TED Explores: A New Climate Vision | TED Countdown

المترجم: Walaa Mohammed المدقّق: Hani Eldalees

Christiana Figueres: There's no doubt

كريستيانا فيغيريس: ليس هناك شك

that we are facing exponential impacts of climate change.

في أننا نواجه تأثيرات هائلة لتغير المناخ.

There is also, however, no doubt

ومع ذلك، ليس هناك شك أيضًا

that that is being met with exponential progress

في أن ذلك يُقابل بتقدم

of the technologies that can help to address climate change.

هائل في التقنيات التي يمكن أن تساعد في معالجة تغير المناخ.

So what we have here is, frankly, a race between two exponential curves.

إذن ما لدينا هنا هو، بصراحة، سباق بين منحنيين أسيين.

By 2030,

بحلول عام 2030،

we collectively will have chosen between door number one.

سنكون قد اخترنا بصورة جماعية بين الباب رقم واحد.

And door number two.

والباب رقم اثنين.

Julio Friedmann: The question I am most commonly asked

جوليو فريدمان: السؤال الأكثر شيوعًا

about climate change is:

حول تغير المناخ هو:

"Should I be optimistic or pessimistic?"

«هل يجب أن أكون متفائلًا أم متشائمًا؟»

Cynthia Williams: Here's what we need to do to make sure

سينثيا ويليامز: إليك ما نحتاج إلى القيام به للتأكد

that we're ready for an all-electric future.

من أننا مستعدون لمستقبل كهربائي بالكامل.

Anika Goss: Being financially secure and climate resilient

أنيكا جوس: يجب أن تكون السلامة المالية والمرونة المناخية

should be the most important priority.

هي الأولوية الأكثر أهمية.

Faustine Delasalle: It's really easy when you look at where we are today

فوستين ديلاسال: من السهل حقًا عندما تنظر إلى ما نحن عليه اليوم

and where we ought to be by 2030,

وأين يجب أن نكون بحلول عام 2030،

to feel like there's a huge gap that will never be filled.

أن تشعر بأن هناك فجوة كبيرة لن يتم سدها أبدًا.

But we have good reasons to say that that gap is actually fixable.

لكن لدينا أسباب وجيهة للقول إن هذه الفجوة قابلة للإصلاح بالفعل.

Nigel Topping: If you're not worried or anxious,

نايجل توبنج: إذا لم تكن قلقًا أو قلقًا،

you're probably not paying attention.

فمن المحتمل أنك لا تنتبه.

But we should also not be defeatist.

لكن يجب أيضًا ألا نكون انهزاميين.

We shouldn’t say, “We’ve done nothing,

لا ينبغي أن نقول، «لم نفعل شيئًا،

we're failing."

نحن نفشل.»

We've really started 20 years too late,

لقد بدأنا بالفعل بعد فوات الأوان بعشرين عامًا،

but it takes a long time to get the flywheel of momentum going.

لكن الأمر يستغرق وقتًا طويلاً للحصول على حذافة الزخم.

Kingsmill Bond: The tide of change is coming.

كينغسميل بوند: تيار التغيير قادم.

The costs keep falling.

تستمر التكاليف في الانخفاض.

The political pressure keeps increasing.

يستمر الضغط السياسي في الازدياد.

JF: We're going to build a thriving, exciting world.

جوليو فريدمان: سنقوم ببناء عالم مزدهر ومثير.

AG: We can do this.

أنيكا جوس: يمكننا القيام بذلك.

JF: Full of potential.

جوليو فريدمان: مليء بالإمكانات.

AG: We have to do this.

أنيكا جوس: علينا القيام بذلك.

[TED Explores A New Climate Vision]

[TED يستكشف رؤية مناخية جديدة]

Manoush Zamorodi: When it comes to climate change,

مانوش زامورودي: عندما يتعلق الأمر بتغير المناخ،

are you an optimist or a pessimist?

هل أنت متفائل أم متشائم؟

News about the climate can be overwhelming and emotional,

يمكن أن تكون الأخبار المتعلقة بالمناخ غامرة وعاطفية،

to the point that many of us just feel numb.

لدرجة أن الكثير منا يشعر بالخدر.

I’m Manoush Zomorodi, a longtime public media journalist

أنا مانوش زمردي، صحفي إعلامي عام منذ فترة طويلة

and host of the TED Radio Hour.

ومضيف لساعة راديو TED.

And today, we want to bring you something special:

واليوم، نريد أن نقدم لكم شيئًا مميزًا:

an hour of nuance, of real people

ساعة من الفروق الدقيقة والأشخاص الحقيقيين

and clarity about what is happening to our planet

والوضوح حول ما يحدث لكوكبنا

and what we're doing about it.

وما نقوم به حيال ذلك.

Because we all know there's plenty of bad news when it comes to the climate crisis.

لأننا نعلم جميعًا أن هناك الكثير من الأخبار

السيئة عندما يتعلق الأمر بأزمة المناخ.

But guess what?

لكن خمن ماذا؟

There's also some really good news.

هناك أيضًا بعض الأخبار الجيدة حقًا.

That's why we're here in Detroit at the TED Countdown Summit,

لهذا السبب نحن هنا في ديترويت في قمة TED Countdown Summit،

where a cross-section of people who know the most

حيث اجتمع قطاع عريض من الأشخاص الذين يعرفون أكثر

and who are doing the most

والذين يبذلون قصارى

have gathered to share their ideas and plans with each other

جهدهم لمشاركة أفكارهم والخطط مع بعضها البعض

and with you.

ومعكم.

You're going to hear from some incredible speakers

سوف تسمع من بعض المتحدثين الرائعين

about their personal stories and tested solutions.

عن قصصهم الشخصية والحلول المختبرة.

But first, let's get a quick reminder on the basics:

لكن أولًا، دعونا نحصل على تذكير سريع بالأساسيات:

climate change in a minute or so.

تغير المناخ في دقيقة أو نحو ذلك.

[Prologue: What is Climate Change?]

[مقدمة: ما هو تغير المناخ؟]

David Biello: The air we breathe has changed.

ديفيد بيلو: لقد تغير الهواء الذي نتنفسه.

The mix of gases is shifting,

يتغير مزيج الغازات،

with more and more greenhouse gases like carbon dioxide.

مع المزيد والمزيد من غازات الاحتباس الحراري مثل ثاني أكسيد الكربون.

And the shift is happening faster each year.

وهذا التحول يحدث بصورة أسرع كل عام.

In just a few hundred years,

في غضون بضع مئات من السنين،

fossil fuels formed over eons have been burned as coal, oil and gas.

تم حرق الوقود الأحفوري المتكون على مدى دهور مثل الفحم والنفط والغاز.

The exhaust has transformed the entire atmosphere and ocean.

لقد غيّر العادم الغلاف الجوي والمحيط بالكامل.

It's like a pollution blanket.

إنها مثل بطانية التلوث.

And the result we know as climate change.

والنتيجة التي نعرفها باسم تغير المناخ.

The planet has already warmed more than one degree Celsius

لقد ارتفعت درجة حرارة الكوكب بالفعل بأكثر من درجة مئوية

and is on a path to heat up even more.

واحدة وهو في طريقه إلى زيادة درجة الحرارة.

That may not seem like a lot,

قد لا يبدو هذا كثيرًا،

but it's already caused major destruction across the globe.

لكنه تسبب بالفعل في دمار كبير في جميع أنحاء العالم.

To give us some room to breathe,

لإعطائنا بعض المساحة للتنفس،

the world must reduce greenhouse gas pollution

يجب على العالم الحد من تلوث غازات الاحتباس الحراري

by more than seven percent each year,

بأكثر من سبعة بالمائة كل عام،

every year of this decade.

كل عام من هذا العقد.

There are a number of ways to do that.

هناك عدد من الطرق للقيام بذلك.

Let's start by looking at the greenhouse gases themselves.

لنبدأ بالنظر إلى غازات الاحتباس الحراري نفسها.

CO2 makes up nearly 75 percent of the pollution emitted each year.

يشكل ثاني أكسيد الكربون ما يقرب من 75 بالمائة من التلوث المنبعث كل عام.

And then there's methane or natural gas, which makes up 17 percent.

ثم هناك الميثان أو الغاز الطبيعي، الذي يشكل 17 بالمائة.

Finally, there's nitrous oxide, making up six percent of the problem.

أخيرًا، هناك أكسيد النيتروز، الذي يشكل ستة بالمائة من المشكلة.

There are other greenhouse gases,

هناك غازات دفيئة أخرى،

but these three make up the bulk of the climate challenge.

لكن هذه الغازات الثلاثة تشكل الجزء الأكبر من التحدي المناخي.

Where do they come from?

من أين يأتون؟

There are several ways to break down the sources of greenhouse gas emissions.

هناك عدة طرق لتحليل مصادر انبعاثات غازات الاحتباس الحراري.

Here we’re using the public Climate Watch data.

نحن هنا نستخدم بيانات مراقبة المناخ العامة.

Start with energy.

ابدأ بالطاقة.

The majority of modern energy comes from burning fossil fuels,

تأتي غالبية الطاقة الحديثة من حرق الوقود الأحفوري،

which makes the energy sector 76 percent of the climate challenge,

مما يجعل قطاع الطاقة يمثل 76 في المائة من تحدي المناخ،

including the fuels used for transportation,

بما في ذلك الوقود المستخدم للنقل

industrial processes and agricultural production.

والعمليات الصناعية والإنتاج الزراعي.

Farming and animal raising also have to change,

يجب أيضًا تغيير الزراعة وتربية الحيوانات،

as agriculture accounts for 12 percent of greenhouse gas pollution.

حيث تمثل الزراعة 12 في المائة من تلوث غازات الاحتباس الحراري.

وتأتي نسبة الـ 12 في المائة المتبقية

The remaining 12 percent

comes from a grab bag of human activities like industrial heating,

من مجموعة من الأنشطة البشرية مثل التدفئة الصناعية

clearing forests and more.

وإزالة الغابات وغير ذلك.

This is the climate challenge we face:

هذا هو التحدي المناخي الذي نواجهه:

going from adding billions of metric tons of greenhouse gases

الانتقال من إضافة مليارات الأطنان المترية من غازات الاحتباس الحراري

to the air each year to adding zero.

إلى الهواء كل عام لإضافة صفر.

Will it be easy?

هل سيكون الأمر سهلًا؟

No.

لا.

Can we do it?

هل يمكننا أن نفعل ذلك؟

Yes, if we choose to.

نعم، إذا اخترنا ذلك.

MZ: OK, so that's the situation.

مانوش زامورودي: حسنًا، هذا هو الوضع.

Where do we go from here?

إلى أين نذهب من هنا؟

Well, we've all heard of a tipping point,

حسنًا، لقد سمعنا جميعًا عن نقطة تحول،

that moment when an idea or concept finally takes hold

تلك اللحظة التي تترسخ فيها فكرة أو مفهوم أخيرًا

and then changes the world.

ثم تغير العالم.

Well, the UN's climate chief, Simon Stiell,

حسنًا، يعتقد رئيس المناخ في الأمم المتحدة، سيمون ستيل،

believes we are almost at a tipping point for massive action on climate change.

أننا على وشك الوصول إلى نقطة تحول لاتخاذ إجراءات ضخمة بشأن تغير المناخ.

And to get you ready, he wants to take you back to the early '90s,

ولإعدادك، يريد أن يعيدك إلى أوائل التسعينيات،

when he was an executive at Nokia,

عندما كان مديرًا تنفيذيًا في نوكيا،

and the world wasn't sending text messages yet.

ولم يكن العالم يرسل رسائل نصية بعد.

[Chapter 1: Exponential Change]

[الفصل الأول: التغيير المتسارع]

Simon Stiell: I want you to imagine it’s 1992,

سيمون ستيل: أريدك أن تتخيل أنه عام 1992،

and you're talking to a telecoms expert.

وأنت تتحدث إلى خبير اتصالات.

She tells you that mobile phone text messaging

تخبرك أن الرسائل النصية عبر الهاتف المحمول ستغير

is going to fundamentally change the way we communicate.

بصورة أساسية الطريقة التي نتواصل بها.

You think, why on Earth am I going to go from this

هل تعتقد، لماذا سأنتقل من هذا

to tapping on a screen with my fingers and my thumbs?

إلى النقر على الشاشة بأصابعي وإبهامي؟

But then, after a slow start,

ولكن بعد ذلك، بعد بداية بطيئة،

text-based services exploded.

انفجرت الخدمات القائمة على النصوص.

Today, over 23 billion messages are sent every single day.

اليوم، يتم إرسال أكثر من 23 مليار رسالة كل يوم.

This paved the way for the smartphone revolution.

وقد مهد هذا الطريق لثورة الهواتف الذكية.

I know how much we struggle to comprehend

أعرف كم نكافح لفهم ما يعنيه التغيير المتسارع

and predict what exponential change means,

والتنبؤ به،

because I was at Nokia in 1993

لأنني كنت في نوكيا في عام 1993

when that technological revolution started.

عندما بدأت تلك الثورة التكنولوجية.

And now, as head of UN climate change,

والآن، بصفتي رئيس الأمم المتحدة لتغير المناخ،

I'm here to tell you that what was true for mobile phones

أنا هنا لأخبركم أن ما كان صحيحًا بالنسبة للهواتف

is also true for climate action today.

المحمولة ينطبق أيضًا على العمل المناخي اليوم.

We're here in Detroit, the heart of car manufacturing.

نحن هنا في ديترويت، قلب صناعة السيارات.

Take a look at this graph.

ألق نظرة على هذا الرسم البياني.

Electric vehicle sales

مبيعات السيارات الكهربائية

are expected to increase to become 70 percent by 2030.

من المتوقع أن تزيد لتصل إلى 70 في المائة بحلول عام 2030.

Another example, solar energy.

مثال آخر، الطاقة الشمسية.

Between 2010 and 2020,

بين عامي 2010 و 2020،

we moved from 20 gigawatts of solar energy installed

انتقلنا من 20 جيجاوات من الطاقة الشمسية المثبتة

to 150 gigawatts.

إلى 150 جيجاوات.

