How to Answer the 5 HARDEST Job Interview Questions

Doo doo doo doo doo, I'm dreaming of new... Hi, James from EngVid. He's wearing a tie and he's got...

Doo doo doo doo doo, tôi đang mơ về... Xin chào, James từ EngVid. Anh ấy đeo cà vạt và anh ấy có...

it looks like a resume. Let's go to the board and find out. Yo, E, what's going on?

trông giống như một bản sơ yếu lý lịch. Cùng vào bảng tìm hiểu nhé. Yo, E, chuyện gì vậy?

You're going for an interview? Oh, you're worried because this is... Ah, today's lesson, ladies and

Bạn sắp đi phỏng vấn? Ồ, cô đang lo lắng vì đây là... À, bài học hôm nay thưa

gentlemen. The five hardest questions you will find on an interview. This is something I think

quý vị. Năm câu hỏi khó nhất bạn sẽ tìm thấy trong một cuộc phỏng vấn. Đây là điều mà tôi nghĩ rằng

all of you will be able to take something from because we're going to work on a little bit of

tất cả các bạn sẽ có thể rút ra được điều gì đó vì chúng ta sẽ nghiên cứu một chút về

communication but also prepare you for the job market. And these questions are difficult because

giao tiếp nhưng cũng đồng thời chuẩn bị cho bạn tham gia thị trường việc làm. Và những câu hỏi này khó vì

they ask... What they ask from you is not just to say, you know, yes, no, I want this much, that much.

chúng yêu cầu... Điều chúng yêu cầu ở bạn không chỉ là nói, bạn biết đấy, vâng, không, tôi muốn cái này, cái kia.

Your employer is asking a question to get a deeper look into who you are and what you really want

Nhà tuyển dụng của bạn đang đặt câu hỏi để hiểu sâu hơn về bạn là ai, bạn thực sự muốn gì

and what you have to offer the company. You ready? Let's go to the board and see what this is about.

và bạn phải cung cấp gì cho công ty. Bạn sẵn sàng chưa? Chúng ta hãy lên bảng và xem đây là về cái gì.

Over here. So five of the hardest interview questions you're going to run into. And funny

Ở đây. Vì vậy, năm trong số những câu hỏi phỏng vấn khó nhất mà bạn sẽ gặp phải. Và buồn cười

enough, they don't seem that difficult but once you actually go into it and you understand what

thay, chúng có vẻ không khó đến thế nhưng một khi bạn thực sự đi sâu vào nó và bạn hiểu

they're trying to get at, you realize why they're so difficult. Why do you want to change jobs?

chúng đang cố gắng đạt được điều gì, bạn sẽ nhận ra tại sao chúng lại khó đến vậy. Tại sao bạn muốn thay đổi công việc?

That seems obvious, right? Stop right there. What your employer wants to know is not just I need

Điều đó có vẻ hiển nhiên, phải không? Dừng ngay tại đó. Điều mà nhà tuyển dụng của bạn muốn biết không chỉ là tôi cần

more money, which is what you're thinking, or I want a better, you know, because that means you

nhiều tiền hơn, đó là điều bạn đang nghĩ, hoặc tôi muốn một thứ tốt hơn, bạn biết đấy, bởi vì điều đó có nghĩa là bạn

could leave their job as well and you don't... They don't want to have someone who's just going to move

cũng có thể rời bỏ công việc của họ và bạn không... Họ không muốn có ai đó sẽ chuyển

from job to job if someone's just going to pay more, right? So the best way to answer this

từ công việc này sang công việc khác nếu ai đó sẽ trả nhiều tiền hơn, phải không? Vì vậy, cách tốt nhất để trả lời

particular question is, well, number one, I call this easy mode. Have you just moved?

câu hỏi cụ thể này là, thứ nhất, tôi gọi đây là chế độ dễ dàng. Bạn vừa mới chuyển đến?

So if you're living in England, for instance, and you move to Canada, you kind of need a new job,

Vì vậy, nếu bạn đang sống ở Anh chẳng hạn và bạn chuyển đến Canada, bạn cần một công việc mới,

right? So that's easy mode. They will understand that right away, okay? You need to make money here,

phải không? Vì vậy, đó là chế độ dễ dàng. Họ sẽ hiểu điều đó ngay thôi, được chứ? Bạn cần kiếm tiền ở đây,

right? Or you've just finished school. Well, I went to business school. I've just graduated.

phải không? Hoặc bạn vừa học xong. Vâng, tôi đã đi đến trường kinh doanh. Tôi vừa mới tốt nghiệp.

Now I need a job. Makes sense. So you're not just leaving one job to make a bit more money,

Bây giờ tôi cần một công việc. Có ý nghĩa. Vì vậy, bạn không chỉ rời bỏ một công việc để kiếm thêm một chút tiền

and you cannot be relied on for future. Yeah? Okay. Here's where it gets a bit tricky. So if

và không thể dựa vào bạn trong tương lai. Vâng? Được rồi. Đây là nơi nó có một chút khó khăn. Vì vậy, nếu

you have been in the industry for a while and they ask you this question and they're looking

bạn đã làm việc trong ngành được một thời gian và họ hỏi bạn câu hỏi này và họ đang xem

at your resume, here's a few things you can say that will show them that you're going to be a

sơ yếu lý lịch của bạn, thì đây là một số điều bạn có thể nói để cho họ thấy rằng bạn sẽ trở thành một

terrific long-term employee, and this is a good move for both you and them. First,

nhân viên dài hạn tuyệt vời , và đây là một động thái tốt cho cả bạn và họ. Đầu tiên,

a new challenge. You could start out in a small company, a three-man, four-man, or a four-person

một thử thách mới. Bạn có thể bắt đầu trong một công ty nhỏ, công ty ba nam, bốn nam hoặc bốn người

company or woman company, and there's only so much growth you can do because all these positions are

hoặc công ty nữ, và bạn chỉ có thể tăng trưởng rất nhiều vì tất cả các vị trí này đều đã được

taken. So you might want to go to a bigger place like an Apple or an Amazon where you can get more

đảm nhận. Vì vậy, bạn có thể muốn đến một nơi lớn hơn như Apple hoặc Amazon, nơi bạn có thể gặp nhiều

challenges because there's so much that company does that it can help you grow in that way,

thử thách hơn bởi vì công ty đó đã làm rất nhiều điều có thể giúp bạn phát triển theo cách đó,

challenge you to do more and be more. You can say they are offering a better opportunity for you,

thách thức bạn làm nhiều hơn và trở nên nhiều hơn. Bạn có thể nói rằng họ đang mang đến một cơ hội tốt hơn cho bạn,

a better opportunity for your skill set. In some jobs you'll get stuck in a certain position

một cơ hội tốt hơn cho bộ kỹ năng của bạn. Trong một số công việc, bạn sẽ bị mắc kẹt ở một vị trí nào đó

because they don't really, they can't use what you have. A perfect example is when I said you

bởi vì họ không thực sự, họ không thể sử dụng những gì bạn có. Một ví dụ hoàn hảo là khi tôi nói bạn

graduated from school. So you've graduated from school, but they have an accountant so they don't

đã tốt nghiệp ra trường. Vì vậy, bạn đã tốt nghiệp ra trường, nhưng họ có một kế toán viên nên họ không

need a special forensic accountant. So your skill set is not being used to its maximum. They're not

cần một kế toán pháp y đặc biệt. Vì vậy, bộ kỹ năng của bạn không được sử dụng tối đa. Họ không

using it to its full potential. So they might say, you might say, I came to this job because you have

sử dụng hết tiềm năng của nó. Vì vậy, họ có thể nói, bạn có thể nói, tôi đến với công việc này vì bạn có

a specific area that my skills will work perfectly in. So I can actually use the skills I've been

một lĩnh vực cụ thể mà các kỹ năng của tôi sẽ hoạt động hoàn hảo. Vì vậy, tôi thực sự có thể sử dụng các kỹ năng mà tôi đã

trained in that I want to use. Okay. That happens all the time. And the last one, career growth.

