenhouse Revisor: Sebastian Betti

Pat Mitchell: Thank you, Halla.

Pat Mitchell: Gracias, Halla.

You don’t look any worse the wear for having been on those front lines.

No te ves tan mal tras haber estado en primera línea de la lucha.

Halla Tómasdóttir: Well, it was quite the experience.

Halla Tómasdóttir: Bueno, ha sido toda una experiencia.

PM: And many times you were there in the important discussions and debates

PM: Y muchas veces estuviste allí en los debates y discusiones importantes

that were going on

que estaban sucediendo

as world leaders were grappling to find the answers.

mientras los líderes mundiales luchaban para encontrar respuestas.

So help us understand what happened, what didn't.

Así que ayúdanos a entender qué pasó, y qué no pasó.

What, in your opinion, were the outcomes of COP26?

En tu opinión, ¿cuáles fueron los resultados de la COP26?

HT: Thank you, Pat, and hello, everyone.

HT: Gracias Pat, y hola a todos.

In short, we made progress,

En pocas palabras, conseguimos progresar

but we are not on track to deliver the world we need.

pero no estamos en el camino para realizar el mundo que necesitamos.

And I'm a stubborn optimist,

Y soy una terca optimista,

so I want to uplift the ground we took, because it was important ground.

así que quiero levantar la posición que tomamos porque fue importante.

But I also want to be very clear that I left Glasgow

Pero también quiero dejar muy claro que salí de Glasgow

with a very visceral feeling

con un sentimiento muy visceral

that there was this gaping generational and trust gap

de que había esta brecha de generación y de confianza

that we are almost unable to bridge

que casi no conseguimos cerrar

because we have become so deeply divided

porque nos hemos dividido tanto

and we're essentially in a crisis of trust.

y estamos básicamente en una crisis de desconfianza.

And so we're facing an existential climate crisis,

Así que estamos enfrentando una crisis climática existencial,

but the greatest barrier may be that we don't have trust.

pero quizás la mayor barrera sea que no tenemos confianza.

And so let me try to give you a few things to feel hopeful for

Entonces déjenme darles unas cosas que les den esperanza

that I do think came out of this COP

que creo que sí salió de esta COP

because I think it matters for us to spring into action to have hope.

porque creo que es importante tener esperanza para tomar acción.

And so what I would like to uplift,

Lo que me gustaría recalcar es,

number one, is that I think the agenda,

número uno, creo que la agenda,

the climate agenda is becoming more holistic than it has been.

la agenda climática, se ha vuelto más holística que nunca.

It's no longer just about reducing greenhouse gas emissions,

Ya no se trata de solo reducir las emisiones de gas invernadero,

as important as that is.

por más importante que sea.

Nature is on the agenda.

La naturaleza está en la agenda.

And we're at least talking about justice and inclusion.

Y estamos por lo menos hablando de la justicia e inclusión.

We weren't doing that just a few years ago.

No lo hacíamos hace solo unos años.

Now we need to act on it, but at least we're talking about it.

Ahora tenemos que actuar, pero por lo menos hay una discusión.

So a more holistic agenda.

Una agenda más holística.

Second, I believe this COP will be remembered

Segundo, creo que esta COP será recordado

as the COP where business and finance showed up.

como la COP donde asistió el sector de negocios y finanzas.

And we can say that doesn't matter

Y se podría decir que no importa

because the COP process is created for governments,

porque el proceso de la COP es para los gobiernos,

but that matters so much.

pero sí importa tanto.

Governments cannot solve this alone.

Los gobiernos no lo resolverán solos.

We need public-private partnership,

Requiere la alianza público-privada

and we need to be working with civil society.

y necesitamos trabajar con la sociedad civil.

We need radical collaboration, and I feel like that’s starting to happen.

Necesitamos colaboración radical, y creo que ya está empezando a suceder.

I have some hope in that.

En eso tengo esperanza.

And then third, we saw some unlikely alliances.

Y tercero, vimos algunas alianzas inesperadas.

