BOX SET: 6 Minute English - 'Work 2' English mega-class! 30 minutes of new vocab!

6 Minute English.

6분 영어.

From BBC Learning English.

BBC Learning English에서 가져왔습니다.

Hello. This is 6 Minute English from BBC Learning English. I'm Neil.

안녕하세요. 이것은 BBC Learning English의 6 Minute English입니다. 저는 닐이에요.

And I'm Beth.

저는 베스예요.

Have you ever had a horrible boss, not been paid enough,

끔찍한 상사를 만난 적이 있거나, 급여가 충분하지 않은 적이 있거나, 그저

or simply got tired of doing the same old boring jobs?

똑같은 지루한 일을 하는 데 지친 적이 있나요? 물론

I love presenting 6 Minute English, of course,

, 6분 영어 강의를 진행하는 건 정말 좋아

but some of my previous jobs have been pretty awful, Neil.

하지만, 이전에 했던 일들은 꽤 끔찍했어요, 닐.

When I waitressed in cafés, I was on my feet ten hours a day. It was exhausting!

제가 카페에서 웨이트리스로 일할 때는 하루에 10시간씩 서 있어야 했습니다. 정말 지쳤어요!

Most people have had bad work experiences at one time or another —

대부분의 사람들은 언젠가는 나쁜 직장 경험을 했을 것입니다.

maybe a job that was boring, badly paid,

지루한 직장이었을 수도 있고, 급여가 낮았을 수도 있고,

or just working too much and getting 'burned out' —

너무 많이 일해서 '지쳐버린' 경험이 있을 수도 있습니다

'lacking energy or enthusiasm because of working too hard'.

. '너무 열심히 일해서 에너지나 열정이 부족했던' 것이죠.

But does it have to be like this?

하지만 꼭 이렇게 되어야만 할까요?

Since most of our waking day is spent at work,

우리는 하루 중 대부분을 직장에서 보내는데,

how can we make sure our job doesn't make us unhappy?

직장 때문에 불행해지지 않으려면 어떻게 해야 할까? 이 프로그램에서는

That's what we'll be discussing in this programme,

이에 대해 논의할 것이며,

and, as usual, we'll be learning some useful new vocabulary as well.

평소처럼 유용한 새로운 어휘도 배울 것입니다.

Sounds good, Beth, but first I have a question for you.

좋은 생각이네요, 베스. 하지만 먼저 질문이 하나 있어요.

The worst job I ever had was the summer I spent

제가 경험한 최악의 직업은 음악 페스티벌에서

working as a portable toilet cleaner at music festivals,

휴대용 변기 청소부로 일했던 여름이었습니다.

but according to a recent survey by Forbes magazine,

하지만 포브스지의 최근 설문 조사에 따르면

what was voted the worst job in the UK?

영국에서 최악의 직업으로 선정된 직업은 무엇이었을까요?

Was it a) A call centre worker? b) A bartender? Or c) A traffic warden?

a) 콜센터 직원이었나요? b) 바텐더? 아니면 c) 교통 감시원?

Hm, I think the answer might be a call centre worker.

음, 제 생각에는 콜센터 직원이 답일 것 같습니다.

OK, Beth, I'll reveal the answer later in the programme.

알았어요, 베스. 나중에 프로그램에서 답을 알려드릴게요.

Now, it's interesting that survey was carried out in the UK,

흥미로운 점은 이 설문조사가 영국에서 실시되었다는 것입니다.

because being unhappy at work

직장에서 불행하다는 것은

could be related to the British working culture,

which emphasises working at a fast pace.

빠른 속도로 일하는 것을 강조하는 영국의 직장 문화와 관련이 있을 수 있기 때문입니다. 런던 킹스칼리지의 고용학 교수인

Here's Damian Grimshaw,

데미안 그림쇼가

a Professor of Employment Studies at King's College, London,

speaking with BBC Radio 4 programme Analysis.

BBC 라디오 4 프로그램 Analysis와 대화하는 모습입니다 .

Really, it's all about pace, cost efficiencies,

사실, 중요한 건 속도, 비용 효율성,

you know, meeting targets, deadlines,

목표 달성, 마감일입니다.

so this is why when people do surveys of what we call work intensity,

사람들이 업무 강도에 대한 설문 조사를 할 때,

right, so how hard you work, are you driven on pace?

얼마나 열심히 일하고, 속도에 맞춰 일하고 있는지 묻는 이유가 바로 이겁니다.

Is there a supervisor breathing down your neck?

당신을 압박하는 상사가 있나요?

We score really badly compared to European countries.

우리는 유럽 국가들에 비해 정말 낮은 점수를 받았습니다 .

Compared to some European countries,

일부 유럽 국가에 비해

British workers have to meet more targets and 'deadlines' —

영국의 근로자들은 더 많은 목표와 '마감일'을 준수해야 합니다. '마감일'이란

'a time or date by which a particular job must be finished'.

' 특정 작업을 완료해야 하는 시간이나 날짜'를 말합니다.

The pressure to work quickly

빠르게 일해야 한다는 압박감

means you might have your boss 'breathing down your neck', an idiom meaning that

때문에 상사가 당신을 '조용히 감시'할 수도 있는데 , 이는

'someone is watching you very closely and checking everything you do'.

'누군가가 당신을 매우 면밀히 지켜보고 당신이 하는 모든 일을 확인하고 있다'는 뜻의 관용구입니다.

Not a nice feeling to have at work!

직장에서 이런 기분을 느끼는 건 좋지 않아요!

That's right.

좋아요.

A good job is about more than pay and conditions.

좋은 직업은 급여와 조건보다 더 중요합니다. 개인

It's one that uses your talents

의 재능을 활용

and gives you some choice over how and when you work.

하고 언제, 어떻게 일할지 선택할 수 있는 제도입니다.

In 2022, Britain's biggest employer, the National Health Service, or NHS,

2022년, 영국 최대 고용주인 국민건강보험공단(NHS)은

lost more than 15,000 nurses,

15,000명 이상의 간호사를 잃었는데,

many quitting because of the long and inflexible working hours.

많은 간호사가 길고 융통성 없는 근무 시간 때문에 그만뒀습니다.

Another sector with long working hours is the construction industry.

노동 시간이 긴 또 다른 분야는 건설업입니다.

Low paid, dirty and physically demanding,

낮은 임금, 더럽고 육체적으로 힘든

construction workers also risk high levels of work-related injury.

건설 노동자는 업무 관련 부상 위험도 높습니다.

Here, Emma Stewart, co-founder of social business TimeWise,

사회적 기업 TimeWise의 공동 창립자인 에마 스튜어트는 건설업자들이 일을 더 즐길 수 있도록 돕기 위한 자신의 시범 프로젝트에 대해

tells BBC Radio 4 programme Analysis

BBC 라디오 4 프로그램 Analysis에서 이야기합니다.

about her trial project to help builders enjoy their jobs more.

In the work that we've done within the construction industry,

건설 산업에서 우리가 해온 작업에서,

we have trialled what we would call an 'output-based' way of working,

우리는 '산출 기반' 작업 방식을 시험해 보았습니다. 즉, 출근주의,

which means we shift away from this sense of presenteeism,

this sense of you are paid by the day,

일당으로 급여를 받고

you are on site from seven in the morning until the last person leaves,

아침 7시부터 마지막 ​​사람이 퇴근할 때까지,

maybe seven in the evening, to a 'task-based' way of working,

어쩌면 저녁 7시까지 현장에 있는 방식에서 벗어나 '작업 기반' 작업 방식으로 전환하는 것을

which means you are going to do five tasks over the course of this day.

의미합니다. 즉, 이 하루에 5가지 작업을 수행하게 되는 것입니다.

When you've done those tasks, and you've done them well, you can go home,

여러분이 그 업무를 다 끝내고 잘 해냈다면, 집으로 돌아갈 수 있지만,

but we will still pay you the same amount for the day.

우리는 여전히 그날의 일당과 동일한 금액을 지불할 것입니다.