được đào tạo mà tôi muốn sử dụng. Được rồi. Điều đó xảy ra tất cả các thời gian. Và điều cuối cùng, sự phát triển nghề nghiệp.

Do you remember I said a small company, you want to go to a larger company to get greater

Bạn có nhớ tôi đã nói một công ty nhỏ, bạn muốn vào một công ty lớn hơn để nhận

responsibilities and also be out there more in the environment, as I can say, the business

những trọng trách lớn hơn và cũng được ra ngoài môi trường đó nhiều hơn, có thể nói là

environment to learn more. By doing this and working at other companies, that growth will

môi trường kinh doanh để học hỏi nhiều hơn. Bằng cách làm điều này và làm việc tại các công ty khác, sự phát triển đó sẽ

allow you to have different positions. There's nothing wrong with staying in an entry-level

cho phép bạn có những vị trí khác nhau. Không có gì sai khi ở một vị trí cấp đầu vào

position. And that is something where if you work at a bank, you might be what's called a bank teller

. Và đó là điều mà nếu bạn làm việc tại ngân hàng, bạn có thể được gọi là giao dịch viên ngân hàng

talk to the people. But if you don't do something else, you may never become branch manager or

nói chuyện với mọi người. Nhưng nếu bạn không làm việc khác, bạn có thể không bao giờ trở thành giám đốc chi nhánh hoặc

regional manager or president because you haven't got enough experience. So sometimes you need to

giám đốc khu vực hoặc chủ tịch vì bạn chưa có đủ kinh nghiệm. Vì vậy, đôi khi bạn cần

leave the job you're at to get that experience somewhere else. So you might even come back to

rời bỏ công việc đang làm để có được trải nghiệm đó ở một nơi khác. Vì vậy, bạn thậm chí có thể quay lại

the first company, but because of that experience, you can get greater career growth. So that one is

công ty đầu tiên, nhưng nhờ kinh nghiệm đó, bạn có thể phát triển sự nghiệp lớn hơn. Vì vậy, đó là

number one, some of the best ways to answer the question, why do you want to change jobs?

số một, một số cách tốt nhất để trả lời câu hỏi, tại sao bạn muốn thay đổi công việc?

You can use a couple of these or just one. I mean, if you're just out of school, go to easy mode.

Bạn có thể sử dụng một vài trong số này hoặc chỉ một. Ý tôi là, nếu bạn mới ra trường, hãy chuyển sang chế độ dễ dàng.

Dude, I just graduated. I need to pay the government off. Now, number two, this is a,

Bạn ơi, mình mới ra trường. Tôi cần phải trả nợ cho chính phủ. Bây giờ, số hai, đây là,

I love this question. What is your weakness? Do not say things like I'm always late. I fight with

tôi thích câu hỏi này. Điểm yếu của bạn là gì? Đừng nói những điều như tôi luôn trễ. Tôi chiến đấu với

other coworkers. This is the best way not to get the job. These are weaknesses. These are no-nos.

các đồng nghiệp khác. Đây là cách tốt nhất để không nhận được công việc. Đây là những điểm yếu. Đây là những điều không nên.

What you want to do is take your weakness and turn it into a strategy. What do I mean by that?

Điều bạn muốn làm là nắm lấy điểm yếu của mình và biến nó thành một chiến lược. Ý tôi là gì?

By thinking about the first thing is everyone has a weakness. You cannot say I have no weaknesses

Bởi suy nghĩ về điều đầu tiên là mọi người đều có điểm yếu. Bạn không thể nói rằng tôi không có điểm yếu

because that's a lie. They won't buy it. They won't hire you. But if you can turn this weakness

bởi vì đó là một lời nói dối. Họ sẽ không mua nó. Họ sẽ không thuê bạn. Nhưng nếu bạn có thể biến điểm yếu này

into a strategy, you can turn it into something. And here's an example for something. This is

thành một chiến lược, bạn có thể biến nó thành một thứ gì đó. Và đây là một ví dụ cho một cái gì đó. Đây là

a good one in which you've taken it and you've made it something that any company or every

một điều tốt mà bạn đã chọn và bạn đã biến nó thành thứ mà bất kỳ công ty nào hoặc mọi

company wants. I struggle with people who don't want to maintain the high standards of work that

công ty đều muốn. Tôi đấu tranh với những người không muốn duy trì các tiêu chuẩn cao về công việc mà

I want. I mean, what company doesn't want someone to have high standards and they will not tolerate

tôi muốn. Ý tôi là, công ty nào không muốn ai đó có tiêu chuẩn cao và họ sẽ không tha thứ cho

someone who doesn't want to work? It seems like a weakness because it means you're going to be

ai đó không muốn làm việc? Nó có vẻ như là một điểm yếu bởi vì nó có nghĩa là bạn sẽ gây

difficult for the people who don't want to work with. You'll be difficult for them.

khó khăn cho những người không muốn làm việc cùng. Bạn sẽ khó khăn cho họ.

But companies want people like you. Is it a weakness? You've used it strategically,

Nhưng các công ty muốn những người như bạn. Đó có phải là một điểm yếu? Bạn đã sử dụng nó một cách chiến lược,

using your brain to make it a strength. How about this one? This is another one because you can be

sử dụng bộ não của mình để biến nó thành thế mạnh. Làm thế nào về cái này? Đây là một số khác bởi vì bạn có thể

honest. So you could use both of these. The other one is be honest about something. Pick a weakness

trung thực. Vì vậy, bạn có thể sử dụng cả hai. Một trong những khác là trung thực về một cái gì đó. Chọn một điểm yếu

that you are working on. There's nothing better than a champion fighter or athlete that's lost

mà bạn đang khắc phục. Không có gì tốt hơn là một võ sĩ hoặc vận động viên vô địch lạc

their way and then they fight and struggle and come back. People like that, right? People also

lối và sau đó họ chiến đấu, vật lộn và quay trở lại. Mọi người như vậy, phải không? Mọi người cũng

like people who take responsibility and accountability, which is what companies want

thích những người chịu trách nhiệm và giải trình, đó là điều mà các công ty muốn

for their actions. So in this one, you pick a weakness that you are working on and you can

cho hành động của họ. Vì vậy, trong phần này, bạn chọn một điểm yếu mà bạn đang khắc phục và bạn có thể

demonstrate you've worked on it. Once again, don't say I'm chronically late and I like to fight with

chứng minh rằng bạn đã khắc phục nó. Một lần nữa, đừng nói rằng tôi đến muộn kinh niên và tôi thích chiến đấu với

the other. Please don't. Even if you're working on it, pick something else, right? You know,

người khác. Xin đừng. Ngay cả khi bạn đang làm việc với nó, hãy chọn thứ khác, phải không? Bạn biết đấy,

I'm working on my math skills or my computer skills. I got into a course. But here's the

tôi đang rèn luyện kỹ năng toán học hoặc kỹ năng máy tính của mình. Tôi đã tham gia một khóa học. Nhưng đây là

turn on. Here's not just that. Think about it. And I should have said this at the beginning.

lần lượt trên. Đây không chỉ là điều đó. Hãy suy nghĩ về nó. Và lẽ ra tôi nên nói điều này ngay từ đầu.

In all of this stuff I'm telling you, you have to do your homework. These are the hardest questions

Trong tất cả những điều tôi đang nói với bạn, bạn phải làm bài tập về nhà của mình. Đây là những câu hỏi khó nhất

because you're not going to get them at McDonald's. You're going to get them at careers you want to

vì bạn sẽ không gặp chúng ở McDonald's. Bạn sẽ có được chúng ở những nghề nghiệp mà bạn muốn

keep. So you need to do your what we call due diligence. Do your homework. Research the company.

giữ. Vì vậy, bạn cần phải làm những gì chúng tôi gọi là thẩm định. Làm bài tập về nhà đi. Nghiên cứu công ty.