We saw, well, B Team leaders and other business leaders

Vimos, bueno, líderes del equipo B y otros líderes de negocios

stand with the Climate Vulnerable Forum countries

apoyar al Foro de los Países Vulnerables al Clima,

that are contributing the least to this problem

los países que menos contribuyen al problema

but are being hit the hardest by them.

pero que más sufren.

And we saw business leaders standing there with presidents of countries

Y vimos a líderes de negocios al lado de presidentes de países

that are dealing with terrible situations,

que hacen frente a terribles situaciones,

demanding that the Global North deliver the 100 billion for the Global South

exigiendo que el Norte global entregue los 100 billones al Sur global,

and then some,

e incluso algo más,

to help mitigate this crisis.

para ayudar mitigar la crisis.

And last but not least,

Y por último,

we had actually accountants show up as the change catalysts

tuvimos contadores presentes como los catalizadores del cambio

that may change the world, and who would have thought.

que quizás cambien el mundo, y quién se lo hubiera imaginado.

But we announced the International Sustainability Standards Board.

Pero anunciamos el Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad.

And this may not mean anything to many of us,

Y quizás signifique poco para muchos de nosotros,

but it means everything to changing norms in business

pero significa tanto para cambiar las normas de los negocios

because it means we're going to start measuring and disclosing what matters.

porque significa que vamos a empezar a medir y divulgar lo importante.

And so I think these things should all give us hope.

Así que creo que todo esto nos debe dar esperanza.

But let me not gloss over the fact

Pero no quiero pasar por alto el hecho

that we had these gaping gaps between the inside and the outside

de que tuvimos unas brechas enormes entre el interior y el exterior

that actually left me feeling that we have so much hard work to do now.

que realmente me dejaron con la sensación de que hay tanto trabajo para hacer ahora.

We can't leave that moment behind us.

No podemos dejar ese momento atrás.

We right now must rise.

Tenemos que levantarnos ya.

We have a narrow window to deliver this future we need,

Tenemos un espacio reducido para crear el futuro que necesitamos,

and it is going to take all of us leaning in,

y se necesita que todos participen,

not just around one global moment

no solamente por un momento global

but in one global movement of private sector, public servants

sino un único movimiento global del sector privado, sirvientes públicos

and civil society actors and activists

y la sociedad civil de actores y activistas

coming together in a more radically collaborative way

juntándose de una forma más radicalmente colaborativa

than we ever have before.

que antes.

(Applause)

(Aplausos)

PM: Among the most hopeful outcomes was one you referenced,

PM: Entre los resultados más optimistas hay uno que mencionaste,

that business leaders stepped up.

que los líderes de negocios han dado un paso adelante.

And that was in large part because of the leadership of the B Team,

Y fue sobre todo por el liderazgo del Equipo B,

who are business leaders committed to becoming more accountable

que son líderes de negocios comprometidos con ser más responsables

and to creating sustainable business practices,

y crear prácticas de negocios sostenibles,

going from being the perpetrators to the problem solvers.

pasando de ser los infractores a los solucionadores.

So how is that happening?

Entonces, ¿cómo sucede?

HT: Well, let me start by saying the B Team leaders are not perfect.

HT: Bueno, para empezar, los líderes del Equipo B no son perfectos.

None of us honestly are,

En realidad, ninguno lo somos,

but they are global leaders from business and civil society

pero son líderes globales de negocios y de la sociedad civil

who have decided to put humanity at the heart of their leadership compass

que han decidido centrar la humanidad en la brújula de su liderazgo

and do the hard work to meet the climate crisis,

y hacer el trabajo duro para enfrentar la crisis climática,

the crisis of inequality and the crisis of trust we are facing.

la crisis de desigualdad y la crisis de confianza que vivimos.

And so we're showing up,

Así que estamos participando,

placing the well-being of people and planet

poniendo el bienestar de la gente y el planeta

alongside the pursuit of profit,

al lado de la búsqueda de beneficio,

and that is long overdue.

y esto lleva un largo retraso.