And by 2030, that number is expected to increase again,

وبحلول عام 2030، من المتوقع أن يرتفع هذا الرقم مرة أخرى،

to 1,000 gigawatts per year.

إلى 1000 جيجاوات سنويًا.

Change can come fast.

يمكن أن يأتي التغيير بسرعة.

FD: So exponential change means that change happens very slowly at first

فوستين ديلاسال: لذا فإن التغيير الأسي يعني أن التغيير يحدث ببطء شديد في البداية

and then comes a tipping point.

ثم يأتي نقطة تحول.

And suddenly things accelerate and accelerate and accelerate.

وفجأة تتسارع الأمور وتتسارع وتتسارع.

NT: It's a mathematical term,

نايجل توبنج: إنه مصطلح رياضي،

but it means basically stuff happens very slowly

لكنه يعني في الأساس أن الأشياء تحدث ببطء شديد

and then it goes really fast.

ثم تسير بسرعة كبيرة.

Tessa Kahn: Governments and experts have consistently underestimated the pace

تيسا كان: لقد قللت الحكومات والخبراء باستمرار من الوتيرة

and scale at which we can deploy renewable energy

والنطاق اللذين يمكننا من خلالهما نشر الطاقة المتجددة

and how quickly renewable energy

ومدى السرعة التي تصبح بها الطاقة المتجددة

and associated technologies become affordable.

والتقنيات المرتبطة بها ميسورة التكلفة.

Ramez Naam: I predicted in 2011

رامز نام: توقعت في عام 2011

that we'd have solar as cheap as coal in some parts of the world by 2015

أنه سيكون لدينا طاقة شمسية رخيصة مثل الفحم في بعض أجزاء العالم بحلول عام 2015

and half the cost of coal by 2020,

ونصف تكلفة الفحم بحلول عام 2020،

and everyone thought I was crazy,

واعتقد الجميع أنني مجنون،

I've got to say, almost.

يجب أن أقول، تقريبًا.

And in fact, I was wrong.

وفي الواقع، كنت مخطئا.

The actual decline in the cost of solar

الانخفاض الفعلي في تكلفة الطاقة الشمسية

happened twice as fast as I thought it would.

حدث مرتين بالسرعة التي كنت أعتقدها.

Solar prices today are a century ahead

أسعار الطاقة الشمسية اليوم تسبق بقرن

of where the world's leading energy experts thought they'd be in 2010.

من الزمن ما اعتقده خبراء الطاقة الرائدون في العالم في عام 2010.

KB: It's now spreading from solar, so it's happening also in the wind sector,

كينغسميل بوند: إنه ينتشر الآن من الطاقة # الشمسية، لذلك يحدث أيضًا في قطاع الرياح،

it's happening in the battery sector,

يحدث في قطاع البطاريات،

it's happening in the electric vehicle sector.

يحدث في قطاع السيارات الكهربائية.

CF: I don't think that we do a good job at communicating the fact

كريستيانا فيغيريس: لا أعتقد أننا نقوم بعمل جيد في إيصال حقيقة

that we are progressing more than is commonly known.

أننا نتقدم أكثر مما هو معروف عمومًا.

Nili Gilbert: The human brain is trained best

نيلي جيلبرت: يتم تدريب الدماغ البشري بشكل أفضل

at thinking about linear change.

على التفكير في التغيير الخطي.

But when you think about an exponential curve,

ولكن عندما تفكر في المنحنى الأسي،

next to a line,

بجوار الخط،

at first the exponential curve is below the line,

يكون المنحنى الأسي في البداية أسفل الخط،

and so it's moving more slowly than you would think.

وبالتالي يتحرك ببطء أكثر مما تعتقد.

And then it crosses the line

ثم تعبر الخط

and it's moving faster than you would think.

وتتحرك بشكل أسرع مما تعتقد.

Habiba Daggash: We call it cautious optimism.

حبيبة دغاش: نسميها التفاؤل الحذر.

We're very hopeful

نحن متفائلون جدًا

about the trajectories that we've seen.

بشأن المسارات التي رأيناها.

But we shouldn't let up yet.

لكن لا ينبغي لنا أن نتوقف بعد.

KB: So we can make this change happen slow or we can make it happen fast.

كينغسميل بوند: حتى نتمكن من جعل هذا التغيير

يحدث ببطء أو يمكننا أن نجعله يحدث بسرعة.

The key point to say is we have agency.

النقطة الأساسية التي يجب قولها هي أن لدينا وكالة.

MZ: This idea of exponential growth sounds awesome.

مانوش زامورودي: تبدو فكرة النمو المتسارع رائعة.

It sounds amazing, but is it actually happening?

يبدو الأمر مذهلًا، لكن هل يحدث بالفعل؟

Well, I'm headed into a workshop with industry and climate leaders

حسنًا، أنا متوجه إلى ورشة عمل مع قادة الصناعة والمناخ

to find out.

لمعرفة ذلك.

The moderators of the workshop challenged us to hold two competing ideas

تحدانا المشرفون على ورشة العمل بأن نحمل فكرتين متنافستين

in our minds at the same time.

في أذهاننا في نفس الوقت.

NT: What we're really going to explore today

نايجل توبنج: ما سنستكشفه حقًا اليوم

is two apparently opposing realities,

هو حقيقتان متعارضتان على ما يبدو،

and they're often two opposing narratives.

وغالبًا ما تكونان روايتين متعارضتين.

The one which is true, right, is that in terms of the Paris goals,

الشيء الصحيح، أليس كذلك، هو أنه فيما يتعلق بأهداف باريس،

we're way off track.

نحن بعيدون عن المسار الصحيح.

We're deep into the emergency.

نحن في عمق حالة الطوارئ.

But what we're going to explore today is the other reality

لكن ما سنستكشفه اليوم هو الواقع الآخر

that we know what to do.

الذي نعرف ما يجب القيام به.

Exponential change is happening, but it doesn't happen by magic.

يحدث تغيير هائل، لكنه لا يحدث بالسحر.

MZ: So what are we seeing in different industries?

مانوش زامورودي: إذن ما الذي نراه في الصناعات المختلفة؟

Well, let's start with one that's known to be really difficult

حسنًا، لنبدأ بواحد من المعروف أنه من الصعب حقًا إزالة الكربون

to decarbonize: cement.

منه: الأسمنت.

Vicente Saiso Alva: I think everything converges into making climate

فيسنتي سايسو ألفا: أعتقد أن كل شيء يتقارب في صناعة المناخ

a huge urgent matter for society.

مسألة ملحة ضخمة للمجتمع.

We started to feel the pressure from all different types of stakeholders,

بدأنا نشعر بالضغط من جميع الأنواع المختلفة من أصحاب المصلحة،

and in one year of running this program,

وفي عام واحد من تشغيل هذا البرنامج،

we realized how fast we could move

أدركنا مدى السرعة التي يمكننا بها التحرك

and how fast we were going in reducing CO2 emissions,

ومدى سرعتنا في تقليل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون،

which means now to go from 40 to close to 50 percent reduction by 2030.

مما يعني الآن الانتقال من 40 إلى ما يقرب من 50 في المائة بحلول عام 2030.

مانوش زامورودي: أمر مشجع، ولكن لمعالجة نسبة الـ 50 في المائة المتبقية

MZ: Encouraging, but to tackle that remaining 50 percent

may require technologies that don't exist at scale yet.

قد تتطلب تقنيات غير موجودة على نطاق واسع حتى الآن.

OK, what about shipping?

حسنًا، ماذا عن الشحن؟

Narin Phol: In Maersk, a few years back,

نارين فول: في ميرسك، قبل بضع سنوات،

we came out with a net-zero ambition by 2050,

خرجنا بطموح صافٍ صفري بحلول عام 2050،

and in a few years later, based on the data that we have got,

وفي غضون بضع سنوات، استنادًا إلى البيانات التي حصلنا عليها،

we've really seen a path that we can really accelerate that one.

رأينا حقًا مسارًا يمكننا حقًا تسريع هذا المسار.

That's why the revised target of 2040 came in.

لهذا السبب جاء الهدف المعدل لعام 2040.

MZ: The news in offshore wind was quite dramatic.

مانوش زامورودي: كانت الأخبار في مجال الرياح البحرية مثيرة للغاية.

Jennie Dodson: So my moment of mindset shift was in 2019.

جيني دودسون: لذلك كانت لحظة تحول عقلي في عام 2019.

The government put out a request to bid for offshore wind permits.

قدمت الحكومة طلبًا لتقديم عطاءات للحصول على تصاريح الرياح البحرية.

And that year the price that came in was two thirds less

وفي تلك السنة كان السعر الذي جاء أقل بمقدار الثلثين

than just four years before.

مما كان عليه قبل أربع سنوات فقط.

And really critically,

والأهم من ذلك،

it was the same price as the mainstream market.

أنه كان بنفس سعر السوق السائد.

And that was transformative.

وكان ذلك تحويليًا.

Nobody expected that when they started.

لم يتوقع أحد ذلك عندما بدأوا.

MZ: The conversation got pretty technical and a bit wonky.

مانوش زامورودي: أصبحت المحادثة تقنية جدًا ومتزعزعة بعض الشيء.

NP: So to drive exponential growth,

نارين فول: لذلك لدفع النمو المتسارع،

you focus on a reinforcing loop to make sure it works

عليك التركيز على حلقة التعزيز للتأكد من أنها تعمل

and you slow down on the balancing loop.

وإبطاء حلقة التوازن.

MZ: But the takeaway is that certain sectors,

مانوش زامورودي: لكن الخلاصة هي أن بعض القطاعات،

like EVs and renewables, are being upended,

مثل المركبات الكهربائية والطاقة المتجددة، يتم قلبها رأساً على عقب، في

while others, like cement and heavy industry

حين أن قطاعات أخرى، مثل الأسمنت والصناعات الثقيلة،

are further behind.

متخلفة أكثر.

But generally across every industry --

ولكن بشكل عام في كل صناعة --

JD: It’s amazing stuff.

جيني دودسون: إنها أشياء مذهلة.

MZ: There's an understanding that they all need to work together.

مانوش زامورودي: هناك فهم بأنهم جميعًا بحاجة إلى العمل معًا.

And the message?

والرسالة؟

Big change can happen.

يمكن أن يحدث تغيير كبير.

It's going to be hard, but some of us are already doing it,

سيكون الأمر صعبًا، لكن البعض منا يقوم بذلك بالفعل،

so learn from us.

لذا تعلم منا.

[Chapter 2: The Electric Vehicle Revolution]

[الفصل 2: ثورة المركبات الكهربائية]

OK, we are in an exponential mindset.

حسنًا، نحن في عقلية متسارعة.

And as you heard,

وكما سمعت،

one example of exponential growth

قد يكون أحد الأمثلة على النمو المتسارع

might be sitting in your driveway right now.

هو الجلوس في ممر سيارتك الآن.

Electric vehicles are finally really happening,

السيارات الكهربائية تحدث أخيرًا ،

which means that people here in Detroit are rethinking the auto industry.

مما يعني أن الناس هنا في ديترويت يعيدون التفكير في صناعة السيارات.

They're rethinking their jobs, their identity.

إنهم يعيدون التفكير في وظائفهم وهويتهم.

Take Cynthia Williams, head of sustainability at Ford.

خذ مثلًا سينثيا ويليامز، رئيسة قسم الاستدامة في فورد.

I sat down with her at Lucky Detroit, a local coffee and barber shop,

جلست معها في لاكي ديترويت، وهو مقهى محلي وحلاقة،

where she told me that there are three things that need to happen

حيث أخبرتني أن هناك ثلاثة أشياء يجب أن تحدث

for electric vehicles to go to the next level,

للسيارات الكهربائية للانتقال إلى المستوى التالي،

from this tipping point to exponential growth.

من نقطة التحول هذه إلى النمو المتسارع.

سينثيا ويليامز: الأشياء الثلاثة بالنسبة لي هي التغيير

CW: The three things for me are change,

collaboration and capacity.

والتعاون والقدرة.

So the change piece of it is changing the way folks think about the vehicle,

لذا فإن التغيير هو تغيير الطريقة التي يفكر بها الناس في السيارة،

making sure that they understand we're bringing a better vehicle

والتأكد من أنهم يفهمون أننا نقدم سيارة

to the customers.

أفضل للعملاء.

MZ: So you don't have to make a sacrifice.

مانوش زامورودي: لذلك ليس عليك تقديم تضحية.

CW: I think one of the things we need to do is actually

سينثيا ويليامز: أعتقد أن أحد الأشياء التي نحتاج إلى القيام بها هو في الواقع

get people in the cars

and show them how fun it is.

اصطحاب الأشخاص في السيارات

وإظهار مدى متعة الأمر.

And it's no different, it's just powered by a battery.

ولا يختلف الأمر، فهو يعمل ببطارية فقط.

We are at a tipping point.

نحن في نقطة تحول.

We're at a point of acceleration of electric vehicles.

نحن في مرحلة تسارع السيارات الكهربائية.

Many are calling it the electric vehicle revolution.

يطلق عليها الكثيرون ثورة السيارات الكهربائية.

Now with that comes unprecedented change

الآن يأتي مع

that will require us to build new capacity

ذلك تغيير غير مسبوق سيتطلب منا بناء قدرات جديدة

and collaborate in ways that we've never seen before.

والتعاون بطرق لم نشهدها من قبل.

To make things happen faster, you have to think differently.

لجعل الأمور تحدث بشكل أسرع، عليك التفكير بشكل مختلف.

You can't just collaborate with the same people

لا يمكنك فقط التعاون مع نفس الأشخاص

because you get the same answer, right?

لأنك تحصل على نفس الإجابة، أليس كذلك؟

You need to broaden your collaboration space.

تحتاج إلى توسيع مساحة التعاون الخاصة بك.

Go outside of your industry,

اخرج من مجال عملك،

understand what worked in Norway, for example,

وافهم ما نجح في النرويج، على سبيل المثال،

to get them to where they are.

لإيصالهم إلى حيث هم.

MZ: Where's the weak link, Cynthia?

مانوش زامورودي: أين الرابط الضعيف يا سينثيا؟

What's the thing that you're like, that if we don't push through that,

ما هو الشيء الذي يعجبك، والذي إذا لم نتجاوز ذلك،

we may not get to this full adoption?