Look for, you can pick up The Economist, you can pick up Forbes, other magazines that will give you

Hãy tìm kiếm, bạn có thể chọn The Economist, bạn có thể chọn Forbes, các tạp chí khác sẽ cho bạn

an idea, even fashion magazines. When they talk about fashion houses, they will tell you the

ý tưởng, thậm chí cả tạp chí thời trang. Khi họ nói về các hãng thời trang, họ sẽ cho bạn biết những

things that they're lacking currently. So you can put that in your head, put that on paper,

thứ mà họ đang thiếu. Vì vậy, bạn có thể ghi nhớ điều đó trong đầu, viết điều đó ra giấy,

keep that in mind. So when this question comes up, you can pick a weakness that you have that

ghi nhớ điều đó. Vì vậy, khi câu hỏi này xuất hiện, bạn có thể chọn một điểm yếu mà bạn có mà

you're working on that the company currently needs. So now you're saying, yes, my weakness,

bạn đang khắc phục và công ty hiện đang cần. Vì vậy, bây giờ bạn đang nói, vâng, điểm yếu của tôi,

but I'm working on it, I'm getting better. And they're like, we need a guy like Jones.

nhưng tôi đang khắc phục nó, tôi đang trở nên tốt hơn. Và họ nói, chúng ta cần một người như Jones.

He could probably help the other employees who are also suffering from this. He has a strategy.

Anh ấy có thể giúp đỡ những nhân viên khác cũng đang phải chịu đựng điều này. Anh ấy có một chiến lược.

So it shows you're willing to take responsibility. You're willing to fix things.

Vì vậy, nó cho thấy bạn sẵn sàng chịu trách nhiệm. Bạn sẵn sàng sửa chữa mọi thứ.

And currently what you're fixing is something they could possibly help themselves get better. Cool.

Và hiện tại những gì bạn đang sửa chữa là thứ mà họ có thể giúp bản thân trở nên tốt hơn. Mát mẻ.

All right. Number three. How do you deal with conflict with other colleagues?

Được rồi. Số ba. Làm thế nào để bạn giải quyết xung đột với các đồng nghiệp khác?

Remember, I told you don't say that's a weakness. Well, there's no place even in Disneyland. I mean,

Hãy nhớ rằng, tôi đã nói với bạn rằng đừng nói đó là một điểm yếu. Chà, không có chỗ nào ngay cả trong Disneyland. Ý tôi là,

Goofy and Mickey, they mix it up every once in a while, right? Because Goofy is Goofy.

Goofy và Mickey, thỉnh thoảng họ trộn lẫn với nhau, phải không? Bởi vì Goofy là Goofy.

All right. So things are going to happen. So what's the thing you want to say? Here's one of

Được rồi. Vì vậy, mọi thứ sẽ xảy ra. Vậy điều bạn muốn nói là gì? Đây là một trong

the best approaches. I'm using this word from here. It means a way to get to something. One of

những cách tiếp cận tốt nhất. Tôi đang sử dụng từ này từ đây. Nó có nghĩa là một cách để có được một cái gì đó. Một trong

the best approaches about talking about conflict with colleagues, and that's fighting arguments,

những cách tiếp cận tốt nhất khi nói về mâu thuẫn với đồng nghiệp, đó là đấu tranh với những tranh luận,

disagreements. Say I take a collaborative approach. What do you mean collaborative?

bất đồng. Nói rằng tôi có một cách tiếp cận hợp tác. Bạn có ý nghĩa gì khi hợp tác?

I like to work together with the individual. Now, the thing you want to add to that, and this is a

Tôi thích làm việc cùng với cá nhân. Bây giờ, điều bạn muốn thêm vào đó, và đây là một

little framework I'm teaching you, a little way you can say it that's going to be in an interview.

khuôn khổ nhỏ mà tôi đang dạy cho bạn, một cách nhỏ để bạn có thể nói điều đó sẽ có trong một cuộc phỏng vấn.

So I like a collaborative approach. I like to work with the person I'm having the problem with.

Vì vậy, tôi thích một cách tiếp cận hợp tác. Tôi thích làm việc với người mà tôi đang gặp vấn đề.

One of the things you want to tell me is I like to talk privately with them to fix it.

Một trong những điều bạn muốn nói với tôi là tôi thích nói chuyện riêng với họ để sửa chữa nó.

So we will talk to each other. We're not going to go to management right away or talk about it.

Vậy chúng ta sẽ nói chuyện với nhau. Chúng tôi sẽ không đến gặp quản lý ngay lập tức hoặc nói về nó.

I want to work with them to fix the problem. So I want a long-term solution, and I want to do it

Tôi muốn làm việc với họ để giải quyết vấn đề. Vì vậy, tôi muốn một giải pháp lâu dài, và tôi muốn thực hiện nó

collaborative, work together. And how I'm going to do this, you're going to look and go, what is SBI?

một cách hợp tác, làm việc cùng nhau. Và tôi sẽ làm điều này như thế nào, bạn sẽ xem và biết, SBI là gì?

I read a book the other day. I'm going to share it with you. It's only 30 pages long. Good book.

Tôi đã đọc một cuốn sách vào ngày khác. Tôi sẽ chia sẻ nó với bạn. Nó chỉ dài 30 trang. Cuốn sách hay.

SBI means situation, behavior, and impact. It's a method that they used for conflict resolution.

SBI có nghĩa là tình hình, hành vi và tác động. Đó là một phương pháp mà họ sử dụng để giải quyết xung đột.

Conflict resolution means to end fighting, and as we do, make a collaborative approach to solving

Giải quyết xung đột có nghĩa là chấm dứt đánh nhau, và như chúng ta làm, hãy tạo ra một cách tiếp cận hợp tác để giải quyết

problems. The S is situation, which means you'd go, Jones, the other day at the meeting, you,

vấn đề. Chữ S là tình huống, có nghĩa là bạn sẽ đi, Jones, vào một ngày khác trong cuộc họp, bạn,

oh sorry, situation would say, on Wednesday, March 29th, there was a meeting that we had with

xin lỗi, tình huống sẽ nói rằng, vào Thứ Tư, ngày 29 tháng 3, có một cuộc họp mà chúng tôi đã tổ chức với

all the senior management situation. Then you would talk about behavior. Jones, you were

tất cả các tình huống quản lý cấp cao. Sau đó, bạn sẽ nói về hành vi. Jones, bạn đã

saying really bad things about some of the other managers. The other, that's the behavior. Impact,

nói những điều thực sự tồi tệ về một số người quản lý khác. Cái khác, đó là hành vi. Impact,

which is I. All those managers felt unhappy about your comments. So what, that happens all the time?

đó là I. Tất cả những người quản lý đó đều cảm thấy không hài lòng về nhận xét của bạn. Vì vậy, những gì, điều đó xảy ra tất cả các thời gian?

No. With the SBI framework, when we're talking about handling conflicts, you're telling someone

Không. Với khuôn khổ SBI, khi chúng ta nói về việc xử lý xung đột, bạn đang nói

exactly, because what happens a lot of times, people will say, you're always arguing with

chính xác với ai đó, bởi vì điều gì xảy ra nhiều lần, mọi người sẽ nói, bạn lúc nào cũng tranh cãi với

everybody all the time. It makes people angry, and you do it on purpose. Right there, you're

mọi người. Nó làm cho mọi người tức giận, và bạn cố tình làm điều đó. Ngay tại đó, bạn đang

doing something that is not cool. You're telling intention. So you're saying that the person who

làm điều gì đó không hay ho. Bạn đang nói ý định. Vì vậy, bạn đang nói rằng người

is arguing wants to cause conflict, which may not be the case. So I put SBI to give you the

đang tranh cãi muốn gây xung đột, điều này có thể không đúng. Vì vậy, tôi đặt SBI để cung cấp cho bạn

framework. You can say situation, behavior, and impact. When you say, here's the situation that

khuôn khổ. Bạn có thể nói tình huống, hành vi và tác động. Khi bạn nói, đây là tình huống

happened at this day, at this place. Behavior, this is what you did. No judgment, this is what

xảy ra vào ngày hôm nay, tại địa điểm này. Hành vi, đây là những gì bạn đã làm. Không phán xét, đây là những gì

you did. Impact, how did it make the other people feel? And then you allow the other person to talk

bạn đã làm. Tác động, nó khiến những người khác cảm thấy thế nào? Và sau đó bạn cho phép người khác nói

about the impact, like their intention, why they were doing it. They might say, I just wanted to

về tác động, chẳng hạn như ý định của họ, tại sao họ lại làm điều đó. Họ có thể nói, tôi chỉ muốn

motivate people. I didn't want to make them angry. So we're going to take this. How do you deal with