They were able to deliver the projects that we worked on with them on time,

그들은 우리가 함께 작업한 프로젝트를 예산과 시간 내에 완료할 수 있었습니다.

on budget, but critically, the feedback from workers

하지만 가장 중요한 점은 직원들의 피드백으로

was that work-life balance scores doubled,

일과 삶의 균형 점수가 두 배로 높아졌고, 초과 근무

and they were able to reduce the amount of overtime that they did — it's a win-win.

량을 줄일 수 있었다는 것입니다. 모두에게 이로운 일이죠.

Emma describes the current working patterns using the word 'presenteeism' —

에마는 현재의 근무 패턴을 '출근주의'라는 단어로 설명합니다.

'staying at work longer than usual',

'평소보다 더 오래 직장에 남는 것'

or 'going to work when you're ill to show that you work hard'.

또는 '열심히 일한다는 것을 보여주기 위해 아플 때에도 직장에 가는 것 '입니다.

But this isn't an effective way to work.

하지만 이것은 효과적인 작업 방법이 아닙니다.

Emma thinks a task-based approach is better, both at getting the job done,

에마는 업무 기반 접근 방식이 일을 완수하는 데 더 좋고,

and for improving 'work-life balance' —

'일과 삶의 균형'을 개선하는 데도 더 좋다고 생각합니다. 일과 삶의 균형이란 '

'the amount of time you spend at work,

직장에서 보내는 시간'과

'compared with the amount of time you spend relaxing with your family,

' 가족과 함께 휴식을 취하거나

'and doing things you enjoy'.

즐거운 일을 하는 시간'을 비교하는 것입니다.

In other words, flexible working is a 'win-win' —

다시 말해, 유연근무는 '윈윈'입니다. 즉, '

'a situation that's good for everyone involved'.

참여한 모든 사람에게 좋은 상황'입니다. 베스,

Maybe more flexible working

좀 더 유연한 근무 환경이 제가 앞서 질문에서 언급한

would help some of the jobs I mentioned earlier in my question, Beth —

몇몇 직업에 도움이 될 수도 있겠네요.

according to a recent Forbes magazine survey,

최근 포브스 매거진 설문 조사에 따르면

what was voted the worst job in the UK?

영국에서 최악의 직업으로 선정된 직업은 무엇이었나요? 제가 콜센터에서

I guessed it was a job I've done myself — working in a call centre.

일했던 적이 있는 일이라고 추측했습니다 .

That was the correct answer,

정답은 그거였어요.

although I think my summer job cleaning toilets was even worse!

하지만 제 생각엔 제가 여름에 했던 변기 청소 일은 그보다 더 나빴던 것 같아요!

Right, let's recap the vocabulary we've learned from this programme,

좋습니다. 이 프로그램에서 배운 어휘를 다시 한번 살펴보겠습니다.

starting with 'burnout' —

먼저 '번아웃'부터 말씀드리겠습니다. 번아웃은

'lack of energy or enthusiasm because of working too hard'.

' 너무 열심히 일해서 에너지나 열정이 부족한 상태'를 뜻합니다.

A 'deadline' is 'the time by which a particular job must be done'.

'마감일'은 ' 특정한 작업을 완료해야 하는 시간'입니다.

If someone is 'breathing down your neck',

누군가가 '당신을 압박하고 있다'는 것은,

they're 'watching you very closely and checking everything you do'.

그 사람이 '당신을 매우 면밀히 지켜보고 당신이 하는 모든 일을 확인하고 있다'는 뜻입니다.

'Presenteeism' means 'staying at work longer than usual to show your employer

'출근주의'는 ' 고용주에게 '열심히 일하고 그들에게 중요하다는 것을 보여주기 위해 평소보다 더 오래 직장에 남는 것'을 의미합니다

'that you work hard and are important to them'.

.

'Work-life balance' is 'the amount of time spend doing your job,

'일과 삶의 균형'이란 '직무에 사용하는 시간과

'compared with the amount of time you spend doing things you enjoy'.

즐거운 일을 하는 데 사용하는 시간을 비교한 것'을 말합니다.

And finally, a 'win-win' is 'a situation or result that is good for everyone'.

마지막으로, '윈-윈'은 ' 모든 사람에게 좋은 상황이나 결과'를 의미합니다. 다시

Once again, our six minutes are up.

한번, 6분이 끝났습니다.

Join us again next time, but for now, get back to work! Goodbye!

다음에 또 만나요. 하지만 지금은 일로 돌아가세요! 안녕히 가세요!

Bye!

안녕!

6 Minute English.

6분 영어.

From BBC Learning English.

BBC Learning English에서 가져왔습니다.

Hello and welcome to 6 Minute English. I'm Alice.

안녕하세요. 6 Minute English에 오신 것을 환영합니다. 저는 앨리스예요.

And I'm Rob.

저는 롭이에요.

So, Rob, did you have a part-time job while you were at university?

그럼, 롭, 대학에 다니는 동안 아르바이트를 했나요?

Ah, yes, I worked in the student bar.

아, 맞아요. 학생 술집에서 일했어요.

Ooh! Did you learn anything from the experience?

으악! 이 경험을 통해 무엇을 배웠나요 ?

I learned how to pull a decent pint.

나는 괜찮은 맥주 한 잔을 뽑는 법을 배웠다.

Mm. Did you learn anything else?

Mm. 다른 것을 배웠나요?

Yes, I learned how to add up.

네, 더하는 법을 배웠어요.

Didn't they teach you that at school?

학교에서 그런 걸 배우지 않았나요?

I wasn't good at doing sums in my head, you know, mental arithmetic.

저는 머릿속으로 계산하는 데, 즉 정신 산수에 능숙하지 못했습니다.

But I got pretty good at it as a barman.

하지만 저는 바텐더로서 꽤 능숙해졌습니다. 제가 살던 시절에는

They didn't have computerised cash registers in my day, you see.

컴퓨터화된 금전 등록기가 없었어요.

Oh, I didn't realise you were that old, Rob!

오, 롭, 당신이 그렇게 나이가 많다는 걸 몰랐어요!

Anyway, the subject of today's show is young business entrepreneurs.

어쨌든 오늘 쇼의 주제는 젊은 사업가들입니다.

So, can you answer this question?

그러면 이 질문에 대답할 수 있나요?

How young were the founders of Facebook and Microsoft

페이스북과 마이크로소프트의 창립자들이

when they first set up their companies?

처음 회사를 설립했을 때 나이가 얼마나 어렸을까요?

Were they a) Junior high school students?

그들은 a) 중학생이었나요?

b) High school students? Or c) University students?

b) 고등학생? 아니면 c) 대학생?

And Alice, in case you think I don't know,

앨리스, 내가 모른다고 생각한다면,

Facebook is an online social networking service

페이스북은 온라인 소셜 네트워킹 서비스

and Microsoft is a computer software company. OK?

이고 마이크로소프트는 컴퓨터 소프트웨어 회사입니다. 좋아요?

Very good. Well done.

매우 좋은. 잘하셨어요.

Well, I'm going to say they were b) High school students.

음, 저는 그들이 b) 고등학생이었다고 말하고 싶습니다.

Well, we'll find out if you chose the right answer later on in the programme.

글쎄요, 나중에 프로그램을 진행하면서 정답을 선택했는지 알아보겠습니다.

But let's talk now about what 'drawbacks' — or 'disadvantages' —

하지만 이제 젊은 기업가들에게 어떤 '단점' 또는 '불리함'이

there are for young entrepreneurs.

있는지 이야기해 보겠습니다.

What do you think, Rob?

어떻게 생각하세요, 롭?

Hmm. Well, I suppose one of the drawbacks of being young and your own boss

흠. 글쎄요, 젊은데다가 자기가 상사인 것의 단점 중 하나는

is that everyone who works for you is older than you!

당신을 위해 일하는 모든 사람이 당신보다 나이가 많다는 거예요!

Is that a drawback?

그게 단점인가요?

Well, let's consider a real case.

그럼, 실제 사례를 생각해 보겠습니다.