فقد لا نصل إلى هذا التبني الكامل؟

CW: The critical things that we hear from the consumers

سينثيا ويليامز: الأشياء المهمة التي نسمعها من المستهلكين

is they need infrastructure.

هي أنهم بحاجة إلى البنية التحتية.

That's what it's taking for us to work with governments

هذا ما يتطلبه الأمر بالنسبة لنا للعمل مع الحكومات

to make sure that we bring more charging to everyone,

للتأكد من أننا نوفر المزيد من الرسوم للجميع،

whether it's rural, urban,

سواء كانوا ريفيين أو حضريين

wealthy, low-income, we all need chargers.

أو أثرياء أو ذوي دخل منخفض، فنحن جميعًا بحاجة إلى أجهزة شحن.

And I'm not saying we need one on every corner,

وأنا لا أقول أننا بحاجة إلى واحد في كل زاوية،

but we do need many, many more.

لكننا بحاجة إلى المزيد والمزيد.

When we start building out the charging infrastructure, we need lighting.

عندما نبدأ في بناء البنية التحتية للشحن، نحتاج إلى الإضاءة.

We need, you know, security, shelter, we need restrooms.

نحن بحاجة، كما تعلمون، إلى الأمن والمأوى، ونحن بحاجة إلى دورات المياه.

We need other amenities

نحن بحاجة إلى وسائل راحة أخرى

so that people know where to go, where to charge.

حتى يعرف الناس إلى أين يذهبون وأين يشحنون.

Next comes capacity.

بعد ذلك تأتي السعة.

We have to invest in new facilities and talent.

علينا أن نستثمر في مرافق ومواهب جديدة.

Now, that's true for any industry transitioning to greener goals

الآن، هذا صحيح بالنسبة لأي صناعة تنتقل إلى أهداف

and strategies.

واستراتيجيات صديقة للبيئة.

And we're investing in talent,

ونحن نستثمر في المواهب،

we're investing in education and training,

ونستثمر في التعليم والتدريب،

and we're also listening to the communities

ونستمع أيضًا إلى المجتمعات

where we live and operate.

التي نعيش ونعمل فيها.

MZ: So a young Cynthia Williams, now,

مانوش زامورودي: إذن، سينثيا ويليامز الشابة، الآن،

your counterpart who's studying engineering,

نظيرتك التي تدرس الهندسة،

will she be learning something very different

هل ستتعلم شيئًا مختلفًا جدًا

if she wants to go and work in the automotive industry in Detroit?

إذا أرادت الذهاب والعمل في صناعة السيارات في ديترويت؟

CW: There will be different options, right.

سينثيا ويليامز: ستكون هناك خيارات مختلفة، أليس كذلك.

And so, I'm a mechanical engineer by trade,

وهكذا، أنا مهندس ميكانيكي عن طريق التجارة،

but I think there will be opportunities for electrical engineering,

لكنني أعتقد أنه ستكون هناك فرص للهندسة الكهربائية وهندسة

software engineering.

البرمجيات.

And there's even certificates that students can get

وهناك أيضًا شهادات يمكن للطلاب الحصول عليها

instead of going through a four-year college.

بدلًا من الالتحاق بكلية مدتها أربع سنوات.

It's the proper training to get them right, to be dedicated,

إنه التدريب المناسب لجعلهم مناسبين، وأن يكونوا مكرسين،

to build the vehicles that we need for the future.

لبناء المركبات التي نحتاجها للمستقبل.

At the end of this year, globally,

في نهاية هذا العام، على مستوى العالم،

we’ll have the ability to produce 600,000 electric vehicles.

ستكون لدينا القدرة على إنتاج 600 ألف سيارة كهربائية.

And in 2026, we’ll have a global goal to produce two million electric vehicles.

وفي عام 2026، سيكون لدينا هدف عالمي لإنتاج مليوني سيارة كهربائية.

And it just goes up from there.

وهي ترتفع من هناك.

MZ: What is this going to look like,

مانوش زامورودي: كيف سيبدو هذا،

this growth for me in the next couple of years, in five years, in 20 years?

هذا النمو بالنسبة لي في العامين المقبلين، في غضون خمس سنوات، في غضون 20 عامًا؟

CW: Clean air.

سينثيا ويليامز: هواء نظيف.

That's what I look at.

هذا ما أنظر إليه.

If you think about when we were, during the pandemic,

إذا فكرت في الوقت الذي كنا فيه، أثناء الوباء،

when everybody stopped driving and they were at home,

عندما توقف الجميع عن القيادة وكانوا في المنزل، سماء

clear skies and moving to zero tailpipe emission vehicles.

صافية وانتقلوا إلى مركبات خالية من انبعاثات العادم.

And if you chose an electric vehicle,

وإذا اخترت سيارة كهربائية،

that's you participating

فهذا يعني أنك تشارك

and you contributing to a better world,

وتساهم في عالم أفضل

to a better future.

ومستقبل أفضل.

We have come a long way.

لقد قطعنا شوطًا طويلًا.

It's so gratifying to see electric vehicles on the road,

إنه لمن دواعي سروري أن نرى السيارات الكهربائية على الطريق،

to move from aspiration to reality.

للانتقال من الطموح إلى الواقع.

To see plants dedicated to building electric vehicles.

لمشاهدة المصانع المخصصة لبناء السيارات الكهربائية.

We have the technology,

لدينا التكنولوجيا،

we have the leadership,

لدينا القيادة،

we have the ingenuity to respond to the environmental crisis with courage.

لدينا البراعة للاستجابة للأزمة البيئية بشجاعة.

And I'll tell you, as a person who's dedicated my entire career

وسأخبركم، بصفتي شخصًا كرس حياتي المهنية بأكملها

to sustainability,

للاستدامة،

the road ahead is paved with promise.

فإن الطريق أمامنا ممهد بالوعود.

(Applause)

(تصفيق)

TED-Ed: If you were buying a car in 1899,

تيد إد: إذا كنت تشتري سيارة في عام 1899،

you would have had three major options to choose from.

لكان لديك ثلاثة خيارات رئيسية للاختيار من بينها.

You could buy a steam-powered car,

يمكنك شراء سيارة تعمل بالبخار،

typically relying on gas-powered boilers.

وعادةً ما تعتمد على الغلايات التي تعمل بالغاز.

These could drive as far as you wanted,

يمكن أن تقود هذه المركبات إلى أقصى حد تريده،

provided you also wanted to lug around extra water to refuel

بشرط أن ترغب أيضًا في سحب مياه إضافية للتزود بالوقود

and didn't mind waiting 30 minutes for your engine to heat up.

ولا تمانع في الانتظار لمدة 30 دقيقة حتى يسخن محركك.

Alternatively, you could buy a car powered by gasoline.

بدلًا من ذلك، يمكنك شراء سيارة تعمل بالبنزين.

However, the internal combustion engines in these models

ومع ذلك، محركات الاحتراق الداخلي في هذه الطرازات

required dangerous hand cranking to start

تتطلب تحريكًا يدويًا خطيرًا لبدء التشغيل وإصدار ضوضاء عالية

and emitted loud noises and foul smelling exhaust while driving.

وعوادم ذات رائحة كريهة أثناء القيادة.

So your best bet was probably option number three:

لذلك ربما كان أفضل رهان لك هو الخيار رقم ثلاثة:

a battery-powered electric vehicle.

سيارة كهربائية تعمل بالبطارية.

These cars were quick to start, clean and quiet to run,

كانت هذه السيارات سريعة التشغيل ونظيفة وهادئة في التشغيل،

and if you lived somewhere with access to electricity,

وإذا كنت تعيش في مكان ما مع إمكانية الوصول إلى الكهرباء،

easy to refuel overnight.

فمن السهل إعادة التزود بالوقود بين عشية وضحاها.

If this seems like an easy choice, you're not alone.

إذا كان هذا يبدو خيارًا سهلًا، فأنت لست وحدك.

By the end of the 19th century,

بحلول نهاية القرن التاسع عشر،

nearly 40 percent of American cars were electric.

كان ما يقرب من 40 في المائة من السيارات الأمريكية تعمل بالكهرباء.

In cities with early electric systems,

في المدن ذات الأنظمة الكهربائية المبكرة،

battery-powered cars were a popular and reliable alternative

كانت السيارات التي تعمل بالبطاريات بديلًا شائعًا وموثوقًا

to their occasionally explosive competitors.

لمنافساتها المتفجرة أحيانًا.

But electric vehicles had one major problem.

لكن السيارات الكهربائية واجهت مشكلة رئيسية واحدة.

Batteries.

بطاريات.

MZ: Flash forward to the present

مانوش زامورودي: انتقل سريعًا إلى الحاضر

and batteries are still on everyone's mind.

ولا تزال البطاريات في أذهان الجميع.

So I visited Mujeeb Ijaz,

لذلك قمت بزيارة Mujeb Ijaz،

the founder of the energy storage company One,

مؤسس شركة One لتخزين الطاقة،

who also happens to be an electric vehicle history buff.

والذي صادف أنه أيضًا من عشاق تاريخ السيارات الكهربائية.

Mujeeb Ijaz: So this is a 1922 Detroit Electric.

مجيب إجاز: إذن هذه سيارة ديترويت إلكتريك عام 1922.

MZ: OK, so 100-year-old vehicle.

مانوش زامورودي: حسنًا، سيارة عمرها 100 عام.

MI: That's right, electric vehicle.

مجيب إجاز: هذا صحيح، سيارة كهربائية.

And then this was Walter Baker.

ثم كان هذا والتر بيكر.

He developed the Baker Electric.

قام بتطوير شركة بيكر إلكتريك.

And he made the range run 201 miles on a single charge.

وجعل المدى يمتد 201 ميلًا بشحنة واحدة.

He also felt strongly that you should be able to wear your top hat, you know,

لقد شعر أيضًا بقوة أنه يجب أن تكون قادرًا على ارتداء قبعتك العلوية، كما تعلم،

so he has a taller carriage.

لذلك لديه عربة أطول.

These had lead acid batteries to begin with.

كانت هذه البطاريات تحتوي على بطاريات حمض الرصاص في البداية.

And then Thomas Edison introduced the nickel-iron battery.

ثم قدم توماس إديسون بطارية النيكل والحديد.

So this is the battery compartment, one of the battery compartments.

إذن هذه هي حجرة البطارية، إحدى حجرات البطارية.

And this is where you would charge.

وهذا هو المكان الذي ستتقاضى فيه.

MZ: Right there?

مانوش زامورودي: هناك؟

MI: And we're building on what these original pioneers did.

مجيب إجاز: ونحن نبني على ما فعله هؤلاء الرواد الأصليون.

And I think it's important to not think about us starting from scratch now.

وأعتقد أنه من المهم عدم التفكير في أننا نبدأ من الصفر الآن.

But go backwards,

لكن ارجع إلى الوراء،

think about how they solved the problem,

وفكر في كيفية حلهم للمشكلة،

what disrupted their ability to advance this to the market,

وما الذي عطل قدرتهم على دفع هذا إلى السوق،

and then pick those problems up and make sure we don't get stuck again.

ثم اختر هذه المشاكل وتأكد من أننا لن نتعثر مرة أخرى.

MZ: So we've been here before,

مانوش زامورودي: لذلك كنا هنا من قبل،

a moment when electric vehicles could have taken off but didn't.

في لحظة كان من الممكن أن تنطلق فيها السيارات الكهربائية ولكنها لم تفعل ذلك.

So what do we need to do differently this time?

إذن ما الذي يتعين علينا القيام به بشكل مختلف هذه المرة؟

MI: Electric vehicles were able to deal with mobility in urban areas,

مجيب إجاز: كانت السيارات الكهربائية قادرة على التعامل مع التنقل في المناطق الحضرية،

but there were charging deserts

ولكن كانت هناك صحارى مشحونة

where rural driving resulted in no way to get back

حيث لم تسفر القيادة الريفية عن أي وسيلة للعودة

because you couldn't find electric charging everywhere.

لأنك لم تتمكن من العثور على الشحن الكهربائي في كل مكان.

And that was a problem.

وكانت تلك مشكلة.

MZ: And that's what people are worried about right now.

مانوش زامورودي: وهذا ما يقلق الناس الآن.

We're at the same thing.

نحن في نفس الشيء.

We're worried about range, we're worried about accessibility.

نحن قلقون بشأن النطاق، نحن قلقون بشأن إمكانية الوصول.

All of the things are the same.

كل الأشياء هي نفسها.

But the key difference being that we now know

لكن الفرق الرئيسي هو أننا نعلم الآن

that our planet can't keep going like this.

أن كوكبنا لا يمكنه الاستمرار على هذا النحو.

MI: That's right.

مجيب إجاز: هذا صحيح.

Had the vision of the Model T assembly line

لو تم تطبيق رؤية خط تجميع الطراز T

and mass manufacturing been applied to electric car,

والتصنيع الشامل على السيارة الكهربائية،

the electric car would have also dropped in price,

لكانت السيارة الكهربائية قد انخفضت أيضًا في السعر،

but range and charging deserts would have still been the obstruction.

لكن صحاري النطاق والشحن ستظل هي العائق.

MZ: OK.

مانوش زامورودي: حسنًا.

We didn't have the technology, but we do now.

لم تكن لدينا التكنولوجيا، لكننا نمتلكها الآن.

MI: We do now.

مجيب إجاز: نحن نفعل ذلك الآن.

MZ: In the US, there hasn’t been a mass move to electric vehicles ... yet.

مانوش زامورودي: في الولايات المتحدة، لم يكن هناك

انتقال جماعي إلى السيارات الكهربائية... حتى الآن.

Mujeeb's company is one of many who want to change that by building batteries

شركة Mujeeb هي واحدة من العديد من الشركات

التي ترغب في تغيير ذلك من خلال بناء بطاريات

that give drivers longer range.

تمنح السائقين نطاقًا أطول.

And these batteries aren't just for cars.

وهذه البطاريات ليست للسيارات فقط.

MI: So we produce battery packs for transportation,

مجيب إجاز: لذلك نحن ننتج حزم بطاريات للنقل،

but we've also started developing

لكننا بدأنا أيضًا في تطوير

the same battery products into grid batteries.