động viên mọi người. Tôi không muốn làm họ tức giận. Vì vậy, chúng tôi sẽ lấy cái này. Làm thế nào để bạn đối phó với

conflict? I'm literally telling you a strategy to take at the meeting. Talk about, I want to be

xung đột? Tôi thực sự đang nói với bạn một chiến lược để thực hiện tại cuộc họp. Nói về, tôi muốn được

collaborative. I want to work with people for a long-term solution. Tell them I will talk privately

hợp tác. Tôi muốn làm việc với mọi người cho một giải pháp lâu dài. Nói với họ rằng tôi sẽ nói chuyện riêng

with them, so it's individual. And when I talk privately, I'm going to use the SBI. Situation,

với họ, vì vậy đó là chuyện cá nhân. Và khi tôi nói chuyện riêng, tôi sẽ sử dụng SBI. Tình hình,

behavior, and impact. And let them tell me their intention and how we can work together to fix it.

hành vi và tác động. Và hãy để họ cho tôi biết ý định của họ và cách chúng ta có thể làm việc cùng nhau để khắc phục điều đó.

Yeah, you can go to other places. Only at EngVid do we tell you, strategy baby. Yes, okay, moving on.

Vâng, bạn có thể đi đến những nơi khác. Chỉ tại EngVid, chúng tôi mới nói với bạn, chiến lược em yêu. Vâng, được rồi, tiếp tục đi.

Next, number four. Why should we hire you? That is actually a good question on the part of the

Tiếp theo, số bốn. Tại sao chúng tôi nên tuyển dụng bạn? Đó thực sự là một câu hỏi hay về phía

employer. Why should we employ and hire you or employ you? Just because you come with a piece

nhà tuyển dụng. Tại sao chúng tôi nên tuyển dụng và thuê bạn hoặc sử dụng bạn? Chỉ vì bạn đến với một mảnh

of paper and just because you have experience, it doesn't mean that they need to have you. What I

giấy và chỉ vì bạn có kinh nghiệm, điều đó không có nghĩa là họ cần phải có bạn. Điều tôi

mean by that is, if you think about your own family and you think about your mom, your dad,

muốn nói là, nếu bạn nghĩ về gia đình của chính mình và bạn nghĩ về bố, mẹ của bạn,

if you have sisters or brothers, a dog or a cat, that's your family. When one of your siblings gets

nếu bạn có anh chị em, một con chó hay một con mèo, thì đó chính là gia đình của bạn. Khi một trong những anh chị em của bạn kết

married, that means your brother or sister, they're bringing someone into that family. And that's going

hôn, điều đó có nghĩa là anh chị em của bạn, họ sẽ đưa ai đó vào gia đình đó. Và điều đó sẽ

to affect the family dynamic enormously. Whether you're working for a company or a family is the

ảnh hưởng rất lớn đến sự năng động của gia đình. Cho dù bạn đang làm việc cho một công ty hay một gia đình thì điều đó cũng

same thing. Every new person changes things. So when someone says to you, why should we hire you,

giống nhau. Mỗi người mới thay đổi mọi thứ. Vì vậy, khi ai đó nói với bạn, tại sao chúng tôi nên thuê bạn,

the paper is nice, your experience is nice, but it's also how are you going to affect our company?

giấy tốt, kinh nghiệm của bạn tốt, nhưng đó cũng là cách bạn sẽ ảnh hưởng đến công ty của chúng tôi?

And it's not a small impact, right? One bad apple ruins all the rest. So

Và nó không phải là một tác động nhỏ, phải không? Một quả táo xấu làm hỏng tất cả những thứ còn lại. Vì vậy,

when they ask that, they're going to be looking specifically for some words.

khi họ hỏi điều đó, họ sẽ đặc biệt tìm kiếm một số từ.

One is going to be performance-based, the other is going to be, how do I say,

Một cái sẽ dựa trên hiệu suất, cái còn lại sẽ dựa trên

what you can add to, right? What you can add to the company. So performance is like, okay,

những gì bạn có thể thêm vào, phải không? Những gì bạn có thể thêm vào công ty. Vì vậy, hiệu suất giống như, được rồi,

bottom line numbers. The other is you might say culture or community, right? So let's go and take

những con số cuối cùng. Khác là bạn có thể nói văn hóa hoặc cộng đồng, phải không? Vì vậy, chúng ta hãy đi và có

a look at what I say here. So why should we hire you? One of the things you can talk about to get

một cái nhìn vào những gì tôi nói ở đây. Vậy tại sao chúng tôi nên thuê bạn? Một trong những điều bạn có thể nói đến để khiến

one thing off their mind, which is money. If people are hiring you and they're paying you

họ quên đi một điều, đó là tiền. Nếu người ta đang thuê bạn và họ trả cho bạn

50,000, 25,000, it could be rupees, it could be yen, it could be dollars, it could be what have

50.000, 25.000, đó có thể là đồng rupi, có thể là đồng yên, có thể là đô la, có thể là những gì

you. They need to know that they're paying you that money, they're going to get that money out

bạn có. Họ cần biết rằng họ đang trả cho bạn số tiền đó, họ sẽ lấy lại số tiền đó

and more. Otherwise you're not good for the company. So you can show, look at the results

và hơn thế nữa. Nếu không, bạn không tốt cho công ty. Vì vậy, bạn có thể cho thấy, nhìn vào kết quả

from my last job, what I was able to do to let them go, okay, you won't cost this money. You'll

từ công việc cuối cùng của tôi, những gì tôi đã có thể làm để cho họ đi, được, bạn sẽ không tốn số tiền này. Bạn sẽ

bring us some money in. That's number one. Number two, show them how your skills are required.

mang lại cho chúng tôi một số tiền. Đó là số một. Thứ hai, cho họ thấy kỹ năng của bạn được yêu cầu như thế nào.

Do you remember I told you about that research from before? This is where it comes in handy.

Bạn có nhớ tôi đã nói với bạn về nghiên cứu đó từ trước không? Đây là nơi nó có ích.

Not just over here, but over here. I see that you guys need this in your company. I can provide that.

Không chỉ ở đây, mà ở đây. Tôi thấy rằng các bạn cần điều này trong công ty của bạn. Tôi có thể cung cấp điều đó.

I want to provide that and build on it and help the company. That's why they want to hire you.

Tôi muốn cung cấp điều đó và xây dựng trên đó và giúp đỡ công ty. Đó là lý do tại sao họ muốn thuê bạn.