But it is fortunately now becoming more of a mainstream agenda

Pero afortunadamente se está volviendo una agenda más generalizada

than when the B Team was founded seven years ago.

que cuando el equipo B se fundó hace siete años.

And so we've been on this journey for seven, nearly eight years now,

Así que llevamos en este viaje siete, casi ocho años ya,

and we’ve just put out something we call “The New Leadership Playbook”

y acabamos de publicar algo que se llama “El nuevo guía de liderazgo”

and “10x Bolder” podcast

y el podcast “Diez veces más audaz”

where we are actually sharing the journeys,

donde estamos realmente compartiendo los viajes,

the stories of transforming businesses to be in service of a better world

las historias sobre transformar negocios para estar al servicio de un mundo mejor

and going deep in the conversations of why we do that as human beings.

y produndizando las conversaciones sobre el porqué lo hacemos como seres humanos.

And actually sharing the questions we should be asking now,

Estamos compartiendo las preguntas que se debe hacer ya

because this is not a moment where we have all the answers,

porque hoy no es un momento donde tenemos todas las respuestas,

but we know we need to be asking the hard questions

pero sabemos que tenemos que hacer las preguntas difíciles

and sharing some of the resources

y compartir algunos recursos

that can help businesses and leaders who want to go on this journey.

que pueden ayudar a los negocios y líderes que quieren ir en este viaje.

Because the window is now, and we need everyone to join us.

Porque el momento es hoy, y necesitamos que todos nos acompañen.

And more importantly, while in COP,

Más importante aún, en la COP,

we put out a statement

lanzamos una declaración

where we put out our assessment of what was going on in Glasgow,

donde revelamos nuestra evaluación de lo que sucedía en Glasgow

and we promised to convene a global dialogue

y prometimos convocar un diálogo global

of multiple stakeholders in 2022.

de varios interesados en 2022.

It could be dialogues.

Puede ser diálogos.

We are yet to design it.

Todavía tenemos que diseñarlo.

But really bring people together across these deep divides,

Pero realmente unir a la gente a través de estas profundas divisiones

because there is no way from here to where we want to go,

porque desde aquí, ya no se puede ir a donde queremos llegar,

a future where we can love where we live,

a un futuro donde podamos amar donde vivimos,

by going it alone anymore.

yendo solos.

It’s going to take radical collaboration,

Se va necesitar la colaboración radical,

and we can't love where we live

y no podemos amar donde vivimos

unless we keep the world on track for 1.5 degree warming,

sin monitorear el mundo para el calentamiento de 1,5 grados,

above pre-industrial levels.

arriba de niveles preindustriales,

Unless we bring nature into the solutions

a menos que incluyamos la naturaleza en las soluciones

and start reversing

y empezamos a revertir

or halting first, and then reversing nature loss.

o parar primero, luego revertir la pérdida de naturaleza.

And unless we start making this about a just and inclusive transition

Y a menos que empecemos enfocarnos en una transición justa e inclusiva

for all of humanity.

para toda la humanidad.

And this is going to be the hardest work we ever do,

Y va ser el trabajo más difícil que haremos,

but we created this world so we can co-create a world

pero creamos este mundo entonces podemos co-crear un mundo

where we love where we live.

donde amamos donde vivimos.

And I don't know a single human being

Yo no conozco a un solo ser humano

that doesn't feel deeply frustrated with the moment we are in

que no se sienta profundamente frustrado con el momento en que estamos

and is interested in navigating this transition to a better future.

y esté interesado en navegar esta transición a un futuro mejor.

And that's the work that we have to do in the next eight years.

Eso es el trabajo que tenemos que hacer en los próximos ocho años.

The most difficult work of our lifetimes has to happen in the next few years.

El trabajo más difícil de nuestras vidas tiene que ocurrir en los próximos años.

PM: The B Team and other business leaders who were there,

PM: El equipo B y otros líderes que estuvieron allí,

you've also developed some really specific actions

ustedes han desarrollado unas acciones muy específicas

and things you believe need to change.

y cosas que creen que necesitan cambiar.