Young British entrepreneur Suleman Sacranie

영국의 젊은 기업가 술레만 새크라니는 17세에

started his first company when he was 17,

첫 번째 회사를 시작했고 , 그 후 얼마 지나지 않아

followed by another business shortly afterwards.

또 다른 사업을 시작했습니다 .

Then, whilst studying chemistry at university, he started his third company,

그런 다음 대학에서 화학을 공부하는 동안 그는 세 번째 회사를 시작했습니다.

an online version of the pound shop — or dollar store in the US —

파운드 숍( 미국의 달러 스토어)의 온라인 버전인데,

where everything in the shop is priced at one pound.

매장의 모든 상품이 1파운드로 가격이 매겨져 있습니다.

Let's listen to Suleman Sacranie talking about his company.

술레만 사크라니가 자신의 회사에 대해 이야기하는 것을 들어보겠습니다.

I'm actually quite fortunate now, compared to what I was six months ago,

사실 6개월 전에 비하면 지금은 꽤 운이 좋은 편이에요 .

cos now I've got two additional directors who have grey hair.

이제 회색 머리를 가진 감독이 두 명 더 생겼으니까요 .

Actually, commercial meetings are excellent now, you know.

사실, 요즘은 상업적인 회의가 굉장히 좋아졌어요.

But, before that, I think I came across quite professional,

하지만 그 전에, 제가 매우 전문적인 사람으로 보였던 것 같아요.

but you could still tell they were thinking in the back of their heads,

하지만 그들은 여전히 속으로

"I've got a kid sitting in front of me".

"내 앞에 아이가 앉아 있다"고 생각하고 있다는 걸 알 수 있었어요.

So, young entrepreneur Suleman Sacranie

젊은 사업가 술레만 사크라니는 이제

has got two grey-haired directors working with him now.

두 명의 백발의 이사 와 함께 일하고 있습니다.

That's right, but how does having grey-haired executives on board help, Rob?

그렇죠. 하지만 백발의 임원을 이사회에 두는 게 무슨 도움이 되나요, 롭?

Well, 'executives' are 'people who run a business'

'임원' 은 '사업을 운영하는 사람'이고,

and 'on board' means 'being part of a team'.

'탑승'은 ' 팀의 일원이 되는 것'을 뜻합니다.

Well, to answer your question, Alice, they bring experience to the table.

글쎄요, 앨리스 씨의 질문에 답하자면, 그들은 경험을 가져왔습니다. 아시다시피

I have a few grey hairs, you know — you could learn a lot from me.

저는 흰머리가 몇 개 있어요. 저에게서 많은 것을 배울 수 있을 거예요.

Oh, I do, Rob. Every day.

아, 그래요, 롭. 매일.

And if you 'bring something to the table', it means you 'provide something useful'.

그리고 '뭔가를 가져온다'는 것은 '유용한 것을 제공한다'는 뜻입니다.

Well, what do you bring to the table, Rob?

그럼, 롭, 당신은 무슨 일을 해낼 수 있나요?

Well, bad jokes, peanuts, crisps, cups of coffee, that sort of thing

음, 나쁜 농담, 땅콩, 감자칩, 커피 한 잔, 그런 종류의 것,

I was going to say a 'keen mind', in other words, a 'well-developed mind',

제가 '예리한 마음'이라고 말하려던 것, 다른 말로 '잘 발달된 마음',

and great business acumen!

그리고 뛰어난 사업적 수완이요!

Oh, come on, you weren't going to say that!

아니, 그럴 리가 없잖아!

You're right, I wasn't.

그렇죠. 저는 그렇지 않았어요.

'Acumen' means 'good judgement'.

'Acumen'은 '훌륭한 판단력'을 뜻합니다.

But don't worry, you have an abundant enthusiasm that makes up for it.

하지만 걱정하지 마세요. 당신은 그걸 상쇄할 만큼 넘치는 열정을 가지고 있으니까요.

But moving on now, do you think that school prepared you well for working life?

하지만 이제, 학교가 직장 생활에 도움이 되었다고 생각하시나요?

No, not really.

아니요, 그렇지 않아요.

I studied Latin at school, and I don't use that much.

저는 학교에서 라틴어를 공부했지만, 많이 사용하지는 않아요.

And maths — well, I never use trigonometry or calculus,

수학은요. 저는 삼각법이나 미적분학을 전혀 사용하지 않아서

so I'm not sure how useful maths lessons were.

수학 수업이 얼마나 유용했는지 잘 모르겠습니다.

Mm, yes, and you only learned to add up in the university bar, after all!

음, 그렇죠. 결국 당신은 대학 술집에서야 계산을 배웠잖아요!

Ah, yes, but I'm very good at it!

아, 물론이죠. 하지만 저는 그것에 매우 능숙해요!

And the point is that I've got a fantastic job now.

그리고 중요한 건 지금 제가 환상적인 직업을 가지고 있다는 거예요.

And if you're really interested in something,

그리고 만약 당신이 무언가에 정말로 관심이 있다면,

you can always 'acquire' — or 'get' — the skills you don't have.

당신은 항상 당신이 갖고 있지 않은 기술을 '습득'하거나 '얻을' 수 있습니다 .

Let's listen to successful young entrepreneur Jessica Rose

성공적인 젊은 기업가 제시카 로즈가

talking about her experience.

자신의 경험에 대해 이야기하는 것을 들어보겠습니다.

She works with jewellery.

그녀는 보석을 다루는 일을 합니다.

I didn't need all these previous skills and experience

저는 혼자서 사업을 시작하기 위해 이전의 모든 기술과 경험이 필요하지 않았습니다

to go out there and start on my own.

.

When I first started, I had no business training whatsoever,

처음 시작했을 때는 사업 교육은 전혀 받지 않았고,

no jewellery training whatsoever, but I kind of woke up one day

보석에 대한 교육도 전혀 받지 않았습니다. 하지만 어느 날 갑자기 깨어나 보니 보석 디자이너가

and thought I'd really love to be a jewellery designer.

정말 되고 싶다는 생각이 들었습니다 .

Which is kind of a tricky position to be in,

이건 좀 까다로운 입장이에요.

because it's, you know, a lot of people would say, and did say,

많은 사람들이 "

well, you know, you're mad.

당신은 미쳤어요"라고 말할 테니까요.

So Jessica Rose used her savings to learn jewellery making

그래서 제시카 로즈는 저축한 돈을 이용해 보석 제작을 배우고

and then set up her own jewellery-making business.

, 그 후 자신의 보석 제작 사업을 시작했습니다.

And, despite setting out with no business experience and no jewellery training,

사업 경험도 없고 보석에 대한 교육도 받지 않은 채 출발했음에도 불구하고,

her enthusiasm for the article 'paid off'.

그녀는 그 기사에 대한 열정이 '성과를 거두었습니다'.

And that means 'it was successful'.

즉, '성공적이었다'는 뜻이죠.

A bit like me.

나와 좀 비슷하네요.

Yes. OK, I think it's time for the answer to today's quiz question.

예. 좋습니다. 오늘의 퀴즈 질문에 대한 답을 말씀드릴 시간이 된 것 같습니다.

I asked how young were the founders of Facebook and Microsoft

저는 페이스북과 마이크로소프트의 창립자들이

when they first set up their companies?

처음 회사를 설립했을 때 얼마나 어렸는지 물었습니다.

Were they a) Junior high school students?

그들은 a) 중학생이었나요?

b) High school students? Or c) University students?

b) 고등학생? 아니면 c) 대학생?

Mm, I said b) High school students.

음, 저는 b) 고등학생이라고 말했어요.

Hmm, and you were wrong, I'm afraid, Rob. Sorry.

음, 롭, 당신은 틀렸어요. 죄송합니다.

— Ah, again. — Yes.

— 아, 또 그렇군요. - 예.

Mark Zuckerberg and Bill Gates were both university students

마크 주커버그와 빌 게이츠는 둘 다 대학생

when they started their companies.