منتجات البطاريات نفسها إلى بطاريات شبكية.

So micro-grids are those technologies that combine solar and storage

لذا فإن الشبكات الصغيرة هي تلك التقنيات التي تجمع بين الطاقة الشمسية والتخزين

and replace a coal plant or a natural gas plant

وتحل محل محطة الفحم أو محطة الغاز الطبيعي

for generating electricity.

لتوليد الكهرباء.

So buildings and industry

لذلك تعمل المباني

and transportation all working together.

والصناعة والنقل معًا.

And that's an exciting future, is all these industries working together,

وهذا مستقبل مثير، هل تعمل كل هذه الصناعات معًا،

that makes me more confident

وهذا يجعلني أكثر ثقة

that we're at the time in history where this transition will take place.

بأننا في وقت من التاريخ حيث سيحدث هذا التحول.

MZ: How many years till we get to that?

مانوش زامورودي: كم سنة حتى نصل إلى ذلك؟

MI: I think it's within 10 years.

مجيب إجاز: أعتقد أنه في غضون 10 سنوات.

MZ: No way, 10 years?

مانوش زامورودي: بأي حال من الأحوال، 10 سنوات؟

MI: We're in a place where that transition is going to be much more visible,

مجيب إجاز: نحن في مكان سيكون فيه هذا الانتقال أكثر وضوحًا،

and then we just need technologies to drive it up to the mass markets.

ومن ثم نحتاج فقط إلى تقنيات لدفعه إلى الأسواق الجماعية.

مانوش زامورودي: أنا متحمس للغاية.

MZ: I am so excited.

Like, genuinely so excited.

مثل، متحمس جدًا حقًا.

Everyone everywhere driving electric sounds great,

يبدو كل شخص يقود سيارة كهربائية في كل مكان رائعًا،

but that also means that the power to charge all those vehicles

ولكن هذا يعني أيضًا أن القدرة على شحن جميع هذه المركبات

needs to be green.

يجب أن تكون صديقة للبيئة.

And that brings us to the energy sector,

وهذا يقودنا إلى قطاع الطاقة،

which is also changing at an incredible pace,

الذي يتغير أيضًا بوتيرة مذهلة، على

even though renewable energy has been years in the making.

الرغم من أن الطاقة المتجددة كانت لسنوات في طور التكوين.

[Chapter 3: Renewables]

[الفصل 3: مصادر الطاقة المتجددة]

TED-Ed: In the spring of 1954, the press excitedly gathered

TED-Ed: في ربيع عام 1954، اجتمعت الصحافة بحماس

around Bell Laboratories’ latest invention:

حول أحدث اختراع لمختبرات بيل:

a silicon-based solar cell that could efficiently convert

خلية شمسية قائمة على السيليكون يمكنها تحويل طاقة الشمس بكفاءة

the sun's energy into electrical current.

إلى تيار كهربائي.

The creation was celebrated as the dawn of a new era,

تم الاحتفال بالإبداع باعتباره فجر حقبة جديدة،

as reporters touted

حيث أشار المراسلون

that civilization would soon run on the sun's limitless energy.

إلى أن الحضارة ستعمل قريبًا على طاقة الشمس غير المحدودة.

But the dream had a catch.

لكن الحلم كان له صيد.

As this first commercially sold solar cell cost around 300 dollars per watt,

نظرًا لأن هذه الخلية الشمسية الأولى التي يتم

بيعها تجاريًا تكلف حوالي 300 دولار لكل واط،

meaning at its current rate it would cost well over a million dollars

مما يعني بمعدلها الحالي أن تكلفة شراء وحدة كبيرة

to buy a unit large enough to power a single home.

بما يكفي لتشغيل منزل واحد ستكلف أكثر من مليون دولار.

But today, in many countries,

ولكن اليوم، في العديد من البلدان،

solar is the cheapest form of energy to produce,

تعد الطاقة الشمسية أرخص أشكال الطاقة التي يتم إنتاجها،

surpassing fossil fuel alternatives like coal and natural gas.

متجاوزة بدائل الوقود الأحفوري مثل الفحم والغاز الطبيعي.

Millions of homes are equipped with rooftop solar,

تم تجهيز ملايين المنازل بالطاقة الشمسية على الأسطح،

with most units paying for themselves in their first seven to 12 years

حيث تدفع معظم الوحدات تكاليفها في أول سبع إلى 12 عامًا،

and then generating further savings.

ثم تحقق المزيد من المدخرات.

So how did solar become so affordable?

إذن كيف أصبحت الطاقة الشمسية ميسورة التكلفة؟

A turning point in solar's price history

نقطة تحول في تاريخ أسعار الطاقة الشمسية

occurred on the floor of Germany's parliament,

حدثت على أرضية البرلمان الألماني،

where in 2000, Hermann Scheer introduced the Renewable Energy Sources Act.

حيث قدم هيرمان شير في عام 2000 قانون مصادر الطاقة المتجددة.

This legislation laid out a vision for the country's energy future

وضع هذا التشريع رؤية لمستقبل الطاقة في البلاد

in solar and wind.

في الطاقة الشمسية وطاقة الرياح.

It incentivized citizens to personally invest in rooftop solar panels

لقد حفزت المواطنين على الاستثمار شخصيًا في الألواح الشمسية على الأسطح

by guaranteeing payment to homeowners for the renewable energy they generated

من خلال ضمان الدفع لأصحاب المنازل مقابل الطاقة المتجددة التي قاموا بتوليدها

and sold to the grid.

وبيعها للشبكة.

The pay rate for this electricity was highly subsidized,

كان معدل دفع هذه الكهرباء مدعومًا بشكل كبير،

at times reaching four times the market price.

حيث وصل أحيانًا إلى أربعة أضعاف سعر السوق.

Several other countries soon followed Germany's example,

وسرعان ما حذت العديد من البلدان الأخرى حذو

implementing similar policies and incentives

ألمانيا، حيث نفذت سياسات وحوافز مماثلة

to drive their country's solar use.

لدفع استخدام الطاقة الشمسية في بلدانها.

This created unprecedented demand for solar panels worldwide.

هذا خلق طلبًا غير مسبوق على الألواح الشمسية في جميع أنحاء العالم.

Manufacturers were able to scale up production

تمكنت الشركات المصنعة من زيادة الإنتاج

and innovate in ways that cut costs.

والابتكار بطرق تقلل التكاليف.

As a result, solar panel prices dropped while efficiency grew.

ونتيجة لذلك، انخفضت أسعار الألواح الشمسية بينما نمت الكفاءة.

HD: We see the cost reduction in solar

حبيبة دغاش: نرى أن انخفاض تكلفة تقنيات الطاقة الشمسية

and other renewable energy technologies has been so steep,

وغيرها من تقنيات الطاقة المتجددة كان حادًا للغاية،

but a lot of it is because of the enabling regulatory and policy environments

ولكن الكثير منه يرجع إلى البيئات التنظيمية والسياسية التمكينية

التي تم إنشاؤها في أماكن مثل الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة.

created in places like the European Union and the US.

Akil Callender: We cannot divert catastrophic climate change

عقيل كالندر: لا يمكننا تحويل تغير المناخ الكارثي

without addressing emissions

دون معالجة الانبعاثات

coming from our energy systems.

القادمة من أنظمة الطاقة لدينا.

Currently, emissions from the energy system

حاليًا، تمثل الانبعاثات من نظام الطاقة

account for around two thirds of global greenhouse gas emissions.

حوالي ثلثي انبعاثات غازات الاحتباس الحراري العالمية.

So the good news is, yes, we are seeing tremendous progress

لذا فإن الخبر السار هو، نعم، أننا نشهد تقدمًا هائلًا

across the globe in renewable energy.

في جميع أنحاء العالم في مجال الطاقة المتجددة.

It's rolling out faster than ever before.

يتم طرحه بشكل أسرع من أي وقت مضى.

Luisa Neubauer: The brilliant thing about energy supply in the world

لويزا نيوباور: الشيء الرائع في إمدادات الطاقة في العالم

is that we have alternatives.

هو أن لدينا بدائل.

So we don't need fossil fuels

لذلك نحن لسنا بحاجة

to provide safe and equitable access to energy systems.

إلى الوقود الأحفوري لتوفير وصول آمن ومنصف لأنظمة الطاقة.

Ramón Méndez Galain: Almost 90 percent of the total new installed capacity

رامون مينديز غالين: ما يقرب من 90 بالمائة من إجمالي السعة المركبة الجديدة

all over the world is just renewable.

في جميع أنحاء العالم قابلة للتجديد فقط.

This is a tremendous change.

هذا تغيير هائل.

AC: There's more finance than ever before going into clean energy.

عقيل كالندر: هناك تمويل أكثر من أي وقت مضى للذهاب إلى الطاقة النظيفة.

In many countries, it is the largest contributor to their electricity system

في العديد من البلدان، تعد أكبر مساهم في نظام الكهرباء الخاص

for the first time ever.

بها لأول مرة على الإطلاق.

KB: And also because China is the leading manufacturing nation in the world,

كينغسميل بوند: وأيضًا لأن الصين هي الدولة الصناعية الرائدة في العالم،

change is happening there much faster.

فإن التغيير يحدث هناك بشكل أسرع.

And those innovations are then spreading around the world.

ثم تنتشر هذه الابتكارات في جميع أنحاء العالم.

Hongquiao Liu: China's coal demand might not have peaked,

هونغكياو ليو: ربما لم يصل الطلب على الفحم في الصين إلى ذروته،

and China will continue to consume quite a lot of coal in the next few years.

وستستمر الصين في استهلاك الكثير من الفحم في السنوات القليلة المقبلة.

But the decarbonization is happening.

لكن إزالة الكربون تحدث.

It's happening faster than anyone has expected,

يحدث ذلك بشكل أسرع مما توقعه أي شخص،

and China is adding an astonishing amount of wind and solar

وتضيف الصين كمية مذهلة من الرياح والطاقة الشمسية

to its grid every year.

إلى شبكتها كل عام.

Eduarda Zoghbi: I think one of the biggest obstacles today

إدواردا زغبي: أعتقد أن إحدى أكبر العقبات اليوم

are natural resources,

هي الموارد الطبيعية،

in the sense that we're talking more and more about critical minerals

بمعنى أننا نتحدث أكثر فأكثر عن المعادن الهامة

and the role that they have.

والدور الذي تلعبه.

And batteries are demanding a lot of critical minerals

وتتطلب البطاريات الكثير من المعادن الهامة

that are present in most of the developing countries.

الموجودة في معظم البلدان النامية.

So I think that even though costs are decreasing,

لذلك أعتقد أنه على الرغم من انخفاض التكاليف،

we have to be more and more creative when it comes to recycling the batteries.

يجب أن نكون أكثر إبداعًا عندما يتعلق الأمر بإعادة تدوير البطاريات.

We also have to think of how they're impacting local communities.

علينا أيضًا أن نفكر في كيفية تأثيرها على المجتمعات المحلية.

KB: So to give you the numbers, we extract, at the moment,

كينغسميل بوند: لإعطائك الأرقام، نستخرج، في الوقت الحالي،

15,000 million tons of fossil fuels every year.

15000 مليون طن من الوقود الأحفوري كل عام.

The International Energy Agency says that we will need about 43 million tons

تقول وكالة الطاقة الدولية أننا سنحتاج إلى حوالي 43 مليون طن

of critical materials

من المواد الحيوية

in order to build out the clean energy economy.

من أجل بناء اقتصاد الطاقة النظيفة.

So that’s 300 times less stuff that is required.

لذلك هذا أقل بـ 300 مرة من الأشياء المطلوبة.

It's worth saying that the impact

تجدر الإشارة إلى أن تأثير

of extracting 300 times less stuff upon nature

استخراج أشياء أقل بـ 300 مرة على الطبيعة أقل

is dramatically lower.

بشكل كبير.

And I know that it's often argued

وأنا أعلم أنه غالبًا ما يُقال

that the renewable economy may be damaging for nature.

إن الاقتصاد المتجدد قد يكون ضارًا بالطبيعة.

Again, this is a completely false statement.

مرة أخرى، هذه عبارة خاطئة تمامًا.

It's in fact, our only chance of reducing the pressure upon our natural resources,

إنها في الواقع فرصتنا الوحيدة لتقليل الضغط على مواردنا الطبيعية،

because there's far less of it.

لأن هناك القليل منها.

MZ: Of course, transitioning to using clean energy, upending industries,

مانوش زامورودي: بالطبع، الانتقال

إلى استخدام الطاقة النظيفة، وتقليب الصناعات،

it has to happen across the world, not just here in the US.

يجب أن يحدث في جميع أنحاء العالم، وليس فقط هنا في الولايات المتحدة.

And it can be hard to even imagine what life will be like.

وقد يكون من الصعب حتى تخيل كيف ستكون الحياة.

But carbon scientist and futurist Julio Friedmann can help us.

لكن عالم الكربون والمستقبلي جوليو فريدمان يمكنه مساعدتنا.

Julio Friedmann: I think we need a compelling vision of the future

جوليو فريدمان: أعتقد أننا بحاجة إلى رؤية مقنعة للمستقبل

that gets people excited about the energy transition

تجعل الناس متحمسين لانتقال الطاقة

and solving climate change.

وحل مشكلة تغير المناخ.

Right now, it's like we're at a restaurant

في الوقت الحالي، يبدو الأمر كما لو أننا في مطعم

and there's two options: burnt toast, unflavored oatmeal.

وهناك خياران: الخبز المحمص المحترق ودقيق الشوفان بدون نكهة.

And people are not excited about either, right?

والناس ليسوا متحمسين لأي منهما، أليس كذلك؟

The burnt toast option for me is what I call the big switch.

خيار الخبز المحمص بالنسبة لي هو ما أسميه المفتاح الكبير.

Everything's the same, it's just clean,

كل شيء على حاله، إنه نظيف تمامًا،

but it costs a lot of money and it's super hard to do.

لكنه يكلف الكثير من المال ومن الصعب جدًا القيام به.

The other vision is kind of like, “Thou shalt not.”

الرؤية الأخرى تشبه نوعًا ما، «لا تفعل».