Share this with us.

Compártelas con nosotros.

HT: So if we want to love where we live,

HT: Bueno, si queremos amar donde vivimos,

we have to change who,

tenemos que cambiar el quién,

to change how we lead, run businesses and our economy.

cambiar nuestra forma de liderar, de dirigir los negocios y la economía.

What do we mean by that?

¿Qué queremos decir con eso?

Without closing the gender, racial, ethnic, generational,

Si no cerramos las brechas de género, raza, etnia, generación,

Global North, Global South gaps around every table,

del Norte global, del Sur global en torno a cada mesa,

so we can start redesigning the table,

para que comencemos a rediseñar la mesa,

we are not going to be able to design a world that is trusted,

no vamos a poder diseñar un mundo que inspire confianza,

inclusive and works for all.

que sea inclusivo y funcione para todos.

Right now, it is a rather male and a rather pale world,

Actualmente, es un mundo medio macho y blanco,

and you all know what the third thing is.

y ya saben la tercera cosa.

That’s going to give us a rather stale world.

Eso nos va dar un mundo medio rancio.

Well, that is not what we need now.

No es lo que necesitamos ahora.

We need the greatest human transformation of our lifetimes to happen now,

Se urge que la mayor transformación humana de nuestras vidas suceda ahora,

and that should be exciting.

y eso debería ser emocionante.

It's a huge business opportunity.

Es una gran oportunidad de negocio.

It's a huge opportunity to unite people,

Es una gran oportunidad para unir a la gente,

and it's a huge opportunity to create a world that works for all.

y es una gran oportunidad para crear un mundo que funcione para todos.

But we have been going about this with sameness or conformity.

Pero hemos procedido con monotonía o conformidad.

And leadership, I have said before,

Y el liderazgo, ya he dicho,

we suffer from a crisis of conformity in leadership.

que sufrimos una crisis de conformidad en nuestro liderazgo.

So the only way to disrupt that is to bring difference to bear.

Entonces la única manera de trastornar eso es asumir las diferencias.

We have to close these gaps in leadership no later than by 2025.

Tenemos que cerrar las brechas de líderes a más tardar 2025.

It should be on everybody's agenda to close these gaps,

Debería estar en la agenda de todos a cerrar las brechas,

in every leadership room and every design room, everywhere.

en cada sala de líderes y cada espacio de diseño, en todos lados.

But we also have to rethink what leadership is.

Pero también tenemos que reconsiderar lo que es el liderazgo.

It is no longer something that comes only from people in positions of power.

Ya no es algo que viene solo de la gente en posiciones de poder

Leadership is, and has always been, something that is inside out.

El liderazgo es, y siempre ha sido, algo que viene de adentro hacia fuera.

It's in all of us.

Está en todos nosotros.

And the greatest work we do in life is to unlock it

Y el mayor trabajo que se realiza en la vida es desatarlo

in service of something that we care about.

al servicio de algo que nos importa.

And so changing who to change how

Entonces cambiar el quién para cambiar el cómo

is also about changing you to change how.

es también sobre cambiarse para cambiar el cómo.

And about each of us doing the work to come from the inside out,

Y de cada uno haciendo el trabajo que viene de adentro hacia fuera,

bring our humanity to bear,

asumir nuestra humanidad,

bring our courage to bear,

asumir nuestro coraje,

drop from our heads to our hearts more often.

dejarnos caer de la cabeza al corazón con más frecuencia.

Because business schools,

Porque las escuelas de negocios,

our capitalistic system has trained us

nuestro sistema capitalista nos han entrenado

overly much on the left brain, left side of our brain only.

demasiado en el hemisferio izquierdo, solamente el izquierdo.

And we won't be able to calculate our way

Y no podremos calcular el camino

from where we are to where we need to be and excel alone.

desde donde estamos hasta donde tenemos que llegar y lograrlo solos.