시절에 회사를 시작했습니다. 주

Zuckerberg was studying at Harvard in the US when he launched Facebook in 2004.

커버 그는 2004년 페이스북을 창립할 당시 미국 하버드에서 공부하고 있었습니다.

And Bill Gates took a break from Harvard to launch Microsoft in 1976,

빌 게이츠도 1976년 마이크로소프트를 창립하기 위해 하버드를 잠시 휴학했지만,

but never returned to his studies.

다시는 학업에 복귀하지 않았습니다.

Ah, both at Harvard — that's a coincidence.

아, 둘 다 하버드 출신이군요. 우연이네요.

— Mm. — I wonder if the bar there was any good?

- Mm. — 거기 술집이 괜찮았을까?

Now can we hear the words we learned today?

이제 오늘 배운 단어를 들어볼까요 ?

Yes. OK.

예. 좋아요.

They are:

그것들은 다음과 같습니다:

drawbacks,

단점,

executives,

임원,

on board,

탑승,

bring something to the table,

무언가를 가져오다,

keen,

예리함,

business acumen,

사업적 통찰력,

acquire,

획득,

paid off.

보상받음.

Thanks, Alice.

고맙네요, 앨리스.

Well, that's the end of today's 6 Minute English.

그럼, 오늘의 6분 영어 수업은 여기서 끝입니다. 우리가 선보이는

We hope you've enjoyed the new vocabulary that we brought to the table.

새로운 어휘를 즐기셨기를 바랍니다 .

Very good.

매우 좋은.

Please join us again soon!

곧 다시 만나요!

— Bye-bye! — Bye!

- 안녕! - 안녕!

6 Minute English.

6분 영어.

From BBC Learning English.

BBC Learning English에서 가져왔습니다.

Hello and welcome to 6 Minute English. I'm Sophie.

안녕하세요. 6 Minute English에 오신 것을 환영합니다. 저는 소피예요.

And I'm Neil. Sophie, did you go to the corporate awayday last week?

저는 닐이에요. 소피, 지난주에 회사 휴가에 갔었나요?

Yes, you didn't miss anything.

네, 아무것도 놓치지 않았습니다.

A team building guru lectured us on how to work more effectively with each other.

팀 빌딩 전문가가 우리에게 서로 더 효과적으로 일하는 방법에 대해 강의해 주셨습니다 .

We gave some presentations, had a few drinks after.

우리는 몇 가지 프레젠테이션을 한 후 몇 잔의 술을 마셨습니다.

Right. OK.

오른쪽. 좋아요.

An 'awayday' is 'a day that employees spend together,

'어웨이데이'는 ' 직원들이

'away from their usual workplace'.

평소 근무하는 곳에서 벗어나 함께 보내는 날'을 말합니다.

And a 'guru' is 'an expert in something'.

그리고 '구루'는 '어떤 분야의 전문가'입니다.

So, did this guru teach you anything new, Sophie?

그래서, 이 구루가 너한테 새로운 걸 가르쳐줬어, 소피?

No, not really.

아니요, 그렇지 않아요.

Ah, shame.

아, 부끄럽네요.

I was hoping for some tips on how to work more effectively with my co-presenter.

저는 공동 발표자와 더 효과적으로 일하는 방법에 대한 몇 가지 팁을 기대하고 있었습니다 . 닐,

I think we work very effectively already, Neil.

우리는 이미 매우 효과적으로 일하고 있다고 생각해요 .

Now, today's show is about 'team building' —

오늘의 쇼는 '팀 빌딩'에 관한 것입니다.

or 'encouraging employees to work well together as a team

즉, 직원들이 다양한 활동에 참여하도록 함으로써 '팀으로서 잘 일하도록 격려하는 것

'by getting them to engage in different types of activities'.

'에 관한 것입니다 .

And apparently, some companies in the UK are offering their employees activities

그리고 영국의 일부 회사에서는 직원들에게

such as Hunger Games-style combat days

헝거 게임 스타일의 전투일과 같은 활동을 제공하는데,

where teams must work together to "kill" as many of the opposing team as possible.

이는 각 팀이 협력하여 가능한 한 많은 상대 팀을 "죽여야" 하는 것입니다. 소피,

Have you seen the Hunger Games movies, Sophie?

헝거게임 영화 봤어 ?

Yes.

예.

There are also zombie boot camps

where military instructors train you on how to fight 'zombies' —

군 강사가 '좀비'와 싸우는 방법을 훈련시키는 좀비 훈련소도 있습니다. '좀비'란

that's 'dead people who have come back to life'.

'죽은 사람이 다시 살아난 사람'을 말합니다. 우리 중

For the more 'cerebral' — or 'brainy' — among us,

'지적인' — 또는 '머리가 좋은' — 사람들을 위해

there are crime investigations modelled on popular TV dramas like Sherlock Holmes.

셜록 홈즈와 같은 인기 TV 드라마를 모델로 한 범죄 수사도 있습니다. 좀비 부트 캠프에

Well, I'm not sure about the zombie boot camp —

대해서는 잘 모르겠어요.

'a boot camp' is 'a short course of hard physical training' —

'부트 캠프'는 '단기간 고강도 신체 훈련 과정'이거든요.

but the Sherlock Holmes awayday sounds like fun.

하지만 셜록 홈즈 원정 경기는 재밌을 것 같아요.

I'd definitely go for the zombie experience,

저는 좀비 경험을 꼭 해보고 싶습니다.

though I'm not sure how it connects with most people's working lives.

하지만 그것이 대부분 사람들의 직장 생활과 어떻게 연결되는지 잘 모르겠습니다.

Violence, death, the living dead?

폭력, 죽음, 살아있는 시체?

Good point.

좋은 지적이에요.

So let's move on and have today's quiz question.

그럼 오늘의 퀴즈 문제로 넘어가겠습니다. 1951년

What did Chairman Mao introduce in China in 1951

마오쩌둥 주석이

as a compulsory activity for workers

노동자들에게 의무적으로 실시하도록 한 활동이 무엇이었고,

and was reintroduced by the government a few years ago?

몇 년 전 정부에서 다시 도입한 것은 무엇입니까?

Was it a) Calisthenics?

a) 체조였나요?

b) Calligraphy? Or c) English language lessons?

b) 서예? 아니면 c) 영어 수업?

'Calisthenics', by the way, is 'a type of gentle physical exercise'.

그런데 '캘리스테닉스'는 '일종의 가벼운 신체 운동'이에요.

And 'calligraphy', by the way, is 'the art of writing by hand with a special brush'.

그런데 '서예'는 ' 특수한 붓을 사용하여 손으로 글을 쓰는 예술'입니다.

Well, I'm going for a) Calisthenics.

음, 제가 선택한 건 a) 체조입니다.

Not English language lessons, Sophie?

소피, 영어 수업은 아니지?

No. I'll stick with calisthenics, thanks.

아니요. 저는 체조만 할게, 고맙습니다.

OK. Well, we'll find out later if you're right or not.

좋아요. 글쎄요, 당신이 옳은지 틀린지는 나중에 알게 될 거예요.

Now, whilst English lessons might sound like hard work,

영어 레슨이 힘든 일처럼 들리지만,

ukulele lessons are apparently catching on.

우쿨렐레 레슨이 인기를 얻고 있는 것 같습니다.

A 'ukulele' is a 'musical instrument'.

'우쿨렐레'는 '악기'입니다.

Top businessmen Bill Gates and Warren Buffett both do it,

빌 게이츠 와 워런 버핏과 같은 유명 사업가들도 그렇게 하며,

and stressed-out city workers are following their lead.

스트레스를 받는 도시 근로자들도 그들의 모범을 따르고 있습니다.

Here in the UK, a number of companies

영국에서는 많은 회사가

have been holding ukulele team building sessions.

우쿨렐레 팀 빌딩 세션을 개최하고 있습니다.

That sounds amazing.

정말 놀라운 일이에요.

And is there anything about the ukulele in particular

그리고 우쿨렐레를 연주한 후에

that leaves people feeling better after they've played it?