That vision is a narrower sort of, “eat your peas,” hair shirt

هذه الرؤية هي نوع أضيق من «أكل البازلاء»،

kind of vision of the future.

نوع قميص الشعر من رؤية المستقبل.

And a lot of people don't want that either.

والكثير من الناس لا يريدون ذلك أيضًا.

And there's nothing in the physics, chemistry or biology

ولا يوجد شيء في الفيزياء أو الكيمياء أو البيولوجيا

that says we can't have a super interesting, exciting,

يقول إنه لا يمكن أن يكون لدينا عالم مثير للاهتمام

vibrant world.

وحيوي للغاية.

And that is compelling in a way that we have not heard yet.

وهذا أمر مقنع بطريقة لم نسمعها بعد.

MZ: Help me out here, what does that even look like?

مانوش زامورودي: ساعدني هنا، كيف يبدو ذلك؟

جوليو فريدمان: لذلك، بسبب عدم وجود كلمة أفضل، مثل، أحب عالم Marvel السينمائي.

JF: So, for lack of a better word, like, I like the Marvel cinematic universe.

MZ: OK, I'll go with you.

مانوش زامورودي: حسنًا، سأذهب معك.

JF: So a place like Wakanda, right?

جوليو فريدمان: إذن مكان مثل واكاندا، أليس كذلك؟

It's got flying cars, it's got maglev trains,

إنها تحتوي على سيارات طائرة، ولديها قطارات ماجليف،

and it's a totally fabulous place to live.

وهي مكان رائع تمامًا للعيش فيه.

Like, they've got lots of food.

مثل، لديهم الكثير من الطعام.

That is built on abundant, sustainable, cheap energy.

هذا مبني على طاقة وفيرة ومستدامة ورخيصة.

MZ: OK, so like, we're not Wakanda, we're not in the Marvel universe.

مانوش زامورودي: حسنًا، كما لو أننا لسنا واكاندا، لسنا في عالم Marvel.

This is real life, sort of.

هذه هي الحياة الحقيقية، نوعًا ما.

How do we make this possible?

كيف نجعل هذا ممكنًا؟

JF: So what can you actually do here on Earth,

جوليو فريدمان: إذن ما الذي يمكنك فعله بالفعل هنا على الأرض،

constrained by economics and engineering and all the rest of it, right?

مقيدًا بالاقتصاد والهندسة وكل ما تبقى، أليس كذلك؟

And the answer is we can do an incredible amount.

والإجابة هي أننا نستطيع أن نفعل قدرًا لا يُصدق.

Abundant, available where you want it, when you want it.

وفيرة ومتوفرة أينما تريد ومتى تريدها.

Everybody should have energy,

يجب أن يحصل الجميع على الطاقة،

including the three billion people who use less electricity

بما في ذلك ثلاثة مليارات شخص يستخدمون كهرباء

than my refrigerator uses.

أقل مما تستهلكه ثلاجتي.

Well, the good news is, every day, the Earth receives 163,000 terawatts

حسنًا، الخبر السار هو أن الأرض تتلقى كل يوم 163 ألف تيراواط

of energy from the sun.

من الطاقة من الشمس.

About half of that bounces back to space,

يعود حوالي نصف ذلك إلى الفضاء،

but about 80,000 terawatts arrive at the Earth

لكن حوالي 80 ألف تيراواط تصل إلى الأرض

in a form we can use.

في شكل يمكننا استخدامه.

For reference, today, the world uses about 26 terawatts of energy,

كمرجع، يستخدم العالم اليوم حوالي 26 تيراواط من الطاقة،

and we got more than solar and wind.

وحصلنا على أكثر من الطاقة الشمسية وطاقة الرياح.

We have geothermal, we have hydro, we have nuclear.

لدينا الطاقة الحرارية الأرضية، لدينا الطاقة المائية، لدينا الطاقة النووية.

There’s other kinds of clean energies.

هناك أنواع أخرى من الطاقات النظيفة.

And some of the best resources are, in fact, in the Global South.

وبعض أفضل الموارد موجودة، في الواقع، في الجنوب العالمي.

These places are not simply future climate victims.

هذه الأماكن ليست مجرد ضحايا للمناخ في المستقبل.

These places are latent energy superpowers.

هذه الأماكن هي قوى خارقة للطاقة الكامنة.

My favorite example of this is Chile.

المثال المفضل لدي على هذا هو تشيلي.

Almost eight years ago now their government said,

منذ ما يقرب من ثماني سنوات الآن، قالت حكومتهم،

wait a second, we can make the cheapest green electricity on Earth.

انتظروا لحظة، يمكننا صنع أرخص كهرباء خضراء على وجه الأرض.

We have hydropower, we have solar power,

لدينا الطاقة الكهرومائية، لدينا الطاقة الشمسية،

we have wind power and the best resources anywhere in the world.

لدينا طاقة الرياح وأفضل الموارد في أي مكان في العالم.

So let's start by making a lot of green electricity.

لذلك دعونا نبدأ بإنتاج الكثير من الكهرباء الخضراء.

And then they said, because of that,

ثم قالوا، بسبب ذلك،

we can also make green hydrogen cheaper than anywhere else.

يمكننا أيضًا جعل الهيدروجين الأخضر أرخص من أي مكان آخر.

And then Japan was like, hello, we want your green hydrogen.

ثم قالت اليابان، مرحبًا، نريد الهيدروجين الأخضر الخاص بك.

Can you ship it to us?

هل يمكنك شحنها لنا؟

مانوش زامورودي: هل هذا ممكن؟

MZ: Is that possible?

JF: Totally.

جوليو فريدمان: تمامًا.

And Japan is like, we will also give you money to pay for these projects.

واليابان مثل، سنمنحك أيضًا أموالًا لدفع تكاليف هذه المشاريع.

We'll loan you money to pay for these projects.

سنقرضك المال لدفع تكاليف هذه المشاريع.

Could you please use Japanese technology?

هل يمكنك استخدام التكنولوجيا اليابانية من فضلك؟

So they're using Japanese turbines, electrolyzers,

لذا فهم يستخدمون التوربينات اليابانية

they're using Japanese ships to haul the ammonia around.

والمحللات الكهربائية والسفن اليابانية لنقل الأمونيا.

So Japan gets rich on this,

لذلك تصبح اليابان غنية بهذا،

Chile gets rich on this.

وتشيلي تصبح غنية بهذا.

MZ: Win-win.

مانوش زامورودي: الفوز.

JF: Totally win-win.

جوليو فريدمان: مربح للجانبين تمامًا.

MZ: Win-win-win, planet, too.

مانوش زامورودي: مربح للجانبين، كوكب أيضًا.

JF: And that model, other countries are looking at that, going,

جوليو فريدمان: وهذا النموذج، تنظر البلدان الأخرى إلى ذلك،

I want some of that.

وأريد بعضًا من ذلك.

And that's why I like this vision of abundance.

ولهذا السبب أحب رؤية الوفرة هذه.

15 years ago, solar was the most expensive power.

قبل 15 عامًا، كانت الطاقة الشمسية هي أغلى طاقة.

Now it is the cheapest form of electricity, right?

الآن هو أرخص شكل من أشكال الكهرباء، أليس كذلك؟

Which is astonishing, it's totally amazing.

وهو أمر مذهل، إنه مذهل تمامًا.

And a whole bunch of people are like, now we're done.

ومجموعة كاملة من الناس يقولون، الآن انتهينا.

And I'm like, no, we can do that with everything.

وأنا أقول، لا، يمكننا أن نفعل ذلك مع كل شيء.

We can do that with wind.

يمكننا أن نفعل ذلك مع الرياح.

We can do that with nuclear, we can do that with geothermal.

يمكننا أن نفعل ذلك بالطاقة النووية، يمكننا

أن نفعل ذلك باستخدام الطاقة الحرارية الأرضية.

But these projects take time, money and people.

لكن هذه المشاريع تستغرق وقتًا وأموالًا وأشخاصًا.

We need to develop the human capital

نحن بحاجة إلى تطوير رأس المال البشري

as part of these investment projects for decades.

كجزء من هذه المشاريع الاستثمارية لعقود.

And innovation,

والابتكار،

we need much more energy in many places, much cheaper.

نحتاج إلى المزيد من الطاقة في العديد من الأماكن، وأرخص بكثير.

That's an innovation agenda.

هذه أجندة الابتكار.

For solar, that was the United States, Germany, China

بالنسبة للطاقة الشمسية، كانت الولايات المتحدة وألمانيا والصين

and others acting together.

وغيرها تعمل معًا.

Well, if that's the recipe, we can do that again.

حسنًا، إذا كانت هذه هي الوصفة، فيمكننا فعل ذلك مرة أخرى.

We're already doing it with electric vehicles and clean hydrogen production.

نحن نقوم بذلك بالفعل باستخدام السيارات الكهربائية وإنتاج الهيدروجين النظيف.

We can certainly do it by turning electricity into fuels.

يمكننا بالتأكيد القيام بذلك عن طريق تحويل الكهرباء إلى وقود.

MZ: It sounds like the climate discussion needs to be kind of like improv,

مانوش زامورودي: يبدو أن مناقشة المناخ يجب أن تكون نوعًا من الارتجال،

that it's a "yes and" sort of thing.

وأنها نوع من «نعم» و «».

JF: I'm so glad you said that.

جوليو فريدمان: أنا سعيد جدًا لأنك قلت ذلك.

So many people don't understand my love of improv comedy.

الكثير من الناس لا يفهمون حبي للكوميديا الارتجالية.

Yes, it is a “yes and” circumstance.

نعم، إنه ظرف «نعم» و».

Because mostly it is about room for agreement.

لأن الأمر يتعلق في الغالب بمساحة للاتفاق.

Where do you find the point where everybody is like,

أين تجد النقطة التي يكون فيها الجميع،

I can agree on that?

يمكنني الاتفاق على ذلك؟

One of the things I love about the infrastructure bill,

أحد الأشياء التي أحبها في فاتورة البنية التحتية،

one of the things I love about the Inflation Reduction Act,

أحد الأشياء التي أحبها في قانون خفض التضخم،

لم يكن لدى أي منهما كلمة المناخ.

neither of them had the word climate in it.

كانت هذه طريقة لجعل الجميع على نفس الصفحة.

They were both massive climate bills, right?

كان كلاهما فواتير مناخية ضخمة، أليس كذلك؟

That was a way to get everybody on the same page.

بمضاعفة ميزانية أبحاث الطاقة النظيفة ثلاث مرات.

Nationwide, they basically tripled the clean energy research budget.

على الصعيد الوطني، قاموا بشكل أساسي

بمضاعفة ميزانية أبحاث الطاقة النظيفة ثلاث مرات.

That's a good start.

But that made it all of one percent of GDP.

هذه بداية جيدة.

لكن هذا جعل كل ذلك يمثل واحدًا بالمائة من الناتج المحلي الإجمالي.

And for comparison, we spend twice that on pharmaceuticals.

وعلى سبيل المقارنة، ننفق ضعف ذلك على الأدوية.

So I think it's fair to say we should get going.

لذلك أعتقد أنه من العدل القول إننا يجب أن نبدأ.

We should spend a lot more money.

يجب أن ننفق الكثير من المال.

We've done stuff like this before.

لقد فعلنا أشياء مثل هذه من قبل.

We've done World War II, we've done the Marshall Plan,

لقد قمنا بالحرب العالمية الثانية، وقمنا بخطة مارشال،

like, we’ve done the space shot,

مثل، قمنا بتصوير الفضاء،

like we actually know how to move really quickly as a nation.

كما لو أننا نعرف في الواقع كيف نتحرك بسرعة كبيرة كأمة.

We did this for COVID.

لقد فعلنا ذلك من أجل COVID.

Collective action,

building together is what makes the difficult possible

العمل الجماعي

والبناء معًا هو ما يجعل الصعب ممكنًا

and nourishes the soul through mission and purpose.

ويغذي الروح من خلال الرسالة والهدف.

We know what to do and we can act,

نحن نعرف ما يجب القيام به ويمكننا أن نتصرف،

not out of anger or fear,

ليس بدافع الغضب أو الخوف،

but out of generosity and common purpose,

ولكن بدافع الكرم والهدف المشترك،

bringing aspiration and humility together.

حيث نجمع الطموح والتواضع معًا.

We're going to build a thriving, vibrant,

سنقوم ببناء عالم مزدهر وحيوي

exciting world full of potential

ومثير مليء بالإمكانات

that's going to be built on the back of infrastructure,

التي سيتم بناؤها على خلفية البنية التحتية

innovation and investment

والابتكار والاستثمار

that will harness the abundant, sustainable, cheap energy

الذي من شأنه تسخير الطاقة الوفيرة والمستدامة والرخيصة

that is our planet's endowment.

التي تمثل هبة كوكبنا.

Thank you.

شكرًا لك.

(Applause)

(تصفيق)

[Chapter 4: A Just Transition]

[الفصل الرابع: انتقال عادل]

FD: There is a high risk that when those exponential kick in,

فوستين ديلاسال: هناك خطر كبير من أنه عندما تبدأ هذه التطورات الهائلة،

we see businesses running after those opportunities.

نرى الشركات تسعى وراء تلك الفرص.

But then the distribution of the benefits being very unequal.

ولكن بعد ذلك كان توزيع الفوائد غير متكافئ للغاية.

EZ: Many people like discussing the importance

إدواردا زغبي: يحب الكثير من الناس مناقشة

of the just energy transition.

أهمية انتقال الطاقة العادل.

And a lot of people don't understand what justice really means.

والكثير من الناس لا يفهمون ما تعنيه العدالة حقًا.

If we are to reach a revolution,

إذا أردنا الوصول إلى ثورة، يجب

a renewable energy future has to be inclusive.

أن يكون مستقبل الطاقة المتجددة شاملاً.

AC: We have this push

عقيل كالندر: لدينا هذا الضغط

for what we're calling a just and equitable energy transition.

من أجل ما نسميه انتقالًا عادلًا ومنصفًا للطاقة.

We need to make sure that we are not exacerbating inequality,

نحن بحاجة إلى التأكد من أننا لا نؤدي إلى تفاقم عدم المساواة،

but rather we are ensuring that that gap is closed

بل نضمن سد تلك الفجوة

and that the groups that have been historically marginalized

وأن المجموعات التي تم تهميشها تاريخيًا لن

are not once again being marginalized in a new way.