Technological transformations are critical,

Las transformaciones tecnológicas son críticas

and we have a lot of them in place and a lot of them underway.

y tenemos muchas preparadas y muchas en camino.

And we clearly have enough money in the world,

Y claramente hay suficiente dinero en el mundo

but those things may not be matching up.

pero quizás esas cosas no sean lo suficiente.

The missing piece is transformational leadership.

La pieza que falta es el liderazgo transformativo.

So we need to drop from our heads to our hearts and unlock courage.

Tenemos que dejarnos caer de la cabeza al corazón y desatar el coraje.

And what we care about and our humanity.

Y lo importante para nosotros y nuestra humanidad.

And we need to face the truth:

Y tenemos que enfrentar la verdad:

that our economic system may have served some well for a long time,

que nuestro sistema económico quizás sirvió bien a unos por mucho tiempo,

may still be serving some,

quizás siga sirviendo bien a unos,

but has failed to serve the many for quite some time.

pero ha fallado a servir a la mayoría por un tiempo ya.

So unless we reset and write the rules in our economic system

Si no reajustamos y escribimos las reglas de nuestro sistema económico

and align the incentives for the future we're trying to deliver,

y alinear los incentivos para el futuro que queremos realizar,

we are going to be unable to do it.

no podremos deshacerlo.

And let me just give you a couple of facts.

Y déjenme darles unas informaciones.

Currently our governments are spending 11 million dollars a minute

Hoy nuestros gobiernos están gastando 11 millones de dólares por minuto

in subsidizing fossil fuels.

en los subsidios de combustibles fósiles.

In a year 1.8 trillion dollars into subsidies

En un año, son 1,8 trillones de dólares en subsidios

that are environmentally harmful.

que dañan el medioambiente.

So we go to Glasgow and we set goals for the future,

Entonces viajamos a Glasgow y establecemos metas para el futuro,

and then we go home and we invest in the past.

luego regresamos a casa e invertimos en el pasado.

This is insanity, if I've ever seen it.

Es obviamente absurdo.

So --

Entonces --

(Applause)

(Aplausos)

So brave leadership matters,

Entonces importa el liderazgo valiente,

and that's what the B Team leaders are trying to do,

y eso es lo que el equipo B está intentando hacer,

and we need a lot more people to join us.

y se requiere a mucha más gente a unirse.

But brave leadership in a broken system isn’t going to work,

Pero el liderazgo valiente en un sistema roto no funcionará,

so we have to write the rules,

así que pongamos las reglas.

we have to change who, to change how.

Tenemos que cambiar el quién, cambiar el cómo.

And I say change who to change how is the transformational lever.

Cambiar el quién para cambiar el cómo es la palanca transformacional.

It’s going to help your company become future-fit.

Va ayudar a tu compañía volverse lista para el futuro.

It's going to help unlock the innovation you need.

Va ayudar desatar la innovación necesaria.

So it's a lever to lead the transformation.

Es la palanca que dirige la transformación.

But let's not excuse the role of governments.

Pero no dispensen el papel de los gobiernos.

Governments have to write the rules.

Ellos tienen que poner las reglas.

They have to align the incentives.

Tienen que alinear los incentivos.

They have to require business to measure what matters.

Tienen que requerir a los negocios medir lo que importa.

PM: Such important actions that must leave us all thinking, though,

PM: Acciones tan importantes que deberían dejarnos pensando,

what is the one thing that we can do?

¿qué acción singular podemos tomar?

Our friend Mary Robinson says,

Nuestra amiga Mary Robinson dice,

"Make it personal.

“Hazlo personal.

Make the climate crisis personal."

Haz el crisis climático personal”.

How do we do that?

¿Cómo lo hacemos?

HT: Well, for me, it's incredibly personal.

HT: Bueno, para mí es bastante personal.

I carry Mother Earth,

Yo llevo a la Madre Tierra,

and I'm now changing it to daughter Earth, around my neck.

y ahora la estoy cambiando a la Hija Tierra, en el cuello.