They want to get money through the door and they want to make sure you can help enhance things

Họ muốn kiếm tiền qua cửa và họ muốn đảm bảo rằng bạn có thể giúp cải thiện những thứ

that they need. You don't want to have what we're going to doubling up or having two people with the

họ cần. Bạn không muốn có những gì chúng ta sẽ nhân đôi hoặc có hai người có

same job, the same skills. It doesn't help. The more people you have with different skills and

cùng công việc, cùng kỹ năng. Nó không giúp được gì. Bạn càng có nhiều người với các kỹ năng khác nhau và

different ideas, you can grow something. Now finally, number five, where do you see yourself in

ý tưởng khác nhau, bạn càng có thể phát triển thứ gì đó. Bây giờ, cuối cùng, số năm, bạn thấy mình ở đâu trong

five years? This is a trick question because if you say in five years I see myself working for

năm năm nữa? Đây là một câu hỏi mẹo bởi vì nếu bạn nói trong 5 năm tới, tôi thấy mình sẽ làm việc cho một

another company with a better position, yeah, they're not hiring you because they're like, okay, you

công ty khác với vị trí tốt hơn, vâng, họ không thuê bạn vì họ nghĩ, được thôi,

just basically want to make some money here and leave. We're not a stepping stone. That means

về cơ bản bạn chỉ muốn kiếm tiền ở đây và rời khỏi. Chúng tôi không phải là một bước đệm. Điều đó có nghĩa là

you're going to use us to get to the next job. So you have to be careful how you answer this

bạn sẽ sử dụng chúng tôi để có được công việc tiếp theo. Vì vậy, bạn phải cẩn thận với cách bạn trả lời

question. Number one, keep your answer general. Well James, I want to be specific. Don't be because

câu hỏi này. Số một, giữ cho câu trả lời của bạn chung chung. Vâng James, tôi muốn được cụ thể. Đừng vì

the position you're applying for may not have the goals you want to get. So they're going to think,

vị trí bạn đang ứng tuyển có thể không có những mục tiêu mà bạn muốn đạt được. Vì vậy, họ sẽ nghĩ,

well you want more than we're going to offer, right? You're the guy sweeping the floor and

bạn muốn nhiều hơn những gì chúng tôi sẽ cung cấp, phải không? Bạn là người quét sàn và

you're like, when I'm done sweeping the floor I want to drive my Lamborghini into the president's

bạn giống như, khi tôi quét xong sàn, tôi muốn lái chiếc Lamborghini của mình vào

office. No, floor sweeping is what you do. That's it. So be general. Say I would like to see

văn phòng tổng thống. Không, quét sàn là những gì bạn làm. Đó là nó. Vì vậy, hãy chung chung. Nói rằng tôi muốn thấy

myself progress every year doing something more in the company with some goal structure,

mình tiến bộ hơn mỗi năm khi làm được điều gì đó nhiều hơn trong công ty với một số cấu trúc mục tiêu,

but don't be too specific because you don't know if your job will lead to that area.

nhưng đừng quá cụ thể vì bạn không biết liệu công việc của mình có dẫn đến lĩnh vực đó hay không.

Number two, stress the long term. You have a broad interest. That means a wide interest in the

Thứ hai, nhấn mạnh về lâu dài. Bạn có một mối quan tâm rộng rãi. Điều đó có nghĩa là một sự quan tâm rộng rãi trong

company. Many of the things that it does besides your position. Yes, you'll be focused on your

công ty. Nhiều thứ mà nó làm bên cạnh vị trí của bạn. Vâng, bạn sẽ tập trung vào

position, but you're also interested in that they do this and they do that. And you know that in one

vị trí của mình, nhưng bạn cũng quan tâm đến việc họ làm điều này và họ làm điều kia. Và bạn biết rằng trong một

year, two years, three years, you cannot learn all of that. So you're interested in learning more.

năm, hai năm, ba năm, bạn không thể học hết những điều đó. Vì vậy, bạn quan tâm đến việc tìm hiểu thêm.

And this goes along to when we talked about your new challenge, right? And career growth,

Và điều này xảy ra khi chúng ta nói về thử thách mới của bạn, phải không? Và sự phát triển nghề nghiệp,

learning from the company. And because of that broad interest in the company, you want to learn

học hỏi từ công ty. Và vì sự quan tâm rộng rãi đó đến công ty, bạn muốn học hỏi

with the company and grow with the company. Because what the company is looking for here,

cùng công ty và phát triển cùng công ty. Bởi vì những gì công ty đang tìm kiếm ở đây,

as I was trying to get across, but I'll say it better here or more eloquently, meaning better,

như tôi đang cố gắng trình bày, nhưng tôi sẽ nói điều đó tốt hơn ở đây hoặc hùng hồn hơn, nghĩa là tốt hơn,

they want to find someone they can invest in. And you want to show to them you're that person.

họ muốn tìm một người mà họ có thể đầu tư. Và bạn muốn cho họ thấy bạn là người đó.

Because not only are you interested in the job that you have and you want to get goals in that

Bởi vì bạn không chỉ quan tâm đến công việc mà bạn đang có và bạn muốn đạt được các mục tiêu trong

area, you're also looking at the long term and learning more about the other areas of the

lĩnh vực đó, mà bạn còn đang nhìn về lâu dài và tìm hiểu thêm về các lĩnh vực khác của

company. If you can do all five of this, my friend, you can do this with your money later.

công ty. Nếu bạn có thể làm tất cả năm điều này, bạn của tôi, sau này bạn có thể làm điều này bằng tiền của mình.

One one thousand, two one thousand. Okay, first, you know, get everything else you need,

Một nghìn, hai nghìn. Được rồi, đầu tiên, bạn biết đấy, lấy mọi thứ khác bạn cần,

but you get what I'm saying. Because these are some of the five of the hardest questions

nhưng bạn hiểu những gì tôi đang nói. Bởi vì đây là một số trong năm câu hỏi khó

to answer because there is no yes, no. You have to show that you've researched the company.

trả lời nhất vì không có, không. Bạn phải cho thấy rằng bạn đã nghiên cứu về công ty.

You're good at what you do. And that's part of the key here. I can show you these things,

Bạn giỏi những gì bạn làm. Và đó là một phần của chìa khóa ở đây. Tôi có thể chỉ cho bạn những điều này,

but if you're not good at what you do, it's not going to help. But you've researched the company,

nhưng nếu bạn không giỏi trong những gì bạn làm, nó sẽ không giúp được gì. Nhưng bạn đã nghiên cứu về công ty,

you're good at what you do. You have a goal and an agenda that you want to do to help for yourself

bạn làm tốt công việc của mình. Bạn có một mục tiêu và một chương trình nghị sự mà bạn muốn làm để giúp ích cho bản thân

and the company. And this will help you get that job. Cool. Well, you know how we roll here. We

và công ty. Và điều này sẽ giúp bạn có được công việc đó. Mát mẻ. Chà, bạn biết làm thế nào chúng ta lăn ở đây. Chúng ta

have to do a little bit of well, we're not going to do homework, but I got a little bonus for you.

phải làm tốt một chút, chúng ta sẽ không làm bài tập về nhà, nhưng tôi có một phần thưởng nhỏ cho bạn.

Yeah. And I got homework for you. But not a quiz, not a quiz on this one. You ready? Let's go.

Vâng. Và tôi có bài tập về nhà cho bạn. Nhưng không phải là một bài kiểm tra, không phải là một bài kiểm tra về cái này. Bạn sẵn sàng chưa? Đi nào.

And of course, you know, as every lesson goes, I can have a bonus for you. I'll have some homework.

Và tất nhiên, bạn biết đấy, sau mỗi buổi học, tôi có thể có một phần thưởng cho bạn. Tôi sẽ có một số bài tập về nhà.

But let's go to the board and take a look at the three things I want to talk about your three

Nhưng chúng ta hãy lên bảng và xem ba điều tôi muốn nói về ba

bonus. Bonus questions. All right. Number one. One of the questions I could ask you is what are

phần thưởng của bạn. Câu hỏi thưởng. Được rồi. Số một. Một trong những câu hỏi tôi có thể hỏi bạn là

your ideal working conditions? Okay. And now I did do a video earlier in which I kind of talked about

điều kiện làm việc lý tưởng của bạn là gì? Được rồi. Và bây giờ tôi đã làm một video sớm hơn trong đó tôi nói về

this and I want you to go check it out. Okay. So in the five most common questions you'll be asked,

điều này và tôi muốn bạn xem thử. Được rồi. Vì vậy, trong năm câu hỏi phổ biến nhất, bạn sẽ được hỏi,

right? Because sometimes they are going to ask you things and they want to know if you're a team

phải không? Bởi vì đôi khi họ sẽ hỏi bạn nhiều điều và họ muốn biết bạn có phải là

player. So you kind of have to say something like, I like working alone, but I find that I can share

người làm việc theo nhóm hay không. Vì vậy, bạn phải nói điều gì đó như, tôi thích làm việc một mình, nhưng tôi thấy rằng tôi có thể chia sẻ

my ideas with other people and be collaborative. All right. So you can go watch that video when

ý tưởng của mình với người khác và hợp tác. Được rồi. Vì vậy, bạn có thể xem video đó khi

you're done watching this one. And that'll give you, you know, to help with those basic questions

xem xong video này. Và điều đó sẽ cung cấp cho bạn, bạn biết đấy, để giúp giải quyết những câu hỏi cơ bản đó

will come out. But these are the tough ones you got to understand. Okay. But in this case,

. Nhưng đây là những điều khó khăn mà bạn phải hiểu. Được rồi. Nhưng trong trường hợp này,

this is a little different because they're asking your ideal working conditions, not necessarily

điều này hơi khác một chút vì họ đang hỏi điều kiện làm việc lý tưởng của bạn chứ không nhất thiết phải

working with people. So I put down challenging. You want to be challenged. And that's an honest

làm việc với mọi người. Vì vậy, tôi đặt xuống thử thách. Bạn muốn được thử thách. Và đó là một

response for any person who's a mature person. You might say, what the hell are you talking about?

phản ứng trung thực cho bất kỳ người nào là một người trưởng thành. Bạn có thể nói, bạn đang nói về cái quái gì vậy?