يتم تهميشها مرة أخرى بطريقة جديدة.

NT: Most of emissions come from wealthy, energy-guzzling citizens,

نايجل توبنج: تأتي معظم الانبعاثات من المواطنين الأثرياء الذين يستهلكون الطاقة،

but a lot of the economic benefit

ولكن الكثير من الفوائد الاقتصادية

and human development benefit will come

وفوائد التنمية البشرية ستأتي

not from decarbonizing high-carbon lives and lifestyles,

ليس من خلال إزالة الكربون من الحياة وأنماط الحياة عالية الكربون،

but from providing clean,

ولكن من توفير الطاقة النظيفة

distributed energy and tools

والموزعة والأدوات

and solutions to those who don't have access to any of them.

والحلول لأولئك الذين لا يستطيعون الوصول إلى أي منها.

LN: When we speak of countries in need of economic development,

لويزا نيوباور: عندما نتحدث عن البلدان التي تحتاج إلى التنمية الاقتصادية،

we mostly speak of countries that are hit by the climate crisis

فإننا نتحدث في الغالب عن البلدان الأكثر تضررًا من أزمة المناخ

the hardest right now.

في الوقت الحالي.

It should be the biggest wish and job and task

يجب أن تكون أكبر أمنية ووظيفة ومهمة

for all those countries who have burned so much fossil fuel already

لجميع تلك البلدان التي أحرقت الكثير من الوقود الأحفوري بالفعل

to support any other country in the so-called Global South,

لدعم أي بلد آخر في ما يسمى بالجنوب العالمي،

to get an economy running without fossil fuels,

لجعل الاقتصاد يعمل بدون الوقود الأحفوري،

to not repeat all the mistakes that we have made.

وعدم تكرار كل الأخطاء التي ارتكبناها.

HD: To ensure that the solar revolution that has been seen around the world

حبيبة دغاش: لضمان وصول الثورة الشمسية التي شوهدت في جميع أنحاء العالم

comes to places like Africa,

إلى أماكن مثل إفريقيا،

we need to be really conscious that the history and the lived experience

نحتاج إلى أن ندرك حقًا أن التاريخ والتجربة الحية

when it comes to energy is very different for poor countries.

عندما يتعلق الأمر بالطاقة مختلفة جدًا بالنسبة للبلدان الفقيرة.

Rebekah Shirley: We love to remind Global South communities,

ريبيكا شيرلي: نحب تذكير مجتمعات الجنوب العالمي،

especially Africa,

وخاصًة إفريقيا،

about the vast renewable energy potential that they have, which is true.

بإمكانيات الطاقة المتجددة الهائلة التي تمتلكها، وهذا صحيح.

But the finance flows to deliver on that potential remain very scarce.

لكن التدفقات المالية لتحقيق هذه الإمكانات لا تزال نادرة للغاية.

Africa, despite being 90 percent of those across the entire globe

أفريقيا، على الرغم من كوننا 90 في المائة من أولئك في جميع أنحاء العالم

that still do not have access to electricity

الذين لا يزالون لا يحصلون على الكهرباء

and being 17 percent of the global population,

وكوننا 17 في المائة من سكان العالم،

we're actually two percent of international finance.

فإننا في الواقع نمثل 2 في المائة من التمويل الدولي.

Money doesn't actually flow to these spaces naturally,

لا يتدفق المال فعليًا إلى هذه المساحات بشكل طبيعي،

and we need to do a lot of work to get global finance to these spaces.

ونحن بحاجة إلى القيام بالكثير من العمل للحصول على تمويل عالمي لهذه المساحات.

MZ: A world of abundant clean energy for everyone.

مانوش زامورودي: عالم من الطاقة النظيفة الوفيرة للجميع.

That is the goal.

هذا هو الهدف.

But what about in the short term?

ولكن ماذا عن المدى القصير؟

Take Detroit.

خذ ديترويت.

This once-wealthy city has been through some seriously hard times.

لقد مرت هذه المدينة التي كانت غنية ذات يوم بأوقات عصيبة للغاية.

How is it rebuilding itself

كيف تعيد بناء نفسها

so that everyone here can thrive

حتى يتمكن الجميع هنا من الازدهار

while dealing with extreme heat, flooding,

أثناء التعامل مع الحرارة الشديدة والفيضانات

and other climate problems?

ومشاكل المناخ الأخرى؟

Anika Goss is looking to Detroit's past to plan its future.

تتطلع أنيكا جوس إلى ماضي ديترويت للتخطيط لمستقبلها.

AG: I am a third-generation Detroiter.

أنيكا جوس: أنا من الجيل الثالث من ديترويت.

My grandmother moved to Detroit in 1936

انتقلت جدتي إلى ديترويت في عام 1936

during the Great Migration

أثناء الهجرة الكبرى

and brought all of her southern ways with her.

وجلبت معها كل طرقها الجنوبية.

She owned a home

كانت تمتلك منزلًا

and knew that home ownership would create wealth

وعرفت أن ملكية المنزل ستخلق ثروة

and opportunity for her growing family.

وفرصة لعائلتها المتنامية.

Up until the late 1950s,

حتى أواخر الخمسينيات من القرن الماضي، كانت

Detroit was a haven for middle-class families

ديترويت ملاذًا لعائلات الطبقة المتوسطة التي

living in neighborhoods where there was green space

تعيش في الأحياء حيث توجد مساحات خضراء

and community connectivity and opportunity.

واتصال مجتمعي وفرص.

My grandmother, she had this amazing garden,

كانت جدتي تمتلك هذه الحديقة الرائعة،

and it was just abundant.

وكانت وفيرة.

There were all kinds of flowers and food.

كانت هناك جميع أنواع الزهور والطعام.

You know, she grew vegetables back there,

كما تعلمون، كانت تزرع الخضروات هناك،

and it was just a magical place for a little girl.

وكان مجرد مكان سحري لفتاة صغيرة.

MZ: I mean, what you're describing is a Detroit that, yes, has huge problems,

مانوش زامورودي: أعني، ما تصفه هو ديترويت التي، نعم، لديها مشاكل كبيرة، مثل

segregation.

الفصل العنصري.

But at the same time, a woman,

ولكن في الوقت نفسه، يمكن للمرأة

she can have a job,

الحصول على وظيفة،

she can own a house, she can raise her family,

يمكنها امتلاك منزل، يمكنها تربية أسرتها،

she can have fresh fruits and vegetables.

يمكنها الحصول على فواكه وخضروات طازجة.

AG: It was certainly a place where you could gain economic opportunity

أنيكا جوس: لقد كان بالتأكيد مكانًا يمكنك فيه اكتساب فرصة اقتصادية

faster than you can now.

بشكل أسرع مما يمكنك الآن.

My grandmother's Detroit is not the Detroit that I live in today.

ديترويت جدتي ليست ديترويت التي أعيش فيها اليوم.

All of those sites where there was manufacturing

كل تلك المواقع التي كانت توجد فيها مواقع تصنيعية

and industrial sites that led to our economic boom,

وصناعية أدت إلى ازدهارنا الاقتصادي، لا يزال

many stand vacant and abandoned.

العديد منها شاغرًا ومهجورًا.

These industrial sites have led

وقد أدت هذه المواقع الصناعية

to dangerous contamination

إلى تلوث خطير

to our land and our water and our air.

لأرضنا ومياهنا وهواءنا.

MZ: So, just lay it out for us.

مانوش زامورودي: لذا، فقط ضعها لنا.

For people who maybe don't see,

بالنسبة للأشخاص الذين ربما لا يرون،

like, how is there a link between economic inequality and climate change?

على سبيل المثال، كيف توجد صلة بين عدم المساواة الاقتصادية وتغير المناخ؟

AG: You know, I'm so surprised that it feels like separate problems.

أنيكا جوس: كما تعلمون، أنا مندهش جدًا من أن الأمر يبدو وكأنه مشاكل منفصلة.

But I'm also really glad that people are asking.

لكنني أيضًا سعيد حقًا لأن الناس يسألون.

Because if you're living around

لأنه إذا كنت تعيش

and working in a community that is low-income,

وتعمل في مجتمع منخفض الدخل،

where there are fewer jobs,

حيث توجد وظائف أقل،

the housing is deteriorated,

فإن السكن يتدهور،

this is a neighborhood that's also more likely to be closer to a factory

وهذا هو الحي الذي من المرجح أيضًا أن يكون أقرب إلى مصنع ينبعث منه ملوثات،

that's emitting pollutants,

ومن المحتمل

likely to have water that's contaminated,

أن تكون المياه ملوثة،

probably has fewer parks and fewer intentional green spaces.

وربما يحتوي على عدد أقل من المتنزهات وعدد أقل من المساحات الخضراء المقصودة.

The people who are living in those communities

الأشخاص الذين يعيشون في تلك المجتمعات

are at risk for climate impacts first.

معرضون لخطر التأثيرات المناخية أولًا.

So we have to do something in those neighborhoods right away.

لذلك علينا أن نفعل شيئًا في تلك الأحياء على الفور.

MZ: So what can this healthier future look like?

مانوش زامورودي: إذن كيف يمكن أن يبدو هذا المستقبل الصحي؟

Anika showed me some of the work she's done

عرضت عليّ أنيكا بعض الأعمال التي أنجزتها

in partnership with different neighborhoods in Detroit,

بالشراكة مع أحياء مختلفة في ديترويت،

to make them both more enjoyable and more resilient.

لجعلها أكثر متعة وأكثر مرونة.

First, she took me to the Circle Forest.

في البداية، أخذتني إلى غابة الدائرة.

It's an oasis right in the middle of the city.

إنها واحة في وسط المدينة.

AG: This is six lots that were vacant,

أنيكا جوس: هذه ست قطع أرض كانت شاغرة،

and we all worked together with this community to build a forest.

وعملنا جميعًا مع هذا المجتمع لبناء غابة.

MZ: Beautiful and a great example

مانوش زامورودي: مثال جميل ورائع لكيفية

of how nonprofits can work with communities

عمل المنظمات غير الربحية مع المجتمعات لتحويلها

to transform them into sustainable, welcoming places.

إلى أماكن مستدامة ومرحبة.

AG: We might have a good idea about gardens and tree planting,

أنيكا جوس: قد تكون لدينا فكرة جيدة عن الحدائق وزراعة الأشجار،

ولكن هذا هو المكان الذي يعيش فيه الناس.

but this is where people live.

And so you ask first.

ولذا تسأل أولًا.

This is a new effort,

هذا جهد جديد

of this idea of a resilient neighborhood or calling it that.

لفكرة الحي المرن أو تسميته بذلك.

So these are large tracts of vacancy

لذا فهذه مساحات كبيرة من الوظائف الشاغرة

that can be used to provide environmental sustainability,

التي يمكن استخدامها لتوفير الاستدامة البيئية ومرونة

community resilience and beauty.

المجتمع والجمال.

Watch for the poison ivy.

احترس من اللبلاب السام.

It's not pretend.

هذا ليس التظاهر.

(Laughter)

(ضحك)

مانوش زامورودي: بعد ذلك التقينا مع كاترينا واتكينز،

MZ: Next we met up with Katrina Watkins,

the founder and CEO of the Bailey Park Neighborhood Development Corporation,

المؤسسة والمديرة التنفيذية لشركة بيلي بارك لتطوير الجوار،

a group revitalizing this historic area by turning vacant lots into parks

وهي مجموعة تعيد إحياء هذه المنطقة التاريخية

من خلال تحويل الأراضي الخالية إلى حدائق

that can stand up to extreme weather.

قادرة على تحمل الطقس القاسي.

Katrina Watkins: My family has been in this neighborhood since 1946.

كاترينا واتكينز: تعيش عائلتي في هذا الحي منذ عام 1946.

I grew up hearing the stories from my dad,

لقد نشأت وأنا أسمع القصص من والدي،

him telling me about how people thought it was a ghetto, but it wasn't.

وهو يخبرني كيف اعتقد الناس أنه حي يهودي، لكنه لم يكن كذلك.

Those were families, and people worked and had businesses,

كانت تلك عائلات، وكان الناس يعملون ولديهم أعمال،

and people looked out for each other.

وكان الناس يهتمون ببعضهم البعض.

And it was those type of stories that made me say,

وكان هذا النوع من القصص هو الذي جعلني أقول،

wow, we just really need to bring that back.

واو، نحن فقط بحاجة حقًا إلى إعادة ذلك.

MZ: So then briefly fill us in about how things changed.

مانوش زامورودي: إذن أخبرنا بإيجاز عن كيفية تغير الأشياء.

KW: Things deteriorated in this neighborhood.

كاترينا واتكينز: تدهورت الأمور في هذا الحي.

The homes got torn down,

هُدمت المنازل،

left just a lot of vacant lots, a lot of overgrowth.

ولم يتبق سوى الكثير من الأراضي الشاغرة، والكثير من النمو الزائد.

It wasn't safe.

لم تكن آمنة.

I would see my little nieces and nephews.

كنت أرى بنات وأبناء أخي الصغار.

They would just be on their little skateboards,

سيكونون فقط على ألواح التزلج الصغيرة الخاصة بهم، كما

you know, not paying attention,

تعلمون، لا ينتبهون،

the stop sign is covered.

علامة التوقف مغطاة.

And me and my dad was like, we just have to do something.

وقلت أنا وأبي، علينا فقط أن نفعل شيئًا.

So we started out as Bailey Park Project,

لذلك بدأنا كمشروع بيلي بارك،

focusing on the park and green infrastructure and trees and flowers.

مع التركيز على الحديقة والبنية التحتية الخضراء والأشجار والزهور.

And then over the course of the years,

ثم على مر السنين،

we started doing more community development.

بدأنا في القيام بالمزيد من تنمية المجتمع.

MZ: I wonder, like, how do you describe it to people

مانوش زامورودي: أتساءل، مثل، كيف تصف ذلك للناس

when you explain what's happening,

عندما تشرح ما يحدث،

what you're trying to do for your neighborhood,

وما تحاول القيام به لمنطقتك،

the changes that you're making and how it relates to climate change?