It was a gift from my husband and two children.

Fue regalo de mi esposos y dos hijos.

But as a CEO of the B Team, as a mom, I care deeply about this.

Como una CEO del equipo B, como madre, me preocupo tanto con esto.

I care so much about it that I even ran for president at some point.

Me preocupo tanto que una vez hasta me postulé para la presidencia.

And I'm just a little girl from Iceland who just thinks

Y yo soy nada más una niña de Islandia que solo piensa

that what I care about matters,

que importa lo que me preocupa,

and that I can unlock my authentic voice

y que yo puedo desatar mi voz auténtica

and values in service of a better future.

y mis valores para crear un futuro mejor.

So can all of us in here.

Igual podemos todos nosotros aquí.

So bearing that maybe not all of you will want to run for president,

Teniendo en cuenta que quizás no todos querrán postularse para la presidencia,

(Laughter)

(Risas)

but I hope many of you will really think about it

pero espero que muchos lo consideren de verdad

because it’s one of the best things I’ve ever done,

porque es una de las mejores cosas que he hecho,

yet the hardest.

aún la más difícil.

I think the first thing I would advise all of you to do

Creo que la primera cosa que les aconsejaría hacer

is to drop from your head to your heart and really craft your own compass,

es que se dejen caer de la cabeza al corazón y creen su propia brújula,

and let your leadership align with that.

y que su liderazgo se quede alineado.

And then use your voice,

Luego usen su voz,

your votes and your wallets, according to that moral compass.

sus votos, sus bolsillos, conforme a su brújula moral.

Because as human beings, we know truth from fake news.

Porque como seres humanos, sabemos la verdad de la desinformación.

We know the work we need to do.

Sabemos el trabajo que tenemos que hacer.

So moral compass, and then use your voice.

Entonces, brújula moral, luego usen su voz.

It's the most powerful tool we have.

Es la herramienta más fuerte que tenemos.

Use your votes and help everybody else have the opportunity to use that.

Usen sus votos y ayuden a los demás tener la oportunidad de usarlo.

And use your vote with your feet.

Y usen sus votos con los pies.

You know, so work for companies and do business with companies

O sea, trabajen para compañías y hagan negocios con compañías

that actually are aligned with your compass.

que efectivamente estén alineadas con su brújula.

And then use your wallets.

Luego usen sus bolsillos.

And ask questions when you're spending money,

Y hagan preguntas cuando gastan dinero,

when you're investing money, when you're choosing a bank.

cuando invierten dinero, cuando eligen un banco.

You have so much power.

Ustedes tienen tanto poder.

But make sure, whatever you choose to do,

Pero asegúrense, que cualquier cosa que elijan hacer,

that you don't underestimate that the most powerful lever around

no subestimen que la más poderosa palanca

to drive the transformation right now is collective power of employees.

para impulsar la transformación ahora es el poder colectivo de los empleados.

And they are really making their voice and votes matter now.

Y ellos realmente están dando importancia a sus voces y votos ahora.

And power has shifted.

Y el poder ha cambiado.

Emerging power has more power now.

El poder emergente tiene más poder hoy.

So wherever you are, mobilize, bring people together,

Entonces donde sea que estén, movilicen, unan a la gente,

put pressure on politicians, put pressure on CEOs.

presionen a los políticos, presionen a los CEO.

It's actually a few actors that can really change this.

En realidad son pocos actores que pueden cambiar esto.

But many actors can help them see that time is out,

Pero muchos actores pueden ayudarlos ver que ya pasó la hora,

and time for courageous and brave leadership is now.

y el momento para el liderazgo valiente y osado es ahora.

Demand it.

Exíjanlo.

PM: Thank you for your leadership, Halla.

PM: Gracias por tu liderazgo, Halla.

Use your vote, your wallet, your voice.

Usen su voto, su bolsillo, su voz.

(Applause)

(Aplausos)

HT: Thank you.

HT: Gracias.

(Applause)

(Aplausos)