If you knew every day was going to be the same every single day, nothing ever changed from

Nếu bạn biết ngày nào cũng như ngày nào, thì không có gì thay đổi từ việc

getting out what side of the bed you get out of what Wheaties you eat, what dinner you have,

bạn bước ra khỏi giường ở phía nào, bạn ăn gì, ăn tối như thế nào, những

the same conversations you would have people eventually you'd just want to go, okay, I'm done.

cuộc trò chuyện giống nhau mà bạn sẽ có với mọi người' d chỉ muốn đi thôi, được rồi, tôi xong rồi.

I don't want to ever do this again. To be challenged is to have something new so you can

Tôi không bao giờ muốn làm điều này một lần nữa. Được thử thách là có một cái gì đó mới để bạn có thể

respond to it. And it's new. That's what you would say. I want a challenging environment, something

đáp ứng nó. Và nó mới. Đó là những gì bạn sẽ nói. Tôi muốn một môi trường đầy thử thách, một điều gì đó

new coming to me. I don't want to keep typing the same letters. I want something else. I want to go

mới mẻ đến với mình. Tôi không muốn tiếp tục gõ những chữ cái giống nhau. Tôi còn muốn thêm thứ gì đó nữa. Tôi muốn đi

in the field. I want to learn something new. So you tell them I want a challenging environment,

trong lĩnh vực này. Tôi muốn học một cái gì đó mới. Vì vậy, bạn nói với họ rằng tôi muốn một môi trường đầy thử thách,

which is good because any company that's growing, there will be new things introduced.

điều đó tốt bởi vì bất kỳ công ty nào đang phát triển, sẽ có những điều mới được giới thiệu.

And they want people who want to work with those new things. And that should be you.

Và họ muốn những người muốn làm việc với những điều mới đó. Và đó nên là bạn.

Next, you want to talk about working with a great team. One of the reasons you want to go to a new

Tiếp theo, bạn muốn nói về việc làm việc với một nhóm tuyệt vời. Một trong những lý do bạn muốn đi làm

job is that you hear about, I don't know, whatever company, Company X, these people are doing

công việc mới là bạn nghe nói về, tôi không biết, bất kể công ty nào, Công ty X, những người này đang làm

innovative things or innovative things, which means new things or a new way of doing it.

những điều đổi mới hoặc những điều đổi mới, có nghĩa là những điều mới hoặc một cách làm mới Nó.

And you want to be with that team, right? So you want to be challenged and you want to work with

Và bạn muốn ở cùng đội đó, phải không? Vì vậy, bạn muốn được thử thách và bạn muốn làm việc với

other bright people who are working on new things. And we talk about professional development,

những người thông minh khác, những người đang nghiên cứu những điều mới. Và chúng ta nói về sự phát triển chuyên nghiệp,

right? So what are your ideal working conditions? They're going to be professional development.

phải không? Vậy điều kiện làm việc lý tưởng của bạn là gì? Họ sẽ được phát triển chuyên nghiệp.

Sometimes you get pieces of paper, like you got 10,000 YouTube views or something, or they send

Đôi khi bạn nhận được những mảnh giấy, chẳng hạn như bạn có 10.000 lượt xem trên YouTube hoặc thứ gì đó tương tự hoặc họ gửi

you to other companies to work with them. So as a professional, as an individual, you get to work in

bạn đến các công ty khác để làm việc với họ. Vì vậy, với tư cách là một chuyên gia, với tư cách cá nhân, bạn có thể làm việc trong

different environments in which you can become more of a professional, learn more about your

những môi trường khác nhau để bạn có thể trở nên chuyên nghiệp hơn, tìm hiểu thêm về

field. Okay. Number two, as your bonus question, how would your colleagues describe you? Now,

lĩnh vực của mình. Được rồi. Thứ hai, là câu hỏi thưởng của bạn, đồng nghiệp của bạn sẽ mô tả bạn như thế nào? Bây giờ,

this is tricky. It's very tricky. A company that's going to ask you this may actually

điều này là khó khăn. Nó rất khó. Một công ty sẽ hỏi bạn điều này có thể thực sự

talk to your colleagues. Colleagues are your coworkers or the people you worked with before.

nói chuyện với đồng nghiệp của bạn. Đồng nghiệp là đồng nghiệp của bạn hoặc những người bạn đã làm việc cùng trước đây.

So something you want to do is prepare your colleagues. Go to your old friends like Jones

Vì vậy, một cái gì đó bạn muốn làm là chuẩn bị cho đồng nghiệp của bạn. Hãy đến gặp những người bạn cũ của bạn như Jones

and Thomas and say, hey, look, how would you actually describe me? This is done for two

và Thomas và nói, này, xem này, bạn thực sự sẽ mô tả tôi như thế nào? Điều này được thực hiện vì hai

reasons. Number one, you know what they're going to say, or you can say, please don't talk about

lý do. Thứ nhất, bạn biết họ sẽ nói gì, hoặc bạn có thể nói, làm ơn đừng nói về

that. But the other thing is you want to know what to say to the new employer. So they'll hear

điều đó. Nhưng điều khác là bạn muốn biết phải nói gì với nhà tuyển dụng mới. Vì vậy, họ sẽ nghe

the same thing from your friends. And it's not two different stories. Okay. That's very important.

điều tương tự từ bạn bè của bạn. Và đó không phải là hai câu chuyện khác nhau. Được rồi. Điều đó rất quan trọng.

You can prepare your friends and you can prepare yourself. So you want to prepare them, your

Bạn có thể chuẩn bị cho bạn bè và bạn có thể chuẩn bị cho chính mình. Vì vậy, bạn muốn chuẩn bị cho họ,

colleagues in case they call, but also yourself. In Canada, for instance, if you want to own a gun,

đồng nghiệp của bạn trong trường hợp họ gọi, cũng như chính bạn. Ví dụ, ở Canada, nếu bạn muốn sở hữu một khẩu súng,

they talk to your friends, your neighbors and everyone else to see what kind of person you are.

họ sẽ nói chuyện với bạn bè, hàng xóm của bạn và những người khác để xem bạn là người như thế nào.

They just don't say, so would your friends say you're a nice guy? Yeah. Eh? No. Then they go,

Họ không nói, vậy bạn bè của bạn sẽ nói bạn là một chàng trai tốt? Vâng. Hở? Không. Sau đó, họ đi,

we're going to call them. Employers for really good jobs will also do the same, because if you're

chúng tôi sẽ gọi cho họ. Những nhà tuyển dụng cho những công việc thực sự tốt cũng sẽ làm như vậy, bởi vì nếu bạn làm

good at what you do, they may have heard of you and they can talk to other people and other

tốt những gì bạn làm, họ có thể đã nghe nói về bạn và họ có thể nói chuyện với những người khác và

companies go, so what's Jones like? So prep yourself, prepare your friends or your colleagues.

các công ty khác sẽ rời đi, vậy Jones như thế nào? Vì vậy, hãy chuẩn bị cho bản thân, chuẩn bị cho bạn bè hoặc đồng nghiệp của bạn.