والتغييرات التي تجريها وكيف ترتبط بتغير المناخ؟

KW: One really great example,

كاترينا واتكينز: أحد الأمثلة الرائعة حقًا،

when people come to the park, like right now,

عندما يأتي الناس إلى الحديقة، كما هو الحال الآن،

this is like, literally a heat island

فهذا يشبه حرفيًا جزيرة حرارية

because our trees haven't grown.

لأن أشجارنا لم تنمو.

So it is very hot.

لذلك الجو حار جدًا.

So sometimes it's so hot that the kids don't come out

لذلك في بعض الأحيان يكون الجو حارًا جدًا بحيث لا يخرج الأطفال

and play until the evening.

ويلعبون حتى المساء.

That education of knowing the benefit of trees

هذا التعليم لمعرفة فوائد الأشجار

and cooling down an environment,

وتبريد البيئة،

how it makes the air cleaner.

وكيف تجعل الهواء أنظف.

There's a lot of people that suffer from asthma.

هناك الكثير من الأشخاص الذين يعانون من الربو.

So trees can make a difference.

لذلك يمكن للأشجار أن تحدث فرقًا.

And if you go to places like Grosse Pointe,

وإذا ذهبت إلى أماكن مثل Grosse Pointe،

you will see this beautiful tree canopy down.

سترى مظلة الشجرة الجميلة هذه.

Like their homes are probably 20 degrees cooler

مثل منازلهم ربما تكون أكثر برودة بمقدار 20 درجة، كما

you know, than our homes,

تعلمون، من منازلنا،

AG: Having a lot of green space

أنيكا جوس: إن وجود الكثير من المساحات الخضراء يساهم

actually contributes to the climate resiliency

فعليًا في المرونة المناخية

for this neighborhood.

لهذا الحي.

So all of this grass actually can manage stormwater better.

لذلك يمكن لكل هذا العشب في الواقع إدارة مياه الأمطار بشكل أفضل.

The idea of leading new development in this neighborhood

فكرة قيادة تطوير جديد في هذا الحي

with green,

باللون الأخضر،

what it says to me

ما تقوله لي

is that the residents are really envisioning

هو أن السكان يتصورون حقًا الحي

the neighborhood that they want to live in.

الذي يريدون العيش فيه.

And that I just -- I'm really excited about that.

وأنني فقط -- أنا متحمس جدًا لذلك.

MZ: Turning great loss and upheaval into even greater opportunities.

مانوش زامورودي: تحويل الخسائر الكبيرة والاضطرابات إلى فرص أكبر.

These Detroiters are creating a blueprint for an urban future

يعمل سكان ديترويت هؤلاء على إنشاء مخطط لمستقبل حضري

that every city can learn from.

يمكن لكل مدينة التعلم منه.

[Chapter 5: Agriculture]

[الفصل الخامس: الزراعة]

TED-Ed: About 10,000 years ago, humans began to farm.

TED-Ed: منذ حوالي 10000 عام، بدأ البشر في الزراعة.

This agricultural revolution was a turning point in our history

كانت هذه الثورة الزراعية نقطة تحول في تاريخنا

that enabled people to settle, build and create.

مكنت الناس من الاستقرار والبناء والإبداع.

In short, agriculture enabled the existence of civilization.

باختصار، مكنت الزراعة من وجود الحضارة.

Today, approximately 40 percent of our planet is farmland.

اليوم، ما يقرب من 40 في المائة من كوكبنا عبارة عن أرض زراعية.

Spread all over the world,

تنتشر في جميع أنحاء العالم،

these agricultural lands are the pieces to a global puzzle

هذه الأراضي الزراعية وهي قطع اللغز العالمي الذي

we are all facing.

نواجهه جميعًا.

In the future,

في المستقبل،

how can we feed every member of a growing population a healthy diet?

كيف يمكننا إطعام كل فرد من السكان المتزايدين نظامًا غذائيًا صحيًا؟

Meeting this goal will require

لن يتطلب تحقيق هذا

nothing short of a second agricultural revolution.

الهدف أقل من ثورة زراعية ثانية.

The first agricultural revolution

الثورة الزراعية الأولى

was characterized by expansion and exploitation,

تميزت بالتوسع والاستغلال،

feeding people at the expense of forests,

وإطعام الناس على حساب الغابات

wildlife and water,

والحياة البرية والمياه،

and destabilizing the climate in the process.

وزعزعة استقرار المناخ في هذه العملية.

That's not an option the next time around.

هذا ليس خيارًا في المرة القادمة.

Agriculture depends on a stable climate

تعتمد الزراعة على مناخ مستقر

with predictable seasons and weather patterns.

مع مواسم وأنماط طقس يمكن التنبؤ بها.

This means we can't keep expanding our agricultural lands,

هذا يعني أننا لا نستطيع الاستمرار في توسيع أراضينا الزراعية،

because doing so will undermine the environmental conditions

لأن القيام بذلك سيقوض الظروف البيئية

that make agriculture possible in the first place.

التي تجعل الزراعة ممكنة في المقام الأول.

Instead, the next agricultural revolution

بدلًا من ذلك، الثورة الزراعية القادمة

will have to increase the output of our existing farmland for the long term

سيتعين عليها زيادة إنتاج أراضينا الزراعية الحالية على المدى الطويل

while protecting biodiversity, conserving water,

مع حماية التنوع البيولوجي والحفاظ على المياه

and reducing pollution and greenhouse gas emissions.

والحد من التلوث وانبعاثات غازات الاحتباس الحراري.

So what will the future farms look like?

إذن كيف ستبدو المزارع المستقبلية؟

In Bangladesh, Cambodia and Nepal,

في بنغلاديش وكمبوديا ونيبال،

new approaches to rice production

قد تؤدي الأساليب الجديدة لإنتاج الأرز

may dramatically decrease greenhouse gas emissions in the future.

إلى تقليل انبعاثات غازات الاحتباس الحراري بشكل كبير في المستقبل.

Rice is a staple food for three billion people

الأرز هو الغذاء الأساسي لثلاثة مليارات شخص

and the main source of livelihood for millions of households.

والمصدر الرئيسي لكسب العيش لملايين الأسر.

More than 90 percent of rice is grown in flooded paddies,

يُزرع أكثر من 90 في المائة من الأرز في الحقول المغمورة بالمياه،

which use a lot of water

والتي تستهلك الكثير من المياه

and release 11 percent of annual methane emissions,

وتطلق 11 في المائة من انبعاثات الميثان السنوية،

which accounts for one to two percent

والتي تمثل 1 إلى 2 في المائة

of total annual greenhouse gas emissions globally.

من إجمالي انبعاثات غازات الاحتباس الحراري السنوية على مستوى العالم.

By experimenting with new strains of rice, irrigating less

من خلال تجربة سلالات جديدة من الأرز، وتقليل الري،

and adopting less labor-intensive ways of planting seeds,

واعتماد طرق أقل كثافة في العمالة لزراعة البذور،

farmers in these countries have already increased their incomes

تمكن المزارعون في هذه البلدان بالفعل من زيادة دخولهم

and crop yields

وغلات المحاصيل

while cutting down on greenhouse gas emissions.

مع خفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري.

MZ: Related technologies are also taking root in the US.

مانوش زامورودي: التقنيات ذات الصلة تتجذر أيضًا في الولايات المتحدة.

Father and daughter farmers, Jim and Jessica Whitaker,

ابتكر المزارعون الأب وابنته، جيم وجيسيكا ويتاكر،

have come up with their own strategies to reduce methane

استراتيجياتهم الخاصة لتقليل الميثان

that are working on their farm in Arkansas.

الذي يعمل في مزرعتهم في أركنساس.

But convincing everyone else to change is their next big challenge.

لكن إقناع الجميع بالتغيير هو التحدي الكبير التالي.

So let's go back to how you got to be

لذلك دعونا نعود إلى كيف

such a big supplier of rice in this country.

أصبحت موردًا كبيرًا للأرز في هذا البلد.

You tell a story about how you were 22 and you were like,

تروي قصة عن كيف كان عمرك 22 عامًا وكنت مثل،

I'm going to start my own farm, but --

سأبدأ مزرعتي الخاصة، لكن --

not that easy.

ليس بهذه السهولة.

Jim Whitaker: No, it's not.

جيم ويتاكر: لا، ليس كذلك.

Let me tell you something about renting a farm when you're 22 years old.

دعني أخبرك شيئًا عن استئجار مزرعة عندما يكون عمرك 22 عامًا.

No one rents you a farm unless no one else wants to rent it.

لا أحد يؤجر لك مزرعة إلا إذا لم يرغب أي شخص آخر في استئجارها.

(Laughter)

(ضحك)

It was a big piece of land, it was cash rent,

كانت قطعة أرض كبيرة، كانت عبارة عن إيجار نقدي،

I mean, the stakes were set.

أعني، تم تحديد المخاطر.

We were doomed to fail.

كان محكومًا علينا بالفشل.

And we weren't focused on environmental sustainability back then.

ولم نركز على الاستدامة البيئية في ذلك الوقت.

We were focused on economic sustainability.

ركزنا على الاستدامة الاقتصادية.

How do we make higher yield?

كيف نحقق عائدًا أعلى؟

How do we use less fertilizer?

كيف نستخدم كميات أقل من الأسمدة؟

How do we get to the next year and feed our family?

كيف نصل إلى العام المقبل ونطعم عائلتنا؟

It happens that economic and environmental sustainability

يحدث أن الاستدامة الاقتصادية والبيئية

go hand in hand along with social sustainability.

تسير جنبًا إلى جنب مع الاستدامة الاجتماعية.

نظرًا لأننا استخدمنا كميات أقل من الأسمدة، واستخدمنا كميات أقل من المياه،

As we used less fertilizer, used less water,

our yield started going up.

بدأ إنتاجنا في الارتفاع.

MZ: Can you spell out for me what the problem is with rice

مانوش زامورودي: هل يمكنك أن توضح لي ما هي مشكلة الأرز

when it comes to the environment?

عندما يتعلق الأمر بالبيئة؟

JW: Soil is full of microbes.

جيم ويتاكر: التربة مليئة بالميكروبات.

And what they're doing in the soil on a basic level

وما يفعلونه في التربة على المستوى الأساسي

is they're down there chewing away,

هو أنهم هناك يمضغون،

eating up the biomass that's left over from the crop before.

ويأكلون الكتلة الحيوية المتبقية من المحصول من قبل.

And out of that comes methane,

ومن ذلك يأتي الميثان، بنفس الطريقة

the same way it happens in cattle operations or whatever.

التي يحدث بها في عمليات الماشية أو أي شيء آخر.

MZ: But you decided to do it a different way.

مانوش زامورودي: لكنك قررت أن تفعل ذلك بطريقة مختلفة.

JW: We do it a little bit differently.

جيم ويتاكر: نحن نفعل ذلك بشكل مختلف قليلًا.

Arkansas is a very water-rich state,

أركنساس ولاية غنية جدًا بالمياه،

but we have a dry season,

لكن لدينا موسم جاف،

right in the middle of summer is a dry season.

في منتصف الصيف يكون موسم الجفاف.

So when we dry the soil,

لذلك عندما نقوم بتجفيف التربة،

that anaerobic microbial that's living in that soup,

فإن تلك الميكروبات اللاهوائية التي تعيش في هذا الحساء،

that mushy soil, either dies or goes dormant.

تلك التربة الطرية، إما تموت أو تصبح نائمة.

So we break his life cycle.

لذلك نكسر دورة حياته.

MZ: Oh!

مانوش زامورودي: أوه!

JW: And then it stops emitting methane.

جيم ويتاكر: ثم يتوقف عن انبعاث الميثان.

But it doesn't hurt the rice.

لكنها لا تؤذي الأرز.

That actually helps rice, when you use less water.

هذا يساعد الأرز بالفعل، عندما تستخدم كميات أقل من الماء.

We have less runoff, less erosion, less nutrients leaving our field.

لدينا جريان أقل، وتآكل أقل، ومغذيات أقل تغادر حقلنا.

Nothing leaves our field unless we want it to.

لا شيء يغادر حقلنا إلا إذا أردنا ذلك.

Jessica Whitaker Allen: We started tracking this.

جيسيكا ويتاكر ألين: بدأنا بتتبع هذا.

We saw that our water use was down and we thought,

رأينا أن استخدامنا للمياه انخفض وفكرنا،

OK, well, we need to add to that, let's add more data points to that.

حسنًا، حسنًا، نحتاج إلى إضافة المزيد من نقاط البيانات إلى ذلك.

Let's add our fertilizer, let's add our fuel usage.

دعونا نضيف الأسمدة الخاصة بنا، دعونا نضيف استخدامنا للوقود.

And so we really started recording all this stuff by hand

وهكذا بدأنا بالفعل في تسجيل كل هذه الأشياء يدويًا

in just an Excel spreadsheet.

في جدول بيانات Excel فقط.

We didn't know what we were doing.

لم نكن نعرف ماذا كنا نفعل.

MZ: But you knew you were on to something.

مانوش زامورودي: لكنك كنت تعلم أنك على وشك القيام بشيء ما.

JWA: Yes, so we started recording everything.

جيسيكا ويتاكر ألين: نعم، لذلك بدأنا تسجيل كل شيء.

MZ: Do you remember if there was a moment when the two of you thought, like,

مانوش زامورودي: هل تتذكر ما إذا كانت هناك لحظة فكر فيها كلاكما، مثل،

what we're doing, it shouldn't be special to us.

ما نقوم به، فلا ينبغي أن يكون الأمر مميزًا بالنسبة لنا.

Why aren't more people --

لماذا لا يوجد المزيد من الأشخاص -

JW: To collect the data, have the equipment

جيم ويتاكر: لجمع البيانات والحصول على المعدات

and the cloud-based technology

والتكنولوجيا القائمة على السحابة

and the stuff in the field to record it,

والأشياء الموجودة في الميدان لتسجيلها، يستغرق

it’s just massively time-consuming, and consumers don’t pay for it.

الأمر وقتًا طويلًا للغاية، ولا يدفع المستهلكون مقابل ذلك.

JWA: Well and people like us, why would you want to do it?