사람들이 기분이 좋아지는 특별한 점이 있나요 ? 악기 연주법을 사람들에게 가르치는 로레인 보우에게서

Let's hear more about this from Lorraine Bow,

이에 대해 더 자세히 들어보겠습니다

who teaches people to play the instrument.

.

But listen with attention,

하지만 주의 깊게 들어보세요.

because she spoke on the phone and the line wasn't great.

그녀는 전화로 통화했고 통화 품질이 좋지 않았습니다.

Well, I guess it's just the fact that, you know,

글쎄요,

people don't often sing in their everyday lives

사람들이 일상생활에서 노래를 부르는 일이 흔하지 않다는 사실

and it's the fact that you can play and sing — play a musical instrument —

과, 한 시간 안에 악기를 연주하고 노래할 수 있다는 사실이

within an hour, it's quite a, you know, it's quite a fulfilling thing really.

정말 보람 있는 일이죠.

It's not competitive, it's quite easy to do

경쟁적이지도 않고, 하기도 꽤 쉽고

and it's a bit less intimidating than a guitar.

, 기타보다 덜 위협적이기도 합니다 .

Lorraine, the ukulele teacher,

우쿨렐레 교사인 로레인은

also says her classes aren't competitive or 'intimidating'.

자신의 수업이 경쟁적이거나 '위협적'이지 않다고 말합니다.

Which means 'something that makes you feel nervous'.

즉, '긴장감을 느끼게 하는 것'을 뜻합니다.

Now, before we hear the answer to today's quiz question,

오늘의 퀴즈 질문에 대한 답을 듣기 전에, 먼저 말 훈련을 통해 리더십을 가르치는

let's hear about a company in Abu Dhabi

아부다비의 한 회사에 대해 알아보겠습니다

where leadership is taught through horse training.

.

Basically, you have to go in the yard with a horse

기본적으로, 당신은 말과 함께 마당으로 들어가서 신체 언어를 사용하여

and persuade it that you're the boss by using body language.

당신이 주인이라고 설득해야 합니다 .

Here's Kelly Eide, co-founder of the company,

이 회사의 공동 창립자인 켈리 에이드는

explaining why she thinks this approach works.

이러한 접근 방식이 효과가 있다고 생각하는 이유를 다음과 같이 설명합니다. 말은

The horses don't care if your hair is purple, if you're a man or a woman,

당신의 머리카락이 보라색인지, 남자인지 여자인지, 나이

if you're old or young, if you are what religion.

가 많든 적든, 종교가 무엇인지 신경 쓰지 않습니다.

So it transcends all of those cultural boundaries.

그래서 그것은 모든 문화적 경계를 초월합니다.

It transcends age, gender, religion, tradition, et cetera,

그것은 연령, 성별, 종교, 전통 등을 초월하므로

so that's a perfect fit.

완벽하게 들어맞습니다.

And in an organisation where you really need groups of people to gel,

그리고 공통된 규범이 없는 배경을 가진 사람들로 구성된 그룹이 정말 필요한 조직에서 말을 통해

who come from backgrounds which have no common norms,

you can teach that most efficiently with a horse.

가장 효율적으로 가르칠 수 있습니다 .

To 'gel' with someone means 'to connect or get on well with someone'.

누군가와 'gel'한다는 것은 '누군가와 잘 어울리거나 잘 지낸다'는 뜻입니다.

So you try and get the horse to do what you want using body language

그래서 당신은 신체 언어를 사용하여 말이 당신이 원하는 대로 하도록 만들려고 노력하고,

and the horse feels instinctively whether or not you are a natural leader,

말은 당신이 타고난 리더인지 아닌지를 본능적으로 느낍니다.

because it doesn't recognise cultural differences, hair colour and age.

왜냐하면 말은 문화적 차이, 털 색깔, 나이를 인식하지 못하기 때문입니다.

Probably easier said than done.

말하기는 쉽지만 실제로 실천하기는 어려울 겁니다.

Indeed!

물론!

Now, remember I asked what did Chairman Mao introduce in China in 1951

그럼, 제가 물었던 것을 기억하시나요? 1951년에 마오쩌둥 주석이

as a compulsory activity for workers

노동자들에게 의무적인 활동으로 도입했고,

and was reintroduced by the government a few years ago?

몇 년 전 정부에서 다시 도입한 것이 무엇이었나요?

Was it a) Calisthenics? b) Calligraphy? Or c) English language lessons?

a) 체조였나요? b) 서예? 아니면 c) 영어 수업?

I said a) Calisthenics.

제가 말한 건 a) 체조입니다.

Well, you're right on the button! Well done there, Sophie!

네, 맞는 말씀이에요! 잘했어요, 소피!

Calisthenics are used at schools as a warm-up for physical education classes,

칼리스테닉스는 학교에서는 체육 수업을 위한 워밍업으로,

during sports day activities,

스포츠 활동 중에,

and by some companies as a way of building morale and a sense of group unity,

일부 회사에서는 사기를 북돋우고 집단의 단결감을 고취하는 수단으로 ,

as well as to raise energy levels and encourage good health.

그리고 에너지 수준을 높이고 건강을 증진하는 방법으로 활용됩니다.

Now 'shake a leg' — or in other words 'get moving' —

이제 '다리를 흔들어 보세요' — 다른 말로 하면 '움직여 보세요' —

and tell us the words we learned today.

그리고 오늘 배운 단어들을 말해주세요. 그 단어

They are:

들은 다음과 같습니다:

awayday,

어웨이데이,

guru,

구루,

team building,

팀 빌딩, 세레브럴

cerebral,

, 부트

bootcamp,

캠프,

calisthenics,

칼리스테닉스,

calligraphy,

서예,

synchronise,

동기화,

intimidating,

위협적,

gel,

젤,

shake a leg.

다리 흔들기.

Well, that's the end of this 6 Minute English.

음, 6분 영어 학습은 여기서 끝입니다.

We hope you enjoyed it and don't forget to join us again soon!

즐거운 시간 보내셨기를 바라며, 곧 다시 만나 뵙기를 바랍니다!

— Goodbye. — Bye-bye.

- 안녕히 가세요. - 안녕.

6 Minute English.

6분 영어.

From BBC Learning English.

BBC Learning English에서 가져왔습니다.

Hello, I'm Rob. Welcome to 6 Minute English.

안녕하세요, 저는 롭이에요. 6분 영어에 오신 것을 환영합니다.

With me in the studio today is Neil. Hello, Neil!

오늘 스튜디오에 저와 함께한 사람은 닐입니다. 안녕, 닐!

Hello there, Rob.

안녕하세요, 롭. 닐

Now, I bet you have an impressive CV, Neil.

, 당신의 이력서는 정말 인상적일 거예요 .

'CV' is short for 'curriculum vitae' —

'CV'는 'Curriculum Vitae'의 줄임말로,

that's a Latin expression we use for the document

in which people list their work history, education, interests and abilities.

사람들이 자신의 직업 이력, 교육, 관심사, 능력을 나열한 문서를 가리키는 라틴어 표현입니다.

In other parts of the English-speaking world, it's called a resumé.

영어권의 다른 지역에서는 이를 이력서라고 부릅니다.

Now, Neil, I know you're a very good teacher and producer,

닐, 당신이 훌륭한 선생님이자 프로듀서라는 건 알지만,

but does your CV actually shine?

당신의 이력서가 실제로 빛나나요?

Well, I hope it's good enough to impress hiring managers,

글쎄요, 채용 관리자에게 좋은 인상을 줄 만큼은 되길 바라지만, 같은 직책을 놓고 경쟁하는 다른 사람들보다 자신이 정말 뛰어나다는 것을

but it's a challenge to prove on a piece of paper or online document

종이 한 장이나 온라인 문서로 증명하는 건 쉽지 않아요

that you're really better than the other people

who are competing for the same position.

.