Now, something else you can do when they say, how would your colleagues describe you?

Bây giờ, bạn có thể làm gì khác khi họ nói, đồng nghiệp của bạn sẽ mô tả bạn như thế nào?

Here's where we use strategy and smarts. You figure out what the company needs. Remember,

Đây là nơi chúng tôi sử dụng chiến lược và thông minh. Bạn tìm ra những gì công ty cần. Hãy nhớ rằng,

we said, prepare your friends. You go back and say, okay, can you mention maybe I did this and

chúng tôi đã nói, chuẩn bị bạn bè của bạn. Bạn quay lại và nói, được rồi, bạn có thể đề cập đến việc tôi đã làm điều này điều

this with the company? Please keep it honest. I always laugh every once in a while when someone

kia với công ty không? Hãy giữ nó trung thực. Thỉnh thoảng tôi luôn cười khi ai đó

will say, he's teaching us not to, he's teaching us to be fake, to say things aren't true. I've

nói rằng, anh ấy đang dạy chúng tôi không nên làm vậy, anh ấy đang dạy chúng tôi giả tạo, nói những điều không đúng sự thật. Tôi

never said that in a video. I say, be honest, be yourself. Here's how you can shape it. And if you

chưa bao giờ nói điều đó trong một video. Tôi nói, hãy trung thực, hãy là chính mình. Đây là cách bạn có thể định hình nó. Và nếu bạn

think that's a bad thing, do you get dressed in the morning? Do you put on clothes that are

nghĩ đó là một điều xấu, bạn có mặc quần áo vào buổi sáng không? Bạn có mặc quần áo

presentable to people? Yeah, you don't put on, is anything that may get comments. Some people do,

phù hợp với mọi người không? Vâng, bạn không đưa vào, là bất cứ điều gì có thể nhận được ý kiến. Một số người làm như vậy,

and they know they will be stared at and maybe they will be laughed at, maybe what have you.

và họ biết rằng họ sẽ bị nhìn chằm chằm và có thể họ sẽ bị cười nhạo, có thể là bạn.

But most of us put on what we need to do to get the job done, right? So when I say these things,

Nhưng hầu hết chúng ta đều đưa ra những gì chúng ta cần làm để hoàn thành công việc, phải không? Vì vậy, khi tôi nói những điều này,

I'm not saying pretend to be someone you're not. But if you've done your research, as I told you

tôi không nói giả vờ là một ai đó không phải là bạn. Nhưng nếu bạn đã thực hiện nghiên cứu của mình, như tôi đã nói với bạn

before, you'll know the company needs X and O. If you've done these things, prepare your colleagues,

trước đây, bạn sẽ biết công ty cần X và O. Nếu bạn đã làm những điều này, hãy chuẩn bị cho đồng nghiệp của mình,

put it in their mind to remind them, yes. And then in your interview, you can say, okay, my colleagues

ghi nhớ điều đó để nhắc nhở họ, vâng. Và sau đó trong cuộc phỏng vấn của bạn, bạn có thể nói, được rồi, các đồng nghiệp của tôi

would describe me this way and it just happens to be something you guys actually need. There's

sẽ mô tả tôi theo cách này và nó tình cờ trở thành thứ mà các bạn thực sự cần.

nothing wrong with that. That's called preparation, right? I know if it seems not genuine or sincere,

Không có gì sai với điều đó. Cái đó gọi là chuẩn bị đúng không? Tôi biết nếu nó có vẻ không thật lòng hay chân thành,

or not honest, it's because for people who think that way, they haven't prepared for other people.

hay không thành thật, đó là bởi vì đối với những người nghĩ như vậy, họ đã không chuẩn bị cho người khác.

People who think that way, they haven't prepared for other things. You have to go by. Any sports team will tell you.

Những người nghĩ như vậy, họ đã không chuẩn bị cho những thứ khác. Bạn phải đi qua. Bất kỳ đội thể thao sẽ cho bạn biết.

You watch the opposition. They don't just go play them. They watch and see how they play,

Bạn xem phe đối lập. Họ không chỉ đi chơi chúng. Họ xem và xem cách họ chơi,

so they can have strategy against them. This is the same thing. You need strategy. You're not the only

để họ có thể có chiến lược chống lại họ. Đây là điều tương tự. Bạn cần chiến lược. Bạn không phải là người duy nhất

person going for the job. So be more prepared than the other person going for the job. You're welcome.

đi làm. Vì vậy, hãy chuẩn bị kỹ càng hơn những người khác khi đi xin việc. Không có gì.

All right, so next one, number three. Tell us about a mistake you made. Earlier on, I talked about

Được rồi, vậy tiếp theo, số ba. Hãy cho chúng tôi biết về một sai lầm mà bạn đã mắc phải. Trước đó, tôi đã nói về

weakness. You have a weakness. I have a weakness for chocolate. If you look at my tummy, you know

sự yếu đuối. Bạn có một điểm yếu. Tôi có một điểm yếu cho sô cô la. Nếu bạn nhìn vào bụng của tôi, bạn biết

this is true. I love the German chocolate. Okay, so tell us about a mistake you've made. This is

điều này là đúng. Tôi yêu sô cô la Đức. Được rồi, vì vậy hãy cho chúng tôi biết về một sai lầm mà bạn đã mắc phải. Điều này

different than saying a weakness. This is a one-time thing. When you have a weakness, it's continual.

khác với việc nói một điểm yếu. Đây là một điều một lần. Khi bạn có một điểm yếu, nó liên tục.

You keep doing it. You've made a mistake. Okay, so what do we say here? Number one, give a general

Bạn cứ làm đi. Bạn đã phạm sai lầm. Được rồi, vậy chúng ta nói gì đây? Thứ nhất, hãy

account of what happened. Don't be too specific. I remember one time at work, it was Game of Thrones,

tường thuật chung về những gì đã xảy ra. Đừng quá cụ thể. Tôi nhớ một lần tại nơi làm việc, đó là Game of Thrones,

and somebody had also went, don't tell us what happened. They did, and they threw something at

và ai đó cũng đã đi, đừng nói cho chúng tôi biết chuyện gì đã xảy ra. Họ đã làm, và họ ném thứ gì đó vào

the other person. You don't want to say that on an interview. I threw a fork at somebody for telling

người khác. Bạn không muốn nói điều đó trong một cuộc phỏng vấn. Tôi đã ném một cái nĩa vào ai đó vì đã cho

me the answer to Game of Thrones. It was like that. You don't want to say that. You might say,

tôi biết câu trả lời cho Trò chơi vương quyền. Nó là như vậy. Bạn không muốn nói điều đó. Bạn có thể nói,

well, we were at lunch, and we had this dispute about how information should be dispersed, and I

ồ, chúng tôi đang ăn trưa, và chúng tôi có tranh cãi về cách phân tán thông tin, và tôi đã

chose to speak aggressively, and I, see, same thing happened. Don't get too specific, but you

chọn cách nói năng hung hăng, và tôi, hiểu rồi, điều tương tự cũng xảy ra. Đừng quá cụ thể, nhưng bạn

can get specific on how you fixed it. After lunch, I took the person aside and said, this is how I

có thể cụ thể về cách bạn đã sửa nó. Sau bữa trưa, tôi kéo người đó sang một bên và nói, đây là

felt about it, and this is why. Be specific on how you fixed it, so you get an idea of generally how

cảm nhận của tôi về điều đó, và đây là lý do tại sao. Hãy nêu cụ thể về cách bạn khắc phục sự cố, để bạn có ý tưởng chung về cách

you handle problems, but you don't need to go into details about the problems. Okay, now, the next

bạn xử lý sự cố, nhưng bạn không cần phải đi vào chi tiết về sự cố. Được rồi, bây giờ, điều tiếp theo

thing, or the last one I'm going to talk about, is emphasize what you learned. So remember, if you