جيسيكا ويتاكر ألين: حسنًا وأمثالنا، لماذا تريد أن تفعل ذلك؟

I mean, take a walk through your supermarket.

أعني، قم بنزهة في السوبر ماركت الخاص بك.

Everything’s sustainable, everything’s greenwashed.

كل شيء مستدام، كل شيء مطلي باللون الأخضر.

You can put whatever you want to on a package,

يمكنك وضع كل ما تريد على الحزمة،

there's no rules, there's no standards.

لا توجد قواعد، لا توجد معايير.

So we're trying to make that standard.

لذلك نحن نحاول وضع هذا المعيار.

We live and work in southeast Arkansas.

نحن نعيش ونعمل في جنوب شرق أركنساس.

Our town has 4,000 residents and one stoplight.

يبلغ عدد سكان بلدتنا 4,000 نسمة ومصباح توقف واحد.

The nearest airport, Starbucks shopping mall, Whole Foods,

يقع أقرب مطار، وهو مركز ستاربكس للتسوق، Whole Foods

is two hours away in any direction.

على بعد ساعتين في أي اتجاه.

Without places like this and farmers like us,

بدون أماكن مثل هذه ومزارعين مثلنا، ستكون

you'd be hungry, naked and sober.

جائعًا وعريًا ورصينًا.

(Laughter)

(ضحك)

I'm a farmer, but not in the way you might think.

أنا مزارع، ولكن ليس بالطريقة التي قد تفكر بها.

I don’t drive the tractors, and I don’t plant the rice.

أنا لا أقود الجرارات، ولا أزرع الأرز.

But I know how to take what my dad has learned and what he is doing

لكنني أعرف كيف آخذ ما تعلمه والدي وما يفعله

and share that with others.

وأشاركه مع الآخرين.

We are going to work with farmers in southeast Arkansas

سنعمل مع المزارعين في جنوب شرق أركنساس

to educate them about the benefits

لتثقيفهم حول فوائد

of growing sustainable rice.

زراعة الأرز المستدام.

JW: Let me tell you why that's important.

جيم ويتاكر: دعني أخبرك لماذا هذا مهم.

There are 400 million acres of rice grown globally.

هناك 400 مليون فدان من الأرز المزروع على مستوى العالم.

And our methods, if used, can reduce greenhouse gas by 50 percent,

ويمكن لأساليبنا، إذا استخدمت، أن تقلل من غازات الاحتباس الحراري بنسبة 50 بالمائة،

reduce water use by 50 percent,

وتقلل من استخدام المياه بنسبة 50 في المائة،

increase yields to feed a hungry world.

وتزيد الغلات لإطعام عالم جائع.

(Applause)

(تصفيق)

MZ: We hear a lot about how weather has gotten more extreme, flooding, heat.

مانوش زامورودي: نسمع الكثير عن كيف أصبح الطقس أكثر تطرفًا والفيضانات والحرارة.

What's it been like in Arkansas?

كيف كان الحال في أركنساس?

JW: So in 2016, we had a 500-year flood.

جيم ويتاكر: لذلك في عام 2016، كان لدينا فيضان لمدة 500 عام.

We were ...

كنا...

We get a picture of our place flooded.

نحصل على صورة لمكاننا المغمور.

14 inches of rain.

14 بوصة من المطر.

That was a 500-year flood.

كان ذلك فيضان لمدة 500 عام.

Hurt a lot of people.

تؤذي الكثير من الناس.

And then we had a 1,000-year flood.

وبعد ذلك كان لدينا فيضان لمدة 1000 عام.

And we lost so many acres.

وفقدنا الكثير من الأفدنة.

And you know, when houses get flooded in rural communities,

وكما تعلمون، عندما تغمر المياه المنازل في المجتمعات الريفية،

they don't come back.

فإنها لا تعود.

I mean, when you have whole neighborhoods get flooded,

أعني، عندما تغمر المياه أحياء بأكملها، لا

they don't rebuild them, they don't come back.

يعيدون بناءها، ولا يعودون.

JWA: I feel like almost every day I'm getting a notification

جيسيكا ويتاكر ألين: أشعر أنني أتلقى كل يوم تقريبًا إشعارًا

from the weather Channel of an excessive heat warning

من قناة الطقس بتحذير من الحرارة المفرطة

or thunderstorm warning or hail threat.

أو تحذير من العواصف الرعدية أو تهديد البرد.

You know, you don't really know what you're going to expect.

كما تعلم، أنت لا تعرف حقًا ما الذي تتوقعه.

MZ: When you think about what it will be like,

مانوش زامورودي: عندما تفكر في ما سيكون عليه الأمر،

I don’t know, five years, 10 years,

لا أعرف، خمس سنوات، 10 سنوات،

for someone to go into the supermarket and think, oh, right,

أن يذهب شخص ما إلى السوبر ماركت ويفكر، أوه، حسنًا،

I need to get rice off my grocery list.

أحتاج إلى إزالة الأرز من قائمة البقالة الخاصة بي.

What ideally would you like to see on the shelf there?

ما الذي ترغب في رؤيته بشكل مثالي على الرف هناك؟

JW: So I think it’s going to change,

جيم ويتاكر: لذلك أعتقد أن الأمر سيتغير،

because I like to study what companies want.

لأنني أحب دراسة ما تريده الشركات.

I mean, if you figure out what they want, then you know what to give them.

أعني، إذا اكتشفت ما يريدون، فأنت تعرف ماذا ستعطيهم.

And when you read their sustainability goals,

وعندما تقرأ أهداف الاستدامة الخاصة بهم،

they're all saying they're going to be net zero.

فإنهم جميعًا يقولون إنها ستكون صفرًا صافيًا.

The only way they can be net zero is they bring the farmer into the loop.

الطريقة الوحيدة التي يمكن أن تصل بها إلى الصفر الصافي هي إشراك المزارع في الحلقة.

So if we're able to do this,

لذلك إذا كنا قادرين على القيام بذلك،

in five years, everybody's doing these practices,

في غضون خمس سنوات، يقوم الجميع بهذه الممارسات،

the US rice industry

فإن صناعة الأرز الأمريكية

will be the most sustainable industry in the world.

ستكون الصناعة الأكثر استدامة في العالم.

MZ: Can you do it?

مانوش زامورودي: هل يمكنك فعل ذلك؟

JW: Oh, yeah.

جيم ويتاكر: أوه، نعم.

It's about to happen.

إنه على وشك الحدوث.

MZ: You've just heard a lot of ideas,

مانوش زامورودي: لقد سمعت للتو الكثير من الأفكار

a lot of stories and a lot of big plans.

والكثير من القصص والكثير من الخطط الكبيرة.

So we want to wrap things up

لذلك نريد أن نختتم الأمور

by asking our experts:

بسؤال خبرائنا:

What if we actually achieved our climate goals?

ماذا لو حققنا بالفعل أهدافنا المناخية؟

What would that future even look like?

كيف سيبدو هذا المستقبل؟

They, of course, had a lot of thoughts.

بالطبع، كان لديهم الكثير من الأفكار.

We'll let you pick your favorites.

سنسمح لك باختيار مفضلاتك.

Thanks for watching.

شكرًا للمشاهدة.

NT: If we are successful in addressing the climate crisis,

نايجل توبنج: إذا نجحنا في معالجة أزمة المناخ،

we massively reduce the vulnerability and improve the economic

فإننا نحد بشكل كبير من الضعف ونحسن الآفاق الاقتصادية

and the creative prospects of billions of people around the world

والإبداعية لمليارات الأشخاص حول العالم

who currently are basically excluded

الذين يتم استبعادهم حاليًا بشكل أساسي

from all of the opportunities which we have,

من جميع الفرص التي لدينا،

which come from having abundant material and energy all around us.

والتي تأتي من وجود مواد وطاقة وفيرة في كل مكان حولنا.

That's the real prize.

هذه هي الجائزة الحقيقية.

FD: A world where we have had that exponential

فوستين ديلاسال: العالم الذي حصلنا فيه على هذا

would be a world in which we have clean, cheap energy for all.

القدر الهائل من القوة سيكون عالمًا لدينا فيه طاقة نظيفة ورخيصة للجميع.

KB: At the end of this decade,

كينغسميل بوند: في نهاية هذا العقد،

the International Energy Agency believes that we will have enough capacity

تعتقد وكالة الطاقة الدولية أنه سيكون لدينا

to be producing 10 billion,

القدرة الكافية لإنتاج 10 مليارات

10 billion batteries a year.

أو 10 مليارات بطارية سنويًا.

It's enough for every person on the planet to have their own battery.

يكفي أن يمتلك كل شخص على هذا الكوكب بطاريته الخاصة.

AC: I'm constantly surrounded by young people just like me

عقيل كالندر: أنا محاط باستمرار بشباب مثلي

who are really, really, really passionate about the world that we live in.

تمامًا متحمسون حقًا للعالم الذي نعيش فيه.

For obvious reasons.

لأسباب واضحة.

It's the world that we will inherit.

إنه العالم الذي سنرثه.

EZ: Women are very important for the energy transition.

إدواردا زغبي: المرأة مهمة جدًا لانتقال الطاقة.

So if we're talking about a world where we have, you know,

لذا إذا كنا نتحدث عن عالم حيث لدينا، كما تعلمون،

where we tackle climate change, all I want to see is, you know,

حيث نتعامل مع تغير المناخ، فكل ما أريد رؤيته هو، كما تعلمون،

women in power.

نساء في السلطة.

I want to see more solutions being driven by young people.

أريد أن أرى المزيد من الحلول التي يقودها الشباب.

And I want our politicians to be truly and meaningfully engaged in making change.

وأريد أن يشارك سياسيونا بشكل حقيقي وهادف في إحداث التغيير.

NG: We always tend to underestimate the pace of ultimate adoption and change.

نيلي جيلبرت: نميل دائمًا إلى التقليل من وتيرة التبني والتغيير النهائيين.

Today, there are more than 150 pathways,

اليوم، هناك أكثر من 150 مسارًا،

scientific pathways that we could take to limit global warming.

مسارًا علميًا يمكننا اتباعه للحد من ظاهرة الاحتباس الحراري.

Al Gore: If we get to true net zero,

آل جور: إذا وصلنا إلى الصفر الحقيقي، فمن

astonishingly, global temperatures will stop going up

المدهش أن تتوقف درجات الحرارة العالمية عن الارتفاع

with a lag time of as little as three to five years.

مع فترة تأخير أقل من ثلاث إلى خمس سنوات.

Colin Averill: We've been able to accelerate tree growth

كولين أفيريل: لقد تمكنا من تسريع نمو الأشجار

and carbon capture and tree stems by 30 to 70 percent.

والتقاط الكربون وسيقان الأشجار بنسبة 30 إلى 70 بالمائة.

Dan Jørgensen: Offshore wind has the potential

دان يورجنسن: تتمتع الرياح البحرية

to cover the current electricity demand of the entire world

بالقدرة على تغطية الطلب الحالي على الكهرباء في العالم بأسره

not once, not twice,

ليس مرة واحدة أو مرتين

18 times.

أو 18 مرة.

NG: We need to decarbonize the old economy that we have

نيلي جيلبرت: نحن بحاجة إلى إزالة الكربون من الاقتصاد القديم الذي لدينا

and invest to create the new economy that we need

والاستثمار لخلق الاقتصاد الجديد الذي نحتاجه

Paul Hawken: Regenerative farming is fairly simple in concept.

بول هوكين: الزراعة المتجددة بسيطة إلى حد ما من حيث المفهوم.

It means creating the conditions for more life.

وهذا يعني تهيئة الظروف لمزيد من الحياة.

Josephine Phillips: We need to buy less stuff,

جوزفين فيليبس: نحتاج إلى شراء كميات أقل من الأشياء،

and we need to look after what we buy.

ونحتاج إلى الاعتناء بما نشتريه.

Valuing the things that we own is a climate solution.

إن تقييم الأشياء التي نمتلكها هو حل مناخي.

Vishaan Chakrabarti: We can all live in this transit-rich, carbon-negative,

فيشان تشاكرابارتي: يمكننا جميعًا العيش

بهذه الطريقة الغنية بالعبور والسلبية للكربون

affordable way

وبأسعار معقولة

and leave the vast majority of the planet for nature,

وترك الغالبية العظمى من الكوكب للطبيعة

for agriculture, for clean oceans.

والزراعة والمحيطات النظيفة.

We can do this.

يمكننا القيام بذلك.

Susan Ruffo: The ocean is a powerful source of solutions

سوزان روفو: المحيط مصدر قوي للحلول

that we've overlooked for far too long.

التي تجاهلناها لفترة طويلة جدًا.

Al Roker: You have to be engaged.

آل روكر: يجب أن تكون مخطوبًا.

Let your elected officials know that this is important to you.

دع المسؤولين المنتخبين يعرفون أن هذا مهم بالنسبة لك.

You have to vote,

عليك أن تصوت،

you have to go out there

عليك أن تذهب إلى هناك

and support politicians who are going to support our planet.

وتدعم السياسيين الذين سيدعمون كوكبنا.

Peggy Shepard: We can create a legacy of environmental quality

بيجي شيبرد: يمكننا إنشاء إرث من الجودة البيئية

and climate resilience for all.

والمرونة المناخية للجميع.

Fehinti Balogun: You are not powerless

فيهنتي بالوغون: أنت لست عاجزًا عن

that the "oh, there's nothing we can do, just keep going" is symptom,

أن «أوه، لا يوجد شيء يمكننا القيام به، فقط استمر» هو عرض

not cure.

وليس علاجًا.

But you are needed.

ولكن هناك حاجة لك.

Avinash Persaud: The power of what we can do

أفيناش بيرسود: قوة ما يمكننا القيام به

when it matters to us is unlimited.

عندما يهمنا غير محدودة.

CF: It's not that we're simply going to avoid

كريستيانا فيغيريس: لا يعني ذلك أننا ببساطة سنتجنب

the worst impacts of climate change.

أسوأ آثار تغير المناخ.

It’s that we’re going to improve the quality of life for humans,

إنها أننا سنقوم بتحسين نوعية الحياة للبشر،

both in the urban and in the rural sector,

سواء في القطاع الحضري أو الريفي،

and for non-humans.

وبالنسبة لغير البشر.