Hm. Today we're talking about CVs

음. 오늘은 이력서에 대해 이야기해보겠습니다. 특히 '구직자'의 관심을 끌 만한 이 주제와 관련된

and you'll learn some words related to this topic,

몇 가지 단어를 배우게 될 겁니다. '구직자'란

which will especially interest 'jobseekers' —

that's what we call 'people looking for work'.

'일자리를 찾는 사람'을 말합니다.

Yes, and jobseekers have to worry about having an impressive CV,

그렇습니다. 구직자는 인상적인 이력서를 준비해야 하므로,

so they get that call for a job interview.

면접 전화를 받게 됩니다.

Yes, the CV is just the beginning.

그렇습니다. 이력서는 단지 시작일 뿐입니다.

And, as you mentioned job interviews, I'll ask you a question all about this.

그리고, 당신이 직장 면접을 언급했듯이, 저는 이 주제에 대해 질문을 하나 드리겠습니다.

According to a recent survey, managers decide quite quickly

최근 조사에 따르면, 관리자들은

if they're going to really consider giving a candidate a job or not.

후보자에게 일자리를 줄지 말지 여부를 매우 빠르게 결정합니다.

So, when you go for a job interview how long do you have, on average,

그렇다면 직장 면접을 볼 때, 고용주가 당신을 고용할 만큼 좋은 인상을 남기려면 평균적으로 얼마나 시간이 있을까요

to make a good enough impression for an employer to hire you?

?

Do you have a) Less than three minutes?

a) 3분 이내인가요?

b) Less than five minutes? c) Less than ten minutes?

b) 5분 이내? c) 10분 이내?

Well, I think it's probably quite short, so I'm going to go for b) Five minutes.

글쎄요, 아마 꽤 짧을 것 같으니 b) 5분으로 하겠습니다.

Well, you'll have the correct answer — the result of this survey —

글쎄요, 설문조사의 결과인 정답은

at the end of the programme.

프로그램을 마치면 알 수 있을 거예요.

But people have done all sorts of unusual things to reach the interview level.

하지만 사람들은 인터뷰 수준에 도달하기 위해 온갖 특이한 일을 해왔습니다.

One of them is Briton Daniel Conway,

그중 한 명은 영국인 다니엘 콘웨이로,

who went from posing shirtless in the street

그는 가슴에

with the phrase "employ me" written on his chest

"저를 고용해 주세요"라는 문구를 쓴 채 윗옷을 벗은 채 거리에서 포즈를 취하다가,

to uploading a video on social media asking to be hired.

소셜 미디어에 채용을 요청하는 영상을 업로드했습니다 .

Ah, this video went 'viral' — it means 'became popular very quickly'.

아, 이 영상이 '바이럴'됐네요. '매우 빠르게 인기를 얻었다'는 뜻이에요.

In it, his daughter appears next to the phrase "give my dad a job".

그 안에는 그의 딸이 "아빠에게 일자리를 주세요"라는 문구 옆에 등장합니다.

Yes. Daniel Conway tells us about his experience looking for work.

예. 다니엘 콘웨이가 일자리를 구하는 자신의 경험에 대해 이야기합니다.

Which word does he use when he says he wanted to be noticed?

그는 주목받고 싶다고 말할 때 어떤 단어를 사용했나요?

I just thought as a young naive kid that I would kind of walk into a job,

저는 어린 시절 순진한 아이였기에 그저 직장에 들어갈 수 있을 거라고 생각했지만,

but the truth is, you know,

사실은 저와 똑같은 기술을 가진

there are a lot of good people out there who've got just as great skills

훌륭한 사람들이 많이 있다는 걸 깨달았습니다.

and I realised at that point,

그때 저는 눈에

you've got to stand out and get your strengths across.

띄고 자신의 강점을 보여야 한다는 걸 깨달았습니다.

He uses the phrasal verb 'to stand out' —

그는 '눈에 띄다'라는 어구 동사를 사용합니다.

it means 'to be more visible than others in a group' so that he can be noticed.

이는 '그룹에서 다른 사람들보다 더 눈에 띄다 '는 뜻으로, 눈에 띄기 위해 사용합니다.

Dan Conway uses another phrasal verb — get your strengths across —

댄 콘웨이는 또 다른 어구 동사인 ' get your strengths across'를 사용합니다.

to 'get something across' means to 'make something clear'.

'get something across'는 '뭔가를 명확하게 만든다'는 뜻입니다.

In this case, he wants the employer to understand how good he is

이 경우, 그는 고용주에게 자신이

as a potential employee, his strengths and his good qualities.

잠재적 직원으로서 얼마나 적합한지, 자신의 강점과 좋은 자질이 무엇인지 이해시키고 싶어합니다.

And did he get the job?

그는 그 일자리를 얻었나요?

Well, yes, he did

네, 그렇습니다. 그는 그렇게 했고,

and I'm glad to say that after four years,

4년 만에

this 29-year-old man got a job marketing vitamins!

29세의 청년이 비타민 마케팅 일자리를 얻게 되어 기쁩니다!

Well, we can say he was good at marketing himself.

글쎄, 그는 마케팅에 능숙했다고 할 수 있겠네요.

Yes, we can.

네, 가능합니다.

Well, he was bold and courageous

글쎄요, 그는 잠재 고용주의 관심을 끌기 위해 대담하고 용감하게 노력했습니다

in his attempts to catch potential employers' attention.

.

He showed a quality described by career coach Corinne Mills.

그는 경력 코치인 코린 밀스가 묘사한 자질을 보여주었습니다.

Listen to what she says and tell me

그녀가 하는 말을 듣고,

what is the quality jobseekers have to show for sure?

구직자가 꼭 보여야 할 자질이 무엇인지 말해보세요.

Oh, you've got to be confident!

아, 자신감이 있어야죠!

I mean, if you are not confident about your skills and abilities,

당신이 자신의 기술과 능력에 자신감이 없다면,

then why should an employer have faith in you? So, don't be modest.

고용주가 당신을 믿어야 할 이유가 어디 있겠습니까? 그러니 겸손하지 마십시오.

This is your opportunity to really show your skills and experience

이것은 여러분의 기술과 경험을 실제로 보여줄 수 있는 기회이며,

and what a great performer you're gonna be in the job.

여러분이 이 직장에서 얼마나 훌륭한 성과를 낼 수 있는지 보여줄 것입니다.

The career coach says you've got to be 'confident'!

진로 코치는 '자신감'을 가져야 한다고 말합니다!

It means 'self-assured, believe in your capacity to do things'.

이는 '자신감 있고, 자신이 모든 일을 해낼 수 있는 능력을 믿는다'는 뜻입니다.

And sometimes we feel that it isn't nice to say, "I'm very good at this,"

그리고 때때로 우리는 "저는 이 분야에 매우 능숙해요"

or, "I'm wonderful at that," but she advises you not to be modest.

또는 "저는 저 분야에 정말 능숙해요"라고 말하는 것이 기분 좋지 않다고 느낄 수 있지만, 그녀는 겸손하지 말라고 조언합니다.

Exactly. 'Modest' means 'humble, moderate when talking about your abilities'.

정확히. '겸손하다'는 말은 ' 자신의 능력에 대해 말할 때 겸손하고 온건하다'는 뜻입니다.

You know, Rob, I've got some top tips for people writing their CV.

롭, 이력서를 쓰는 사람들에게 몇 가지 중요한 팁을 알려드릴게요 .

OK, well, let's have them.

좋아, 그럼 그걸로 하자.

Yes. Here is the first one.

예. 첫 번째는 다음과 같습니다.

You have to be 'concise' —

'간결하게' 표현해야 합니다.

it means 'brief, give the information in a few words'.

'간략하게, 몇 마디로 정보를 전달한다'는 뜻입니다. 맨

Maybe you could write a brief profile at the top and keep the CV to just two pages.

위에 간단한 프로필을 쓰고 이력서는 2페이지로 줄이는 게 어떨까요?

Thank you. That's a good bit of advice.

감사합니다. 좋은 조언이네요.

And I think you should give evidence of success in previous jobs.

그리고 이전 직장에서 성공한 경험에 대한 증거를 제시해야 한다고 생각합니다.