, hoặc điều cuối cùng mà tôi sắp nói đến, là nhấn mạnh những gì bạn đã học được. Vì vậy, hãy nhớ rằng, nếu bạn

talked about mistake, not only do you talk about how you fixed it, you want to draw from it a

nói về sai lầm, bạn không chỉ nói về cách bạn sửa chữa nó, mà bạn còn muốn rút ra

lesson, and to be quite honest, if it was really a mistake, you should have been doing this in the

bài học từ nó, và thành thật mà nói, nếu đó thực sự là một sai lầm, bạn nên làm điều này trong

first place. What did you learn? And you want to say, I learned this specific lesson, and I now

địa điểm đầu tiên. Bạn đã học được gì? Và bạn muốn nói rằng, tôi đã học được bài học cụ thể này và bây giờ tôi

apply it at work. So maybe if I was angry at work, and I did something, I learned to take three

áp dụng nó vào công việc. Vì vậy, có lẽ nếu tôi tức giận tại nơi làm việc và tôi đã làm điều gì đó, tôi đã học cách

breaths, relax, then speak, and I applied it because of the mistake I made. It's not the same

hít thở ba lần, thư giãn, sau đó nói và tôi đã áp dụng nó vì sai lầm mà tôi đã mắc phải. Nó không giống

as a weakness, this is a one-time thing, but we should learn from our mistakes so we can grow.

như một điểm yếu, đây là điều xảy ra một lần, nhưng chúng ta nên học hỏi từ những sai lầm của mình để chúng ta có thể phát triển.

And isn't this the whole thing about the job you're going for? You don't want to just make

Và đây không phải là toàn bộ công việc bạn đang làm sao? Bạn không muốn chỉ kiếm

more money, you want to grow as a person, and you might say, well, how do you know that? You're

nhiều tiền hơn, bạn muốn phát triển như một con người, và bạn có thể nói, làm sao bạn biết được điều đó? Bạn đang

watching this video, and if you watch more than one of my videos, I never just say, go do x. I

xem video này và nếu bạn xem nhiều video của tôi, tôi sẽ không bao giờ chỉ nói, hãy làm x. Tôi

want you to grow as a person, because I know as you grow as a person, you have more abilities,

muốn bạn trưởng thành như một người, bởi vì tôi biết khi bạn trưởng thành như một người, bạn có nhiều khả năng hơn

and that helps you with learning English. You're a better person to learn it. Okay, so your homework

và điều đó giúp bạn học tiếng Anh. Bạn là một người tốt hơn để tìm hiểu nó. Được rồi, vậy bài tập về nhà của bạn

is this. Sit down, put a chair in front of a mirror, look at yourself, go through these

là thế này. Hãy ngồi xuống, đặt một chiếc ghế trước gương, nhìn lại bản thân, xem qua

questions and how you would answer them. So it's not just using the answers I gave, look at yourself

những câu hỏi này và cách bạn sẽ trả lời chúng. Vì vậy, không chỉ sử dụng các câu trả lời tôi đưa ra, hãy nhìn lại bản thân

and see what your body language is. Are you slouching or sitting up? Sit up properly.

và xem ngôn ngữ cơ thể của bạn là gì. Bạn đang thõng vai hay ngồi dậy? Ngồi dậy đúng cách.

All right? Also, when you're doing this, go through the thought process of thinking about

Được chứ? Ngoài ra, khi bạn đang làm điều này, hãy trải qua quá trình suy nghĩ về

interviews you've done before, mistakes you've done before, and how you would fix them. And I

các cuộc phỏng vấn bạn đã thực hiện trước đây, những sai lầm bạn đã mắc phải trước đây và cách bạn khắc phục chúng. Và tôi

would really appreciate it if maybe you put some of these things down in the comments below,

sẽ thực sự đánh giá cao nếu có thể bạn đưa một số điều này vào phần nhận xét bên dưới, cho

whether on engVid or on YouTube about problems you had or questions you asked you couldn't answer,

dù trên engVid hay trên YouTube về những vấn đề bạn gặp phải hoặc những câu hỏi bạn hỏi mà bạn không thể trả lời

or mistakes you made in an interview. See if we can help you with that. And before I go,

hoặc những sai lầm bạn mắc phải trong một cuộc phỏng vấn. Xem nếu chúng tôi có thể giúp bạn với điều đó. Và trước khi tôi đi,

so you got your homework, right? Look in the mirror, look at yourself, go through an interview

vì vậy bạn đã có bài tập về nhà của mình, phải không? Nhìn vào gương, nhìn lại chính mình, trải qua một cuộc phỏng vấn

with yourself. Maybe write some questions about, well, I should say this or with the interview.

với chính mình. Có thể viết một số câu hỏi về, tốt, tôi nên nói điều này hoặc với cuộc phỏng vấn.

Ask that. That'll help prepare you. And that's going to help prepare you for today's quote.

Hỏi rằng. Điều đó sẽ giúp bạn chuẩn bị. Và điều đó sẽ giúp bạn chuẩn bị cho báo giá hôm nay.

Okay. You might've noticed I've been using this again and again. Preparation for tomorrow is hard

Được rồi. Bạn có thể nhận thấy tôi đã sử dụng cái này nhiều lần. Chuẩn bị cho ngày mai là

work today. This was done by a guy named Bruce Lee. If you've ever seen Enter the Dragon or

công việc khó khăn ngày hôm nay. Điều này đã được thực hiện bởi một anh chàng tên Bruce Lee. Nếu bạn đã từng xem Enter the Dragon hay

whatnot, you'll know what that's for. If you haven't, you know, one of the greatest martial

gì khác, bạn sẽ biết nó dùng để làm gì. Nếu bạn chưa biết, bạn biết đấy, một trong

artists that ever lived. And it wasn't just a martial artist, martial artist, he was a

những võ sĩ vĩ đại nhất từng sống. Và đó không chỉ là một võ sĩ, một võ sĩ, anh ta còn là một

martial artist. He was a philosopher. Right? So don't just think because someone does,

võ sĩ. Ông là một triết gia. Phải? Vì vậy, đừng chỉ nghĩ rằng vì ai đó,

you know, they work out or stay fit that they're just meatheads. They've got a lot of brains,

bạn biết đấy, họ tập thể dục hoặc giữ dáng mà họ chỉ là những kẻ đầu đất. Họ có rất nhiều bộ não, một

some of them. All right. And I know you do too. Anyway, time for me to go. And if you're looking

số trong số họ. Được rồi. Và tôi biết bạn cũng vậy. Dù sao thì cũng đến lúc tôi phải đi rồi. Và nếu bạn đang tìm

for a way to support the channel, okay, what you can do is subscribe, please. And hit the

cách hỗ trợ kênh, được thôi, điều bạn có thể làm là đăng ký, vui lòng. Và nhấn

notification bell, that little bell, right? Because some of you watch two, three, four

chuông thông báo, cái chuông nhỏ đó, phải không? Vì một số bạn xem hai, ba, bốn

videos and you're not subscribed. Subscribe. You clearly like it. And then I won't have to see in

video mà không đăng ký. Đặt mua. Bạn rõ ràng thích nó. Và sau đó tôi sẽ không phải xem trong

the comments all the time. Where have you been? It's been a long time. No, we're here. You have

các bình luận mọi lúc. Bạn đã ở đâu? Đã được một thời gian dài. Không, chúng tôi ở đây. Bạn

to subscribe so they'll tell you we're up there. Okay. So anyway, you can do that. And I also want

phải đăng ký để họ nói với bạn rằng chúng tôi đang ở trên đó. Được rồi. Vì vậy, dù sao, bạn có thể làm điều đó. Và tôi cũng muốn

you to go to www.engvid.com and see the other wonderful teachers that are there. Okay. Have

bạn truy cập www.engvid.com và xem những giáo viên tuyệt vời khác ở đó. Được rồi. Có

a good one. And I look forward to seeing you in the next one. Yo, E, you didn't get the job.

một cái tốt. Và tôi mong được gặp bạn trong phần tiếp theo. Yo, E, bạn đã không nhận được công việc.