If a presentation you did helped you to get a client, you should include it there.

당신이 한 프레젠테이션이 고객 확보에 도움이 되었다면 , 그 내용을 포함시켜야 합니다.

And be 'accurate', in other words, be 'precise and tell the truth'.

그리고 '정확하게' 말해야 합니다. 다시 말해, '정확하고 진실을 말해야 합니다'.

Don't invent things.

새로운 것을 만들어내지 마세요.

And you should also remember to check your spelling and grammar!

그리고 철자와 문법도 확인하는 걸 잊지 마세요!

Oh, yes, that's very important.

네, 정말 중요한 일이죠.

Well, we wish everybody success when writing and sending out their CV,

여러분 모두가 이력서를 작성하고 제출하는 데 성공하시기를 기원합니다.

and we hope they are called for a job interview,

그리고

in which they have a very short period of time to leave a good impression.

짧은 시간 안에 좋은 인상을 남길 수 있는 면접에 불려가시기를 바랍니다.

Indeed! So how long after all is this period of time, according to your survey?

물론! 그러면 설문조사에 따르면 이 기간은 얼마나 됩니까?

Did I get the answer to the question you asked

at the beginning of the programme right?

프로그램 시작 부분에서 물으신 질문에 대한 답변을 제대로 받았나요?

Well, I asked you how long do you have, on average,

글쎄요, 저는 고용주가 당신을 고용할 만큼 좋은 인상을 남기는 데 평균적으로 얼마나 시간이 걸리는지 물었습니다.

to make a good enough impression for an employer to hire you?

Do you have less than three minutes,

3분 이내,

less than five minutes, or less than ten minutes?

5분 이내, 10분 이내 시간이 있으신가요?

And I said less than five minutes.

그리고 저는 5분도 안 걸릴 거라고 말했습니다.

And you're wrong.

그리고 당신은 틀렸어요.

The correct answer is actually less than ten minutes,

정답은 실제로 10분도 안 됩니다.

so you have a little bit longer.

따라서 시간이 조금 더 많습니다.

Jobseekers have, on average, just six minutes and 25 seconds

구직자들은

during the first meeting to impress potential employers.

첫 만남에서 잠재 고용주에게 좋은 인상을 남길 수 있는 시간이 평균 6분 25초밖에 없습니다.

That's according to a new study from the website monster dot co dot uk.

이는 monster.co.dot.uk 웹사이트의 새로운 연구에 따른 것입니다.

And we're almost out of time,

시간이 거의 없으니,

so let's remember some of the words we said today, Neil.

오늘 우리가 한 말 중 몇 가지를 기억해 보자, 닐.

CV, viral,

이력서는 바이러스성, 눈에

to stand out,

띄기 쉬움,

get your strengths across,

강점을 전달하기 쉬움,

confident,

자신감 있음,

modest,

겸손함,

concise,

간결함,

accurate.

정확함.

Thank you. Well, that is it for today.

감사합니다. 글쎄요, 오늘은 여기까지입니다. 더 많은 6분 영어 프로그램을 찾으려면

Do log on to BBC Learning English dot com to find more 6 Minute English programmes.

BBC Learning English dot com에 접속하세요 .

— Until next time, goodbye! — Bye!

— 다음에 또 만나요, 안녕! - 안녕!

6 Minute English.

6분 영어.

From BBC Learning English.

BBC Learning English에서 가져왔습니다.

Welcome to 6 Minute English.

6분 영어에 오신 것을 환영합니다.

I'm joined today by Finn. Hello, Finn.

오늘은 핀이 함께합니다. 안녕, 핀.

Finn?

핀 사람?

Hello, Finn?

안녕, 핀?

— Oh, sorry, Rob, you caught me napping. — Ah!

— 오, 미안해요, 롭. 내가 낮잠 자고 있는 걸 봤네요. — 아!

It's that time of day when I need to 'nod off' — or in other words, 'fall asleep'.

하루 중 '졸음'이 필요한 시간입니다. 다시 말해, '잠이 들어야' 하는 시간입니다.

Well, 'sleeping on the job' — or 'sleeping at work' — is no bad thing

글쎄요, '직장에서 잠을 자는 것'은 나쁜 일이 아닙니다.

and I hope today's programme will wake you up

오늘의 프로그램을 통해

to the idea that sleeping in the workplace might be a good thing.

직장에서 잠을 자는 것이 좋은 일일 수도 있다는 생각을 하게 되기를 바랍니다.

Oh, really! Well, that's good to hear.

오, 진짜! 음, 그거 좋은 소식이네요.

I would have thought that sleeping at work was against the rules.

직장에서 자는 건 규칙 위반이라고 생각했을 겁니다.

Not in every office, Finn,

모든 사무실에서 그런 건 아니에요, 핀.

and I'll tell you why soon as well as explaining some sleep-related vocabulary.

곧 그 이유를 말씀드리겠습니다. 그리고 수면과 관련된 몇 가지 어휘도 설명해 드리겠습니다.

But now you're wide awake, how about a question?

하지만 이제 당신은 완전히 깨어났으니, 질문 하나 드려도 될까요?

Mm, OK, let's hear it.

음, 알겠습니다. 들어보시죠.

Right, well, when the former British Prime Minister, Margaret Thatcher, was in power,

그렇죠. 전직 영국 총리 마가렛 대처가 집권했을 때,

she did her job with very little sleep.

그녀는 잠을 거의 자지 않고 일했습니다.

But do you know how many hours of sleep she is said to have had each night?

하지만 그녀가 매일 밤 몇 시간이나 잤는지 아십니까?

Was it a) Three hours? b) Four hours? Or c) Five hours?

a) 3시간이었나요? b) 4시간? 아니면 c) 5시간? 롭,

I always thought she 'got by', she 'managed' her job,

난 그녀가 밤에 겨우 4시간만 자면서도 '그럭저럭 살아가고', '일을 잘 해내고' 있다고 생각했어

with just four hours of sleep a night, Rob.

.

— Right, not much, is it? — Mm, yeah.

— 그렇죠, 별로 없죠? — 음, 그렇죠.

Well, we'll find out if you're right or wrong later on.

글쎄요, 나중에 당신이 옳은지 그른지 알게 될 거예요.

I'm not sure if she chose not to sleep for long

그녀가 오랫동안 잠을 자지 않기로 했는지,

or she just wasn't able to sleep for long.

아니면 오랫동안 잠을 잘 수 없었던 건지 잘 모르겠습니다.

Someone who can't sleep is called an 'insomniac'.

잠을 잘 수 없는 사람을 '불면증 환자'라고 합니다.

And I'm certainly not an insomniac!

그리고 저는 불면증이 전혀 없습니다!

I enjoy sleeping all night and some of the day too.

저는 밤새 잠을 자는 걸 좋아하고 , 낮에도 잠을 자는 걸 좋아합니다.

And Rob, you said napping during the day is a good thing?

그리고 롭, 낮에 낮잠을 자는 게 좋은 일이라고 말했지?

Yes. It's always nice to have a short sleep — or what I call '40 winks' —

예. 낮에 짧은 잠을 자는 것, 즉 '40번의 눈 깜빡임'을 하는 것은 항상 좋지만

during the day, but when you're at work, this can be a problem.

, 직장에 있을 때는 이것이 문제가 될 수 있습니다.

In some companies, like Google and the Huffington Post,

구글이나 허핑턴포스트 같은 일부 회사에서는

workplace naps are positively encouraged.

직장에서 낮잠을 자는 것을 긍정적으로 장려합니다.

They're seen as a way to make staff more productive.

이는 직원의 생산성을 높이는 방법으로 여겨진다.

Yes, so you mean they work harder and are more creative

네, 그러니까

because a 'power-nap' — or a 'quick sleep' —

'파워 낮잠' 이나 '짧은 수면'을 통해

can make workers feel refreshed and more alert.

근로자들이 상쾌해지고 더 깨어 있는 기분을 느낄 수 있기 때문에 더 열심히 일하고 더 창의적이라는 말씀이군요.

I really like the sound of this, Rob!

정말 좋은 생각이에요, 롭!

Yeah, me too! And an Australian health writer called Thea O'Connor

네, 저도요! 그리고 호주의 건강 작가인 테아 오코너는 직장에서의 수면을 보다 허용 가능한 수준으로 만들기 위해 노력하는

is a founder of a campaign called Nap Now

Nap Now라는 캠페인의 창립자입니다

which is trying to make sleeping at work more acceptable.

.

She calls herself a 'naptivist'! Let's hear from her now.

그녀는 자신을 '나침반주의자'라고 부릅니다! 이제 그녀의 말을 들어보겠습니다.

What does she say is stopping us from doing this?

그녀는 우리가 이런 일을 하는 것을 막는 것이 무엇이라고 말합니까?

I think that our culture is a bit crazy not to embrace it,

저는 우리 문화가 그것을 받아들이지 않는다는 건 약간 이상하다고 생각하고 , 그

and one of the reasons we don't is our attitude, you know,

이유 중 하나는 우리의 태도 때문입니다.

it's quite counter-cultural to do nothing in order to get ahead.

앞서 나가기 위해 아무것도 하지 않는다는 건 꽤나 반문화적이거든요.

I just really see that it's time to disrupt the prevailing work ethic

저는

which is all about work longer and harder.

더 오래, 더 열심히 일하는 것에 대한 기존의 직업 윤리를 깨뜨릴 때가 왔다고 생각합니다.

Right, so she wants us to 'embrace' — that's to 'accept' —

그렇죠. 그래서 그녀는 우리가 직장에서의 낮잠이라는 개념을 '포용'하길 원합니다. 다시 말해, '수용'하길 원합니다.

the idea of a workplace power-nap.

But it is our 'attitude' — 'the way we think about work' —

하지만 사회가 이를 받아들이지 못하게 막는 것은 바로 우리의 '태도', 즉 '일에 대한 생각 방식'입니다

that stops society from accepting this.

.

Yes, she explains that it's 'counter-cultural' —

그렇습니다. 그녀는 그것이 '반문화적'이라고 설명합니다.

so 'going against the normal way of thinking' —

즉, 아무것도 하지 않고 낮잠을 자는 것은 ' 일반적인 사고방식에 어긋나는' 일이라는 뜻입니다

to actually do nothing and have a snooze.

.

That's why she's trying to 'change' — or to 'disrupt' —

그래서 그녀는 더 오래, 더 열심히 일하라는 우리의 현재 직업 윤리를 '바꾸려고', 혹은 '방해하려고' 노력하는 것입니다

our current work ethic of working longer and harder.

.

She believes this doesn't necessarily bring better results.

그녀는 이것이 반드시 더 나은 결과를 가져오는 것은 아니라고 믿는다.

But Rob, is this idea just a 'fad' —

하지만 롭, 이 아이디어는 그저 '일시적인 유행'일 뿐인가요? 즉, '잠시 동안

'something that's popular for a short while'?

인기를 끄는 것 '인가요? 그럴

Maybe, but research has certainly shown that good quantity and quality of sleep

수도 있겠지만, 연구에 따르면 충분한 양과 질의 수면은

— is important for our wellbeing. — Mm.

우리의 웰빙에 확실히 중요합니다. - Mm.

A few years ago, research by the East of England Development Agency

몇 년 전, 영국 동부 개발 기관에서 실시한 조사에

found 30% of people have their best ideas in bed,

따르면, 사람의 30%가 침대에서 최고의 아이디어를 떠올리는 반면, 책상에서 떠올리는 사람은

compared to just 11% who have them at their desk.

불과 11%에 불과한 것으로 나타났습니다 .

It called for companies to install beds in the workplace.

이는 회사들이 직장에 침대를 설치할 것을 요구했습니다 .

Right, well, there aren't any in our office that I can see yet, Rob.

그렇죠. 아직 우리 사무실에는 제가 볼 수 있는 게 하나도 없어요, 롭.

— No, no. — But I think putting beds

— 아니, 아니. — 하지만 저는

or areas for naps in the office

사무실에 침대나 낮잠을 잘 수 있는 공간을 마련하면

would help us workers feel more able to rest and recharge our minds.

우리 직원들이 더 편안하게 쉬고 마음을 재충전할 수 있을 것이라고 생각합니다.

Yes, but an alternative idea would be to change our working hours.

네, 하지만 또 다른 방법은 근무 시간을 바꾸는 것입니다.

The UK's Sleep Council claims the nine-to-five work culture

영국의 수면 협의회는 오전 9시부터 오후 5시까지의 근무 문화가 인간의

doesn't fit into the natural sleeping pattern of the human race

자연스러운 수면 패턴에 맞지 않으며,

and bosses need to introduce a more sleep-friendly working day.

상사들은 직원들이 더 수면에 친화적인 근무일을 도입해야 한다고 주장합니다.

Ooh, yes, that sounds like a 'siesta' to me —

오, 맞아요. 제 생각에는 '시에스타'와 비슷한 것 같아요. '시에스타'는

'a short period of sleep in the middle of the day'

that people in warm places like Spain often have.

따뜻한 스페인 지역 사람들이 종종 하는 '낮에 잠깐 자는 시간'을 말합니다.

Well, my problem with a siesta

글쎄요, 제가 낮잠을 자는 데 문제가 있는 건

is that if I have a sleep in the afternoon I'd never wake up!

오후에 잠을 자면 결코 깨어나지 못한다는 거예요!

— Never at all? — No!

— 전혀요? - 아니요!

Well, before you nod off now, Rob,

그럼, 지금 잠들기 전에, 롭, 오늘 질문에 대한

could you please tell me the answer to today's question?

답을 알려주시겠어요 ?

Yes. I asked you if you knew how many hours of sleep

예. 저는

the former British Prime Minister, Margaret Thatcher,

전직 영국 총리 마가렛 대처가

is said to have had each night? Was it three, four or five hours?

매일 밤 몇 시간이나 잤는지 아느냐고 물었습니다. 3시간, 4시간, 5시간이었나요?

I said four hours, Rob. Was I right?

4시간이라고 했지, 롭. 내 말이 옳았나요?

— Indeed, Finn. You are right. — Wow.

—그렇죠, 핀. 맞는 말씀이에요. - 우와.

— Four hours. — For once!

— 4시간. — 한 번만이라도요!

Yes, it's often been said she needed just four hours of sleep —

네, 그녀는 단지 4시간의 수면만 필요했다고 종종 말하곤 했습니다.

— but only on weekdays, OK? Not weekends. — OK, long lie-in at weekends.

하지만 주중에만요, 알겠어요? 주말은 안 돼. — 주말에 오랫동안 누워 있는 게 좋아요.

Well, before you have another power-nap,

그럼, 잠깐 낮잠을 자기 전에

could you remind us of some of the vocabulary we've heard today?

오늘 들었던 어휘 중 몇 가지를 다시 말씀해 주시겠어요?

Of course. We heard:

물론. 우리는

napping,

낮잠,

nod off,

졸음,

sleeping on the job,

직장에서 잠자기,

insomniac,

불면증,

40 winks,

40초 눈깜빡임,

power-nap,

파워낮잠, 낮잠

naptivist,

주의자,

attitude,

태도,

counter-cultural,

반문화,

work ethic,

직업 윤리,

wellbeing,

웰빙, 오전

nine-to-five,

9시부터 오후 5시까지,

siesta.

낮잠을 들었다.

Well, we hope you've enjoyed today's programme.

오늘의 프로그램을 즐겁게 보셨기를 바랍니다.

Please join us again soon for another 6 Minute English from BBC Learning English.

곧 BBC Learning English의 6분 영어 특집에 다시 참여해 주시기 바랍니다.

Bye-bye.

안녕.

— Bye! — Back to sleep!

- 안녕! — 다시 잠들어라!

6 Minute English.

6분 영어.

From BBC Learning English.

BBC Learning English에서 가져왔습니다.